摘要：在對杭州衣科信息技術有限公司相關人員深度訪談和企業實習的基礎上,結合大量相關的文獻資料,通過扎根理論方法,提煉出七大主范疇。發現:借助模仿創新、自主創新、二次創新、價值創新和低成本運作等方式對企業的技術、產品和服務等進行創新,并最終形成'創新(自主創新)→模仿創新→破壞→創新調整(模仿創新)→創新(二次創新)'的成長模式,是衣科實現快速發展的根本原因。模仿創新與自主創新的交替共演機制,是對傳統模仿創新與自主創新理論的有益補充。同時,研究結果從模仿創新與自主創新交替共演的視角,豐富了現有二次創新、后發企業技術追趕等研究的理論外延。