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摘要：一、ERP實施過程中最高決策層存在的問題1．最高決策層的理念不到位眾所周知，ERP是一項投資大、風險大、實施難度大的系統工程，這一工程的實旋涉及到企業的眾多部門、人員、資金、時間、技術等諸多方面，而非僅僅是IT部門的事情。需要企業一把手全力推進。但是．很多企業的最高決策層理念不到位，
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國內刊號：21-1380/TP
國際刊號：1004-7808
國內刊號：31-1011/F
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