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摘要:自2012年以來,集團持續深化企業改革,深入推進五化戰略,落實精細化管理,開展項目實驗室活動,不斷夯實了基礎管理,為企業創效創新注入了新活力。四公司圍繞區域化戰略與精細化管理,在主營區域大膽實踐創新,持續探索總結,逐步形成了具有特色的項目集群管理,不僅做熟做透了區域市場,而且在破解當前規模與資源矛盾方面做了新嘗試。項目集群是由一個項目經理(團隊)立足主項目主導開發出兩個及以上具有相同特征或相關聯的工
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國際刊號:1007-5194
國內刊號:50-1019/D
國際刊號:1001-7674
國內刊號:62-1011/V
國際刊號:1003-3653
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