摘要：中國特色社會主義進入新時代,勞動者對參與權、尊嚴權和人文關懷具有更高的渴望,對互利共贏具有了更強烈的需求。新時代給實業者和學者帶來了新的挑戰--如何在激勵和約束中尋求平衡點,促使員工在組織中增加積極行為,減少消極行為。從合作型勞動關系視角,以計劃行為理論為基礎,通過對577名一線員工的問卷調查,利用多項式回歸、響應面以及Bootstrap等方法探討員工參與和規則導向對組織偏差行為的協同效應機制。研究結果表明,員工參與和規則導向處于較高水平以及程度契合時,員工具有更高的組織自尊和更少的組織偏差行為;與員工參與相比,規則導向水平更高時對組織偏差行為的抑制效果更好;組織自尊在協同作用過程中起到中介作用。