摘要：基于國內外的環境，分析了我國建筑業的發展趨勢，指出我國工程項目管理存在很多缺陷。為完善我國工程項目管理體系，參照國際慣例，提出項目管理應建立承發包模式一合同模式一管理模式三位一體的管理體系。給出建立市場條件下的專業管理服務體系框架，并通過構建與之配套的合同模式，建立一種合同條件下的項目管理機制。