進出口經理人雜志,月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創新性,刊載內容涉及的欄目:國際物流、外貿軟件、國際培訓等。于1988年經新聞總署批準的正規刊物。
經貿信息_數據環球市場_產品市場借展出海_品牌展借展出海環球市場_國際買家封面報道經貿觀察國際商務_檢測認證貿易數字化經理人經貿信息_編者的話經貿信息_商務書屋環球市場_大數據出海故事匯封面報道_2020年中國外貿服務市場調查報告特別策劃商務書屋等
收集需求
確認期刊
支付定金
完成服務
支付尾款
<一>正文前應有200字左右的文章摘要,簡述目的、方法、結果、結論4項內容。摘要下另起一行標注3~8個關鍵詞。
<二>所有來稿必須為原創,并且未由其他機構出版。
<三>凡刊載于本刊文稿的著作權,均由本刊與作者共同享有。
<四>題目應簡明、具體、確切,能概括文章的特定內容,一般不超過20個字。
<五>參考文獻:來稿均應有參考文獻,參考文獻應引自正式出版物(不含內部資料、文件、使用說明書等)。在稿件的正文中依次出現的先后順序用阿拉伯數字加方括號在段末右上角標出,按引用的先后順序列于文末。
進出口經理人雜志,月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創新性,刊載內容涉及的欄目:國際物流、外貿軟件、國際培訓等。于1988年經新聞總署批準的正規刊物。
進出口經理人雜志讀者對象:外貿經理人(CTO)。本刊理念:致力于外貿拓展。經貿需求:國際物流、外貿軟件、國際培訓、國際快遞、國際旅游、國際認證、國際金融、出國展覽、商務轎車、星級飯店、電子商務、IT硬件。
雜志學術成果
雜志影響因子
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
本刊文章見刊的年份
在2012年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2013年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2014年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2015年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2016年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2017年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2018年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2019年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
本刊文章見刊的年份
在2020年的被引次數
被本刊自己引用的次數
被引次數的累積百分比
請問你們是進出口經理人雜志社嗎?我們不是雜志社。本站主要從事雜志訂閱與期刊服務,不是任何雜志官網。直投稿件請聯系雜志社,地址:北京市西城區百萬莊大街22號,郵編:100037。
不成功可以退款嗎?本站無論任務服務,事先跟客戶都進行詳細溝通確認,如果沒有按期完成,由本站退還客戶支付的費用。但客戶單方面終止訂單,是不能退款的。
急著,速度能否更快一些?正常情況能滿足大部分的用戶,建議你提前一點時間,如果客戶特別需要加急,需要我們和雜志社溝通安排,如果確認可能會收取一定加急費用。
我可以跟蹤進展情況嗎?當然,我們會通過短信或電話主動溝通,匯報進展情況。您也可以撥打您的客服老師電話和我司設立的投訴電話。
我想知道你們的服務?您好,我們擁有多年豐富的期刊服務經驗,可以協助您進行期刊投稿,優化投稿流程,避免頻繁碰壁,縮短發表周期,節省您的寶貴時間,讓您的學術成果快速發表。
你們網站有什么保障?隨著現在各種網站層出不窮,騙子也越來越多,我們實體公司注冊,網站國家工信部備案,信息公開,我們的初衷就是專注高質量的服務,客戶優先,注重保密,對客戶信息安全制定嚴格的管理制度。
時間是否可控?根據客戶的要求和選擇的期刊類型不同,主要根據雜志社排版情況,我們都會及時跟客戶溝通好,把進度做到可控,一般是1-3個月完成服務,不排除有更長久的時間,建議有需求的客戶越早與我們洽談越好安排。
網站有信用有保障嗎?建站以來,先后獲得多次好評,開通了支付寶信任商家服務,網銀在線支付是2005年用戶,銀行卡號都是2004年注冊的,如果有欺騙行為,收款方式都早就被注銷了。
第一篇剛好3個月正刊錄用,第二篇將近1個月尚在外審,進出口經理人雜志退修意見是:修改后增刊錄用,認真修改兩周后,申請了正刊復審,提交后半月通知正刊錄用,很令人鼓舞。希望第二篇也能順利錄用。
第一次投稿進出口經理人雜志,編輯和審稿人都很負責,稿件處理效率很高,審稿專家提的意見很中肯,來來回回修改了幾次文章,每個意見對論文提升都很大,今后還是會繼續投稿。值得關注的一本雜志。
進出口經理人雜志的評審專家校稿非常認真,針對文章的不足給予的意見詳細的批注上千字,包括修改建議。而且允許有自己的意見,拒絕修改只需要說明理由。希望能越辦越好,保證質量。
12月底投了一篇文章到進出口經理人雜志,審稿人給了大修,提了將近10條的修改意見。非??鄲?。但是也是這個審稿人提的問題讓我可以靜下心來好好的深入思考分析,對后期文章質量提升非常有幫助,感謝尊敬的導師和可愛的師兄弟們。
編輯的處理速度還是比較快的,初投之后第二天編輯便讓修改了一下格式返回,比較注重格式,只要內容符合期刊的方向,格式正確,編輯初審一般都可過。
審稿速度還是相當的快。11月23號投稿,12月19號直接出錄用通知。真是功夫不負有心人,謝謝幫我修改論文的編輯老師,感激不盡!只要好好寫論文,接收還是很快的!
首先,感覺本次投稿較順利。編輯很負責,每次有什么情況都會發郵件及時通知作者,編輯每個星期都會給審稿人發郵件催審。審稿人細節方面看的很仔細,很值得。只要做的東西可以,是可以勇敢的投稿的,第一次寫文章投上面就中了,還是很開心。
作為作者,我當然希望所有的審稿人直接同意錄用哦!但是事情哪有那么順利,我是幾經曲折才被錄用。不過,我真心服氣提出修改后再審的那位專家的意見,通過這次修改,感覺自己又進步了很多,正在此基礎上又寫了一篇文章。最感謝的是編輯把我的文章送給了真正的專家。我還會再投此刊的~~
期刊的工作效率還是值得肯定的,編輯老師認真負責。審稿專家還是挺細致的,提了一些意見及文章中的一些問題,都很是中肯有價值。只要論文有原始創新,認真修改,應該可以錄用。
《進出口經理人》編輯部是比較負責任的,效率高,態度認真。編輯都很負責。文章要有創新,是有希望錄用的。我投的一篇在1個月時通知正刊錄用。另外退修時注意格式及審稿人的意見的話就基本會錄用。感覺該刊還是很正規和公正的。
《進出口經理人》是貿易經濟領域里面比較有影響力的期刊。從我個人投稿經驗看,各方面還是挺好的。編輯特別負責。挺好!如果文章很具有創新性和新穎性可以投往該期刊。
《進出口經理人》不算很難投,審稿人比較認真而且相對專業。編輯也是很好的,很仔細的幫我修改了兩次,有耐心,然后一共歷時一個月錄用。值得我推薦。
第一次投稿,審了半個月被拒了,確實那篇文章自己寫的不好,后來這篇重新找的idea寫的,總的來說這次感覺運氣特別好,一個月錄用,對稿件寫作要求比較高,老牌好期刊,見刊速度也是相當的快。非常完美的一次投稿經歷。
總體來講審稿速度很快!從投稿到錄用一個月!審稿專家意見中肯!只要文章有一定新意,錄用基本無壓力!《進出口經理人》是一本很好的雜志,反應速度很快,編輯審稿人都非常認真、負責。值得推薦!
可以刊發國際類型的文章,注意參考文獻的信息一定要齊全,是一個對投稿人非常負責任的雜志。初審和送外審的時間都很快,外審通過之后會發外審意見。
審稿周期很快,編輯很負責,只是修改一些基本的小錯誤,還有格式問題,畢竟文章內容已經差不多,因為自己的不細心,還是有錯誤存在的。審稿人也是很仔細的,對于一些問題也很直接的指了出來??傊@個雜志很不錯。
總體上說,我感覺進出口經理人期刊還是不錯的,沒有他們說的那么水,每次審稿人都提了很多修改意見,而且還比較中肯。也許我水平比較低,呵呵。個人意見,不喜勿噴,謝謝。
進出口經理人審稿速度快,1個月就有消息,返修后很快就有錄用通知了。經外審專家和編委終審后收到修改意見。感覺專家的意見很到位。進出口經理人一個月要是沒有消息,會催審稿人的。
今天(9月10日)評審結果審回,網上投稿系統尚未顯示評審結果,希望能錄用,進出口經理人整體還是不錯的,編輯系統完善,審稿人比較認真負責(之前有一篇文章已錄用),給出的審稿意見比較中肯,希望這一篇能和上一篇一樣順利。
審稿時間比較短,一般2月內能有結果,編輯比較負責任,過了時間會幫你催審稿專家的,如果編輯部讓你退修,按照審稿意見一條一條進行修改或者說明,幾乎不會退稿,全部錄用。
沒有寫任何原因,最后被主編給拒稿了,自己感覺修改說明寫的很好,導師也很滿意,外審專家提出的問題都進行了詳細的回答,沒有回避和拒絕接受,不知道為什么拒稿。
很好的一個期刊,效率很高,對文章要求有一定創新。編輯部老師每次接電話態度都很好,比一些所謂牛刊(不點名)好很多,我是寫的國際物流方面的,給出了中肯的意見,按照要求修改,并嚴格按照期刊格式修改后被錄用了。
不得不說的是,這個雜志的編輯真的值得稱贊,非常耐心細致,就是審稿時間有點長,兩個月后給的答復,讓修改,修改后又過了一個月就錄用了??偟膩碚f還比較好,沒有審稿費!不錯的雜志!值得推薦!
二十多天,編輯給發了郵件,返回了兩個審稿老師的意見。感覺兩位審稿老師意見都不大,覺得可以退修處理。奇怪的是看不到兩位審稿老師究竟給的是退修還是退稿處理,總之,最后審稿評價是論文水平中等,如果發表,建議以短文形式發表。最后,編輯說綜合兩位審稿人意見,做了退稿處理。我覺得不能理解。。。。。
若用戶需要出版服務,請聯系出版商,地址:北京市西城區百萬莊大街22號,郵編:100037。