時間：2022-07-24 18:06:58
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為了讓建筑設備工程更好運行和發揮作用，首先就應該把握施工技術要點，做好設備安裝。但在日常工作中，一些施工人員的技術水平較低，責任心不強，導致設備安裝存在問題與不足，制約建筑設備工程更好運行和發展作用。今后應該轉變這種情況，把握施工技術要點，促進建筑設備工程質量提高，也為建筑工程施工效率提高創造便利。
1.1施工準備工作。為促進設備安裝順利完成，首先應該做好準備工作，建筑設備采購之前，采購員應該嚴格按照圖紙要求進行，對永久性使用的設備，嚴格按照規定制定采購計劃，報相關部門審批，然后按照要求采購。收貨時按照要求對設備進行驗收，檢查設備是否滿足施工規范要求，材料是否合格，零配件是否滿足要求，采購的設備是否存在問題，具備合格證和質量保證書。如果是成套大型設備，更應該做好設備驗收工作，在有監理工程師和業主在場的情況下，經檢查無誤之后進行驗收，確保設備質量，為接下來進行安裝和設備運行創造良好條件。
1.2設備安裝技術。安裝時要把握每個技術要點，保證安裝施工質量提高。重視對設備的位置度、嚴密性和強度進行嚴格控制，最好進行設備耐壓試驗，有效保障設備質量。遵循設計規范要求和技術標準安裝設備，把握每個技術要點，避免設備安裝時出現故障，促進設備安裝質量提高。重視對地腳螺栓安裝質量控制，由于其安裝工藝復雜，難度較大，質量控制比較困難，并且容易出現傾斜現象，可能導致較大的誤差，如果質量控制不到位，容易使得設備出現整體故障，影響其正常運行和工作。另外，設備摩擦容易使軸承產生大量熱量，導致該問題出現的原因是油太少，油潔凈度不夠，軸承間的縫隙調整不當等。為預防這些問題出現，首先就要合理調整軸承間的縫隙，做好工作，確保油質量，避免設備出現過熱現象，確保建筑設備安裝工程質量。
1.3試運轉技術。建筑設備安裝完成之后，要進行試運轉，在空載、滿載、正常狀態下運轉，做好相關數據記錄工作，掌握設備運行情況。試運轉時應該做好設備各項性能和數據指標的記錄工作，對設備性能進行全面分析，對存在的缺陷及時改進和完善。這樣一來，就能實現對設備性能的有效保障，為建筑施工順利進行奠定基礎。
1.4提高施工人員技術。注重對技術水平高，基礎知識扎實的技術人員引進工作，重視提高建筑設備工程施工技術人員專業素質，使他們更好適應各項工作需要。加強對他們的管理和培訓，提高施工人員素質，能熟練的操作建筑設備，促進工程建設效益提高。
2.建筑設備工程施工管理
除了把握施工技術要點，確保建筑設備工程更好運行和發揮作用之外，還應該加強施工管理，提高質量和安全管理水平，推動建筑設備工程施工效率提高。
2.1材料管理。采購建筑設備各項材料之前，對供應商基本情況進行調查，做好對各項設備的采購工作，確保材料質量合格，為更好開展工作奠定基礎。同時還要對材料進行檢驗，有效保障材料質量合格，為建筑設備安裝和施工順利進行奠定基礎，促進工程建設質量提高。
2.2質量管理。設備工程施工之前，要提高工程質量控制水平，做好圖紙設計工作，對各項設備安裝進行科學合理安排，制定科學合理的施工方案，做好技術交底工作，明確施工任務和要求，促進建筑設備工程施工順利進行。重視施工現場巡視工作，做好各項設備處理工作，及時發現存在的問題與不足，采取有效的措施處理和應對，保障工程質量提高。
2.3現場管理。施工單位要配備工作人員，做好對施工現場的巡視，完善現場檢查，加強對施工機械和設備、施工人員的檢查，確保設備正常作用發揮。重視設備日常維護工作，及時添加油，促進設備使用性能最佳發揮。對設備存在的缺陷也要及時處理和應對，避免施工現場因設備質量不合格而出現質量事故，提高建筑設備施工效率。
2.4安全管理。完善施工安全管理規章制度，明確施工人員管理責任，推動安全管理的規范化和制度化進程。完善現場安全巡視工作，及時排除存在的安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態，推動建筑施工順利進行。建立安全事故應急處理機制，及時處理和應對突發事件，盡量降低安全事故帶來的損失。
2.5試驗檢測。及時對各項設備進行試驗檢測，全面掌握設備綜合性能，對存在故障的設備立即采取措施處理，從而確保設備質量和性能提高，使其更好運行和發揮作用，促進建筑設備工程運行效率提高，更好發揮相應的作用。
3.結束語
目前，在我國全面生化改革的大背景下，為了更好地滿足人們的生活需要，進一步提高人們的生活質量，我國各地出現了各種各樣的工程建設，其中在工程施工中，機械設備是施工進行重要工具。然而，根據相關調查研究發現，在工程建設管理中，機械設備的管理還存在許多問題，有待進一步解決和完善。一般來說，存在的主要問題有施工設備與機械不匹配、管理機制不健全、機械管理不到位以及施工中存在許多的矛盾等等。這些問題的出現，嚴重的影響著施工的質量和施工效益，使得工程施工的質量無法得到保障。因此，加強機械設備在管理過程中已顯得勢在必行。現今，如何進一步加強對工程施工中機械設備的管理已成為各種工程建設發展的重要課題之一。
2加強機械設備管理在工程施工管理中的重要性
眾所周知，在建筑工程施工過程中，幾乎每一個環節都離不開機械設備，只有擁有先進的機械設備，才能促使工程施工高效進行。一般而言，機械設備在管理過程中，不能出現一點誤差，否則將會影響到整個工程建設的速度甚至是質量，工作人員只有高效管理施工機械設備，并能夠確保機械設備的質量，才能有效促進施工的順利進行，從而達到提高施工質量的效果。因此，對待機械設備管理工作我們不容小覷，必須能夠在了解現狀的情況下，采取合理有效的方式加強機械設備的管理工作，要把機械設備管理工作當做目前工程施工過程中的重點工作進行。
3施工現場機械管理存在的問題
3.1施工設備與機械不匹配。由于項目部在工程中標后才開始組建，因此通過項目部臨時抽調的機械設備狀態不佳，難免影響工程的進度和質量，同時也導致一些公路工程在施工中因為所需要機械調配不到位，設備不匹配的問題而難以有序地進行。
3.2機械管理不到位。經濟效益最大化是項目部的追求目標，在較短的時間內完成工程內容自然是保障利益最大化的一種做法，但是由于不確定的外界因素常常導致工程時間延長，工程機械超負荷工作，忽略對其的保養，這種行為直接加速了機械設備的磨損老化，減少設備的使用年限。
3.3管理機制不健全。企業想要管理好機械設備就必須建立健全相應的管理機制，明確管理人員自身的職責。在施工過程中，往往因為工期較長，施工人員的流動性強等問題導致管理人員的配備不到位，管理制度不健全，設備應用不合理等因素，成為影響公路工程施工質量的重要原因。
3.4工程施工中存在矛盾。項目部以生產管理人員為主，機械管理人員往往不被重視，或者說不在項目部門中擔任重要職務，而生產管理人員缺少對機械管理知識的掌握，相對來說，機械管理人員對如何正確使用和保養機械設備等操作知識的掌握，是公路工程施工進度的重要保障。
4機械設備管理的措施
4.1積極作好設備的組織工作。根據項目的大小做好組織計劃，項目部成立時應立即建立項目設備組織管理體系，配備專業管理員，并設置相應的機械設備的管理機構。確定機械種類、數量和做好機械總量控制和進出場計劃，組織機械到位，及時上報計劃，并對各機械技術性能、用途、工效和一般使用常識深入了解，主要機械實行專機專人制，設備使用必須執行“定人、定機、定崗、定責”的原則，為公路工程順利進行做好準備。
4.2建立機械設備技術檔案。每臺設備從購買到批準報廢都要建立技術檔案：①臺班登記。②機械履歷表。③交接班記錄及機械運行狀況。④維修保養記錄。在使用過程中這些都將詳細記錄這臺設備的情況，為將來進行維修該設備提供依據。
4.3特種設備的安裝重點管理。實行特種設備作業申請制度。塔式起重機頂升及附著，通過施工員提前一天申請。塔式起重機的各次頂升后的高度制定一個表格專門記錄，防止發生塔吊大臂相互碰撞，是控制群塔作業的關鍵。根據使用維修保養說明書相關內容嚴格控制，塔式起重機附著距離是控制關鍵，凡是超過規定距離的，均要求出租單位使用對應的附著組件并重新計算載荷。附著完成后，進行控制塔式起重機的垂直度（<2‰）。進行升降節前，塔式起重機通知鄰近交叉區域信號工，所指揮的塔式起重機起重臂不得靠近作業區域。審核安裝人員的證件有效性，是否與所從事的內容相符、是否人證相符，安裝前聯合施工、安全、監理組織安全技術交底。聯合施工、監理、安全做好監督準備工作、旁站到位。防護安全繩是否拴牢在砼結構體上，電動吊籃作業人員的安全帶正確掛在安全繩上、是否正確佩戴，地面安全監督人員是否巡查到位。安裝人員的安全帶是否正確佩戴、正確使用，設置安全作業隔離區。
（一）運輸文件的準備在進行設備文件的準備過程中，應該注意不同文件中做包含不同的注意事項。提單：要注意設備的收貨人是否是合法的公司；此收貨人可否代替本公司和是否可以保護本公司的利益；收貨人的職能是否可以滿足合同的需要；收貨人的聯系方式和收貨地址是否正確，并且是否做到足夠詳細；運輸設備的數量、價值和重量是否與箱子上的標簽一致，是否和發票一致；運輸單的填寫是否做到準確。箱單：在注意在運輸的過程中不要把不同型號的設備進行混合，以免出現錯運或者漏運的現象；每個承裝設備的箱的尺寸和重量一定要做到合理，以免出現磕碰設備的現象；每個箱件上一定要貼有標簽，標簽上一定要注明貨物的名稱、重量和數量等幾個重要的參數，并且要達到簡明、準確；避免將易燃易爆、食物、日用品、動植物制品和設備混裝，以免影響設備的清查工作的進行。發票：每個箱件上要明確標明本箱件所裝的設備的價格；并且每個箱件上要明確注明本箱件內所包含的設備的名稱、數量、單價和總價；在發票上一定要明確標明所運輸的設備的成本價格、運輸費用和保險費用。原產地證書：對設備進行證明的單位一定要具有權威性，最好可以選擇國際上具有知名度的機構，以便設備得到各個國家的認可；箱件的箱單和發票要與貨物的名稱保持一致。保單：保單的出具應該選擇國家上知名的保險公司，以免出現其他國家對于保險公司不認可的現象。（二）設備起運由于很多都是大型設備，設備的運輸幾乎都是分次序、分部分進行運輸的，所以在進行設備運輸之前，應該按照設備的安裝順序進行運輸，從而最大程度減少搬運的成本和次數。
二、石油工程設備的安裝和驗收
（一）設備的安裝對于設備的安裝一定要按照設備的安裝說明進行，并且安裝工人一定要對設備整體和配件的安裝位置做到最大程度的熟悉，甚至到一個螺絲的型號和接頭的安裝都應該了如指掌。（二）設備的驗收在設備安裝完成之后，甲方要組織相關的技術人員對完成安裝的設備進行驗收，若是不符合甲方的要求，甲方可以對乙方提出要求，并且乙方也應該按照甲方提出的要求進行整改，直到達到甲方的滿意，才可運行設備。甲方對設備進行驗收大致可以分為三個階段，首先就是在乙方中標之前，也就是在評標的過程中對設備進行驗收，決定是否選擇乙方所提供的設備；其次就是在乙方中標之后，在對設備進行運輸之前，決定是否可以進行運輸；最后就是在設備進行作業的地點進行驗收，查看設備符合作業地點的要求。由于對設備驗收也會耗費大量的人力、物力，所以甲方通常會選擇在前兩個階段對設備進行驗收。
三、結束語
1.1海洋石油工程設備采購的基本涵義
在當前國家的大力支持以及重視之下，我國的海洋石油工程的開發已經陸續的開始，在其設備的采購方面也有著重要的作用，海洋石油工程的設備包含的較為廣泛，基本可以分為海洋平臺類和海洋工程建造安裝類以及船舶類，隨著我國的海洋石油工程愈來愈向著深海的領域開展，這在很大程度上對于其設備也有著很高的要求，在當前對于海洋石油工程的設備采購的方式主要是通過招標采購來完成，這里就包含了公開招標以及邀請招標。
1.2海洋石油工程設備的特點和采購風險的概念
對于海洋石油工程設備的特點主要可以概括為高投入、高技術、高風險。首先在海洋石油工程設備的應用上所涉及的專業技術比較的廣泛，例如：一臺鉆機就涵蓋了動力系統和機械系統以及電力系統等等，并且除此之外還有較為龐大的一些輔助的配套系統，數字化以及機械的構造等，在專業性上都比較的強。還有就是投入方面較高一套海上石油的設備投資金額至少要達到幾百萬，有的甚至是幾億美元，這就要求生產的前提是要有資金的高投入才能夠進行。而在高風險方面則是來自多方面，最為主要的就是對設備在使用的過程中效率的大小以及可靠性的問題常常會帶來很大的風險。在對海洋石油工程中的大型設備進行采購的時候，預期目標可能會和實際的結果存在著一些差異，如果是沒有有效的防范風險的機制就會帶來很大的風險，最終會影響到資金的流失，故此，有效的風險管理在這一過程中是必要的。
2我國的海洋石油工程的現狀分析
我國的油氣資源相對來說較為的豐富，根據有關的探明資料的分析顯示，石油的資源超過了90億噸，在大路上的將近70億噸，海洋石油將近達到了25億噸，在當今的發展過程中，我國在海洋石油的開采主要是集中在珠江口以及渤海和東海等幾個含油量較大的海洋區域，并且已經形成了幾個重要的海洋石油的開發區，我國的海洋石油在二零一五年的規劃是，要增加超過三十個的油田待開發的地區，還要再建造超過七十座的開發平臺，在采油的導管架以及各種各樣的配套設施的相關需求也會進一步的加大。在我國的海洋石油工程的起步與國外的發展相比相對較晚，而海洋石油工程的股份有限公司在我國基本是處于一個壟斷的地位，在設備的采購方面以及管理的方面和國際的一些海洋石油的工程相比較還有些差距，在一些具體的深水鉆采的裝備設計能力方面還沒有具備，在當前我國的下水開采的深度還比較的淺，對于一些深海的開采領域還處于一個比較初級的階段，還有就是在海洋石油的開采設備方面比較的落后，主要的一些設備還基本上依靠著進口，自主產權的一些設備成果很少，同時對于一些深海鉆采的平臺設計以及建造的設計等方面和國際的一些水平相比較還有著很大的距離，這些狀況對于我國的海洋石油的開采有著嚴重的作用，對于海洋石油開采的設備的采購已經是當下亟需的解決的一個問題。在當前我國已經成了石油進口的第二大國，在二零二零年的時候我國對于石油的依賴率將會超過百分之五十，而到了二零五零年的時候將會超過百分之七十，如果在設備方面不能有一個很好的保障的話，將會給我國的經濟發展以及社會的進步產生一定的影響，在我國的南海以及東海的石油較為的豐富，可以說為我國的發展提供了很好的石油資源，但是在設備方面還沒有創造一個很好的開采條件，面對這種困難的局面，對于一些設備的采購要得到足夠的重視，同時也要在其采購的風險方面進行有效的控制，在國家的高度重視之下，相信會在這些方面能夠找到很好的突破口。
3對于海洋石油工程大型設備采購風險的分析
在對海洋石油工程大型設備進行采購的過程中會有一些重點和難點，這也是其風險存在的原因，首先就是對于長線的設備進行采購的時候風險較大，基本上都是在項目的設計到投產使用有二十個月的時間，而對于國外的長線設備進行采購的時候在簽訂合同以及設備可使用的時間大致需要九個月，還有其它的一些情況所需要的時間大致是一年，這就要對整個項目的時間占據了一半，這就需要對于設備的采購的時間進行有效的壓縮，盡快和設計單位進行在標書方面加以完成，在對進口的設備進行監控方面就比較的困難，在合同簽訂之后對于項目組來說沒有辦法對于所需要的項目實施有效的監控，這樣就存在著諸多的風險，從而影響施工的質量。對于海洋石油工程大型設備的采購在風險的辨識上主要分為步，首先就是對大型設備的招標采購的過程中存在的風險進行辨識，在此過程中要把其分為三類風險，第一就是內部風險和外部風險。第二就是管理風險、人為風險、經濟風險、政治風險。第三就包含著過程風險、合同風險、預算風險、質量風險等等。首先對于過程風險就是在對大型的設備進行采購的過程中沒有按照法律的要求所產生的一些風險；而合同風險主要包含著合同的條款不清楚以及款項的遺漏和交貨的期限不及時等等風險因素；在預算方面的風險主要表現在對于設備的采購價格上偏高，對于成本的預算過低，以及重新購買的時候致使成本的追加等等；在設備的采購質量方面的風險就比較容易理解了，主要就是供應商的產品在質量方面不達標，還有就是廠家所提供的相應技術達不到要求等。
4針對海洋石油工程大型設備采購風險管理的具體探究
針對以上所分析的海洋石油工程大型設備采購過程中存在的風險，筆者根據實際情況進行了認真的分析探究，并進行了歸納總結形成了一套相對合理化的管理風險的措施。首先就是要能夠把管理水平得到全面的提高，對于人員的道德水準以及業務的水平等等，在經濟的風險方面要能夠認真的學習經濟知識，從而有效的提高經濟市場的預見能力，在對海洋石油大型設備進行采購的過程中要能夠嚴格的按照規范進行對設備采購，要堅決杜絕一些不正風氣從而確保公平，同時在合同風險方面的管理要得到充分的重視，對于合同的相關條款要進行嚴格有效的制定，在法律意識方面得以增強從而防止合同的糾紛，對于設備采購的質量要請專業的工程師進行嚴格的把關，從源頭抓起全方位的進行監控。海洋石油工程的大型設備采購的過程中要涉及眾多的部門，故此，要對于這些相關的部門要能夠在工作的程序方面加以協調完善，對于采購的信息要能夠及時的通知，這樣能夠對于在采購的過程中所出現的一些信息的更換也能夠及時的傳達，從而提高采購的效率，而在最后的設備安裝到貨這一環節，對于采購部門應該和技術部門相聯合以及安全部門和使用單位也要得到有效的溝通，對于所出現的問題能夠及時的發現解決。同時對于設備采購的管理流程要得到有效合理的優化，這就要求在供應商對設備的需求反應速度上要得到加強，對于采購的流程適當的進行簡化，增強設備的采購人員和其它部門的溝通聯系，對供應商的管理也要得到有效的強化，由于海洋石油工程大型設備的技術性較高以及資金的投入量較大，專業性也較強，這就要求對供應商的管理進行優化有著其必要性，如此能夠提高設備采購的效率以及效益，對于供應商的選擇要從戰略的視角進行選擇，并且要和供應商之間有著適度的競爭，要以集中采購的策略進行操作。采購人員的專業素質對于設備的采購活動至關重要，所以要能夠對采購人員進行有效的管理，提高專業素養，更好的服務于采購工作，在采購部門的各個職位方面要進行認真的分析，要對其進行專業的培訓，從而在素質以及專業技能上能夠有效的提高。在績效評價機制方面的建立也是相當的重要，在考核的制度上要有層次的進行，同時還要在采購的管理信息水平方面加以提高，要對采購的管理信息系統設計一個總體的目標，遵從安全保密的原則和經濟適用的原則以及系統、標準開放、穩定統一的原則，企業的內部要和外部的信息進行交換，從而更好的對風險進行有效的管理，另外對于引進的設備要嚴格的把關，把風險降到最低。
5結語
1．1合理配備和正確使用機械設備，提高機械效率
在公路工程的施工過程中，應根據工程的具體情況進行機械設備的選擇。工程的施工內容發生變化，其所需要的機械設備類型和數量也將隨之改變，因此所確定的機械設備應滿足施工生產的要求，如果施工機械設備使用不當將可能對工程的施工造成影響，同時機械效率也無法得到充分發揮，從而造成成本的浪費。在進行機械設備的選擇時，不僅應滿足經濟原則，也應滿足適用原則。機械設備選擇完成之后，應做好工序、工種間機械施工的組織工作，從而最大限度發揮機械設備的使用性能。為了充分發揮機械設備的使用性能，不僅應提高機械設備的性能，同時還提高操作人員的操作技能，兩方面同時兼顧。在機械設備的使用過程中，應制定嚴格的經濟責任制，將責任落實到人。將施工成果與操作人員的工資分配掛鉤在一起，獎懲分明，這樣可以有效提高機械設備操作人員的工作積極性，從而提高機械設備的使用效率。
1．2加強機械的平衡調度，提高機械利用率
在公路工程施工過程中，合理調撥能夠把機械及設備使用費有效降低。要控制好調撥機械設備的數量，調撥數量過多會使機械設備使用率降低，但是如果調撥數量比較少，又會導致不能滿足施工需求，從而延誤施工進度。同時，對于機械設備的操作人員，應嚴格要求其操作技能，禁止操作人員在機械設備的操作過程中出現不規范和不熟練的問題，從而確保施工的順利進行。所以，工程機械設備調撥的同時，也要滿足施工生產需求，科學合理的進行機械設備的組織調撥，從而降低機械設備使用費，達到降低施工成本的目的。由于工程中所購置的大型機械一般都比較昂貴，定額臺班使用費也比較高，所以為有效降低使用費，應嚴格做好大型機械的調度，提高機械設備使用率。
1．3做好機械設備的維修保養，提高機械的完好率
應加強機械設備平時的維修保養，確保機械設備處于正常使用狀態，隨時處于待命狀態。施工中所使用的機械設備除了花錢購置的設備，大部分機械設備為項目外部租賃的機械設備，因此在進行機械設備租賃時，在所簽訂的合同中應對完好率有詳細約定。必須有專門的工作人員專項負責工程項目設備的維修和保養，使機械設備一直處于良好的工作狀態，這樣可以有效提高機械設備的完好率。
2結語
公路工程施工中面臨的問題復雜多變，不能忽視工期問題，而工期的是否履約需要配合機械設備來加快開工的速度，還要保證開工的質量，如果沒有適當的大型或者專業設備，是很難完成合同工期的。以下就常見的幾個主要問題做分析和闡述：
1、忽視對于機械設備的保養
公路建設項目部為追求工程進度和節約成本，設備加班加點、長時間超負荷工作，而忽視了對于設備的保養，對于設備的損壞是難以修復的。它直接影響到機械的使用壽命和正常工作的開展。如果因為不注意機械的保養而發生機器故障，往往維修費用是很高的。此外，如果在工程項目結束后，設備不能按規定進行保養、維護和大修，接著又投入到新的工程項目中去的時候，設備往往不堪重負，出現故障的頻率會加快甚至報廢，這會嚴重影響公路工程施工的進展。
2、機械管理與生產管理存在矛盾
生產管理人員如果對機械的正確使用、定期保養等知識知之甚少，或者是操作手法不熟悉，都會導致機器的管理和保養被大大削弱。
3、制度不完善
缺乏制定規范的制度管理，若對出現的問題不能及時解決；機械設備出現故障需要維修時，維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障等問題的時候，就會影響施工的各項進度。
4、機械設備使用不規范
機械設備的使用不規范往往加速機械設備磨損老化，一些施工單位在應用機械設備作業的時候，操作人員并不是專業人員，這部分人對于機械設備使用以及保養知識掌握有限，尤其是短期聘用人員的專業素質更低，為趕效率、搶進度，不能合理的選擇分配、利用機械設備，使機械設備長期處于超負荷狀態，甚至出現違章操作等狀況，加速了機械設備的磨損老化。
二、針對公路工程施工中機械設備管理提出的優質建議
1、加強機械設備的保養與維修，確保其工作狀況良好
設備保養不當是造成設備故障甚至是工程事故的主要原因，因此要樹立“按時保養”、“按級保養”、“按項保養”的現場管理思想，做到防患于未然。機務管理者要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃，駕駛員及操作手每天要堅持按“清潔、緊同、、調整、防腐”的十字作業法等做好此類例行工作。另外在設備維修工作中要配備技術水平高，經驗豐富的維修人員。
2、加強對操作機械設備專業人才的培養
加強機械設備管理還要提高人的思想素質，只有不斷加強對廣大員工專業知識和技能的培養，不斷補充新知識、新理論、新方法，才能讓他們適應新的工作環境。機械設備對綜合性能技術要求高，在施工中占重要地位的大型重要設備，應實行統一管理，統一分配。而對綜合性能和技術要求不太高，但使用頻率較大的設備，則是交由基層部門來管理，由公司統一監督。如果管理人員自身技術不過關就很難保證機械作業的順利開展。
3、加強施工中的機械管理水平
項目部要周密安排，依據項目大小、工期要求搞好設備組織工作，及時對設備進行調配。操作手要嚴格按照操作規程，隨時觀察設備的動態狀況，及時排除各種隱患，避免超載、超噸位運作等問題影響正常運轉。操作手要嚴格執行機械保養制度，避免過時保養，使機械保持良好的工作狀態，對利用率高，易損壞易出故障的設備，應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理；機械發生異?，F象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員，進行現場搶修，機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工；對缺口機械應進行租賃，保證公路工程如期進行，機械租賃應做好市場調查，努力降低租賃成本。
三、結語
關鍵詞:工程施工；機械設備；安全管理
1、我國公路工程機械設備管理特點
1.1綜合性。綜合性是指工作人員對公路工程機械設備一生各個階段管理的綜合。具體表現在以下幾個方面：（1）現代公路工程機械設備包含著多種專門技術知識，同時也是多門科學技術的綜合作用；（2）機械設備管理的內容實際上是工程技術、經濟財務和組織管理三者的全面綜合；（3）為了更好地獲得設備的最佳經濟效益，相關工作人員應該實行全過程管理。1.2全員性。此特點是全員參與的表達，也是現代企業管理的主要特點。公路工程機械設備管理重點強調的是應用性，具體來講就是推行人本管理模式，以職工為主體，全面調動一線職工的廣泛參與。公路工程機械設備管理是對各個專業領域的綜合，由于公路施工中的機械設備大多集中于一線領域，所以對一線工作人員的機械技能水平要求十分嚴格，只有通過全員參與，才可以提升機械設備的管理水平。1.3技術性。機械設備是我國工程施工的基礎性工具，施工機械將現代科技和施工專業融合在一起，已然成為現代科技的物質載體，所以我們所說的施工機械管理是具備一定的技術性的。首先，因為施工機械是對計算機操作、機械動力以及液壓系統等多個專業領域技術知識的全面綜合，所以對機械管理維護和檢修的要求也在逐步向專業化方向轉變。其次，工作人員特別是一線工作人員一定要掌握設備狀態檢測和故障診斷技術，對現場的操作經濟進行全面積累，不斷提高自身機械操作的技術性能。1.4隨機性。許多公路工程施工機械設備故障有很大的隨機性，所以設備維修和其管理工作同樣帶有很大的隨機性質。這就要求設備管理部門信息渠道一定要保持暢通，無論是材料還是配件都要有充分的準備。另外，還應該具備組織指揮有力以及業務技術過硬的特點，為第一時間做好現場服務打下良好的基礎。
2、公路工程機械設備安全管理工作中存在的問題
2.1相關單位和人員對施工機械設備保養檢修工作重視程度不夠。在我國公路工程中，因為施工項目越來越多，而且呈現出分散的特點，并且每個項目對機械設備的需求量非常大，還呈現出使用時間的不確定性，往往一臺機械在一個項目中的工作還沒有全部完成，另一個項目就需要這臺機械馬上投入使用?？傊瑢C械設備的使用沒有規劃和設計，非常不合理，使用的時間上還具有不確定性和頻繁性的特點，最終造成機械設備在本該需要維修保養的時候卻在堅持工作，進而耽誤了機械設備正常的檢測維修和保養時間。另外，現在還有一個普遍性問題是施工現場的管理人員和施工人員都更加重視工程的進度，對機械設備的維修工作和保養工作一直提不起重視程度。機械設備的操作人員為了盡快地完成自己的任務，都直接將設備日常的保養工作忽略掉，這就導致機械設備常常帶著小毛病工作，久而久之，小毛病慢慢就會演變成大故障，只能被迫徹底停止工作進行大修，反而是對時間的大量浪費，并且還會不斷增加機械設備的維修成本。2.2缺乏相應的管理制度。在公路工程中，有效的管理制度是我們確保機械設備正常工作的關鍵之處，但是現在因為許多單位缺乏完善、合理的安全管理制度，最終導致機械設備經常處于無人管理的狀態，甚至是出現管理失控的局面。另外，還有一些企業單位只是在口頭上對安全管理工作的重要性強調一下，而在實際施工中卻無法保證安全管理的資金投入力度，最終導致安全管理呈現形式主義態勢，實際工作也無法達到相應的標準。2.3工程機械設備施工任務重。在現在公路工程中，一些施工單位為了趕工期，全面降低工程的成本，往往會在投入機械數量比較少的情況下，不斷加大機械設備的工作量，促使機械設備長時間處于超負荷的運轉狀態，甚至有時工程機械設備都是帶著故障在工作，這樣一來，不僅僅工程機械設備的技術性能會受到影響，工程機械設備的老化程度也會不斷加速，導致機械設備的使用壽命在不斷縮減。除外，受公路工程施工地點的影響比較嚴重，通常而言公路工程都是在山區或者是郊外，無論是天氣情況還是地質情況都有很大的不確定性，并且施工場地有限，致使機械設備常常會受到雨水、暴曬等惡劣天氣的影響，最終導致機械設備之間的安全距離不能得到保證，如果在這種情況下我們的安全管理工作落實不到位，那么安全事故發生的可能性就會大大增加。2.4機械設備操作人員的專業素質有待提升。在我國現在公路工程施工現場普遍存在這樣的問題：工程機械設備的操作人員專業技能處于較低水平，并且工程中許多機械設備操作人員的文化水平相對來說都是比較低的，并且還沒有經過專業性的技能培訓，甚至還會出現讓現場普通施工人員臨時進行機械操作的現象。因為對工程機械設備操作人員的要求和管理工作都不到位，最終導致操作人員的職業技能處于較低水平，在這種情況下，一旦工程機械設備出現突發狀況是不可能得到及時性處理的，而且這些操作人員對機械設備安全操作的意識也不高，需要引起我們的重視。
3、我國公路工程機械設備安全管理策略
3.1采取各種方式不斷加強對施工人員專業素質和安全意識的培訓與培養。公路工程施工操作人員應該具備一定的專業技能和職業素養，施工單位要從根本上嚴把用人關，對于機械設備一線操作人員一定要要求其具備優秀的上崗條件，上崗之前還要進行相應的安全教育，并且還要全面考核，在合格之后才能正式上崗。與此同時，還要對已經上崗的機械設備操作人員展開定期的技術培訓和安全意識教育，并且還要對操作人員的心理素質和身體素質展開加強訓練，這樣才能保證一旦出現安全事故，操作人員可以保持冷靜的姿態，迅速采取應對措施。3.2根據實際情況建立起合理的機械設備安全管理機制。施工單位應該感覺自身的實際情況建立一系列行之有效的安全管理制度，促使安全管理可以形成一個完整的管理網絡，并層層得到全面落實，對安全問題堅持誰主管誰負責的原則。工程機械設備的安全管理人員和機械設備的操作人員都要做好自己的工作，盡職盡責，確保公路工程的安全管理向規范化、科學化和合理化方向發展。公路工程機械設備的安全管理制度，要嚴格按照國家的相關政策和規定，并且還要和施工企業的實際情況結合起來，兼顧兩者進行制定。3.3強化對施工現場工程機械設備的管理。對施工現場機械設備的調配要有合理性，并且還要有規劃，這樣可以確保工程機械設備正常的維修保養時間。并且還要注意合理分布好施工現場，對于施工現場機械設備運行的環境和作業時工程機械設備之間的距離要得到保證，同時在施工現場還要設立相應的安全生產標語和防護措施。公路工程的施工現場有施工人員多，機械設備雜的特點，假如施工現場的安全防范意識不足或者是安全管理工作不到位，發生安全事故的可能性會大大增加，而且還會導致人員傷亡。因此，在施工中我們應該堅持以人為本的原則，首先是必須做好操作人員的安全，其次是確保工程施工機械設備的安全，促使工程施工機械設備都能夠保持正常使用的狀態。
作者:朱靜清 單位:陜西省建筑構件公司
參考文獻：
