時間：2022-05-01 23:26:12
序論：在您撰寫線損管理論文時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
隨著科學經濟的不斷發展，電力行業逐步落實“一強三優”的電力管理目標，傳統的電力企業線損管理的組織結構已無法適應電力行業的發展需求冰不斷涌現出各種問題，如企業各職能部門過度重視自己的日常工作，經常性忽視線損管理工作，根本無法處理好線損管理中與智能部門產生直接利益關系的問題；而對于與其利益無關的問題則不關心，電力企業各部門、各人員對線損管理工作的參與積極性較低，甚至認為線損管理工作是其本職工作以外的額外負擔，忽視線損管理的整體目標，導致無法形成良好的跨部門線損管理協作工作。
1.2線損管理機制缺乏生機活力
由于線損工作涉及眾多部門，因此管理難度較大，而要有效調節各部門合作、提高線損管理人員的工作熱情是我們必須重視的問題。作為一項重要的綜合性技術經濟指標，線損率容易受電網總體規劃、組織結構、電網運行狀態、電能計量方式、準確性等影響。企業生產運行部門、配網運行管理部門、調度部門等執行工作當中存在與線損工作相關的內容，如抄表到位、電量差錯、檢查周期、電表輪換、調前合格率等，造成線損管理水平低的因素有很多，甚至難以區分是哪個部門的錯失，但主要都是因為管理人員工作積極性不高，對線損管理工作厭煩，最終導致電能損耗嚴重。
2加強電力企業線損管理的有效措施
事實上，供電企業在建設我國節約型社會過程中發揮著重要作用，它不僅可以優化能源配置，還能滿足我國經濟發展和人們生活的基本用電需求。我認為必須強化供電管理中的線損管理工作，從根本上降低能源損耗，根據本人多年從事線損管理工作經驗，總結出幾點關于加強線損管理的實用措施。
2.1明確線損管理方向
線損管理工作的復雜性主要表現在它涉及領域廣，包括電網的規劃建造、生產技術、調度運行、營銷管理及電能計量等。一直以來，我公司都十分重視線損管理工作的質量控制，成立專門的線損管理隊伍管理線路，同時制定科學合理降損規劃，定期開展線損分析例會、改造計量裝置，從局部到整體全面抓好線損管理工作的質量控制，明確線損管理方向、正確處理線損管理各項工作的關系，提高線損管理工作的有效性，真正實現電力工業節能降耗的目的。
2.2正確處理線損與降損的內在關系
深入研究線損產生原因，針對不同線損產生原因采取不同的降損方式，其中最常用的是管理降損和技術降損，采用技術降損措施可有效降低理論線損值，通過管理降損措施能讓實際線損值逐步趨近理論線損值，由此可知，技術降低損和管理降損對提高線損管理質量同樣具有十分重要的現實意義。采用技術降耗措施需要大量資金，具體措施為改善電力網結構、優化電壓等級、盡可能縮短電力網供電半徑、優化整合無功配置等，真正起到降低能耗的根本目的；與技術降耗相比，管理降耗所需的資金投入量較小，強化線損管理可有效減少供電環節人為因素引起的“跑、冒、滴、漏”電量損失，有效降損。雖然技術降耗與管理降耗在本質上存在差異，但兩者又是降損管理工作中兩個重要輪子，相互協調且缺一不可。通過組織結構的有效整合、激勵機制的全面構建、控制手段的真正落實可保障電力資源的優化整合，提高線損管理工作的有效性，確保企業資金投入獲得良好經濟效益，為供電企業的線損戰略目標服務。
2.3有效調整線損管理的組織結構
為有效滿足電力企業組織一體化的根本性原則，企業應重視線損管理組織結構的完善調整，對管理活動區別對待，一方面要確保線損管理工作有組織、有目標地開展，但又要避免其涉入到職能部門的具體業務中，全面結合線損運作管理工作與企業項目管理工作。為有效滿足電力企業組織一體化的根本性原則，企業應重視線損管理組織結構的完善調整，為此，大膽引入供電企業混合型線損管理模式，即在電力網原有組織結構前提下，積極構建與職能部門同層次甚至在線損管理上、高于職能部門層次的線損管理部門，充分突出線損管理在企業日常管理工作中的重要作用。另外，全面考慮我公司的架構規模，線損管理工作可不獨立設置線損管理部門，只需將線損工作職責考慮進部門發展策劃即可，充分發揮企業各部門的綜合管理職能，將線損戰略目標與公司整體戰略有效融合，從公司的整體利益出發，提高線損管理工作的質量。
2.4建立完善的線損管理激勵機制
為實現降損戰略的管理目標，應建立科學合理的線損管理激勵機制，并且注意以下幾方面的內容。
2.4.1激勵機制應采用多形式表達，并且要滿足不同層次的實際需求
事實上，供電企業的降損策略管理目標明確單一，由于各員工個人需求復雜繁多，為增強企業凝聚力，企業可積極構建激勵機制，以充分激發企業員工的工作熱情，全面提高線損管理效率。
2.4.2保證激勵機制的公平性、科學性和合理性
不管采取何種激勵手段，必須注重機制本身的公平性、科學性和合理性，唯有嚴格遵循公平性、科學性和合理性的激勵原則，才能更好地鼓勵先進，以先進個人帶動整體，充分發揮員工工作積極性，讓員工更加投入線損工作中，更好地完善自我，實現個人目標。
2.4.3激勵機制要帶有一定時效性
為有效保證激勵機制的實施效果，應確保激勵機制的應用時效性，盡可能保證及時激勵，以更好地發揮機制的激勵效果，讓員工以飽滿的精神狀態投入線損管理工作。2.5強化電量計量掌控，合理改造線路加強電力能源輸配電量的計量管理，是開展線損管理工作的基礎。因此，我們要合理規劃電網建設，科學配置輸變電設備，加強電網經濟調度與檢測，根據實際使用需求及時調整運行方式。最為有效的方式就是使用集中抄表系統，針對電能表的使用情況定期更換淘汰型電能表，有效減少電能計量損失，同時要積極推廣應用誤差小、準確性高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、表損低的電能表，大力應用抄表自動化管理的全電子電能表，合理設置電能計量點，對專線用戶加裝失壓記錄儀，杜絕人為因素影響，及時查處現場各種計量差錯。
3結語
論文關鍵詞：縣級供電企業，線損管理
當前，隨著電力體制改革的進一步深化，市場競爭日趨激烈，供電企業的經營難度不斷加大，利潤空間也愈來愈小，在這種嚴峻的形勢面前，作為企業的管理者如何發揮自身優勢，積極迎接挑戰，求得企業的不斷發展壯大，確實需要深思熟慮。而在長期的工作實踐中，我們深深感悟到，抓住線損管理不放松，深挖內部潛力，向管理要效益，向線損要效益，這是供電企業必須長期堅持的戰略定位，這也是提高企業經濟效益的根本途徑。
線損是供電企業管理的關鍵環節之一，線損管理是否到位，線損的高低，不僅直接影響著企業的經濟效益，而且也在一定程度上說明了一個供電企業的管理水平。但是，究竟怎樣才能管理好線損呢？下面，筆者結合自己的實踐體會企業管理論文企業管理論文，借用現代的經營管理理念，提出線損管理的"九招法"，以求同行之間互相交流、學習探討。
一、目標分解法
目標分解法是當前許多縣級供電企業在實施線損管理過程中，正在運用并且已被實踐證明了的一種極其有效的管理方法。其具體操作程序是企業在確定年度總的線損目標之后，再將總目標層層分解，具體落實到每個供電所和每條線路，供電所再將自己的子目標分解到每個配電臺區和職工，這樣便形成了個個肩上有擔子，人人頭上有指標的良好格局，從而激發每個供電所和每個企業員工都為實現自己的目標而努力工作。但在制定目標和分解目標時，企業的決策者要注意把握一個度，對指標的制定要實事求是、科學合理，既不能脫離現實憑空臆造，使目標可望而不可及，也不能無原則地降低目標而影響員工的進取精神。要在認真研究參考歷年數據的基礎上，對目標進行科學的測算，真正做到切實可行，才有可能實現企業和員工雙贏的目的。
二、考核獎懲法
考核獎懲法首先要制定嚴格科學的考核標準，要設立專項的線損獎勵基金，加大對線損的獎懲力度。縣局每月要對每條線路的線損情況進行計算考核，看各供電所的線損指標是否完成，然后依據考核標準，對完成線損指標或超額完成指標者給予獎勵，對未完成線損指標者給予經濟處罰。對供電所來講，也可以把線損考核延伸到每個農電工身上，看其所管轄的線路和臺區高低壓線損指標是否完成，并酌情進行獎罰。在考核過程中，作為企業的考核者要認真負責，公正無私，賞罰分明，決不能敷衍了事，含乎塞責，如果對考核不認真，也就失去了考核的意義。
對以權謀取個人私利，以及由于自身技術低下素質不高，在實際操作中造成計量事故，或為竊電者留下可乘之機，給企業帶來不應有的損失者，要嚴格按照企業的規定進行責任追究雜志鋪論文開題報告范例。該處分的進行嚴肅處分，該免職的予以免職，該經濟賠償的進行經濟賠償，只有嚴格的考核獎懲，才能保證各項制度順利推行。
三、月度分析法
月度分析法就是縣局每月要定期召開一次線損分析會，對逐條線路的線損進行認真研究分析，及時掌握全局的線損情況。在召開線損分析會時，各供電所長事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報告，在會上一一發言企業管理論文企業管理論文，讓大家品頭論足，各抒己見，共同探討。對于線損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法；對于線路運行良好，線損穩中有降的線路，要善于總結經驗加以推廣，以達到相互學習相互促進之目的。分析會結束后，職能科室要寫出月度線損分析綜合報告進行存檔，在下一次線損分析會上進行對照檢查，看其措施是否落實，線損是否降了下來，是否收到了預期效果。
四、計量集權法
電力計量是線損管理的核心部位，計量表就好像在商品買賣交換過程中的秤，應該保證準確無誤。對于供電企業來講，如果計量表失去準確性，或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳，都會給企業帶來巨大損失，也就會導致線損的升高。所以，在計量上要采取統一集權的管理辦法。首先，要把好計量表的校驗關，計量表要由具有校驗資質的部門校驗，任何單位和個人都不得從事電力計量表的校驗業務。其次，對每個配電臺區的計量箱鑰匙要由專人管理，管理者對企業要絕對的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農村低壓客戶也應如此，要由對工作高度負責的農村電工來統一管理鑰匙，任何私人不得干預。否則如果計量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當手段來竊取電能，造成電量流失、線損升高。所以，對于計量管理要慎之又慎，必須采取集權管理方為上策。
五、經濟運行法
供電設備的經濟運行是降低線損的又一有效手段。經濟運行是指設備的最佳運行狀態，即在這種運行狀態下能夠產生最佳的經濟效益，也就是說要設法盡可能地減少有功、無功損失。供電設備的經濟運行包括供電企業的這樣幾個主要環節。一是電力調度中心。調度要以調出效益、降低線損為基本原則，準確掌握負荷的變化情況，制定科學經濟的電力運行方案。同時在電力設備需要維護檢修時要統一合理安排，盡量避開用電高峰，盡量減少停電次數和停電時間，以此來減少損失、增加供電量。二是變電所的變電運行人員，要及時掌握變電設備和線路的負荷變化以及功率因數高低情況，合理投切電容器，盡量使設備處于經濟運行狀態。三是供電所的管理人員，要對每個配電臺區經常進行巡查，特別是對那些野外抗旱變壓器，一旦抗旱結束要立即停運企業管理論文企業管理論文，防止空載運行。四是要對那些"大馬拉小車"的變壓器及時采取有效措施，不要因容量的不合理配置而加大電能的無效損耗。
六、消缺補漏法
供電企業不同于其它企業，其設備分散點多線長，一個縣級供電企業大都管轄著數以千計的變壓器和不同電壓等級的線路，這些設備大都分布在野外，跨越田野村莊高山叢林，管理起來十分不便。但是，如果因此我們忽視了管理檢查，有些線路和臺區設備就有可能因出現缺陷而造成電量損失。所以，作為供電企業要加強這方面的管理，按照設備規程的要求，經常組織人員定期或不定期地對配電臺區進行檢查，對線路進行巡視，尤其是要加強夜間巡視，一旦發現哪些地方出現漏電現象，就要及時對設備進行消缺處理，這樣就可以有效避免線路線損的加大。
七、摸底排查法
摸底排查法是我們在降低線損過程中一種最直接、最簡單，也最易生效的辦法雜志鋪論文開題報告范例。作為基層供電所的管理者，必須對自己所管轄的臺區和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，通過摸底排查能夠有效地控制個別欺騙瞞報截留電量現象，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。沁陽曾有一條10千伏線路線損一連幾個月居高不下，為了找出問題的癥結所在，我們專門組織人員對這條線路每個客戶的計量進行了細致排查，在排查中不放過任何一點可疑之處，最后經過檢查發現一個用電負荷比較大的客戶計量裝置的互感器實際倍數與銘牌不一致，在每月計算電量時少算二分之一的電量，問題找到以后，這條線路的線損很快降了下來。在我市還有這樣一個事例，有一個村莊前幾年低壓線損非常高，有時高達50％之多，前年新的所長上任以后，組織二十余名農電工對該村莊一家一戶進行突擊排查，結果全村有四分之一的客戶計量表未向供電所上報，而被該村的電工截留下來，問題澄清后，局里對這名電工進行了嚴肅處理，并追補了電量，該村的低壓線損很快降到了合理程度。
八、常態監測法
降損節能是供電企業永恒的主題，必須建立一種常態監測機制。降低線損關鍵在于計量，計量管理作為工作中的重中之重，要堅持常抓不懈、持之以恒，決不能一時緊一時松，在這一方面我們也進行了有益的嘗試。一是堅持定期抄表與不定期抄表相結合企業管理論文企業管理論文，通過抄表來監測掌握計量表的運行情況，看客戶的用電量是否有不正常的起落，一旦發現問題立即對計量進行檢查。二是經常開展營業普查，對所轄區各配電臺區的計量每月要進行一次現場監測，看其計量設備運行是否正常。三是按照規程要求對計量表嚴格進行周期校驗，確保計量的準確性。
九、以人為本法
線損管理需要一支高素質的企業員工隊伍，沒有一種對企業忠誠，對工作認真負責的精神，線損就不可能管理好。因此我們在工作中必須堅持以人為本，充分挖掘員工的內在動力，對職工要加強思想教育，使他們牢固樹立主人翁的思想，對待企業要像對待自己的家庭一樣，背靠背，心貼心，時時處處為企業著想，把自己的利益和企業的利益緊緊的維系在一起，確立企興我榮、企衰我恥的工作理念，一心一意為企業的發展勤奮工作。同時，要強化職工的技術培訓，通過各種途徑來提高職工的技術業務水平。試想，企業員工如果沒有良好的技術素質，沒有高度的敬業精神，又怎么能干好自己的本職工作呢？所以，只有培養建立一支高素質員工隊伍，并充分調動員工的勞動積極性和創造性，才能推動企業持續快速向前發展。
由于我國人口眾多，電力需求要比其他國家大得多，所以每一個供電所都在致力于找出導致供電損耗較多的原因，在線損管理方面主要體現在以下幾方面：
第一，計量不準確。主要有三方面原因：首先，設備質量原因。供電所的設備在長時間的使用中，使用壽命是有時限的，需要及時更新設備。計量裝置因為更換較為煩瑣，隨著使用時間的延長，其在準確度和精確度方面存在一定的偏差，此時所記錄的數據會有很大偏差。其次，人為因素。工作人員在記錄主要數據時會出現讀取錯誤，以及數據出現缺漏等情況。最后，正常供電時對于設備的運營情況未進行嚴格檢查。供電所在進行供電時，通常只會在開始供電時看一下設備運行是否正常，在接下來設備長時間的運行過程中很少派人進行嚴密的追蹤觀察。
第二，較為耗損人力。
第三，跟蹤觀察的范圍較廣，全方位觀察較為困難。第四，管理線損的組織結構不合理。在電力營銷過程中，經濟效益遠遠大于電能效益。因為供電所是消耗部門，在解決線損管理中與經濟利益直接掛靠的問題上總是一拖再拖，尤其是大量更換設備以及使用金錢數目較大的問題上，相關部門會直接忽視這些問題。因此，線損管理部門雖然在組織結構的組成上貌似很完整，但是在實踐過程中，線損管理部門組織結構的不合理會越來越明顯。第五，個別用戶違章用電或者竊電。國家電網在分配給每一戶家庭或是企業在用電量上都會有一定的額度來防止人們過分浪費電能，但是由于供電所相應部門疏于管理，導致許多用戶或是個別企業違章用電或者竊電，雖然每一次能耗都是小數目，日積月累，這些能耗就變成一個不可忽略的大數目。
2在線損管理方面降低能耗浪費的措施
供電企業在電力營銷過程中，為了達到既降低由于線損而造成的浪費，還可提高供電企業的經濟效益的目標，供電企業在進行線損管理中主要可從以下幾方面入手：
第一，規范計量，提高準確度。通過以上的分析，在規范計量方面同樣可以概括為兩方面。一方面選擇質量較好，精確度較高的設備，同時還可以選擇較為節能的設備。設備的好壞直接決定計量的準確性，好的計量裝置在使用的周期上也會相應的延長一段時間；另一方面是盡可能提高人員的技術能力，在測量數據時能夠有條理，并且不重復、不遺漏，保證數據讀取的準確性。在人為原因方面很多的失誤都是可以控制的，可以大幅度減少能源損耗。
第二，建立健全組織和指標管理體系。在線損管理方面，除了調整相應的組織結構之外，還應該將相應的工作人員進行分工，建立健全組織和指標管理體系。有了這些指標，工作人員就會通過相應的指標判斷是否在電力營銷的過程中存在能量損耗，從根本上減少能耗和降低線損率。
電網作為電力輸送的主要設備，它在運行的過程中，不僅要負擔其對周圍電網系統的電力輸送，還要滿足電力用戶的用電需求。而且我們在對臨近電網設備進行輸電的過程中，存在著一定的電力損耗，這就對電力輸送的質量有著一定的影響，因此我們就要通過對過網電量進行相應的計算分析，來對其電網的線損問題進行了解，從而保障電網系統的正常使用。不過我們在電網過網電量對線損影響分析的過程中，除了要將相關的數據參數，按照相關的公式來對其進行計算以外，還要對其外界因素的影響進行考慮，從而對過網電量引起的線損變化進行相關的分析。
2、供電量的增長和功率因素的變化對線損的影響
在電網系統運行的過程中，供電增長量和功率的變化對線損也有著一定的影響，因此為了對其線損率變化的情況有著一個比較詳細的了解，我們也要通過相關的計算方式，來對供電量增長和功率因素變化對線損的影響進行相關的分析，從而采用合適的方法來對其供電系統進行相應的控制管理。
2.1供電量增長對電網線損的影響
隨著科學技術的不斷改進和發展，對電網負荷預測的方法都多種如，回歸分析法、電力彈性法和部門分析法等的運算方法，這些方法的應用根據不同領域及方法的特點進行程度的運算。由于當地企業對電網的負荷預測性比較低，為了滿足其負荷計算的準確性，采用的預測方法為負荷密度法。在進行負荷預測之前首先要對當地的企業發展情況進行相應的檢查，對負荷實地進行檢測，將企業的用電量進行詳細的統曲學勇密山供電公司黑龍江密山158300計，并根據負荷規劃指標對收集到的負荷密度進行預測。
2.2功率因素對線損的影響
電網中存在著大量感性負載使得功率因數低，在同樣的功率下，功率因數越低，負載電流就越高，線損成平方比增加。用戶有功功率P不變的條件下，提高用戶功率因數，可以減少用戶所取用的無功功率Q，也就可以減少電網中輸送的無功，從而降低線損。功率因數由1cosθ提高到2cosθ。根據同一電壓等級的供電量，可以計算出減少的線損電量，根據減少的線損電量，計算出降低的線損率，然后再根據降低的線損率，對預測值進行修正。在配電網中，用戶感性無功功率較多的設備主要是電動機與變壓器，因此提高用戶的無功補償將產生較好的降損效果。
3、人工神經網絡模型
為了保證人工神經網系統能進行準確的預測，在進入ANM輸入階段時，要對數據進行歸一化處理，保證數據在[-1，1]范圍之間。人工神經網絡預測主要分為4個階段，初始化、初始化、仿真以及修正后的預測結果。其中修正后的計算公式為：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要計算的是電網在通過修正之后線損預測結果計算。通過綜合方法的計算，再通過神經網絡系統中的學習功能，運用推理的方式，對樣本的線損進行計算，然后在運用ANM的功能，就可以得出一個比較精確的線損預測模型。此模型如果在電網結構不受破壞的前提下，也能在科學技術迅速發展的幾年里進行線損預測和分析，保證減少電網電力線損，提高電網的正常、穩定運行。
4、基于統計計算法的電網線損分析預測方法
統計計算法對電網線損分析預測計算的方法以線損理論為基礎，將概率論與統計學相結合準確預測電網線損率。統計計算法在應用前首先要確定線損受到影響的主要因素，然后近一步確定低壓電網主干線的截面面積，供電半徑以及供電水平。由于這三項主要影響因素的大小存在差異，因此在計算過程中要進行準確的確定，保證預測結果的精確性。然后再對配電網進行檢測，在檢測過程中的數據值要按照變壓器容量統計進行分析計算。關于線損的主要影響因素低壓電網主干線截面面積、用電水平以及供電半徑三參數在變壓器中檢測的最大值和最小值進行密度分布，再進行適當的等差區間劃分，以密度分布最高的區間為選擇的依據，最后在對桑額參數值進行平均值計算。為了使電網電力在供電和輸出電壓時不出現線損的現象，通過研究得出了兩種比較有效的降低線損的方法，二項式和人工神經網絡模型在供電管理的基礎上預測線損率，并計算比較準確的線損率預測值。同時在電網修正的基礎上，對出修正后的預測結果進行計算得出比較有效的預測值，降低生產成本，提高企業經濟效益。
5、結束語
電網作為電力輸送的主要設備，它在運行的過程中，不僅要負擔其對周圍電網系統的電力輸送，還要滿足電力用戶的用電需求。而且我們在對臨近電網設備進行輸電的過程中，存在著一定的電力損耗，這就對電力輸送的質量有著一定的影響，因此我們就要通過對過網電量進行相應的計算分析，來對其電網的線損問題進行了解，從而保障電網系統的正常使用。不過我們在電網過網電量對線損影響分析的過程中，除了要將相關的數據參數，按照相關的公式來對其進行計算以外，還要對其外界因素的影響進行考慮，從而對過網電量引起的線損變化進行相關的分析。
2、供電量的增長和功率因素的變化對線損的影響
在電網系統運行的過程中，供電增長量和功率的變化對線損也有著一定的影響，因此為了對其線損率變化的情況有著一個比較詳細的了解，我們也要通過相關的計算方式，來對供電量增長和功率因素變化對線損的影響進行相關的分析，從而采用合適的方法來對其供電系統進行相應的控制管理。
2.1供電量增長對電網線損的影響
隨著科學技術的不斷改進和發展，對電網負荷預測的方法都多種如，回歸分析法、電力彈性法和部門分析法等的運算方法，這些方法的應用根據不同領域及方法的特點進行程度的運算。由于當地企業對電網的負荷預測性比較低，為了滿足其負荷計算的準確性，采用的預測方法為負荷密度法。在進行負荷預測之前首先要對當地的企業發展情況進行相應的檢查，對負荷實地進行檢測，將企業的用電量進行詳細的統曲學勇密山供電公司黑龍江密山158300計，并根據負荷規劃指標對收集到的負荷密度進行預測。
2.2功率因素對線損的影響
電網中存在著大量感性負載使得功率因數低，在同樣的功率下，功率因數越低，負載電流就越高，線損成平方比增加。用戶有功功率P不變的條件下，提高用戶功率因數，可以減少用戶所取用的無功功率Q，也就可以減少電網中輸送的無功，從而降低線損。功率因數由1cosθ提高到2cosθ。根據同一電壓等級的供電量，可以計算出減少的線損電量，根據減少的線損電量，計算出降低的線損率，然后再根據降低的線損率，對預測值進行修正。在配電網中，用戶感性無功功率較多的設備主要是電動機與變壓器，因此提高用戶的無功補償將產生較好的降損效果。
3、人工神經網絡模型
為了保證人工神經網系統能進行準確的預測，在進入ANM輸入階段時，要對數據進行歸一化處理，保證數據在[-1，1]范圍之間。人工神經網絡預測主要分為4個階段，初始化、初始化、仿真以及修正后的預測結果。其中修正后的計算公式為：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要計算的是電網在通過修正之后線損預測結果計算。通過綜合方法的計算，再通過神經網絡系統中的學習功能，運用推理的方式，對樣本的線損進行計算，然后在運用ANM的功能，就可以得出一個比較精確的線損預測模型。此模型如果在電網結構不受破壞的前提下，也能在科學技術迅速發展的幾年里進行線損預測和分析，保證減少電網電力線損，提高電網的正常、穩定運行。
4、基于統計計算法的電網線損預測方法
統計計算法對電網線損預測計算的方法以線損理論為基礎，將概率論與統計學相結合準確預測電網線損率。統計計算法在應用前首先要確定線損受到影響的主要因素，然后近一步確定低壓電網主干線的截面面積，供電半徑以及供電水平。由于這三項主要影響因素的大小存在差異，因此在計算過程中要進行準確的確定，保證預測結果的精確性。然后再對配電網進行檢測，在檢測過程中的數據值要按照變壓器容量統計進行分析計算。關于線損的主要影響因素低壓電網主干線截面面積、用電水平以及供電半徑三參數在變壓器中檢測的最大值和最小值進行密度分布，再進行適當的等差區間劃分，以密度分布最高的區間為選擇的依據，最后在對桑額參數值進行平均值計算。為了使電網電力在供電和輸出電壓時不出現線損的現象，通過研究得出了兩種比較有效的降低線損的方法，二項式和人工神經網絡模型在供電管理的基礎上預測線損率，并計算比較準確的線損率預測值。同時在電網修正的基礎上，對出修正后的預測結果進行計算得出比較有效的預測值，降低生產成本，提高企業經濟效益。
5、結束語
電力生產系統是一個比較龐大的復雜性系統，它是通過各種各樣的零部件有機組合而成的，且它的每一個零部件損耗電能的總量，都可以利用負載的損耗來進行合理的表示。
1.1對電力的負荷進行合理計算的方式
能夠對電力的負荷進行合理計算的方式有很多種，比如：取用系數的方式、二項式系數的方式以及耗電總量的方式等等。其中，二項式系數的這個方式適用于電力生產系統中大部分主線或者是支線上的負荷計算。
1.2相鄰兩電網之間進行電能傳送時給線損造成的影響
這里假設該電網沒有對其它的電網進行輸送電能的這一過程，且該電網的售電量為B，產電量為W，則該電網線損的效率就是：W%=K%+CB=F%（1+β）。其中，F%為負載上的損耗效率，β為損耗效率在結構上的比值。而當該電網在對其它的電網進行輸送電能B1的時候，它對其輸送的總電能和產電總量的比值為α，那么它的線損效率就為：W1%=W%（[1+α）2+β]/（[1+α）（1+β）]。
1.3實際供電總量的提高給線損造成的影響
就現在的形勢而言，電力事業當中對負荷進行預算的方式比較多，比如有：回歸分析的方式、部門分析的方式以及密度法等等，這些預算方式雖然都能夠達到同一目的，但是它們在本質上也是存在著很大差別的，這就導致它們所具有的特點都不盡相同。因此，在這些預算方式的對比之下，密度法是供電管理當中應用最為廣泛的一種。該方式實現的原理是：通過對供電所進行合理的調查，統計出它們各自的用電總量，并將收集到的數據按照各供電所的需求，對其的負荷實施有效的分類、整理，然后再依據各供電所的供電密度標準，來對負荷的分布情況進行合理的分析和預算。當預算結束之后，就可以把這些數據進行統計，最后預算出所有供電所在第二年里的負荷總值?，F對密度法進行分析，可以得出：E=2e/（1+β）。其中，e為實際供電總量的增加概率，E為線損總耗電量的增加概率。因此，從上述式子中可以得知：實際供電總量的增加會直接提高線損的總耗電量。
1.4提高電力系統的功率系數因子給線損帶來的影響
目前，大多數供電所中電力系統的功率系數因子都比較低，引起這一情況出現的原因是：電網在進行電能傳送的過程當中，產生了許許多多的感性負載。因此，當電力生產的總功率在一樣的情況之下，線損就會隨著電力系統中功率系數因子的逐漸降低，而出現成倍增加的現象?，F假設總功率為Q，電力系統的功率系數因子從γ1升高至γ2，那么線損的結果就可以表現為：Q=（1-γ21/γ22）×100%。由此可見，要想降低線損的電能損耗總量，就必須要提高電力系統的功率系數因子。
1.5管理線損給線損帶來的直接性影響
管理線損是由于管理人員采取的管理方式不當，而直接性的給整個電力系統造成的線路電損。這種線損的計算方式為：實際線損與理論線損之間的差值。其中，實際線損的計算公式為：H=（[D-）I/D]×100%。該式子中的H表示的是：線損的實際概率，D為實際供電總量，I為實際售電總量。理論線損則是依據電力供電設備的實際參數和電力網當時運行的方式，以及潮流分布和負荷分布的實際情況，由理論計算得出的線損。
2探析線損分析預測在供電管理中的應用給我國帶來的影響
將線損分析預測廣泛的應用到供電管理當中來，不僅能夠降低線損的耗電總量，還能夠從很大程度上提高電能運輸的效率，從而讓電力事業給我帶來更多的經濟效益。因此，現針對線損分析預測，對其在供電管理當中的應用給我國造成的影響進行簡單的分析和探究，并將其概括成以下幾點：
1）為我國提供了更豐富的電能資源。
2）降低了供電所對電能進行生產的成本。
3）提高了我國整體經濟發展的水平。
4）促進了我國電力事業的進一步發展。
5）為我國電力事業的生產奠定了堅實的基礎。
3結束語
（一）在信息管理中存在的問題。
配網線損精細化管理的基礎管理主要包括以下內容：一是記錄和維護新架設的線路；二是更新和維護新增加的客戶信息和臺區信息；三是調整電負荷。但是在實際操作過程中經常存在客戶信息更新不及時，配網變化信息更新錯位或滯后等問題，這些問題嚴重影響了電力營銷的正常運行。
（二）存在異常情況時不能立即發現和處理。
通常在電力營銷電網管理過程中主要存在以下幾個異常情況：一是不能準確記錄和發現電量存在問題。一般導致這一狀況的主要原因是錯誤的連接電表，或者不合理配置電表。也有可能是由于工作人員錯查造成的。二是一些客戶會出現偷電竊電問題，如果管理部門不能及時發現，就會造成電力企業的損失。
（三）處理問題不及時不到位。
在電網線損管理過程中由于對線損的原因不能正確分析所以會出現處理不及時現象，特別是在一些臺區已經出現連續幾個月都偏高問題，但是由于未查出原因所以不能及時解決。此外當臺區出現線損異常時，一些部門沒有及時發現，或者發現后未采取措施解決也是問題所在。
二、造成配網線損精細化管理問題的重要原因
（一）工作人員責任感差。
目前在電力管理過程中由于一些工作人員沒有樹立應有的責任感，認為配網線損精細化管理與自身無關，所以在實際工作中不能承擔相應責任，及時解決問題。對于電線損壞、電量耗費、電費損失等損害電力企業利益的事與自身利益區分開。另外，在工作過程中一些工作人員存在偷懶現象，在實際工作過程中經常出現失誤現象。
（二）管理存在疏漏。
（1）尚未建立完善的管理機制。目前各電力企業并沒有針對配網線損問題設置獨立的管理部門，也沒有專人來負責管理，尚未建立完善的管理標準和考核管理制度，使得配網線損精細化管理受到阻礙。（2）管理措施不當。供電企業在處理線損問題時不會主動探究問題原因和解決方式，而是通過調整電量的價格來解決。對于電表存在問題、工作人員疏漏等現象不能采取適當的方式解決，從而不能從根本上杜絕這一現象，大大降低了管理水平和工作人員的積極性。
（三）缺乏基本監督。
對于配網線損管理缺乏基本監督，使得存在的問題不能被及時解決。如果哪一個電力企業的配網線損問題多，那么一定是相關的防范措施比較差，監督力度弱，導致了線損問題的持續出現。
三、解決電力營銷信息化的配網線損精細化管理問題的方式
（一）構建營銷業務管理系統。
在管理配網線損問題時，要將其與營銷業務管理系統綁定，深度控制配網線損管理過程中存在的具體工作。這樣才能保證營銷業務信息的及時性和完整性，也為管理配網線損問題奠定一定基礎。在管理過程中要構建統一的管理制度和標準，及時更新相關信息，確保各類信息的準確性。這樣才能從基礎上解決配網線損問題，提高配網管理的水平。
（二）構建電能信息采集系統。
通過構建電能信息采集系統可以實時監控各臺區的用電狀況，在管理過程中要確保相關的電量數據能夠準確控制在三個階段，分別為高峰、平臺和谷底。這樣才能夠確保電壓達到相關標準、三項保持平衡、線損出現間斷采集等。這樣才能夠有效杜絕漏電和偷電問題的發生，還可以防止其他異?，F象。還可以根據客戶要求，提供他們的電能計算形式和電量采集時間。臺區內用電出現異常時可以迅速找到發生問題的用戶，還可以確定到底是抄表出錯，還是電表計量出錯，還是用戶竊電的問題。這樣就可以避免電表接線錯誤，電表配置錯誤或者電表不工作，查表人員錯查、漏查電量等錯誤，提高管理工作的效率。
（三）使用營銷稽查監控系統。
