時間：2022-09-10 06:54:36
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一、網格化管理體系組織情況
我鎮對環境保護網格化監管工作高度重視，成立了由鎮長王宇任組長，副鎮長胡波為副組長的網格化管理工作領導小組，親自負責工作的協調、調度。各村（社區）也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協調聯動、齊抓共管的組織體系。我鎮不斷完善機制，明確了環境保護網格化監管工作職責，制定了環境保護網格化監管巡查制度，對轄區內的包括工業企業、建筑工地、畜禽養殖、餐飲、水環境等所有污染源實施分類管理，建立形成了“政府統一組織、各村（社區）統一協調、機關干部各司其職、全鎮各界廣泛參與”的環境保護監管格局。
二、環境保護網格化管理體系建立情況
(一)科學劃分網格，實行精細化管理
我鎮按上級相關文件要求，積極探索網格化管理新模式，組建了一支文化水平較高、訓練有素的村（社區）環境保護志愿者服務隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。按照堅持尊重傳統、著眼發展、便于管理的原則，以村（社區）為基本單元，將我鎮轄區劃分為8個網格。從而實現管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上傳下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照市上要求，每一個網格，確定村（社區）書記為網格主體責任領導，村（社區）主任為網格主要負責人，一名水平較高，能操作電腦的村干部為網格直接責任人，利用我鎮干部微信工作群提升服務水平做到信息的及時傳遞，實現網格化管理精細化的目標。按要求各村（社區）網格員應每周對本轄區內重點及一般巡查對象及建設項目巡查一次，并于每周五將巡查情況報送至鎮環安辦。網格員應對每天管理的網格區域進行巡查，巡查發現的環境問題應及時按要求上報。
三、環境保護網格化管理體系運行情況
我鎮依托環境保護網格化，充分發揮組織作用。一是濃厚環保宣傳氛圍，組織各村（社區）加大宣傳力度，通過宣傳車、印發環境保護宣傳資料，張貼宣傳標語、LED顯示屏循化滾動播放等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環境保護意識；二是實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到了網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，把環境保護監管工作責任落實到人頭，實現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度，各網格員要針對轄區內所有污染源摸清情況，建立臺帳，開展每周不少于一次的網格巡查，并建立巡查臺帳，鎮環安辦對各村（社區）巡查情況開展不定期的督查。
xx網格化工作上半年：
1、年后防疫工作，網格員堅守崗位，做好值班守路口巡查消毒防疫工作，開展做好境外返鄉人員排查工作，有情況及時上報政府。
2、防電信詐騙工作，進行電信網絡詐騙宣傳，謹防電信詐騙，安排網格員進行防詐騙培訓，逐一入戶宣傳講解，提高群眾防范意識。
3、督促網格員經常下戶走訪、巡查、采集補充戶籍信息、對錯誤信息進行更正等。
4、督促網格員使用手機系統，查看網格員運動軌跡，統計網格員錄入民情日志、工作日志及矛盾糾紛條數。
5、及時聯絡溝通網格員，發現問題及時處理，對網格員提出問題及時解答。
做好重點節點期間安全維穩工作，做好矛盾排查化解，重點排查轄區內涉恐人員、涉穩人員、重大刑事犯罪前科人員、涉毒人員、涉人員、在逃人員、易肇事肇禍精神病人、重點上訪人員，及時掌握他們的情況，發現異常情況及時上報到鎮上。
6、對網格員進行績效考核，嚴格按照縣下發網格員月度績效考評表對網格員進行打分考核。
根據社區體制改革精神，社區全面開展織網工程網格化管理工作。__社區共劃分為18個網格，一格一員。今年來，在第一書記、站長的正確帶領下，正、副網格長具體抓落實，切實抓好社區基礎信息采集工作。今年來，__社區采集新增人口9905人、注銷人口8810人、走訪57187人；采集新增法人308家、注銷法人20家、走訪913家。主要措施如下：
1、彈性上下班，加強考勤。根據社區居住人員特點，將網格員每周一至周四的上班時間調整為下午2：00-晚上9：00，重點利用晚上時段上門采集信息，提高工作效率。同時，安排副網格長負責考勤，提高網格員紀律性。
2、每周例會制。每周五組織召開網格員例會，網格長統計出每位網格員當周的采集數據，以數據量的大小為排名，形成表格發給每位網格員看，讓他們對自己本周的工作數據心理有數，起到了激勵先進、鞭策后進的作用。同時小結本周工作情況，部署下周重點工作。
3、以老帶新，共同進步。俗話說“家有一老，如有一寶”，__社區的幾位老同志，就如同__社區的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實實上門采集各類信息，默默耕耘著自己的一畝三分地；同時起到模范帶頭作用，為年輕人樹立起良好的榜樣，時時刻刻鞭策著他們不斷學習進步。我們__社區的口號是——不讓任何一個網格員掉隊！
一、網格化負責組基本情況
XX位于XX南面，距鄉政府5公里，由下XX、XX、XXX3個自然村寨組成、共有XX戶XX人。其中，建檔立卡貧困戶XX戶XX人，低保戶XX戶XX人。目前，全組共有2014年至2017年已脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人，經濟收入主要為勞務輸出、種養殖收入、中藥材種植等。2018年XX組脫貧XX戶XX人，未脫貧XX戶XX人。
二、工作開展情況
(一)隊伍建設
為保障脫貧攻堅工作的順利開展，在村支兩委的工作部署下，主要通過以下工作措施加強隊伍建設：一是建強村民自治管理隊伍，激發群眾自我管理內生動力。完成干壩組村民自治小組、監督小組的選舉工作，選舉村民自治小組成員3名，監督小組成員3名。黨小組成員3名。二是建立“村小組自治分隊”共創美好家園。通過村民自治小組愛護環境衛生，共創美好家園。在干壩組成立“環衛隊”，每周一組織“衛工隊”們拿著垃圾袋和鉗子，環繞寨子，打掃衛生、拾撿“白色垃圾”，促使他們養成愛環境、講衛生的良好習慣果。三是強化宣傳引導，推行“五引導五教育”。建立了“一榜一規一訓”，建立了組衛生評比制度紅黑榜，制定了村規民約，家風家訓。衛生制度常態化開展，讓五引導五教育在干壩組上落地開花。
（二）基礎設施
自3月以來，通過深入群眾，多次組織召開院壩會，講述“五改五化”將給村寨及村民的生活帶來的好處及變化，引導他們積極配合當前“五改五化”相關工作措施的落實。目前，XX組改廁完成13戶，改電完成24戶，改水完成33戶，改廚完成44戶，院壩硬化完成26戶，屋檐溝硬化完成23戶，聯戶路硬化完成200平方米，村寨通道硬化完成750平方米。
（三）產業發展情況
一是通過引進四季豆等種植，動員農戶在房前屋后種植中年藥材，提高經濟收入。目前，XX組2018年種植將四季豆3畝，預期經濟效益為10000元。二是夏秋攻勢，動員群眾種植秋季馬鈴薯，增加經濟收入，XX組共計種植馬鈴薯60畝，預期經濟效益為12萬元。三是精準扶貧戶種養殖業先建后補，共計發放13人2萬元。
（四）教育醫療住房三保障情況
教育、醫療和住房保障一直被視為民生事業的重中之重,是一個地區脫貧與否的重要指標。必須讓農村貧困人口吃飯、穿衣、讀書、看病、住房,樣樣有保障。一是教育保障。XX組義務教育階段學生人口多達23人，通過“營養改善計劃”“兩助一免”等政策，保障農村適齡兒童能讀書，讀好書；大專及以上學生有3人。二是醫療保障。XX組XXX人已實現醫療保障全覆蓋工作，并針對低保、五保等實現政府兜底保障。三是住房保障。在完成2018年XX組危房指標X戶，針對脫貧攻堅農村住房保障可能存在的問題，開展了透風漏雨排查工作，通過排查，XX組透風漏雨整治X戶，目前相關工作已全部完成。
（五）就業情況
XX組勞動力XX人，外出務工XX人，今年推薦XX人到XX工廠務工，其中X人為精準扶貧戶。
（六）易地扶貧搬遷
通過宣傳動員，XX組XX戶貧困戶中有XX戶XX人愿意搬遷，且全部選房，下步將進一步加大對符合條件群眾的走訪及動員。
一、工作總結
xxxx年主要負責區域1（1-12月）和區域2（1-9月）的網絡優化、投訴處理和網絡規劃等日常工作。除此之外，xxxx年所做重點工作和專項工作包括：
1、區域1邊界漫游專項優化工作
繼上一年區域1邊界漫游問題的測試工作，今年年初對測試過程中，出現的弱覆蓋、信號質量差、掉話和邊界漫游等問題集中進行了梳理分析，對邊界3G/2G基站進行了優化調整，根據邊界農村各具特色的無線環境，我們選擇了不同的調整方案和參數設置。經過幾周的優化調整，邊界弱覆蓋和質差問題得到了顯著地改善，邊界漫游情況也得到了有效地解決。
2、區域2熱點投訴區域測試工作
對熱點投訴區域附近住宅區進行了多次現場勘測和測試。根據投訴地點情況結合測試結果，提出五個點規劃五個基站對這五個住宅小區進行有效覆蓋，以解決該熱點投訴區域覆蓋問題。
3、區域2大面積干擾排查工作
針對3月16日起，區域2七個基站W網上行出現RTWP低噪過高的情況，我們多次在此區域進行現場干擾排查，最終將干擾源地點鎖定為區域2膠管有限公司廠房內。在分公司及無線電委員會人員的共同配合下，與該公司人員多次協商，將其廠房內的信號屏蔽設備關閉，周邊基站指標恢復正常，用戶體驗得到了有效改善。
4、高速公路專項優化工作
3月底針對高速公路的專項優化工作，進行了多次DT測試工作，對其2G/3G網絡優化結果及網絡質量進行驗收評估；匯總了優化后的高速公路2G/3G主覆蓋小區數據庫，以便日后盡量維持高速公路專項優化成果；將高速公路專項工作相關優化文檔及資料歸總并留存。
5、天饋整治專項工作
根據提取到的重點關聯指標分析，整理出75個疑似隱患站點；隨后對測試及分析工作進行跟蹤和審核。根據測試情況及分析結果挑出40個基站共98面天線進行更換，對天饋更換前后關聯指標進行詳細，并進行實地測試、勘察和驗收。更換天饋后的基站路測指標和后臺關聯指標都得到了明顯提升。
6、郊縣組基礎數據庫核查工作
為便于網絡優化工作高效性和準確性，網優中心開展了宏站的天饋核查工作，我負責郊縣組匯總、核查及檢查工作。經過3個月的核查工作，郊縣組基礎數據庫準確率得到了大幅度提升（2G達到85%，3G達到65%）。
7、區域1集團客戶部反饋弱覆蓋區域專項優化工作
在分公司運維部的配合下，耗時一個月對集團客戶部提供的32個信號較差區域進行了現場勘查及實地測試，根據測試結果對這些區域進行詳細的梳理分析。部分可以通過優化調整改善覆蓋的區域及時進行優化調整改善信號質量和電平，提升用戶體驗；對其中屬于覆蓋盲區的地點提出建站需求并加入三滾需求庫。
8、校園營銷網絡保障工作
為配合區域1分公司校園營銷活動，對區域1仁愛學院和區域1石油職業技術學院兩所大學的LTE網絡和WCDMA網絡進行了摸底測試。根據測試結果結合后臺指標分析，做出了相應的優化調整，并對調整后的校園網絡進行了覆蓋評估和容量評估，確保了校園營銷活動的順利完成。為滿足新一批校園用戶帶來的需求，給出了進一步的改善方案。
9、郊縣組巡檢區域優化匯總工作
負責郊縣組巡檢區域2G/3G/4G網絡優化調整、天饋整改、拉網測試和建站擴容等工作的跟蹤、匯總、審查和匯報。
10、區域1巡檢區域優化工作
對區域1縣城巡檢區域的2G/3G/4G網絡進行優化調整，梳理縣城內的弱覆蓋和導頻污染路段，集中通過天饋調整等優化手段改善問題點。對巡檢區域內載波不連續基站和覆蓋盲區點進行匯總，提出擴容和新建站并跟蹤進度。對于暫時無法新建站的覆蓋盲區開通應急通信車進行網絡保障。
11、LTE站址勘察審核工作
結合WCDMA網絡覆蓋及話務指標情況，對區域1101個（TDD 13個/FDD 88個）一期LTE新建站進行站址勘察、選取和審核工作。分析LTE新建站的路測數據并作出相應的優化調整。結合LTE簇優化測試情況進行整體優化調整，確保重點區域、校園區域、熱點區域和高話務區域LTE網絡的有效覆蓋。
12、高清語音編碼測試工作
為了提升聯通3G用戶語音通話質量和體驗，聯通網研院在區域1開展了為期一周的高清語音編碼測試工作。經過一周緊張的前臺測試和后臺分析工作，此次高清語音編碼測試工作全部完成，并達到了預期目標，采用寬帶ARM編解碼后WCDMA語音通話MOS值與窄帶ARM編解碼情況相比提升了0.3-0.4，與移動GSM相比MOS值也高出0.2-0.3。通過測試數據和實際體驗，在寬帶ARM編解碼升級后，WCDMA的語音質量的提升得到了有效的驗證。
二、工作中存在的問題
1、關于LTE網絡和WCDMA網絡架構及核心網、傳輸網絡、交換網絡等相關方面的知識比較欠缺，對于日常優化中存在的相關問題不能更深入的進行分析。
2、在結合日常優化工作和所學網絡知識方面仍有欠缺，不能很好地學以致用。
3、在網絡優化工作中缺乏技術創新意識。
4、在日常優化工作中缺少總結歸納等良好工作習慣，。
三、工作展望
1、認真完成負責區域的網絡優化、投訴處理和網絡規劃等日常工作。堅持2G/3G/4G網絡的可持續性優化，提升無線網絡質量。
2、對負責區域邊界漫游熱點區域開展專項優化工作。
3、做好LTE的網絡規劃工作，保證負責區域縣城、重點場所、校園和高話務區域的LTE網絡覆蓋。對現有LTE網絡進行定期測試和優化工作。
4、WCDMA網絡的補充規劃工作，對3G投訴熱點區域、覆蓋盲區和行政村區域補點規劃，進一步實現負責區域WCDMA網絡的連續覆蓋。
5、主要交通干線區域路段的優化工作；將先期優化的交通干線線路納入日常管理，定期進行測試、指標監測、主服小區維護等工作。
6、負責區域校園LTE/WCDMA網絡保障和優化工作，對校園網絡進行日常監控、定期測試和優化分析工作，確保校園網絡更好、更快。
一、工作措施
（一）加強組織領導，健全機制建立領導機制。成立了以鎮黨委書記任先博為組長、鎮長謝仕英、副鎮長王冬為副組長,相關部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理日常事務。（二）科學劃分網格，整合資源按照屬地化管理原則和縣級網格劃分要求，縣一級為一級網格，鄉鎮一級為二級網格，村一級為三級網格，各級網格責任主體為相應人民政府。我鎮共設立1個二級網格為鎮環境監管網格，以村為單元，設立16個三級網格。嚴格劃分網格責任，按照工作方案落實監管任務。二級網格責任主體為鎮人民政府，按照包村包片責任劃分，各片區領導、包村干部為各片區和村責任人，及時向上級反饋網格化監管工作信息，組織監管檢查、巡查，處理日常事務。三級網格責任主體為各村村委會，責任人為各村村委會負責人，三級網格日常了解、巡查、監督和自治轄區內生態環境安全，發現違法排污和破壞生態環境的行為及時制止并向二級網格匯報，協調解決群眾投訴舉報。（三）制定工作計劃，有效執行為有序完成今年網格化環境監管任務，我鎮制定了今年網格化環境監管工作計劃，計劃內容主要包括:一是嚴格劃分責任，落實工作要求，全面做好檢查和監管;二是按照巡查頻次要求對重點監管對象名錄中的企業進行巡查，做好巡查記錄；三是加大宣傳力度，積極營造環保氛圍。
二、存在問題
通過以上工作舉措，我鎮的網格化環境監管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線調研少，缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經費支撐，給后續工作的長期開展，帶來一定困難;四是相關配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
一、成立督察領導工作小組
督察長：
組長：
副組長：
成員：
二、主要工作措施
1、實施村居管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村居居民的認同度和村居工作人員的狀況，XX共設置了XX個二級網格網格長由XXX擔任，下設各村居XX個三級網格網格長由各村居支書擔任，成立了XX個四級網格網格長由各村居居民小組組長或黨員擔任，形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負責人、各居民小組組長或黨員為通訊員，積極調動全辦居民參與的網格化管理模式。
2、實現了基礎檔案規范化。以“婁底平安E通”為載體，能過對居民基礎信息的采集，三級網格管理員按“婁底平安E通”內的信息保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入APP，便于開展管理服務工作。
3、推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位網格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與網格長及其他網格負責人碰頭，共同協商解決。
4、有效轉變工作作風。實行網格化管理以后，每位網格管理人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實現了各村居管理服務全覆蓋。
三、問題和不足
一是居民參與意識還需提高，由于各村居居民素質層次不同，往往無法采集到第一手資料。二是團隊服務質量還需提升，每一個三級網格都承載著村居所有的工作，還需要熟練掌握各類政策法規，目前看還有待于進一步加強。。三是四級網格長的積極性還需調動，四級網格長作為網格內的重要成員，在居民小組管理過程中發揮著舉足輕重的作用，但其主動性還有待于提升，作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。
