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1流動資產及構成流動資產各要素的概念
流動資產是指現金及其他可望轉變得現金，或在一年（或長于一年的營業周期）內售出或耗出的資產，資產負債表的流動資產項目一般包括貨幣資金、應收賬款、存貨、應收票據、預付款項、應收股利、應收利息、其他應收款、其他流動資產。加強現金管理、應收賬款管理、存貨管理是實現有效流動資產管理的幾個關鍵因素。
2流動資產的管理的內容
2．1現金管理即貨幣資金管理現金是企業中資產流動性最強的一項資產，是立即可投入流通的交換媒介，是聯結生產和流通環節的紐帶，是資金運動的起點和終點?，F金有廣義和狹義兩種，本文所討論的現金指的是廣義現金即貨幣資金。做好貨幣資金管理是企業實現流動資產有效管理的核心因素之一，實現有效的貨幣資金管理必須做好四方面的內容：第一，根據國務院頒布的《現金管理條例》制定屬于本企業管理要求的現金管理和結算制度。第二，要根據企業發展需要確定最佳貨幣資金持有量。第三，制定現金預測體系，確保企業未來貨幣資金的收入支平衡，并對企業的現金和流動性實施控制。第四，建立現金管理系統，借助于及時的信息報告，企業可以通過適當的收入、支出、現金余額和有價證券投資管理獲得大量收入。
2．2應收賬款管理
應收賬款是企業因銷售商品、產品、提供勞務等經營活動應收取的款項；應收賬款對企業的資產狀況和收益流具有較重要的影響；應收賬款管理包括企業的資金回收、資金周轉、應收款估價等問題。實施有效的應收賬款管理，首先要做好信用和收賬政策，其次，通過可回收性調查分析工具，確定應收賬款的收款風險，對應收款做準確的估價，最后做好應收賬款的賬齡分析，加大應收賬款的催收。
2．3存貨管理
存貨是企業在日常經營活動中持有的以備出售的物資，包括在途材料、原材料、包裝材料、在產品以及產成品等。存貨是聯結產品生產和銷售的紐帶。制造企業在生產過程中必須維持一定的存貨，合理測算存貨的經濟批量能夠減少存貨占用企業資金帶來的風險，同時增加企業資金的流動性。做好存貨的控制工作，可以用最經濟的方式來獲得最大的利潤，可以使用ABC管理法、JIT控制制度、比率分析法等控制存貨庫存的方法，來確定存貨的最優訂貨數量、最佳訂貨時間和安全存貨，以實現對存貨合理、科學的管控。
3流動資產管理的評價指標
（1）流動資產周轉率是指企業在一定時期內的主營業務收入凈額與平均流動資產總額的比率，通過對這個指標的對比分析，加強企業流動資產提高流動資產的使用效率，提高企業的盈利能力，企業有效地通過資金管理來解決資金周轉率低和資金浪費等問題。（2）最佳現金持有量。最佳現金持有量是指企業的現金既能夠滿足自身的生產經營需要，又使現金的使用效率與效益達到最高時的現金最低持有量，最佳現金持有量有三種分析模式，包括：成本分析模式、存貨分析模式和現金周轉模式。（3）應收賬款信用評級。應收賬款信用評價體系是評價和測定與企業有業務往來的客戶的信用級次，應收賬款信用標準應依據企業自身經營狀況來確定，根據具體的銷售行為、資金預算和市場環境等因素綜合評判。在信用體系中，通過對客戶詳細信息的描述，同樣可以對企業的管理成本、壞賬成本等進行間接測評。（4）存貨的ABC分類法。當企業存貨的種類多樣、價格差別大、存量多少有差別時，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點、區別對待，使存貨的管理和控制更加便捷、更加有效。在一般情況下，只對A類物資進行最優批量的控制。
4流動資產管理的目標
流動資產的管理目標就是能夠以最合理的流動資產配比和最低的成本來滿足企業日常生產經營資金周轉的需要。通過流動資產管理來加速企業流動資產的周轉和循環，不但能夠提高流動資產的使用效率，保障企業的可持續發展和創造更多的企業價值。綜上所述，企業流動資產的管理，核心是對企業現金、應收賬款、存貨的管理，通過最優的流動資產配置，提高企業資產的使用效率，保障企業持續穩定發展和實現企業最大價值，因此，流動資產管理前景值得得我們去探討和研究。
作者:童麗 單位:桂林電子科技大學
參考文獻:
［1］詹姆斯C•范霍思．財務管理基礎［M］．第13版．北京：清華大學出版社，2009．
［2］布雷利．公司財務管理原理［M］．第8版．北京：機械工業出版社，2010．
一、普通中小學資產管理現狀
(一)規模不大，但呈逐年大幅上升之勢
以重慶市黔江區普通中小學為例，2014年，教育經費投入90000多萬元，全區中小學資產總額96304萬元，非流動資產新增9490萬元，全區非流動資產達到59793萬元，不含大部分土地價值和政府融資平臺代建的未移交的70000萬元非流動資產。2015年預算安排的資本性采購支出5000萬元，基建支出10000萬。我區普通中小學非流動將達到74793萬元，資產每年以億元速度增加。非流動資產規模雖然比國有企業少許多，但增加速度快，資產存量規模逐漸增大。
(二)非流動資產結構以房屋建筑物為主，類別多元化
普通中小學非流動資產包括長期投資、固定資產、在建工程、無形資產、待處理資產五種，普通中小學不允許對外投資，因此不存在長期投資資產。2014年底，我區學校非流動資產59793元，其中房屋建筑物33249萬元，在建工程679萬元，合計33928萬元，占非流動資產總量的56.8%，實際情況遠大于該數據，因為政府融資平臺代建的未移交資產絕大多數是房屋建筑物，價值70000萬元；汽車585萬元，占非流動資產總量的1%；專用、通用設備等固定資產25075萬元，占非流動資產總量的41.9%；無形資產205萬元，不含土地價值，我區普通中小學土地一般未入賬，占非流動資產總量的0.3%。
(三)非流動資產來源比較復雜
普通中小學系全額撥款事業單位，經費主要來源為財政補助收入，但也存在高中學費收入、小學附設幼兒園保育保健費收入、其他收入等收入。現在我區把以上收入一并納入了財政預算撥款管理。取得非流動資產的經費來源，主要有財政補助收入，捐贈等。取得的方式主要有政府集中采購、分散采購、劃撥、捐贈等形式。
(四)非流動資產存放地點分散
我區教育委員會直接管理的學校59所，村完小71所，資產分散在這130處，遍布全區各個地方，特別是村小完小，地點偏僻，路途遙遠，交通不便。資產分布零散，管理難度大。
二、資產管理存在的主要問題
(一)認識不到位、指導思想不明確
人們一直在認識上以為，學校是以“教學為中心”，學校的好壞是教學質量的高低，學校就是一片凈土，主管部門對普通中小學的考核也是在教育教學工作上。對于學校資產的管理，僅限于貨幣等流動資產的監管，對非流動資產的管理不重視，認識不到位，往往只停留在報告和口頭上。不認真學習國家、政府對國有資產管理、處置的相關法律、規章制度。管理措施不到位，重購輕管，不重視資產的日常維護、修理。
(二)管理責任不明確，責任不落實
普通中小學由于人員編制問題，一般都沒設置資產管理機構，也沒有專職資產管理人員，兼職管理人員，多為學校出納人員（報賬員），同時資產采購、登記都是一人辦理。兼職管理實際等于不管，一般職責就是一年錄一次資產管理系統，把新增賬面資產錄入系統就完事。管理責任不明確，責任追究不到位。制度不完善、操作性差。普遍存在制度不完善的問題，一些學校沒有資產管理的相關制度，即使有制度也是立于形式，多系從網上抄襲下載，不符合國家的資產管理的規定，與實際脫離，不具備操作性，對資產的管理無法起到控制作用。
(三)家的不清，管理比較混亂
普通中小學學校非流動資產管理混亂主要體現在：一是入賬標準不統一，沒嚴格按照《中小學學校會計制度》對非流動資產的規定，一些單位同樣的資產一些納入了非流動資產管理，一些作為了辦公用品、專用材料處理。土地等無形資產部分納入了無形資產管理，絕大部分沒入賬；二是入賬價值不規范，對于資產的入賬價值，多數學校未按規定核定資產價值，資產取得時的稅費（車輛購置）、運費、安裝調試費等一般未計入非流動資產原值；三是入賬時間不規范，特別是在建工程，委托代建代購資產，多年不入賬，價值70000萬元，比賬面整個非流動資產價值還多；四是使用年限不明確，資產賬上資產使用年限不統一，不科學；五是不定期盤點，不按規定報廢，存在賬外資產，特別是捐贈，劃撥資產，如通過政府集中采購分配到學校的資產多數就未入賬；五是資產使用、出借不登記，導致資產損毀、流失。六是賬實不符，賬賬不符。學校登記賬、財政資產信息化管理賬、財務賬三套賬登記的資產不符，家的不清，經辦人員都不知道哪套賬數據是正確的。財務賬登記的資產過于籠統，特別是類別較多批量購置的的資產，入賬常常采用批量入賬，資產記錄信息無法詳細反映資產情況，使賬上記錄的資產數量、價值與實際數量、價值存在差異。
(四)非流動資產賬面價值與實際價值存在巨大差異
賬面價值遠遠低于實際價值，無法真實反映國有資產存量。全區普通中小學的土地價值，極少部分記入無形資產和固定資產，多數未入賬。由政府融資平臺代建的資產未入賬，主要是職教中心3個多億元，正陽中學2.5億元，舟白中學1億元，育才小學0.5億，合計7個億的非流動資產,已由學校使用，但資產未入賬，比整個非流動資產賬面價值還多。捐贈劃撥的資產多數未入賬，近兩年通過政府集中采購的資產共4000萬元，分配到各中小學，只有少數入了賬。房屋建筑物大修，改造未增加資產價值，2008年后加固工程3000萬元，均未入賬。資產正常增值部分無法記入賬上。(五)閑置資產多，資產使用效益差學校在資產采購時，盲目跟近，不考慮學校自身情況，有些資產由于學校師資、場地等條件達不到要求，采購的資產無法使用或很少使用。資產長期閑置，成為學?！俺涿孀印睌[設。有些設備本身就是過時過期產品，采購時缺乏遠見和預見性，采購的設備還未來得及使用即被新設備淘汰。例如有些學校采購的電視機、VCD、光盤資料，花了錢基本未用就被多媒體設備（班班通設備）淘汰。大量村完校停止招生，所有資產閑置，我區現有閑置村（完）小校83所，學校停止招生后，資產閑置，管理困難，維護成本高，學校一般放棄管理，憑資產毀損，或被人為破壞，侵占。
三、形成的原因
(一)學校資產管理不到位
中小學會計制度規定，中小學校所有非流動資產不提折舊，有條件的的學校應當設置固定資產折舊輔助賬。調查得知我區所有學校均未按照會計制度要求設置固定資產折舊輔助賬；學校沒有堅持定期盤點制度，對資產盤盈盤虧未做賬務處理；學校未按要求把劃撥、捐贈等非本到位采購資產入賬。以上原因導致無法反映中小學校資產實際價值，導致資產價值不符。
(二)學校與教育主管部門、政府代建機構銜接不到位
由財政或教育主管部門統一采購的資產，分配劃撥到學校時候，未把資產的相關財務票據隨貨送達給學校，同時學校的資產接收人又不是資產專兼職管理人員，收到資產后不知道資產登記程序，學校專兼職管理人員不知道情況，導致資產無法入賬。接受捐贈的資產大多也是類似的原因未能入賬。由政府融資平臺代建代購的資產，往往是建好后學校直接入住，未完成資產方面的交接手續。長期或永久都未完成資產移交手續，導致學校無法入賬，或入賬錯誤。資產構建者與學校銜接不力是導致劃撥、代購代建資產入賬不準確的主要原因。
(三)核算會計與學校資產管理人員銜接不到位
普通中小學會計核算一般采用的是集中核算，資產在學校，資產核算人員在教委，如果學校不如實完整的提供資產購置、報廢的資料，會計人員對資產的核算就不準確，導致資產核算信息失真。因此核算會計與學校資產管理人員銜接不到位，制度約束不力是資產核算不準確的直接原因。
四、加強中小學資產管理的建議探究
(一)落實責任、強化管理
嚴格按照《中小學會計制度》、《事業單位國有資產管理辦法》、《行政事業單位內部控制規范》、《重慶市黔江區人民政府辦公室關于規范行政事業單位國有資產處置的通知》等資產管理的法律法規對學校資產進行管理。落實資產管理的責任，城市普通中小學必須設置專職資產管理人員，鄉鎮普通中小學人員緊缺的學校必須設兼職資產管理人員負責學校的資產管理工作，明確資產管理責任，嚴格執行資產管理責任追究制度，獎罰到位。建立資產折舊臺賬，普通中小學非流動資產按要求不提折舊，其缺點是無法準確反映資產存量，很有必要按照《中小學學校會計制度》的要求建立資產折舊臺賬，準確反映學校資產存量。單位領導、資產管理人員離任時，除單位領導、資產管理人員外的人員調離時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產流失。
(二)重點控制非流動資產管理的三個關口，即“采購關”“、使用關”、“報廢關”
普通中小學的非流動資產采購一定要按照《中華人民共和國政府采購法》的要求，嚴格執行政府采購制度，同時結合財政預算管理要求，明確經費來源。加強捐贈、撥款等劃撥等無償取得的資產管理，保證非流動性資產登記完整、信息齊全，抓好“采購關”。非流動資產在使用過程中要加強監管，保證資產安全、高效，確保所有資產在監控下運行。堅持定期盤點制度、使用登記制度、出借審批制度、毀損追究賠償制度，資產管理平臺、財務賬、學校臺賬應經常核對，做到賬實相符、賬賬相符，管好“使用關”。非流動資產到達規定使用年限、正常毀損報廢，一定按照《重慶市黔江區人民政府辦公室關于規范行政事業單位國有資產處置的通知》要求辦理。主管部門一定要加強核實，堅持做到不核實不簽字，不簽字不報廢的原則，控好“報廢關”。
(三)建立普通中小學資產績效評價體系
【關鍵詞】中小企業；流動資產；財務管理
1.中小企業流動資產管理的內容
流動資產是能夠在一年或超過一年的一個營業周期內變現或者運用的資產，具體包括：貨幣資金，指企業在再生產過程中由于種種原因而持有的、停留在貨幣形態的資金，包括庫存現金和存人銀行的各種存款；應收及預付款項，指在商業信用條件下企業的延期收回和預先支付的款項，如應收票據、應收賬款、其他應收款、待攤費用等；存貨，指企業在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或者提供勞務過程中耗用的物資，包括原材料、嫌料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產品、自制半成品、產成品、外購商品等；短期投資，指各種能夠隨時變現、持有時間不超過一年的有價證券以及其他投資，如各種短期債券、股票等。
流動資產過多會增加企業的財務負擔，而影響企業的利潤。相反流動資產不足，則其資金周轉不靈，會影響企業的經營，因此合理配置流動資產需要量在財務管理中具有重要地位。流動資產管理的目標就是在確保企業正常經營的前提下降低財務負擔。流動資產管理的任務主要是做好資金的籌集和使用、加強經濟核算，既保證生產經營需要又合理使用資產、提高企業經濟效益。
2.中小企業流動資產管理存在的問題
2.1現金管理不嚴，造成資金閑置或不足
有些企業在現金充足時，沒有有利的投資方式，造成資金閑置和浪費，而有些企業卻沒有計劃盲目地使用資金，導致企業危機。大量持有現金，加大了現金使用機會成本。現金的“坐支”、“透支”嚴重，不但增加了結算風險與費用，而且影響企業的資信水平與會計核算質量。
2.2應收賬款資金回籠困難
應收賬款失控使某些中小企業由于競爭壓力而盲目采用賒銷方式增加收益，使應收賬款數額居高不下。沒有嚴格的賒銷政策，在銷售狀況良好時，沒有注意資金的回收，到周轉不靈時，資金已難以回收。缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬，加劇了企業的困境。
2.3存貨管理成本過高
材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重、月末存貨占用資金大，造成資金呆滯、周轉失靈。存貨跟不上生產與銷售的節奏，造成缺貨成本。存貨保管不力，沒有完善的管理手段，造成出問題時無法核對，資產損失嚴重。
3.改進中小企業流動資產管理的對策
3.1貨幣資金管理策略
定期編制現金預算，編制現金預算主要有三個方面的作用：事先掌握現金流動的信息，搞好資金調度；事先獲得企業是否潛伏著現金短缺的風險，將被動應付改變為主動防范；發現企業資金的潛力所在。
一是，確定最佳的現金持有量。當企業實際的現金余額大于最佳的現金持有量時，可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節實際現金余額；反之當實際現金余額小于最佳現金持有量時，可以用短期籌資來調節實際現金余額；二是，制定嚴格的收支管理規定，明確各部門的職責和權限。對一般的開支由職能部門審批即可；對于較大的資金支出，如投資等，則要由董事會、經理及財務部門、家族制企業也要由各股東和專業財務管理人員共同研究商定；三是，嚴肅財經紀律、杜絕賬外資金。在資金使用上堅持一支筆審批制度。一切資金的收支必須交財務部門人賬，堅決杜絕“小金庫”和資金體外循環，確保資金管理的完整統一；四是，實行錢賬分管，明確責任。嚴格遵守現金收支規定，不得濫用現金；堅持查庫制度，每天核對庫存現金，每月核對銀行存款，保證賬賬、賬實相符；五是，定期檢查。檢查內容主要包括核算資料的真實性、結存數量的合理性、收支項目的合法性和支出項目的節約性，有變動時應對預算進行修改。
3.2應收及預付款項管理策略
加強對客戶信用管理，制定信用政策。建立專門的信用管理部門、進行信用調查分析、制定合理的信用政策等，根據自己的實際經營和客戶的信譽情況制定合理的信用政策。合理的信用政策應將信用標準、信用期間和收賬政策三者結合起來，綜合考慮三者的變化對銷售額、應收賬款各種成本的影響。
建立應收、預付賬款催收責任制度。對相關人員的責任進行明確界定，將應收款項的回收與內部各業務部門的績效考核及其獎懲掛鉤。積極催收，對故意拖欠不還的單位，采取行政的、經濟的甚至法律的手段進行清理。對于經確認已構成壞賬的應收、預付款，按規定及時列銷，不長期掛賬。
正確核算應收、預付款。企業在發生應收、預付款時，要堅決按規定核算。特別是涉及到經濟合同的，要明確收款方式，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現象的出現。
編制賬齡分析表，認真分析應收賬款的賬齡，看有多少欠款在信用期內、有多少欠款超過了信用期。密切注意應收賬款的回收進度和出現的變化，掌握應收賬款的存量、增量以及成為壞賬的可能性等信息。對可能發生的壞賬損失，提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。
3.3存貨管理策略
建立存貨控制制度。根據各種存貨的耗用或銷售情況確定存貨合理庫存量及最低庫存量。通常采用ABC分類法確定最佳的存貨持有量。
進行采購控制。當存貨低于最低庫存量時，倉庫部門填寫采購申請單，采購部門根據采購訂單確定訂購多少貨物、訂購對象、訂購什么貨物、采購時間、采購方式、供應商的選擇、采購價格、結算方式等。
把好采購關。進行采購時必須進行市場調查。調查的內容主要包括物資的質量、價格、購貨地點和運輸方式等內容，并建立企業物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業購入的存貨物美價廉。同時要按預先制定的計劃采購，提倡經濟采購批量。
把好驗收關。倉庫部門在驗收人庫時，要根據采購合同或送貨清單驗收，并根據實際人庫的貨物登記入賬。
制定存貨保管制度。倉庫部門對存貨的保管要注意保持適宜的溫度、防水、防火、防蟲、保持清潔。定期盤點貨物，及時對存貨的盤盈、盤虧做出相應的處理，保證賬卡物三者相符。還要經常對呆滯積壓物資進行清理。
領用與發出控制。建立領發料制度，對領用較大而頻繁的存貨，在制度上嚴格控制等等。業務員根據客戶下的采購訂單，出具送貨單交與倉庫部門進行備貨。倉庫部門根據送貨單出貨，保證出貨正確率與出貨速度。
盤點與處置控制。建立盤查制度，對盤盈、盤虧及時進行處理。不定期地檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。
資產負債表日，若有證據證明存貨成本低于存貨可變現凈值的，則應以可變現凈值計量，并計提存貨跌價準備。
4.結論
中小企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，除了其市場定位合理、領導者有工作能力外，還必須強化以財務管理為中心的內部管理，提高竟爭能力。財務管理的核心是資產管理，流動資產管理是資產管理的重要內容，因此，能否有效合理地管理流動資產、控制流動資產的占用、監督流動資產的使用是節約資金、加速資產周轉的前提，是中小企業提高競爭力、獲取收益的關鍵。
【參考文獻】
[1]鐘于鳳.關于中小企業流動資產管理方法探討[J].中國經貿，2009，（22）.
關鍵詞：流動資產；流動資產管理；對策
流動資產是能夠在一年或超過一年的營業周期內變現的資產，主要包括存貨、現金、應收賬款等。流動資產是企業所有資產中活躍性最強的部分，其在總資產中所占的比例以及周轉速度直接影響著企業的生產經營狀況和經濟效益。流動資產管理是財務管理的重要組成部分，如何加強流動資產管理，提高企業經濟效益，是當下企業非常關注的問題。
一、提高對流動資產管理的認識，建立科學的管理體制
流動資產在企業資金循環周轉過程中的占用形態不斷變化，是企業總體資金中最具有活力的部分，其管理和運轉情況在很大程度上決定了企業生存與發展的狀況。只有使流動資產處于良好的運轉之下，企業才能夠得以生存和繼續發展。企業管理的目標是提高經濟效益，流動資產管理是企業財務管理的重要組成部分，其基本目標是企業價值最大化。企業價值最大化有助于企業經濟效益的提高，因此，流動資產管理的加強對于企業管理目標的實現有著重要意義。企業管理者應認識到流動資產管理的重要意義，在思想上重視它，建立科學合理的流動資產管理體制以及投資監督機制，進一步提高流動資產管理水平，規范投資行為，以減少投資風險，提高企業經濟效益。
二、選擇合適的流動資產管理策略
在實際工作中，由于未來情況具有不確定性，企業不可能準確預測流動資產各項目數額及流動資產總額，因此必須制訂不同的流動資產管理策略。流動資產管理策略一般包括三種類型：激進型策略、謹慎型策略和適中型策略。激進型策略的目的是想通過降低流動資產在全部資產中所占的比例來提高企業的收益率，是一種風險大、收益率高的管理策略。激進型策略雖然可以增加企業的收益，但也增大了企業資金短缺風險和償債風險，因此只適用于企業外部環境相當確定的情況。謹慎型策略是指流動資產在全部資產中所占比重較高，同時保持較低水平的流動負債比例。企業實施這種策略，是想使企業保持較高的變現能力，以應付可能出現的各種意外情況。謹慎型管理策略雖然降低了企業的風險，但卻降低了收益率，一般只適用于企業外部環境極不確定的情況。適中型策略分為兩種，一種是流動資產與流動負債所占比例都較低，但固定資產投資比例和長期資金融通比例都較高；另一種是流動資產與流動負債所占比例都較高，使企業風險居中。企業應根據自身實際情況選擇合適的流動資產管理策略，以進一步實施相應的流動資產管理措施。
三、加強存貨管理
存貨是流動資產的一類，是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售，或者在生產或提供勞務過程中將要消耗的材料或物料等。存貨管理的有效與否，直接決定著企業收益、風險、流動性的綜合水平的高低。因此，加強存貨的管理對于提高企業流動資產管理水平有著重要意義。
1 加強存貨采購管理。采購環節是生產經營中資金投入的開始，企業在進行采購時，首先要制定出科學合理的采購計劃，并對采購行為進行規范，使采購過程透明化。對大宗、大型物品進行采購時，可采用招標模式，杜絕暗箱操作，以有效控制采購成本。
2 對存貨進行分類管理。對存貨進行分類管理有助于企業分清主次，突出重點。一般常用的方法是ABc控制法，即根據存貨的重要程度，將其分為ABC三種類型。A類存貨資金在存貨總額中所占比例較大，品種少，應實行重點管理；B類存貨為一般存貨，可按類別實行一般控制，C類存貨品種多，金額小，可以按照總額進行一般管理。
3 抓好存貨在生產和銷售過程中的管理。強化存貨在生產過程中的管理，應加強對半成品、在產品的實物管理和現場管理，嚴格控制成品資金使用情況，以降低在產品的資金占用量。企業各部門要按時編報存貨管理的報表，做好存貨的去向記錄，在月末決算時對本部門所占有的存貨進行清點，并對占用情況進行分析，為下一步工作制定出合理的存貨使用計劃。
4 在整合內部物流資源的基礎上充分發掘第三方物流的作用。企業內部物流資源包括倉儲資源、運輸資源、信息資源等，這些資源在很大程度上影響著企業存貨的經濟采購量、倉儲量和存貨成本。目前，很多企業已經加大了對內部物流資源的整合力度。在整合內部物流資源的基礎上，企業還應充分發掘第三方物流的作用。充分運用第三方物流，可降低企業的倉儲費用和運輸費用，減少了存貨儲存資金的占用量以及物流設施的投資費用，有助于企業進一步降低成本，提高了競爭力。
四、加強現金管理，滿足企業日常需要
現金包括庫存現金、銀行存款，和短于三個月期限兌付的現金等價物，充足的現金是企業經營活動正常運行的基本保障，因此，對于企業來說，現金管理是財務管理中最基本、最重要的一項工作。
1 要加大現金的收支控制力度。企業必須嚴格遵循國家規定的現金管理制度和結算制度，建立并完善現金管理責任制。財會部門應配備專職出納人員，負責辦理庫存現金的收支和保管業務，其他人員則不能接觸現金收支業務。在對現金收支進行控制時，需要業務部門、財務部門、清查小組等相互配合。業務部門負責原始憑證審批工作，可以保證經濟業務的真實性、合法性；財務部門負責賬賬核對，保證了現金收付和會計核算的正確性，清查小組負責庫存現金的清查，保證了現金的安全性和完整性。通過業務部門、財務部門、清查小組等之間的配合，可以有效發現現金收支過程中的不正確、不合法、不真實的環節并及時進行糾正，提高了企業現金管理的水平。
2 加強現金的安全性管理。企業在任用財務部門工作人員時，不僅要求其應具備從業資格，還應具備較強的業務能力和良好的職業道德素質，并要建立定期換崗、輪崗制度，防止一個人長期做同一工作。同時，企業還應做好賬實盤點工作及銀行對賬工作，定期或不定期對現金進行盤點，并要求監督人親自取得銀行對賬單，保證賬實一致。除此之外，企業也要加強對印章的管理力度，禁止一個人保管支付款項的全部印章。
3 合理利用閑置資金。對閑置現金進行合理利用，可以為企業創造較為可觀的收益。當存在較多的閑置資金時，企業可以用于短期證券投資或者在一級市場申購新股，以獲取一定的利息收入或投資收益。若企業預計現金閎余較長時，還可以購買國債，不僅風險低，還可以享受免利息所得稅待遇，并且國債也具有較高的流動性，當企業急需資金時，還可以提前兌取。
五、加強應收賬款管理
應收賬款是企業對外銷售商品提供勞務等所形成的尚未收回的被購貨單位、接受勞務單位占用的款項，是企業的一項重要流動資產。隨著市場競爭的加劇，企業為減少存貨，增加銷量，加多的采用了賒銷方式，應收賬款數額明顯增多。加強應收賬款的管理，巳成為企業流動資產管理中的一個重要問題。
1 企業應制定科學合理的信用政策。信用政策包括信用標準、信用條件和收賬政策三方面，是企業對應收賬款管理所采取的原則性的規定。企業應根據所處經濟環境和自身實際情況，制定合適的信用政策。信用標準的合理與否，對企業的收益與風險有著很大影響，對于不同信用等級的客戶，企業可采用比較分析法，確定相應的最大信用額度。信用條件包括信用期限和現金折扣等，信用期限可以適當延長但不過長，一般企業在規定信用期限的同時往往會附有現金折扣條件。最后，企業要制定恰當的收賬政策，對不同時期的賬款，應采取不同的收賬政策，以達到最好的效果。
（一）非流動資產管理與核算的相關制度不夠完善
在目前，我國大部分事業單位內部并沒有建立健全有關資產管理方面的相關制度和規定，這導致事業單位的工作人員在進行財政核算工作的過程中沒有辦法按照常規有序的開展工作，或者是部分事業單位的某些部門并沒有按照相關管理部門所出臺的資產管理制度的要求和標準依法辦事；另外，有些事業單位根據單位的發展情況建立了比較基礎的資產管理制度，但在切實的管理工作中不能根據本單位的實際資產管理結構進行具體問題的管理。這些問題都導致事業單位的非流動資產管理與核算工作在具體的工作實施過程中有著很大的問題，同時還存在事業單位的上級領導對非流動資產管理與核算工作并沒有引起重視，也導致事業單位的非流動資產管理與核算工作水平一直處于比較初級的狀態。
（二）實物盤點存在的問題
事業單位的非流動資產管理與核算工作的開展必須建立在對非流動資產總數正確的盤點。但實際的資產盤點的過程中，因為對資產盤點所涉及的部門較多，同時所工作的內容又是各部門共同交叉完成，因此難免出現資產盤點的拖延和因為某一個部門的耽誤而中斷的現象發生，這個問題給資產盤點工作帶來了一定的困難和障礙，會導致因為資產盤點的重復或者遺漏現象而出現盤點的資產數據有所偏差甚至是不真實的情況，最后造成實際固定資產與所屬賬目的內容數據有很大的出入，嚴重影響非流動淄川管理與核算工作的正常開展。
（三）缺乏統一規范的入賬單位
當前，我國事業單位的非流動資產管理與核算工作中，對非流動資產的入賬還存在一些隱患，這些問題有一半以上是因為不合理的入賬所引起，不合理的入賬主要針對不明的入賬對非流動資產管理所造成的影響，它包括了進口儀器、房屋建筑、車輛等高額價值的資產，同時還有大批采購的資產。在生產廠家方，一般都采取利用總價限定的方式來收取資金，這種模式帶來的問題便是在資產入賬時就會因為這種總價限定的因素導致打捆入賬，這導致的后果便是后期在對非流動資產進行核算管理時就只能按照批量進行核算，這種核算辦法是不能依照具體的事物數量進行核算，這種現象稱為當前事業單位的非流動資產管理與核算工作最為繁雜的部分。
（四）非流動資產管理與核算的方法相對落后
在事業單位進行非流動資產管理與核算過程中，并沒有對提高價格與折舊內容進行正確有效的把握。在核算中出現提高價值和折舊內容主要是因為自然災害的發生所產生的因素產生的價值損耗和自然損耗，同時由于市場物價一直處于比較不穩定的狀態，使得固定資產有升值變化。因此，在進行事業單位的非流動資產管理與核算工作時，必須對非流動資產進行實時的跟蹤監控，對資產進行定期的清查才能有效對其經濟價值有正確把握，也才能準確對資產進行核算工作。
二、如何提高事業單位的非流動資產管理與核算工作的水平
（一）建立健全非流動資產管理與核算的相關制度規定
為了更好的促進事業單位的非流動資產管理與核算工作的有序開展，必須建立健全關于非流動資產管理與核算的制度。這種制度的建立是以符合國家法律法規的相關規定為前提，并根據事業單位內部的具體制度環境來結合法律制度的大環境制定非流動資產的管理與核算的工作制度，并使兩者在相互融合的情況下起到相互作用和相互約束的效果。所以，在事業單位的非流動資產管理與核算的工作人員必須根據單位內部的實際問題作具體分析，通過管理理念的優化和更新來加強對非流動資產管理與核算的完善力度，并建立以購買、使用、分配、處置、核算和管理為主要內容的固定資產管理機制，從而對非流動資產管理與核算有著更為健全完善的權責機制。
（二）單位上級領導的重視和支持，并鼓勵監督員工對工作的踐行
在事業單位的非流動資產管理與核算工作中，由于所涉及到的資產數額較大且內容寬廣，作為社會機構的政府部門，應積極履行其社會職能把非流動資產的管理和核算工作與干部領導的績效考核機制有效的密切聯系起來，鼓勵并激發工作人員的工作積極性，并根據具體的管理責任機制對工作人員的工作進行考核。同時，作為事業單位非流動資產管理與核算工作的上級領導，應起到帶頭引導作用，重視對非流動資產管理與核算工作的每個環節，為員工樹立端正、優良的工作形象。
（三）運用科學有效的非流動資產核算方法
為了使事業單位在非流動資產的核算與管理工作能夠順利有序開展，建立科學、合理的非流動資產核算方法是非常必要的。在具體的核算工作中，要嚴格按照透明化的原則、市場相關準則以及年限減值的準則對事業單位的非流動資產進行核算。按照這三個原則進行非流動資產的核算，符合了社會市場經濟的發展結果，同時也是適應了市場的動態變化對增減值的相關調整，也保證了分賬和總賬之間的核算工作能夠具有清晰準確的數據。
（四）提高事業單位非流動資產管理與核算工作人員的綜合素質能力
進行資產核算管理的工作人員是單位內部工作的主體人員，只有提高全體工作人員的整體素質才能更好地確保資產核算管理工作的有序順利進行。因此通過定期對人員進行技能培訓學習并考核，來提高他們的工作技能水平和管理素質，從而確保他們對資產核算與管理工作有著良好的工作態度。
三、結語
關鍵詞：中小學 非流動資產 管理
長期以來，人們一直認為普通中小學是清水衙門，非流動性資產存量小，單位價值低，專業性較強，非專業實用性差。因此對學校資產管理認識不足，缺乏足夠重視，特別是對非流動資產的管理。隨著國家經濟的持續增長，對教育的投入逐年遞增，普通中小學非流動資產規模越來越大，隨著資產規模的增大，資產管理中存在的問題逐漸顯露，加強普通中小學學資產管理不容忽視。
一、普通中小學資產管理現狀
（一）規模不大，但呈逐年大幅上升之勢
以重慶市黔江區普通中小學為例，2014年，教育經費投入90000多萬元，全區中小學資產總額96304萬元，非流動資產新增9490萬元，全區非流動資產達到59793萬元，不含大部分土地價值和政府融資平臺代建的未移交的70000萬元非流動資產。2015年預算安排的資本性采購支出 5000萬元，基建支出10000萬。我區普通中小學非流動將達到74793萬元，資產每年以億元速度增加。非流動資產規模雖然比國有企業少許多，但增加速度快，資產存量規模逐漸增大。
（二）非流動資產結構以房屋建筑物為主，類別多元化
普通中小學非流動資產包括長期投資、固定資產、在建工程、無形資產、待處理資產五種，普通中小學不允許對外投資，因此不存在長期投資資產。2014年底，我區學校非流動資產59793元，其中房屋建筑物33249萬元，在建工程679萬元，合計33928萬元，占非流動資產總量的56.8%，實際情況遠大于該數據，因為政府融資平臺代建的未移交資產絕大多數是房屋建筑物，價值70000萬元；汽車585萬元，占非流動資產總量的1%；專用、通用設備等固定資產25075萬元，占非流動資產總量的41.9%；無形資產205萬元，不含土地價值，我區普通中小學土地一般未入賬，占非流動資產總量的0.3%。
（三）非流動資產來源比較復雜
普通中小學系全額撥款事業單位，經費主要來源為財政補助收入，但也存在高中學費收入、小學附設幼兒園保育保健費收入、其他收入等收入?，F在我區把以上收入一并納入了財政預算撥款管理。取得非流動資產的經費來源，主要有財政補助收入，捐贈等。取得的方式主要有政府集中采購、分散采購、劃撥、捐贈等形式。
（四）非流動資產存放地點分散
我區教育委員會直接管理的學校59所，村完小71所，資產分散在這130處，遍布全區各個地方，特別是村小完小，地點偏僻，路途遙遠，交通不便。資產分布零散，管理難度大。
二、資產管理存在的主要問題
（一）認識不到位、指導思想不明確
人們一直在認識上以為，學校是以“教學為中心”，學校的好壞是教學質量的高低，學校就是一片凈土，主管部門對普通中小學的考核也是在教育教學工作上。對于學校資產的管理，僅限于貨幣等流動資產的監管，對非流動資產的管理不重視，認識不到位，往往只停留在報告和口頭上。不認真學習國家、政府對國有資產管理、處置的相關法律、規章制度。管理措施不到位，重購輕管，不重視資產的日常維護、修理。
（二）管理責任不明確，責任不落實
普通中小學由于人員編制問題，一般都沒設置資產管理機構，也沒有專職資產管理人員，兼職管理人員，多為學校出納人員（報賬員），同時資產采購、登記都是一人辦理。兼職管理實際等于不管，一般職責就是一年錄一次資產管理系統，把新增賬面資產錄入系統就完事。管理責任不明確，責任追究不到位。制度不完善、操作性差。普遍存在制度不完善的問題，一些學校沒有資產管理的相關制度，即使有制度也是立于形式，多系從網上抄襲下載，不符合國家的資產管理的規定，與實際脫離，不具備操作性，對資產的管理無法起到控制作用。
（三）家的不清，管理比較混亂
普通中小學學校非流動資產管理混亂主要體現在：一是入賬標準不統一，沒嚴格按照《中小學學校會計制度》對非流動資產的規定，一些單位同樣的資產一些納入了非流動資產管理，一些作為了辦公用品、專用材料處理。土地等無形資產部分納入了無形資產管理，絕大部分沒入賬；二是入賬價值不規范，對于資產的入賬價值，多數學校未按規定核定資產價值，資產取得時的稅費（車輛購置）、運費、安裝調試費等一般未計入非流動資產原值；三是入賬時間不規范，特別是在建工程，委托代建代購資產，多年不入賬，價值70000萬元，比賬面整個非流動資產價值還多；四是使用年限不明確，資產賬上資產使用年限不統一，不科學；五是不定期盤點，不按規定報廢，存在賬外資產，特別是捐贈，劃撥資產，如通過政府集中采購分配到學校的資產多數就未入賬；五是資產使用、出借不登記，導致資產損毀、流失。六是賬實不符，賬賬不符。學校登記賬、財政資產信息化管理賬、財務賬三套賬登記的資產不符，家的不清，經辦人員都不知道哪套賬數據是正確的。財務賬登記的資產過于籠統，特別是類別較多批量購置的的資產，入賬常常采用批量入賬，資產記錄信息無法詳細反映資產情況，使賬上記錄的資產數量、價值與實際數量、價值存在差異。
（四）非流動資產賬面價值與實際價值存在巨大差異
賬面價值遠遠低于實際價值，無法真實反映國有資產存量。全區普通中小學的土地價值，極少部分記入無形資產和固定資產，多數未入賬。由政府融資平臺代建的資產未入賬，主要是職教中心3個多億元，正陽中學2.5億元，舟白中學1億元，育才小學 0.5億，合計7個億的非流動資產，已由學校使用，但資產未入賬，比整個非流動資產賬面價值還多。捐贈劃撥的資產多數未入賬，近兩年通過政府集中采購的資產共4000萬元，分配到各中小學，只有少數入了賬。房屋建筑物大修，改造未增加資產價值，2008年后加固工程3000萬元，均未入賬。資產正常增值部分無法記入賬上。
（五）閑置資產多，資產使用效益差
學校在資產采購時，盲目跟近，不考慮學校自身情況，有些資產由于學校師資、場地等條件達不到要求，采購的資產無法使用或很少使用。資產長期閑置，成為學?！俺涿孀印睌[設。有些設備本身就是過時過期產品，采購時缺乏遠見和預見性，采購的設備還未來得及使用即被新設備淘汰。例如有些學校采購的電視機、VCD、光盤資料，花了錢基本未用就被多媒體設備（班班通設備）淘汰。大量村完校停止招生，所有資產閑置，我區現有閑置村（完）小校83所，學校停止招生后，資產閑置，管理困難，維護成本高，學校一般放棄管理，憑資產毀損，或被人為破壞，侵占。
三、形成的原因
（一）學校資產管理不到位
中小學會計制度規定，中小學校所有非流動資產不提折舊，有條件的的學校應當設置固定資產折舊輔助賬。調查得知我區所有學校均未按照會計制度要求設置固定資產折舊輔助賬；學校沒有堅持定期盤點制度，對資產盤盈盤虧未做賬務處理；學校未按要求把劃撥、捐贈等非本到位采購資產入賬。以上原因導致無法反映中小學校資產實際價值，導致資產價值不符。
（二）學校與教育主管部門、政府代建機構銜接不到位
由財政或教育主管部門統一采購的資產，分配劃撥到學校時候，未把資產的相關財務票據隨貨送達給學校，同時學校的資產接收人又不是資產專兼職管理人員，收到資產后不知道資產登記程序，學校專兼職管理人員不知道情況，導致資產無法入賬。接受捐贈的資產大多也是類似的原因未能入賬。由政府融資平臺代建代購的資產，往往是建好后學校直接入住，未完成資產方面的交接手續。長期或永久都未完成資產移交手續，導致學校無法入賬，或入賬錯誤。資產構建者與學校銜接不力是導致劃撥、代購代建資產入賬不準確的主要原因。
（三）核算會計與學校資產管理人員銜接不到位
普通中小學會計核算一般采用的是集中核算，資產在學校，資產核算人員在教委，如果學校不如實完整的提供資產購置、報廢的資料，會計人員對資產的核算就不準確，導致資產核算信息失真。因此核算會計與學校資產管理人員銜接不到位，制度約束不力是資產核算不準確的直接原因。
四、加強中小學資產管理的建議探究
（一）落實責任、強化管理
嚴格按照《中小學會計制度》、《事業單位國有資產管理辦法》、《行政事業單位內部控制規范》、《重慶市黔江區人民政府辦公室關于規范行政事業單位國有資產處置的通知》等資產管理的法律法規對學校資產進行管理。落實資產管理的責任，城市普通中小學必須設置專職資產管理人員，鄉鎮普通中小學人員緊缺的學校必須設兼職資產管理人員負責學校的資產管理工作，明確資產管理責任，嚴格執行資產管理責任追究制度，獎罰到位。建立資產折舊臺賬，普通中小學非流動資產按要求不提折舊，其缺點是無法準確反映資產存量，很有必要按照《中小學學校會計制度》的要求建立資產折舊臺賬，準確反映學校資產存量。單位領導、資產管理人員離任時，除單位領導、資產管理人員外的人員調離時，要組織核查，辦理資產移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產流失。
（二）重點控制非流動資產管理的三個關口，即“采購關”、“使用關”、“報廢關”
普通中小學的非流動資產采購一定要按照《中華人民共和國政府采購法》的要求，嚴格執行政府采購制度，同時結合財政預算管理要求，明確經費來源。加強捐贈、撥款等劃撥等無償取得的資產管理，保證非流動性資產登記完整、信息齊全，抓好 “采購關”。非流動資產在使用過程中要加強監管，保證資產安全、高效，確保所有資產在監控下運行。堅持定期盤點制度、使用登記制度、出借審批制度、毀損追究賠償制度，資產管理平臺、財務賬、學校臺賬應經常核對，做到賬實相符、賬賬相符，管好“使用關”。非流動資產到達規定使用年限、正常毀損報廢，一定按照《重慶市黔江區人民政府辦公室關于規范行政事業單位國有資產處置的通知》要求辦理。主管部門一定要加強核實，堅持做到不核實不簽字，不簽字不報廢的原則，控好“報廢關”。
（三）建立普通中小學資產績效評價體系
從非流動資產的配置、制度、使用、處置、清查、社會滿意度六個方面進行績效評價。每年進行一次，采用學校自評，主管部門復檢的方式進行，評價的結果用于學?？己?。
總之，普通中小學非流動資產管理，應法制化、制度化、規范化、科學化、常態化、動態化管理，確保資產安全、完整，提高資產的使用效益。
參考文獻：
[1]《中小學會計制度》
[2]《事業單位國有資產管理辦法》
[3]《行政事業單位內部控制規范》
【關鍵詞】企業管理 流動資產管理 問題與策略
一、企業存在的流動資產管理弊端
企業在進行投資的過程中，因為沒有足夠的市場調查和可行性研究，使得有些產品無法適銷對路；一些企業盲目樂觀，相信宏觀經濟政策經濟形勢良好，盲目擴大再生產，沒有根據科學和理性對局勢進行判斷，這將導致整個行業范圍內出現重復建設的現象，造成資源嚴重浪費。而短期內沒有一個合理的投資結構和投資行為則會造成企業內出現閑置資金，這對企業的整體利潤是非常不利的，會對資金周轉從整體上帶來影響，導致出現投資無法回收的情況。許多企業都因以上原因，被高額資產和無效資金占用和積壓，導致資產流動性差。
目前，企業在流動資金管理上存在以下一些問題：第一，資源重復建設容易出現浪費。一些企業在流動資產的投資過程中缺乏一個長遠的規劃，沒有考慮流動資產的實際需求。因此會出現諸多盲目投資、重復建設的現象，造成浪費的同時還減少了凈資產收益率。第二，通過流動資產進行財務欺詐。由于企業賬面上的財務狀況與事實嚴重不符，無形中積累了大量的潛在損失，使企業最終難以承受導致破產；一些人，公共資金經過層層壓榨才到實際項目中，造成了巨大的損失。第三，企業“三角債”的現象仍然存在，造成企業的往來款長期掛賬得不到清理，從而嚴重影響企業流動資金周轉最后，不良資產普遍存在。當一些經濟資源不能為企業提供所需的經濟效益，也就失去了其資源的經濟價值，就會形成企業的不良資產。不良資產給企業和國家帶來嚴重的危害和經濟損失是影響發展和擴大再生產的重要因素。第四，應收賬款出現差錯，沒有一個有效的督促收款措施，會出現應收賬款無法收回或轉變成壞賬的情況，這將加重企業的困境。有的企業由于面臨過大的競爭壓力，隨意加大投資，使用信貸，這就使得應收賬款增加。但是又因為沒有嚴格有效的信用政策，使得企業在銷售情況較為樂觀的時候也會出現現金流動不開，應收款項出錯等情況。
二、企業流動資產管理的有效策略
（一）管理策略。
理論上，如果能準確預測經濟形勢，企業可以定下確切數額的資金，用作必要的生產費用，而保持確切數額的庫存，可以滿足生產和銷售的需要，應收賬款投資在需要在可靠的信貸條件下，但不適合投資短期證券。如果我們能夠實現這一目標，總流動資產可以控制在最低水平，那么該流動資產結構是合理的。
1.謹慎型策略。謹慎的流動資金管理策略是指流動資產占總資產的比例較高，同時保持低水平的流動負債的比率，通過提高企業的凈營運資本的流動性，將企業的債務風險和資本短缺的風險降到最小，這種策略不僅需要企業擁有充足的流動資金，并且有較高的資金總量比例，在現金和短期證券投資中也需要保持足夠的流動資產。這種策略，雖然有減少企業風險的優點，但缺點是低利潤率一般，而且只是用在企業的外部環境不確定的時候。
2.激進型策略。激進的策略適用于流動資產占總資產的比例較低的情況。增加的凈營運資本債務融資的比例變小甚至呈現負數。企業采取這種激進的流動性管理策略時，雖然它可以增加業務收入，但同時也增加了企業的風險。因此，激進的流動性管理策略是一種高風險，高回報的管理策略。一般來說要求企業的外部環境相對明確。
3.適度性策略。這種策略可分為兩種：一種是流動資產占總資產的比例高，維持相對高的負債水平；第二種是流動資產和負債在總資產中的比例相對下降，固定的資產和長期融資占較高的比例，改善企業經營風險。因為風險與回報之間的關系是辯證的。高風險帶來高利潤，但企業必須把握一個度，因此，大多數企業會選擇介于謹慎和激進的適度性管理戰略。
（二）管理措施。
1.現金日常管理。定期性編制現金預算，對現金收支進行合理的安排，以便反映現金情況?，F金預算編制工作是現金管理中的重要環節，對企業整個財務管理有本質性的意義，為企業現金管理做出指導。企業在滿足生產經營的需要的同時，還應該保證稅收和債務現金的持有，這部分的資金通常在企業中是盡量減少的，以減少由使用現金引起的費用，用來最大限度地提高短期投資的現金收益率，這反過來可以滿足企業對現金的需求。（1）盡快收款。在盡可能短的時間內把將到期的應收款收回，最大程度地轉化為可用現金以提高現金管理能力，提高企業的經濟效益。（2）嚴格控制支出。企業作為支付方的時候在不損害企業信譽的前提下，減少與對方的“關系成本”，可以科學地延緩付款時間。
2.應收賬款日常管理。加強對應收賬款的核算和管理，直接影響企業的資金周轉，甚至會關系到企業的生死存亡。所以應該努力保證各項措施落實到位。（1）加強對客戶信用的管理，可以通過制定信用政策，設置專門的信用管理部門，定期分析信用調查結果，從而制定出較為合理的信用政策，根據企業自身經營情況和客戶的信譽情況制定政策。（2）分析應收賬款周期。隨著客戶拖欠賬款時間延長，企業回收資金的難度就會增加，這就要求企業能對應收賬款的周期進行科學的分析，掌握應收賬款的總額、增加量以及轉變成壞賬的幾率。根據實際情況及時采取措施，調整企業信用政策。嚴格監督尚未到期的應收賬款，杜絕發生新的拖欠。
參考文獻：
[1]謝文君.企業資產運營探討[J].會計師，2013，13.
