時間:2022-11-07 11:25:54
序論:在您撰寫俱樂部管理工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
摘 要 本文首先對高校體育俱樂部的概念、高校體育俱樂部管理模式的原則進行了詳細分析,使讀者對高校體育俱樂部管理模式有個準確的理解;然后便從樹立先進的管理理念、制定嚴格的規章管理制度、優化管理組織結構、制定科學的管理方法四個方面分析了體育俱樂部型高校體育管理模式的構建。
關鍵詞 高等院校 體育俱樂部 管理模式 構建
當前,隨著教育體制改革的不斷深入,人們越來越關注體育對自身的積極影響,因此,對于高校的體育管理改革勢在必行。體育俱樂部型管理模式不僅符合教育部“以人為本”的理念,而且促進了我國全面推進全民參與體育的熱情,在培養高校學生的學習興趣和加強體育的文化建設等方面發揮著積極的促進作用。
一、高校體育俱樂部管理模式概述
(一)高校體育俱樂部概念
高校體育俱樂部按照不同的分類依據,主要可分為兩類:第一類專指各類高校體育教學類別的俱樂部,它主要按照我國當前高校體育課程的實際設置情況而制定;第二類主要指除了高校課程以外的運動訓練、健身、參加各種比賽等活動的各類高校體育俱樂部。
關于其定義,不同學者有不同看法,韓勇認為:“體育俱樂部是人們自聯合集體從事體育活動的基層組織不同形式。”孟先菊認為:“體育俱樂部式通過賽事運作,相關產業開發等市場經濟活動,自我發展的體育組織?!钡偟膩碚f,體育俱樂部就是一種組織活動,需要大家聚成一個小的團體,相互交流和借鑒,以便提高自己的體育技能。
(二)高校體育俱樂部管理模式的原則
通過管理實踐發現,高校體育俱樂部管理模式需要遵循以下三項原則,分別為:以學生為本、需要充分考慮學生心理發展需求、確保學生的人生安全。體育俱樂部型高校管理模式的實施必須要在此原則的基礎上進行,以確保俱樂部實現穩定、高效發展;以確保學生的身心健康的發展;以確保學生在做項目的時候不受傷害。
二、體育俱樂部型高校體育管理模式構建分析
(一)樹立先進的管理理念
管理理念是學校體育管理和發展的基礎?,F如今,學校體育將進一步表現出社會化、終身化、生活化、多元化、個性化和市場化趨勢,學校體育管理觀念發生了深刻的變化。俱樂部型的管理模式考慮了學生主體發展的權利,允許學生存在發育情況、身心情況、身高、體重、經驗等的個體差異,通過體育工作中的引導、創造、合作、練習,去發展他們的個性,滿足了學生的不同發展需要,確立了學生的主體地位,調動和發揮了學生積極性和主動性,充分體現了“以人為本”的先進的管理理念。此外,先進的管理理念還體現在其知人善用上。眾所周知,人是做好管理工作的根本,俱樂部型管理的一大特點就是其民主性,在民主的條件之下,每個人都將發揮自己的最大潛力,力求優質高效完成自己的目標,俱樂部的領導也是民主選舉的,更能體現大家的意志,更好地服務大家。
(二)制定嚴格的規章管理制度
隨著學校體育實踐的不斷豐富與發展,人們認識的不斷提高與深化,對學校的體育管理要進一步加強并向制度化、條例化、規范化方向發展。同時,由于高校體育工作任務重、要求高、難度大,要提高高校體育管理的工作效率,要使高校管理工作有序且規范,必須做到管理工作計劃性強、層次清楚、工作程序正確又穩定,管理中規章制度健全,檔案齊備。俱樂部型的高校體育管理模式要根據有關條例、標準、制度,從學校的實際情況出發,制定出檢查和評估管理體育工作成績和效果的考核指標,并且確保其切實可行和有效實施。
(三)優化管理組織結構
體育俱樂部下設體育教學俱樂部、體育科研俱樂部、訓練競賽俱樂部和自由俱樂部負責管理實施學校的各項體育工作。這主要是依據高校體育工作的主體內容進行設置的,因此,高校體育俱樂部型管理的組織結構主要就包含這四個方面。具體來講,體育教學俱樂部具體負責學校的體育教學工作,如教學內容、教學計劃、教學進度和成績考核,以確保使學生掌握基礎體育知識和基本的體育技能。體育訓練競賽俱樂部主要是為了迎合高校對內對外體育競賽而設置的,在某種程度也滿足了部分學生進一步提高運動能力的意愿。而所謂的自由俱樂部主要是針對學生的課外體育活動開設的,下設有各單項體育俱樂部和特殊俱樂部,如健康知識講座,運動處方和裁判員培訓等,這些主要由學生自身進行組織管理,不僅可以滿足不同學生的不同愛好興趣,也在一定程度上鍛煉了學生的管理能力,這也是俱樂部管理模式下的優越性所在。
(四)制定科學的管理方法
高校體育管理工作是一項復雜的系統工程,涉及到許多體育專業內容和非體育專業的工作,尤其是采用俱樂部型管理模式,更是加入了許多非體育方面的內容,因此在具體的工作實踐中,我們要針對不同的情景采用不同的科學管理方法,做到具體問題具體分析。如為了廣泛調動每個學生的積極性,可以采用目標管理法,管理心理學也認為,目標是個體行動的動力。又如針對高校體育管理工作面大、任務多,可以實行計劃管理法,通過有計劃地進行工作,對目標的實現任務的完成非常重要。此外還有過程管理方法和業務管理方法等。管理方法作為組織與管理的手段和途徑,一定要和學校的實際情況相結合,科學的、合理有效的管理方法對于整個學校的體育工作高效運轉尤為重要。
參考文獻:
[1] 曾文.高校雙軌制體育俱樂部管理模式的構想[J].江西理工大學學報.2012(04):81-84.
一、建章立制,進一步規范俱樂部管理
學校青少年體育俱樂部成立以來,得到了各級領導的充分支持,為了不斷完善體育俱樂部的管理,在學校主要領導的最好的原創免費公文站自關心和支持下,成立了**一中青少年體育俱樂部組織委員會,任命了正副主任,有專門的辦公場所和活動室,有固定的工作人員。體育俱樂部組織委員會召開了多次會議,研究制定了《**一中青少年體育俱樂部管理制度匯編》,包括俱樂部日常管理、財務管理、運動隊管理辦法、全民健身實施綱要等多方面的內容,為保證俱樂部正常運轉提供了堅強的后盾。與此同時,嚴格按照年初制定的《**一中青少年體育俱樂部2005年度工作計劃》開展各項活動。 二、登記造冊,進一步做好會員的建檔工作。實行體育俱樂部是一個不斷摸索的過程。為了全面掌握會員的活動和變化情況,加強對會員的針對性指導和管理,我們組織人員加強了俱樂部會員的登記造冊等工作。對現有的運動員進行登記歸檔,依據學生家庭住址及戶口所在地實施造冊。隨時記載和掌握運動員的訓練情況,以利于運動員運動成績的提高和會員的輸送與轉接。學校始終站在學生一生發展的高度,本著愛護學生,以人為本的指導思想,全面實施素質教育,以逐步實現“終身體育”的教育新理念。
三、添置器材,進一步完善俱樂部硬件建設。2005年,我們在經費十分緊張的情況下,通過俱樂部擠一點,學校撥一點的辦法,對原有的健身路徑進行了全面更新,添置了單杠、雙杠,整修了籃球場,新購買了足球、排球、籃球,為俱樂部開展活動打下了堅實的基礎。最好的原創免費公文站
四、精心指導,進一步抓好校運動隊的訓練和比賽工作。根據省、市體育俱樂部的工作要求,結合學校實際,我們成立了**一中田徑隊、男女籃球隊、摔跤隊,利用課外活動和早鍛煉時間,在分管老師的帶領下有計劃、有組織地開展活動,并能做好相關記載,既鍛煉學生身體素質,又愉悅了學生身心。
2005年,校田徑隊在江西省體育傳統學校運動會和撫州市中學生運動會上都取得了較好的成績,其中在全市運動會上我校有三人打破四項全市中學生紀錄,并奪得團體總分第二名的佳績。校摔跤隊在撫州市第二屆全運會上共奪得3項冠軍和3項亞軍,團體總分第一;在江西省青少年摔跤比賽中,又獲得2項桂冠,另有3人進入前六名,并奪得團體第三的好成績。?;@球隊也勇奪撫州市第二屆全運會男子組縣區冠軍。
五、全民健身,群眾性體育比賽活動紅紅火火。我校自古以來就有全民健身的優良傳統,2005年,在青少年體育俱樂部的組織、帶領和指導下,我校的全民健身運動更是開展的紅紅火火,熱熱鬧鬧,參與人數更多,開展活動更加科學,效果也更明顯,師生運動健體意識明顯得到增強。
一、建章立制,進一步規范俱樂部管理
學校青少年體育俱樂部成立以來,得到了各級領導的充分支持,為了不斷完善體育俱樂部的管理,在學校主要領導的最好的原創免費公文站自關心和支持下,成立了**一中青少年體育俱樂部組織委員會,任命了正副主任,有專門的辦公場所和活動室,有固定的工作人員。體育俱樂部組織委員會召開了多次會議,研究制定了《**一中青少年體育俱樂部管理制度匯編》,包括俱樂部日常管理、財務管理、運動隊管理辦法、全民健身實施綱要等多方面的內容,為保證俱樂部正常運轉提供了堅強的后盾。與此同時,嚴格按照年初制定的《**一中青少年體育俱樂部2005年度工作計劃》開展各項活動。 二、登記造冊,進一步做好會員的建檔工作。實行體育俱樂部是一個不斷摸索的過程。為了全面掌握會員的活動和變化情況,加強對會員的針對性指導和管理,我們組織人員加強了俱樂部會員的登記造冊等工作。對現有的運動員進行登記歸檔,依據學生家庭住址及戶口所在地實施造冊。隨時記載和掌握運動員的訓練情況,以利于運動員運動成績的提高和會員的輸送與轉接。學校始終站在學生一生發展的高度,本著愛護學生,以人為本的指導思想,全面實施素質教育,以逐步實現“終身體育”的教育新理念。
三、添置器材,進一步完善俱樂部硬件建設。2005年,我們在經費十分緊張的情況下,通過俱樂部擠一點,學校撥一點的辦法,對原有的健身路徑進行了全面更新,添置了單杠、雙杠,整修了籃球場,新購買了足球、排球、籃球,為俱樂部開展活動打下了堅實的基礎。最好的原創免費公文站
四、精心指導,進一步抓好校運動隊的訓練和比賽工作。根據省、市體育俱樂部的工作要求,結合學校實際,我們成立了**一中田徑隊、男女籃球隊、摔跤隊,利用課外活動和早鍛煉時間,在分管老師的帶領下有計劃、有組織地開展活動,并能做好相關記載,既鍛煉學生身體素質,又愉悅了學生身心。
2005年,校田徑隊在江西省體育傳統學校運動會和撫州市中學生運動會上都取得了較好的成績,其中在全市運動會上我校有三人打破四項全市中學生紀錄,并奪得團體總分第二名的佳績。校摔跤隊在撫州市第二屆全運會上共奪得3項冠軍和3項亞軍,團體總分第一;在江西省青少年摔跤比賽中,又獲得2項桂冠,另有3人進入前六名,并奪得團體第三的好成績。校籃球隊也勇奪撫州市第二屆全運會男子組縣區冠軍。
五、全民健身,群眾性體育比賽活動紅紅火火。我校自古以來就有全民健身的優良傳統,2005年,在青少年體育俱樂部的組織、帶領和指導下,我校的全民健身運動更是開展的紅紅火火,熱熱鬧鬧,參與人數更多,開展活動更加科學,效果也更明顯,師生運動健體意識明顯得到增強。
為了實現明年的計劃目標,結合健身公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。
鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
某三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整,產品更新。
產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。
另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。
企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳,重點促銷。
宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時出出去,利用互聯網產品上市等信息
5、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
所謂的健身會籍顧問,其實就是健身中心里的是銷售人員。在工作中,顧客就是我們的上帝,一個甜美的微笑可以給顧客帶來一天美好的心情,一句輕聲的問候消除了與顧客之間的距離,真正的做到了來到新領域,大家是一家人,給顧客一種賓至如歸的感覺。在這里,顧客享受到的不僅僅是健身的樂趣,同時他們享受到了家的溫暖,在身體得到有效鍛煉的同時,心里也得到了甜蜜的滋潤,每當看到客戶對我們的服務感到滿意的時候,自己心里也感到了前所未有的滿足和驕傲。
客戶來到健身俱樂部,就一定有自己的想法和目的,為此,每次客戶到來的時候,聆聽他們的需求是最關鍵的一步,只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,他們想達到一種什么樣的健身目的,只有了解到了這一點,才能針對客戶的`實際情況,做到有所放矢,并提供長久優質的服務。
同時,我還覺得健身房會籍顧問在新的一年的計劃是:
一、會籍顧問要參與健身,不敢說要喜歡,但是既然選擇了這份工作,起碼你要熟知,這是基本,懂不懂行,一聊就聊出來了,包括器械、教練、環境、服務等,千萬不要一問三不知,客戶問你一個問題,你去找一個人咨詢完再來回答,那說句不中聽的,你是干嘛用的,就收錢?那客戶憑什么把錢給你,而不去找一個更專業的呢,因為你連解答問題的勞務費都不值得給。
二、無論對方丑美貴賤,都要熱情相待,你不知道哪棵樹會開花,也許你最不在意的人往往是你的一個大客戶,甚至成為你的一個業務影響點,另外,做事就是做人,就算買賣不成,結交一些人脈,對你將來也是很有幫助的,目的性不要那么單一。
三、記得售后,很多前期做的不錯的業務員,售后相當差勁,收完錢之后什么都不管,這是一種短視的行為,很多健身會員都是經濟寬裕的休閑人士,你不要想著,我只是銷售,沒有什么售后的崗位職責,這個完全在個人,拋去人脈不談,你不會不懂轉介紹吧,還有些會員會經常和老總及店長交流的,會員對你的喜好可能會在某個時刻會有關鍵的影響。
四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多問前輩,多干點活既賺人緣又學知識,銷售意圖不要太濃。
20xx年,給自已定了一個新的工作計劃。在銷售工作規劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做:
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發揮主觀能動性,對銷售工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養自已發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據企業下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為企業明年的發展是與整個企業的員工綜合素質,企業的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作的一些計劃,相信在新的一年我們銷售部能夠再創佳績!
20xx年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線,繼續開展好我社區全民健身銷售活動,根據我社區的實際情況,抓好社區群眾性體育健身工作,制定以下工作計劃:
一、俱樂部的體育銷售工作
1、加強社區體育健身組織管理,完善全民體育健身網絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組,推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理,組織培訓上崗,在社區的體育健身活動中發揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動,定期舉辦社區籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
這些活動更會讓社區的人堅定持續健身,就會一直來到我們健身房進行鍛煉,銷售的業績也就上去了。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作
做好俱樂部體育指導員培訓工作,建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班,并重點培訓體育骨干,做到理論與實際相結合,通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質,從而帶動群眾體育健身工作的開展。爭取吸引更多的人來健身。
三、日常銷售具體工作
1、俱樂部體育指導員培訓班
2、社區羽毛球比賽
3、社區乒乓球比賽
4、社區拔河比賽
5、社區少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
關鍵詞:體育課程;體育教學;體育課程模式;體育教學俱樂部
中圖分類號:G807.01文獻標識碼:A文章編號:1007-3612(2007)06-0813-04
The Construction and Implementation of the Mode of Four Threes of College P.E. Curriculums
CHEN Xiaorong
(Shenzhen University, Shenzhen 518060, Guangdong, China)
Abstract:P.E. curriculum should include three parts of class teaching, afterclass sports participation, and campus sports culture atmosphere. The curriculum reform is summarized as Four Threes, Three Independents, Three Interactions, Three Selfgovernments, and Three Opens. The mode of Three Independents is that college students independently choose events, teachers, and class time. The mode of Three Interactions is the interaction between teachers and students, the interaction between class and afterclass, and the interaction between spot and network. The mode of Three Selfgovernments is that college students selfgovern afterclass exercises, afterclass competitions, and afterclass training. The mode of Three Opens is open time, open space, and open resources. Ten years practice show that these modes can improve the quality of college P.E. curriculum, cultivate college students' sense of participation, and effectively complete the goal of college P.E. curriculum.
Key words: P.E. curriculum; P.E. teaching; P.E. curriculum mode; P.E. teaching club
1 大學體育課程“四三”模式解讀
10多年前,在大學體育教學實踐中, 我們發現傳統的大學體育課教學已經無法適宜大學生對體育課的需求,難以調動大學生上好體育課的積極性。我們依據現代教育、現代體育和現代學校體育的發展趨勢,遵循本?!稗k學以學生為本,育人以素質為本,有教無類,因材施教,厚積薄發,經世致用”的教育理念。力圖打造一個具有特色的、新型的,符合青年大學生身心需要的大學體育課程新模式。這一模式的核心與宗旨就是使學生在校學習生活中,全過程全方位的接受體育教育。
教育學理論認為,課程可以是狹義的,也可以是廣義的。狹義的課程概念或是指學科或活動的總和,指教學計劃、教學進程,指教學內容的組織等某一個方面。廣義的課程概念是指學校教育中為所有學生提供的和重建的人類知識和經驗的總和。一個完整的、多維的課程概念,包括課程目標、課程結構、課程內容,也包括課程實施、課程評價、課程管理等;其中包括顯性的課程計劃、科目、活動也包括隱性的教師的影響、師生關系、校園文化等;包括預期的目標、教學和學習,也包括非預期的目標、教學和學習。
我們認為新型大學體育課程應該是一種廣義的課程概念,是一種大課程概念。它應包括體育課堂教學、課余體育參與和校園體育文化氛圍三部分內容。大學體育課不僅局限于體育課堂內的體育教學,而應是融課內與課外為一體的教育體系。從培養目標、教學指導思想、組織教學到學生課外體育活動的組織與管理各個環節,將顯性課程與潛性課程作為一個整體來考慮。我校以體育教學俱樂部為中心和主線,使體育課內與課外溶為一體,鼓勵學生通過參與課內、校園、社會的體育活動,在體育實踐中學習體育知識、提高體育運動技能,體驗體育運動的樂趣,培養自我鍛煉的能力,養成體育鍛煉的習慣,為終身體育打下良好基礎。
10多年來,我們努力借鑒發達國家的課程改革經驗,結合深圳特區的實際情況,深入進行理論探索和反復試驗完善,逐漸形成了具有一定特色的體育課程 “四三”模式?!八娜蹦J饺鐖D1所示:
2 深圳大學體育課程改革實踐
2.1 “三自主”模式
2.1.1 大學體育課程運動項目設置 學生是發展的主體,他們無論在生理,還是在心理上都存在較大差異。當體育課程面對一個個具有獨特個性的學生和學生群體時,要求我們體育課程給學生提供多樣化的體育運動項目,讓每個學生的個性得到充分的發展。為了滿足大學生渴望掌握富有時代感和實用性的體育運動項目,滿足大學生個性化發展的需求。
在體育運動項目設置方面,我們主要遵循以下原則:順應社會發展趨勢、以培養目標為依據、符合大學生身心發展特點、考慮我校主客觀條件和滿足學生個體需求。設置時并考慮運動項目健身性、文化性、豐富性、時尚性和層次性。
在體育項目選擇方面,我們力求根據時代的變化和學生需求的變化,隨時增減調整,保持動態的過程。我們的體育課程開設了足球、籃球、排球、棒壘球、羽毛球、網球、乒乓球、毽球、保齡球、橄欖球;保健體育、武術、瑜伽、健身秧歌、太極劍(拳)、太極養生;女子養生防身術、散打、自由搏擊、跆拳道;體育舞蹈、健美操、韻律操、女子形體,藝術體操、健身秧歌;定向越野、圍棋、街舞、游泳、高爾夫球、擊劍、野外生存、健身等。30多個形式多樣、內容豐富的運動項目供學生自主選擇。
2.1.2 三自主網絡選課系統 1998年,我們針對體育課學生人數多,運動項目多,人工調配分項工作太過繁雜的狀況,開發了網絡三自主選課系統軟件。把每個任課教師開設的項目、開課的時間掛在網上,規定相應的“關門”人數,學生根據自己的學業課表安排、自己的興趣愛好和自己所喜愛的教師,在網上靈活選擇體育課。真正意義上實現了學生自主選擇運動項目,自主選擇上課時間,自主選擇任課教師的“三自主”。把體育課的選擇權交給了學生,讓學生在體育學習的選擇中充分享受自主性和學習自由。讓學生在自己喜愛的運動項目的活動中,充分感受體育的樂趣,體驗成功的喜悅。據對深圳大學學生抽樣調查結果顯示91.7%深圳大學學生能選擇到自己喜歡的運動項目。使體育課向著既強身健體,又娛樂身心的方向發展。
2.2 三互動模式
2.2.1 教師與學生互動模式 建構主義的課程理論認為,“知識建構”的主體是學生,學生是主動的、積極的、能動的知識建構者。學生應處于教育教學過程中的中心地位。教師要從傳統的向學生傳授知識的權威的角色,轉變為學生學習的輔導者和合作者。學生要從知識的被動接受者轉變為主動的探索者和自我控制管理者。無論是在教學課堂還是課余體育活動,新的體育課程模式強調師生之間的相互促進,相互交流。無論是在體育教學課堂上,還是課余體育活動中,師生之間應是相互促進、相互交流的。在課內,學生協助教師進行教學工作,兩者是平等的、對話式的關系;在課外,師生共同負責組織形式多樣的體育鍛煉活動及體育競賽,教師更多的是提供技術支持和設備條件的保障。
我們認為:在體育課堂上加強師生互動,能夠使學生學習與自我興趣結合,減少強制性;使學習更加主動,提高自律性;師生互動促進,提高教學效果。在課外體育活動方面,強調師生互動,有利于提高學生主動參與體育的積極性,增強體育鍛煉意識,發揮體育骨干的作用。通過問卷調查,94%的學生認為體育教學俱樂部采用“以學生自我鍛煉為主,教師教授為輔的教學形式”較合適。
2.2.2 課內與課外互動模式 體育課無疑是實現體育課程最好的組織形式。但對大學生來講,更重要的是應在更豐富的課外體育活動中,去參與和去體驗體育,為此,我們打破傳統體育課程觀念的束縛,用大課程觀的理念去設計體育課程,對學生的培養空間不僅局限于課堂,而是為學生提供更富趣味、更開放的多元化活動,鼓勵學生多參與、多體驗、多嘗試、多協作,給他們更多的體育課程空間,讓他們的體育經歷豐實,涉獵范圍更廣,從而更靈活、更有彈性地運用四年大學學習時間,充分開發出自己的潛質和個性。從而,去獲得體育運動的直接經驗并感悟體育運動的真諦。
我們以體育俱樂部為開展大學生課外體育活動的組織單元,結合體育課堂教學開展各種活動。主要形式有:結合網絡學習、開辦各種講座、技術輔導站鍛煉、自我鍛煉各種形式、多層次的課余比賽、課余訓練、校園體育文化宣傳和各種觀摩學習活動等等。學校體育部門給予技術支持、場地設備支持、宣傳支持和經費支持等。
2.2.3 體育課堂與網絡互動教學模式 “體育課堂與網絡互動教學模式”是針對當代大學生的認識特點,利用現代網絡技術的優勢和特點,將體育課堂教學與網絡教學有機地結合起來,形成課堂與網絡互補、教師與學生互動的新型體育教學模式。體育課堂與網絡互動教學模式如圖2所示。
根據構建學習理論,在網絡環境下進行體育理論教學,可以采用以下教學形式如圖3示。
2.2.4 運動技術教學“互動式”教學模式 運動技術“互動式”教學模式是指在體育教學中,充分利用網絡技術,使理論教學與實踐相結合,現場教學與網絡教學結合,課內教學與課外自學結合,充分發揮學生的主體作用和教師的主導作用,以提高體育課的教學質量為目的的一種新型的教學模式。傳統技術教學模式與“互動式”教學模式中,學生學習狀態的比較見表1。
課堂與網絡互動教學具有以下優越性:在學生學習方面:使體育學習更具自主性、使體育學習更具全面性、系統性 、使體育學習更具生動性、使體育學習更具能動性、使體育學習更具個性化 。 在教師教學方面:要求教師轉變教學角色、要求教師放大教學能力、要求教師提高文化內涵、要求教師備課更加仔細周全、課內與課外教學活動有機結合。
2.3 三自治模式 根據大學生的身心發展特點和組織能力特點,大學體育教學俱樂部的管理應采取大學自治的方法,以學生為主,教師為輔,管理的基本形式應以各單項俱樂部為基本管理單位,進行體育競賽和余暇活動的組織和安排。各個俱樂部根據本項目的特點成立了俱樂部委員會,協助指導教師組織課外鍛煉、競賽組織、裁判培訓、宣傳與經費管理等工作。
每個單項俱樂部由一名本專業的體育教師為指導教師,負責該俱樂部的課堂教學(一周一次)技術指導,負責俱樂部委員會的組建。總體把握單項俱樂部的發展方向和計劃安排。主席由學生擔任,負責單項俱樂部的課外輔導和安排組織競賽的具體事務以及與校、系學生會的協調配合。單項俱樂部委員會的組成及其職責如圖4所示:
體育俱樂部管理工作流程是:各個俱樂部每學期開始自行制定年度工作計劃――與俱樂部指導老師商量工作計劃――向聯盟執行主席提交工作計劃――聯盟與體育部批準工作計劃――按計劃開展工作――年末各個俱樂部主席提交年度工作總結――俱樂部聯盟執行主席及體育部審核――召開總結大會,各個俱樂部主席陳述工作――各個俱樂部投票選舉年度優秀俱樂部及優秀俱樂部主席――年末校運會閉幕式全校表彰。完善的組織機構和有效率的工作程序確保了全校群體活動蓬勃開展。
2.3.1 課外鍛煉自治模式 大學生課外體育鍛煉應是獨立的、自治形式的,充分發揮大學生自主鍛煉的積極性,既可以減輕教師的工作負擔,又可以培養學生的能力。我們采用課外體育輔導站的形式實施大學生課外鍛煉自治,各輔導站由各單項俱樂部培訓部主持,體育部協助提供支持。在各輔導站參與鍛煉的人員主要有:參加本俱樂部學習的學生、該項俱樂部積極分子、該項運動的愛好者。開設課外體育輔導站的目的是:針對性地解決課堂學習的重點、難點、增加學生鍛煉次數、提高學生的技戰術水平、提高專項身體素質、培養定期鍛煉的習慣等。課外體育輔導站力求做到“三固定”:固定輔導時間(學生自定,每周1~2次)、固定輔導場地(學校提供)和固定培訓人員(各俱樂部培訓部指派)。
2.3.2 課外競賽自治模式 競賽集中體現了體育運動的魅力和樂趣,以組織好學校的各類競賽作為龍頭和杠桿,調動和激發大學生的體育積極性,活躍大學校園體育文化氛圍是搞活大學余暇體育的核心和關鍵。調查結果顯示,深圳大學被訪學生中有92.2%的人認為學校體育部門通過增加組織各種體育比賽,來調動和激發學生體育鍛煉的積極性是有效的。'
大學余暇體育的競賽組織與安排應有別于普通的競技體育比賽,其特點應是以固定賽季時間和比賽項目為基點,形成慣例以加強計劃性,每月舉辦2―3項比賽,每年如此,即便于學生有目的地圍繞比賽進行準備性訓練,以賽促練,也有利于競賽的組織和管理。用競賽調動學生圍繞賽季的賽事開展余暇體育活動。
在組織形式方面應賽事內容豐富,即有競爭激烈的球類比賽,又應有表演、娛樂性質的比賽,把校內的運動競賽當成是體育課的延伸和補充,促使學生多方面感受和體驗體育運動不同的特色和魅力,此外,每一俱樂部杯聯賽的組織和管理又有利于學生體育能力和組織能力的培養提高。
在競賽層次方面應考慮到使不同層次和運動技術水平的學生均有參賽的機會,均有在競技賽場上一展風采的機會,使其在身臨其境的感覺中體驗體育比賽中的挑戰和競爭的滋味,并逐漸喜愛體育運動。由此我們將比賽分為不同的等級和組別。
在競賽的組織管理方面應充分發揮單項俱樂部的作用。通常校級大型比賽、綜合性比賽由體育部主辦,如全校綜合運動會;單項比賽由俱樂部主辦,系級和其它類型的比賽由學生會或與俱樂部聯合舉辦。我們認為:根據大學生的身心特點和大學的條件特點,大學課外體育競賽應以體育俱樂部為組織核心,通過俱樂部組織展開各種體育競賽,能夠調動大學生從事余暇體育的積極性。
2.3.3 課外訓練自治模式 課外運動訓練是大學生課余體育活動的重要的組成部分。我校除4個高水平運動隊外,其余的各個項目代表隊都由單項俱樂部組建。
各俱樂部指導教師即為該俱樂部代表隊教練,這樣便于在所授項目體育課中發現具有訓練潛力的苗子,鼓勵其參加高級俱樂部學習或成為代表隊預備隊員。各俱樂部主席俱樂部挑選一名專項運動技能突出的學生擔任代表隊隊長,委派其在該俱樂部輔導站、業余比賽中尋找技能運動優秀的選手,向俱樂部教練推薦。
各單位俱樂部代表隊隊長負責“非集訓”期間的訓練工作,教練參與訓練計劃制定,學生運動員自愿參加訓練,體育部門給予場地支持。俱樂部代表隊若要代表學校參加全國、省、市各類賽事,通常賽前3~6個月進行集訓和參賽準備工作。此階段教練員負責代表隊訓練工作,體育部給予經費支持。
多年實踐表明,這種學生自治的訓練體制優點很多,不僅充分調動了大學生參與課外訓練的積極性,培養了學生自我管理和自我訓練的能力,而且訓練效率高,訓練經費開支節省。事實表明,在一些運動項目中,我們同樣能夠在普通大學生中訓練出獲得全國冠軍的高水平運動員。
2.4 三開放模式
2.4.1 開放時間 我校體育課程在排課時間安排方面采取“全天候”的方法,早晨、中午、晚上、周末均可以選課,既給學生更多的選擇空間,又可以充分利用學校場地設備資源。
2.4.2 開放空間 依據《綱要》的精神,我們在體育課程中開設野外生存、定向越野等課程,鼓勵老師和學生走出校園、既能減輕擴招給學校的體育資源帶來很大的壓力,又能使學生親近大自然。
2.4.3 資源開放 我校體育課程在人員資源與物力資源方面,都采取對外開放的方針。
人員方面:我們鼓勵學生走出校園參與社會實踐,將所學得的體育知識、技能服務于社會。例如,太極俱樂部組建了“太極義工隊”,利用休息日在校園、社區、中小學校普及推廣太極拳運動;又如籃球、足球俱樂部的裁判隊伍,為深圳市及深圳大學周邊社區、單位的各種比賽提供裁判技術服務;再如,定向越野俱樂部是深圳市定向越野活動開展的最有力的技術中堅,多次協助有關單位舉行大型活動與比賽。大學生走向社會,既服務了社會,又鍛煉了自身的社會適應能力。
物力資源方面:我們既充分利用學校周邊地區的體育場地資源上體育課,又對外開放我校的體育場地設施,為社會服務。
4 結束語
體育課程“三自主”、“三互動”、“三自治”、“三開放”的“四三”模式是一種新型的體育教學模式,在10多年的改革實踐中,我們邊研究、邊實踐,邊總結,邊提高,取得了初步的成果。近年來,有近百所大學的體育部負責人來校參觀學習交流,在全省及全國范圍內產生了一定的影響,受到了一定的好評。但仍存在許多問題,需要我們去進一步完善和發展。
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關鍵詞:高校 俱樂部 管理運行模式
1 、 目的
我國高校學生體育協會(俱樂部)的管理運行尚無固定的模式可循,管理運行上存在這樣或那樣的問題,仍處于實踐探索階段,本文對高校學生體育俱樂部的管理及運作模式進行討論,為高校學生體育協會(俱樂部)的建設、發展提供理論依據。
2 、 研究對象與方法
2.1研究對象
本文以普通高等學校體育協會(俱樂部)為研究對象。
2.2研究方法
2.2.1文獻資料法
資料來源于近年的國內外各類體育專業期刊、雜志。文獻檢索以計算機為主,輔以手工檢索。
3、 研究與分析
3.1對學生體育協會(俱樂部)管理模式的分析
3.1.1學生體育協會(俱樂部)與學校的關系
高校學生體育協會(俱樂部)具有政治、外交、經濟、教育和文化娛樂等多重價值,任何高校發展體育都希望實現其多重價值,為社會為學校發展服務。對于體育的生存和發展來說,通過學校本身等干預來彌補協會調控的缺陷和不足,是確保學校體育活動穩定、健康、有序發展所必需的。
3.2對學生體育協會(俱樂部)運營體制的分析研究
3.2.1建立健全組織管理機構和各項規章制度
高校是學生體育協會(俱樂部)的歸口管理部門,指導教師代表學校對學生體育協會(俱樂部)行使管理指導職責。并且制定相關的規章制度條例。
3.2.2樹立市場觀念,進行市場運作
借助現代化的管理運營模式,以創新的理念服務與學生并且達到一定的市場競爭力,以高校固有的獨特背景,進行市場運作,多渠道爭取經費。應對未來形勢的挑戰。
3.2.3公開透明、公平公正的用人機制
俱樂部由主管部門負責向全校公開選聘管理人員及指導員,競爭上崗。管理人員選用懂體育、懂經濟、懂管理、懂法律的綜合型人才,其他工作人員也要求有較高專業水平、良好的交際能力、協調能力和較強的責任心。建立規范的考核制度,定期對管理人員、指導員進行考核,并建立相應的獎勵機制,做到權責明確,人盡其才,使所有人員都參與到俱樂部的管理中來,提高俱樂部的整體服務質量,擴大俱樂部的影響。
3.2.5加強宣傳、擴大影響、使俱樂部深入人心
任何新型事物要被人們,以及社會所接受認同,都需要有一個過程。學生體育協會(俱樂部)也不例外。因此,在建立初期要加強對俱樂部的宣傳。制定年度宣傳工作計劃,突出重點、全面兼顧。既要考慮到以學生為主的這個特殊主體,也要考慮到社會層面的影響??删唧w分為以下幾步:
第一步:利用高校自有的網絡平臺為基礎,建立俱樂部網站,制作網頁,及時公布俱樂部信息。
第二步:積極利用高校自身特有的媒體,通過開設專欄、電臺跟蹤報道、院系組織專訪等形式,大力宣揚學生體育協會俱樂部的公益性、對新時期青少年、特別是在校的高校大學生們健康成長的重要性。
第三步:在取得學校專業院系的大力支持下,比如在醫學院的倡導下舉辦健康知識、科學鍛煉等體育知識講座以及宣傳板報,海報,健康咨詢,體質檢測,表演賽,舉行頒獎活動等各種形式的宣傳活動,免費發放健康、健身手冊、書刊、傳單等向青少年傳播心理衛生、科學健身知識。同時,在學校的大力支持下還要宣傳俱樂部章程、活動形式、培訓方法、收費標準、優惠政策等內容,以吸引更多的學生加入到俱樂部來。
第四步:以學校為主體,深入周邊社區及企事業單位,宣傳俱樂部的公益性、重要性,以獲得更多單位和個人支持、贊助,擴大資金來源,擴大社會影響。學生俱樂部可以通過舉辦“體育日”、“體育節”、評優秀會員、向社會支持俱樂部的開明人士頒發“榮譽會員”或“社會公益活動獎”等活動來宣傳俱樂部、擴大俱樂部的社會影響。
3.2.4學生體育協會俱樂部要充分發揮單項協會的作用
舉辦符合當地情況特點的、有本地特色的活動。
3.2.5積極創新、拓寬活動形式
學生協會俱樂部要積極創新,采用豐富多彩的活動形式,使俱樂部更具有活力,吸引更多的學生參與,除了俱樂部給會員安排的正常培訓外。
3.2.6靈活開放的吸收會員方式
吸收會員要立足于高校,吸引大量在校大學生加入俱樂部,又要面向周邊中小學、社區,特別是缺乏體育場地、器材、指導員的單位、學校吸收個人會員、團體會員,不同對象、不同項目、不同時間采用不同的收費標準和優惠策略,運用有償和無償服務相結合的方式來吸引各年齡層次的青少年加入俱樂部。
3.2.7拓寬資金來源渠道、加強財務管理
學生俱樂部要堅持市場運作,由純消費型轉變為經營型,減輕學校的經濟負擔。為俱樂部吸納籌集更多的社會資金以保證高校學生體育協會(俱樂部)長期、健康的發展,已達到到良好的經濟效益和社會效益的目的。學生體育協會俱樂部可選擇的資金來源除了學校體育專項資金外還可選擇:國家體育彩票公益基金;企業、個人贊助;俱樂部會員交納的會費;出租場地、器材收入等。在擴大收入的同時,加強財務管理,做好俱樂部的支出預算管理工作,為俱樂部的發展提供經濟保障,使俱樂部取得更大的社會效益,滿足更多青少年日益增長的體育需求。
4 、 結論與建議
高校創辦學生體育協會(俱樂部)的意義是深遠的,可以促進高校體育產業的發展、大學生體育消費觀念形成和“健康第一”理念的普及。高校學生體育俱樂部組織要注重領導與行政領導相互滲透,影響俱樂部的發展。先我國高校學生俱樂部組織機構設置不盡合理,經營管理人員觀念落后、經驗不足,缺乏懂體育、懂管理、懂經濟的復合型人才。俱樂部經費來源窄,經營手段單一甚至沒有經營手段,主要依靠高校本身扶持資金來維持,而獲得外來企業資金的能力、自身造血功能更差,在這環境下使俱樂部多數功能無法發揮,甚至功能受損。
作為指導引導者的學校方面應適當加大對協會(俱樂部)資金投入,應做到辦一個就活,不能只追求數量不管質量。理順俱樂部與學校主管體育部門、學校行政部門、學生團體之間的關系,做到管辦分離。俱樂部既要選聘、培養懂體育、懂管理、懂經營的人才,對俱樂部進行市場運作。也要注重高校本身對俱樂部的引導和管理,各高校學生協會(俱樂部)也要積極學習國內外知名高校創辦學生體育協會(俱樂部)的先進管理運營經驗,在與其他國家高校國際交流時,學習吸取西方高校協會俱樂部的管理運營模式。創辦有學校本身特色的學生體育協會俱樂部。同時還要提高本校領導干部,以及教師們自身的體育意識,積極地參與到校園體育文化的建設行列中來,讓健康、向上的校園體育文化滲透高校校園的每一個角落。
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一、上半年主要工作
(一)大力發展社區衛生服務體系,努力為城市居民提供更好的醫療衛生服務
簽訂了內容為“六個一”的雙向轉診協議。盡管時間不長,活動雙方均得到一定實惠,尤其是受援單位的綜合服務能力得到了顯著增強,群眾對此也深表贊同。
1、在全市率先開展公立醫院支援社區活動。工作中,我區總結借鑒了省醫院與轄區8個社區衛生服務機構雙向轉診的工作經驗,全力促成了10家二級以上公立醫院與17家社區衛生服務機構的對口支援關系,并簽訂了內容為“六個一”的雙向轉診協議,即:幫助受援單位建立和完善一套規章制度;幫助受援單位相關科室每年開展一項適宜技術;幫助和指導受援單位建立一套家庭病床管理技術規范;每半年為受援單位免費培養一名技術人員;每半年至少到受援單位所在社區開展一次義診活動;支援單位下派的醫務人員在社區工作的時間不少于一周等,明確了雙方的責任與任務。此項活動將大大提高了社區衛生服務機構的綜合服務能力。
2、進一步抓好示范點建設。安埠社區衛生服務中心作為首批五個省級社區衛生服務中心示范點之一,在今年召開的全省社區工作會議上,被推薦為示范中心的典型,接待了各地的參觀學習。年初,大膽探索平價藥店進社區,與*醫藥集團合作,全市首家開展了藥房托管試點工作,實現了醫藥分開管理和藥品零差率銷售。托管以來,藥品由原來的70余種增加到160種,藥品價格總體下浮40%,社區門診量較去年同期增長20%,藥品銷售額由2000元/月增長到7000元/月,增長了250%。
3、創新開展牙防進社區工作。合區前,原香坊區和原動力區分別是全國牙病防治先進區。合區后,經過資源整合,牙防工作的基礎更為雄厚。年初,我區制定了《香坊區牙病防治進社區活動方案》,在全市率先實施了牙防進社區工作。工作中,兩個牙病防治所分工明確,互通有無,以全區40個社區衛生服務機構為陣地,以居民口腔健康教育與促進為內容,開展了形式多樣的的口腔健康教育。今年我區被評為唯一的省級牙防先進區,我區工作經驗在全市牙防工作會上進行了大會交流并受到一致好評。
4、全面推行標準化建設。按照《城市社區衛生服務發展規劃》和《社區衛生服務中心(站)設置標準》,我區制定了《20*—2010年新建、改建、擴建及設備裝備的整體規劃》,并上報了20*年新建1個中心、2個站,擴建2個站,改建5個中心、7個站的相關材料,做到“地址、圖紙、承辦主體、資金、建設標準、項目啟動時間、項目建議書與可行性報告”等“七落實”。
5、建立健全考評機制。我局組織基婦、計劃免疫、健康教育、慢病、婦幼相關部門12名業務人員,按照《*市城市社區衛生服務機構考核標準》和《*市城市社區公共衛生服務考核標準》規定的十七項內容對17個中心22個站進行全面考核,并根據考核情況落實公共衛生服務經費。
(二)進一步加強農村衛生工作,努力完善農村醫療衛生服務體系
1、進一步完善新農合的管理體系。一是廣泛宣傳,營造良好的參合氛圍,20*年全區參合人數達到65,694人,參合率達92%以上,超出全市2個百分點。截止目前,農民住院人數2,299人,醫藥費補償2,009,965.29元;門診人數2,846人次,門診報銷104,522.10元;二是對參合農民實行“一站式”服務,采取設立咨詢電話、公示報銷程序、提供免費復印等措施,為參合農民提供了便利;三是完成了192名農村“五保戶”、“重點優撫對象”的調查工作。
2、大力開展村衛生所的標準化建設。按照規劃,2010年全省要實現一鄉(鎮)建一所標準化村衛生所的目標。為盡快轉變農村衛生工作的落后局面,實現跨越式發展,我區將力爭在2010年前實現全區52個行政村建設52所標準化衛生所的工作目標。目前,已經完成了40%的建設任務。同時,加快鄉鎮衛生院基礎設施的建設步伐,上半年各鄉鎮衛生院自籌資金63萬元用于硬件改造。
3、加強鄉村醫生的培訓工作。一是分兩期組織126名鄉村醫生參加市局舉辦的鄉村醫生合理用藥培訓班。二是市六院與鄉村醫生簽訂了短期進修協議,目前已有10名鄉醫完成了進修。
(三)建立健全體系建設,公共衛生工作水平進一步提高
1、加強疫情管理。上半年報告發病率150.91/十萬,比上年同期下降0.57%;無二代病例發生。上半年在六順、新城、鐵東等辦事處及成高子鎮抽查2006年1月1日至12月31日出生的兒童120人,五苗覆蓋率100%,超過95%全市標準4-5個百分點。
2、結防進社區成效顯著。為從根本上扭轉結防工作的落后局面,年初我區在全市率先制定并實施了《結防工作進社區實施方案》。按照方案,社區醫生定期進行巡診、轉診,督導轄區內結核病患者服藥。上半年,我區超額完成了結核病防治工作指標,如:初治涂陽病人全年指標326例,現完成169例,完成率達52%;初治涂陰指標完成率66%;重癥涂陰指標完成率76%。
3、抓好疾病預防控制工作。進一步完善疾病防控聯動機制,加快突發公共衛生事件應急體系建設,制定了《香坊區突發公共衛生事件應急預案》及4個配套預案,使衛生應急工作順利開展,有效防范了麻疹、手足口病等傳染病的侵襲。完成了食品生產場所衛生、公共場所衛生、生活飲用水衛生、學校衛生、監測3244家次,發現異常單位(人)556例。
(四)加強醫療質量管理,為群眾提供安全的就醫環境
1、嚴格醫療準入工作。完成了5家醫療機構的審批驗收和36家醫療機構66人的首次變更注冊工作,探索開展*紡織印染廠醫院、電碳廠衛生所轉型試點工作。
2、開展二級醫院“醫院管理年”專項督導檢查。采取了上級醫院指導下級醫院的方式,抽調*省醫院、*省森工總醫院、*市五院共8位副高級以上職稱的專家,對6家二級醫院進行督導。通過檢查,各單位均對去年存在的各項問題進行了有效整改。
3、開展了民營醫療機構量化分級管理工作。對轄區內的9家民營醫院、1家醫療美容門診部、98家個體診所進行了監督檢查,共評出A級醫療機構11家、B級67家、C級4家。
4、醫療廣告的監督管理工作。我局高度重視醫療市場的跟蹤問效和監督管理。一是加強了醫療廣告日常監管,對刊登違規醫療廣告的6家醫院院長進行了告誡談話。二是向街道辦事處和鄉鎮公布了各級各類醫療名冊,進一步完善了投訴舉報的接報、登記、批辦、交辦、反饋等程序,設立了舉報投訴電話,建立了完善的舉報投訴制度,制定了《香坊區受理舉報和投訴暫行辦法》設專人接待舉報、投訴工作,印制了群眾上訪登記表、受理投訴舉報登記及處理表,20*年上半年共受理各類舉報投訴6件,全部予以解決,完成率達100%。
5、高質量完成全國衛生服務調查工作。全國性衛生服務調查工作每隔5年開展一次,這次我區代表*市迎接了省衛生廳督查組的檢查指導,省廳領導對我區的工作給予了高度評價。
6、醫療糾紛的處理工作。上半年共接待糾紛12起,向市醫學會移交醫療事故技術鑒定材料3份,省醫學會1份。鑒定結論下達后按照條例要求認真審核、及時送達至鑒定雙方。
7、醫療機構管理信息核對工作。按照省、市對醫療機構管理信息核對工作的要求,于年初進行了駐區134家醫療機構基本信息、人員、設備、資金等方面的整理核對,并報市衛生局進行審核,現已進入補報材料階段。
(五)進一步提高衛生執法工作質量
上半年,我局加強了衛生監督執法的工作力度,開展了一系列專項整治活動,檢查各類企業65*家次,在全市愛衛會春季衛生評比檢查中,我區公共場所衛生工作獲得全市第一。同時,加大了對醫療市場的監管,1—5月份對198家醫療機構進行檢查,立案查處93家,發出整改意見書20份。在各項執法檢查中,警告并責令改正764家次,責令停業42家,取締48家,立案439起,罰款217,180元。具體工作情況如下:
1、加強節假日食品衛生監督工作。針對節日期間家宴等大型集餐活動增多的特點,對有能力承辦大型集餐的餐飲單位,采取事先登記與到場監督相結合的原則,監督餐飲單位196家次,檢查節日訂餐276桌,特別對餐飲單位的牛羊肉來源進行了監督檢查,監督員到達現場指導餐飲單位的衛生達到要求。節假日期間對全區大型餐飲單位進行突擊檢查,發現問題,現場處理,保障了百姓的飲食衛生安全。
2、加大公共場所衛生安全的監督力度。對73家公共場所,46家游泳、洗浴場所,41家集中供水機構,149家二次供水機構,87家美容美法機構,24家醫療機構開展了衛生管理方面的專項監督檢查。我局對存在問題的單位依法進行了行政處罰。在今年5月份全市愛衛會春季衛生評比檢查工作中,我區取得了公共場所衛生組全市第一名的好成績。
3、打擊非法行醫行動成績斐然。我局一是對打擊非法行醫小分隊成員進行了行政執法專項培訓。二是建立了舉報受理督辦制度,將舉報電話公布于眾。三是繼續進行“拉網式”清查和整頓,嚴格執法,絕不漏過一家“黑診所”。五是落實責任制,實行責任追究,建立起長效機制。
4、預防食物中毒事件的發生。一是召開了香坊區防控食物中毒工作會議,特別邀請了市衛生監督所流通一科科長高鐵夫到會講課,轄區內餐飲單位、學校食堂、醫院食堂的負責人共計206家餐飲業230人參加了會議,下發了300余張預防食物中毒宣傳材料。二是繼續開展小型餐飲業專項整治,率先制定臺帳,強化食品衛生監督公示制度,強力推進食品衛生量化分級管理,目前城區餐飲單位量化分級管理率己達100%,農村餐飲單位量化分級管理完成率己達76%。三是利用召開哈洽會的有利時機,我局與行政執法局采取聯合行動,對贛水路附近非法賣盒飲的釘子戶開展專項整治,嚴格執法,堅決取締,對非法賣盒飯業戶起到一定的震懾作用,進一步凈化了我區的食品衛生市場。四是聘任了9名鄉鎮衛生監督員,充實了我區農村衛生監督力量,共出動了鄉鎮衛生監督員72人次,監督檢查企業家數253家次,凈化了農村食品衛生市場。經過努力,上半年我區未發生食物中毒。
(六)開展糾正醫藥購銷不正之風工作
上半年,我區重新調整了香坊區糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作領導小組,主管區長親自主持召開了領導小組工作會議,制定并下發了工作方案,進行了任務分解。具體工作有:一是加強宣傳學習。二是以重點人群、重點科室為突破口,分別對各醫院藥局、藥劑科、藥品采購人員以及財務人員進行了自檢自查,重點查四個方面:一查服務態度,二查工作效率,三查依法行政,四查組織紀律。三是走下去了解情況。我們印發200余張征求意見表,多次走訪企業,廣泛向企業征求意見。截止目前,先后出臺優惠政策17條、服務措施23條,讓利患者金額達5余萬元,為企業和群眾辦好事辦實事21次,接到企業和群眾錦旗2面、表揚信3封。
(七)其它工作
1、成功建設了香坊區衛生系統網站“健康直通車”,網站設有通知公告、工作動態、衛生新聞、政務公開等18個文字欄目和1個圖片欄目,在同級別的網站處于領先水平。實現了網上行政辦公、健康咨詢、求醫問藥、信息公示、法規宣傳等,極大地提高了我區衛生工作效率和水平。
2、開展紀念“5.12”護士節系列活動。一是組織駐區一、二級醫療機構的200余名護士進行了知識競賽。二是開展了以“練技能、強素質,愛崗敬業、無私奉獻”為主題的系列紀念活動。三是評選了“十佳護理集體”、“十佳護士”,對工作業績突出的十個護理集體及十名一線護士進行了表彰獎勵。
3、“三、八”節期間,我局投入5萬余元為全區工作在一線的573名女機關干部免費篩查了常見婦女病、多發乳腺疾病等,共檢出患子宮肌瘤26人、宮頸炎138人、慢性陰道炎48人、乳腺小葉增生263人,采取了及時有效的治療措施,切實保障了婦女權益。
4、紅十字工作。在汶川發生地震后,我局迅速行動,一是號召全衛生系統的干部進行捐款捐物,募集資金42萬余元、救災物資折合人民幣52萬余元。二是立刻組織兩支救援小分隊,隨時準備往災區救援。
二、工作中存在的主要問題
一是政府投入嚴重不足。我區城區總人口為64.3萬人,人口趨于老齡化,醫療衛生服務需求增加,而政府對衛生投入相對滯后,衛生事業發展速度緩慢。此外,區級財政屬吃飯財政,無法保證各項配套經費的投入。
二是醫院補償機制不健全,制約了衛生事業的發展。衛生服務收費標準幾經調整,但大多數項目仍未能達到包含工資的成本收費。區級醫院虧損經營,職工工資經常不能及時兌現,更無力發展事業。
三是藥品集中采購招標價格應市場化。目前,我市藥品集中采購價格偏高,使二級醫院承辦的社區衛生服務機構喪失價格競爭力。
四是衛生監督執法缺乏相關部門的配合,執法手段簡單,執法難度大。建議全市形成一個至上而下的監督管理體制,使公安局、執法局、工商局等部門能夠直接配合衛生執法。
三、下半年工作計劃
(一)社區工作
1、按照市編委有關文件要求,完成區社區衛生服務指導中心組建工作和政府舉辦的社區衛生服務機構和人員編制核定工作。
2、按照省級社區衛生服務中心示范點的建設標準,完成進鄉社區衛生服務中心和新香坊社區衛生服務中心2個示范點的創建工作。同時,做好17個社區衛生服務機構的新、改、擴建工作。
3、實行動態俱樂部成員管理。各社區衛生服務中心要對60歲以上老年人、慢性病患者,低保戶、殘疾人等特殊群體實行動態俱樂部管理制,建立電子檔案。目前,我區已建成了4個俱樂部,其中2個腎病俱樂部、2個糖尿病俱樂部。
4、大力開展“家庭醫生”進社區巡診工作,采取社區醫生包片責任制,落實責任到人。
5、積極協調落實*年社區衛生服務配套經費。
(二)農村衛生工作
1、加大村衛生所(室)標準化建設工作力度,年底前完成70%的建設任務,力爭2009年在全市率先實現全區52個行政村建設52所標準化衛生所的工作目標。
2、制定實施《香坊區農村衛生所(室)建設考核標準》,對村衛生所工作按基礎設施、人員配備、業務工作三個方面進行細化考核,對不合格的村衛生所進行整頓。
(三)公共衛生工作
1、繼續做好以防治手足口病為重點的傳染病防控工作。
2、強化計劃免疫工作:一是組織專家對19家社區衛生服務中心預防接種門診進行驗收。二是繼續加強學校和托幼機構新生入學查驗接種證工作,下半年開展一次集中檢查。
3、組織一次突發公共衛生事件應急綜合演練。
4、我區食品衛生網絡化管理工作處于籌備階段,現正在采集業戶的電子檔案信息,網絡化管理軟件即將開發完畢。
(四)醫療管理工作
1、針對駐區二級以下醫療機構,制定出臺《香坊區綜合醫院管理評估標準》,建立醫療機構改進自律的權威標準。
2、舉辦一次由駐區一、二級醫院的內、外、婦、兒四大專業住院醫師參加的病歷書寫比賽,進一步提高病歷書寫質量。
(五)其它工作