時間：2022-12-09 12:49:43
序論：在您撰寫網格黨支部工作思路時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、主要工作完成情況
（一）個人存款增長乏力。截至2019年6月30日，XXX支行日均余額XXXXX萬元，日均增量比年初凈增XXXX萬元，遠遠落后于支行年度計劃。“春天行動”個人存款的增長乏力，對全年的個人存款產生巨大影響，今年個人存款的年度計劃基本不可能完成。
（二）客戶建設推進緩慢。截止2019年6月30日，XXX支行共有個人貴賓客戶 XXX戶，個人加權貴賓客戶增長XXX戶。受制于今年上半年房貸市場的低迷，客戶經理僅辦理XX筆房貸，XXX支行失去了穩定的個人貴賓客戶增長點，相較于同期，客戶建設推進緩慢，貴賓客戶數量增長不明顯。
（三）產品營銷成效顯著。 2019年上半年，XXX支行全員行動，在個人存款增長乏力的情況下，主動出擊營銷產品，貴金屬、保險、聚合碼、POS、專業市場版等重點產品均完成序時計劃，信用卡、掌銀、賬戶等薄弱指標得到長足發展，在六月份分行“二三聯動”中更是位列第五名。
（四）網點服務得以固化。XXX支行年初對接了支行的網點服務考核方案，定期抽查網點服務視頻并點評，不定期到進行現場巡檢并現場糾偏，按月評選服務明星和營銷明星，網點服務質量得以不斷提升。
（五）團隊建設取得實效。XXX支行有效落實產品帶頭人責任制，人人身上有指標，重點指標團隊做，充分發揮員工營銷積極性。
（六）文化建設持續開展。XXX黨支部充分發揮基層黨支部凝聚力，積極落實上級行黨委關于團隊意識培育及家園文化建設的要求，不斷加強團隊文化建設。做到關心關愛員工，為員工解決實際困難，為員工創造良好的工作環境和氛圍。同時為了豐富員工生活，積極組織郊游等一系列活動，不斷激發員工活力，增強團隊凝聚力。今年以來，網點員工歸宿感進一步增強，團隊活力進一步提升，整體士氣進一步向好。
（七）“三線一網格”深入推廣。XXX支行積極貫徹好上級行部署，全面推進“三線一網格”員工行為管理模式，通過各條線風險信息預警、反饋、核查和處置機制的建立健全，實現員工思想行為的有效管控，使“三線一網格”管理模式推廣提升工作為斷深入。
二、主要工作措施
在工作中，XXX黨支部全力配合上級行黨委的工作，在思想上、行動上與上級行黨委保持高度一致。
1、以黨建為引領，抓好團隊營銷。
2019年上半年，全面對接分行的“網點轉型”戰略，通過發揮網點主渠道作用，加強網點三支團隊建設和實施產品帶頭人制度來逐步落實零售條線各項工作。在XXX黨支部的統一安排部署下，分別組建內拓、外拓、管理三支團隊，制定崗位職責，定好崗位目標，讓每個員工能把握時間、各履其職，擅其所長。各項重點產品都設立了產品帶頭人，將零售條線指標分解落實到團隊、到帶頭人，使得每個員工都會開產品、用產品、營銷產品。
2、用好兩個系統，緊抓貴賓客戶建設。
做好貴賓客戶建設，依托OCRM系統來做實客戶。一是抓系統培訓。組織產品帶頭人及柜員進行專項培訓，使新O系統得到有效運用，并巡回輔導，將系統使用情況作為日常工作檢查和督辦的必查內容，督促柜員自覺使用系統。二是抓客戶分層管理。使用系統做好“四分”維護，即“分戶到人、分類建群、分層維護、分配兌現”，建立并初步完善了貴賓客戶管理檔案。三是抓個人加權貴賓客戶數。通過使用個人客戶營銷管理系統，更好的發現目標客戶和潛力客戶，營銷發展成為貴賓客戶，使得個人加權貴賓客戶數得到有效提升。四是抓個人貴賓客戶產品交叉銷售。主要是通過產品覆蓋情況分析，摸清客戶產品使用情況，針對性營銷農行產品，從而達到用產品鎖定客戶的目的。
3、強化外拓營銷，拓展服務領域。
XXX支行地處老城區，周邊都是老小區，市場競爭激烈，客戶爭奪艱難，只有走出去才能救自己。XXX支行堅持進行外拓營銷，先立足于周邊的智慧停車場、幾大小區，然后向金東山市場、鑫鼎汽配等專業市場輻射，上門營銷重點產品，大大擴展了XXX支行的服務及營銷半徑。渠道商戶不斷增加，帶動了一系列產品的發展，營銷效果顯著。
4、以網點為平臺，抓好優質服務。
2019年上半年，網點對優質服務加大監督力度并對各崗位提出以下要求：一是廳堂管理，參照網點6S管理標準嚴格落實；二是柜員管理，按要求做好“七步曲”規定動作，加強業務素質的提升；三是網點服務管理，踐行支行“八個一”的優質服務標準，提升網點服務水平。
三、當前存在的問題
1、個人存款缺乏增長來源，嚴重制約網點績效考核排名。
2、客戶建設參差不齊，員工的管戶能力亟待提升。
3、需要找準網點的定位，打造網點的特色業務。
四、后期工作思路
2019年下半年，XXX支行將繼續按照分行“11456”工作思路，持續推進“二三聯動”專項活動，著力于普惠金融的拓展，總體上是三大重點四小措施：
一、做好客戶維護
一是貫徹落實支行客戶建設的安排部署，實行全面管戶，全員管戶，落實分戶管戶責任，做到人人有戶管、戶戶有人管，規范日常管戶行為。
二是落實個人客戶分戶管戶管理辦法?？蛻艟S護不僅限于OCRM系統客戶，還要將目標客戶進行提升，對貴賓客戶進行鎖定，確保貴賓客戶金融資產的增長，提升客戶AUM增長。
三是抓細抓實網點的九大類重點客戶的營銷，將對OCRM系統個人貴賓客戶及待提升的潛力客戶、周邊社區居民、周邊商圈個體工商戶、私營業主、工薪階層、我行房貸客戶、第三方存管客戶、個人營銷資源戶、拆遷補償戶的服務方案中的規定動作做到位。
四是堅定不移地抓好系統性、源頭性客戶資金。如企事業工資獎金類、拆遷補償類、市民卡社保類資金等；
二、抓好產品營銷
2019年下半年將圍繞支行下達的目標計劃，結合各項產品指標，對照分行考核辦法。
一是要持續提升貴賓客戶產品交叉銷售率，用產品鎖定貴賓客戶。
二是要集中力量打好產品營銷攻堅戰，揚長補短，盡全力完成計劃內的指標。
三是繼續抓好并切實推進“二三聯動”，助推零售業務發展。
四是抓好上下聯動，同支行對公業務部門上下聯動，以公促私，全面推進普惠金融各項指標。
三、做好優質服務
XXX支行對優質服務要常抓不懈。
一是抓培訓學習促提升。利用晨會、夕會等抓好員工的學習，重點抓好服務基礎、營銷規定動作的掌握；
二是抓巡檢幫輔促提升。要落實大堂經理一日三次巡檢，全員檢視，相互幫輔，共同整改和提高。
三是抓監督檢查促提升。加強現場、非現場監督，按月對網點服務營銷、營業現場管理進行監控抽查，對服務亮點和不規范問題以截屏方式進行通報，達到監督、自律、提升的效果。
一、細化網格，責任到人
整合安全生產宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在我村進行網格化管理以來，根據自身實際情況，科學地劃分為6個網格，村委會主任為一級網格員、村委會委員為二級網格員，村組長、安全生產信息員為三級網格員，各網格員轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網格員加強業務學習，提高服務質量。
為發揮好網格員的作用，村委會加強對網格員業務培訓。網格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”；作為發現各類問題的“信息員”；作為化解矛盾糾紛的“調解員”；作為生產經營單位的“安全員”，網格員必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格員日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格員積極與上層的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網格員每周一上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院有無安全隱患。通過巡查，每次都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每月10號上午召開碰頭會例會，由村委會安全生產網格第一責任人主持召開，各個網格員對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。
開展黨的群眾教育實踐活動以來，在區實踐辦及區委第三督導組的指導下，區工商局按照教育實踐活動的要求，主要突出在三大方面：
一、突出形式多樣化，確保學有所成、學以致用
一是搭建五個學習平臺，學習與討論相結合。搭建了"網頁活動專欄共享學習資料、OA郵箱發放學習材料、黨支部集中觀看學習視頻、發放學習刊物、短信課堂實時授課"等學習平臺，梳理各類學習資料，確保對重點內容的學習不走樣。同時，領導班子通過專題學習、專題調研、上黨課、參與志愿服務等方式多樣化開展學習；各黨支部組織開展讀書交流活動，結合關系群眾切身利益的消費維權、登記改革、廣告監管、商標服務等工作進行討論，談感悟，提升學習效果。
二是多線并行開展體驗式學習，學習與工作相促進。領導班子成員以普通干部的身份分別深入各條業務線，"零距離"體驗工作流程，從中查找不足，梳理便民利民工作思路。比如，與網格監管人員一起開展市場巡查、到工商登記窗口受理登記業務、在12315中心處理消費投訴、進企業宣傳工商法律法規。
三是開展"紅盾基層"討論活動，學習與創新相統一。3月10日，以"打造維權品牌"的自選動作為切入點，在荷城工商所召開黨組中心組學習會議，以"消費維權快速處理中心"的工作模式為啟發，組織各工商所領導干部就"如何更好地保障民生"進行主題發言。明確了建立消費維權誠信管理、侵權熱點綜合治理的等多項創新工作思路。
二、突出征求意見全方位，確保查準問題、聽準意見
一是自上而下，深入查找。領導班子帶頭開展""問題自查，認真查找個人在思想作風、工作作風、生活作風、紀律作風等方面存在的問題，直面不足，切實轉變作風。同時，普通黨員干部堅持先查一步，開展了""自查，召開支部學習會議11場，填寫""自查表127份。
二是從內到外，征求意見。一方面，聽取"內部"聲音，請基層"把脈".領導班子分別走入基層聯系點與工商所干部職工"面對面"交談，征集到意見建議11條。另一方面，征求"外部"意見，走進企業聽意見。領導班子成員先后走訪了麗堂蔬菜基地、永利堅鋁業、韓麗家具等21家企業，發放作風建設調查問卷，詳細了解企業經營、發展中遇到的困難和疑惑，聽取了企業對工商部門進一步轉變職能，支持和服務企業發展的意見和建議。
三、突出整改問題及時化，確保實踐做出實效
針對工商工作與群眾互動不夠、機關工作效能有待優化等問題，對現階段開展的工作進行了優化，重點突出群眾參與和便民利民。
一是創新工作方式，打造消費維權服務民生新品牌。維護廣大消費者的合法權益，也是維護廣大群眾的切身利益，我局結合教育實踐活動，在消費維權工作上下了功夫，主要是：開展"征集主題"的活動，主動邀請消費者參與消費維權活動主題的征集，讓消費者來定消費維權活動標題，使活動更貼近消費者。開展消費者心中的高明品牌網絡評選活動，讓消費者發出真實的評價聲音，推動高明品牌轉型升級。開展快速調解機制，快速現場解決消費糾紛，通過883民生熱線廣泛聽取民意，改進工商工作。
二是改革工商登記，優化企業發展環境。取消了注冊資本的最低限制，實行注冊資本認繳制，取消年檢驗照制度，實行年度報告制度，實行"寬進嚴管".
黨建引領 智慧發展——規范管理謀發展特色育人創名校
長葛市實驗小學，座落于葛天故里，是一所文化底蘊深厚，基礎條件優越，具有現代辦學特色的長葛市明星學校。學校占地面積4.6萬多平方米，圖書館、微機室、舞蹈室、繪畫室、實驗室等功能室齊備；班班通、現代辦公網絡、校園微機控制系統、音響系統、校園網等設施完善，實現了資源共享。學校現有65個教學班，4000多名學生，教職工249人。
學校以發展為主題，以育人為己任，秉承“傳承華夏文明之脈，打造特色學校文化，啟迪學生精彩人生”的辦學理念，以“學會求知、學會做人、學會創造”為師生共同愿景，全面深化教學改革，全面實施素質教育。我校在市教體局正確領導下，近幾年來,我校辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高，辦學水平不斷攀升。
長葛市實驗小學黨支部堅定黨在學校的戰斗堡壘作用，堅持“發展學生、發展教師、發展學校”的“三發展”核心辦學理念，以黨建統領學校各項工作，通過實施系列黨建活動，不斷激發黨員教師的育人先鋒意識，持續推進黨的建設與教育教學同頻共振，以強烈的政治責任感和使命感，強化組織功能。明確以周少英校長為組長，以劉衛（？）紅書記為副組長，幾位副校長為成員的學校領導核心，明確學校努力創辦“中原名?！钡陌l展目標。明確年級部長、副部長的職權，做到分工到人、任務到人、責任到人，理清班主任及課任教師的合作模式，確立以黨建帶隊建的工作思路，構建黨員、中層為節點的德育網格化管理體系。堅持黨建與教育教學兩手抓，兩手硬。
學校創新黨建工作機制，推行“陣地亮標識、黨員亮身份、崗位亮承諾、黨建亮業績”的“黨員四亮”工作法，用“紅色堡壘”工程打造立德樹人示范支部，用“紅燭先鋒”工程打造立德樹人標桿黨員，用“紅心向黨”工程打造立德樹人標桿項目，把黨建工作深入到支部建設、教師黨員與學生德育三者之中。堅持開展一月一次的主題黨日活動，扎實開展“”、“兩學一做”、“四史”學習活動，通過組織黨員干部參觀河南調查組舊址、燕振昌紀念館，向身邊模范人物學習等活動，堅定黨員教師服務學校、服務學生的公仆意識，以學校黨的建設高質量發展有力地推動學校教育教學工作的高質量發展。。
一、整頓基層組織，塑造基層新氣象
立足該鎮實際，從四個方面著手，加強黨群、干群關系，形成了“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠、經濟大發展、社會更和諧”的生動局面。
（一）重學習，提升素質。運用會議培訓、宣傳教育、遠程教育客戶端等方式，將黨員干部的學習教育經?；?、務實化、多維化。在建黨九十周年之際，邀請區委組織部副部長王?；?、區委黨校副校長杜啟東，對全鎮56個支部100余名積極分子進行了入黨培訓，進一步夯實了基層組織基礎。
（二）搞活動，增強意識?！捌咭弧鼻昂螅虚_展了慶祝建黨九十周年系列活動。組織近百名黨員干部和入黨積極分子，赴八路軍太行紀念館，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，接受革命歷史教育；組織各支部黨員、積極分子歡聚一堂，敞開歌喉，揮灑激情，齊唱紅歌等，全鎮基層組織的凝聚力、戰斗力全面提高。
（三）獎先進，營造氛圍。結合市、區七一表彰，獎勵宣傳先進，有效調動了基層的積極性和主動性，黨員干部雙帶雙強作用進一步顯現。全鎮涌現出了聶店村黨支部書記孔憲心、官窯煤業黨支部書記郭建壁、海底嶺村黨支部書記吳茂林等一大批優秀黨支部書記、優秀黨務工作者和優秀黨員。
（四）早籌備，精心換屆。堅持早介入、早謀劃、早準備，平穩推進村“兩委”換屆工作，做到“四個先行、三個確定”?！八膫€先行”，一是領導先行。及時成立了以鎮黨委書記為組長的農村黨支部換屆工作領導小組，成立換屆期間組織資料、紀檢監察、安全保衛辦公室，統一組織實施此次換屆；二是摸底先行。從5月份鎮黨委、政府新班子到任伊始，就組織包片領導、下鄉干部、大學生村官深入村莊、深入農戶，及時摸清村干部的思想動態和村民期望、意見與建議，掌握換屆選舉的有利條件及可能出現的不利因素，把握工作主動權；三是宣傳先行。鎮村兩級運用用廣播、會議等方式，廣泛宣傳發動，教育引導廣大黨員及村民代表珍惜自己的選舉權、知情權和參與權，全力營造穩定和諧的換屆氛圍；四是組織先行。深刻領會區委“兩整兩創”攻堅行動精神，及早動手組織全鎮農村支部換屆選舉工作?！八膫€確定”，一是確定了嚴格的任職條件。出臺并嚴格執行《鎮農村黨支部換屆工作實施方案》，從思想政治、工作思路、組織能力及年齡結構等方面明確任職條件，把真正想干事、能干事和敢干事的人選為支部成員，為農民增收、農業增效、農村發展打下堅實的組織基礎。二是確定適宜的選舉辦法。在包村領導及下鄉干部、大學生村官深入調研的基礎上，因村制宜，分別確定各村的選舉辦法及選舉時間，特別是對西沙溝、河口、北磚井三個重點、難點村制定了換屆預案。三是確定規范的選舉程序。在選舉過程中，始終堅持法定原則不能變、既定程序不能少，維護了選舉工作的紀律性和嚴肅性。截止目前，完成換屆的21個村中，南胡、施家洼等18個村采用了直接選舉的辦法，海底嶺、李家河等3個村采用了“兩推一選”的辦法，共成功選舉支部書記21名，支部委員49名。
二、整治環境衛生，不斷改善鎮村生產生活環境
（一）抓領導，層層簽訂責任書。鎮黨委、政府把環境衛生清潔工程作為中心工作抓在手上，要求村主干一手抓發展，一手抓穩定，駐鎮企事業單位一手抓安全，一手抓環境，把環境整治工作提升到一個新的高度。
（二）抓長效機制，突出標本兼治。一是典型引路，統籌規劃。采取一村一策，因街制宜的辦法，科學建設了17個園林村、劃分柴草區42個、垃圾區47個、糞肥區44個；配置地坑式垃圾池38個，簡易垃圾池89個，垃圾筒268個；施家洼等村配備果皮箱、長條椅；涌現出了北胡村實行老黨員包干制、鳴謙等8村實行村干部包街制、河底村實行各戶聯片負責制、北磚井實行上下定時定點傾倒制等環境衛生管理先進典型。二是聯動機制，長效保潔。堅持環境治理由點向面、由片向帶、由鎮向村、由突擊向長效的拓展，實行各村保潔員清潔、村主干督查、鎮環衛隊檢查、鎮主要領導突查的四層聯動工作機制，環境整治工作實現了由突擊向長效的轉變。目前，全鎮39村已經固定清潔人員91名，特別是在東、北外環沿線雇定了19名專職保潔員。三是找準源頭，重在治本。結合大學城建設及北部山地綠化工程，在加強對城鄉結合部、鎮政府所在地、旅游景區點及周邊地區、新農村建設先進村和示范村、國省干道兩側100米以內等重點區域的衛生清潔的同時，加強對煤礦、磚廠等資源型企業的監督管理，嚴格治理超載和拋灑行為。
（三）抓“結合”，全面推進。一是與園林村建設相結合。今年重點提升海底嶺、東沛霖兩個，新建東左付、西左付兩個，目前全鎮共有園林村17個，50％的村人居環境得到徹底改變。建成了鎮政府機關大院、鎮衛生院、趙家坡煤礦、巍山煤礦等4個花園式單位。二是與通道綠化相結合。立足本鎮實際重點打造“一線一區兩環三路”（一線：太舊高速沿線，一區：森林公園景區周邊，兩環：北外環、東外環，三路：鳴趙路、榆罕路、峪郭路）通道綠化建設。今年新栽植國槐、塔檜、油松等綠化樹種4萬余株，投工3萬余個加強了對通道綠化的長效管護。三是與基礎建設相結合。加強文、教、衛，水、電、路、氣、曖、訊等基礎設施建設，依托大學城規劃鳴謙村住宅小區，投資66萬元建設鎮文化服務中心，投資1.6億元建設中都北路延伸段，投資996萬元建設鳴謙寄宿制小學，投資1100萬元建設流村寄宿制小學，投資372萬元改擴建聶店寄宿制小學，配合區為河底、流村、結嶺石近100戶農戶補助安裝了太陽能熱水器，50％的村街巷硬化工作正在順利推進，剩下的村也已開工建設。四是與北山綠化相結合。結合北部山地綜合整治生態綠化項目，全力打造太榆同城銜接綠州，重點實施了東部丘陵區蘇村、興隆莊、西沛霖等沿線村干果經濟林規模擴張，全鎮干果經濟林面積達1.2萬畝。五是與莊園建設相豐結合。先后建成豐潤澤基地、鳳麒山莊、富通公司、九龍山莊四個省市知名、全區十強的生態莊園，走出了一條從無到有、從少到多、從小到大的莊園經濟發展之路，也為資源型企業的華麗轉型引領了方向。
三、創新社會管理，努力提升服務水平
（一）政府職能由管理向服務突破。黨委、政府各部門致力于規范行政行為，專門召開各部門協調會議，加強資源整合，實行信息共享，加大協調、溝通，建立并聯審批機制，減少審批次數，為全鎮的轉型跨越發展奠定堅實的基礎。
（二）社會管理由村莊向網格突破。全鎮共建陽光農廉網鎮網1個、村網39個、劃分網格74個，實現了全鎮農村全覆蓋。
（三）村務公開由版面向網絡突破。嚴格按照信息公開有關制度，對涉農信息做到定期收集、整理，全面、準確、及時更新，使涉農信息公開達到了透明化、網絡化、互動化，確保農民群眾不出家門在網上就能及時查詢到最新、準確的相關信息。
四、優化發展環境，積蓄發展后勁
（一）開展政務監督，創優政務環境。結合人大“開展政務監督，優化政務環境”活動及紀檢部門行風評議活動，積極推動優化發展環境工作走上了制度化、規范化軌道。
20__年，街道將在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞全區“__”總體工作思路和“四提”目標要求，牢牢把握“兩個定位”、“三種意識”，深入實施“__”工作思路，打造“二園三區三圈”（即打造文化產業園、物流園、金融保險聚集區、現代商貿區、特色餐飲區、樓宇經濟圈、生態宜居圈、便民服務圈），強化功能區定位，全面釋放服務業集聚效應，不斷增加新亮點，增創新優勢。進一步解放思想、科學謀劃，強化措施、狠抓落實，突出加快服務業發展、發揮重點項目引擎、提升城市社區服務管理水平、夯實基層組織堡壘、加大民生改善力度等重點工作，搶抓機遇，開拓進取，全力打造環渤海區域現代服務、生態宜居、美麗幸福的新彭李。
20__年全街道的主要預期目標是：力求全年實現地方財政收入3.6億元，增長10%；GDP達到44.5億元，增長10% ；固定資產投資42億元，增長20%；居民人均純收入2.15萬元，增長__%。
為確保實現上述目標，保持經濟社會各項事業又好又快發展，突出抓好以下6個方面的工作：
一是不斷完善包靠責任制。按照“一個項目、一名領導、一套人馬、一抓到底”的工作方法，根據領導分工、包靠的連續性等因素，在各重點項目實行包靠責任制，使每個項目都落實責任，明確分工，安排項目建設進度、投資進度，幫助協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題，大大推進了項目建設速度和質量。二是確保續建項目順利建設。重點推進中銀大廈、__時代、__大廈等項目的建設進度，加快國強.金御園、新河金都兩個國家康居示范工程建設，全力推進__.金廷公館、田園牧歌、奧林水岸等高檔住宅續建項目。三是為新建項目提供全程跟蹤服務。為全力推進新引進項目建設，街道將立足自身實際，對項目強化跟蹤服務，積極協調市、區相關部門，協助項目辦理立項、核準、備案等前期手續，協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題，使企業能全身心投入到項目建設中去，加快重點項目推進速度。
搶抓“黃藍”兩區開發建設機遇，發揮轄區核心區位優勢，依托“四街”規模集聚效應，突出“二園三區三圈”功能型園區定位，“二園”即做大做強文化產業園，以__民俗文化一條街為載體，重點培植一批民俗文化和文化創意產業，塑造文化產業品牌，加大宣傳力度，提升文化產業知名度和美譽度。不斷壯大張課物流園規模實力，進一步凸顯物流園區輻射帶動效應；“三區”即一是打造金融保險集聚區，依托國際金融中心，以__十八路為中軸，南起__二路、北至__十五路，著力引進一批實力強大的金融保險業，打造金融保險新高地。二是打造現代商貿區，以__五路為中軸，依托銀座家居、銀座商城、__國際、萬益廣場等載體支撐，引進一批高品質企業，為現代商貿集聚區發展注入活力。三是全面促進特色餐飲行業提檔升級。發揮魯北特色餐飲一條街輻射效應，促進餐飲業上檔次、出特色，重點推進藍海國際大飯店的建設；“三圈”即一是打造樓宇經濟圈，街道圍繞“高端”、“高質”、“高效”三大樓宇經濟理念，建設培育功能配套、品質優秀、效益可觀的樓宇總部經濟，全面提升中央商務區的檔次、品位和效益。重點加快__國際、__時代、__大廈、__商務中心、學院商務中心等投資過億元的大型綜合體的建設進度，充分釋放轄區100余萬平方米商務樓宇的能量。二是打造生態宜居圈，以__八路____路為中心，發揮周邊新悅.田園牧歌、__.金廷公館、寶地.錦繡城、祥泰.新河灣等高端房地產輻射作用，整合教育資源配套優勢，打造和諧生態宜居商住圈。三是打造便民服務圈，以“12343”民生服務中心、社區網格化社會管理服務中心、社區便民服務中心為載體，打造居民就業、就醫、咨詢等全方位服務網絡。街道將根據功能定位，加大招商引資力度，培育發展新興服務業態，打造現代服務業多輪驅動,逐步提升現代服務業在轄區經濟發展中的支撐地位，為經濟發展注入長效活力。
一是不斷深化網格化管理工作。按照區委政法委和區委組織部的工作要求，推進網格化管理工作向縱深發展，在劃分765個不同級別網格的基礎上，逐步將計劃生育、綜治維穩、民政社保、衛生戶籍等行政職能納入網格化管理范疇，以精細化的管理服務，營造安全穩定的社會環境。二是加快精品社區建設進度。堅持高起點
今年以來，在各級領導的支持和培養下，我時刻以黨員標準嚴格要求自己，認真學習，努力工作，積極思考，力求在工作上有更大進步，在黨性修養上全面提高，在黨員中，充分發揮模范帶頭作用，作一名村支部書記，團結帶領一班人和廣大黨員群眾，嚴格要求自己，嚴格按支部書記的職責規范自己，腳踏實地的做好本職工作。我要聚精會神抓好黨的建設，使我們村黨員管理越來越成熟、黨員隊伍越來越強大、越來越有戰斗力。
一、基層黨建工作的開展情況
1、開展好“兩學一做”學習教育，做好“四個意識，四個自信，兩個維護”黨員教育是主陣地。要面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐，要推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。依托“”“主題黨日”等黨的組織生活制度，發揮黨支部自我凈化、自我提高的主動性，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。充分利用生產組長，婦女組長，黨小組長的帶頭作用，不僅自己學習，好要做好自己網格內的黨員一起學，定期匯報學習情況。做好黨員的量化積分工作，要讓每個小組看到自己的成績，知道自己的學習情況，有比學趕超的干勁。
2、村書記要履行好“第一責任人”職責 ，抓創先爭優，塑良好形象。村兩委干部要公道正派，待人平等。村兩委黨員干部源自基層，經常和群眾打交道，農村的各項工作涉及到許多人的利益，牽涉到家人、親戚、朋友。這就要求村兩委黨員干部應當以公平公正為標尺，明辨是非，公私分明，絕不能優親厚友、冷眼群眾，敢于打破情面，一碗水端平，決不能徇私情。
要心系群眾，用心辦事。我作為農村黨員隊伍的“帶頭人”，要“把群眾的事當成自己的事辦”作為日常工作的宗旨，既要能站在群眾的角度想問題，又要能站在黨員干部的位置做示范，積極為群眾服務，做群眾的貼心人，樹立勇于擔當負責的村兩委干部形象。
二、存在的問題和原因
黨建特色不夠突出，活動缺乏多樣性?；鶎痈黜椆ぷ魅蝿蛰^為繁重，大部分干部疲于應付，缺乏活力，導致深化鞏固黨建工作比較吃力，活動無特色創新不夠。
黨建與業務融合不夠緊密。在新時期對如何創新工作思路、改進工作方法,發揮黨建引領作用，把黨建工作更好地融入到村級各項業務工作中去，建立健全激勵機制，在用靈活多樣的形式激發基層黨建活力等方面探討研究的不夠深入，還存在著黨建工作與業務工作發生脫節、沖突或者顧此失彼的現象。
三、下一步的工作措施
