時間：2022-07-17 01:18:39
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在上級有關部門的關心支持下，我鄉實施了*縣*年以工代賑*街鄉900口小水窖、落好溝防滲加固工程兩個項目，現已全部完工。各位領導不辭辛勞，蒞臨我鄉指導工作，我代表鄉黨委、鄉人民政府表示衷心的感謝！下面我將兩個項目實施情況，向各位領導作簡要匯報。
一、項目基本情況
（一）小水窖建設項目
*、*、比此、*四個項目村地處黑惠江畔的低熱河谷地帶，水資源貧乏，長期干旱缺水，年降雨量在700mm左右，糧食產量低而不穩，群眾生產生活用水十分困難，在水資源貧乏的情況下，選擇小水窖建設項目，是改善項目區生產生活用水困難問題行之有效的措施，對促進項目區經濟社會發展具有明顯效果，根據保山市發改委、保山市水利局《關于對*縣*街鄉小水窖建設工程實施方案的批復》（保發改地區〔*〕119號）及*縣發改局《關于下達*縣*年財政預算內以工代賑建設項目投資計劃的通知》（昌發改地區〔*〕27號）的要求，*街鄉小水窖建設工程計劃實施的內容為：新建單口容積為20m3的小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口，采用蓄積雨水入窖的積流方式蓄水。
項目計劃總投資230萬元，其中以工代賑補助110萬元，市級配套13萬元，縣級配套及自籌107萬元。
（二）落好溝防滲加固工程
*街鄉落好溝防滲加固工程是由*街彝族鄉人民政府組織實施，*縣右甸豐華建筑工程有限責任公司承建，保山市水利水電工程質量監督站負責工程質量監督。
落好溝防滲加固工程計劃總投資910000.00元(含支付當地群眾投工投勞所得勞動報酬130000.00元)，其中以工代賑補助資金890000.00元，縣級配套及自籌20000.00元，建設規模為三面光支砌8.85km，流量0.1m3/s，配套公路涵洞、溢洪槽等。
二、工程建設及投資完成情況
（一）*街鄉小水窖建設工程于*年12月20日動工，*年8月15日完工，實際完成新建20m3小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口。完成主要工程量：開挖土方19260m3，開挖石方9000m3，鋼筋制安10800kg。主要耗材：水泥1260t，河沙2700m3，碎石4320m3，鋼筋10803kg，8#鐵絲4500kg。
工程實際完成總投資216萬元，其中以工代賑補助資金110萬元，市級配套13萬元，群眾自籌及投勞折資93萬元，完成支付當地群眾參加工程建設勞務報酬11萬元。
（二）*街鄉落好溝防滲加固工程于*年12月25日動工，*年8月20日完工，實際完成三面支砌渠道8.85km。完成主要工程量：開挖土方2038.5m3，開挖石方1019.26m3，回填土方982.4m3，M5.0漿砌石4664.29m3，M10砂漿抹面6570m2，C15混凝土486.29m3，C20混凝土2.48m3，鋼筋制安280.68kg。
上級下達該工程計劃總投資91萬余元，其中以工代賑補助89萬元，縣級配套及自籌2萬元，實際到位資金89萬元，為以工代賑補助資金，實際完成投資89.1萬元，其中以工代賑補助資金89萬元，其余0.1萬元經鄉人民政府與施工隊協商并達成協議，由施工隊讓利0.1萬元。完成支付當地群眾參加工程建設勞務報13萬元。
三、采取的有效措施組織實施
（一）加強領導，確保項目的順利實施。為按時、按質、按量完成好工程建設內容，在工程實施過程中，我鄉成立以鄉長為組長的工程實施領導小組，由分管農水的副鄉長具體負責有關工作，形成主要領導親自抓，分管領導全力抓的工作格局，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有目標的實施；在財務管理方面，我們嚴格按照《財政資金管理辦法》和《財政扶貧資金報賬制管理辦法》的有關規定，實行專戶儲存、專人管理、?？顚Ｓ?、專賬核算，確保每一分錢都用到工程上；為確保工程施工質量，在施工隊的選擇上，我們通過邀請招標的方式選擇了有施工經驗和資質的施工組進行施工，并簽訂了相關的施工合同，明確了質量、工期、造價、安全生產等方面的雙方責權，作為工程管理和結算的重要依據；為確保工程質量，每天都有技術人員進行現場監督施工，對每一道工序進行認真檢查，經技術員驗收，達到設計要求后，才能進行下一道工序，保證工程在數量，質量等方面達到設計要求。
(二)嚴格管理，專人監督。為確保工程質量，聘請了保山市水利水電工程質量監督站進行了質量監督，監督站委派縣水利局工程技術人員為兼職質量監督員常駐工地監督施工，鄉水利站技術人員參與現場管理，施工單位指派專職質檢員，負責質量監督檢查，嚴格實行自檢、互檢、交班檢查。實行工程質量責任制，嚴格按工程設計組織施工，工程質量得到有效保障。
*年9月5日，鄉人民政府組織鄉直相關部門和項目村的負責人對工程進行了初驗。通過現場查看，查閱相關資料，認為工程建設質量較好，完工后各種資料齊備，評定工程為合格工程。
（三）加強工程完工后的管護力度。為使工程建成后能得到鞏固、長期發揮效益，切實改善受益村民的生產條件，促進農村經濟、社會健康發展，鄉人民政府對工程管護采取了以下措施：一是村、社建立工程管理領導小組，負責處理好管理、維護、維修和其他涉及問題事項，經常對工程的運行情況進行檢查，做到分工明確，責任到人。二是工程實行專人管理，制定出相關的責任、措施、范圍和獎懲辦法，管理人員要經常對工程進行檢查、維護，發現問題及時進行處理，確保工程的運行正常。三是為保證工程能正常運行，制定出有關的管理公約，并張榜公布，進行宣傳。對人為進行破壞的行為進行處罰，情節嚴重的將移交司法機關進行處理。四是對廣大受益戶進行《水法》宣傳，提高村民的節約用水意識，使水資源得到合理的開發利用，確保工程長期發揮效益，為產業持續發展提供后勁。
四、工程效益
（一）落好溝防滲加固工程完工后，解決了500畝水田、1488畝水澆旱地的灌溉問題，年可增加糧食10萬kg，緩解了沿線76戶，331人，148頭大牲畜的飲水困難問題，項目覆蓋1個鄉，3個村委會，2300人受益，當地群眾通過參加項目建設獲得勞務報酬13萬元，增加了群眾的經濟收入，具有明顯的經濟效益和社會效益，為當地支柱產業的持續穩定發展提供了良好的條件，為*街鄉的脫貧致富奠定了堅實的基礎，
尊敬的各位領導、專家：
您們好！
感謝您從百忙之中抽出寶貴時間來參加主體分部工程驗收。下面我代表公司和項目部就該工程的各項情況向各位領導、專家作簡要匯報：
一、工程概況
本工程位于欽州市靈山縣城新城區荔香大道與威龍大道交界處地塊（秦屋山村附近）；原合同建筑面積：15574.9㎡，補充協議增加建筑面積：2640.4㎡，總建筑面積：18215.3㎡。，其中，地下1層，地上6.5層；
二、驗收內容
本工程主體結構自2020年11月11日至2021年1月19日完成醫院綜合樓合同內6層結構封頂。施工進度滿足合同工期的要求。
施工過程中無發生質量、安全事故，無拖欠農民工工資事件。
三、施工依據
1、建設單位與施工單位簽訂的施工合同；
2、本工程經審查合格的施工圖紙及設計單位出具的設計變更單；
3、國家、行業現行法律法規及相關建筑施工驗收規范、質量評定標準；
4、國家現行頒布的強制性標準；
5、施工單位經審批的施工組織設計及各專項施工方案；
6、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》；
7、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB/T50375-2006；
8、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015；
9、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2011；
10、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002；
11、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2015；
四、工程施工組織情況
（一）施工組織與管理
1、在開工之初，就明確了項目質量目標。建立了質量責任制，根據公司《綜合管理體系程序文件》和《質量創優計劃》把質量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責到底。
2、抽調一批項目骨干組成強有力的項目經理部及管理班子，落實經項目經理負責制，選調業務素質高，施工經驗豐富，責任心強的專業施工隊伍施工。
3、強化創優意識，在全體管理和施工人員中開展創優目標教育努力使創優目標活動深入人心。
（二）技術管理情況
工程開工前，組織項目部施工技術人員熟悉、審查設計圖紙，進行圖紙會審；并由技術負責人組織編制好施工組織設計，報公司總工程師及監理單位審批，通過后方可進行施工。在每個分項工程施工前，由技術負責人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質量技術交底。各班組長負責在每天作業前向本班職工進行施工交底，嚴格執行技術質量保證措施。項目部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度，保證有關技術工作正常運行。
（三）質量管理制度
1、編制并執行了創優計劃和各分部分項的作業指導書，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質量記錄和驗評資料。
2、執行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質量保證體系和建立各級質量責任制來明確質量責任。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料復試和成品、半成品質量關，嚴格控制工序質量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個分部、分項工程的關鍵工序（位置）設立質量管理點，貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。
4、嚴格執行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業工種技術過硬的施工人員承擔，提高樣板自身質量水平，以樣板工程帶動工程質量全面提高。
5、在施工隊伍的組建上，選擇施工經驗豐富的技術型操作工人參與施工，推行工程施工質量獎罰制度。對班組承包價格采用固定單價加浮動單價，根據各個分項的施工質量進行獎罰。
6、認真做好各類計量器具及檢測設備的檢定工作，使其所有檢測數據和檢測結果更具有效性、可靠性。
7、制定質量通病的預防措施。
（四）質量保證情況
在施工過程中，我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關，對進場材料實行臺帳管理，進行收、發、儲、運等環節的技術管理。對進場的鋼材、水泥、砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現場材料的質量、數量是否達到要求；最后在監理工程師現場見證取樣情況下，送往廣西恒科工程檢測有限公司進行復試。只有復試合格后，該批材料方可用于工程上。
五、主要施工過程控制情況
（一）主要儀器
本工程主要使用的測量儀器有：垂準儀、激光經緯儀、水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規定，送測繪計量中心檢測，均在有效鑒定期內。施工測量放線，由專職測量員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術負責人組織質量員、工長等進行定位軸線的復核，經復核無誤后再報監理工程師復檢，復檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規定范圍內。
（二）主體結構工程分部工程質量評定
（1）模板工程
施工前編制專項施工方案，對整個支模體系進行驗算、受力分析，確保足夠的強度、剛度、穩定性，對鋼管、扣件等材料進行強度檢測。繪制預埋、預留洞圖。對進場工人進行技術考核，上崗前做好技術交底工作，采用二維碼樣版引路制度進行工程管理。對施工難度較大的部位，如陰陽角、根部、梁柱接頭等部位進行重點技術公關。在支模過程中加強自檢、互檢，發現問題及時整改，再交由技術負責人組織質量員、施工員等復核，并做好模板安裝檢驗批等資料，及時報監理公司進行復檢，合格后方可澆搗混凝土。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復查、澆搗后核查等項工作，保證混凝土結構的質量。模板尺寸偏差按規范要求驗收。
（2）鋼筋工程
本工程鋼筋規格、型號較多，主要規格見概況，鋼筋用量較大。鋼筋從進場、取樣復試、制作、綁扎、驗收、成品保護都嚴格按照規范和技術要求進行操作，保證了鋼筋分項工程的質量。在鋼筋綁扎過程中嚴格按照圖紙和規范進行綁扎，對主筋位置、箍筋加密區范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等嚴格控制。在定位措施上，墻柱鋼筋采用水平定位筋進行定位、控制筋距。采用砼塊控制筋控制保護層厚度及墻體截面尺寸；梁、板底筋用砂漿墊塊，面筋用條形馬凳加短鋼筋固定，控制保護層。鋼筋綁扎完后，由班組自檢、項目部預檢合格后，報監理單位進行驗收，驗收合格后簽寫隱蔽驗收記錄，再進入下道工序。在砼澆搗過程中，避免踩踏板面筋，由專人負責鋼筋修整，加綁馬凳筋和支墊砼墊塊，以免鋼筋位移。
（3）混凝土工程
為保證結構質量，提高文明施工水平，主體全部采用商品砼。配備砼輸送泵車和布料桿等，滿足施工需要。對混凝土澆筑采取施工員現場跟蹤檢查，安排專人進行塌落度測試、砼試塊制作等，進行全過程的控制；另外派專人到商品砼攪拌站進行現場監督，檢查原材料、外加劑質量及配合比電子計量情況，根據施工要求，及時調整砼塌落度。砼澆搗完成后，及時進行灑水養護，一般混凝土養護不少于7d，抗滲混凝土養護不少于14d。砼試塊同條件養護和標準養護，至齡期做好試壓工作。
（4）砌體工程
本工程砌體，采用M5混合砂漿砌筑。在拌制砂漿過程中嚴格控制砂漿配合比，按要求進行試塊制作。在砌筑前確立皮數和規格搭配，提前種植拉接鋼筋，鋼筋的錨固長度、種植深度、間距滿足規范要求，同時按要求進行抗拉實驗。砌筑時采用“三一”砌筑法，嚴格控制砂漿的飽滿度、灰縫的厚度，杜絕通縫、串縫，確保墻面的平整度和觀感。墻面與頂棚（梁）交接處用斜磚和三角磚進行砌筑。在砌體施工過程中加強自檢、互檢，嚴格按照工藝和規范要求進行驗收，做好記錄。
六、檢驗及檢測情況
1、主體結構分部工程所有原材料經監理公司見證取樣，只有復試合格后，該批材料方可用于工程上，以下為原材復驗情況：
混凝土質量控制資料完整、齊全、合格
序號
養護類型
標號
組 數
評定結構
1
標
養
C45
86
合
格
C40
61
C15
/
2
同
養
C45
17
合
格
C40
36
C15
/
施工材料、鋼筋連接資料齊全，完整、合格。
序號
材料名稱
組數
評定結果
1
鋼筋原材
106
合格
2
直螺紋套筒
40
合格
2、外觀評價：現澆構件無漏筋，構件主要受力部位及其他部位無孔洞缺陷，梁板連接處無夾渣、漏漿現象，混凝土面清潔，無使用功能的缺陷，觀感良好。
八、工程質量評定
（一）主體結構分部工程質量評定
根據現行施工規范及監督站有關建設工程技術資料整編的有關要求，主體結構分部工程評定情況如下：
分部工程
子分部工程
分項工程
檢驗批數
檢查結果
主體結構
混凝土結構
模板
32
合格
鋼筋
103
合格
混凝土
90
合格
現澆結構
45
合格
砌體結構
填充墻砌體
4
合格
主體結構分部工程所含的分項、子分部工程質量(除砌體結構)，經監理公司檢查，全部驗收合格。
質量控制資料齊全完整。
主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。
xx縣第六中學建于xxxx年，xxx年確立為xx縣標準化初中。學?，F有教學班18個，在校學生856人，教職工72人。
學校衛生工作是教育教學工作的重要組成部分，對學校而言，培養學生健康的體魄、健全的人格，遠比傳授知識更重要。因此近年來我校廣泛對全體師生進行衛生知識、衛生習慣的規范教育，對學校進行衛生工作規范管理，以全面提高學校衛生工作的整體水平?，F將我校衛生條件、近視眼防控以及“無吸煙學校”創建工作情況匯報如下：
一、提高認識，健全組織
我校牢固樹立“安全衛生第一，責任重于泰山”的指導思想，建立健全學校衛生安全校長負責制，<蓮山課~件 >切實承擔起教育、管理和保護學生的職責。健全管理網絡和管理機構，制定領導小組的工作職責，明確分工與要求，健全各項制度，定期組織專項衛生整治活動，做到有計劃、有措施、有活動記錄、有總結。
二、加大投入，改善條件
近年來，我校發生巨大變化，原學生宿舍拆除，新建教學樓和學生公寓樓，在資金十分緊張的條件下，仍把衛生工作列入重點考慮因素，并逐步加大投入，將衛生經費納入學校開支預算計劃，添置衛生設備，整治校園環境，鋪設了200米灰渣跑道，平整了足球場地，全面硬化校園地面，教室窗明幾凈，黑板，無反光，無眩光，宿舍通風、采光良好，使整個校園達到整潔、美觀的良好效果。
學校有自備井，鍋爐和水龍頭齊備，隨時有足夠的飲用水和生活用水，保證全校師生的飲水衛生安全;學校配備專職校醫，設立衛生室，進行疾病防治、體檢及健康教育，建立健全了衛生檔案。
學校食堂具有衛生許可證，環境符合衛生標準，有合理營養的菜譜，食堂從業人員持健康證上崗。
三、組織活動，預防疾病。
1、始終堅持“三操一課”(早操、課間操、眼保健操，課外活動)制度，積極貫徹教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運動一小時;每學期對學生進行一次體檢，并對體檢結果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。
2、開學初做好了學校秋季傳染病、流行病的預防、接種工作，及季節性多發病預防。學校有專人為學校各個角落消毒、各班配備了消殺工具定時消毒，除四害設施齊全、用藥規范，有專人負責，定期開展“除四害”工作，學校無傳染病流行、重大意外傷害、突發公共衛生事件發生。
3、學校和班主任特別加強了中學生近視的預防工作，重點監控學生視力，近視率穩中有降，切實保證眼保健操時間、帶操、檢查、監督四落實，做到穴位準確手法正確。我們嚴格落實“三個一”即“一尺一拳一寸”標準，規范用眼衛生，使學生養成良好的用眼衛生習慣。協同家長對學生預防近視、保護視力的宣傳教育，做到預防為主、保護為主，及早發現、及早糾正、及早治療，共同保護學生視力，嚴格控制和實現近視率在15%以內，新發近視率在5%以下。
4、健康衛生由政教處每周檢查，評比結果與學期末的評先掛鉤，同時，學校衛生工作與加強學生自主教育相結合，如衛生檢查、晨檢、通報等均由值班領導和值日同學共同承擔，這樣既起到監督檢查的作用，又達到了自我教育的目的，學生的衛生意識得到加強。
四、營造文明環境，共創“無煙學校”。
我校積極開展 “無煙學校”創建工作，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，不斷完善控煙工作制度，為構建和諧、優美、綠色校園而努力。我校把控煙工作列入校務工作計劃，定期召開控煙工作會議，及時提出整改措施，確保控煙工作行之有效的開展。
在大廳、會議室、樓梯、走道等醒目地點都有禁止吸煙的標志，利用校園廣播等形式定期向全校師生進行控煙相關宣傳教育。
通過主題教育教學活動讓學生認識到煙草的危害，知道被動吸煙同樣危害身體健康以及掌握避免吸煙的方法，教師以身作則，為教育學生養成良好的行為習慣作表率。
學校宣傳教育力度大，措施過硬，得到了全校師生的積極響應，并且學校領導帶頭控煙，上至校長，下至普通教職工，自覺遵守校園控煙制度，共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，我校禁煙活動順利開展并收到了明顯的效果，校園內環境優雅整潔，無吸煙、亂扔煙頭等現象發生。
各位領導、各位專家：
首先請允許我代表__中學全體師生對大家的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意，對多年來一直關注我校發展的各級領導表示衷心的感謝！
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__中學創辦于1969年十一月，到現在已三十多年了。由創辦之初的幾間平房，發展為今天的“巢湖市示范完中”，這其中凝聚了林中幾代人的心血。如今的__中學占地4.9萬平方米，擁有46個教學班級，其中初中22個個班，高中24個班。在校生3000多名，其中初中在校生1313人，七年級332人（其中外校在我校寄讀12人），八年級510人，九年級471人。高中在校生1706人?，F有教職員工140人，其中，本科文憑76人，在讀本科24人，占教師總數的60多。高級教師25人，一級教師35人，占教師總數的40。初中專任教師學歷合格率達100以上，高中專任教師的學歷合格率達90以上。學校配備有現代化的多媒體教室、計算機室、天象館、語音室、圖書館、生物標本室和理化生實驗室。
現在，__中學教學設施齊全，布局合理、環境幽雅、管理規范、學風濃厚、教風純正、教科研成果突出、高中考成績一年好過一年，受到社會各界的普遍贊譽。
這幾年我們在“兩基”工作主要在以下幾個方面做了努力：
一、加強領導，嚴格控制流生。每到新學期報名，總有一些家住農村的學生沒有按時報道。他們或受到一些人的讀書無用的觀念的影響，認為讀書還不如早點打工，或因為家庭經濟困難而輟學。針對這些情況，我們及時要求班主任把沒按時報道的學生做具體的統計，摸清原因，制定對策。組織領導和班主任挨家挨戶做細致的動員工作，曉之以理，動之以情，想方設法讓他們回到教室里。對確因經濟困難的學生，學校免收相關的費用，這樣使我校的流生率控制在2‰以內。
二、改善辦學條件，讓學生有一個好的讀書環境。把學生留住光靠做動員是遠不夠的，學生來了，還要讓學生有一個好的讀書環境。近些年來，為了改善廣大師生的工作、學習和生活的條件，我校下大力氣籌集資金，加強基礎設施建設。1996年9月面積2030㎡的第一棟教學樓竣工。20__年8月面積2600㎡第二棟教學樓如期交付使用。20__年8月我校收購了原羽絨廠的職工宿舍，改進成面積約2500㎡的學生公寓，解決了長期以來學生無住宿的問題。20__年10月我校已建好四個標準的水泥籃球場，配置有機玻璃籃板的籃球架，還添置了10多套體育健身器材，提高了我校運動場地的檔次。20__年5月28日建成了一棟4100㎡的逸夫綜合樓，內設行政辦公室、多媒體教室和計算機室、語音室、圖書館和理化生實驗室。近幾年來，學校以自籌資金為主，先后投資近百萬元，更新各種教學設備。招標購置圖書充實圖書館；為各年級教師配備更換了辦公桌椅；為物理、化學、生物實驗室配備了大量的軟、硬件材料。這些教學設備的更新，促進了現代化教學手段的廣泛運用，使我校的教學質量更上一層樓。此外，我們正在建設或規劃的項目有：1、在已有250m跑道的運動場的基礎上，增加興建一個近400m跑道的運動場，以滿足學生體育鍛煉的需要，促進學校的長遠發展。2、投資160多萬元興建學生食堂，以解決學生用餐問題，真正將學生利益放在首位。3、把興建教師公寓工程均擺上議事日程。隨著我校規模不斷擴大，教師不斷增多。他們許多人是一大家擠在狹小的舊房內，還有不少年輕教師只能靠租房維持。這些情況，學校是看在眼里，急在心里。爭取克服各種困難，將這一“為民工程”早日建成。
三、加強教師隊伍建設，提高教育質量。有了好的辦學條件，沒有一支過硬的教師隊伍，教育還是難有實效。所以，我校一直狠抓教師素質的提高，在提高教育質量上下工夫。1、抓好教研活動，提高教師素質。我校的教科研工作一直受到高度重視，在實踐中形成了一套較為明確的工作思路，即一手抓教研，一手抓教學；以教研為基礎，營造濃厚的教學科研氛圍。我們規定，一個教師（包括行政人員）每學期聽課不少于六節。在實際工作中，很多的行政人員聽課達十五節次以上。聽課以后，要就這節課展開研討，每個人都提出自己的看法，以幫助別人，提高自己。學校還實行了“一稿雙酬制”,教師發表作品，學校還發給等額的獎金，教師論文獲獎，學校也給相當的獎金，以激發教師參與教科研的積極性和主動性。2、采取多種措施，培養骨干教師。我們一方面狠抓常規的理論學習，一方面要求教師將所學的理論用到自己的教學實踐中來。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文。目前，我校的各種各樣的教學研究活動豐富多彩，教研氣氛濃厚。教師論文已有近100篇發表在《語文月刊》等國家或省級雜志上，有近1000篇
教育教學論文獲省市級各類獎勵。在含山縣的優質課評比及教學大獎賽中，我校教師在語文、數學、英語、歷史等學科多人次獲得一等獎。四、加強學生管理，激勵學生成才。講到管理，主要是兩個方面。一是學生管理。學校堅持“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的辦學理念，把“讓家長放心，讓社會滿意，讓學生成才”作為工作核心。教師們把“老師的愛是點燃學生愛的火種，是打開學生心結的鑰匙”作為工作信條，對學生精心教育，耐心疏導；學校堅持家校聯系制度，班主任和校領導經常跟學生家長溝通。要求教師在教學過程中，要善于發現學生的長處，從優點的角度激勵他們，多鼓勵，多表揚，少批評，促進他們努力上進。
我們信奉“好習慣讓人終身受益”的信條。從起始年級開始，教師就要求學生寫字工整，認真聽講，做好筆記；解題講究步驟，讀書要有心得等。正是這些看起來很不起眼的細節，培養了學生良好的習慣。我們在起始年級的講課和考試中，都要降低難度，提高學生的考試得分，讓他們獲得進一步學習下去的信心。二是學籍管理。我們確定專人來管理學生的學籍，學籍管理井然有序，便于學校了解學生的動態。
由于我們的各項措施得力，讓學生在學校學得積極、主動，有效地控制了流生，極大地提高了鞏固率，學校教學質量逐年提高，讓學生嘗到了學習的甜頭。我校中考成績長期保持在全縣前幾位。我校每年要為省示范高中輸送四十多名合格學生。沒有升入省示范的學生，留在我校讀高中，也一樣能取得滿意的成績。自20__年以來，我校連續四年本科達線率名列全縣第二，出現了兩名縣高考文科狀元。今年成績更是喜人,“二本”達線人數首次突破百人大關，其中18人達重點線，此外還有10多名藝體考生達“二本”線。這些成績的取得，為我們做好“兩基”提供了強有力的支持，這也是我們很少有流生的一個重要原因。
上午好！首先我代表___駕校的全體員工對各位領導的光臨表示最熱烈的歡迎。
接到驗收通知后，我們全校上下統一思想，齊心協力，認真對待，把迎接檢查驗收作為當前工作的重中之重。準備工作先后經過，統一認識，全面部署；尋找差距，優化整合，實事求是，總結自評三個階段，歷時兩個月，在準備過程中，我們始終堅持實事求是的態度，積極務實的作風，實行任務包干，責任到人的工作方法。經過兩個月努力，我校整體工作向前邁進了一步，取得了可喜的成績。在此期間，市交通局領導對我們的工作給予了高度關注和支持，我們表示衷心感謝，下面我將___駕校整體工作向各位領導做個匯報。
一、學校簡介
我校是20__年10月由省交通廳運輸管理局批準成立的一所駕校駛員培訓學校，學校占地8萬平米，其中理論教學及辦公占地面積1萬平米，實踐訓練場7萬平米，學校緊傍大運路，交通便利，環境優雅，是駕駛愛好者的理想選擇，現有教職工共計36人，其中本科以上學歷2人，?？埔陨?人，中專以上12人，高級職稱3人，中級職稱6人，理論教師由相關專業畢業的大學?？埔陨辖處煋?，并施行多媒體電化教學。實踐教練大多是由10年以上駕齡經驗豐富的老駕駛員擔任，師資力量比較雄厚。
教學設施設備方面，現配備有各類教練車23輛，整車解剖模一臺，整車實驗用零部件一套，教學用計算機10臺，多媒體投影儀一臺，學校電教室一個，文章版權歸文秘站網作者所有!抄襲者必究!計算機模擬考試教室一個，汽車修理實驗室一個，學校購置全套教學掛圖1_套，與本地區其他駕校相比，我校在設施設備上的投入是比較大的。20__年我校畢業學員共計580人，有力地支持了__地區運輸業的發展。
二、一年半來駕校工作開展情況
1、思想方面
___駕校是新建校，要想趕超別人，必須有自己獨到的工作方法。因此，從建校伊始，我們就把員工人思想工作擺在首位，確立企業以人為本的理念，加強員工的團隊意識，建立團結、高效、務實的領導班子，讓思想帶動一切工作。在此基礎上確立分工明確，責任到人，收入與效益掛鉤的管理體制，讓員工有主人翁感，氣順，有比較穩定收入，心順，同時有責任、有壓力。
2、軟件、硬件建設
a、軟件建設：學校組織機構完善制度齊全，校長對兩位副校長進行管理，每周一上午開校務會，下發本周任務，把任務卡發放給副校長，星期日進行工作驗收。（駕校雙休日不休息），由副校長再把任務分解到各自分管部門，有辦公室、財務科、總務科、教務科、保衛科。
學校日常管理由兩位副校長負責，具體執行出勤考核制度、財務制度、獎罰制度、安全制度等。
b、硬件：建校伊始，訓練車輛少，場地也較小，設備簡陋，為了完成“二年打基礎，三年達優良，五年創第一”的目標，20__年我們新購置車輛十二臺，電腦六臺，裝備了電腦模擬考試教室，多媒體教學設備等，租賃了一片較大的訓練場，隨著我們培訓質量的提高，硬件設施的改善吸引了越來越多的學員報名學習，“___”正在成為一個品牌向外推廣。
3、教學管理：以質量求生存，以誠信求發展。
從建校起，我們深刻認識到作為一個企業，要想求得長遠發展，必須抓質量，講誠信。擺正自己的位置，我們就是學員服務，學員的培訓質量就是生存的資本，因此學校制定了以下具體制度。
a、訓練卡制度：學員開始實踐培訓時每人按學時發放訓練卡，比如按舊文件規定，我們給C1本學員發放30張訓練卡，B2本學員放40張訓練卡，卡上標明了訓練時間、車號、上車順序，教練員按卡上要求完成訓練后，學員把卡交給教練，教練憑卡結算當日油料、配件、工資。
這樣就由學員來監督教練，訓練時間不夠我不交卡，你教的不好我可以上其他車輛，完全達到了“自選車輛、自擇教練、自定時間”的目的。
b、預約制度：
為了方便上班學員訓練，我們還制定了學員預約培訓制度，只要一個預約電話，我們就按學員的需求，在規定的時間內把規定車輛準備好，學員一來校就訓練，練完馬上走，大大提高了學員的培訓效率。
c、考試結業制度
學員考試的合格率與教練員效益掛鉤，在規定學時內必須讓該學員合格，如果學員合格，有一名學員獎教練員100元，若不合格，有一名學員扣教練員100元。
考試以市交警支隊樁考、路考為準。如果學員考試不合格，可免費隨下期繼續學習又可領卡。
d、安全責任制度
我們把安全作為最重要的一項工作來抓，分管校長、總教練、教練員按比例承擔責任，每出一輛教練車，分管校長交安全風險押金500元，總教練300元，本車教練500元，如果每月安全無事，則每車獎勵分管校長50元，總教練30元，教練50元，如果有安全責任，在1300元范圍內，分管校長、總教練、教練按5：3：5承擔，超出部分學校承擔。
e、投訴制度
在每輛訓練車上都貼有投訴電話號碼，若教練員有吃、拿、卡、要現象，只要有學員投訴，立即開除。
總之在訓練管理上我們想了很多比較先進合理的制度，但不論制定什么，都是圍繞一個宗旨“一切為了質量，一切為了學員”。
三、目前學校存在的差距與整改措施
通過一年半的嚴格管理，學校、社會聲譽顯著提高，整體實力明顯加強，各方面的進步非常快。尤其是教學管理方面，走出了一條科學、高效、可行的路子，并積累了非富的經驗，甲駕校、乙駕校、丙駕校多次來我校學習取經。但我們目前的狀況與驗收標準相比，還有一定的差距，集中體現在：
1、硬件方面：場地面積不達標，隨著學員數量的增加，我們明顯感受到了場地太小制約了學校的進一步發展。另外部分教練車需更新，教學設備還需大量添置，如樁考儀、計算機、模擬
操作系統，透明汽車部件模型等等。2、軟件方面：管理制度需進一步完善，職工素質需進一步提高，隨著學校的發展，職工從5人8人一直到現在的36人，人員增多出現了部分工作交叉，責任分工不明確，效益考核不到位，部分崗位職工積極性不高等問題，這都是我們下一步工作中重點考慮的問題。
旗自開始實施退耕還林工程以來，截止，累計完成建設任務41.6萬畝，其中退耕地造林21.3萬畝，荒山荒地造林20.3萬畝。按年度分完成情況：
完成建設任務10000萬畝，全部為退耕地造林,林種為生態林；
完成建設任務136000畝，其中退耕地造林68000畝，荒山荒地造林68000畝。退耕地造林其中經濟林面積16畝，生態林面積135984畝；
完成建設任務270000萬畝，其中退耕地造林135000萬畝，荒山荒地造林135000萬畝。退耕地造林其中經濟林面積831.3畝，生態林面積269168.7畝。
二、政策兌現及確權發證情況
國家下達給我旗退耕還林工程任務75.2萬畝，其中退耕地造林38.7萬畝，荒山匹配造林36.5萬畝。涉及12個鄉鎮、辦事處，221個嘎查村，退耕戶52515戶，約16萬多口人，根據退耕還林補助政策，國際投入我旗的種苗補助資金為3760萬元，按照生態林補八年、經濟林補五年的規定，截止末共享受國家補助資金27530.69萬元。并且75.2萬畝退耕還林工程已全部確權發證。
三、工程實施過程中采取的主要措施
在實施退耕還林工程工作中我們采取了以下主要措施：
1、加強組織領導，建立健全各項管理制度，明確責任，確保工程項目順利實施。一是成立項目領導小組，明確各成員責任。由旗人民政府旗長任項目第一責任人，對項目進度、質量和資金管理負全部責任。二是落實專業技術責任制，由旗業務主管部門主要領導承擔項目技術責任。三是實行項目區法人責任制，由承擔項目建設任務的鄉鎮長、國有林場場長承擔工程質量及數量的法人責任。四是建立工程監理制，除自治區派駐的工程監理外，業務主管部門派往項目區的科技人員兼任項目監理員，對工程實施全過程進行監理。五是建立合同制，用合同約束建設單位，確保工程按質按量如期完成。六是建立招投標制，旗人民政府建立專門辦公室，負責項目物資的采購、招投標及調撥。
2、加大科技推廣力度，提高建設水平。為保證治理效果，在治理前，由技術人員按照因地制宜、因害設防的原則進行規劃設計，做到適地適樹，在施工時嚴格按規劃設計施工。在項目實施過程中，大力推廣大犁開溝抗旱造林系列技術，套袋、覆膜造林技術、推廣使用生根粉浸根、多效復合劑拌種等適用技術。根據一流的景觀，一流的經濟效益、一流的科技含量、一流的經營機制的建設要求，積極創建精品工程。堅持科學規劃，分類治理，高標準建設，確保治理一塊，成功一塊。
3、切實加強項目資金管理，嚴格執行自治區政府頒布的《自治區生態環境建設資金管理辦法》。阿旗項目建設資金由旗人民政府統一核算中心管理使用，建設物資由政府采購辦統一采購調撥，建設費用實行報帳制，資金支付實行財政國庫單一帳戶體系直接支付方式，由林業主管局長一支筆簽字，旗財政部門審核把關，由核算中心直接將項目資金支付給供貨商或勞務提供者。項目資金實行專戶儲存、專帳、專人管理、封閉運行，實行定期審計和階段性審計，防止發生任何形式的擠占挪用項目資金現象，確保資金使用合理。
4、加大執法力度，依法保護建設成果。為了保護退耕還林工程建設成果，加強執法隊伍建設。依據國家、自治區有關法律規定，進一步加大執法力度，對亂墾、亂挖、亂采、亂砍、濫伐以及亂牧等破壞生態建設的違法行為進行嚴肅查處，依法保護好建設成果。
5、加強檔案管理按照國家和自治區有關檔案管理要求，建立健全各級檔案，實行專人負責檔案管理工作，及時歸檔。并將檔案工作納入工程年度檢查驗收重點內容之一。
四、工程實施以來取得的主要效益：
退耕還林工程實施以來，截至底，阿旗共完成建設任務75.2萬畝，其中防風固沙林29.6萬畝，防止風沙危害面積達106.56萬畝；水土保持林45.6萬畝，保持水土流失面積達123.12萬畝。退耕還林工程實施以來，農牧民收入不斷增加，全旗農牧民人均純收入由的1107元增加到了的2378元，提高一倍多，其中退耕還林補助就使退耕戶每年人均增收330多元。
五、存在問題及建議
1、工程管理費不足，阿旗自以來截止到累計完成退耕還林工程建設任務75.2萬畝。從規劃設計、施工到檢查驗收、檔案管理等，工程管理費非常高。根據上級有關文件規定，退耕還林工程管理費全部自籌，阿旗是區級貧困旗縣，財政收入低，連工資還不能完全自給，工程管理費自籌相當困難。
2、自然災害嚴重。連年的持續干旱，加之由于干旱引發的林木病蟲害大面積發生，造成造林成活率、保存率下降，擴大了補植重造面積，幾年來，我旗一直非常重視補植工作，要求各項目建設單位按初植密度對歷年工程進行全面補植。后期補植國家沒有投資，補植資金缺口很大。
3、阿旗是以畜牧業為主的旗縣，牲畜頭數較多。由于近幾年持續干旱少雨，草牧場產草量下降，加之牧區傳統的放牧習慣，大量的牲畜缺少飼草，因此存在項目區放牧的現象。同時退耕農戶疏于管理，使退耕地處于自然發展狀態，達不到退耕還林的理想效果。
“五五”普法規劃與“十一五”規劃同步，從開始實施，今年是最后一年。按照中央的統一部署，今年的普法重點是按照規劃的要求，認真總結、全面檢查、查漏補缺，圓滿完成“五五”普法的各項目標任務。為了順利通過全國、省、市的考核驗收，縣領導、縣委羅書記、陳縣長專門聽取了匯報和市局高度重視，縣人大常委副主任代表普法宣傳領導小組陳縣長還要作重要講話，市局盛處長作專題輔導。下面，我先就“五五”普法總結驗收工作，作一個簡要的布置。主要兩個方面：一是考核驗收工作的大體安排；二是需要把握的幾個關鍵環節；
第一方面考核驗收工作的大體安排
（一）考核驗收的主要內容
為了做好這項工作，縣普法辦按照縣領導的要求，深入調查研究，征求各方意見，制定了《德清縣“五五”普法總結驗收工作實施意見》，已下發。按照全國、省、市的統一部署，“五五”普法考核驗收主要涉及六大方面的內容：一是即“五五”普法《規劃》貫徹執行情況；二是普法依法治理工作的組織領導、機構建設、工作機制、保障措施等落實情況；三是《憲法》等國家基本法律，與經濟社會發展、與社會和諧穩定、與民生密切相關法律法規的宣傳情況；四是領導干部、公務員、青少年、企業經營管理人員及職工、農民等重點普法對象學法用法情況，也就是“法律六進”活動開展情況；五是依法治理工作尤其是“法治德清”創建活動開展情況；六是法制宣傳方式方法創新情況等。圍繞這六個方面的內容，我們分別制定了鄉鎮（開發區）檢查驗收標準、縣級機關部門考核驗收標準和重點責任部門的任務分解表，今后大家仔細研究一下對照鄉鎮特色和部門職能，進一步明確任務，落實措施。
（二）、考核驗收的時間安排
這次考核驗收工作從3月份開始，年底結束。共分五個為階段動員部署、組織自查、集中驗收、迎接檢查和總結體現。按時間的要求3月份，主要是制定下發全縣“五五”普法總結驗收實施意見及檢查標準，召開普法辦工作會議；4月份，召開縣普法工作會議。要求各單位成立組織，落實人員，制定具體措施，進行動員部署。各單位對照標準組織開展自查，將自查情況及申請驗收報告報縣普法辦?？h級有關部門在做好本單位自查工作的同時，對照全縣“五五”普法檢查驗收責任分解表，將責任項目落實情況一并上報。5月份，縣普法辦聯合有關部門將組成檢查驗收小組，赴各單位進行抽查。6—9月份，各單位根據檢查組檢查情況進行整改。縣普法辦要集中精力做好各項準備工作，認真迎接全國、省、市的考核驗收。10—12月份，主要做好“五五”普法先進典型的推薦工作，縣里將組織開展評比表彰，并推薦上報全國、省、市先進。
（三）、考核驗收的方式方法
主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會、問卷調查、抽樣調查等方式進行。檢查的標準就不按文件的要求，請各個鄉鎮部分不要雞澡做好各項準備工作，主要工作的重點是收納、整理、匯總縣檢查組會對被查單位的檢查情況作意見反饋，總結驗收結果將由縣普法領導小組在全縣進行通報。這是一個方面，第二個方面講講下一步。
第二方面需要把握的幾個關鍵環節
這次“五五”普法總結驗收工作時間緊，任務重，責任大。為了達到事半功倍的效果，我們要注意以下幾個環節的工作。
1、全面總結，充分展示普法成果。自以來，各鄉鎮（開發區）和各部門圍繞“五五”普法規劃，全方位地開展法制宣傳教育。一是圍繞中心工作開展法制宣傳教育。結合應對國際金融危機影響，開展了“加強企業法制宣傳教育、積極應對國際金融危機”主題法制宣傳活動。結合第三批科學發展觀學習實踐活動，深入開展了“普法行動”圍繞舉辦北京奧運會和殘奧會、國慶60周年慶典、上海世博會、建設環境領域專項整治活動，大力宣傳與維護社會穩定相關的法律法規。二是突出重點對象的法制宣傳教育。結合“法律六進”，突出領導干部、公務員、青少年、企業經營管理人員和農民等重點對象的法制宣傳教育。三是深化“民主法治村（社區）”的創建。主動圍繞“中國和美家園”創建活動，進一步推動市級以上“民主法治村”創建。我縣“五五”普法工作在縣委、縣政府的正確領導下，在人大、政協的關心支持下各鄉鎮、各部門共同努力，整合資源、創新載體、打造品牌取得了明顯成效。為此，各鄉鎮、開發區、各部門要全面總結“五五”普法規劃實施以來的工作情況，全方位、多角度地展示“五五”普法的實效。
2、對照標準，系統開展查漏補缺。各鄉鎮（開發區）、各部門要嚴格按照驗收標準，及時認真地做好自查工作，并針對自查過程中發現的不足和薄弱環節，研究落實整改意見，對照標準，查漏補缺力爭少一項補一項，整理好各項必備的資料，確?！拔逦濉逼辗ā兑巹潯反_定的各項目標任務能夠順利實現。
