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序論：在您撰寫工商管理發展時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
隨著我國市場經濟的深入發展，我國的社會經濟發展速度得到有效提升，并且逐漸與全球經濟的發展形成緊密的聯系。對于社會經濟的發展而言，企業是主要的動力來源。而對于社會企業而言，工商管理是其不斷發展的基礎。因此，工商管理與社會經濟的發展有著緊密的聯系，只有在不斷加強對工商管理的研究，才能不斷提升社會經濟的發展速度。據此，對工商管理發展的意義進行分析，并針對工商管理發展存在的問題，探討適合我國的工商管理發展策略。
關鍵詞：
新環境；工商管理；發展策略
近年來我國的社會經濟發展速度得到很大提升，這在很大程度上依賴于市場經濟的深入發展。而市場經濟的發展與企業的快速發展有緊密的聯系，企業的發展有離不開工商管理。工商管理是以經濟學和管理學為基礎的交叉性學科，其主要是通過現代化的管理方式完成企業經營決策的制定，并對企業進行有效的管理，從而促進企業的發展。在市場經濟不斷深入發展的過程中，全球化經濟的到來對各國的經濟發展提供了更多的機會，但同時也帶來了新的挑戰。這就需要不斷加強對工商管理進行深入研究，找到適應社會經濟發展的管理方法，從而推動企業的發展，并讓社會經濟的發展適應全球化經濟的發展趨勢。
1發展工商管理的意義
1．1市場經濟健康發展的基礎性保障
在我國改革開放不斷深入落實的過程中，我國的社會經濟建設取得了巨大的成就，經濟的市場化環境得到有效的改善，社會企業的競爭也越來越激烈。因此，在我國市場經濟不斷發展的過程中，必須要對市場的競爭進行有效的管理，讓社會企業有序開展競爭，從而讓我國的市場經濟能夠健康發展。工商管理是企業發展的理論基礎，其能夠幫助企業更腦底完成對日常經營和未來發展策略的制定，從而讓企業之間的競爭逐漸趨于良性競爭，為我國市場經濟的健康發展提供基礎。
1．2促使企業市場競爭力的提升
市場經濟的深入發展勢必會導致企業面臨更多的競爭，并且也必須要積極參與到市場競爭中。對于競爭力強勁的企業而言，其能夠在市場競爭中取得相應的優勢，從而讓企業能夠持續發展，而競爭力較弱的企業則會逐漸被淘汰。因此，在企業參與到市場競爭中的時候，其必須要不斷提升自身的綜合實力，這樣才能讓其使用社會競爭的惡劣環境，取得更好的發展。而工商管理是企業綜合實力提升的有效途徑，其能夠幫助企業完成日常經營計劃的制定，并且讓企業的重大策略更具科學性，從而讓企業的綜合實力能夠得到有效提升。
1．3為我國社會經濟的發展提供動力
社會經濟發展的主體是企業，因此企業的發展直接影響社會經濟的發展。在加強企業工商管理的情況下，能夠有效促進企業的發展，這樣就能讓社會經濟的發展獲得更多動力。同時，工商管理的發展能有效提升我國工商管理部門的執法水平，從而保證我國市場經濟的健康發展。
2我國工商管理發展存在的問題
2．1發展時間較短
我國與世界經濟的聯系在加入世貿組織后才得以真正實現，這對我國的市場經濟發展而言起到很大促進作用。但在我國經濟與世界經濟取得聯系后，國外的企業競爭力明顯比我國企業更強，尤其是我國企業的管理遠遠落后于其他國家。根據發達國家工商管理的發展情況來看，其在二戰之后就逐漸開始探索，而我國指導改革開放后才開始對工商管理進行研究。而在我國工商管理不斷發展的過程中，通常是直接引入國外的發展經驗，以此來促進我國工商管理的發展。但采取這樣的措施就會讓我國的工商管理發展落后于其他國家，并且發展速度也落后于其他國家。
2．2缺乏完善的制度
在我國市場經濟不斷發展的過程中，工商管理逐漸受到重視，政府和企業都不斷采取措施來加強工商管理，以此來促進我國社會經濟的發展速度提升。但根據我國工商管理發展的實際情況來看，其仍然存在很多問題。其中首先是工商管理執法人員的專業素質偏低，并且在執法過程中的力度十分有限，導致工商管理難以正常開展。同時，一些地區帶著地方保護色彩開展工商管理，對于外地企業的管理十分嚴格，導致工商管理出現畸形的發展。
2．3缺乏工商管理人才
近年來我國的社會經濟飛速發展，這在很大程度上依賴于社會企業的快速發展。對于社會企業而言，企業的發展在很大程度上取決于企業的人才，在人才的能力滿足企業發展的需求時，就能讓企業的發展速度不斷提升，尤其是工商管理人才的能力較強時，能夠讓企業的發展得到持續的動力。但根據我國的實際情況來看，企業中工商管理人才的專業能力相對較低。這主要是我國的工商管理發展時間較短，還沒有形成完善的人才培養模式，導致人才的供求出現不平衡現象，影響我國社會經濟的長遠發展。
2．4缺乏足夠的經驗工商管理的經驗
缺乏主要有兩方面原因，其中一方面是我國的工商管理發展時間較短，并不能有效總結出有效的經驗。這一方面的問題能夠通過借鑒國外工商管理發展的經驗來解決，并且能夠取得較好的效果。另一方面是我國的社會主義制度決定了經濟發展的模式，其在開展工商管理的時候缺少相應的借鑒，只能通過不斷探索去尋找發展工商管理的方法。因為在我國之前并沒有社會主義國家的工商管理經驗能夠值得我國借鑒，因此我國必須要在社會經濟不斷發展的過程中通過自己的方式不斷摸索。
3我國工商管理的發展策略
3．1建立健全工商管理體制
根據我國工商管理發展的實際情況，首先需要建立完善的工商管理體制，這樣才能讓我國的工商管理發展逐漸趨于常規，從而為我國社會經濟的發展提供強勁的動力。其中首先需要加強對工商管理執法部門的管理，對執法部門的工作人員進行定期的培訓，讓其綜合能力得到有效提升，從而促進執法效率和執法質量的提升。其次，要建立與我國市場經濟發展的工商管理體制。因為社會經濟發展的要動力來源于企業，而企業的發展在很大程度上受到工商管理體制的影響，因此要建立能夠適應我國社會企業和市場經濟發展的工商管理體制，從而促進我國經濟的健康發展。最后，要構建有權威性的工商管理制度，通過不斷對工商管理制度的完善，起到維護我國市場有序發展的作用。
3．2借鑒國外的工商管理經驗
我國的工商管理發展時間較短，長時間以來并未形成能夠有效促進社會經濟發展的工商管理體系。雖然現有的工商管理系統能夠維持社會經濟的穩定，但我國的經濟發展仍然存在明顯的秩序混亂，對我國經濟的長遠發展而言有很大影響。因此，在不斷發展工商管理的過程中，要通過有效的方式對國外的工商管理經驗進行借鑒，讓其能夠為我國工商管理的發展提供幫助。但在借鑒國外經驗的過程中要不斷加強自身工商管理的研究力度，盡量在借鑒國外經驗的同時將自己的研究成果融入到其中，從而找到更適合我國發展的工商管理方式。
3．3加強對工商管理人才的培養
在工商管理不斷發展的過程中，好需要加強對工商人才的培養。其中主要分為兩個方面，其中一方面是加強工商管理的教育事業，另一方面是加強對企業人才的培訓。在加強工商管理教育事業的過程中，主要是通過引進先進的工商管理教學理念，并借鑒國外的教學模式，結合我國的實際情況探索適合我國發展的工商管理教育體系。對于企業工商管理人才的培訓，主要是在企業不斷發展的過程中定期對人才進行能力的提升，通過加強與國外企業的交流讓我國企業的人才能夠不斷接觸到國外企業的工商管理理念，從而讓我國的工商管理能夠與國外的工商管理接軌，從而促進我國工商管理的快速發展。
4結語
工商管理是企業發展過程中的重要內容，其直接影響企業的發展，并且對社會經濟的發展有很大影響。根據我國工商管理發展的現狀，其中還存在很多問題，導致我國的經濟發展受到一定影響。為了讓我過的經濟發展速度得到有效保障，就必須要加強對工商管理發展的策略研究。其中不僅要逐漸構建完善的工商管理體制，積極引進國外的先進經驗，還要加強我國的工商管理教育事業以及與國外企業的交流，從而不斷提升我國工商管理的發展速度，以此來促進我國社會經濟的快速發展。
參考文獻：
［1］周迎紅．新環境下工商管理的發展策略分析［J］．現代經濟信息，2014，（07）：64．
［2］齊珊娜．中國環境管理的發展規律及其改革策略研究［D］．天津：南開大學，2012．
［3］代榮華．我國工商管理的現狀分析及思考［J］．中國商論，2016，（02）：141－143．
［4］楊丹．市場經濟發展下的工商管理有效策略［J］．經營管理者，2016，（07）：71．
［5］楊冰潔．工商管理信息化發展策略創新研究［J］．赤峰學院學報（自然科學版），2016，（19）：94－95．
關鍵詞：新環境；工商管理；發展策略
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.053
近年來我國的社會經濟發展速度得到很大提升，這在很大程度上依賴于市場經濟的深入發展。而市場經濟的發展與企業的快速發展有緊密的聯系，企業的發展有離不開工商管理。工商管理是以經濟學和管理學為基礎的交叉性學科，其主要是通過現代化的管理方式完成企業經營決策的制定，并對企業進行有效的管理，從而促進企業的發展。在市場經濟不斷深入發展的過程中，全球化經濟的到來對各國的經濟發展提供了更多的機會，但同時也帶來了新的挑戰。這就需要不斷加強對工商管理進行深入研究，找到適應社會經濟發展的管理方法，從而推動企業的發展，并讓社會經濟的發展適應全球化經濟的發展趨勢。
1 發展工商管理的意義
1.1 市場經濟健康發展的基礎性保障
在我國改革開放不斷深入落實的過程中，我國的社會經濟建設取得了巨大的成就，經濟的市場化環境得到有效的改善，社會企業的競爭也越來越激烈。因此，在我市場經濟不斷發展的過程中，必須要對市場的競爭進行有效的管理，讓社會企業有序開展競爭，從而讓我國的市場經濟能夠健康發展。工商管理是企業發展的理論基礎，其能夠幫助企業更腦底完成對日常經營和未來發展策略的制定，從而讓企業之間的競爭逐漸趨于良性競爭，為我國市場經濟的健康發展提供基礎。
1.2 促使企業市場競爭力的提升
市場經濟的深入發展勢必會導致企業面臨更多的競爭，并且也必須要積極參與到市場競爭中。對于競爭力強勁的企業而言，其能夠在市場競爭中取得相應的優勢，從而讓企業能夠持續發展，而競爭力較弱的企業則會逐漸被淘汰。因此，在企業參與到市場競爭中的時候，其必須要不斷提升自身的綜合實力，這樣才能讓其使用社會競爭的惡劣環境，取得更好的發展。而工商管理是企業綜合實力提升的有效途徑，其能夠幫助企業完成日常經營計劃的制定，并且讓企業的重大策略更具科學性，從而讓企業的綜合實力能夠得到有效提升。
1.3 為我國社會經濟的發展提供動力
社會經濟發展的主體是企業，因此企業的發展直接影響社會經濟的發展。在加強企業工商管理的情況下，能夠有效促進企業的發展，這樣就能讓社會經濟的發展獲得更多動力。同時，工商管理的發展能有效提升我國工商管理部門的執法水平，從而保證我國市場經濟的健康發展。
2 我國工商管理發展存在的問題
2.1 發展時間較短
我國與世界經濟的聯系在加入世貿組織后才得以真正實現，這對我國的市場經濟發展而言起到很大促進作用。但在我國經濟與世界經濟取得聯系后，國外的企業競爭力明顯比我國企業更強，尤其是我國企業的管理遠遠落后于其他國家。根據發達國家工商管理的發展情況來看，其在二戰之后就逐漸開始探索，而我國指導改革開放后才開始對工商管理進行研究。而在我國工商管理不斷發展的過程中，通常是直接引入國外的發展經驗，以此來促進我國工商管理的發展。但采取這樣的措施就會讓我國的工商管理發展落后于其他國家，并且發展速度也落后于其他國家。
2.2 缺乏完善的制度
在我國市場經濟不斷發展的過程中，工商管理逐漸受到重視，政府和企業都不斷采取措施來加強工商管理，以此來促進我國社會經濟的發展速度提升。但根據我國工商管理發展的實際情況來看，其仍然存在很多問題。其中首先是工商管理執法人員的專業素質偏低，并且在執法過程中的力度十分有限，導致工商管理難以正常開展。同時，一些地區帶著地方保護色彩開展工商管理，對于外地企業的管理十分嚴格，導致工商管理出現畸形的發展。
2.3 缺乏工商管理人才
近年來我國的社會經濟飛速發展，這在很大程度上依賴于社會企業的快速發展。對于社會企業而言，企業的發展在很大程度上取決于企業的人才，在人才的能力滿足企業發展的需求時，就能讓企業的發展速度不斷提升，尤其是工商管理人才的能力較強時，能夠讓企業的發展得到持續的動力。但根據我國的實際情況來看，企業中工商管理人才的專業能力相對較低。這主要是我國的工商管理發展時間較短，還沒有形成完善的人才培養模式，導致人才的供求出現不平衡現象，影響我國社會經濟的長遠發展。
2.4 缺乏足夠的經驗
工商管理的經驗缺乏主要有兩方面原因，其中一方面是我國的工商管理發展時間較短，并不能有效總結出有效的經驗。這一方面的問題能夠通過借鑒國外工商管理發展的經驗來解決，并且能夠取得較好的效果。另一方面是我國的社會主義制度決定了經濟發展的模式，其在開展工商管理的時候缺少相應的借鑒，只能通過不斷探索去尋找發展工商管理的方法。因為在我國之前并沒有社會主義國家的工商管理經驗能夠值得我國借鑒，因此我國必須要在社會經濟不斷發展的過程中通過自己的方式不斷摸索。
3 我國工商管理的發展策略
3.1 建立健全工商管理體制
根據我國工商管理發展的實際情況，首先需要建立完善的工商管理體制，這樣才能讓我國的工商管理發展逐漸趨于常規，從而為我國社會經濟的發展提供強勁的動力。其中首先需要加強對工商管理執法部門的管理，對執法部門的工作人員進行定期的培訓，讓其綜合能力得到有效提升，從而促進執法效率和執法質量的提升。其次，要建立與我國市場經濟發展的工商管理體制。因為社會經濟發展的要動力來源于企業，而企業的發展在很大程度上受到工商管理體制的影響，因此要建立能夠適應我國社會企業和市場經濟發展的工商管理體制，從而促進我國經濟的健康發展。最后，要構建有權威性的工商管理制度，通過不斷對工商管理制度的完善，起到維護我國市場有序發展的作用。
3.2 借鑒國外的工商管理經驗
我國的工商管理發展時間較短，長時間以來并未形成能夠有效促進社會經濟發展的工商管理體系。雖然現有的工商管理系統能夠維持社會經濟的穩定，但我國的經濟發展仍然存在明顯的秩序混亂，對我國經濟的長遠發展而言有很大影響。因此，在不斷發展工商管理的過程中，要通過有效的方式對國外的工商管理經驗進行借鑒，讓其能夠為我國工商管理的發展提供幫助。但在借鑒國外經驗的過程中要不斷加強自身工商管理的研究力度，盡量在借鑒國外經驗的同時將自己的研究成果融入到其中，從而找到更適合我國發展的工商管理方式。
3.3 加強對工商管理人才的培養
在工商管理不斷發展的過程中，好需要加強對工商人才的培養。其中主要分為兩個方面，其中一方面是加強工商管理的教育事業，另一方面是加強對企業人才的培訓。在加強工商管理教育事業的過程中，主要是通過引進先進的工商管理教學理念，并借鑒國外的教學模式，結合我國的實際情況探索適合我國發展的工商管理教育體系。對于企業工商管理人才的培訓，主要是在企業不斷發展的過程中定期對人才進行能力的提升，通過加強與國外企業的交流讓我國企業的人才能夠不斷接觸到國外企業的工商管理理念，從而讓我國的工商管理能夠與國外的工商管理接軌，從而促進我國工商管理的快速發展。
4 結語
工商管理是企業發展過程中的重要內容，其直接影響企業的發展，并且對社會經濟的發展有很大影響。根據我國工商管理發展的現狀，其中還存在很多問題，導致我國的經濟發展受到一定影響。為了讓我過的經濟發展速度得到有效保障，就必須要加強對工商管理發展的策略研究。其中不僅要逐漸構建完善的工商管理體制，積極引進國外的先進經驗，還要加強我國的工商管理教育事業以及與國外企業的交流，從而不斷提升我國工商管理的發展速度，以此來促進我國社會經濟的快速發展。
參考文獻
[1]周迎紅.新環境下工商管理的發展策略分析[J].現代經濟信息，2014，（07）：64.
[2]齊珊娜.中國環境管理的發展規律及其改革策略研究[D].天津：南開大學，2012.
[3]代榮華.我國工商管理的現狀分析及思考[J].中國商論，2016，（02）：141-143.
[4]楊丹.市場經濟發展下的工商管理有效策略[J].經營管理者，2016，（07）：71.
【關鍵詞】企業 工商管理 發展
一、企業工商管理的現狀
（一）經營模式管理現狀。由于受到經濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業以即時生產與零庫存作為經營管理原則，此類經營模式雖然可以在短時間內幫助企業獲得經濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產模式與市場需求兩種關鍵因素。在開展工商管理工作時，多數企業的生產部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現經營虧損的情況，并同時增加企業負擔 。此外，部分企業管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產與零庫存經營方式面臨一定的風險。
（二）國際化管理發展現狀。隨著經濟全球化進程的不斷加快，企業經營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。大部分企業管理人員已經認識到地域市場不再具有明顯優勢，各國以及各個地區之間的市場也已經不再有明確的界限，快速流動的資金與產品成為了經濟全球化以及生產、管理國際化的主要動力。因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經營模式能否有效適應環境變化，還要科學規劃產品生產計劃，以便能夠加快國際化進程。從當前的管理現狀來看，我國部分企業所采用的管理方式仍無法與全球化經濟發展要求相適應，傳統管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發展水平亟待提高。
（三）價值定位現狀。長期以來，獲得經濟利益是企業經營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業都對自身的價值進行了重新定位。在進行工商管理時，經濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發展。另一方面，也有部分企業無法明確定位自身價值也不能有效經營企業形象，忽視員工職業素質的提升，這樣一來就會影響到經濟利益的實現以及內部結構的完善，導致企業無法實現長期發展。
二、企業工商管理的發展方向分析
（一）構建人性化以及科學化工商管理制度。在企業當中制定內部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。在一般情況下，執行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業無法實現良性發展。因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當的調整，使之朝人性化的方向發展 。例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。此外，應使現行的工商管理制度朝科學化的方向發展?？茖W的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業制度的公信力。
（二）以專業化、高素質人才促進工商管理模式的發展。人才是保證企業發展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養大量素質較高以及專業素養較好的管理人才，以促進工商管理實現進一步發展。企業在選擇培訓機構時，應注意考察好質量，確保機構內部已經形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質量。另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經過培訓后的人才具有較好的專業知識以及實踐能力。此外，在選擇高質量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業素養可以得到提升。多數企業會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。對此，為了能夠培養出更多的專業化、高素質人才，在培訓之前應對部分人員的心態進行調整。
（三）通過樹立創新意識完善工商管理工作。在高速發展的現代社會，創新意識所帶來的經濟效益是巨大的，只有富于創新意識，勇于創新，才能夠促進企業發展 。在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現思想僵化不愿改革創新的問題，致使企業效益停滯不前。此外，應建立起相應的創新管理制度，注意鼓勵員工進行創新，積極提供良好的創意。對于創新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現良性發展。
三、結束語
企業是推動社會經濟發展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業能夠立足與發展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業發展需要，則應不斷總結管理經驗，并把握好工商管理的發展方向，使工商管理模式不斷優化，進而使企業獲得可持續發展。
參考文獻：
關鍵詞：事業單位；工商管理；管理者
一、事業單位工商管理現狀和存在的問題
1.現在部分事業單位發展還延續著之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我國事業單位管理者工商管理經驗缺乏有密切關系，缺乏系統的理論和知識，管理者在管理過程中常犯的錯誤就是不用制度管人。長此以往，導致事業單位內部的制度出現漏洞。同時，缺乏系統性的全面規范化管理制度，致使事業單位在制定發展戰略方針時實效性和適用性都較差。部分事業單位在管理時使用的是模仿或者是對其他單位的管理制度以及經驗照搬照抄的方式，這樣必然會導致創新性的缺失，進而影響到事業單位的生命力和競爭力。面對這樣一個不良循環，事業單位的發展必然受到一定程度的阻礙，而且還會產生許多不利的影響，進而導致社會資源不斷浪費。2.事業單位權利和責任的界定模糊。事業單位內部權利和責任界定的清晰是企業正常運轉的前提基礎，我們想要實現資源的科學性配置，必須具備清晰且有效的所有權、經營權和監督權，進而實現資源的科學配置，不斷激發產權主體的積極性。雖然這樣的制度一直在倡導推行，但是在事業單位中權利和責任界定模糊的問題還是非常普遍。這種不科學的職權界定，必然會導致責任分工的模棱兩可，影響工作的順利推行，給企業的管理和發展造成很大阻礙。3.缺乏專業性管理人才。人才是一個事業單位不斷發展的動力，其內部管理創新都需要相應的具備能力、知識和技術等技能的管理人才的全面支持。在事業單位發展過程中，工作人員數量眾多，但是真正有能力并且還掌握了先進工商管理技術的管理人才是比較少的，這和我國事業單位發展的歷史淵源有關，同時也和我國工商管理發展歷史脫不了關系?？傊?，專業性管理人才的數量是比較少的，事業單位應珍惜內部管理人員，加強對其關心程度，不斷增強其事業單位管理水平。4.事業單位文化建設存在不足。在事業單位發展過程中，我們過于強調經濟效益和社會效益，對于文化建設方面的關注度遠遠不夠，想要成功實現事業單位的全面發展，事業單位相關領導者在確保經濟效益和社會效益的同時讓更多的員工感受到單位文化的精神力量，不斷增強其工作動力和自信心。事業單位文化是其發展中的重要導向，具備良好的指引作用，在推動企業經濟發展方面有非常強大的力量，需要我們引起足夠重視。
二、我國事業單位工商管理的未來發展方向
1.重視并加強事業單位的財務管理工作。工商管理工作在現代事業單位經營管理中有其自身的特殊性，通過各個環節滲透到事業單位管理工作過程中，責任管理到事業單位的每位員工身上。換句話說，事業單位工商管理發展好壞會對企業的生存和發展造成直接性的影響，并且還和單位的每個員工的切身利益密切相關。根據實際要求，建立并培養出一支高素質的工商管理隊伍，是現在事業單位工商管理的基礎。因為工商管理工作開展的好，其發展空間就能拓展，同時還能不斷細化管理作業，對事業單位內部的各類資源展開統一規劃和整合，不斷提升管理效率，全面推動事業單位的持續性發展。2.走國際化道路。想要增強自身的競爭力，中國事業單位必須走國際化道路，那些市場已經開放并且競爭也很激烈的產業同樣是這樣的。現在社會競爭空前激烈，許多產品在國內市場都處于飽和的狀態。所以，只想要繼續守住原有的市場，所獲得的利潤是非常小的，想要獲得更大的利益還是要從市場的拓寬入手。但是，實際情況卻是，所有的企業都想方設法打起了價格戰，導致最終的生產沒有利益可圖。因此，事業單位想要繼續死守國內市場以創造出更多的價值是不可能的。3.不斷強化事業單位的誠信意識。良好的經濟秩序的建立是以誠信為基礎的，經濟效益也是以維護穩定為前提的，如此才能建立起良性的經濟秩序，推動有序市場經濟的健康發展，并建立起可靠的生活秩序，進而形成積極向上的社會氛圍，有效促進中國特色社會主義文明建設的發展。所以，強化事業單位的誠信意識，積極創建信用體系，成為全面建設小康社會的前提條件和重要性保障，也是我們現在必須要高度重視的一個問題。
作者:鄒淑敏 單位:南海出入境檢驗檢疫局
參考文獻：
改革開放三十多年，我國經濟高速發展，企業數量快速增加、企業規模迅速擴大。隨著市場競爭的加劇和國際化水平的提高，一些先進的企業管理理念逐漸被重視，企業工商管理的概念普遍被接受。多數企業都意識到提高自身企業管理水平、增強自身的內在競爭力才是促進企業發展的有效途徑。隨著一些先進理念的引進和工商管理學科自身的發展研究，我國企業或多或少嘗試進行一些企業工商管理的嘗試，也從實踐經驗中吸取經驗、進行總結，提出適合中國國情的管理理念。這些企業工商管理事件活動也造就了一批優秀的企業。但如果就此認為我們企業已經達到現代化管理水平，處于較高的管理層級，這將是一個誤解。我國企業還是處在一個轉型期，還處在較低的企業工商管理階段，還存在不少問題。
（一）企業自身對企業的定位存在問題
長期以來，我們不少企業尤其是生產型企業多數依賴外貿訂單，企業處于一個代加工、貼牌加工的層次。這是產業鏈中最底層，價值取向最少的一個層次，很難得到快速發展。有些企業基于這樣的定位會嚴重影響企業工商管理的水平。經濟社會的快速發展，也讓一些企業短時間內迅速膨脹發展，一些企業就認為自身是先進企業、自身的管理很先進，這樣的企業定位，會忽略很多問題，影響企業管理水平的提高。在市場經濟條件下，企業是整個社會的有機組成部分，企業追求利益最大化無可厚非，可應該清醒的認識到自身的社會責任，這包括自覺遵守國家法律法規、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環境保護，關注社會福利和社會影響。關于社會責任在轉型期的我國企業做的并不好。
（二）企業自身和內部權責劃分不清晰
在企業自身權責的劃分上存在問題，企業所有權、經營權監督權界定不清晰的現象普遍存在，特別是中小規模的民企中。企業自身權責清晰的劃分是企業發展的要求，是實現資源合理配置、提高企業主體活力的要求。界定不規范的情況會影響企業自身的管理水平的提高和阻礙企業自身的發展。企業內各個部門之間的權責界定也存在問題。部分企業沿用老的部門架構，部門權責確認上出現空白或者漏洞。部分企業套用了西方組織架構，部門職責上不是出現空白就是出現重疊。這樣以來就造成企業部門之間溝通不暢通，協調性很差，應對突發事件的能力不足。這也導致企業不能快速規?；l展和很難做到向管理要效益。
（三）企業市場意識不強
經濟形式的轉變和市場競爭的加劇，讓企業開始認識到重視市場、照顧客戶需求的重要性，市場理念已經被廣泛接受?？墒窃谄髽I工商管理層面如顧客第一的質量要求和市場意識、照顧顧客為主來開發產品的理念、創建顧客至上的售后服務體系這些內容做的都不理想，和真正的市場要求還相差甚遠。企業內部的不協調也削弱了市場意識在企業內的推行。
（四）專業人才儲備不足
企業工商管理是一門綜合性很強的工作，它的推廣需要具備專業知識有豐富實踐經驗的人員來完成。實際情況是我們在這方面的專業人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術的專業人才需要長時間的培養，我國的企業發展歷史和企業工商管理歷程決定我國專業人才嚴重不足。當前經濟發展的趨勢表明我國企業不能過多的依靠資源和人口紅利來高速發展，企業需要從最基本的管理方面改革。上述問題的存在是企業發展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對對策，指明發展方向。
二、企業工商管理未來發展方向
在當前國內和國際的經濟市場情況下，有效改革發展、做好企業工商管理是企業生存、發展的要求，是企業改革的趨勢。做好企業工商管理需要從幾個方向推進：
（一）清醒的認識到企業工商管理的重要性和對企業的發展影響。要大力提升企業工商管理水平。企業工商管理需要專業人才來推廣。建立和培養一批專業的人才隊伍是推進企業工商管理的基礎。人力資源管理和企業文化建設等一些具體的工作也是推進企業工商管理的重要工作。
（二）企業管理需要改革落后管理方式的缺點和不足，根據現代管理理念，結合當前管理思路建立一套適合時代適合自身發展階段的管理體系。這也是企業工商管理中重要的發展方向。
（三）企業要夯實上述兩個工作的基即做到權責清晰，不管是企業的還是企業內部。通過提供良好的工作環境，建立現代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業文化，進而準確的掌握市場發展趨勢，制定合理、科學的發展發展方案。這是企業工商管理的目的。
三、推進企業工商管理發展的做法
（一）引進、培養和管理專業人才是整個工作的前提。企業工商管理的發展需要具備企業工商管理基本知識、了解行業或者企業現實情況、擁有綜合管理和協調能力的專業人才隊伍來完成。針對當前我國工商管理專業人才缺乏的情況，企業需要根據自身發展戰略的需要，引進專業的人才或者外部資源。依據企業自身發展趨勢，從企業內部儲備和培養后備人才。對這些后備資源可以進行定向培訓工商管理知識，進行多個崗位的崗位鍛煉?？傊?，企業工商管理的發展需要一批專業的管理人才，并且需要保持其不斷創新的意識。
（二）企業應該是一個完整的組織架構，應該是一個充滿活力的有機體。這就要求營造一個良好、高效的管理環境，這也要求建立一個權責分明的組織架構。企業可以通過優化企業組織架構入手，明確各自責任和義務，通過對架構的梳理來完成對工作流程的強化和優化，而后在工作程序的基礎上制定公平、合理的獎罰制度、晉升降級等內部管理制度。通過這些做法確保企業的設置簡潔、合理、高效和適應公司現實情況、發展需要。通過這些做法規范企業內部工作流程、提高內部管理制度的針對性進而提升工作效率，營造良好的工作環境和管理氛圍，形成獨特的企業文化。
1.管理模式落后，管理經驗欠缺。
目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現出粗放式的狀態，在管理制度和技術投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經濟的發展十分不利。而工商管理人員管理經驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導來進行，忽略了對企業實際發展情況的重視，對于國外一些成功的管理應驗，往往只會照搬，而沒有結合我國實際的發展情況。
2.部門職能劃分不明確。
只有明確了各個管理部門的職能和任務，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當前的工商管理領域當中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴重的工作任務重疊或沖突的現象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現了需要緊急處理的情況，往往需要經過很多部門的申報和審批才能執行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經濟損失。
3.缺乏優秀的工商管理人才。
在當前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發展中，人才是其最基本的發展動力和保障。不過，在我國當前的工商管理部門當中，具有豐富專業知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴重的影響了工商管理工作的順利開展。
二、我國工商管理的發展趨勢及發展策略
1.良好形象的建立。
在工商管理的發展當中，良好形象的建立，已經逐漸成為工商管理今后的發展趨勢，對于發展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發展當中，工商管理部門應當積極引導和督促企業勇于對社會責任進行承擔，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強化。
人才是確保工商管理發展和進步的重要保障之一，要想在社會經濟的發展中取得更為良好的效益，就應當積極強化工商管理方面的人才。結合當前社會經濟的實際發展情況，工商管理部門應當積極培養和引進優秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養，使其能夠在實際的工作中對先進的科學理念進行應用。
3.工商管理制度的規范化。
規范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據可循，實現工商管理綜合、規范的發展。在工商管理制度的制定過程中，應當充分結合社會經濟發展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應當進行嚴格約束，以此提高工作人員的工作態度。
4.國際化的發展。
隨著我國經濟的飛速發展，與國際間的交流日益密切，世界經濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環境之下，我國的工商管理應當積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發展。這樣，才能夠在我國企業進入國際市場的發展過程中，為其提供更為優質的服務和更為堅實的支持。對此，應當對國際市場的發展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發展和優化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。
三、結論
摘要：隨著改革開放的逐漸深入，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，在市場發展中，企業也逐漸面臨著越來越激烈的競爭。在此環境下，為了使綜合競爭力得到提高，確保良好的發展，推動我國社會經濟的建設，就應當加強對工商管理方面的研究和探索，對工商管理模式進行創新和優化，從而使其能夠更好的為企業進步和經濟發展做出貢獻。
關鍵詞 ：工商管理 發展 現狀 趨勢
在當前社會各項經濟活動當中，工商管理是一項重要的基礎性工作。隨著改革開放的不斷推進，在市場經濟發展的基礎上，我國對于工商管理方面進行了大量的研究和探討。目前我國的工商管理水平已經得到了極大的發展，但是由于起步相對較晚，因此與歐美等發達國家之間，還存在著一定的差距。因此，我國應當進一步加強對工商管理方面的認識與研究，不斷優化和發展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發展。
一、我國工商管理發展的現狀
1.管理模式落后，管理經驗欠缺。目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現出粗放式的狀態，在管理制度和技術投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經濟的發展十分不利。而工商管理人員管理經驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導來進行，忽略了對企業實際發展情況的重視，對于國外一些成功的管理應驗，往往只會照搬，而沒有結合我國實際的發展情況。
2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個管理部門的職能和任務，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當前的工商管理領域當中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴重的工作任務重疊或沖突的現象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現了需要緊急處理的情況，往往需要經過很多部門的申報和審批才能執行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經濟損失。
3.缺乏優秀的工商管理人才。在當前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發展中，人才是其最基本的發展動力和保障。不過，在我國當前的工商管理部門當中，具有豐富專業知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴重的影響了工商管理工作的順利開展。
二、我國工商管理的發展趨勢及發展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的發展當中，良好形象的建立，已經逐漸成為工商管理今后的發展趨勢，對于發展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發展當中，工商管理部門應當積極引導和督促企業勇于對社會責任進行承擔，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強化。人才是確保工商管理發展和進步的重要保障之一，要想在社會經濟的發展中取得更為良好的效益，就應當積極強化工商管理方面的人才。結合當前社會經濟的實際發展情況，工商管理部門應當積極培養和引進優秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養，使其能夠在實際的工作中對先進的科學理念進行應用。
3.工商管理制度的規范化。規范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據可循，實現工商管理綜合、規范的發展。在工商管理制度的制定過程中，應當充分結合社會經濟發展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應當進行嚴格約束，以此提高工作人員的工作態度。
4.國際化的發展。隨著我國經濟的飛速發展，與國際間的交流日益密切，世界經濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環境之下，我國的工商管理應當積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發展。這樣，才能夠在我國企業進入國際市場的發展過程中，為其提供更為優質的服務和更為堅實的支持。對此，應當對國際市場的發展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發展和優化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。
結論：在當前社會經濟的發展過程當中，工商管理是其最重要的基礎和保障。市場主體要想得到更好的發展，創造更大的利益，離不開工商管理的約束和支持。因此，應當在充分認識到我國工商管理發展現狀的基礎上，對其未來的發展趨勢進行把握，從而促進工商管理作用更好的發揮。
參考文獻
[1]王睿.企業工商管理的發展趨勢[J].中外企業家,2014(6):104
[2]王睿.企業工商管理現狀及改革方向探究[J].中外企業家,2014(10):73
