時間：2024-01-13 10:37:47
序論：在您撰寫互聯網行業財務分析時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、引言
樂視網成立于2004年11月，2010年8月
12日在中國創業板上市。長期以來，樂視網致力于打造垂直整合的“平臺+內容+終端+應用”的生態模式，業務領域涵蓋互聯網視頻、影視制作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務等。本文x擇樂視網自公開上市以來的財務報表為研究對象，在研究其現狀的同時，也在其蓬勃發展過程中發現了一些問題，并就此提出了一些對策與建議。
二、樂視網財務指標分析
（一）償債能力分析
由表1可以看出2010～2015年，樂視網的流動比率呈現出先迅速下降，后逐漸穩定的趨勢。其短期償債能力較弱，財務風險較大，債權人保障不足，速動比率與流動比率的數值相近。本文選取資產負債率作為衡量企業的長期償債能力的指標。我國公司法規定上市公司的資產負債率不得高于70%。自2010年至2015年，樂視網的資產負債率呈現出不斷上升的趨勢，由2010年的不到10%到2015年的77.53%，說明該公司的長期償債能力不斷下降，應引起足夠的重視。
（二）資產運用效率分析
由表2可以看出近6年來，樂視網的流動資產周轉率、固定資產周轉率均呈現出上升的趨勢。盡管流動資產和固定資產周轉率均不斷上升，但總資產周轉率卻在不斷下降，這是由于公司的無形資產所占的比例較大，公司應當重點加強對無形資產的管理。
（三）盈利能力分析
由表3可以看出，自2010年至2015年，樂視網的銷售凈利率呈現出不斷下降的趨勢，銷售毛利率也呈現出不斷下降的趨勢，說明成本占收入的比重越來越大。然而，銷售費用占營業總收入的比重卻呈現出不斷下降的趨勢，說明銷售費用并不是引起營業總成本增加的主要原因。公司現階段應該注意控制成本，逐步提高銷售凈利率。
三、樂視網財務狀況綜合分析
杜邦分析銷售凈利率、資產周轉率和權益乘數共同決定了凈資產報酬率。凈資產收益率與這三個指標均成正向變動關系。從表4可以看出，自2010年以來，樂視網的凈資產報酬率呈現出不斷下降的趨勢，2015年稍有回轉，但遠不及前幾年。由前面的分析可知，銷售凈利率下降的原因主要是成本的提高，因此公司應重點加強成本管理。與此同時，權益乘數不斷上升，財務杠桿的提高雖然能夠幫助樂視網獲取財務杠桿收益，但與此同時發生財務風險的幾率也大大提高，很有可能面臨債務風險，因此樂視網應加強公司的財務風險管理。
四、結論與建議
（一）加強成本管理，提高盈利能力
通過上文的分析，我們可以得知，自2010年以來，樂視網的銷售毛利率呈現出不斷下降的趨勢，說明營業成本占營業收入的比重不斷上升。要想提高盈利能力，公司現階段的主要任務是控制成本。
（二）改善資本結構，控制財務風險
在2015年的時候，樂視網的資產負債率已高達77.5%，已經超過了公司法規定的70%。雖然較高的財務杠桿會給企業帶來一定的財務杠桿利益，但是過高的負債比率會使企業面臨巨大的財務風險。對此，首先，公司要適當減少流動負債以減輕公司的償債壓力。其次，公司應擴大融資渠道，比如采取股權融資的方式。
（三）加強無形資產管理，提高利用率
關鍵詞：互聯網企業；輕資產；財務分析體系；商業模式
一、引言：
近日，知名學者劉姝威對樂視網的經營狀況和生態模式進行了一系列抨擊。指出了樂視賈躍亭減持借款上市公司是因為樂視網經營狀況不好，劉姝威還指出了樂視網的凈利潤過低。在傳統的財務指標分析體系中，凈利潤是分析和衡量企業的重要指標，但隨著互聯網企業的規模擴大，越來越多的人們發現凈利潤和其他傳統財務指標對互聯網企業并不適用，包括亞馬遜在內等諸多大型互聯網公司均未實現盈利卻市值過萬億。那么在互聯網時代，我們究竟該如何給上市公司，如何對互聯網企業的真實價值進行反映？
二、互聯網企業的定義
互聯網是互聯網企業運作和盈利的載體和平臺，互聯網企業通過互聯網這個媒介向用戶提供各種各樣的服務。根據美國德克薩斯大學互聯網研究中心給出的定義，互聯網企業指的從互聯網或與互聯網相關的產品和服務中獲取全部或者部分收入的企業。根據上訴定義，又可以將互聯網企業分為四類：基礎互聯網設施制造業、軟件設計和服務業、媒介與內容服務業和電子商務業。其中，由于基礎互聯網設施制造業的盈利模式與傳統制造業無太大差別，所以真正的互聯網企業一般指的后三種。后面三種企業主要是在互聯網市場中，依托網絡，向互聯網用戶提供各種服務，并通過互聯網獲取直接盈利。
根據主營業務的差異，又可以將互聯網企業分為搜索網站、即時通訊、門戶網站、網絡游戲、視頻網站、社交服務、電子商務平臺及運營商等類型的企業。
三、傳統財務理論分析互聯網企業的盲區
（一）難以全面客觀的反映互聯網企業的真實價值
傳統的財務分析體系注重于企業的現金流與企業的價值，最終目的是為了增加股東的價值。因為這些因素，導致了傳統的財務分析更加關注于股票以及現金流等實物資產的價值變動，而忽視了企業自身品牌、技術、人才、渠道以及用戶規模等無形資產的影響力。而互聯網企業因為其自身資產結構的特殊性，企業大部分的資產都屬于無形資產，且無形資產對互聯網企業的影響更為深遠。因此，使用傳統的財務分析模式對互聯網企業進行價值評估無法完全反映互聯網企業的本身真正價值，也就無法完成為所有者進行決策提供信息的目的。
（二）難以準確預測互聯網企業的未來價值
當下是一個信息時代，信息更新換代速度快。想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要經營管理者對企業的未來發展趨勢和發展潛力進行一個準確預估。互聯網企業因為自身的無形資產成長的不確定性等特性，使用傳統財務分析體系難以準確預估這些無形資產的未來價值。另外，一些新興或具有公司特點的盈利模式、銷售渠道、精英團隊、客戶群體等也無法從現有的財務分析方式中來進行估值。這對互聯網企業的未來價值預測造成了很大的困難。
（三）容易陷入到靜態分析的誤區
假定某零售企業的流動比率為0.5，速動比率為0.4，一般認為，流動比率為2比較合適。而且該公司的流動比率逐年下降，是否就能得出該公司現金周轉不靈，短期償債能力不足的結論呢？
當下的市場形勢瞬息萬變，僅憑傳統的財務數據只能提供企業在某一時點的內容。傳統的財務指標主要著眼于企業的資產的賬面價值而忽視了企業的融資能力和不斷成長的償債能力。當前使用較多的為對比分析與趨勢分析。雖然也有就3-5年的數據來進行核對以及以競爭對手和行業標桿作為指標。但是也僅僅局限在只對年度報表數據進行的靜態測算，不能反映全過程。因此，對互聯網企業尤其需要一套更加針對的動態反映其變化歷程的財務理論來支持，才能更好達到財務分析和管理的目標。
（四）傳統財務分析的結果與實際情況存在偏差
在傳統的財務分析指標體系中，經常性假設企業的應付賬款償債能力比存貨償債能力要強，但實際情況并非都是如此。有些應收賬款的回收期超過一年甚至達到幾年，有些直接就計提壞賬準備。所以傳統的財務分析體系無法準確反映企業詳細的財務狀況。特別重要的是，不同行業，不同發展階段和生命周期的企業在財務分析上會顯示出極大的不同。這也就導致了結果與實際情況的差異。
亞馬遜公司的財務報表連續虧損多年，股價卻只漲不跌。在傳統的財務分析中，亞馬遜早就已經“不可能被挽救了”。而事實上亞馬遜的未來期望一直處于高位。也就說明了股東們看重的是未來價值，而不是當前收益。也從側面反映了傳統財務分析指標反映互聯網企業的局限。
（五）忽視了表外因素的影響力
當前的財務分析指標主要注重分析企業的經營狀況，為企業管理者決策提供有用的信息。而分析指標的局限在于無法分析到表外因素的影響力，也無法全面覆蓋全部重要的因素和反應企業的真實經營情況，很多與企業經營密切相關的非報表因素無法體現出來。
存貨周轉率的下降可以反映出存貨的擠壓現象，卻無法說明導致存貨擠壓的原因。而凈利潤也只是表現出企業當前的盈利能力，卻無法反映企業的未來盈利能力和市場競爭力。同樣的，針對互聯網企業眾多的表外因素，傳統的財務分析也無法體現出它們的價值，對評價結果也會造成一定程度的影響。
四、輕資產視角下互聯網企業的財務指標改進
關鍵詞：財務分析；戰略；商業模式；變革與創新
1財務分析的定義及目的
財務報表分析是以企業財務報告等資料為主要依據，運用一定的分析方法和技術，對企業的財務狀況經營成果和現金流量進行評價和剖析，反映企業在運營過程中的利弊得失及發展趨勢，為決策者經濟決策提供支持。財務報表分析是伴隨會計的不斷的發展而興起的一門學科和方法，國內外學者對財務報表分析給出了不同的定義，紐約大學LeopoldA.Bernstein把財務報表分析定義為：對企業的財務狀況與成果進行分析，通常包括對企業投資收益，盈利能力，短期支付能力，長期償債能力，企業價值等進行分析與評價，從而得出對企業財務狀況及成果的評價。但是，無論這樣的定義有多么迥異，財務分析的著眼點或者著眼點之一，應定位于“決策有用觀”。根據美國會計學會發表的《基本會計理論報告》，會計的目標是為了“作出關于利用有限資源的決策，包括確定重要的決策領域以及確定目的和目標”而提供有關的信息。但是，目前的體系對于諸多互聯網企業其實是缺乏解釋力的，不得不促使理論上加以回應。
2變革與創新的必要性
財務分析指標已有百年歷史，任何評價指標體系的構建都應基于行業、企業特有的商業模式，傳統的財務比率分析體系對于互聯網企業其實是缺乏解釋力的，這一點在實務中，尤其是互聯網企業并購過程中表現得尤為明顯?；谶@樣的理念，結合相關的專業文獻、互聯網企業的行業特性、對商業模式的理解，試圖在對現有的互聯網企業的財務分析體系進行變革與創新。當然，在這里并不是要完全否定現有的財務分析體系，而只是“改革與創新”。并且，互聯網企業與普通的企業在性質上沒有差別，它們都是由貨幣資本所有者與經營管理者達成的合約組織，人力、財力、物力、技術、信息和知識等生產要素構成，具有法人資格。只是在部分財務特征與商業模式上，與傳統企業存在一定的差別。
3互聯網企業的特殊性
互聯網企業與傳統實體工商企業不同，其經營活動與財務活動沒有時空邊界，企業主體概念逐漸淡化，具有諸多特殊性，則其要者，羅列如下：
3.1互聯網企業核心資產不是固定資產。
互聯網企業的技術資產等新興資產高于人財物等傳統資產。知識是互聯網企業的核心資產，其信譽也來自于知識資本。由于我國五千年的燦爛文化，我國知識文化底蘊極其豐厚，導致在我國企業的知識資本成本非常低。所以信息技術是互聯網企業誕生的必要條件，而其可持續發展的充分條件則是知識資產的存量。與傳統企業相比，在市場上擁有相同價值的互聯網企業并沒有客觀的固定資產。谷歌是一家位于美國的跨國科技企業，業務包括互聯網搜索、云計算、廣告技術等，同時開發并提供大量基于互聯網的產品與服務，其主要利潤來自于廣告服務。中國石油天然氣集團公司是國有重要骨干企業，中國主要的油氣生產商和供應商之一。兩家企業目前在市場上的價值是相差不大的，但是固定資產上的差異十分明顯。谷歌作為一家龐大的互聯網企業，它僅占有美國硅谷的一座大樓。谷歌依靠建立巨大的搜索引擎獲取利潤，需要的只是先進的互聯網人才和技術。而中石油的經營規模十分龐大，下屬油氣田遍布全國各地，油氣田企業、煉化企業和銷售企業等等企業也是遍布各地。
3.2互聯網企業依靠大數據
對于大數據，麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統數據庫軟件工具能力范圍的數據集合，具有海量的數據規模、快速的數據流轉、多樣的數據類型和價值密度低四大特征。大數據技術的戰略意義不在于掌握龐大的數據信息，而在于對這些含有意義的數據進行專業化處理。換而言之，如果把大數據比作一種產業，那么這種產業實現盈利的關鍵，在于提高對數據的“加工能力”，通過“加工”實現數據的“增值”。滴滴出行便是鮮明的例子，通過大數據改變人們的生活。較比傳統電話召車、路邊揚招來說，滴滴打車的誕生更是改變了傳統打車市場格局，顛覆了路邊攔車概念，利用移動互聯網特點，將線上與線下相融合，從打車初始階段到下車使用線上支付車費，畫出一個乘客與司機緊密相連的O2O完美閉環，最大限度優化乘客打車體驗，改變傳統出租司機等客方式，讓司機師傅根據乘客目的地按意愿“接單”，節約司機與乘客溝通成本，降低空駛率，最大化節省司乘雙方資源與時間。滴滴打車匹配用戶和司機的需求，減少司機的空載，提高效率。3.3互聯網企業不是生產商，而是致力于成為平臺范圍經濟的應用，表現在互聯網上尤為突出，諸多互聯網公司都致力于平臺戰略。許多互聯網企業并不是完全依靠自己推出一款又一款吸引人眼球的作品，它只是連接需求與供應，致力于成為平臺，形成買賣的最大利益和最高效率。比如騰訊游戲，通過打造強大的產品陣營，覆蓋所有產品類型，為國內玩家提供最豐富、健康、時尚、快樂的游戲體驗。以“為用戶提供一站式在線生活服務”為戰略目標，形成規模最大的網絡社區。騰訊并不是自己做出每一款游戲，也并不是哪一款游戲首先做得極為出色，而是依靠平臺戰略，憑借本公司品牌與知名度、廣大的用戶群體，使游戲獲得成功。
4財務分析改進
4.1指標分析側重點改變
在某一些財務評價中，針對的是重資產行業，其擁有大規模的非流動資產?？梢酝ㄟ^傳統的分析方法如指標分析等對傳統企業進行分析評價定位。所以對于互聯網企業及其特殊性，部分財務分析指標需要有所側重。一般的互聯網企業，剛起步時盈利能力很薄弱，持續虧損，他們通過逐漸顯現出平臺效應，攤薄成本，從而實現盈利。因此，財務報表分析的側重點需要有所改變。每一個企業在相應價值鏈中所處地位不同，在某行業的部分不同，就應該在財務分析有所摘要：財務分析指標已有百年歷史，任何評價指標體系的構建都應基于行業、企業特有的商業模式，傳統的財務比率分析體系對于互聯網企業其實是缺乏解釋力的，這一點在實務中，尤其是互聯網企業并購過程中表現得尤為明顯。基于這樣的理念，結合相關的專業文獻、互聯網企業的行業特性、對商業模式的理解，試圖對現有的互聯網企業的財務分析體系進行變革與創新。關鍵詞：財務分析；戰略；商業模式；變革與創新區別，突出特點，不能一概而論。
4.2更加注重非會計信息
傳統企業在對企業財務狀況與財務信息進行分析時，比較注重的是會計方面的財務企業信息。往往這些方面的信息針對于傳統企業更能體現一些特征。而對于互聯網企業，有些會計信息根本不存在，或者存在數據得出來的分析指標也毫無意義，更何來分析。因此，互聯網企業的財務分析應該更加注重非會計方面的企業信息，如流量、用戶人數、平臺數量等。比如說京東、阿里巴巴等互聯網企業，他們在企業剛起步時基本都是虧損，如果單從會計方面進行分析的話，這些企業一開始就會被否定，與之后的輝煌形成鮮明對比。
4.3從指標到戰略
葉康濤等學者通過我國資本市場實證研究表明，“投資者對戰略信息的關注表明，會計信息和非會計信息對于企業估值都發揮了重要作用。從滿足投資者信息需求的角度來看，我們應該進一步強化對各類非會計信息的披露要求”，“戰略信息有助于投資者更好解讀財務報表”。企業經營戰略對企業價值有十分重大的影響。不同的計劃戰略，應相對于不同的財務分析方法與重點。天貓和京東作為國內網購平臺的佼佼者，兩者的經營戰略大不相同。京東實行“一條龍”服務，包括物流和平臺，平臺戰略與垂直戰略并重。而天貓主要側重于搭建這個的平臺，營造生態系統，雖然也推出了菜鳥物流，但與京東自建物流體系還是存在較大差異，依然是“平臺戰略”，通過聯合順豐、申通、圓通、韻達等搭建物流平臺。因此，不能用同一種財務分析思路進行規劃分析，而應該從更為宏觀的戰略剖析企業財務狀況，戰略才是企業財務分析的立足點，而不能只停留在指標。
注釋
①葉康濤，張姍姍，張藝馨.企業戰略差異與會計信息的價值相關性.會計研究，2014（5）.
參考文獻
[1]侯志才.淺談財務報表分析方法[J].財會通訊，2012（35）.
[2]陳瑜，王棟.試論財務報表分析視角[J].財經問題研究，2003（4）.
[3]諶鵬，鄭偉一，浦檳巖.非財務指標對IPO估值影響分析———以TMT和互聯網企業為例[J].中南財經政法大學學報，2013（3）.
當前財務分析主要是對會計數據的提取、匯總、篩選、比較等，解析、挖掘數據的深義。主要方法有以下幾種：
（一）編制各種財務分析報表。除資產負債表、利潤表和現金流量表三張主表外，還有資金回收情況表、項目落實情況表、成本費用明細表等等。通過編制各種報表來整理、歸納會計數據，總結企業的財務狀況及經營情況等。
（二）通過關鍵財務指標來計算、分析數據，判斷企業的償債能力、盈利能力等。比如運用應收賬款周轉率還分析企業回收資金的周期和商品的變現能力，運用流動比率和速動比率來分析企業短期償還債務的能力。
（三）通過成熟的、系統的分析方法來分析企業的財務狀況。比如利用杜邦分析法來評價企業的盈利能力和股東權益回報水平；利用凈現值法來分析投資項目的現金流，評估投資的可行性。
二、當前財務分析中所出現的問題
（一）傳統的財務分析方法有時候運用起來過于繁瑣、復雜。會計人員生硬套用比率公式，機械式的重復，缺乏對數據的敏感性，任務式的分析往往太急于求成，數據存在一定的片面性，分析結果有很大的局限性。
（二）分析的數據源主要來自企業內部，缺少外部數據的引入分析。內部數據的分析固然能了解企業自身的狀況，但若缺少對行業數據的對比了解，必然無法知道企業本身在行業所處的位置，與競爭對手的差距等。
（三）當前企業財務分析思維具有一定局限性。當前多數會計人員往往僅立足財務部門本身，僅以會計人的角度來看待數據。而企業也沒有讓會計人參與更多的管理，致使會計人員無法以更廣闊的目光來審視數據，缺少企業大局觀。
（四）財務分析的作用和分析人員所處的企業地位不匹配。分析人員在企業管理中沒有得到應有的地位，領導重視不夠，管理權限受限，對企業戰略的制定參與不夠，多數還只是行使會計基本職能。
（五）財務分析人員知識水平與企業所需的業務能力不匹配。財務分析人員基本都是會計出身，知識水平局限于會計專業，對企業經營業務方面的知識涉獵不夠，不了解企業業務，不理解業務數據，造成某些數據無法獲取第一線資料，數據的取得和解釋得由業務部門來做。
三、關于當前財務分析的幾點思考
當前任何企業，不論大小，都處在一個大融合的環境，處在信息時代。一個企業的財務分析，也應該與時俱進，不斷創新，不斷豐富分析方法、分析手段，利用有利的外部環境，讓財務分析照亮企業前行的路。
（一）企業應將財務分析人員納入企業管理的大局中來。企業應重視財務分析人員，給予分析人員應有的地位，授予足夠的權限讓分析人員參與企業的管理，包括各種戰略的制定，讓分析人員了解企業的走向，以便以更清晰的思維研究未來企業可能產生的經營結果。
（二）企業應加大對財務分析人員的經營業務知識培訓，使其成為復合型人才。多數企業在轉型過程中，辦的第一件事可能是引入新型經營業務的專業人才，而忽視了財務分析人員對新業務的零了解。財務分析人員不懂業務，自然無法提供準確的數據支持。兵馬未動，糧草先行，這糧草應該有一部分由財務分析人員押運。
（三）企業領導者本身應培養財務分析的思維，有一定的財務數據理解力，通過與財務分析人員的無縫對接，互相支持，才能讓財務分析更順暢，結果更有效，更有價值。領導者熟悉財務分析，一方面能指導財務分析的方向，另一方面也能更理解分析報告。
（四）財務分析應豐富數據的來源，不局限于會計數據。財務分析要重視會計數據，更要重視業務數據。分析人員要了解熟悉經濟業務，掌握業務數據，并對業務數據進行導入，或者加工再導入財務分析數據庫。同時在高速發展的信息時代，利用網絡信息的便捷，篩選并引入外部網絡數據，及時了解行業數據動態，豐富財務分析數據庫，加強對企業內外、橫向縱向的數據對比分析，有利于分析企業的行業狀態。
（五）財務分析應跳出固有的報表模式、比率模式和方法模式，創新財務分析方式方法。傳統的分析方法固然必不可少。在“互聯網+”、“大數據”等經濟關鍵詞的大熱下，財務分析人員更應“順時勢造英雄”，探索新型經濟模式下的財務分析方式。比如設想某b2c電商平臺在主營業務長期虧損的情況下，如何積累充足的現金，如何利用手持?F金再投資再產生非主營業務收益等。通過這些設想，企業可以研究出新的財務分析切入點，直擊財務分析的關鍵節點。企業也可以研發適合自己的財務分析網絡系統，對歷史數據進行存儲、分析，同時也可以提供分析預測、預警分析等等。
（六）財務分析應具有互聯網思維。當前，“互聯網+”大熱，催生多種新型經濟模式，財務分析也應具有“互聯網+”的屬性。比如在引入外部融資時，讓投資者看到企業財務分析報告反映出了未來物聯網將獲取的收益。若投資者對物聯網情有獨鐘，企業必然增加了引入外部融資的勝算。財務分析人員在做財務報告時，必然要知曉如何利用物聯網再造企業，合理估算未來產生的現金流等。有的互聯網企業靠一份PPT就能吸引投資者，必然少不了財務分析人員對PPT的數據貢獻，對互聯網模式的深諳此道。因此企業財務分析可以嘗試以“互聯網+”或者是其他創新經濟模式為分析導向，以創新經濟模式為財務分析結果，來激發企業創新，來吸引投資者。
關鍵詞：互聯網+ 業財融合 業財融合方式
馬云曾說過：“不管你是否去接觸電子商務，它都是一種生活趨勢。”作為“互聯網+”時代的財務人員，必須順應“互聯網+”趨勢，提升財務管理。業財融合是單位精細化管理的一項重要手段，被寫入政部2016年6月22日印發的《管理會計基本指引》，是管理會計新的發展方向?！盎ヂ摼W+”時代，如何做好業財融合，通過對各環節的價值分析與管理控制，使財務人員從事后核算走向事前預測和事中監控，為企業決策和內控提供指引。本文先分析了會計變革的必要性，然后探索了“互聯網+”時代的業財融合方式。
一、會計變革的必要性
（一）引入“互聯網+”的必要性
在中國經濟轉型升級的關鍵時刻，在傳統競爭優勢逐步喪失的背景下，唯有通過信息技術的運用，管理水平的提升，才能為全新的競爭優勢奠定堅實的基礎?！盎ヂ摼W+” 通俗來說，就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。“互聯網+”帶來了大數據時代，信息資源逐步開放和共享，企業與外部環境之間，企業內部各部門之間信息溝通更加廣泛和快捷。大數據時代，誰掌握信息越充分、越及時、越有效，就越能在競爭中掌握主動權。
（二）業財融合的必要性
傳統會計核算側重事后核算，是對既成事實的一個反映，往往事后諸葛亮時效性差，無法有效支持決策。業財融合是指業務經驗與財務管理結合在一起。財務人員的工作不再是業務的事后核算和監督，已經從價值角度對前臺業務事前預測，計算業務活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業務人員，從而為其行動提供參考，扮演了策略咨詢專家的角色。業財融合正逐漸被管理層重視，從外部環境看，宏觀經濟不景氣，市場競爭加劇，許多企業面臨前所未有的挑戰，希望財務能更快更及時為業務及公司戰略提供支持；從內部管理看，業財融合一是企業精細化管理和財務轉型的需要，財務人員了解企業的運作情況，可以幫助企業更有效地配置資源，更好地分析和解決問題，發揮財務的決策支持作用；二是加強內控、防范風險的手段，財務工作節點提前，貫穿于業務過程中，對業務過程實施服務和監督，可以更加及時有效地防控風險。
二、“互聯網+”時代的業財融合方式
（一）業財系統融合
要獲得及時性的決策信息就要求在業務發生的時候，財務能很快獲得信息，并及時進行更新，這就需要業財系統融合?！盎ヂ摼W+”環境下，各種財務、業務系統不斷升級，更加智能和強大，如財務共享中心、云報銷、云采購等等，適應供給側改革的趨勢，很多系統還可以私人定制，這就使得財務系統可以與業務系統互聯，建立業財一體化信息系統。業財一體化信息系統突破因職能分工和管理工具落后造成的信息屏障，避免出現信息孤島，數據共享并同步更新，信息交互使用并相互印證，加上數據的可追溯性，使得財務信息更加充分、及時，財務分析更加輕松、多樣，內控監管更加便捷、高效。
（二）預算管理融合
預算管理如何才能更好地發揮監督和控制作用。首先，預算初始必須從企業戰略出發，將預算與公司經營計劃與目標相結合，才能發揮預算的導向性；其次，預算必須融入業務，歷史的完成情況只能作為參考，預算編制必須發動全員，融入業務，才能體現真實的需求，當然，融入的同時也要做好把控，任何的增減必須有合理的支撐；最后，預算必須落實于績效考核，才能形成管理閉環。
（三）合同管理融合
合同通常由業務發起，領導審核，財務付款，內審審核，辦公室歸檔，從發起、審批、執行、記錄、保管涉及到各個部門，大數據環境下可以建立一個互聯系統，各個部門可以在系統各取所需，相互監管。通過辦公、業務、財務系統的鏈接和合理的權限分配各部門可以有效跟蹤相關的合同信息如審核情況、付款情況、執行情況、歸檔情況等等。合同管理還可以通過預算編號與預算結合在一起，反映預算下有哪些合同及合同執行情況、是否超預算等。
（四）財務分析融合
財務分析是通過對會計信息的解析，轉換為對管理或決策有用的信息，經過財務分析以后的信息才最可靠、最有效。財務分析也是發現問題最有效的途徑，這也是會計師事務所尤其是四大會計師事務所審計時特別熱衷于合理性分析的原因?！盎ヂ摼W+”時代，財務信息與非財務信息高度融合，為財務分析提供了更多的數據源而且數據實時更新，但是數據量大而雜，如何整合才能更有集中度和有效性，一方面財務人員應提升數據解讀、分析能力，挖掘出高價值的信息，進行精確有效地分析；另一方面離開了業務的數據也就失去生命力，財務分析唯有結合業務才能挖掘出本質，揭示問題，服務決策。
正如上海國家會計學院教授郭永清所說，未來的財務應該是業財融合的、信息互聯的、開放創新的、智能分析的、不斷進化的。在“互聯網+”時代，財務信息唯有與互聯網有效整合，與經濟業務有機交融，才能將線上線下的各種資源聯動起來，為企業管理層提供全面、及時、可靠、有效的決策與管理信息。
參考文獻：
關鍵詞：哈佛分析框架 攜程 戰略分析 財務分析
一、哈佛分析框架的概念及內容
傳統的財務報表分析是收集企業財報上的有關數據，運用各種方法進行比較和評價，為管理者或投資者做出決策提供依據。但是，面對紛繁復雜的信息，投資者應該如何有效、合理、系統地進行財務報表分析？哈佛分析框架分析法解決了傳統財務報表分析情況下不系統、較零散的問題。
哈佛分析框架是由哈佛大學佩普（K.G.Palepu）、希利（P.M.Healy）和伯納德（V.L.Bernard）三位學者提出的全新的財務分析框架，在理論界和實務界得到普遍的關注。哈佛分析框架分析法是從戰略視角來分析一個企業的財務狀況，不僅關注企業的財務指標，還關注非財務指標對企業的影響，即企業外部環境存在的威脅和機會，企業內部的不足和優勢；從整體上來看，哈佛分析框架以邏輯分析為主線，以點帶面，形成框架，最終把握企業未來的發展方向；從內容上來看，主要從戰略分析、財務分析、前景分析三個方面對公司進行財務報表分析，運用了戰略分析和財務分析的主要方法，最終形成財務報表的分析框架。具體來講，哈佛分析框架中的戰略分析旨在通過戰略分析法對公司所處的經營環境進行定性分析，為財務分析和前景分析奠定基礎；財務分析是通過財務分析法對公司的盈利質量、資產質量和現金流量進行評價，然后以現在為基點結合過去經營業績并判斷其能否持續發展；前景分析是對公司未來發展趨勢做出預測，并提出相應的發展策略。所以，哈佛分析框架分析法有效地解決了傳統財務報表分析的弊端。以下就以攜程國際有限公司為例，運用哈佛分析框架對攜程進行全新的財務分析。
二、攜程公司背景
攜程公司創立于1999年，是一家領先的在線票務服務公司，向其會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內的全方位旅行服務，被譽為互聯網和傳統旅游無縫結合的典范，是我國最大的在線旅游公司。攜程于2003年12月9日在美國納斯達克上市，開啟了我國的互聯網公司境外上市的第二波高峰，所以，攜程在國內的在線旅游市場起步較早，占據先機，這與攜程獨特競爭優勢密切相關。本文將根據攜程2011-2013年財務報表數據進行分析，通過攜程公司的財務分析，來了解我國在線旅游市場的發展空間，對中小投資者在A股市場尋找相關投資對象有一定的借鑒意義。
三、戰略分析
戰略分析是企業的頂層設計，準確判斷未來方向，找到自身立足點，同時戰略分析也是哈佛分析框架的邏輯起點。通過戰略分析可以辨別公司所處行業的增長空間以及評價公司競爭優勢的可持續性。所以，戰略分析主要包括行業分析和公司競爭優勢分析。
（一）行業分析
在線旅游是基于互聯網技術，消費者在線上進行信息查詢、產品的預定及服務評價，并可以通過網絡分享旅游經驗，以線下的方式進行旅游。攜程的主營業務包括酒店預訂、票務服務、打包游、商務旅行和其他五部分，這些業務均可通過在線的形式完成，由此可見，攜程完全屬于在線旅游行業。以下我們主要分析影響在線旅游行業盈利能力的各種因素。
1.現有企業間的競爭。（1）行業增長率。2013年，我國旅游市場總交易額約為2.9萬億元，同比增長12.8%，國家旅游局預測到2020年旅游總收入將達5萬億元，年均增長10%。根據艾瑞統計數據顯示，2013年我國在線旅游市場交易規模2 204.6億元，同比增長29.0%。預計2017年市場規模4 650.1億元，復合增長率20.5%，所以我國在線旅游行業處于高速增長階段。同時，我國2013年在線旅游滲透率不到10%，與國外水平差距較大，由此可以看出我國在線旅游行業潛在需求巨大，市場增長空間廣闊，意味著將會有越來越多的企業進入該市場，競爭強度將會加大。（2）行業集中度。2013年，攜程的市場份額占比高達49%，仍呈現出一家獨大局面，其次為藝龍，占比9.7%。但是，近幾年隨著互聯網的快速發展，上游供應商中的酒店和航空公司以直銷的方式加入競爭，它們通過加強官網的優惠力度來爭奪市場份額，行業的集中度略顯下降。（3）產品的獨特性和轉換成本。在線旅游產業中提品的企業是處于產業鏈的中游，大部分公司是一種B2C商業模式，提供的商品不是實物形態，所以不負責物流環節。這些公司是基于互聯網技術，作為酒店和機票等旅游服務供應商和用戶的中介商，屬于典型的輕資產、知識技術型公司，進入門檻不高，企業的轉換成本較低。
2.新進入者威脅。（1）規模經濟。目前在線旅游行業處于成長期，而且不屬于資本密集型行業，行業壁壘不高，不具有較強的規模經濟性，由于該行業能夠給企業帶來較高收益，會不斷的有新公司加入，導致行業的競爭會逐漸激烈。（2）原有品牌優勢。較早進入該行業的企業有攜程、藝龍，并形成了一定的品牌效應，在信譽、知名度、顧客服務、顧客忠誠度等方面具有優勢。但隨著在線旅游市場的發展，行業的各類細分及創新模式公司大量出現，再加上移動互聯技術的出現加劇行業模式的變遷，對原有品牌企業的市場地位產生沖擊。（3）分銷渠道。在線旅游行業初創期主要依賴酒店和機票預定的傭金模式，公司與上游供應商合作較為緊密，但隨著互聯網技術的發展，上游供應商中通過互聯網也加入競爭，再加上垂直旅游網站逐步興起和旅游點評社區網站的出現，使得早期的在線旅游公司重新審視自己的營銷網絡、業務模式以及同供應的關系，加強供應鏈的管理。
3.替代品威脅。我國在線旅游市場的快速發展基于國內旅游行業的高速增長，同時，2013年我國人均GDP約為6 767美元，生活水平逐步提升，對休閑度假的需求在不斷增加，再加上互聯網技術的進步使網絡基礎設施的完善以及網絡普及率的提升，從而進一步縮小城鄉網絡普及率的差距，在線旅游行業的滲透率將會逐步提高。由此看來，未來我國旅游行業主體模式將會逐漸從線下轉移到線上，居民在線旅游的預定習慣將會逐步培養起來，在線旅游市場的公司所提供的產品及服務將會越來越受到人們的青睞。在互聯網的趨勢下，在線旅游是引領旅游行業發展的風向標，是對傳統旅游行業的重塑，所以，就目前形勢還不存在替代品的威脅。
4.買方議價能力。在線旅游公司為客戶提品服務，而沒有真正擁有產品的供給能力，需要依靠完善的服務來贏得消費者的支持。近幾年，眾多企業的加入使得在線旅游行業競爭激烈，各大公司以降價促銷、活動優惠的形式來爭奪市場份額，由此可以看出，目前買方具有較強的議價能力。
5.賣方議價能力。在線旅游市場上游供應商主要有航空公司、酒店和景區，這些供應商具有資源優勢，集中度較高，話語權強，而且隨著在線技術的發展、游客消費習慣的改變，越來越多的供應商運用互聯網，以直銷的方式加入競爭。所以，目前在線旅游行業中賣方議價能力在逐漸提高。
（二）競爭優勢分析
1.市場份額。在線旅游模式主要包括OTA（online travel agency）、垂直搜索、資訊點評三大類，攜程屬于OTA模式，OTA市場是在線旅游行業盈利能力最強的模式。根據艾瑞統計數據，2013年OTA市場營收117.6億元，同比增長26.2%。預計2014-2017年OTA市場的年復合增長率約為24%。而且，攜程在OTA市場的占有率高達49%，其次藝龍市場份額為9%，龍頭地位仍然比較穩固。
2.業務優勢。攜程主營業務中機票覆蓋100多個境外旅游目的地數千條不同種類、行程的旅游線路，酒店覆蓋172個國家超過28萬個國內外酒店。公司具有高效的呼叫中心，牢牢抓住一群對價格不敏感、互聯網感知一般、熱愛24小時隨意呼的中高端人士。
3.盈利優勢。在OTA市場，攜程是目前我國唯一盈利的公司，從2013年營業收入來看，攜程是市場份額第二藝龍的5倍多，市場地位及盈利優勢凸顯。雖然面對移動互聯網的浪潮以及新商業模式的沖擊，攜程的市場份額有所下降，但依靠充沛的現金流，龍頭老大的地位難以撼動。
4.戰略整合。在瞬息萬變、不斷涌現顛覆性創新的信息社會中，攜程雖然具有一定的資源優勢，若固步自封，停止創新的腳步，隨時會被創新型的小公司所顛覆，從近幾年來看，行業內涌現了各類創新模式的公司，對攜程市場份額產生了較大影響。由此，攜程采取了積極的策略，利用其核心的市場地位和充裕的現金儲備，加強對產業鏈的延伸和擴張，產生最大的協同效應。從2013年攜程投資擴張情況可以看出，攜程在進行產業鏈上下游的整合，化競爭為合作，不斷鞏固自己的競爭地位，形成一站式運營能力。
四、財務分析
財務分析是哈佛分析框架的重點，根據公司財務報表的數據進行分析，評價公司過去到現金的經營狀況，為預測公司未來發展趨勢提供依據。本文將藝龍作為對比公司，從盈利質量、資產質量和現金流量三個方面與攜程進行財務分析。
（一）盈利質量
據調查數據，攜程在2011、2012、2013年營業收入分別為37.26億元、44.09億元、57.17億元，而同期藝龍營業收入分別為6.25億元、7.97億元、10.79億元?？梢姡瑪y程的總營業收入遠遠高于藝龍，并保持續增長態勢，表明攜程創造現金流量和市場競爭力的穩定性優于藝龍，且2013年攜程的增長速度顯著提高，大于藝龍增長率，其成長性勝于藝龍。
攜程在2011、2012、2013年三年凈利潤波動較大，2012年公司凈利潤出現大幅度下降，主要因同行業公司發起了大規模的廣告宣傳和促銷活動，為應對同業競爭，攜程不得不采取同樣方式來奪回市場份額，進而導致了行業的價格戰，這一年攜程的銷售費用大幅度上升。然而，藝龍這一年的凈利潤下降幅度遠遠超過攜程，而且目前處于虧損狀況，可以看出攜程的盈利能力仍具有較大優勢。
攜程的毛利率呈下降趨勢，受行業內競爭激烈影響，而且上游供應商通過直接方式加入競爭以及近年垂直搜索、資訊點評模式的公司分流OTA市場份額，藝龍隨著市場份額的提升，交易規模的增加，毛利率呈上升趨勢，逐步逼近攜程。
（二）資產質量
攜程和藝龍的資產結構中固定資產占總資產的比例均不高，但攜程固定資產量比藝龍要大，主要是由企業規模、營業規模所決定。從資產結構來看兩者屬于典型的知識、技術型公司，選擇退出競爭的門檻較低且面臨的經營風險較小。
2012年攜程和藝龍的現金及現金等價物都出現下降，主要是應對行業價格戰消耗了大量現金，2013年攜程現金及現金等價物出現大幅度增加，主要由于這年公司發行了5年期8億美元可轉債，可以看出攜程的經營現金流充沛，財務彈性大，潛在的風險小，這些大額的現金可以用于并購同行業的公司，鞏固競爭力和市場份額。從量上來看，藝龍與攜程的差距較大。
（三）現金流量
2011-2013年攜程經營活動中的現金流量凈額遠高于藝龍，說明攜程公司以核心競爭力的主營業務能夠獨立地創造企業生存和發展的現金流量，即“造血功能”較強。下表列出了攜程與藝龍經營活動產生的現金流量凈額占總營業收入的比例，表明攜程公司的財務狀況比較健康，經營活動效率較高。
自由現金流是衡量企業還本付息和支付股利能力的最重要指標，可以評價企業創造現金流量的真正能力。從表1可以看出，攜程的自由現金流非常充裕，不存在付息問題，而且2013年攜程的自由現金流扣除利息費用和負債總額后還有剩余。然而，藝龍的自由現金流逐年下降，雖然不存在利息費用支付，但每年的負債總額會使得藝龍在現金流方面捉襟見肘。
綜上所述，2011-2013年攜程的盈利質量、資產質量和現金流量在同行業中具有強大的競爭優勢，有著穩固的市場份額，獲得大量營業收入，積累了充裕的現金流量，面對未來經營環境的變遷，可以有效的應對。
五、前景分析
隨著我國經濟逐步增長，人們生活水平逐漸提高，對國內國外旅游需求加大，使得近幾年我國旅游行業的高速增長，再加上互聯網技術的不斷進步，未來我國在線旅游市場的發展空間巨大。然而，面對在線旅游行業廣闊的發展空間，高額的市場利潤，越來越多的企業加入競爭，以及我國互聯網三大巨頭（BAT）也看到了在線旅游市場的巨大潛力，近年來就已經布局這一市場。騰訊2011年通過8 440萬美元購買藝龍16%的股份，成為第二大股東；百度2011年6月3.06億美元投資去哪兒，成為其第一大股東；阿里巴巴2010年5月推出淘寶旅行平臺，2013年1月整合旗下旅游業務成立航旅事業部，5月宣布戰略投資旅行記錄及分享應用“在路上”，7月一淘網進軍旅游垂直搜索領域以及宣布入股中文旅游資訊和在線增值服務提供商窮游網，2014年3月戰略投資佰程旅行網。
面對同行業的激烈競爭，特別是面對財大氣粗的互聯網公司的戰略布局，攜程以其豐富的原始積累和核心的資源優勢進行了戰略整合。首先，攜程依靠高效的呼叫中心、PC端、移動端三個平臺為消費者提供服務，依托互聯網優勢，持續的擴大市場份額和鞏固市場地位；其次，加強了產業鏈整合，即加大對上游酒店供應商、景區門票業務、租車業務、旅行社、度假公寓預定等投資，從而擴展產品線，形成一站式運營能力；最后，進行戰略聯盟，攜程加大了對同行業公司的投資，來抵御外部的競爭和挑戰，形成強強聯合。
總而言之，在財務方面，攜程在整個行業中具有較好的盈利質量、資產質量和現金流量，在行業發展空間方面，攜程國際有限公司是以“戰略為勢、產業鏈為本、互聯網為器、創新為魂”為發展路徑，所以，攜程仍具有巨大的發展前景。Z
參考文獻：
1.黃世忠.財務報表分析：理論框架方法與案例[M].北京：中國財政經濟出版社，2007.
大數據是大小已經已經超出了經典的數據庫軟件的信息收集、存儲、管理與分析的數據集合，隨著其在企業中應用技術的漸趨成熟和海量數據的優勢突出，在互聯網發展中成為了企業經營發展的新興工具。會計信息化是是會計職能在信息技術上的應用，在信息化社會下對財務部門管理提出了會計信息化的必然要求。數據工具的出現和在會計信息化領域的使用幫助企業在財務數據的處理和分析中能夠獲取橫縱兩方面更多的對比數據，幫助財務部門對比同期企業發展狀況了解自身的企業發展水平、進度以及財務信息。伴隨會計信息化在我國的全面推開和企業占比不斷上升的發展勢頭下，互聯網、云計算和大數據在各個行業和經濟生活方面的應用也讓會計信息化的應用在前行和升級換代。傳統的會計信息化在企業追求更高的財務數據對比和財務分析的要求下已經難以再適應現代管理企業的發展需要。而與之相對比的是企業信息化系統在現代企業中的建設和大數據下以財務軟件為依托的會計信息化建設趨勢，在現代財務建設中逐漸顯現出其數據挖掘能力下對于財務分析功能貢獻支持。
互聯網的到來要求了企業在經濟快速發展前提下提升自身發展速度和管理水平，在經濟浪潮中保持自身的優勢地位和前進速度。在現代管理制度要求和企業自我提升中，在“互聯網+”浪潮掀起的傳統領域互聯網發展下的企業自我改革風暴和大數據的相對開放領域里，企業會計信息化的應用面臨著更優質的發展機遇，也面臨著風險性挑戰。
二、大數據下的會計信息化應用問題
我國會計信息化從相對薄弱的階段起步，經歷了快速發展時期，但從總體上來說，會計信息化基礎仍然是相對薄弱的，而會計信息化在大數據下的進一步運用在大多數大數據應用企業來說也往往是剛剛起步，處在大數據與會計信息化結合應用的初期，出現了初期應用中的常見的企業和財務部門的認識理念、初期使用上信息支持不足和外部環境影響等問題。
（一）企業內部對財務開放性的排斥
在大數據應用初期，容易存在著企業管理層和外部部門對大數據內容了解不全面、認識程度不深和實際應用環境上的困惑。在我國企業發展文化中，對于企業的信息數據往往持有保守、內向和非開放的態度，與大數據下要求的數據共享理念恰好背道而馳，在觀念認知上給企業財務部門會計信息化的大數據應用帶來了不小的困難。尤其在財務數據的共享上，多數企業將財務信息視為重要內部保守信息，對于財務信息的共享和企業基本財務資料的對外慎之又慎，在缺乏較強推動力量和深入了解的情況下對大數據下會計信息化應用是否應當在本企業推行思慮過多，難以抉擇。而大數據在發展初期，盡管趨勢已經漸趨明顯，但總體上對于大數據的應用和報道還欠缺，企業管理和財務的行業交流和管理交流之間沒有形成大數據應用較好的氛圍和風氣，兩者負面作用疊加交替，造成了會計信息化與大數據結合的應用發展緩慢。
（二）信息支持不足，內容單一
會計信息化的?l展在意義在要求以財務軟件記賬代替手工記賬，將會計工作人員從繁重的重復勞動中解放出來、降低錯誤率以外，還要求會計信息化應當需要在建設中與企業的信息化相關聯，相互作用。從企業角度獲取財務數據信息內容，作為企業管理的整體分析數據的一部分。從財務部門來看，在財務數據外獲取非財務信息的支持，補充財務分析內容，提供企業內部的財務角度管理分析報告，為輔助管理層進行經營決策和財務決策提供專業支持。但在實際的會計信息化應用中，大多數企業卻并沒有做好企業信息化與會計信息化的數據信息內容上的結合，導致了大數據應用中的信息支持不足和數據內容的單一。在缺乏企業整體信息內容支持的情況下，財務信息輸入內容十分有限，為財務部門對于企業內部狀況信息和具體經濟業務往來中出現的實際情況、備注和問題的了解帶來了很大程度上的局限性，在大數據利用下，僅僅從單調的財務數據比較分析中難以窺到企業數據全貌，無法充分發揮大數據海量信息篩選應用支持下的對企業信息全面分析的益處。在大數據篩選過程中，由于基礎條件支撐信息不足，信息搜索范圍過大，難以精確匹配與財務部門的確切需要信息。不僅如此，在信息支持不全面下的大數據分析還可能導致財務分析報告分析結果上的偏差，造成企業應用中的風險，或者由于大數據利用中篩選基礎條件錯誤帶來的數據分析應用在企業水土不服的情況。
（三）外部環境風險
會計信息化在大數據應用下能為企業帶來會計基礎功能之外的財務分析和企業比較應用等助力企業發展的益處，但互聯網的開放性環境也帶來了一定的外部安全性風險。一是來自財務軟件的本身風險，在軟件設計和應用上，在基礎的編程中可能就存在著一定的漏洞，如果存在著漏洞被利用或者針對軟件防護系統被破解的情況，會集體給各企業帶來財務信息上的風險。二是來自互聯網中針對企業本身的財務信息套取風險。以著名的互聯網企業的兩大巨頭谷歌和微軟為例，其電子郵件內容也曾經受到黑客攻擊，導致公司信息安全備受質疑，給企業形象和消費者信任度帶來一定程度的影響。如果企業面臨著超過企業的互聯網安保防護力度的黑客攻擊，很可能導致企業的會計信息數據的泄露和財務資料的丟失，帶來極大的企業風險和損失。
三、大數據下的會計信息化問題應對
針對企業在大數據下的企業信息化應用中考慮的因素和出現的問題，從企業管理和財務部門的角度出發，企業應當在信息化的認識理念上結合專業知識加強跨領域的交互認識。在企業內部對于信息化發展不完全的地方，完善整體化的信息發展，加強安全防護。
（一）加深對大數據與財務信息化的認識
財務部門應當首先了解行業和專業間的大數據發展情況，分析大數據與會計信息化結合利弊，聽取專家講解和建議，在大數據在會計信息化的應用上獲取專業知識和實踐指導，并結合自身企業情況和財務部門現狀進行貼合實際的分析。尤其是對于集團企業而言，大數據內容和會計信息化的結合，有利于集團企業異地辦公的協同合作，在信息共享下幫助各子公司和母公司之間借鑒財務解決方案和在相似風格下財務處理的參考，通過大數據和云服務減少人力上的非建設意義勞動，提高對賬、業務分析與指導等方面的交流效率和速度，幫助財務部門會計人員加強財務分析與綜合功能應用上的學習和研究。通過積極了解經濟的整體發展趨勢下“互聯網+”時代的到來與管理的發展趨向，企業和財務部門應當逐漸認識到互聯網應用于大數據工具的重要性，在經濟發展和企業管理上不斷自我更新發展內容，促進企業進步。
（二）企業內部信息化普及與整合
企業應當在會計信息化基礎建設完成下，推進企業內部的信息化模塊的統一和整體建設，形成企業內部的信息共享互通體系，幫助企業從宏觀上把握整體發展信息狀況。對于各個部門而言，能獲取其他部門發展信息和進展情況，促進企業內部資源的優化配置，提高企業運行效率，促進各部門信息化下的交流和配合。對于財務部門而言，非財務信息的提供能幫助財務部門在會計信息和數據的處理中對于問題點及時獲取業務部門的信息支持，排查可能存在的風險問題。企業應當認識到信息化在現代企業管理中的地位和作用，促進會計信息化的功能多樣化發展，提高財務綜合分析功能在財務部門工作中的地位和比重。以對于企業的預算管理內容為例，通過企業信息系統，財務部門能獲取各部門的過往預算使用總體情況和內容，做出部門的使用效率分析和比較，提出使用改進并依據過往情況和各部門在企業信息化系統中提交的下一年度的活動計劃給出財務部門的預算審批意見，在數據利用和分析中與部門協商盡可能優化的預算方案并提交至管理層審批，提高企業的預算資金使用效率，避免浪費。在資金管理上，利用數據分析直觀給出支持與分析原因，加快決策速度并提高了協商效率。
