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關鍵詞：宏凱鞋業；空調；供熱系統；設計；節能
中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 工程概況
宏凱鞋業（惠州）有限公司位于惠州市水口工業區中心區的西端，是一家臺資制鞋企業。綜合樓位于廠區北部，局部地下一層，地上七層，單層面積1500 m2，總建筑面積10500m2，建筑高度33m。建筑布局、功能設計為：局部地下一層：主體建筑外西側下部設變電室、制冷機房。地上一層為接待大廳前臺及會客室、多功能廳、敞開辦公區，二至三層為辦公室，四至五層為版型車間，六至七層接待層與老總休息層。設計施工內容包括：中央空調系統、熱交換站二次動力系統、特定功能房間及配套站房的機械通風系統、消防排煙系統，暖通空調中央控制系統。
2. 系統的主要參數
會客區、接待區、辦公區空調溫度：夏季26℃，相對濕度55%-65%；冬季15℃，相對濕度45%-55%。新風量32m3/h/人，換氣次數7次/h。新風和排風系統采用熱交換設備換熱，降低能量消耗，增加冷量利用率，所有空調區域維持3~5Pa正壓。夏季冷負荷指標綜合考慮選取150W/m2，通過逐時冷負荷計算確定總冷負荷為1320KW；結合廣東實際氣候情況，冬季熱負荷指標選取30W/m2，總熱負荷為215KW。末端形式為風機盤管和吊頂式空氣處理機組，根據房間類型不同合理配置。
業主根據建筑功能，提出需要一定的熱水供應。根據業主方所要求的需用情況，主要為人員衛生用熱水和冬季制熱需用熱水兩類，另外還需極少量的生產熱水，可與生活熱水一同考慮。經過咨詢業主，生活熱水以200人計算，每人每天平均熱水用量為32L，同時使用概率為0.75，制備的熱水溫度為56℃，則生活熱水熱負荷為10kW。冬季制熱需用熱水按照供熱工況計算，熱負荷為230KW（含后期預留）。
本建筑為綜合辦公樓，對空調的溫度、舒適度、噪音以及送、回風口的選型、布置與室內裝飾效果的密切配合均有很高的要求?？紤]對系統的運行管理、自控、節能、調節、優化空間和投資等因素，本項目的供冷、供暖系統設計參照了常規水系統中央空調的方式設計，而熱水系統則用定壓變頻循環加熱集中供應。
3. 冷熱源與空調水系統
3.1 熱源系統
本工程的生活熱水熱源為三臺熱回收冷水機組的熱回收裝置配合兩臺5匹商用空氣源熱泵機組。熱回收式冷水機組熱回收效率為42%，由于空調負荷的變化，制取的熱水最高溫度能達到46℃，通過計算已經基本能夠滿足夏季用熱水需求，空氣源熱泵與熱回收系統聯通，特殊情況空氣源熱泵啟動輔助加熱，提高熱水產量。冬季制熱為三臺25匹商用空氣源熱泵，系統與空調系統并聯，冬季由自控系統發出指令電動機構驅動閥門切換，轉換成制熱模式。熱水系統分別設置不銹鋼聚氨酯保溫儲熱水箱，其中生活熱水箱容積為8m3，供熱用熱水箱容積為30m3。生活熱水泵系列單獨設置，冬季供熱循環水泵與空調共用，采用熱水循環泵，配電箱變頻器控制?？諝庠礋岜谩⒗鋮s塔安裝在綜合樓西側綠地，綠化帶環繞，冷水機組、泵系統設置在地下制冷機房。
3.2 冷源系統
地下制冷機房選用四臺制冷量為300kW（120匹）的日立雙螺桿雙回路熱回收式冷水機組，冷凍水供回水溫度為7/12℃，相應配置了四臺XA80/26冷卻泵和四臺XA80/32冷凍水泵（采用熱水泵，與供熱系統通用），四臺良機120T冷卻塔，機組互為備用。為了后期的水蓄冷系統聯接，在冷凍水的供回水管上分別預留了相應的后備閥件。
3.3 空調水系統
本項目制冷機房設置在地下一層，空調水系統為供回水主立管供應樓層水平管系統，由于空間區域位置的原因，采用異程兩管制一次泵定流量系統。各層的風機盤管末端采用電動二通閥調節，吊頂空氣處理風柜采用比例積分調節閥。新風機組設計電動閘閥，夏季制冷和冬季制熱工況常開，無須調節流量，過渡季節閘閥關閉，直接引進外界新風。供回水主管之間設置壓差旁通調節閥，調節管道壓力。當末端使用率底時，主管道之間的壓差旁通閥根據比例積分計算開度，調節水壓，保護管道系統和設備。水系統補給水則由設置在頂樓的定壓水箱進行補充。由于空調運行時間和空調面積的因素，系統在運行的過程中會產生大量的冷凝水，為降低冷水機組的冷凝溫度、節省水資源、降低能耗，冷卻塔的補給水由經過過濾處理的冷凝水進行自動補給。
4. 空氣調節風系統與氣流組織
根據各層各個空調區域的使用功能和運行時間的不同，采用不同的送回風形式。接待室、辦公室、多功能廳等小型房間采用風機盤管加新風系統，培訓室、會議室、健身區采用吊頂空氣處理機組加新風系統，新風由機組處理后送至末端設備送風管道，和經過室內末端處理的回風混合后一起承擔室內負荷，過渡季節單獨使用新風時氣流直接通過風口出風到達室內。其中各層走廊新風系統是由獨立的新風處理機組承擔，設置電動新風閥和回風閥，過渡季節回風閥關閉，全新風引入。按照客戶要求，使用新風調節室內正壓，防止外界的熱空氣和塵埃進入，所設新風處理設備全部安裝雙層初效空氣過濾器，外界空氣經過過濾保證送人室內的空氣潔凈度。
房間的氣流組織采用上送風上回風，根據裝修效果不同采用散流器和線形出風口，門鉸式回風百葉帶過濾網。出風口分水平出風和側出風，風管安裝出風口的位置設置擋風板，保證出風速度防止產生誘導器效應。
5. 系統智能控制
5.1空調系統自控
空調冷凍水路用定流量泵系統，在供回水總干管上設置壓差調節器，控制回、供水干管上的旁通閥開度，以恒定通過冷水機組的流量，保證冷負荷維持在正常需求范圍內。空調機組與新風機組的回水管上設置二通的電動調節閥，由室溫控制器自動比對室內溫度與設定的空調溫度自動調節通過表冷器水流量。通風換氣系統設計成自動與手動模式，空調過渡季節則轉換為手動，空調末端控制都和熱回收新風換氣機聯動。制冷機房內所有設備的啟?？刂?，均由系統采集空調未端的啟停，連鎖啟停。在每個系統中的冷凍水、冷卻水的出水段設置流量保護聯鎖控制。制冷機房預留后備水蓄冷的擴容，而水蓄冷空調系統是利用夜間谷值負荷的廉價電力，達到移峰填谷的目的。該控制系統的自動化程度要求較高，考慮到提高自動化程度和實際提高運行性能的需要，采用用可編程邏輯控制器自動控制。
5.2空調熱回收系統自控
空調熱回收的運行控制是由空調末端啟動制冷機組運行，通過設置在冷水機組壓縮機排出口的熱水溫度傳感器探測溫度信號，傳送給溫度控制器驅動熱水循環水泵運行。在熱回收過程中，熱水循環水泵和冷卻塔風扇電機的停止和運行都受到相應的設定溫度控制，減輕了制冷機組的冷凝負荷，以提高熱回收系統的產熱量，減少冷卻塔的運行時間，使制冷主機的耗電量降低9%-15%，同時減少空氣源熱泵熱水機的費用約70%。
5.3熱水系統自控
熱水系統的自來水補給、熱水供應等基本采用時間、液位和壓力控制實現。為保證供水前的熱水溫度和熱水用量能夠滿足人員的要求，關鍵在于補給熱水制備運行時間控制，補給水控制是由時間繼電器和晶體管液位繼電器相互控制，當儲熱水箱液位缺水時由液位繼電器啟動補給水泵補充水量，而在晚上所設定供水時間完成后的五分鐘內，時間控制器瞬間通斷液位繼電器中的低水位信號，再補充促使空氣源熱泵機組用夜間的谷電運行節約運行費用。在供水主管上安裝內置膜式穩壓罐，熱水供水管和回水管通過穩壓罐和變頻熱水泵保持0.15Mpa的恒定壓力，當末端用水打開時，穩壓罐輸出壓力，繼而熱水供水泵感應到信號啟動，提供末端的熱水流量和壓力。保溫水箱的水位和溫度降低到設定值時，空氣源熱泵和熱水循環泵連鎖啟動，制備熱水。
6. 防排煙系統的設計
本綜合樓使用功能較多，包含頂部兩層的老總休息層在內的性質都比較重要，故業主很注重防火安全方面的要求。頂層女兒墻標高33m，由于功能需要在建筑外側設置一層膜結構，建筑高度超過23m。使用過程中人員較為集中且密度較大，對事故的應急防范有較高要求。但本建筑的相關設計給撲救和疏散提供了較好的條件，樓層四周有消防應急通道，室外消火栓接駁口按照規范設置。
按照《建筑設計防火規范》，護結構符合自然排煙條件的區域設自然排煙系統，排煙分區設置可自、手動開啟自然排煙高側窗，開啟面積均不小于排煙區域面積的2%，所有疏散樓梯按照規范嚴格設置。不符合自然排煙條件的房間及內走道設置機械排煙、防煙補風系統，補風量為排煙量的40-50%。防排煙風機與自動報警滅火系統聯動，本綜合樓消防自動報警系統接入廠區整體消防控制中心，有專人值守。
7. 結論
該綜合樓暖通工程，設計時結合實際情況進行最大優化，優先采用新技術、新設備、新工藝，同時全面考慮環保、節能、節水、舒適性等，滿足業主各項使用要求。后期施工亦為本單位進行，故設計的中心理念得以體現，施工結果完全達到了設計意圖。項目進行中參考了相關建筑的空調及其供熱系統的資料，通過確定設計方向、深化設計方案，與建筑、結構、給排水、電氣等專業緊密溝通配合，較好地完成了設計施工任務。項目完成后系統運行狀態穩定、良好、節能性突出，在工業園同期項目中使用先進性較為領先，業主反映良好。
最后，期待本案例所得經驗能為以后類似之工程提供借鑒參考，共同提高暖通業界的綜合水平。
參考文獻
[1] 陸耀慶.實用供熱空調設計手冊[M].北京:中國建筑工業出版社，1993.
【關鍵詞】施工企業；工程機械設備；管理
工程機械是施工企業從事建筑施工的重要工具，是提高勞動生產率的必備條件。隨著建筑工程市場競爭的日趨激烈，科技水平的不斷提高，工程機械在現代化建筑施工中的作用顯得尤為重要。當前，由于施工企業特點，對工程機械設備的管理存在著許多問題，須施工企業領導、尤其須企業機械設備管理人員去研討和解決。
一、當前建筑施工企業機械設備管理的現狀
1、管理機構不健全，管理制度不完善
當前，許多建筑施工企業都有一個通病，即重效益，輕管理，忽視了管理出效益的辯證關系。企業將工作的重心放在經營工作和施工進度上，忽略了對設備的管理。有的企業經營人員幾十個，施工管理人員幾百個上千個，而設備管理人員僅有幾個，甚至沒有專業的設備管理部門和設備管理人員，有其他的管理部門或人員兼管。由于建筑施工企業具有生產管理分散、野外作業多、從業人員文化水平低、作業流動性大、工程項目點多線長、工期緊、任務重、施工作業環境差、設備及人員調動頻繁等特點，機械設備從購置進廠（場）到報廢沒有建立完整的設備技術檔案，盲目使用。這樣，由于領導的不夠重視，管理機構的不健全，管理人員的不到位，造成了設備管理的空白點，使施工企業的機械設備用而不管，管理失控，造成了建筑施工企業工程機械設備普遍的壽命較短，造成了資產的浪費和成本的增加。
其次，相當一部分建筑施工企業缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，甚至沒有機械設備的管理臺帳和技術檔案，管理工作無章可循、管理無序。造成機械設備疲勞使用，超期使用，使機械設備的使用壽命大大縮短。
2、缺乏市場調研，盲目購置機械設備
目前，由于大多數建筑施工企業機械設備管理人員相對較少，沒有足夠的人員到市場去對工程機械設備的性能和使用效能進行調研，不能了解和掌握當前機械設備的最新動態，缺乏現代化施工機械設備的信息，一旦遇到新中標項目、或為了使某項目中標，老總一拍板購置一批（臺）施工機械設備，這樣由于企業未能科學地制訂機械設備的購置計劃和發展規劃，未能正確預測所購置機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足工程項目的施工要求，或者該項目干完后新置設備就成了閑置設備。
還有的企業為了一味追求設備的生產率，為了滿足某一工程項目的建設需要，盲目購置一些大型設備，在購置時未對所購機械設備進行可行性調研，未充分考慮所購設備會受到市場資源、市場消耗能力、搬遷運輸、施工場地、環保、操作使用等諸多影響因素，投入使用后機械設備所創利潤難以維持運轉費用，以致設備平均利用率很低，不得不停機處理，這些都給企業造成巨大的經濟損失。
3、設備管理人才不足，企業沒有長遠發展戰略
雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了機械設備管理部門，但由于企業對其的不夠重視，對其配備的管理人員不足，使他們顧此失彼，成天只能應付設備的修理，而沒有足夠的時間和精力對機械設備進行管理?；蛘哂捎跈C構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對現有設備的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊，在實施管理過程中，就不能規范地開展管理工作，使機械設備的管理處于被動的管理狀態。
有些施工企業只是片面注重眼前利益，花耗了大量的資金購買了先進的設備，但由于管理人員的缺乏，使用和維修人員的技術水平有限，在提高職工技術素質上舍不得投資，這樣，就算有先進的設備，但管理跟不上、人員技術素質低劣，也很難適應機械自動化、機電一體化、管理科學化的機械設備管理的要求。
4、機械設備“重用輕管”
由于建筑施工企業的特殊性，大型工程機械調動頻繁，施工企業雖然實行了定人定機管理制度，但項目經理部往往為了趕工期，機械設備到了該保養的時間不進行保養，導致工程機械疲勞使用。大許多施工企業忽略了對機械設備定人定期保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到人，機械設備超期使用，一旦機械設備出現故障，就會造成機械設備的較大損傷，甚至報廢。
此外，不少項目負責人只考慮本項目部的眼前利益，沒有全局利益和長遠眼光，短期行為嚴重，只關心自己項目部的工期與效益，在機械設備的維護保養上能拖則拖，只保證機械設備在自己項目部使用時完好就行，在設備管理和使用上表現為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工后，機械設備已嚴重磨損老化，嚴重影響到機械設備的使用壽命。
5、設備維保隊伍不健全，工程機械設備浪費嚴重
由于目前大部分施工企業沒有專業的機械設備維修人員和維保隊伍，工程機械設備的使用，不到不能動不維修。設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠重視，對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力的浪費。
施工企業機械設備“浪費維修”的現象十分嚴重。施工企業沒有專業的機械設備維修人員和維保隊伍，或者個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有修復價值的機械設備不加以修復利用，主觀隨意報廢。更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，進行破壞性修理，只要今天能轉起來就行，結果造成了工程機械設備的嚴重浪費。
二、提高工程機械設備管理工作的方法
要解決上述問題，搞好施工企業工程機械設備的管理，應抓好以下幾個方面的工作：
1、建立機械設備管理體制，健全機械設備管理制度
首先是建立健全機械設備管理機構，專門部門負責，進行全面的綜合管理。制定出工程機械設備購置、管理、養護一條龍的科學管理體制，努力做到專業管理與群眾管理相結合，制定各級機構、人員的管理職責，做到有章可循，違章必究，切實運用行政、經濟、技術等一系列措施，管好用好設備。這是機械設備管理工作順利進行的組織保證。
建筑施工企業要搞好機械設備管理工作，必須建立、健全和完善機械設備管理制度，配備相應的機械設備管理和維修（維護保養）人員，建立機械設備的臺帳，制定機械設備操作規程和技術資料檔案，改變被動管理為主動管理，對重要設備和大型機械要進行定期的維護保養，要定維護保養的責任人。要認真做好機械設備的管理工作，這項工作是管好、用好、養好機械設備的一項十分重要的工作，這樣會大大提高機械設備的完好率，延長機械設備的使用壽命。
要貫徹執行對機械設備使用定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械設備都有專人負責保管、檢修、操作?！叭ā敝贫仁菣C械化施工和設備管理工作的基礎。這是機械設備管理工作順利進行的措施保證。
2、嚴格執行設備維修保養制度
“磨刀不誤砍材功”。機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關聯，互為條件的。定期對機械設備進行檢查、保養、修理，科學合理地使用，根據機械設備的性能要求和使用的工況條件要適時進行保養，把小問題、小故障消滅在萌芽狀態。
3、科學使用機械設備
根據工程量和施工工藝的要求，合理配備工程機械，進行科學的調度，避免大馬拉小車及單一作業造成機械設備閑置的浪費現象。
對于施工企業已配備的具有先進技術水平、價格昂貴的機械設備，因其技術含量高，單憑經驗與普通工具已難以對這些機械設備進行正確的檢查和修理。因此，對這些工程機械設備應采用現代化的手段，以經濟合理的方法開展維修，實行“視情修理法”。必要時，可請機械設備生產廠家的人員到場來進行維護保養和現場修理。
工程機械設備的使用都在各項目部的工地現場，為了更有效地抓好設備管理工作，企業機械設備管理部門要不定期的組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比的結果與獎懲制度相結合。
4、重視員工技術素質的提高
先進的設備是人造的，而且要靠人去操作、維護和檢修，而人的思想水平、技術水平對管好、用好、修好設備起到至關重要的作用，因此，要不斷提高機械設備管理人員、維修人員及使用人員的業務水平，使他們懂技術、會管理、會維修保養。隨著科學技術的不斷進步，機械設備也在不斷更新換代，其自動化程度也越來越高，技術含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學地對機械設備的購置、運行、維修、更新改造等進行有序的綜合管理。因此，施工企業要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質，加大技術培訓力度，選拔、培養和重用一批懂技術、懂業務、肯奉獻的人員積極參與機械設備的管理及操作，達到“四懂三會”，即懂性能、懂原理、懂構造、懂用途；會保養、會操作、會排除故障。將適應現代化管理要求的“一專多能”型人才，充實到機械設備管理崗位上，以滿足企業的發展需要。
施工企業也可以有重點地組織設備管理、維修、操作人員共同參加設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，提出管好、用好、養好工程機械設備的合理化建議。對那些能吃苦耐勞、責任心強、業務能力強的機械設備管理人員對其重點培養，作為企業機械設備管理的后備力量。
5、加強對員工的職業道德教育
當前施工企業在設備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優等行為，都是缺乏職業道德的表現。因此，建筑施工企業需不斷加強對員工的政治思想和職業道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設備的良好風氣，為企業節約每一分錢，使機械設備發揮最佳效能，降低企業成本。
三、設備管理重在“嚴、細、實、恒”
設備管理是企業管理最基本、最基礎的管理工作，是一個系統工程。需要有嚴格的管理制度、嚴密的組織機構、嚴肅的工作態度和細致入微的工作方法，需要各方面人員的全面參與、積極配合；設備管理是一項重實際、干實事、出實效的工作；設備管理工作貴在持之以恒，無論在任何情況下都要以提高設備完好率、保證設備穩定運行為目標；設備管理工作要緊緊抓住搞好設備現場管理、強化維修保養這項中心工作；要重視各級管理人員技術素質和業務能力的提高。只有這樣，機械設備的管理工作才能做得更好。
作者簡介：
關鍵詞:施工企業 工程機械
管理工程機械是當前施工企業從事施工生產極其重要的工具。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈,企業改革的進一步深化,工程機械在現代化建筑施工中的作用已尤為突出,機械設備管理在施工企業中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響,施工企業在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決,如:工程機械裝備落后與施工要求逐步提高之間不配套,專業技術力量薄弱與機械裝備技術先進之間不滿足,企業設備管理水平低與施工機械化程度高之間不適應等。而古語有云:“工欲善其事,必先利其器”。由此可見,如何設法搞好施工企業機械設備管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,管好、用好、養好、修好施工機械,對提高企業設備管理水平和技術水平,加快施工進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業的市場競爭力都有十分重要的現實意義。
1、當前機械設備管理中存在的問題及原因
1.1、管理機構不健全,管理制度不完善
(1)一個施工企業要搞好機械設備管理工作,需要適當建立和健全相應的管理機構,明確制定各級機構、人員的職責,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證。在施工過程中,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象。因為他們錯誤地認為,機械設備管理是施工現場的事,管理部門與基層單位只局限于個別業務上的聯系,以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員,或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節,出現誰也不管的局面,設備管理工作很難實施。
(2)其次,相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,嚴重的甚至造成國有資產的流失。
1.2、機械裝備落后,設備盲目購置
(1)隨著建筑市場競爭的日益激烈,建設單位對施工企業的工程質量、工程進度的要求也越來越高,市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時,由于高新技術的高速發展,施工企業現有的機械設備已顯得過于陳舊,其機械設備整體技術狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成企業在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制,在一定程度上制約了企業的發展。
(2)為了適應當前形勢,施工企業的確需要適當引進一些國內外較為先進的機械設備,以提高企業的技術裝備水平。但有些企業沒有根據自己企業發展的需要,未能科學地制訂機械設備的發展規劃和購置計劃,未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景,導致所購設備不能滿足工程項目的施工要求,新置設備如成“廢物”。
(3)還有的企業為了一味追求設備的生產率,盲目購置一些大型設備,但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、施工場地、環保、操作使用等諸多因素的限制,投入使用后的運轉費用難以維持,以致設備平均利用率很低,不得不停機處理,這些都給企業造成巨大的經濟損失。
1.3、舍不得智力投資
(1)雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了機務管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊,在實施管理過程中,還未能規范地開展機管工作。
(2)而有些企業只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電液一體化程度高的設備管理需要。
1.4、機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
1.5、設備維修“滯后”,浪費嚴重
(1)由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施,設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。
2、提高機械設備管理工作的方法要解決上述問題,搞好施工企業工程機械設備管理應抓住以下幾個方面的工作:
2.1、完善管理體制,健全規章制度
(1)建立并完善機械設備管理機構,實行統一規劃,專人負責,進行全面的綜合管理。努力做到專業管理與群眾管理相結合,明確專管和群管人員的職責與權限,充分發揮各級職能人員的積極性。
(2)貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產和設備管理工作的基礎,其執行的好壞將直接影響到企業勞動生產率、施工安全、機械的完好率與使用率,因此在執行過程中除應配備相應人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。
2.2、加強設備維修保養制度,堅持設備評優工作
(1)我們知道,機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關連,互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后,都會出現不同程度的故障,為了降低故障率、延長設備使用壽命,應根據機械設備的使用情況,密切配合施工生產,按照設備規定的運轉周期(公里或小時)定期做好各項保養與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養計劃時須認真分析各類設備的具體情況,針對新舊設備的不同特點,采取不同的措施。對于老舊設備,要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點;對新設備,則以提高人員的技術水平、加強維護為重點,從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產。
(2)對于施工企業已裝備的具有先進技術水平、價格昂貴的機械設備,因其技術含量高,單憑經驗與普通工具已難以對這些設備進行正確的修理。因此,這些機械設備應采用現代的手段,以經濟合理的方法開展維修,改變以往計劃經濟背景下實施的強制修理制度,實行“視情修理法”,即視乎設備的功能、工作環境、磨損大小,在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術情況的基礎上進行狀態維修、項目維修,這樣既保證了設備的完好率,在確保正常使用的同時,又能充分發揮設備的最大工作效率,避免了機械不壞不修,壞了又無法修的局面發生。
(3)為了促進各基層單位的管理工作,每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式,以防止基層單位平時不重視設備現場管理,檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合,要體現增產節約有獎,損失浪費要罰的原則,對管理優秀的單位與個人給予獎勵,對管理差的予以處罰。這樣,不但有效地推動了企業的設備管理工作,還減少了設備的故障停機率,保證了企業的正常生產。
2.3、加大技術培訓力度,選拔優秀設備管理人才
(1)隨者現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,其自動化程度將越來越高,技術含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念,科學地對機械設備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有條不紊的綜合管理。因此,施工企業要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術、會管理、會核算的“一專多能”型人才,以滿足企業今后的發展需要。
(2)施工企業也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會,大家集思廣益,出謀獻計,形成學技術、鉆業務的氛圍。并根據施工的具體情況,采用示范表現、專題講座、參觀學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高企業各級人員理論知識水平和實際操作技能。
2.4、加強職業道德教育職業道德,不僅是個人修養的問題,它與企業的經濟效益也息息相關,可以說是一種無形的資本。當前施工企業設備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優等行為,都是缺乏職業道德的表現。因此,施工企業仍需不斷加強政治思想和職業道德教育,讓廣大職工樹立愛惜設備的良好風氣,使機械設備發揮最佳效能。
引言
公路施工企業成本控制不僅能夠提升企業的競爭力，也能創造更大的經濟效益，同時成本控制是貫穿企業經營和管理的一項綜合性的活動。因而，它不僅需要企業內部的領導層的重視和支持，其他各職能部門的理解和配合，同時也需要相關的部門制定相應的政策和制度，使施工成本控制的作用得到最大的發揮。
機械設備成本管理是施工設備管理的一部分，對其有效的管理不僅能提升企業設備管理的整體水平，也能為企業發展中機械設備的更新以及企業施工成本的制定提供實際經驗支持。同時機械設備的成本也直接影響到企業經濟效益的好壞，因而加強施工機械設備成本的管理也就成了施工企業成本管理的一個重要組成部分。
一、公路施工機械設備成本的組成及歸類
機械設備成本是指針對確定的機械設備生命周期內從設備購置（建造）開始到報廢處置終了所花費的各項費用的總和。一般包括購置（建造）成本、日常維護成本、日常修理成本、大修及技術改造成本、報廢處置成本。通常設備的購置（建造）費用和對設備的重大技術改造費用納入設備固定資產管理，按固定資產管理辦法執行折舊。建筑施工企業在實施工程項目時會對項目的施工成本有一個預算，以估計在項目施工中企業所能獲取的利潤額，施工機械設備是作為所需資源中的一項，根據相關施工組織設計來進行配置的。
二、影響工程機械設備成本的因素
（一）、設備落后，購置盲目
隨著經濟的發展，科學的進步，如今的公路施工企業的競爭已演變為人才和設備的競爭。而施工企業原有的機械設備陳舊老化，已不能滿足現代施工技術的要求。為了能夠緊跟現代施工工藝的要求，施工企業確實需要適當的引進一些國內外先進的設備來提高企業自身的技術裝備，但是前提條件是企業應根據自身的發展需要，科學合理的制定設備購置計劃。
（二）、認識不足，缺乏戰略指導
激烈的競爭中，工程機械使用費的管理一般局限于人工費、油耗電能、維修，進出場費用等直接費用的層面上，因地制宜、合理規劃、科學配置、從實際出發的理念缺乏，缺乏長期性的戰略指導思想。
（三）、保養不當，加速機械設備磨損老化
機械設備成本包括設備租賃費，能耗費，維修保養費。維修成本在機械使用費的比例較高。做好了機械設備的保養，設備故障率就低，維修的成本也就相應減少，棄之可惜，用之太貴的尷尬局面也就不會存在。機械保養是否適當將對工程的施工帶來巨大的影響，企業無論施工機械如何優良，若管理不恰當，使機械設備未處于良好的技術狀態，就達不到預期機械化效果，從而使工程費用大幅度增加。
（四）、設備利用不當
企業在公路施工中，工程人員對于工程設備的選擇粗枝大葉，沒有選擇切合實際施工需要的設備；也沒有根據施工內容不同選擇所需的設備類型；同時也沒有考慮到設備的性能必須適合施工工藝的要求，使工程項目受到影響，機械效率得不到有效發揮，造成不必要的浪費，使項目成本增加。沒有做好工種、工序間機械施工的組織工作，使機械效能未能最大限度地發揮。工程機械的調撥沒有平衡施工生產的需要，未有計劃地調撥工程設備，降低設備使用費，最終達到降低工程成本的目的。企業購置大型的公路施工機械價格十分昂貴，定額臺班使用費成本高，企業這時一定要加強設備管理，合理調度設備，提高機械利用率，從而達到降低成本的最終目的。
三、公路施工企業機械的階段性管理
（一）、購置成本管理
購置成本指采購通用機械設備或定制建造專用機械設備所花費的費用。一般對通用設備來說包括設備的出廠價、從工廠至用戶的運輸及運輸保險費、辦理相關款項的財務費用、貸款或分期付款所支付的利息、進口設備的國際國內運輸費用及保險費用、外貿手續費、清關費用、相關手續費以及各種稅費、與機械設備相關聯的各類規費等，這些費用項目對具體設備并不一定同時發生。對需要定制建造的專用機械設備應當包括設備的設計費用、工廠制造費用、外購部件費用、生產監管費用、運輸費用以及相關稅費規費等。設備的購置（建造）成本納入企業固定資產管理，按相關規定（使用年限或時間以及計提比例）計提折舊。
（二）、使用成本管理
認真做好設備日常維護保養內容及要求的制定、保養項目費用定額的制定以及每項維護保養工作完后的費用核算歸檔。機械設備在使用中要嚴格按設備使用要求對設備進行日常維護保養工作，制定維護保養間隔周期，核定維護保養項目所需各類材料的數量、人工工時定額，據此核定出每項保養內容的定額費用，維護保養人員根據保養內容要求按期對設備進行維護保養，保養工作完成后對每次保養操作實際成本進行核算，并及時組織歸檔。
（三）、處置成本管理
企業可以根據設備使用情況、設備所處狀況以及自身的經營情況對設備進行相關處置。在處置過程中會產生一些相關費用，在費用的處置上可以根據國家有關資產管理的要求和自身的規定進行歸集。設備處置一般有以下幾種情況：①設備按正常折舊到達折舊年限終了按程序正常報廢；②本企業不再需要此設備而做的出售行為；③設備在使用過程中因為事故而造成設備不再具有使用價值而報廢。一般情況下設備處置的收入在扣減相關處理費用后可沖減設備總成本。設備處置后收入與設備折舊費用均作為企業設備更新費用。
四、加強公路施工企業設備成本控制
（一）、從訂購機械設備開始就應有成本控制的意識
企業的機械設備平穩、高效、連續運行是降低生產成本的關鍵。新建企業在確定生產工藝、尋找符合條件的設備供應商時，應進行充分的考察和技術交流，如考察供應商提供的機械設備的技術先進程度、制造精度、設備在市場的口碑、設備故障率情況、售后服務保障情況等，而不僅僅只考慮設備的價格是否低廉，訂購設備應綜合各因素考慮，選取性價比最高的設備。
（二）、提升機械設備備件質量，合理儲備備件數量，降低資金占用
備件的質量是影響設備檢修質量的關鍵因素之一，應嚴把進貨渠道，建立供貨商準入考核制度，擇優選擇合理性價比的備件。對于備品備件的儲備量，既要保證機械設備配件的使用，又要盡量降低配件的儲備量，減少占壓資金。對于機械設備配件最小儲備量的確定，可采用統計、加權平均等方法求出常用配件的平均消耗量和消耗周期。對于訂購周期較長的備件，應根據實際情況留有余量。
（三）、提高設備使用率和完好率
提高設備的利用率是增值增效的有效途徑之一。具體表現為施工所用的機械設備應維持在合理的最小限度內，一機多用，盡量反復使用。同時盡量減少施工中因等待等原因而造成的機械設備的時間損失。加強設備的維修、保養、跟蹤管理。對設備及時維修和定期保養，嚴防帶病運轉，提高經濟壽命，使其擁有一個良好的工作狀態，是控制設備使用費的重要方法，最終達到控制成本的目的。
（四）、建立精干的維修隊伍，降低固定的人力成本
從人力成本上考慮，建立“維修精英團隊”是有必要的，可采取以老帶新人的形式，新設備安裝、調試階段維修人員必須到位參與安裝、調試。通過學習、熟悉設備，維修人員可很快掌握設備結構、原理、維修的竅門，維護維修效率得到提高。
機械制造工程是機械設計制造及其自動化專業學生必須學習的一門主要專業必修課，其為專業核心課程。課程內容涵蓋刀具的結構與材料，金屬切削加工的基本要素和基本規律以及機械加工設備的基本結構、工作原理等方面的專業知識。教學內容覆蓋面廣，技術原理及其方法的論述較多。如果按照傳統教學方式按部就班地講解各個知識點，學生學習主動性和動力不足，教學效果不佳。因此需要采取相應措施改進教學方法，增強學生的學習積極性，提高教學質量。
一、教學中存在的幾個問題
（1）機械制造工程課程內容枯燥，知識點較多，知識點與知識點之間缺乏銜接，且比較零碎。如果以簡單的講授法上課，學生課上很快就會失去興趣。所以提高學生的學習興趣，課上吸引學生注意力，這是改善教學質量的關鍵。
（2）一些學生已有一定的專業基礎，自認為老師所講的都已學過，于是思想懈怠，不愿認真聽講。技本學生在入校時已學習與機械相關的專業知識，對機床的結構和金屬切削要素等相關理論知識有了一定的了解；部分擁有車工中級證書或高級證書的學生在實訓過程中對機床的實際操作和結構比較了解，具備較好的專業基礎；前期的學習使學生們更容易接受和理解機械制造工程課程中的知識點和專業詞匯，如“進給量”“切削深度”“積屑瘤”“機床的剛性”等。但是，很多學生認為自己對課本上的內容已有所了解，因此上課時不注意認真聽講、玩手機等情況較多。殊不知，在技校中學習的機械知識內容一般比較淺顯，而大學專業課程教學中的學習內容更加深入和系統。
（3）基礎理論知識缺乏，學習興趣不高。在技校學習過程中，學生以練習實際操作為主，基礎理論課程如高等數學、物理等學習不夠深入，稍微遇到有點理論深度的知識點，學生就難以接受。如在講解如何理解切削力經驗公式時，大部分學生表示很難理解單因素法和對數坐標系。此外，部分學生養成了不重視理論知識學習和學習不求甚解的習慣，而這會直接導致其專業知識掌握不扎實，對復雜、深入的專業知識無法理解。
二、改進措施
1.結合教學內容，采用啟發式教學
機械制造工程課程中，闡述切削加工設備及加工工藝的基本概念、組成及原理的內容較多，內容冗雜，比較枯燥。教師可采用啟發式教學引導學生課上思考，調動學生的主動性和積極性。采用這種方式不但可以使學生學好基本概念和原理，還可以培養學生的推理能力和分析問題的能力。如在講解切削熱時，教師可先給學生講解古人鉆木取火的實例，然后提問切削熱是怎樣產生的，學生很容易就能想到切削熱是由于機械能轉化為熱能而產生的。隨后再提問學生機械能主要通過哪兩種方式轉變為熱能的。這就要求學生結合前面學習的“切削力產生的兩種方式”進行思考。通過這種教學方式，學生可主動參與教學環節，發展了邏輯思維能力，同時將前后知識點銜接起來，理解更加深刻。
2.采用多媒體和三維繪圖軟件進行輔助教學
教師采用多媒體和三維繪畫軟件進行輔助教學可使各知識點循序漸進地出現，使上課內容層次鮮明、生動，學生更容易接受。另外，教師還可以利用多媒體播放實際加工過程中的高速攝影、錄像，豐富課堂內容。如在講“積屑瘤的生長為一個動態過程，同時生長，同時剝落”這一特點時，給學生播放積屑瘤的高速攝影錄像，學生就能很容易地理解積屑瘤的生長動態過程。另外，在講解積屑瘤對切削過程的影響時，通過播放實際加工錄像，學生就能理解積屑瘤具有增大刀具的前角和增大切削厚度等作用。
3.采用教具進行輔助教學
機械制造工程是一門實踐性很強的課程，課上僅通過語言表達和視頻播放方式對某個知識點進行闡述則很難達到很好的效果。而配合實物對某些知識點進行講解能使教學更加直觀、形象，提高學生的感性認識，同時增強學生的學習興趣。例如，在講解車刀和麻花鉆的結構及標注幾何角度時，借助錄像或三維軟件教學，學生基本上能夠準確掌握各角度的概念。在此基礎上，再對實體刀具如45°外圓車刀、切斷刀等知識進行講解，引導學生在實物上建立坐標系，在黑板平面（通過旋轉使其與基面或切削平面或主剖面平行）上進行投影，這樣學生能夠較快地畫出刀具的各個角度，如前角、后角、主偏角、刃傾角等，對這些角度的概念理解更加透徹。
4.結合工程實例和實驗實訓，講授理論知識
機械制造工程課程與實際生產結合緊密，實用性強，課上結合工程實例來講解，宏觀上可使學生了解制造技術的現狀和發展趨勢，明白制造科學知識源于生產實踐又服務于生產實踐的道理。此外，可讓學生感受到知識的實用性，增強學習興趣和主動性，同時可使學生提前了解各種機械企業和企業中的工作環境，提前做好人生規劃。例如，在講解拉床的特點與原理時，為學生播放哈量集團加工游標卡尺時游標尺上的鍵槽加工過程，學生就能很明確地理解拉床的加工過程和特點，增強感性認識。教師課上還可向學生介紹哈量集團的生產狀況以及企業對人才素質的要求，讓學生明白課上學習的內容與就業息息相關，只有認真學習，才能發揮自身競爭優勢。進行工程實例講解可以拓寬學生的視野，使知識學習變得具體化、形象化，激發學生學習該課程的動力和興趣。
另外，實驗實訓一方面可以增強學生動手能力，另一方面可加深學生對基本知識的理解。如在講解切削力理論公式的建立時，剛開始大部分學生不明白什么是單因素法和對數坐標系。在完成切削力測量和測力系統標定實驗后，學生通過實驗建立了工藝條件下的切削經驗公式，對單因素法和對數坐標系有了一定的了解。
三、小結
教學是一個不斷探索、逐步完善的過程。為提高教學質量，教師需要針對學生的特點，因材施教。針對技本學生在學習過程中存在的一些問題，采用啟發式教學方式，結合多媒體、教具、工程實例和實驗實訓，使枯燥、抽象的專業知識生動化、具體化、形象化、實用化，能夠提高學生的學習興趣，激發學生內在學習主動性，鍛煉學生的邏輯思維能力，為我國的職業院校培養出合格的雙師型教師。
參考文獻：
【關鍵詞】機械加工課程；課程設置；實施項目化教學
針對機械加工課程以培養學生的綜合素質為出發點，以提高學生的實際動手操作能力、培養實用型技術人才為目標的課程建設需求，結合院實際情況，提出了專業課程開發與實踐的一系列新思路：建立系統性實踐教學及評價體系，強化實踐與理論的聯系及融合；根據專業技能型人才培養的規律，以工作過程為導向，注重課堂理論知識與工作實踐的整合；構建以項目任務為驅動的模塊化、層次化、綜合化的課程模式，優化機械加工專業課程結構。
一、課程模式的建構具體想法
以就業為導向的課程模式的建構借鑒以美國、加拿大為代表的職業教育人才培養模式，即CBE模式，結合我國國情，建立一種全新的一體化課程模式，就是以就業為導向、以能力為本位的職業學校課程模式。因此，以就業為導向是職業教育最基本的特征。職業能力模塊對學生來說尤其重要，要保證足夠的時間，在實踐操作的同時完成相關專業知識的學習，實現由“升學導向”向“就業導向”的轉變，全面培養學生的綜合職業能力，使學生能夠“做中學，學中做，邊做邊學，邊學邊做”，把學習變成自主的、快樂的活動。
圍繞機械加工技術職業崗位的能力與素質要求，參照我國高級工職業資格技能鑒定標準，我們制定了機械加工技術專業的職業能力模塊。各個能力模塊要求不一樣，課時安排的多少也就不同，核心能力模塊要保證有足夠的時間。按照人們認識新事物由淺至深的規律，我們對每個能力模塊進行分解，以具體的訓練課題來細化，如車工技能模塊（核心技能模塊）。
二、課程設置主要特點
課程設置要突破傳統教學計劃的限制，重點突出實踐教學，理論知識要講究“實用與夠用”。如機械加工技術專業職業能力主要是鉗工、電焊、車工、電工、數控等幾種技能，每學期安排一到兩個技能項目，按一一對應的關系有針對性地設置相應課程。體現了職業教育的應用特征，并與職業技能標準相銜接，所設置的課程是教育目標的具體化，體現了合理的課程體系特征。
課程考核評價方式的開發與改革針對當前學院機械加工專業課程教學的實際需要，考試評價重視了實踐環節在教學過程中的紐帶作用，把學生在實踐環節的表現及其評價納入教學效果評價體系并明確其份額。通過任務項目考核、期中考核、期末考核的方式，開展理論教學效果評價。通過“工作任務項目單項評價+工作過程綜合評價”的方式開展實驗教學效果評價。將上述評價結果與學生平時考勤、作業評價結果、期中成績、期末成績綜合評價相結合，完成教學質量的基本考核。
產業特色教材體系開發與建設。組織課程組成員、周邊支柱產業企業專家，結合當前高職高專機械加工課程教學的實際需要，對傳統教材進行改革，考慮就業市場的需要以及與職業資格標準銜接，對傳統教材進行刪減、修改、重組、補充，體現新知識、新工藝、新技術、新方法。擬定教材結構框架，完成教材內容的更新和整合，將“工作任務”落到實處。加強教材的實用性，減少繁復的理論，增加規律性知識的總結和提煉，使教材成為“實用型技術手冊”。我們已經編寫完成了《鉗工加工技術與實訓》。
課程設置突破傳統的特定能力培養要以職業能力和職業崗位需求為核心設置課程。通過職業崗位分析，確定了專業培養目標、專業方向和綜合職業能力層次定位之后，就要根據市場需求和職業標準，從職業能力分析入手，將綜合職業能力分解成若干專門能力（專業能力、社會能力、方法能力、創新能力），全面進行培養。
三、實施情況
最大可能地利用教學資源，提高教學效果，根據機械加工技術一體化教學的要求改造、建設實訓場地，建立了校內實訓基地，包括機械加工實訓車間、多媒體教室、液壓實訓室、電工電子實訓室等，使教學管理與企業生產管理相融合，體現現代職業教育的理念，提高教學效率。
根據模塊化教學的需要，結合學校的教學實訓場地條件，編寫詳細的教學計劃，并按照考核要求，設計“一體化教學考勤表”、“鉗工基本操作能力考核表”、“刀具刃磨能力考核表”、“測量技術考核表”、“典型零件加工能力考核表”等，形成一套與一體化教學要求相適應的教學管理文件。
強化教師隊伍建設建立一支既能勝任理論教學又能進行操作指導的“雙師型”教師隊伍，保證一體化教學的順利實施。每個模塊由項目負責人負責實施，由2～3名專業教師組成，分別承擔教學講義（教材）的編寫及相應模塊的教學任務。組織教師參加業務知識培訓和技能鑒定，或從企業引進工程技術人員和工人師傅，參與教學與管理。
教學組織安排過程在實際教學組織過程中，根據該專業所對應的工作過程，將職業能力模塊劃分為若干個學習模塊，各模塊相對獨立，又具有關聯，根據特點實施項目化教學。
四、取得的成果
學生專業能力顯著提高。原來枯燥無味的專業學習，現在變得直觀、生動，學生的專業理論水平明顯提高，工機械實踐能力明顯加強，大部分學生的技能水平達到高級工的要求。方法能力有所鍛煉。學生養成了良好的學習習慣，初步培養了學習能力、獲取信息能力、分析能力、認識能力、綜合和系統思維能力、系統工作方法，激發了學生的創造性思維。社會能力有所加強。激發了學生的學習興趣，學習有成就感，學風、班風有明顯好轉，同學之間能互助交流，團結協作，班級集體榮譽感增強。創新能力有所培養。學生根據學習目標的要求積極思維，提出很多新穎的想法，自己動手做出了一些產品，自信心得到很大提高。
我院還與本市企業建立了良好的合作關系。企業為我院學生實習提供場地和設備，為我院專業教師操作技能訓練提供指導和幫助；同樣，我院為企業的技術革新和設備改造提供技術支持，為企業職工的文化知識和技術培訓提供幫助。
總之，專業課程體系的開發與建設，不是對教學內容的調整和知識的生硬重組，而是對教育理念的重建和更新，對人才培養模式的改革和創新，對人才本身能力和素質結構的重塑和完善。只有學院、分院、企業多方位、多層次的協調和合作，從整個課程體系著手，在教學中引入新的理念、新的技術、新的方法才能實現改革目的，而改革的成果必能讓學生真正掌握該課程的知識，具備相應的工程實踐能力。
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關鍵詞:工程;機械設備;管理;問題;對策
科學技術進步、生產建設的需求,為工程機械的應用提供了廣闊的空間,也對設備管理的提出了更高的要求。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修,降低設備故障發生,提高機械設備的有效利用率,是對工程設備管理工作的主要要求,下面我就當前礦山企業在工程機械設備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談談自己的看法。
一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因
1、管理機構不健全,管理制度不完善
相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度,對工程機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊涂使用,不能明確工程機械管理和使用的責任主體。
2、舍不得智力投資
(1) 雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了機務管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊。
(2) 而有些企業只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。
3、工程機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
4、工程機械設備維修“滯后”,浪費嚴重
(1)由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施,設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。
二、提高機械設備管理工作的方法
1、在使用方面,設備的價值主要體現在使用。任何設備都有規定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設備,才能保證安全生產。而設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。
所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械,不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作,盡量保證機械負荷的均勻加減,使機械處于較為平緩的負荷變動,具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術培訓,提高操作人員素質,使操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責任制,責任到人,將個人經濟利益與責任機械的維修費、燃油費相結合進行考核,獎罰并舉,加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。
2、在保養方面,對設備實行定期保養是保持機械良好技術狀況的基礎。對于工程機械,保養工作中的重中之中就是保證對機械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。也就是說,機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術狀態的主要原因之一。那么,解決機械零部件的磨損問題,除了采用優良的材料、選擇先進的制造工藝、設計合理的機械結構外,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理。
據統計,工程機械的故障有一半以上是由不良引起的。由于工程機械各零部件配合的精密性,良好的可以使其保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,從而降低零件的磨損程度,減少機械故障。正常合理的是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用劑,要根據機械的種類和應用結構的不同選用正常的劑類別,根據機械的要求選用合適的質量等級,根據機械的工作環境和不同的季節選擇合適的劑牌號。二是經常檢查劑的數量和質量。數量不足要及時補充,質量不佳要及時更換。三是根據保養周期、設備技術狀況、工作環境等因素,制定強制保養計劃,到時間必須停機保養。
3、維修方面
機械在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。在這些故障中,有些故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,甚至會造成機毀人亡的大事故。經驗表明,嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發的。究其原因,就在于忽視了對小故障的及時處置。因此,在維修方面,一是重視小故障的及時處理,做到防患于未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務讓設備帶故障作業,最后小毛病拖成了大故障,不但延誤工期,影響正常使用,還有可能造成設備突然報廢。從某種意義上來說,對出現的故障及時進行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。
