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[論文摘要]本文解釋了作為一種新興的金融工具的物流銀行業務的特征與創新點,分析了我國物流銀行業務的發展前景,在探討物流銀行業務發展現狀的基礎上,提出了物流銀行業務發展的對策和建議。
一、物流銀行業務的特征與創新點。
物流銀行業務的全稱是物流銀行質押貸款業務,簡稱物流銀行,是指銀行以市場暢銷、價格穩定、流通性強且符合質押品要求的商品質押作為授信條件,運用物流公司的物流信息管理系統,將銀行的資金流與企業的物流有機結合,向公司客戶提供集融資、結算等多項服務于一體的銀行綜合服務業務。
(一)物流銀行業務的特征。1.物流銀行業務的業務特征。物流銀行業務是一般動產質押業務的升華,與一般的動產質押業務的業務特征相比,具有標準化、規范化、信息化、遠程化和廣泛性的特點。標準化是指物流產品的質量和包裝標準都以國家標準和協議約定的標準由物流公司驗收;規范化則指所有動產質押品都按統一、規范的質押程序由第三方物流公司看管,確保質押的有效性;信息化的特點主要指所有的質押品看管,都借助物流公司的物流信息管理系統進行,有關業務管理人員都可通過互聯網,檢查質押品的情況;由于借助物流公司覆蓋全國的服務網絡,確保了該行在全國各地開展異地業務,并能保證資金快速匯劃和物流及時運送,因此,此業務具有遠程化的特征;而廣泛性是指該業務服務客戶可是大、中、小型各類企業,既可以是制造業,也可以是流通業,總之只要這些企業具有符合條件的物流產品,銀行都可以提供此項服務。2.物流銀行業務的信用特征。物流銀行業務能為需要資金的企業提供數倍于原有交易規模的信用額度,這種業務模式具有信用放大效應。如果按照一般的物流銀行業務中的保證金比率為三分之一計算,對于一般的流通企業來說,物流銀行業務可以使其銷售額擴大了近50%,商品周轉時間縮短三分之一左右;如果整個銷售網絡全面采用物流銀行業務,對于生產商來說,將使其整體銷售額擴大50%左右。3.物流銀行業務的風險特征。物流銀行業務的風險具有復雜性、多樣性、難測量性和難控制性的特點。這主要是由質押商品的授信條件本身所決定的。
(二)物流銀行業務的創新點與銀行風險。物流銀行業務可為企業提供部分產品裝卸、儲存、運輸、銷售流通費用,而這些流通費用約占商品價格50%,同時還會減少約占整個生產過程90%的物流時間。從另一個角度來說該業務打破了的傳統思維方式,為商業銀行獲取更大的市場和利潤回報提供了新的途徑,同時也創新地引用物流(動產)質押來解決部分企業融資困難的問題。因為物流銀行業務服務的對象比較特別。物流銀行業務的服務對象為缺少土地、房產等固定資產卻擁有較多流動資產的企業,這類企業往往難以滿足現行銀行融資中的擔保條件。物流銀行業務相對于傳統思維方式下的抵押貸款的不同之處也正是這項業務本身的創新點,對于銀行來說,這種創新可以大大的降低銀行資產的非市場風險。目前國內各大商業銀行大都存在著過分依賴大客戶、貸款授信額度過于集中的問題,從馬柯維茨的投資組合理論來看,這種把雞蛋放在一個籃子里的做法無疑會給銀行帶來很大的市場和信用風險。以某上市銀行為例,其最大的l0家客戶貸款比率接近50%,年均比率高達61-8%,大大超出了中央銀行指引標準。銀行借助于物流企業的規范性和整體實力,開展“物流銀行業務”業務,就能調整資產結構降低授信風險,確保貸款資金安全,而且銀行還突破區域限制與外地的生產商發生聯系,拓展了銀行的業務范圍,在此基礎之上開拓和發展一批優質的新客戶群體,在保證安全性的前提下提高資產的收益性。
二、物流銀行業務發展的前景。
(一)中小企業發展為物流銀行業務發展帶來的機遇。物流銀行服務的對象中多數為中小企業,尤其是一些商貿企業,這些企業大都缺乏土地、廠房、機械設備等固定資產來抵押,因此難以滿足貸款擔保條件而常常遭遇融資困境,但他們擁有較多的諸如原材料、半成品、產成品或經銷商品等流動性資產,而物流銀行業務可以以此類資產為抵押為企業提高信用,甚至還可以把處于運輸過程中的流動物資作質押,比如廠方發給經銷商的貨物,在運輸過程中整個都可以被質押。據統計,目前我國中小企業數量已占到全國企業總數的99%,中小企業對GDP和工業增加值的貢獻率已分別達到63%和74%,然而在全部信貸資產中,中小企業的比率尚不到30%,也就是說,國有部門利用了70%以上的銀行信貸,而對工業增加值的貢獻率卻不到30%。從另一個角度來說,廣大中小企業的融資空間也為物流銀行業務發展提供了機遇。
(二)我國物流業發展使得物流銀行業務發展前景廣闊。擁有目前全球最富有經濟活力的物流區域和最大的消費市場,我國的物流市場潛力和發展都非??春谩N覈斍拔锪鞒杀菊糋DP的比重為20%左右,比發達國家的平均水平(10%)高出1倍。世界500強中的400多家企業在華進行了投資,這其中90%左右的外資企業都選擇了物流外包,占中國市場全部物流外包企業總數的70%。與此同時,越來越多的國內企業對物流外包的認知和需求,都促使中國第三方物流市場不斷呈現增長趨勢。當前中國第三方物流市場規模為600億元人民幣左右,預計今后幾年年均增長率將達25%,良好的市場發展使得我國的物流銀行業務前景廣闊。
三、物流銀行業務的發展現狀
作為我國金融產品創新的新突破,2004年6月物流銀行業務被廣東發展銀行最早正式推出,這項業務在推出之時得到了國家發改委中小企業司的全力支持,廣東發展銀行在全國10個城市進行了試點推廣,其階段性成果表明物流銀行業務成為了受許多企業歡迎的一種有效的理財工具,在開展此項業務最初的半年間廣東發展銀行已向20多家企業提供了該項服務,業務總金額過40億元。2005年廣發銀行通過中國遠洋物流有限公司、中國外運股份有限公司和中國物資儲運總公司等物流公司,已與一汽貿易總公司、諾基亞(中國)投資有限公司、北京全國棉花交易市場有限責任公司、嘉里糧油商務拓展(深圳)有限公司和鄭州宇通客車股份有限公司等大型企業(集團)公司進行全面物流銀行業務合作,支持了200多家經銷商和10000名終端用戶,并帶來存款近20億元。
在北方地區,自2004年山東省的煙臺海通物流的一筆1500萬元的倉單質押融資開始后,山東省的許多物流公司(中儲青島公司、中外運青島公司、博遠、環魯、煙臺海通、臨沂立晨等公司)主動聯系銀行和客戶,在銀行的支持下物流銀行業務得以展開,其中臨沂立晨公司已為山東新光紡織、百華鞋業、華祥塑料、力健糧油、卡特重工、魯南紙業等生產企業提供了物流金融服務,2005年融資額為1682萬多美元,2006年上半年依靠“物流銀行”業務的功能為生產企業融資2000萬美元。
從全國來看,目前已經有多家銀行開展了物流銀行業務,走在該項業務最前沿的銀行有:廣發銀行,建設銀行,招商銀行,民生銀行,中信銀行等多家銀行,近期他們為客戶提供的動產質押融資的服務越來越多??傮w上來說,我國物流銀行業務的發展還處于起步階段,但是還存在很多的問題,其中主要的問題就是還沒有形成規模效應、非理性定價、操作不夠規范、業務品種相對較少、服務意識淡薄,尤其是國有大銀行對此項業務的重視不夠。
四、我國物流銀行業務發展的對策和建議。
(一)引導各類主體加入物流銀行業務市場。各類金融機構應該在物流銀行業務市場發展的戰略分析上,根據自己面臨的市場機會和威脅來比較分析自身發展該項業務的優劣勢,不能盲目的開展和發展此項業務。從可提供物流銀行業務的金融主體來看,有絕對優勢和比較優勢的金融機構在物流銀行業務上可采用積極的市場擴張戰略。目前物流銀行業務已經在國內貨幣市場開創了良好的局面,但提供此業務的主要金融機構為商業銀行,而物流公司、擔保公司、財務公司、投資公司、以及信托公司也可以在一定程度上參與到此項業務的競爭中來,作為分食者的各類金融主體的增加將會使物流銀行業務以更快的速度發展。
二)物流銀行業務營銷策略。目前我國的倉單質押處于起步階段,單項融資額過低導致銀行、物流企業的操作成本升高,影響了銀行和物流企業開展這項業務的積極性,這也就是目前市場競爭不激烈的原因所在。但是,隨著蘇州地區制造業和物流的發展,倉單質押的利潤率肯定會提高,隨著融資額的擴大,將會產生規模效應,效益將會逐步增加。從另一個層面去理解,對于這項業務的貸方——中小企業來說,由于當前整個市場的信用體系仍然不健全,造成了抵押、資本市場、債券市場的融資方式難以利用,所以質押監管對其有著不可替代的作用,直接影響企業的發展,在此情況下中小企業將愿意為倉單質押付出較高的成本,因此,目前采用積極擴張的營銷策略有利于在該業務的起步階段去撇取市場高利潤和擴大市場的占有率。商業銀行開展物流銀行業務,要以生產商、經銷商和物流商的需要為中心構建市場平臺,如何搭建自己的市場平臺,則是銀行必須在經營理念上重視的問題,銀行還必須與物流企業保持良好的關系,山東省臨沂立晨公司依靠“物流銀行”業務融資2000萬美元的出現就是在于銀行做好了客戶市場的拓展工作,和鄰近地的物流企業保持了較好的合作關系。此外,銀行必須設立科學的業務審批制度,廣發行南京分行授信管理部強調“物流銀行業務是一項新業務,為有效規避風險,銀行對企業的審批相對嚴格”。但是這種審批制度的要求也不能過高,更不能對中小客戶帶有歧視性,審批要求和制度必須具有一定的彈性和靈活性。在具體的業務審批中應該注意具體問題具體分析,要反對一刀切的作風。
(三)拓展的物流銀行業務的服務種類。限于我國的市場環境和法規政策,目前銀行可以開展的業務品種主要有:倉單質押、動產質押、動產質押授信、保兌倉等,因此,銀行打破傳統思想,吸收海外經驗,根據生產商、經銷商和物流商的需要不斷的開拓新的產品,圍繞物流、資金流和物權的轉移實現服務創新。在較強風險控制的同時,在盡可能的和諧金融生態環境下提供給企業量身定做的產品,加強金融產品的創新,在創新中打出我行的品牌效應。
(四)物流銀行業務的風險控制。①.對物流銀行業務開展的風險控制主要集中在對融資企業和擔保物流企業的風險識別上。我國目前的多數商業銀行仍然未能建立起全面、完善的中小企業信息庫,還沒有制定出有效、合理的中小企業信用評價指標體系和企業融資準入標準,還不完全具備市場風險預警和風險控制能力,因此“物流銀行業務”業務在執行時還有注意警惕道德風險的出現。在進行項目篩選時應該注意以下一些方面:一是“物流銀行業務”針對的對象主要是中小型商貿流通企業;二是商貿企業所經營的產品必須是市場暢銷、價格穩定、流通性好的產品,如煤炭、油、鋼材、手機等;三是所選擇的物流公司必須實力雄厚、管理規范、擁有先進的管理信息系統。另外,如果中小型制造企業申請該項業務,則還要求它的產品銷售比較穩定,業務發展迅速,而且擁有比較成熟的分銷網絡。只有符合上述條件,銀行才有可能為其開展“物流銀行業務”服務。比如在廣東佛山的家電、布匹、原材料、鋼材和塑料等市場上有一大批競爭力強、產品銷售順暢、價格比較穩定的生產企業和商貿企業,這些企業的特性都是“物流銀行業務”選擇的方向。據了解,目前廣發行佛山分行已經和保力得物流有限公司、志高空調、一家紡織企業、一家陶瓷企業和一些貿易、進出口公司等生產企業和物流公司開展了“物流銀行業務”業務合作,這些企業的產品在市場上都比較暢銷、價格比較穩定。同時,廣發行在審貸時,一般選取行業市場占有率位于前3位,而且產品暢銷、價格穩定、流通性好的生產商合作,同時也考慮企業的財務狀況、實力、品牌知名度等方面,目的是為控制好信貸風險。②.注意對物流公司和企業抵押資產的風險控制。雖然在物流銀行業務過程中往往有了物流企業在中間做擔保后,生產企業直接從銀行手中獲得信用,但購進的原材料必須存放在由銀行指定的物流公司倉庫里,這樣才能真正控制抵押資產的滅失風險。此外,我國目前管理規范、實力雄厚的物流公司還非常缺乏,多數物流企業的配運網絡還不完善,信息管理系統還比較落后,難以滿足物流銀行業務中銀行對抵押資產的實時監管、快速反應的嚴格要求,因此,銀行在注意加強對抵押資產實控性的同時,還有注意對物流企業進行風險識別:其一是物流銀行業務所針對的對象主要是中小型商貿流通企業;其二是商貿企業做經營的產品必須是市場暢銷、價格波動幅度小、處于正常貿易流轉狀態的產品,如煤炭、油、鋼材、手機等;其三是所選擇的物流公司必須是實力比較雄厚、管理規范的物流公司。
參考文獻:
1.劉峰,物流銀行:破解中小企業融資障礙的金融創新,華東經濟管理,2006年6期
2.任文超,從“物資銀行”到“物流銀行”,中國物流與采購,2006年9期
物流銀行業務的全稱是物流銀行質押貸款業務,簡稱物流銀行,是指銀行以市場暢銷、價格穩定、流通性強且符合質押品要求的商品質押作為授信條件,運用物流公司的物流信息管理系統,將銀行的資金流與企業的物流有機結合,向公司客戶提供集融資、結算等多項服務于一體的銀行綜合服務業務。
(一)物流銀行業務的特征。1.物流銀行業務的業務特征。物流銀行業務是一般動產質押業務的升華,與一般的動產質押業務的業務特征相比,具有標準化、規范化、信息化、遠程化和廣泛性的特點。標準化是指物流產品的質量和包裝標準都以國家標準和協議約定的標準由物流公司驗收;規范化則指所有動產質押品都按統一、規范的質押程序由第三方物流公司看管,確保質押的有效性;信息化的特點主要指所有的質押品看管,都借助物流公司的物流信息管理系統進行,有關業務管理人員都可通過互聯網,檢查質押品的情況;由于借助物流公司覆蓋全國的服務網絡,確保了該行在全國各地開展異地業務,并能保證資金快速匯劃和物流及時運送,因此,此業務具有遠程化的特征;而廣泛性是指該業務服務客戶可是大、中、小型各類企業,既可以是制造業,也可以是流通業,總之只要這些企業具有符合條件的物流產品,銀行都可以提供此項服務。2.物流銀行業務的信用特征。物流銀行業務能為需要資金的企業提供數倍于原有交易規模的信用額度,這種業務模式具有信用放大效應。如果按照一般的物流銀行業務中的保證金比率為三分之一計算,對于一般的流通企業來說,物流銀行業務可以使其銷售額擴大了近50%,商品周轉時間縮短三分之一左右;如果整個銷售網絡全面采用物流銀行業務,對于生產商來說,將使其整體銷售額擴大50%左右。3.物流銀行業務的風險特征。物流銀行業務的風險具有復雜性、多樣性、難測量性和難控制性的特點。這主要是由質押商品的授信條件本身所決定的。
(二)物流銀行業務的創新點與銀行風險。物流銀行業務可為企業提供部分產品裝卸、儲存、運輸、銷售流通費用,而這些流通費用約占商品價格50%,同時還會減少約占整個生產過程90%的物流時間。從另一個角度來說該業務打破了的傳統思維方式,為商業銀行獲取更大的市場和利潤回報提供了新的途徑,同時也創新地引用物流(動產)質押來解決部分企業融資困難的問題。因為物流銀行業務服務的對象比較特別。物流銀行業務的服務對象為缺少土地、房產等固定資產卻擁有較多流動資產的企業,這類企業往往難以滿足現行銀行融資中的擔保條件。物流銀行業務相對于傳統思維方式下的抵押貸款的不同之處也正是這項業務本身的創新點,對于銀行來說,這種創新可以大大的降低銀行資產的非市場風險。目前國內各大商業銀行大都存在著過分依賴大客戶、貸款授信額度過于集中的問題,從馬柯維茨的投資組合理論來看,這種把雞蛋放在一個籃子里的做法無疑會給銀行帶來很大的市場和信用風險。以某上市銀行為例,其最大的l0家客戶貸款比率接近50%,年均比率高達61-8%,大大超出了中央銀行指引標準。銀行借助于物流企業的規范性和整體實力,開展“物流銀行業務”業務,就能調整資產結構降低授信風險,確保貸款資金安全,而且銀行還突破區域限制與外地的生產商發生聯系,拓展了銀行的業務范圍,在此基礎之上開拓和發展一批優質的新客戶群體,在保證安全性的前提下提高資產的收益性。
二、物流銀行業務發展的前景。
(一)中小企業發展為物流銀行業務發展帶來的機遇。物流銀行服務的對象中多數為中小企業,尤其是一些商貿企業,這些企業大都缺乏土地、廠房、機械設備等固定資產來抵押,因此難以滿足貸款擔保條件而常常遭遇融資困境,但他們擁有較多的諸如原材料、半成品、產成品或經銷商品等流動性資產,而物流銀行業務可以以此類資產為抵押為企業提高信用,甚至還可以把處于運輸過程中的流動物資作質押,比如廠方發給經銷商的貨物,在運輸過程中整個都可以被質押。據統計,目前我國中小企業數量已占到全國企業總數的99%,中小企業對GDP和工業增加值的貢獻率已分別達到63%和74%,然而在全部信貸資產中,中小企業的比率尚不到30%,也就是說,國有部門利用了70%以上的銀行信貸,而對工業增加值的貢獻率卻不到30%。從另一個角度來說,廣大中小企業的融資空間也為物流銀行業務發展提供了機遇。
(二)我國物流業發展使得物流銀行業務發展前景廣闊。擁有目前全球最富有經濟活力的物流區域和最大的消費市場,我國的物流市場潛力和發展都非??春?。我國當前物流成本占GDP的比重為20%左右,比發達國家的平均水平(10%)高出1倍。世界500強中的400多家企業在華進行了投資,這其中90%左右的外資企業都選擇了物流外包,占中國市場全部物流外包企業總數的70%。與此同時,越來越多的國內企業對物流外包的認知和需求,都促使中國第三方物流市場不斷呈現增長趨勢。當前中國第三方物流市場規模為600億元人民幣左右,預計今后幾年年均增長率將達25%,良好的市場發展使得我國的物流銀行業務前景廣闊。
三、物流銀行業務的發展現狀
作為我國金融產品創新的新突破,2004年6月物流銀行業務被廣東發展銀行最早正式推出,這項業務在推出之時得到了國家發改委中小企業司的全力支持,廣東發展銀行在全國10個城市進行了試點推廣,其階段性成果表明物流銀行業務成為了受許多企業歡迎的一種有效的理財工具,在開展此項業務最初的半年間廣東發展銀行已向20多家企業提供了該項服務,業務總金額過40億元。2005年廣發銀行通過中國遠洋物流有限公司、中國外運股份有限公司和中國物資儲運總公司等物流公司,已與一汽貿易總公司、諾基亞(中國)投資有限公司、北京全國棉花交易市場有限責任公司、嘉里糧油商務拓展(深圳)有限公司和鄭州宇通客車股份有限公司等大型企業(集團)公司進行全面物流銀行業務合作,支持了200多家經銷商和10000名終端用戶,并帶來存款近20億元。
在北方地區,自2004年山東省的煙臺海通物流的一筆1500萬元的倉單質押融資開始后,山東省的許多物流公司(中儲青島公司、中外運青島公司、博遠、環魯、煙臺海通、臨沂立晨等公司)主動聯系銀行和客戶,在銀行的支持下物流銀行業務得以展開,其中臨沂立晨公司已為山東新光紡織、百華鞋業、華祥塑料、力健糧油、卡特重工、魯南紙業等生產企業提供了物流金融服務,2005年融資額為1682萬多美元,2006年上半年依靠“物流銀行”業務的功能為生產企業融資2000萬美元。
從全國來看,目前已經有多家銀行開展了物流銀行業務,走在該項業務最前沿的銀行有:廣發銀行,建設銀行,招商銀行,民生銀行,中信銀行等多家銀行,近期他們為客戶提供的動產質押融資的服務越來越多。總體上來說,我國物流銀行業務的發展還處于起步階段,但是還存在很多的問題,其中主要的問題就是還沒有形成規模效應、非理性定價、操作不夠規范、業務品種相對較少、服務意識淡薄,尤其是國有大銀行對此項業務的重視不夠。
四、我國物流銀行業務發展的對策和建議。
(一)引導各類主體加入物流銀行業務市場。各類金融機構應該在物流銀行業務市場發展的戰略分析上,根據自己面臨的市場機會和威脅來比較分析自身發展該項業務的優劣勢,不能盲目的開展和發展此項業務。從可提供物流銀行業務的金融主體來看,有絕對優勢和比較優勢的金融機構在物流銀行業務上可采用積極的市場擴張戰略。目前物流銀行業務已經在國內貨幣市場開創了良好的局面,但提供此業務的主要金融機構為商業銀行,而物流公司、擔保公司、財務公司、投資公司、以及信托公司也可以在一定程度上參與到此項業務的競爭中來,作為分食者的各類金融主體的增加將會使物流銀行業務以更快的速度發展。
(二)物流銀行業務營銷策略。目前我國的倉單質押處于起步階段,單項融資額過低導致銀行、物流企業的操作成本升高,影響了銀行和物流企業開展這項業務的積極性,這也就是目前市場競爭不激烈的原因所在。但是,隨著蘇州地區制造業和物流的發展,倉單質押的利潤率肯定會提高,隨著融資額的擴大,將會產生規模效應,效益將會逐步增加。從另一個層面去理解,對于這項業務的貸方——中小企業來說,由于當前整個市場的信用體系仍然不健全,造成了抵押、資本市場、債券市場的融資方式難以利用,所以質押監管對其有著不可替代的作用,直接影響企業的發展,在此情況下中小企業將愿意為倉單質押付出較高的成本,因此,目前采用積極擴張的營銷策略有利于在該業務的起步階段去撇取市場高利潤和擴大市場的占有率。商業銀行開展物流銀行業務,要以生產商、經銷商和物流商的需要為中心構建市場平臺,如何搭建自己的市場平臺,則是銀行必須在經營理念上重視的問題,銀行還必須與物流企業保持良好的關系,山東省臨沂立晨公司依靠“物流銀行”業務融資2000萬美元的出現就是在于銀行做好了客戶市場的拓展工作,和鄰近地的物流企業保持了較好的合作關系。此外,銀行必須設立科學的業務審批制度,廣發行南京分行授信管理部強調“物流銀行業務是一項新業務,為有效規避風險,銀行對企業的審批相對嚴格”。但是這種審批制度的要求也不能過高,更不能對中小客戶帶有歧視性,審批要求和制度必須具有一定的彈性和靈活性。在具體的業務審批中應該注意具體問題具體分析,要反對一刀切的作風。
(三)拓展的物流銀行業務的服務種類。限于我國的市場環境和法規政策,目前銀行可以開展的業務品種主要有:倉單質押、動產質押、動產質押授信、保兌倉等,因此,銀行打破傳統思想,吸收海外經驗,根據生產商、經銷商和物流商的需要不斷的開拓新的產品,圍繞物流、資金流和物權的轉移實現服務創新。在較強風險控制的同時,在盡可能的和諧金融生態環境下提供給企業量身定做的產品,加強金融產品的創新,在創新中打出我行的品牌效應。
(四)物流銀行業務的風險控制。①.對物流銀行業務開展的風險控制主要集中在對融資企業和擔保物流企業的風險識別上。我國目前的多數商業銀行仍然未能建立起全面、完善的中小企業信息庫,還沒有制定出有效、合理的中小企業信用評價指標體系和企業融資準入標準,還不完全具備市場風險預警和風險控制能力,因此“物流銀行業務”業務在執行時還有注意警惕道德風險的出現。在進行項目篩選時應該注意以下一些方面:一是“物流銀行業務”針對的對象主要是中小型商貿流通企業;二是商貿企業所經營的產品必須是市場暢銷、價格穩定、流通性好的產品,如煤炭、油、鋼材、手機等;三是所選擇的物流公司必須實力雄厚、管理規范、擁有先進的管理信息系統。另外,如果中小型制造企業申請該項業務,則還要求它的產品銷售比較穩定,業務發展迅速,而且擁有比較成熟的分銷網絡。只有符合上述條件,銀行才有可能為其開展“物流銀行業務”服務。比如在廣東佛山的家電、布匹、原材料、鋼材和塑料等市場上有一大批競爭力強、產品銷售順暢、價格比較穩定的生產企業和商貿企業,這些企業的特性都是“物流銀行業務”選擇的方向。據了解,目前廣發行佛山分行已經和保力得物流有限公司、志高空調、一家紡織企業、一家陶瓷企業和一些貿易、進出口公司等生產企業和物流公司開展了“物流銀行業務”業務合作,這些企業的產品在市場上都比較暢銷、價格比較穩定。同時,廣發行在審貸時,一般選取行業市場占有率位于前3位,而且產品暢銷、價格穩定、流通性好的生產商合作,同時也考慮企業的財務狀況、實力、品牌知名度等方面,目的是為控制好信貸風險。②.注意對物流公司和企業抵押資產的風險控制。雖然在物流銀行業務過程中往往有了物流企業在中間做擔保后,生產企業直接從銀行手中獲得信用,但購進的原材料必須存放在由銀行指定的物流公司倉庫里,這樣才能真正控制抵押資產的滅失風險。此外,我國目前管理規范、實力雄厚的物流公司還非常缺乏,多數物流企業的配運網絡還不完善,信息管理系統還比較落后,難以滿足物流銀行業務中銀行對抵押資產的實時監管、快速反應的嚴格要求,因此,銀行在注意加強對抵押資產實控性的同時,還有注意對物流企業進行風險識別:其一是物流銀行業務所針對的對象主要是中小型商貿流通企業;其二是商貿企業做經營的產品必須是市場暢銷、價格波動幅度小、處于正常貿易流轉狀態的產品,如煤炭、油、鋼材、手機等;其三是所選擇的物流公司必須是實力比較雄厚、管理規范的物流公司。
參考文獻:
1.劉峰,物流銀行:破解中小企業融資障礙的金融創新,華東經濟管理,2006年6期
2.任文超,從“物資銀行”到“物流銀行”,中國物流與采購,2006年9期
3.向群,物流銀行:助力中小物流企業速效解困,中外物流,2006年6期
4.彭永芳,“物流銀行”破解中小企業融資難,科學與管理,2005年2期
(一)外部問題
1.缺乏足夠的相關法律法規支持。電子銀行作為一種新型業務,在交易合同的有效性、有關交易規則和消費者權益保護、交易雙方當事人權責等方面,與傳統銀行相比,都更加復雜和難以界定;目前我國也尚未就電子銀行業務來專門制訂和完善相應法律條文。法律法規上出現的空缺,不僅非常容易產生“球”現象,一旦出現糾紛亦很難解決。同時,銀行監管機構及各商業銀行對電子銀行接觸時間短,相關監管措施、管理辦法、制度規定也存在嚴重滯后的情況,其規范性、完整性、可操作性均亟待加強。
2.社會認知度低,目標客戶群窄。電子銀行業務近年雖有所發展,但與中國泱泱十三億人口相比,認知深度和廣度均明顯不足,客戶群體集中且狹窄。如個人客戶主要集中在20-35歲、受過良好教育、收入較高、愿意接受新生事物的青少年中;企業客戶主要集中在大中城市機構客戶、重要公司客戶中,而在縣域和經濟欠發達地區,由于優質客戶少、行業結算量小,則普遍發展緩慢甚至存在空缺。大量占用著銀行網絡資源與人力資源的低端客戶不愿甚至排斥接受使用電子銀行業務,直接導致此項業務的強大效用不能得到充分體現,發揮其應有的實際效力。
3.信用體系存在瓶頸制約??v觀國內國際金融領域形態,我國尚未建立完善的信用體系,是阻礙電子銀行發展的關鍵。使用電子銀行辦理業務無法像現實社會中那樣采取“一手交錢一手交貨”的方式進行交易,而對于在現實社會中都存在信用缺陷的“先預付款后收貨”和“貨到付款”,在網絡中將更加難以建立信任關系。
4.技術水平和安全防范手段有待提升。電子銀行業務多涉及用戶銀行資金,如果在安全方面出問題,會直接影響銀行聲譽,導致客戶流失;如果損失面過大,還會造成社會問題。所以安全性保障是電子銀行得以生存發展的根本。雖然電子銀行一直力圖采用最先進的安全加密措施防范風險,但系統不斷升級更新也可能直接導致系統不穩定因素增加。從目前發生案例來看,如何不斷提高電子銀行技術安全水平和風險防范手段,已成為電子銀行業務發展過程中面臨的一個重要課題。
(二)內部癥結
1.思想認識有差異。表現在認識上的不一致。目前,銀行各層次對發展電子銀行業務的重要意義仍缺乏足夠認識,有的甚至還存在發展電子銀行業務會造成信貸資金無序流動和網點柜面無法控制存款流失等片面認識。
2.組織結構框架有待完善。單位組織結構設置粗放化,對電子銀行產品的營銷、市場調研、客戶維護、信息反饋、售后管理和技術支持等工作缺乏統一規范。
3.業務發展失衡。主要表現在:經濟發達地區發展快,經濟欠發達地區發展慢;網上銀行、電話銀行發展快,手機銀行發展慢。
4.業務培訓滯后。電子銀行屬于不斷完善的新興業務,由于培訓工作未能及時跟進,或培訓方式單一、乏味,使得客戶經理和業務主管人員不能在第一時間熟悉和了解產品優化、更新及新增功能,給市場營銷、業務發展帶來直接影響。
5.風險意識淡薄。電子銀行業務操作風險主要來自于內部員工和客戶兩方面。內部員工方面:一是崗位操作上。由于相關柜員對電子銀行業務操作環節不熟或是不按規定流程操作,從而引發了結算糾紛或案件事故。二是安全意識上。操作人員密碼不嚴格管理、密碼口令使用周期過長、密碼泄密、操作人員離崗不簽退等。三是制度管理上。管理人員對安全管理重視不夠、安全管理制度落實不到位或違反規定設置和配備操作崗位和操作人員,以致產生違規操作和安全隱患??蛻舴矫妫褐饕憩F在計算機和網絡安全意識淡薄,未認真按步驟操作,導致付款信息、指令發錯以及未按規定保管客戶證書和密碼等。
二、問題的解決建議
(一)建章建制,完善相關法規和制度發展電子銀行業務是大勢所趨,隨之行業間競爭也將愈加激烈;但有序發展才能夠得到最大的收益。為此就必須要有相應的法律法規和制度辦法作保證,使其有關交易合同、交易行為、消費者權益以及交易雙方當事人權責等方面都能有法可依、有據可循。除國家應建立相關法律法規外,金融監管機構、各家商業銀行也應切實落實監管措施、完善電子銀行業務相關管理辦法和制度規定,同時進一步健全組織管理,對現有各類產品從內部管理系統、客戶信息資源、服務功能配置、技術處理平臺等方面進行全面整合,加強電子銀行系統生產管理和安全管理,使之具有高度的完整性、嚴肅性和可操作性。
(二)渠道帶動產品與服務創新電子銀行作為一種新型服務渠道,是與現有柜臺服務相對應來說的;但是這并不代表電子銀行提供的產品和服務只能照搬相應的銀行產品和服務。在電子銀行業務發展過程中,更應著重于渠道特色,注重創新能力和協作精神,在尋求自我發展的同時促進后臺產品和服務的發展,來實現銀行柜面無法提供的產品和服務。
(三)提高認識,上下聯動促營銷在電子銀行領域無銀行規模大小之分,競爭優勢完全取決于服務內容、服務質量以及創新意識。金融業各級領導特別是基層行負責人對此要有清醒認識,以強烈的危機感和使命感抓緊機遇,并堅持:
1.圍繞客戶群體制訂整體化營銷策略,統一規劃,聯合營銷。
2.細分市場,確定營銷重點;找準目標,培植優良客戶群。
3.實施名牌戰略促進電子銀行發展,按客戶群體實行差別營銷和集中營銷,充分調動各方面營銷積極性,實現發展名牌戰略目標。
4.積極開展電子銀行產品的營銷調查,不斷豐富完善電子銀行產品功能。
5.加大培訓力度,迅速培養出一批高素質的電子銀行從業隊伍。
(四)防微杜漸,加強風險防范與傳統銀行業務相比,電子銀行風險管理工作由于其業務獨特的虛擬性和廣域性,在提供給客戶高效便捷服務的同時,不僅要面對原來存在的客戶道德風險、信用風險,還要面對新增的技術風險,主要包含外部風險和內部風險兩方面。防范外部風險主要是通過監測對外防火墻和網絡檢測等防范外來攻擊,同時保證交易過程中交易主體的身份識別,保證網上交易數據傳輸的保密性、真實性,保證通過網絡傳輸信息的完整性和交易的不可抵賴性。內部風險。在電子銀行業務發展初期,內部風險因其最容易被忽略而最難控制、所以也最容易產生問題。建議從以下幾方面加以解決:
1.建立內控缺陷報告制度。根據目前電子銀行業務處理系統某些環節存在的缺陷,可規定所轄支行按期逐級上報所存在的問題及其處理建議,總行集中解決。
關鍵詞:金融危機物流銀行業務創新
當前,全球金融危機的影響已觸及我國實體經濟,作為我國重要金融創新業務的物流金融,物流銀行業務同樣受牽連。隨著全球金融危機的不斷蔓延,物流銀行業務開始面臨越來越多的挑戰。
物流業是現代產業經濟的“晴雨表”,金融危機使我國物流行業的業務量明顯下滑,對物流企業造成較大影響;對于以外貿物流行業為主的企業造成的壓力很大;許多以航海運輸、航空運輸、鐵路運輸、汽車運輸方式進行物流的企業面臨著破產。這種影響會隨著金融危機在中國的不斷滲透而變得更加嚴峻,整個行業前景不容樂觀。銀行放貸需要抵押,物流企業的資產大多是倉庫、車輛等,銀行不承認這些能做抵押,因此物流企業貸款難。在目前這種經濟不景氣導致業務量銳減的背景下,企業亟須資金支持。
物流銀行作為近期興起的一種重要金融創新業務,通過銀行與物流企業的合作,主要以供應鏈上的動產擔保為依托,給供應鏈提供融資服務,有助于提升供應鏈整體的運作效率。發展物流金融創新,還可以改變銀行擔保貸款集中在不動產領域的狀況,對降低金融領域的系統性風險也具有重要意義。因此,金融業與物流業應以創新為契機,才能實現雙方的“共贏”。
物流銀行的產生
物流銀行也稱為“物流銀行質押貸款業務”,是指商業銀行以市場暢銷、價格穩定、流通性強且符合質押物品要求的商品質押作為授信條件,運用物流商的物流信息管理系統,將商業銀行的資金流與物流商的物流有機結合,向客戶提供集融資、結算等多項服務于一體的綜合服務業務。因此,物流銀行不是傳統意義上的、單純的金融服務抑或物流服務,而是將兩者有機結合的一項綜合服務。物流銀行以商業銀行與物流商兩個支點,為商貿公司架起了資金融通的大橋。
當前金融機構面臨的競爭越來越激烈,金融機構創新意識增強。為在競爭中獲得優勢,金融機構,比如銀行,不斷地進行業務創新,這就促使了物流銀行的誕生。物流銀行是在運輸與庫存過程中,將凝聚在運輸的資金剝離出來,讓其“”流通,而沒有占用生產資金,從而達到資金快速回籠,提高了資金利用率。相比較而言,引入物流銀行的物流服務后,減少了資金占用,加快了資金流轉,生產企業能用1元錢做10元的生意。物流銀行可以幫助銀行吸引和穩定客戶,擴大銀行的經營規模,增強銀行的競爭能力;可以協助銀行解決質押貸款業務中銀行面臨的“物流瓶頸”——質押物倉儲與監管;可以協助銀行解決質押貸款業務中銀行面臨的質押物評估、資產處理等服務。
物流銀行表現為物流金融服務,其主要服務內容包括:物流、流通加工、融資、評估、監管、資產處理、金融咨詢等。通過向企業提供“物流銀行”的服務,構建相關的創新性金融產品,可以促進供應鏈上下游間的信息流與資金流的結合,有效簡化付款流程;銀行以供應鏈上核心企業未來的現金流量作為憑貸,從而降低向中小企業提供信貸的風險,因此銀行便可向中小企業提供更優惠的利率,使其融資成本大幅下降。
物流銀行的發展現狀
物流銀行發展起源于物資融資業務。金融和物流的結合可以追溯到公元前2400年,當時的美索布達米亞地區就出現了谷物倉單。而英國最早出現的流通紙幣就是可兌付的銀礦倉單。
(一)發達國家的物流銀行業務
國際上最全面的物流銀行規范體系在北美(美國和加拿大)以及菲律賓等地。以美國為例,其物流銀行的主要業務模式是面向農產品的倉單質押。倉單既可以作為向銀行貸款的抵押,也可以在貿易中作為支付手段進行流通。美國的物流銀行體系是以政府為基礎的。早在1916年,美國就頒布了美國倉庫存貯法案,并以此建立起一整套關于倉單質押的系統規則。這一體系的誕生,不僅成為家庭式農場融資的主要手段之一,同時也提高了整個農業營銷系統的效率,降低了運作成本。
(二)中國物流銀行的發展
國內物流銀行服務的推動者主要是第三方物流公司。物流銀行服務是伴隨著現代第三方物流企業而生,現代第三方物流企業業務更加復雜,除了要提供現代物流服務外,還要跟銀行合作一起提供部分金融服務。在國內實踐中,中國儲運集團從1999年開始從事物流金融部分業務。物流銀行給中國儲運集團帶來了新發展機遇,最近該集團公司總結了部分物流金融業務模式,并在集團所有子公司進行推廣。據了解,“物流銀行”在山東省最早的“樣板”是煙臺海通物流的一筆1500萬元的倉單質押融資。近幾年,“物流銀行”被山東省物流企業所采用,目前中儲青島公司、中外運青島公司、博遠、環魯、煙臺海通、臨沂立晨等公司也推出了物流銀行業務。
物流銀行業務的特征
物流銀行業務的業務特征。物流銀行業務是一般動產質押業務的升華,與一般的動產質押業務的業務特征相比,具有標準化、規范化、信息化、遠程化和廣泛性的特點。
物流銀行業務的信用特征。物流銀行業務能為需要資金的企業提供數倍于原有交易規模的信用額度,這種業務模式具有信用放大效應。如果按照一般的物流銀行業務中的保證金比率為1/3計算,對于一般的流通企業來說,物流銀行業務可以使其銷售額擴大了近50%,商品周轉時間縮短1/3左右;如果整個銷售網絡全面采用物流銀行業務,對于生產商來說,將使其整體銷售額擴大50%左右。
物流銀行業務的風險特征。物流銀行業務的風險具有復雜性、多樣性、難測量性和難控制性的特點。這主要是由質押商品的授信條件本身所決定的。
物流銀行運營模式
物流銀行運營要求銀行針對現代物流運營的特點,提供相應的資金融通服務。物流銀行業務主要包括以下模式:
(一)資金貸款融資
大型融資貸款業務。主要針對物流規劃園區、基礎設施投資或關鍵技術合作等與物流經營相關項目,提供技術性融資或大型設備租賃和技術參股;或采用票據性融資業務,使物流企業獲得必要的資金來源。
中小企業融資貸款業務。物流銀行針對中小企業缺乏固定可抵押資產的狀況而設計金融綜合業務。銀行以市場暢銷且價格波動小的物流產品質押為授信條件,并運用較強實力的物流公司的信息管理系統,將銀行資金流和企業物流有機結合后向中小企業客戶提供多項銀行綜合服務。一般最多見為融通倉業務。融通倉業務主要提供以質押物資倉管與監管、價值評估、公共倉儲、物流配送、拍賣變現綜合性物流服務。融通倉業務主要有倉單質押和保兌倉兩種模式。(二)資金結算業務
國內物流業務結算模式。資金結算是物流業最普遍的金融服務需求。我國現行的結算方式主要運用支票、匯兌、委托收款、托收承付、銀行匯票、商業匯票、銀行本票和信用卡等八種代表性的結算工具。
國際物流結算。物流金融業務延續了國際金融、國際貿易結算的傳統做法,并在信息網絡高速發展的今天,使之更加便捷、規范,成為實現物流全球化的有力支撐。銀行為物流企業提供L/C(信用證結算)、T/T(現匯結匯)、D/P(付款交單)、D/A(承兌交單)以及多幣種結匯、打包貸款等全功能貿易融資服務和非貿易國際結算服務。同時開辦銀行保理業務,主要包括關稅保付保證、保釋金保證、付款保證、為港口施工企業提供投標保函、履約保函、預付款退款保函等。
(三)銀行保理業務
在物流銀行服務成熟發達的國家和地區,物流業為保證資金及時安全回收、減少資金占用,需要銀行提供與其貿易結構相適應的應收賬款保理業務及其它保證業務,主要包括關稅保付保證、保釋金保證、付款保證、為港口施工企業提供投標保函、履約保函、預付款退款保函等這些帶有國際金融性質的物流銀行服務產品。
(四)物流保險
供應鏈運行的各環節,無處不存在風險。物流保險作為物流銀行的重要組成部分,涵蓋物流供應鏈條各個環節,合理的規避物流風險的方案是保證物流供應鏈安全的必要環節,也是物流銀行服務的重要職責。
物流銀行發展的策略
導致全球金融危機的深層原因,還在于金融機構過度開展金融創新追求最大利益,而忽略了對相應風險的承擔與控制。這實際也給物流金融創新以重要的警示:在金融創新過程中,如何有效監管金融機構的具體運作,促使其對業務風險進行識別及有效管理,至關重要。
(一)加強物流銀行的風險管理
我國物流銀行業務目前主要存在的風險包括:一是法律風險,主要是物流金融業務中的合約欺詐及質權是否成立的風險等;二是操作風險,主要是物流金融業務中質押物的管理等;三是信用風險,主要是借款企業的違約風險;四是市場風險,主要包括質押物的價格風險和變現風險等。全球金融危機爆發歷程,彰顯了從系統角度考慮金融創新風險管理的重要性。
(二)關注與控制物流銀行新增風險
類似于住房抵押貸款,物流金融創新可以緩釋信用風險,但同時又會增加一些新的風險,例如擔保品價格風險、變現風險等,對新增風險的分析與控制是業務能否正常發展以及風險管理水平高低的關鍵,將最終影響銀行資產的安全。
(三)利用金融衍生工具建立物流銀行分散機制
物流銀行應該利用金融衍生工具建立物流金融風險的分散機制,比如,構建擔保池、應收賬款資產池,促使物流金融資產證券化等,這些有利于將業務風險有效分散和轉移,但在這一過程中必須注意金融創新與風險控制的平衡,即便在業務蓬勃發展時,實時的監管、貸款審核條件的嚴格遵守等等仍然需要,這也是全球金融危機給我們的一個重要啟示。
(四)建立物流銀行的保障機制
開展好物流銀行業務,需要在銀行內部確立和完善制度保障。首先制定科學的定價機制,其次制定獨立的考核機制。再次建立專業的培訓機制。最后制定快捷的信息傳導機制。
另外,應該鼓勵銀行基于物流金融的風險采用內部評級模型來設置相應的資本金,確保銀行的資本充足率,防止流動性問題產生。
現代物流一體化運作的每個環節都離不開銀行服務的支持,同時銀行本身也需要物流這個巨大的市場吸納、消化金融資金,實現資金流的良性循環。在金融危機背景下銀行業務的持續創新,對銀行的資金營運和盈利能力提出了新的挑戰。物流銀行不僅成為中國經濟發展的必要,而且正在形成巨大的市場需求。
參考文獻:
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鑒于銀行目前的業務背景,可以看出金融報文網關系統在建設過程中將需要實現以下目標。
1、動態的支持多個報文標準
系統需要支持多個報文標準,并且支持的報文標準必須是可動態增加的。一方面隨著銀行業務開展的需要不斷增加業界已公布的報文標準,或者因為替換銀行原報文系統時,需要增加原報文系統處理的報文標準;另一方面,隨著國際國內經濟的發展,可能會出現新的報文標準,系統必須能夠在不影響已有報文標準的使用上,增加對新報文標準的支持。
2、動態的支持報文標準升級
SWIFT的MT和MX標準幾乎每年都會進行升級,國內支付清算的報文標準也會有升級的需要,這就要求報文系統必須能實現報文標準的動態升級。一方面必須緊隨各標準制定組織的步伐,在盡量避免系統改動的前提下,實現報文標準的參數化升級;另一方面,在某個標準進行升級時,不影響到系統中其他報文標準的正常使用。
3、強大的應用整合能力
報文系統必須具備與銀行行內業務系統快速集成的能力,只有實現了與行內業務系統的集成,才能更加充分地發揮報文系統對銀行業務發展的支持,同時減少銀行的人力投入和管理成本。具體要求體現在:一方面必須對業務系統屏蔽報文標準,同時實現報文內容與業務數據間的自動轉換,支持實現業務的直通式處理;另一方面,支持銀行內各業務系統的不同通訊協議和連接方式,減少行內業務系統的改造。
二、設計思路
鑒于上述情況,要求盡可能的實現業務處理與報文處理的分離,報文處理系統將作為處理網關,統一向業務系統提供報文接入、報文標準升級、報文標準解析、報文標準轉換等服務,業務應用系統僅需關注客戶的業務需求,從而提高業務的應變速度,降低整體成本。
為實現上述目標,金融報文網關的核心設計必須是提供一個彈性的規則庫,該規則庫包含組織關系、權限管理、報文格式標準、格式檢驗標準、路由策略、接口參數等,使得業務人員可以根據實際的業務處理流程,動態的修改系統配置,實現“應需而變”。具體設計思路如下:第一,系統支持多個報文標準,用戶可以根據自身需要選擇一個或多個標準,并可支持標準的動態增加;第二,報文標準以參數配置的形式保存及升級,實現標準的互不干擾、動態化、非程序化更新;第三,提供多種接入方式,向外系統屏蔽復雜的報文標準,以業務數據的形式實現與外部系統無縫集成;第四,參數化的業務流程控制和路由分發,可以按照用戶需求靈活配置;第五,嚴密而豐富的用戶角色及其業務權限管理機制;第六,提供增值的可定制的報文監測預警能力,如OFAC、黑名單檢測等。
三、結論
綜上所述,金融報文網關的建設將為銀行業務發展提供有力支持,將為銀行帶來以下價值。
1、整合現有業務系統的報文需求
金融報文網關實現報文的統一轉換及接入,向各業務系統屏蔽復雜的報文標準;同時提供靈活的系統接口,實現與相關業務系統的無縫鏈接,從而幫助用戶降低開發難度及成本。
2、提供集中的報文處理平臺
金融報文網關是一個大集中的報文處理平臺,在用戶權限控制下,提供完整的報文收發、路由、編輯、查詢、打印等功能。在該集中處理平臺上,各操作用戶通過行內網絡,在同一系統內完成各自權限范圍內的操作。
3、為用戶帶來豐潤的經濟效益
金融報文網關作為一個大集中的系統,降低了系統部署及后續維護的成本;集中、直通的業務處理降低了資金的在途占用,提高了業務處理能力,為銀行帶來更高的資金利用率及更大的業務收益。
四、典型應用
基于金融報文網關的設計思路,東南融通公司研發了金融報文交換系統E@bleSwitchman。目前國內已經有多家大型商業銀行利用東南融通的E@bleSwitchman陸續完成了新一代報文系統的建設,在系統中包含了CFXPS報文標準、SWIFT的MT報文標準等,并計劃在將來增加SWIFT的MX報文標準。這些系統的上線,使銀行能夠集中管理進出全行的所有報文,為銀行內部的業務系統建設(如整體清算)鋪平道路。
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【關鍵詞】商業銀行信息技術創新
金融創新是近年來金融業發展的一種趨勢。金融創新活動的興起和迅猛發展,給整個世界金融體制、各國金融宏觀調節乃至世界經濟的發展都帶來了深遠的影響。隨著以計算機技術、通信技術和國際互聯網技術為代表的信息化革命的飛速發展,全球銀行業務模式的創新也在發生變化。美國美理迪安公司進行的一項研究表明,美國公司用于信息技術方面的投資將以每年4.7%的速度增長,而金融業用于這方面的戰略性投資將以每年17.7%的高速度增長,金融業在信息技術方面的戰略性投資占全部信息技術總投資的20%。由此可見銀行金融業務的發展與轉變,離不開信息技術的技術支撐。當代信息技術的沖擊不僅促使銀行的服務創新不斷躍上新臺階,還使銀行本身的存在形態發生了本質的變化。相對傳統概念上的銀行而言,如今的銀行正不斷走向電子信息網絡化,不斷走向虛擬,并締造了一個全新的組織體系與經營形態。銀行的金融科技綜合實力,特別是業務需求、業務軟件、系統集成和網絡技術的水平,將越來越決定著銀行金融創新的能力,并成為衡量銀行競爭實力的標志。
一、銀行業務創新
銀行業務創新是商業銀行在其經營過程中所提供的金融產品而進行的創新活動,它是金融產品創新的重要內容之一。菲利普·科特勒把產品定義為“能夠提供給市場,引起人們注意,供人取得使用或消費,并能夠滿足某種欲望和需要的任何東西”。銀行通常被認為是服務行業,這主要是由于其競爭力來源于產品和服務的高度整合。若沒有產品,所謂服務就是空談。但是有了好產品服務卻跟不上,市場份額也難以擴大。在很多的情況下金融產品與金融服務是密不可分的。一項銀行產品總是包含著一項或數項金融服務,而某一項金融服務可能滲透到幾種銀行產品之中。因此,在許多場合金融產品與金融服務是難以明確區分的。從這個意義上說,我們可以將其統稱為銀行業務。
1、銀行業務的特征。銀行業務主要屬于服務性產品的范疇,與制造業的產品相比,有其自身的特性。
(1)無形性??蛻粼谙M或投資銀行所提供的產品之前,這種產品既看不見,又摸不著,難以用語言、文字來形容,也無法感覺到它的質量和價值。銀行產品的無形性在一定程度上體現了銀行品牌和信譽的價值。
(2)整體性。一項銀行產品總是包含著一種或數種服務,而某一種服務可能滲透到幾項產品之中。所以說有時銀行所提供的實際物質服務不變,但其可能會因營業網點的不同或客戶購買方式的改變而變化。銀行業務只有在整個產品體系中與其它產品、服務結合在一起才能更好地發揮作用。
(3)易逝性。銀行業務不涉及制造,貯存和運送的過程。只在提供給顧客時才發生,產品提供后即告消失。
(4)易模仿性。銀行產品大多數為無形產品,無法申請專利,因此銀行新開發的產品容易被其他銀行所仿效,產品創新者無法有效地保護其產品的特權。常用的價格競爭以及其它營銷手段也很容易為其他金融機構所模仿,而且模仿的時間較短。
(5)增值性和高風險性。商業銀行出售產品尤其是貸款和信用,實際上是貨幣和銀行品牌使用權的“出租”。它要求客戶不僅要支付“租金”——利息或手續費,還要求貨幣和信用在約定期限后安全償還。因此,和一般企業實現銷售即獲得營業收入和利潤不同的是,銀行賣出了產品就買入了風險,這是銀行產品區別其它產品的顯著特點。
2、銀行業務創新的內容。根據銀行經營的業務分類,銀行業務創新的內容主要包括以下幾方面。
(1)負債業務的創新。負債業務的創新主要發生在60年代,其創新動力一方面是為了規避政府的管制,另一方面是為了增加銀行的負債來源。主要大額可轉讓定期存單(CDs)、可轉讓支付命令賬戶(NOW賬戶)、貨幣市場存款賬戶、協定賬戶、個人退休金賬戶及貨幣市場存單等。
(2)資產業務的創新。主要有消費信用、住宅抵押貸款、分享股權貸款、組合性貸款等。
(3)中間業務的創新。主要有信托業務、租賃業務等。銀行中間業務的創新改變了銀行傳統的業務結構,增強了競爭力。
(4)清算系統的創新。包括信用卡的開發與使用、電子計算機轉賬系統的應用等。
二、金融信息化的發展歷程
所謂金融信息化,是指信息化與金融的融合,是構建在由通信網絡、計算機、信息資源和人力資源四要素組成的國家信息基礎框架之上,具有統一技術標準,通過不同速率傳送數據、語音、圖形圖像、視頻影像的綜合信息網絡,將具備智能交換和增值服務的多種以計算機為主的金融信息系統互聯在一起,創造金融經營、管理、服務新模式的系統工程。
在金融信息化領域,以信息通信技術的發展和成熟為基礎的數據大集中是近年來的熱門話題,并成為包括銀行、證券、保險等行業在內的整個金融信息化的發展大趨勢。所謂大集中是一種通俗的說法,雖然集中的方式和程度不同,但其實質就是數據的集中和系統、應用的集合。它是提高銀行核心競爭力的重要基石,一方面能夠對金融業務進行即時風險控制,另一方面支持新業務的大規模、低成本擴張。數據大集中使銀行業發展的后臺支撐系統,能為用戶帶來的最直觀感受的就是建立在各種信息技術基礎上的電子化金融業務。
在國外發達國家,銀行業信息化建設隨著信息技術的幾次革命,大體經歷了四個主要階段。
1、第一階段是脫機批處理階段。大約在二十世紀五十年代,國外一些銀行就開始利用計算機進行票據集中錄入,實現賬務管理的批處理,以提高銀行賬務處理效率。這一信息技術的應用在客觀上使銀行賬務管理模式由傳統的分散型走向了集中型。
2、第二階段是聯機實時處理階段。隨著網絡技術和計算機分時操作系統的出現,大約從二十世紀七十年代開始,國外銀行開始通過聯機實時交易實現異地的通存通兌,出現了ATM、POS機等新型自助服務渠道,使銀行業務迅速超出傳統的存、貸、匯范疇,金融的服務、產品和渠道創新發生了革命性的變革。
3、第三階段是經營管理信息化階段。隨著數據庫和現代網絡通信技術的發展,國外銀行業在二十世紀八十年代開始利用現代信息技術進行客戶信息分析,同時推出了更具個性化的家庭銀行、企業銀行、電話銀行等服務和產品。初步建立了電子銀行體系,基于信息技術的現代銀行產品服務體系趨于完整。
4、第四階段是銀行業務虛擬化階段。進入二十世紀九十年代后,互聯網技術突飛猛進,國外先進同業開始基于互聯網技術探索對銀行服務渠道和產品的不斷創新,出現了網絡銀行、電子商務等新型服務渠道以提供虛擬化、個性化服務。對于銀行業務的虛擬化,國外發達國家也處在嘗試和探索階段。
三、信息技術對銀行業務創新的影響
業務創新是金融創新的核心,金融信息化作為一個跨行業的綜合性系統工程,不僅是計算機技術在金融業的推廣應用,還表現為金融業務的管理和發展與電子科技的高度統一與整合。信息技術推動了金融業務創新,從銀行業務創新的歷史可以看到幾乎所有金融創新品種的背后都有技術因素的有力支撐。從某種意義上可以說,銀行金融業務發展的歷史也是銀行高科技不斷發展和應用的歷史,金融創新和科技創新有著極大的契合性。信息技術從以下幾個方面來影響金融業務創新。
1、信息技術的應用極大地降低了銀行相關業務的經營成本,提高了經營效率。網上銀行的出現是信息技術帶來銀行業創新最直接的成果之一。網上銀行通過使用信息技術、實現了交易無紙化、業務無紙化和辦公無紙化。所有傳統銀行使用的票據和單據全面電子化,全面使用了網絡貨幣,不僅能給銀行節約使用現金的業務成本,而且可以減少資金的滯留和沉淀,銀行利用計算機和數據通信網傳遞信息,利用電子數據交換進行結算,從而簡化了業務流程,提高了銀行的經營效率。
2、信息技術為各金融機構的間接合作提供了一個技術平臺。技術型金融創新可以有效地規避分業經營模式對商業銀行金融創新的限制。利用互聯網的交互性,銀行只需聘請少數專業人員就可以解決客戶購買保險、證券、基金等金融產品的各類疑問,從而順利地實現分銷。從某種意義上說,互聯網模糊了各行業之間的截然分別,實現了它們之間的有機合作,給客戶提供一站式服務,在以后的柜臺上可以享受保險、證券、基金的服務。從發達國家己經建立的網上銀行看,它已經成為了“一站購足”的金融超市,各類金融服務和相關信息可以得到充分利用。
3、信息技術為銀行向客戶提供個性化服務奠定了基礎。以網絡銀行為例,由于網絡銀行的客戶地域跨度大,傳統的大眾營銷模式已經不適合新的客戶結構。因此如何根據客戶需求提供個性化的服務是網絡銀行競爭成敗的關鍵所在。借助網上完善的交易記錄,銀行可以對客戶的交易行為進行分析和數據處理,從中發現重要的客戶,并細分服務市場,制定特定的營銷策略和服務內容。
4、由信息技術推動的金融創新給傳統商業銀行開辟了更加廣闊的發展空間,銀行借助信息技術可以更快的實現資金的流動。銀行集中各式各樣的經濟和金融信息,并向社會,從而引導社會商品運動和資金的運動,以實現金融資源在社會各經濟部門間的最優配置。
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通過學習借鑒國內外相關業務建模成熟理論和實施經驗,結合銀行業的實際情況,興業銀行提煉出一套業務建模的方法,主要包括三個步驟:“現狀梳理初步建模模型修正”。
1.現狀梳理為了進行業務建模,需要梳理和分析一個企業或某個業務條線的業務戰略、發展規劃、職責分工、管理制度和現有IT系統等基礎信息,也需要了解行業的發展前景以及企業或業務條線所處外部環境、企業的IT架構等。在這個階段收集了興業銀行企業金融業務發展規劃、總分行企業金融條線相關部門和處室的職責分工、相關業務制度和管理辦法以及外部的相關行業前景和展望分析報告,同時還收集了興業銀行總體IT架構框架和現有相關系統材料等。材料收集完成后,工作小組在內部進行了專門的學習和交流,對本行企業金融業務現狀有了比較全面的了解和認識。同時,工作小組根據業務領域劃分,分工對上述材料進行梳理和分析。
2.初步建模進行業務建模先要搭建模型框架,再根據業務現狀的梳理成果在模型框架上“添磚加瓦”。工作小組參考了IBM的業務組件模型,將企業金融條線業務模型定義為一個業務組件圖和多個業務活動圖。業務組件圖框架在形式上是由縱向的8個業務領域和橫向的3個職能層級劃分成的24個格子組成的矩陣,每個格子中包含若干個業務組件。核心業務領域是根據對企業的業務貢獻度、業務成長性、內部導向性和外部政策等要素,對銀行的業務能力進行分析評估后確定的,是銀行業務價值鏈的主要組成部分,具體包括:服務渠道、客戶管理、產品服務、作業處理、業務管理、風險管理、財務管理和基礎支持等8個業務領域。職能層級是按照企業的管理職能,自頂向下分為規劃層、管理層和操作層。規劃層屬于企業高層管理者負責的范疇,主要負責明確戰略發展方向,建立總體的方針政策,調配資源,管理和指導各個業務板塊;管理層是中層管理人員進行的管理活動,主要負責把戰略落實到日常的運營當中,監控和管理業務指標和企業員工;操作層是指進行具體操作的員工從事本組件負責的業務功能,處理業務請求和業務數據,注重效率和處理能力,典型的崗位如銀行柜員等。業務組件可以看作是相對獨立的業務模塊,在企業中承擔特定的職責,每個業務組件由一系列活動組成,組件內的活動緊密關聯,與組件外的活動通過一定的接口進行關聯。理論上,業務模型需要按照自頂向下的方式建立,即先在模型框架的基礎上識別業務組件,再根據業務組件識別業務活動。但是現實中抽象的業務組件很難一下子識別出來,為此,在初步建模時,采用了自頂向下和自底向上相結合的方法,即在8個業務領域框架基礎上,先根據各部門職責梳理高層管理人員的活動,根據處室職責梳理中層管理人員的活動,根據各類制度文件中的操作流程梳理操作人員的活動,然后對上述三類活動進行“聚類”和“耦合性”分析,將工作內容和工作性質相同的活動進行聚類,按照組件的定義,將緊密關聯即耦合程度高的活動組成一個個業務組件,同時,根據經驗判斷組件是否有遺漏,補充新的組件并進行活動分解。經過初步業務建模,得到了由70個業務組件組成的業務組件圖和320個活動組成的業務活動圖。
3.模型修正當初步的業務模型建立后,需要通過認真的復查和審核進行修正,實踐中通過對管理人員的訪談完成模型復查和審核,復查的內容主要包括檢查業務活動的識別是否合理,有無冗余的活動需要刪除,有無類似的活動可以合并等,確定之后,再檢查根據業務活動提煉的業務組件定義是否準確合理,顆粒度是否適合等。工作小組結合業務模型和工作職責,按部門和關鍵崗位編寫了訪談提綱,分別對總行企業金融各部門負責人、處室負責人和業務骨干,部分分行負責人和骨干等進行了20多場訪談。在訪談過程中展示并講解了初步的業務模型,最后根據訪談建議和意見進一步對模型進行了完善和修正。
二、業務模型在IT規劃中的具體應用
業務模型對IT規劃的指導作用主要體現在兩個方面:一是通過業務模型和現有系統的對照關系了解系統對業務的支持程度,從而進行系統差距分析;二是結合管理層訪談的成果,在業務模型上識別出業務熱點,并將業務熱點作為系統規劃的重點。
1.差距分析(1)找出現有系統與業務模型的對照關系現有系統與業務模型的對照關系,即現有系統的功能模塊與業務模型的具體業務組件的對應關系,相關模板如表1所示。(2)評估現有系統對業務模型的支持程度現有系統對業務的支持程度分為五種類型:很好、較好、一般、較差和暫不需要,定義見表2。根據現有系統與業務模型的對照關系,并結合訪談過程中各層級人員對系統建設反饋的意見和建議,采用專家判斷法對所有業務組件的系統支持程度進行分析和判斷,相關模板如表3所示。(3)差距分析和改進建議差距分析的重點是系統支持程度一般和較差的業務組件。結合之前收集的外部分析報告、企業戰略規劃、相關制度文件和IT現狀分析報告以及管理人員訪談過程中受訪者提出的未來業務發展的方向、對系統建設的要求等訪談記錄,并將這些材料的內容分解到相關的業務組件,從業務功能和IT系統建設兩方面,進行分析挖掘,提出具體的差距分析和改進建議。相關步驟如圖1所示。