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[關鍵詞]財務管理課程探討教學改革
財務管理是會計體系的一個重要組成部分，財務管理教學是培養會計人才的一個重要途徑。我們應該對它們有個充分的了解。
一 財務管理綜述
(一)財務管理的概念
會計行業原本是一個整體的大系統，但由于企業內部管理的分工和現代化管理方法的出現，使得會計行業有了相應的變化。一般的會計職位主要是指公司的對外方面，而財務管理職位則更側重于企業內部的整個經濟活動的策劃。
財務管理職位順應了時代的發展，符合現代管理學的思想。它滲入公司的管理層，幫助公司或企業內部的管理人員進行一系列的經濟活動，并參與規劃整個公司的經濟支付規劃。它是整個會計體系中的一個重要分支，和一般會計行業一樣，成為一個不可或缺的獨立行業。當然，財務管理行業的發展也經歷了一個漫長的形成與發展過程。
(二)財務管理行業的形成與發展
現在會計的產生可以追溯到20世紀20年代，那是正是世界著名學說――泰羅制學說盛行的時代。那時候會計成本、企業開銷等概念開始被重視起來，科學管理逐漸顯示出了其在企業經濟活動中的重要地位，并為引入到各大型企業中。而這些現象在當時都被看做是泰羅制學說的一些具體表現形式，并沒有給予足夠的重視，也沒有把這些管理和思想引入到會計行業中。20世紀20年代至50年代，這三十年可以看做是財務管理行業的萌芽期。
五十年代以后，資本主義國家的經濟發展出現了新的特點。一方面，大量科學技術被應用到企業、公司的日常生產和管理中，會計科的人員也開始引入科學技術來管理公司的經濟活動。另一方面，企業大量集中，出現了大量的企業合并和經濟壟斷；各企業之間競爭激烈，使得企業的管理人員紛紛優化自身企業的管理體系，合理規劃自身企業的經濟收支，降低生產的成本。而財務管理成了企業改革的最重要因素，它計劃和控制著企業的整個經濟體系。一方面，財務管理人員可以對企業的年度生產計劃、各部門的資金發放分配、用于科研的資金比例等方面給予建設性的做出計劃，使企業有個整體的發展規劃。另一方面，財務管理職位的人員還可以在企業經濟活動的具體施行工程中，給予監督和控制。它可以嚴格控制企業的經濟，使企業的經濟活動按照即定的計劃、保質保量的完成。它保證了企業經濟規劃的執行力度和執行效率。
為了不斷適應社會的發展，財務管理行業也在做著一系列的改變和改革。一方面，它把現代管理學作為本行業的指導思想，鞏固并發展了一些已經成熟的技術。另一方面，它把行為科學、運籌學等一些先進的管理科學成果引入到會計行業來，使得財務和管理緊密且恰當的結合了起來，形成了一個完美的組合，便于公司整體的經濟管理?？傊?，財務管理行業融匯了各種管理學上的技術和科學成果，并把他們和經濟學很好的結合在了一起，它是一門具有多方面優勢的綜合性行業。
二 財務管理行業的一些特點
和一般會計行業相比，財務管理行業有如下一些特點：
(一)財務管理行業面向未來的規劃和發展，一般會計行業只是對已發生的經濟活動做一般性的描述，不參與規劃。
(二)財務管理行業面對的服務對象是公司或企業的內部管理人員，一般會計行業關心的是整個公司的投資者、債務人。
(三)財務管理人員不僅從整體、大局上看問題，它也關注公司企業各部門具體的情況。一般會計只是從公司的整體角度看問題，記錄企業的生產、銷售情況和各種經濟開支、去向。
(四)為了使企業能夠適應復雜多變的情況，財務管理人員還應該用數學方法來武裝自己。一方面，把一些數學理論運用到會計行業里來，用簡單明了的公式及簡短的說明來描述復雜的會計問題，使得會計的管理工作簡單化、明了化。另一方面，使用數學方法來處理經濟領域的一些數據、報表，以揭示這些數據、報表之間的各種內在關系，最終使得企業的管理人員能夠合理、科學地規劃經濟領域的各類活動和決策。
(五)財務管理行業機構松散，領域廣闊，采用的方式方法靈活多樣，不受“公認會計原則”的約束。為了更好地服務于企業的經濟，財務管理從業者可以對財務會計上交的數據、報表，進行一些必要的更改和刪除，為企業謀取最大的經濟利益。
三 財務管理教學課程探討
(一)財務管理教學具有重大意義
財務管理是所有會計及其相關專業都必須開設的一門專業基礎課，它講述了會計行業中的一些相關術語和和知識。它以財務管理的目標為導向，系統地介紹了資金的流轉、管理、分配等問題會計行業的知識，也介紹了一些和會計學相關的管理學方面的知識。該課程的教學目標：通過本課程的學習，使學生能夠牢固掌握財務管理的一些基本知識和技能，并能夠把一些簡單的管理學方法和思想融入財務管理中，將來成為集管理和財務知識為一體的綜合型人才。
(二)財務管理教學探討
我們應該不斷的思考和探究好的財務管理教學思想和方法，把財務管理的教學目標落實到教學中去，使財務管理沿著科學、健康的道路前進。
(1)教學過程中堅持“以人為本”的思想
這里所提到的“以人為本”包含兩方面的含義：一方面，是在教學過程中要堅持“以人為本”的思想意識教育。另一方面，是在財務管理教學過程中，要根據每個人的不同情況和社會發展的需要，給予不同教學方法和側重點。
一方面，我們應該辯證的看待“教”與“學”的關系，明確“學”才是教學環節中最重要的實體，要想使教學取得滿意的結果，只有提高了他們的內心需求，激發了他們學習的內在動機，使他們真正意識學習的重要性和目的，培養了他們的興趣，才能取得最好的效果。還有，機會只留給有準備的人，萬事我們都應該有所準備、計劃，才能夠立于不敗之地。同樣，學的過程也應該打有準備之仗。學生應該為自己制定明確的學習目標。每個階段都要有一個為之奮斗的明確目標。學習過程中做好預習、學習、課后復習三個步驟，并總結分析，逐步前進。此外，還得引導學生加入到整個教學體系中來，培養學生的協作、創新精神。
另一方面，人是社會的主體，人的作用是巨大的，企業中更是缺少不得管理和財務方面的人才。而現在的財務管理教學比較單一、死板，沒有很好地強調出人力資源的作用。所以，在以后的財務管理教學中，應“以人為本”，變通教學方法，改革教學模式，把最新最優的管理思想、方法傳授給學生，讓他們去領悟和應用。這樣，才能培養出順應社會發展、符合企業要求的新型管理人才。
(2)把“實踐”特色和“雙證書”培養模式落實到教學中
由于財務管理課程兼有文理科的特點，所以我們應該注意它的特殊之處。我們應該從財務管理的基本知識點、技能學起，只有牢牢掌握住了基本的理論和知識，我們才能夠在后期的學習實踐中靈活運用它們，以豐富自己的知識和經驗。
一方面，我們應該注重實踐環節。學為所用，在掌握牢固基本的知識、理論后，我們應該在實際的環境中去運用它們，提高自身各方面的技能。我們可以和企業的會計部門合作，讓他們提供適合的會計項目。通過自身參與整個項目的規劃和設計，既掌握了整個會計項目的流程，有深刻理解了所學的理論知識。
另一方面，我們在關注畢業證的同時，也應該對會計技術資格證有所重視。眾所周知，會計行業是個特殊的行業，要想從事會計行業，只有畢業證是不行的，還必須具有會計技術資格證。所以，我們在日常的教學過程中，還應該引導學生去重視并準備考取會計資格證。教師應該為學生提供會計考試方面的一些最新資訊和信息，并且為學生講解歷年的會計考試題，總結考試經驗和技巧?？傊M力去幫助學生，力爭讓學生全部都能夠取得畢業證和會計資格證。
(3)優化教學方法，提高教學質量
教學方法是為了完成一定的教學目的、教學任務而采用的教學程序與手段，對課程的教學實施及其效果具有十分重要的作用。所以我們應該以教學目標為導向來優化財務管理教學方法。
財務管理教學是為了培養一批順應社會發展，符合企業要求的高素質人才。我們應該優化傳統的教學方法，靈活的結合各種有利因素，形成一個開放的、最優化的教學體系，確保教學的質量問題。我們應該做到財務管理教學和企業協作，和生產實踐結合，以培養更多的人才，更好地服務社會。
四 結束語
財務管理是會計體系的一個重要分支，它在企業的對內方面具有重要的作用，是不可或缺的。財務管理教學應該以人為本、結合實際，多創新、多實踐，
提高學生的整體素質和職業技能，為社會經濟的高速發展輸送更多優秀合格的人才。
參考文獻
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[3]鄒剛，淺談靈活理論在現代管理會計中的滲透[J]中央財經大學學報，1997,(03)
（中國電力投資集團公司，北京 100033）
摘要：隨著社會主義市場經濟改革的不斷深入，傳統的財務管理范式已經越來越不能滿足當前企業發展的需要了，而柔性財務管理方式逐漸被眾多企業所接受。在企業財務管理逐漸走向更加規范化的今天，柔性財務管理范式越來越受到來企業的青睞。本文主要探討了傳統財務管理范式和柔性財務管理范式之間的區別，并進一步分析了柔性管理范式的優勢。
關鍵詞 ：傳統財務管理范式；柔性財務管理范式；比較
中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）19-0180-01
傳統的財務管理范式具有很濃厚的強制色彩，只注重對規章制度的遵守和服從。而隨著市場經濟的不斷發展，這種剛性的管理范式已經不能適應企業發展的需要了。因此，柔性財務管理范式逐漸被眾多企業所采用。柔性管理是一種非常人性化的管理方式，更容易實現所預期的目標。
一、傳統財務管理范式和柔性財務管理范式的比較
傳統的財務管理范式是一種剛性的管理，具有強制性的特征，一般只是強調對各種規章制度無條件的遵守和服從，以實現財務上預定的目標。而柔性財務管理方式則相反，它建立在對人們心理分析的基礎之上，使用的是非強制性的手段實施管理的一種方式。它主要是通過在人們的心中產生誘導力量，以實現對組織的管理。因此，柔性化管理是一種比較人性化的管理方式。
（一）兩者之間特點的比較
1、傳統財務管理范式的主要特點
傳統的管理范式注重規范化、專業化，以傳統財務的理論為基礎，更加注重低成本發展。它非常注重層次結構，每個部門之間的界限比較清晰。其最為主要的管理方式是集權式的管理，強調對規章制度的絕對服從和遵守。其最基本的任務是建立比較規范的財務秩序，對于人才也比較注重其出身背景，這使得這些這些人的素質和能力往往處于不協調的狀態，更加強調的是其專業素質。
2、柔性財務管理范式的主要特點
柔性財務管理范式是更加注重以人為本，倡導反應迅速以及柔性化的理念。同時，它以柔性管理理論作為基礎，將多樣性的發展和市場戰略結合起來，更加強調一體化的管理模式。柔性化管理使用的是網絡化的管理方式，各個部門之間很明晰的界限被抹掉，更加注重多個部門之間的協調和創新。管理方式上比較注重靈活性，可以根據實際情況變更規章制度中的一些條款。在社會主義市場經濟不斷發展的今天，柔性財務管理方式更加適應現在的市場環境。
（二）兩者之間的表現比較
1、財務管理理念上的比較
柔性財務管理理念主要有兩個方面，一是財務活動和財務處理方式變傳統的推進式為牽引式，第二是理念和牽引方式相結合，使得財務關系發生轉變。傳統的財務管理方式主要依據財務計劃來對相關的財務項目進行管理，而柔性管理更加注重的是“變”，根據變化了的財務管理環境來來展開財務管理工作。把傳統的財務管理范式中的債權債務關系轉變為合作化的關系，使得傳統的競爭關系變為合作關系，這樣可以實現共贏的目的。
2、財務管理方式上的比較
傳統的財務管理方式是程序化、剛性化的，強調對規章制度的服從，管理方式比較嚴格。而柔性管理方式是非程序化的，更加注重靈活性。例如，如果要縮短財務預算的周期，就可以把傳統的剛性責任中心換變為柔性責任中心，使得企業內部人員可以進行流動，從而解決好企業的生產經營問題。柔性管理強調對財務管理方式的創新，注重靈活性。
二、實施柔性財務管理要注意的問題
1、加快轉變思想觀念
傳統的財務管理模式和生產導向的關系較為緊密，更加注重的是產品的價格和質量，并將其作為競爭的手段。柔性財務管理要轉變這種觀念，應該更加關注市場，關注顧客的需求。因此，要將傳統的生產導向轉變為市場導向。
2、創新管理方式
剛性財務管理主要就是對財務進行控制，財務經理的主要任務就是加強對各個部門工作人員的控制，使得他們能夠按時完成任務，對部門之間的協調重視程度不夠。隨著市場經濟的發展，現代意義上的財務管理已不再強調對財務的控制，而更加注重的是對財務人員的激勵。信息化的時代，只有使用激勵的手段，才能更好對人們的財務行為進行優化，才能更好的體現企業的價值。
3、轉變管理對象
傳統的管理方式一直將資金作為其關注的焦點，而隨著經濟環境的不斷變化，人們已經認識到人在財務管理中的重要作用。財務管理既是對資金進行管理，同時也是對人進行管理。企業只有調動員工的積極性，讓員工參與到財務管理中來，才能發揮每個人的智慧，提升企業財務管理的效率和和質量。所以，柔性化財務管理更加注重的是員工的尊嚴及其價值的實現。
結語
財務管理是企業管理的關鍵，只有提高企業的財務管理水平，才能加快企業的發展速度。隨著市場經濟的不斷發展，傳統的剛性財務管理范式已經不能適應現代企業管理的需要，柔性的管理范式逐漸得到越來多的企業的認可，它改善了財務管理的方法和途徑，大大提升了企業財務管理的水平。
參考文獻：
[1] 王棣華.傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的比較[J].重慶理工大學學報（社會科學），2011（03）.
農村財務審計是農村財務管理中一項極為重要的內容，其對農村財務管理的影響很大，目前我國農村財務管理存在許多問題，加強農村財務管理的審計有利于農村財務管理的規范進行。本文先分析了農村財務審計具有的重要意義，然后對農村財務審計工作提出了一些建議。
關鍵詞：
農村財務審計；農村財務管理；農村經濟
農村財務審計工作質量的好壞嚴重影響農村財務管理的水平，目前我國農村財務管理的現狀極不樂觀，其中農村財務審計對其也有較大影響。因此研究農村財務審計的意義，并探究加強農村財務審計的措施十分重要。
1加強農村財務審計工作的重要意義
1.1有利于解決農村財務管理中存在的問題
目前我國農村財務管理人員借助工作職權謀取私利的現象十分嚴重。這種現象造成了農村財務管理出現大量的無頭賬目，此外一些公職人員還會借助工作的權利侵占農村公有財產等，這些的現象嚴重阻礙了農村財務管理工作的開展。加強農村財務管理的審計能夠避免農村財務管理中的這些不良現象，此外，完善農村財務審計制度能夠有效地解決農村財務管理中存在的問題。
1.2有利于強化農村財務公開制度的落實，改善農村干群關系
農村財務管理中財務審計的推行與加強能夠定期審核農村財務狀況，此外將農村財務審計的結果向農村居民公開還有利于農村居民對農村財務管理的監督，從而使得農村財務管理工作更加公開透明且公正，進而大大減少農村財務管理工作中的現象，保證財務管理工作人員與農村居民之間的良好關系。
1.3有利于提高農村財會人員的業務水平
農村財務審計工作能夠提高農村財務管理工作人員的工作能力及工作素養。財務審計工作要求財務管理人員嚴格按照相關財務管理制度及會計審計制度對農村的財務狀況進行記賬和報賬工作，從而幫助農村財務管理人員科學合理地開展農村財務管理工作，提高農村財務管理人員的工作能力。
1.4有利于農村集體資金合理、有效使用
財務審計工作能夠讓財務管理部門隨時了解農村的財務狀況，從而幫助農村相關部門更好地對農村的共有財產進行科學合理地分配與使用。農村財務審計工作能夠使得農村的各項財產情況都公開清晰地展現在群眾面前。相關部門進行共有財產使用與分配時有據可依，群眾也會更好地配合相關部門進行農村財務的分配工作，從而促進農村公有財產高效、合理地使用。
2進一步做好農村財務審計工作的重要措施
2.1加強農村財務審計隊伍建設
農村財務審計是一項專業性特別強的工作，需要專業人才來開展，并且對于工作人員的專業水平有一定的要求，需要一支業務能力強，綜合素質高的人才隊伍來完成。所以農村經濟管理部門要加大農村財務審計隊伍的建設力度，提高其綜合實力。要經常開展培訓，增進溝通交流的機會，為以后開展工作打下堅實基礎。
2.2積極改善審計環境，嚴肅審計紀律
要提高農村財務管理工作的受重視程度，促進農村財務審計工作的開展，積極推進農村財務審計工作需要讓農業相關部門充分認識到農村財務管理的重要性，以促進農村經濟建設，積極改善農村財務管理的環境并提升其財務管理水平。農村財務審計制度的推行不僅要求財務管理工作人員具備較高的工作素養及工作能力，還要求財務管理人員嚴格按照財務管理制度開展財務審計工作，因此加強農村財務審計需要充分樹立財務審計的權威性并制定嚴格的農村財務審計紀律，以使農村財務管理人員具有良好的工作態度，嚴肅對待農村的財務管理工作，從而促進農村財務管理人員工作素養的提升。
2.3加大審計力度，拓展審計范圍
審計工作同樣要因地制宜，必須充分了解當地情況再開展審計工作。農村財務審計工作的內容需要根據農村建設的特點進行相應的調整，全面構建農村財務審計的工作范圍，以對農村的財務狀況進行全面科學的審計，從而幫助農村財務管理部門準確掌握農村的財務狀況。此外農村的財務審計內容需要根據農村經濟的發展不斷拓展，逐步加大農村財務審計的力度。開展農村審計工作要有一定的針對性，適當加大審計力度很有必要，審計范圍的擴大也要結合實際情況，不能盲目拓展。
2.4突出重點，把握環節，審監結合，鞏固審計成果
財務審計工作十分重要，不能小視，要引起相關部門的重視。農村的財務審計工作能夠幫助農村相關部門隨時掌握農村的財務狀況，增加農村財務的透明度，這對于農村財務管理監督工作的開展十分有利。因此農村財務管理部門要充分利用財務審計的結果與特點，將財務審計與財務監督相結合，既促進了財務管理部門公正的進行農村財務管理工作，又鞏固了財務審計的成果。農村財務審計工作主要要求農村財務要與財務賬目記錄相吻合，財務的收支狀況符合農村財務支出的規定，農村的債務及債權需要確切落實。因此農村財務審計工作需要嚴格按照財務審計制度及農村財務管理規定執行，明確按照農村財務審計的重點要求進行財務的審計工作，把握審計的每個環節，以提高農村財務審計工作的準確性。
3結語
農村財務審計工作關系到我國農村經濟發展的大局，要想進一步做好農村財務審計工作單靠以上的對策還遠遠不夠，希望廣大農業工作者可以團結一致，共同努力為我國農村經濟發展乃至農業發展提供助力。
作者：王書峰 孟曙光 單位：大安市大賚鄉三資服務中心 大安市農村經濟管理總站
參考文獻
一、企業激勵的緣起及方式
（一）緣起。在現代企業理論中，企業被認為是一組契約的聯結，或者說是一個由契約組成的網。更確切地說，企業在本質上是一系列簽約的共同簽署人。例如，與向企業提供勞動力服務的個人簽訂的雇傭契約、與原材料供應商簽訂的供貨契約、與企業產品的購買者簽訂的銷售契約、與銀行簽訂的借貸契約等。企業的目標是使企業價值最大化，它必然要求各個簽署人為了這個目標而努力，但每個簽署人都符合“經濟人”假設，即他們都是自利的，他們不愿意為了企業利益而放棄自身利益，這就是所謂的股東－經理人沖突，債權人－股東沖突，消費者－公司沖突。而協調各個簽署人之間的利益及解決這些沖突已經成為企業理論研究的主題，于是如何設計一套激勵制度來解決這一矛盾便由此而生。
（二）方式。長期以來，在企業管理中逐漸形成兩大激勵范疇：財務激勵和非財務激勵。財務激勵是以企業財務主體涉及的利益關系方為激勵對象，以財務利益為激勵誘因，并通過一定的財務安排，誘導利益相關方實現既定的企業財務目標或管理目標。而財務激勵之外的即為非財務激勵范疇，主要包括行政激勵和心理激勵。其提供的主要誘因是財務利益之外的其他因素，如提升聲譽等。兩相比較，財務激勵具備了明顯的財務職能管理的特征，這主要體現在財務激勵屬于價值性激勵，通用性強，激勵的作用面廣泛，影響深遠等方面。所以本文涉及的主要是財務激勵。
二、財務激勵――現代財務管理產生的新課題
正確科學地研究和解決財務激勵，對于現代財務學的發展和完善、企業正確有效的實施財務激勵，確保有關財務信息的質量具有十分重要的意義。
第一，對財務激勵的研究是現代財務理論的重要補充和拓展?！敖洕l展會計”，已被業界人士廣為傳誦。同樣地，經營管理水平的提高對于促進財務理論的發展和完善也起著重要的作用；另一方面，財務理論本身就是一個動態的理論體系，是隨著環境的變化而變化的，隨著新的經濟管理現象和情況的出現而不斷發展的，這也是現代財務永葆青春的不竭動力。對財務激勵所涉及財務問題的研究是財務理論不斷發展的客觀要求，是對財務理論的重要補充。
第二，對財務激勵的研究是現代財務管理內容日益完善的結果。財務要發展，內容就要充實，假如沒有內容的發展，特別是沒有對包括在許多重大經濟管理問題中的財務內容的研究，財務管理就難以創新和持續發展。試想如果不研究當前知識背景下財務管理的問題，財務的發展和完善就可能停滯不前?？梢?，現代財務管理內容的日益完善要求研究財務激勵的問題。
第三，對財務激勵的研究是現代經濟學和管理學與現代企業和財務相結合的重要體現。這不僅因為現代學科發展的日益邊緣化的趨勢，更是因為財務發展的出路越來越依賴于現代經濟和管理的發展。只有它們相互滲透，相互交融才能相互促進，共同發展。
第四，財務激勵的研究對科學有效的開展財務激勵過程中的財務預測、決策、籌資、運用、分配、考核、控制等現實財務活動具有重要的指導意義。
三、財務管理的激勵作用
財務管理的激勵作用主要體現在籌資、營運資產的管理、股利分配和預算管理等企業財務活動之中。在籌資中，財務激勵首先集中體現在激勵性融資工具的運用上，例如可轉換債券的運用?？赊D換債券是一種混合證券投資工具，風險投資者可以利用它有效地控制投資風險并獲得較高的收益，即通過債券的優先求償權可以保證其投資的回收，或以企業的良好成長性引導投資者行權從而由債權人變成股東。又如，普通優先股，參與優先股等也是具有典型財務激勵意義的籌資方式，其特殊的利益保障合約條款使其成為確保股東利益和增加股票自身吸引力的激勵性融資工具。其次，融資產生的貨幣資本結構對企業管理者的行為會產生強烈的影響，如股東－債務比率的變動對經理層改進業績的影響，以及債務融資發出的市場信號的激勵作用等等，這些都體現了貨幣資本融資結構的財務激勵功能。
在日常的營運資產管理中，也存在大量的策略性財務激勵安排。如在應收賬款的管理和存貨管理中，信用政策就是一項基于商業信用的財務激勵安排，正如在折扣期內付款給予現金折扣這樣的財務利益誘導設計就是典型的財務激勵的產物。在存貨管理中，借助于對業務鏈上下游的商業伙伴和客戶實施充分有效的財務激勵，則可以企業與商業伙伴、客戶之間的關系，企業因此獲得源于財務激勵的良好財務關系，可實現持續地獲取客戶的商業信用，提高資金運動的速度和質量。
在預算編制和執行中，財務預算作為工作任務和績效評估、獎酬的依據對企業高層管理人員和普通員工的行為努力具有很強的財務激勵效應，尤其在預算的執行中責任會計很好地體現了財務激勵與約束效應。而在預算制度本身就是一項系統的財務激勵安排，在企業預算管理中，努力建立以預算管理為基礎的激勵制度，發揮了重要的作用，提高了企業的管理效率。
企業的股利政策也相當程度上借助于財務激勵來協調企業與中小股東之間的經濟利益，財務激勵是企業的股利政策有效作用的重要手段。實際上，不同的股利政策都提供了不同的財務利益誘因，如固定或持續增長的股利政策，低正常股利加額外股利政策等。通過向投資者提供穩定或可增長的財務利益等誘因，實現誘導投資者認同股利政策并維持對公司投資信心的激勵目標。如股票股利方式就是以未來企業股東財富的增加為誘因而誘導廣大中小股東進行在投資，是一種財務激勵策略。
四、如何發揮財務管理的激勵作用
發揮財務管理激勵作用，主要體現在對財務關系中各利益相關方以及各層次人力資源實施激勵，利用激勵效應維持一種有利的財務關系和財務工作效率，達到財務資源的最優配置，維持良好的財務狀況，實現財務多層次的目標。
（一）對財務經理和財務團隊的激勵?，F代公司制企業對財務經理人的激勵通常是通過薪酬激勵計劃和股權激勵計劃來實現，其目的是使財務經理人認同企業的利益并將其與自身利益掛鉤、企業的未來發展和財務經理人自身未來的財富增長掛鉤，并在此基礎上開展財務工作。這種做法在現代企業管理實踐中已被證明是有效的。同樣地，對于財務經理而言，通過適當的激勵方式對其領導的財務管理團隊實施激勵，更有利于提高管理的效率和順利完成財務工作。
（二）對供應商和客戶的激勵。在企業的價值創造中，上游的供應商和下游的客戶都在企業的價值鏈中處于重要的地位，因此不僅要通過市場交易行為和交易合約來建立和維持正常的業務關系，更要通過一定的激勵措施以及激勵制度安排，來拓展、深化和優化與其之間的財務關系，對他們通過業務拓展、經濟利益等誘導因素實施行為引導，使他們在業務開展過程中，有充分的積極性主動配合企業的財務安排。
（三）對債權人和債務人的激勵。在企業財務管理中，債權人和債務人是基于信用關系而影響到企業資金運動的重要利益關系方。因此，企業的財務管理就是進行債權債務資金的管理。一方面在一定的營運資金政策下，舉借一定量的短期債務和產生一定量的債權；一方面在一定的資本結構下，安排長期債務的比例?；趥鶛嗳撕蛡鶆杖瞬粫鲃优浜掀髽I的理財活動的假定，企業財務管理人員要想優化債權和合理安排負債，就要運用激勵藝術。
【關鍵詞】會計；ERP系統；財務管理
一、ERP財務管理信息系統的特征
（1）會計科目設置的特征。ERP系統有其資源共享、信息共享的特征，這就要求應用ERP系統的企業必須要有統一的數據標準，通常是一個企業集團或是總部統一確定會計科目，而且所有使用同一ERP系統的企業必須無條件使用，絕不允許自主修改，否則無法在統一的系統中進行信息共享，期末進行報表合并時，如果不同的企事業使用不同的會計科目，則無法進行正確的報表合并。ERP系統的設置方案只要確定并實施就不能修改，如要修改就得重新開始建立賬套，ERP的這種模式有利于進行信息集成控制。（2）數據采集方面的特征。要想發揮ERP系統的優勢，企業應該實現財務業務的一體化管理工作，一體化的管理可以大幅度地提高企業會計信息質量，減少經營數據的重復錄入，降低數據錯誤的機率，提高工作效率。ERP系統與傳統方式的會計處理更大的不同是，經營數據采集的范圍涉及到企業經營過程中的所有部門，采集并處理幾乎所有的企業經營數據，不公給財務管理部門提供了管理數據，也給相關的業務管理部門提供了大量的經營信息，不僅為精細化財務管理奠定基礎，也讓精細化的業務管理成為可能。（3）會計數據錄入方式特征。在ERP不同的系統中，企業的業務部門在將銷售和采購入庫等工作完成的同時，財務系統能夠按照預先設置，自動生成相應的會計憑證，財務人員則可以直接加以審核，若出現錯誤則通知相關業務人員加以及時修正。ERP財務系統能夠及時的匯總及查詢分公司或子公司的財務信息和業務信息，極大地節省了生成會計憑證的時間；增強了會計信息的可靠性，減少或避免了舞弊行為的發生；縮短了生成財務會計報表的時間，分析報告形式和內部報表形式變得更為多樣化。
二、ERP在財務管理中的作用
（1）提供整體解決方案。ERP系統在企業的財務管理中可以對物流、資金流和信息流等企業運營信息進行全面管理，形成了將考核、計劃、預測、控制和決策于一體的集成管理模式，在企業經營過程中，ERP系統建立了一個完整運營管理體系來保證企業經營的有序進行，并對經營中的各種問題提供有效的解決方案，推動企業管理層次的提升。（2）ERP提高人員素質。企業應用ERP系統進行財務管理，對企業的工作人員的基本素質要求有了很大的提高，以往的只懂財務核算，而對信息技術一竅不通的狀態肯定不能適應ERP系統工作要求。ERP系統大大提高了工作效率和工作質量，會計人員的角色也從原來簡單的財務核算增加了為企業進行管理咨詢職能，財務人員的地位也有了明顯的提高。
三、ERP系統的應用
（1）預算管理。ERP系統在預算、分析、控制及計劃中的應用較為廣泛，重點強調全過程控制，包括事前預算、過程控制和事后分析，可見利用系統進行預算編制是基礎，可以對銷售、生產、采購、管理費用等進行全面預算編制管理。ERP系統通過對供應鏈的全面管理實現對企業經營全過程的全面管理從銷售開始，經過采購、生產、銷售等一系列的預算管理，確保企業的運營在預期的目標中有效經營。（2）會計核算。會計核算主要是對企業各項經濟活動的分析、記錄、反映及核算，ERP系統的會計核算包括總賬、工資、應付應收、固定資產等模塊等，其中總賬是核算的核心。不同的業務模塊分別對不同類業務活動進行管理，同時可以在不同的業務模塊中生成憑證并傳遞到總賬模塊，進行集中的財務核算。（3）成本管理。ERP系統的管理功能涉及企業全部的運營過程管理，是一個網絡環境下的財務管理信息系統。ERP系統可以對涉及成本的全部信息進行收集，同時進行與預算對比的監控管理，利用各種成本分析方案和備選方案，對各項業務活動實施優化。在每一個功能模塊中都可以對該模塊的運營成本進行分析，選擇適合企業戰略發展方向的方案進行調整，實現企業利益的最大化。
ERP系統在我國有取代傳統的財務軟件的趨勢，應用范圍越來越廣，在企業中的應用效果也在漸漸顯現，但還沒有完全發揮ERP軟件應有的全部功效，與國外管理先進的企業相比，還有很大的差距，尤其是在ERP系統與企業業務流程的有機融合、對經營活動進行全面監督控制和實現企業長遠戰略目標等方面，是我們應該加強的，ERP系統是先進管理經驗和信息技術的有機結合，對企業的核心能力打造有重要的推動作用。
參 考 文 獻
【關鍵詞】 柔性財務管理 范式 傳統財務管理
引言
范式一詞的含義是共同顯示，詞源是希臘文；除去本身的含義之外，還可以引申出如模型、模式、范例、規范等含意。美國當代著名科學哲學家馬斯·薩繆爾·庫恩在《科學革命的結構》中提出范式是“在科學實踐活動中某些被公認的范例——包括定律、理論、應用以及儀器設備統統在內的范例——為某一科學研究傳統的出現提供了模型”。 這是庫恩范式哲學的基礎，這種哲學有三個層次：模式、方法和技術；基本定義和基本理論；價值觀。其中價值是最高層次，范式基于價值觀，沒有價值觀就沒有范式。因為范式是理論化的坐標或羅盤，以此為基礎才有可能對某一研究范疇進行歸類與規范。
1. 傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的區別
在工會財務管理中，剛性財務管理是現代管理的重要手段，而在此基礎上，柔性財務管理應運而生，并得到越來越多的財務界人士推崇。柔性財務管理是一種人性化、民主化和科學化的管理。柔性財務管理是集現代財務管理意識與傳統文化思想于一體它是在現代科技基礎上，充分調動企業現有的人力資源，發揮個的潛能，提高各種財務資源的利用程度，從而達到資源的優化配置柔性財務管理以人為本，崇尚價值思辨論，是在沒有任何企業資差異的情況下能產生很大理財效果差異的財務管理。
而傳統財務管理是具有強制性特征，只強調帶有強制色彩的只強調遵守和服從各種財務管理制度，完成各項財務指標，否則便給予懲處。隨著集團企業的擴大和地區分散性增加，使得財務管理的難度加大，許多企業陷入“一抓就死，一放就亂”的尷尬境地。
柔性財務管理方式的思想特點的主要表現在以下兩個方面：第一方面表現在對財務活動的組織和財務關系的引導式處理關系；第二方面表現在與引導式管理方式相結合的財務關系的轉變。傳統的財務管理往往是根據企業的計劃去組織財務活動，推進財務管理工作的開展。柔性財務管理強調的是根據環境的變化，引導企業的財務活動和財務管理工作的開展，理順財務關系。變過去的簡單化的債權債務關系為合作關系，變過去的競爭對手關系為互利共贏關系。財務管理方法的柔性主要表現在改變過去程序化、剛性化的財務管理方法為非程序化、柔性化的財務管理方法。如為了縮短財務預算周期，用并行工程的方法來編預算；將過去的剛性責任中心改為柔性責任中心，科技人員在企業內部自由流動，解決生產經營中的問題，我們財務管理要采用相應的辦法去支持企業的各種創新活動。通過合理加大產品設計的投入，既滿足用戶的質量需要和調動科技人員的積極性，又降低企業總成本。這些都需要財務管理的方法更加柔性化：另外我們還可以利用ERP系統使財務管理方法柔性化，既能快速滿足用戶需要，又能提高企業資源利用效益。
2. 實施柔性財務管理的環境條件
企業的財務管理是長期以來形成的，傳統的財務管理經過長期的積累和發展主要是針對“錢的管理”。柔性的財務管理是基于客觀現實，考慮了各項資本，根據財務指標和非財務指標相結合進行分析，從單一的財務指標考核到分析性考核，從硬指標考核到軟指標考核，人力資本參與分配，使財務管理反映了客觀現實，有利于企業價值最大化的實現。
2.1.建立柔性與剛性并存的財務管理制度文化
財務管理制度文化是與企業管理思想，經營準則和其他觀念并存的。企業柔性管理制度文化對環境的要求變化敏感，處于相對變動狀態。企業財務管理制度文化只有一方面保持剛性，從而保證從整體上協調其與外部環境的關系，保證其能長久地存續下去，保證企業財務行為主體對其認同的簡潔性，依賴感，另一方面又盡可能的體現它的柔性，從而使企業有較強的適應能力，是企業在理財上有充分的創新空間。
2.2. 建立企業籌資、投資、營運資本管理的柔性體系
柔性籌資投資營運資本管理體系是保持彈性的資本結構，隨時調整經營規模和投資結構在保持對流動負債的支付能力以外具有的維持日常經營活動的流動資產。
結束語
柔性財務管理范式意在讓企業建立良好的彈性財務管理體系，不再以資金為主要目標，而是以人為本，更加人性化的協調創新的財務管理。
參考文獻：
[1] 韓艷華 柔性財務管理研究[J].商場現代化，2006（14）.
[2] 白艷麗 柔性管理在企業管理中的應用 《經營管理者》.
關鍵詞：傳統管理范式；柔性管理范式
隨著“互聯網+”時代的來臨以及市場經濟競爭環境日益嚴峻，現今世界對企業的財務管理水平要求也越來越高。目前，大多數企業還使用著傳統的財務管理模式，在日常企業管理中遇到了諸多問題。因此，柔性財務管理范式就應運而生走進了大家的視野。相較于刻板遵守固定的規章制度來進行財務管理的財務管理范式，柔性財務管理則更加注重通過人性化的誘導來進行財務管理，提升管理質量。
一、傳統財務管理范式與柔性管理范式的特點
傳統財務管理范式是一種較為側重強制性的管理模式。它要求企業的財務運作要嚴格按照企業的各種財務管理制度來執行，從而對企業的財務進行全面控制，進而實現財務管理目標，是一種剛性管理模式。而柔性財務管理范式則是比較重視以人為本，通過對企業員工心理的引導，加強員工的財務管理意識，從而對企業的財務進行誘導式管理。這種柔性管理模式沒有傳統財務管理模式的刻板，以人性化管理為主，更加容易被企業員工所接受并融入進日常的工作中去。
(一)傳統財務管理范式的具體特點
傳統財務管理范式是強調對企業實施規范化、流程化的財務管理，使企業的利益達到最大化。其將專業化的管理思想融入進管理制度，制定完善的財務管理制度，將企業各部門劃分開來進行獨立的分層管理，最終通過企業財務部實現統一管理，是一種以財務管理為中心，進行集權管理以及相對分權管理的剛性管理模式。
(二)柔性財務管理范式的具體特點
柔性財務管理更注重誘導企業員工自發控制自己的行為，從而達到財務管理的目的。它強調將企業的發展策略與同行業市場領先戰略相結合總結出一套管理范式，讓企業的各個工作環節能夠緊密聯系在一起，并建立網絡化的企業管理結構，將財務管理的界限打破，充分發揮各部門的協調管理能力，提升企業的管理效率。柔性財務管理沒有固定的管理程序，而是順應市場的需求以及企業的發展進行靈活的調整，以最佳的狀態實現對企業財務的優質管理。
二、傳統財務管理范式與柔化財務管理范式的對比
傳統的管理范式主要依靠企業制定的各項財務計劃來進行企業經營活動，安排整個財務管理工作。財務管理的方法流程比較固定，思想模式刻板，不能隨著周遭的環境變化和突發狀況進行改變，很難達到最好的財務管理效果。而柔化管理則以人為主，將強制性管理轉化為人性化的誘導，結合傳統模式形成一種新的管理模式。它能夠在企業的管理運營中隨時調整管理方向，提升企業管理水平。傳統財務管理有一套完整的程序化管理制度體系，在實施過程難免遇到問題，又不能及時作出調整，而柔化管理則能夠調動員工的積極性，及時采取措施解決問題。
三、柔化財務管理的具體實施內容
(一)建立健全的財務管理體系
柔化的財務管理也同傳統財務管理一樣需要健全的管理體系來實現企業最終的財務管理目標，達到企業利益最大化。建立健全的管理體系，在財務管理的實施過程中基于此進行人性化的靈活管理，適應環境的變化，達到較好的管理效果。
(二)樹立良好的企業形象
目前，市場經濟的發展使得企業之間的競爭越來越激烈，微小的差距就能夠帶來不一樣的結果。企業在內要重視員工的素質培養，幫助員工樹立正確的價值觀念，杜絕不良風氣的出現及蔓延，加強企業文化建設，提升企業員工的整體綜合素質，在外要做好公關工作，與原材料供應商及其他合作企業打好關系，強化財務管理的各個環節，便于柔化財務管理工作的順利開展，提升企業形象，增強企業在外的核心競爭力。
四、結束語
財務管理是企業管理的關鍵，其管理的高效性是每個企業發展潛力的具體體現。目前，傳統財務管理范式已經不能滿足企業高速的發展需求，企業需要對財務管理模式進行變革與創新。柔化財務管理范式是基于傳統財務管理范式的基礎上進行合理的人性化設置，摒棄傳統管理的強制性，引入靈活多變的柔化管理思想，改善企業財務管理體系的一種管理模式。它有效地提升了企業的整體管理水平，加強了企業的綜合實力，為企業的可持續發展打下了堅實的基礎。
作者:彭志梅 單位:廣東賽杰自動化與信息技術轉移中心有限公司
參考文獻：
[1]孫紅娟.淺析傳統財務管理范式與柔性財務管理范式[J].科技創新與應用，2015(15)：285-285.
[2]曹新.試比較傳統財務管理范式與柔性財務管理范式[J].商場現代化，2015(17)：230-230.
