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供應鏈管理的基本知識范文

時間:2023-10-12 16:09:15

序論:在您撰寫供應鏈管理的基本知識時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

供應鏈管理的基本知識

第1篇

[關鍵詞]煉油廠 突發事件 應急管理 基本對策

石油化工企業的主要形式就是煉油廠、化工廠,均與我們的生活息息相關,我們日常的工作生活中都需要有能源和化工產品的支持。石油化工行業由于全球化趨勢的加快,使得石油化工行業其是已成為我們生產生活中不能缺少的一部分。但是石油企業也難逃一般的規律,其是一把雙刃劍,石油化工產業的危險系數會隨著石油化工行業的不斷擴大而增加,其是作為一種高危行業存在我國行業國民經濟的發展過程之中。在這里如果沒有把安全問題考慮好的話,就可能給國家和人民帶來經濟損失和人員傷亡。由此可見,石油化工企業的突發事件應急管理是我們當前石油企業亟需解決好的問題,因為它會影響到國民經濟的發展。

1當前石油化工企業的應急事件管理狀況

我國于石油化工工業發展的初期就對化學事故展開了相關的研究和探討,在全國各地的化工企業建立了化工職業病防治所,其在初期對相關安全問題提出了預防的措施,但是隨著石油化工企業的不斷發展壯大,其安全問題往往很令人擔憂。

1.1國外研究現狀

在國外我們也可以看到,已經出現過很多起重大的石油安全事故,其往往不會隨著企業規模的擴大而減少,往往相反。例如在1989年10月4日韓國幸福公司ABS樹脂廠就是一家石油化工企業,其發生火災爆炸事故,造成14人死亡,20多人受傷,直接經濟損失約30億韓元。事故直接和火災,原因是因為16號擠出機上部覆蓋的帆布處泄漏大量粉沫樹脂,由于處置不當在改造過程中出現了操作上的問題粉沫樹脂分解產生大量可燃氣體而發生爆炸;在991年日本獅子株式會社千葉工場由于精餾塔發熱,最終導致產生爆炸,使其經濟出現大規模下滑,從而造成工廠損失嚴重;1997年1月21日美國托斯科埃文工廠煉油廠由于加氫裂解單元而發生了一起嚴重的火災爆炸事件,造成1人死亡,46人受傷(其中13人重傷),人員死傷損失慘重,事故直接原因是因為2號3段反應器沒有遵守“反應溫度超過426.7℃時泄壓停車”的安全規定而使溫度失控發生爆炸;2001年3月13日美國阿莫科聚合物工廠內由于儲槽中熱熔塑料的噴出引發爆炸著火災事故,造成多3名員工當場死亡。

1.2國內的現狀

我國的石油化工企業在建設初期,就做了相應的應急管理工作計劃安排,相應的在各個企業設立了職業病防控中心。我國石油企業的龍頭老大,中石化、中石油等都實現了應急管理相關工作的順利進行。我國頒布了《化學事故應急救援管理辦法》與《危險化學品事故應急救援預案編制原則》等法律法規,由于這些法律法規的順利實施,尤其是這些法律法規對行業內的危險企業做了相應的應急工作的詳細的管理和規定。包括我國大型的石油化工巨頭都不斷完善應急管理的規定,成立專門的事故救援人員組織。而應急管理方案需要由相關安監部門指導制定完成,由此可見,我們可以學習西方國家在石油化工事故發生時應急處理的方案,以防止石油化工企業事故帶來巨大的損失。

2石油化工企業安全生產出現的問題

石油化工企業要想發展的好,就必須處理好面臨的安全問題,這樣才能使得企業能夠得到長遠的發展。在這個特殊情況下,要是有企業沒能夠對安全問題起到足夠的認識,甚至消極面對,這不僅會影響企業經濟效益的發展,還會造成無法挽回的人員傷亡和財產損失。以下就是幾個經常會出現的安全隱患問題。

2.1企業安全意識缺失

忽視安全生產是石油企業普遍存在的一個問題。有些企業對國家制定的安全生產制度置之度外,沒有正確的認識其重要性,沒有考慮忽視其的嚴重后果,這樣就會造成嚴重的事故。有的企業只是表面重視安全生產,但是沒有把安全生產落到實處。只有真正出現了安全事故才進行相關的處理,這往往會導致對事故調查不徹底,往往會手忙腳亂,最終導致安全隱患長期存在,制約企業的快速發展。

2.2事前監督與事后管理步調不一

當事故發生時,大多數的石油化工企業才能想起安全生產是有多么的重要,但是安全事故發生后造成的影響是后悔所辦不到的。所以石油企業要做好監督工作、要對企業負責、對員工負責。石油企業不能出現漠視安全生產的管理者,這些都是企業發展的隱患,因為這不僅會增加企業的隱患,還會增加員工的安全意識,產生嚴重的后果。

2.3技術存在嚴重缺陷

雖然現在的科學技術水平越來越高,但是在安全生產方面還是不能做到萬無一失,還是會存在一系列的問題。比如:使用安全技術的范圍過窄、沒有充足的能力去解決重大技術問題、與國際安全技術的探討過少、沒有形成完備的安全技術生產體系、對事故的預警防范技術落后,由于存在這么多的問題,使得安全技術很難得到提高。石油企業主要存在缺乏應急預案的實踐和演練,其應急管理系統落后,難以滿足現今的發展需求。應急救援工作是一項高危工作,要建立一支技術過硬的應急救援隊伍才是安全生產的一道保障。這樣就要求應急隊伍要在平時做好應急設備采購、訓練的工作,在突發事故面前才能發揮應有的作用。

3石油化工企業事故處置對策

3.1加強企業安全防范意識

為了減少安全事故的發生,就需要不斷加強企業的安全防范意識,這樣就可以保障企業的再生能力。

3.2構建安全管理機構

企業要在適應行業發展的同時,也要加強本企業安全機構的建立,要認識到企業的安全管理不能只注重事后管理而忽視事前監督,注重事前監督,才能更好的解決事故的發生,當然企業不能忽視對事故的善后處理工作。

3.3加強突發事件應急技術的積累機制建設

提高應急建設的重要因素就是可以準確的意識到危機的存在。為此我們可以建立一套應急的系統應對機制,主要包括應急管理制度建設、應急預案編制、應急救援隊伍建設等內容,間接以提高企業對突發事件的應急管理和事故處理的靈活性,可以減少和預防事故的發生,可以起到很好的預防作用。

3.4加強應急演練,提高應急處置能力

在加強突發事件應急機制建設的同時,重點加大應急演練和培訓工作。演練重點內容應包括裝置著火爆炸、危險化學品泄漏、人員中毒傷害以及自然災害事故等。通過多次的應急演練和應急培訓,來提高員工應急意識和處理突發事故應急能力。

第2篇

關鍵詞:供應鏈管理;模擬實踐;教學改革

中圖分類號:G712文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)07-0207-01

伴隨著世界經濟的快速發展和經濟全球化的浪潮,21世紀的市場競爭已經不是企業與企業之間的競爭,而是變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而供應鏈管理方面的人才,首先要從高校的培養開始,但在高校的供應鏈管理教學中,多數以理論講授為主,實踐教學較少,因此要使學生掌握供應鏈管理的基本知識的同時,還能夠結合企業的供應鏈管理實踐,培養學生在供應鏈管理實踐中解決實際問題的能力。

一、《供應鏈管理》課程的教學現狀

高校的供應鏈管理是實踐性極強的應用性學科,特別強調理論與企業供應鏈管理實踐的有機結合。然而,在高校管理專業教學中還存在很多需要改進的地方:

1課程設置缺乏系統性,學生對課程的認知不足。

供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從原材料開始,制成中間產品及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的過程。很多學生認為供應鏈管理就是各個流程的簡單累加和綜合,進而導致學生犯盲人摸象的毛病,沒有系統而全面地認識整個供應鏈管理的統一性和協作性。

2理論教學未能充分聯系具體實際

目前供應鏈管理的學科設置主要集中在理論教學方面,僅強調了學生對理論知識的掌握,而忽略了對學生綜合應用能力的提高。主要體現在國內供應鏈管理教材的編寫側重于理論研究,對于實踐性較強的供應鏈管理教學不太適用。教材的內容滯后于企業中新技術、新方法的實際應用,所以造成了學生不能學以致用,到了企業后不能很快適應工作環境。因此,用實踐教學帶動理論教學才是專業課程未來發展的趨勢。

3教學方法單一,不能調動學生積極性和主動性

傳統的理論教學主要采用多媒體教學以及案例討論的模式,老師教授為主,學生只能被動地接受,學習的目的就僅僅是為了應付考試,獲得學分,使得學生怠于思考,所以學生的積極性很難被調動,也很難激發學生的參與性和創造性。

二、《供應鏈管理》課程實踐教學方案設計

1課堂授課

講授基本的概念、理論和方法。通過多媒體課件演示、作業習題講解、實驗指導、輔導資料、網絡在線資料收集等,將每個章節的重難點內容深入淺出地分析,并采用項目驅動的方式,讓學生帶著項目任務參與到每一部分的學習中。另外,還可以在課堂進行模擬實驗,開展牛鞭效應的實踐游戲――“啤酒游戲”。通過動手實踐不僅提高了學生學習的興趣,還讓學生親自體驗供應鏈的運作過程,了解實際運作情況。

2案例學習與討論

結合相關理論及方法,分析討論中外典型案例。案例教學可以幫助學生更好地認識和理解供應鏈管理相關的概念和理論,針對企業的成功或不成功深入地討論和分析其實際存在的問題,并提出解決問題的意見或建議,提高學生解決問題的能力和技巧。

3企業經營沙盤模擬演練及綜合仿真模擬

利用金蝶的企業經營模擬沙盤和軟件對企業供應鏈管理進行模擬操作。企業經營沙盤模擬教學是以學生角色扮演,模擬真實的企業經營運作。該教學方法致力于模擬企業經營所面對的宏觀環境、微觀環境、企業之間的互動與博弈、市場競爭與合作、實際決策方案的形成,乃至企業內部人際關系等方面的真實情景,可以有效地和直觀地建立學生對企業物流與供應鏈的基本認識和觀念,并進一步培養和提高學生的課程技能和系統的思考能力。另外,企業綜合仿真模擬則是針對供應鏈管理單項角色模擬實驗,如供應商管理、制造商管理、經銷商管理和物流管理的綜合模擬實驗,包括供應鏈管理流程模擬實驗、第三方物流公司物流流程模擬實驗。

4企業參觀實習

組織學生到企業進行現場參觀學習。通過與相關企業的聯系和密切合作,讓學生到企業進行實地的參觀,學習和了解企業的真實運作過程,以及企業中存在的實際問題,有針對性地進行供應鏈管理的理論學習和研究。

三、結論

在課程教學的過程中,實踐教學是非常重要并且是必不可少的一個環節。經過實踐教學可以加深學生對理論知識的掌握和理解,可以提高學生解決問題的能力和創新能力,所以,實踐教學對于《供應鏈管理》課程教學改革是有很大幫助的,能夠讓學生自己動手完成任務,通過組與組之間的競爭,讓學生更主動地去分析問題、解決問題,不斷提高他們的創新能力和動手能力,為學生今后就業打下堅實的基礎。

參考文獻:

第3篇

供應鏈管理是物流管理專業的一門專業必修課,在物流管理專業的課程體系中占據重要的地位。本文通過深入分析目前供應鏈管理課程教學中出現的問題,并探究出現問題的原因,以此提出了以工作過程為導向的供應鏈管理課程教學改革的思路和具體操作方法。這種教學改革實踐能夠為供應鏈管理的課程創新提供新的思路,為我院課程體系的深化改革提供借鑒。

關鍵詞:

供應鏈管理教學;工作過程;教學改革

引言

供應鏈管理是物流管理專業的一門專業必修課,在物流管理專業的課程體系中占據重要的地位。課程的主要任務是使學生了解供應鏈管理的相關理論、思想和方法,使學生掌握供應鏈管理的基本知識,能夠結合企業的供應鏈管理實踐,合理有效地組織供應鏈中的物流、資金流和信息流的活動,從而培養學生在供應鏈管理實踐中解決實際問題的能力。近年來,隨著電子商務和物流網絡的快速發展,促使物流管理和供應鏈管理在理論和技術層面出現了質的提升。同時,高校在物流管理的專業建設和供應鏈管理的課程教學方面也出現了很大變化,為了實現課堂講授和實踐的全面打通,提高學生的實踐能力和職業技能水平,目前對供應鏈管理的課程教學改革研究已經成為高校物流管理專業建設的熱點研究問題。

1、供應鏈管理課程的教學現狀

(1)學生對課程的認知度不足物流管理專業的很多課程涉及的課程實踐環節較多,學生通過課程的學習可以直接掌握具體的物流操作技能,比如倉儲管理、運輸管理等,很多學生覺得《供應鏈管理》課程內容很寬泛,不知道所謂的重點。同時課程中的很多內容又已經在其他課程中有所涉及,故而很多學生會簡單的認為供應鏈管理就是對其他各種相關課程的一種累加和綜合。進而導致學生的學習積極性大大降低,造成學習目的大打折扣。

(2)教材及教學模式的弊病目前國內供應鏈管理教材的編寫側重于理論研究,此種教材更多的適用于理論性較強的課程,但對于應用實踐性較強的供應鏈管理教學則不那么適用。教學內容以理論和概念為主,與其前段的基礎課程比如工商管理、物流管理等有較大程度上的內容重疊。另一方面,供應鏈管理課程本身管理理論策略模型的抽象性知識偏多,實務型知識偏少,加上教師授課過程中理論教學的偏重,就進一步忽視了該課程實踐性的教學特點。從而難以激發學生的課程體驗和收獲,不利于把學生培養成為應用型的創新人才。

(3)教學方法較為單一電子商務和物流網絡的發展,促使我院在供應鏈管理的課程教學改革中引入了更多的教學方法和教學手段,主要采用多媒體教學以及案例討論的模式為主。但是,形式的多樣化并未真正引發內容的實質性創新。其中,理論講授仍然在一定程度上存在“填鴨式”教學的弊病,學生一直處于被動接受的位置。同時,案例教學也往往只停留在紙面教學的層次,有關教學案例的背景資料和教學案例與理論的邏輯關系等內容無法通過案例教學完全呈現給學生。尤其是針對性較強的成功案例偏少,學生很難真正認識到供應鏈管理知識缺乏造就的困境?;诖耍碌慕虒W模式的要求變得迫切和呼之欲出?;诠ぷ鬟^程的教學改革為進一步優化《供應鏈管理》教學內容提供了新思路和新方向。

2、課程教學改革的主要目標

基于工作過程框架,《供應鏈管理》教學將打破原有的偏重理論學習以及以考試結果為評估標準的教學目標,而是轉變為按照培養職業素養為目標。在課程教學過程中,強調為工作過程為導向,將教學任務組織成項目的形式,采用任務驅動教學法,讓學生在完成工作任務的同時將教學內容消化和吸收。同時,在這種工作任務模式中,可以激發學生的主觀能動性,培養學生的團隊意識,提高學生的團隊協作能力。這種對學生戰略協作共贏理念的引導,可以達到職業素養的目標。以工作過程為導向的專業培養模式,能夠培養學生從系統的角度思考問題、解決問題的供應鏈管理意識與供應鏈管理的職業素養,同時結合專業課程實訓,使學生掌握物流與供應鏈管理的基本理論和方法,具備物流與供應鏈管理的基本技能、綜合分析和操作能力。同時在教學評估及考核體系方面,將過程性考核和總結性考核相結合,在成績比例中各占50%。其中,過程性考核強調對學生的全程指導,由出勤(10%),課堂參與(10%),校內實踐(20%),以及社會實踐報告(10%)組成。而終結性考核則更加側重學生對理論知識的掌握,在學期末統一完成。這種綜合考核測評方式可以有效的考察學生的理論基礎和應用知識能力,有利于學生全身心的投入日常學習。同時,該種考評方式與整個教改目標緊密聯系,有利于相關教學體系的搭建以及實訓效果的產出。

3、課程教學改革的教學體系

在《供應鏈管理》的課程教學中,要注重與最新物流領域的發展和熱點相結合。在課程教材外,更多的引導學生通過網絡獲取學習資料和熱點資訊。特別是電子商務與物流領域的交叉部分,電子商務對物流和供應鏈的影響,電子商務企業在物流領域的創新和實踐,這些最新的教學內容引入,能強烈地激發學生的學習熱情,并且與學生的生活有相通部分,學生更容易理解,也更容易參與其中,有利于培養學生的主動學習和自主研究能力。為了豐富教學手段,在工作過程框架下,我系本課程的教學綜合使用課堂授課,案例學習與討論,軟件演示,小組合作,情景模擬等多種方式方法。

(1)課堂授課:講授基本概念,理論和方法。并且已經完成電子教材,多媒體課件、作業習題集、實驗指導、輔導資料、模擬試卷、網絡在線等材料的建立。同時在課堂講授過程中,充分采用了項目驅動式,在每章節開講之初,首先將章節的學習任務具體告知學生。讓學生帶著項目任務參與到每一部分的學習過程中,從而讓學生不僅是被動的教學接收者,更是教學工作的參與者。

(2)案例學習與討論:結合概念、理論和方法的教學,每一章都安排了1-2個現實鮮活案例,解說物流與供應鏈管理中的實際問題。包括企業戰略和戰術,管理變革,方式方法,成功與失敗等與供應鏈管理密切相關的議題。案例討論打破了原有的照本宣科,不僅僅停留在紙面的討論。在教學過程中,所有的案例教學全部將參與學生分成不同的4到6人小組,讓學生以競爭的形式在大家面前呈現案例分析結果,并根據具體呈現結果進行評分。

(3)軟件演示:從理論出發,結合供應鏈中的實際難題,開發了教學輔助軟件。如網絡優化軟件,可以用于課堂上的演示講解,更形象生動地解釋理論知識,同時課件中充分應用PPT的動畫和切換等功能,更好地為課堂授課服務。

(4)小組合作:在課程中設置分組合作進行討論、思考和解決供應鏈管理中的實際問題。其中運用EXCEL的規劃求解功能對供應鏈管理中的問題進行建模,并找到有效的方案。以及讓學生建立起了自主學習的開放式教學平臺。

4、課程教學改革的實踐方法

基于工作過程,《供應鏈管理》教學改革要堅持校內實踐與校企聯動兩條腿走路的指導方針。讓學生在學習過程中既能通過校內實踐加深對所學知識的掌握,又能通過校企聯動真正走向社會崗位,完成所掌握技能的實際應用。

(1)校內實踐在院內建立課堂模擬實驗。設計了牛鞭效應的實踐游戲——“啤酒游戲”,并編制了實驗指導書,配備了一系列實驗教具。在實驗課中指導學生通過該實驗,認識供應鏈牛鞭效應產生原因。該實驗一經引入就迅速受到學生好評,同時工作進程中也發現此種實驗手段在結果分析,決策靈活性等方面有待改進。因此,課程改革小組對實驗手段進行了改革和創新,開發了一套供應鏈運作模擬平臺,用以模擬牛鞭效應產生的原理。該軟件豐富了游戲參與者的決策模式,使得決策過程更加理性化且易于實施,可以在計算機中心的局域網以及互聯網上進行。同時,該軟件在單純的牛鞭效應模擬功能上進行了完善,補充了教學實驗的事后分析與改進功能。另外,我系現在已建立了ERP信息實驗室(金蝶K3)可作為培養學生了解運用相關物流信息技術以及計算機物流系統仿真模擬實訓,模擬物流與供應鏈活動的各業務環節。另外,ERP沙盤演練實驗室,可以有效、直觀的建立學生的企業物料物流與供應鏈的基本認識和觀念,并進一步培養和提高學生的課程技能和系統的思考能力。

(2)校企聯動,情景教學,建立社會實踐基地。通過與物流企業的密切合作,在課程設計的全過程中,以了解行業形態,培養學生職業能力為重點,結合企業實際人才需求,共同確定課程的工作任務和項目重點,實現共同課程開發,制定考核標準,共建共享實訓基地,共享人才資源等戰略目的。從而確保課程設計突出職業能力培養,真正體現職業性、實踐性和開放性,不斷深化校企聯動與融合。在整個《供應鏈管理》教學實踐改革過程中,教改小組先后在成都的雙流空港物流園區,新都傳化物流基地以及青白江區的銀犁冷鏈等多地進行實地校企聯動。讓學生實地了解并參與物流與供應鏈的各環節工作,將課程所學實地運用于工作實踐當中,從而真正實現課程實踐教學與市場職業能力間的零距離。

5、結語

以工作過程為導向的《供應鏈管理》課程教學改革,通過任務驅動模式,在課堂教學中進行理論課堂實踐,在校企聯動方面進行實踐演練,都取得了較好的效果。這種以工作過程為導向的教學改革實踐和理論創新機制有效地推動了學院的課程改革實踐,希望可以以此為契機,為進一步推動我院的基于工作過程的教學改革提供一些有益的嘗試和借鑒。

參考文獻:

[1]馬士華.供應鏈管理(M).北京:高等教育出版社.2006.

[2]程忠國,石麗媛.實現緊密合作校企“雙贏”的有效途徑[J].中國職業技術教育,2007(11):23-24.

[3]王桂花.供應鏈管理課程教與學的方法研究[J].中國市場.2008,(49):142-143.

第4篇

關鍵詞:供應鏈管理教學;工作過程;教學改革

供應鏈管理是物流管理專業的一門專業必修課,在物流管理專業的課程體系中占據重要的地位。課程的主要任務是使學生了解供應鏈管理的相關理論、思想和方法,使學生掌握供應鏈管理的基本知識,能夠結合企業的供應鏈管理實踐,合理有效地組織供應鏈中的物流、資金流和信息流的活動,從而培養學生在供應鏈管理實踐中解決實際問題的能力。近年來,隨著電子商務和物流網絡的快速發展,促使物流管理和供應鏈管理在理論和技術層面出現了質的提升。同時,高校在物流管理的專業建設和供應鏈管理的課程教學方面也出現了很大變化,為了實現課堂講授和實踐的全面打通,提高學生的實踐能力和職業技能水平,目前對供應鏈管理的課程教學改革研究已經成為高校物流管理專業建設的熱點研究問題。

1、供應鏈管理課程的教學現狀

(1)學生對課程的認知度不足物流管理專業的很多課程涉及的課程實踐環節較多,學生通過課程的學習可以直接掌握具體的物流操作技能,比如倉儲管理、運輸管理等,很多學生覺得《供應鏈管理》課程內容很寬泛,不知道所謂的重點。同時課程中的很多內容又已經在其他課程中有所涉及,故而很多學生會簡單的認為供應鏈管理就是對其他各種相關課程的一種累加和綜合。進而導致學生的學習積極性大大降低,造成學習目的大打折扣。

(2)教材及教學模式的弊病目前國內供應鏈管理教材的編寫側重于理論研究,此種教材更多的適用于理論性較強的課程,但對于應用實踐性較強的供應鏈管理教學則不那么適用。教學內容以理論和概念為主,與其前段的基礎課程比如工商管理、物流管理等有較大程度上的內容重疊。另一方面,供應鏈管理課程本身管理理論策略模型的抽象性知識偏多,實務型知識偏少,加上教師授課過程中理論教學的偏重,就進一步忽視了該課程實踐性的教學特點。從而難以激發學生的課程體驗和收獲,不利于把學生培養成為應用型的創新人才。

(3)教學方法較為單一電子商務和物流網絡的發展,促使我院在供應鏈管理的基于工作過程的供應鏈管理課程教學改革文/張琳課程教學改革中引入了更多的教學方法和教學手段,主要采用多媒體教學以及案例討論的模式為主。但是,形式的多樣化并未真正引發內容的實質性創新。其中,理論講授仍然在一定程度上存在“填鴨式”教學的弊病,學生一直處于被動接受的位置。同時,案例教學也往往只停留在紙面教學的層次,有關教學案例的背景資料和教學案例與理論的邏輯關系等內容無法通過案例教學完全呈現給學生。尤其是針對性較強的成功案例偏少,學生很難真正認識到供應鏈管理知識缺乏造就的困境。基于此,新的教學模式的要求變得迫切和呼之欲出?;诠ぷ鬟^程的教學改革為進一步優化《供應鏈管理》教學內容提供了新思路和新方向。

2、課程教學改革的主要目標

基于工作過程框架,《供應鏈管理》教學將打破原有的偏重理論學習以及以考試結果為評估標準的教學目標,而是轉變為按照培養職業素養為目標。在課程教學過程中,強調為工作過程為導向,將教學任務組織成項目的形式,采用任務驅動教學法,讓學生在完成工作任務的同時將教學內容消化和吸收。同時,在這種工作任務模式中,可以激發學生的主觀能動性,培養學生的團隊意識,提高學生的團隊協作能力。這種對學生戰略協作共贏理念的引導,可以達到職業素養的目標。以工作過程為導向的專業培養模式,能夠培養學生從系統的角度思考問題、解決問題的供應鏈管理意識與供應鏈管理的職業素養,同時結合專業課程實訓,使學生掌握物流與供應鏈管理的基本理論和方法,具備物流與供應鏈管理的基本技能、綜合分析和操作能力。同時在教學評估及考核體系方面,將過程性考核和總結性考核相結合,在成績比例中各占50%。其中,過程性考核強調對學生的全程指導,由出勤(10%),課堂參與(10%),校內實踐(20%),以及社會實踐報告(10%)組成。而終結性考核則更加側重學生對理論知識的掌握,在學期末統一完成。這種綜合考核測評方式可以有效的考察學生的理論基礎和應用知識能力,有利于學生全身心的投入日常學習。同時,該種考評方式與整個教改目標緊密聯系,有利于相關教學體系的搭建以及實訓效果的產出。

3、課程教學改革的教學體系

在《供應鏈管理》的課程教學中,要注重與最新物流領域的發展和熱點相結合。在課程教材外,更多的引導學生通過網絡獲取學習資料和熱點資訊。特別是電子商務與物流領域的交叉部分,電子商務對物流和供應鏈的影響,電子商務企業在物流領域的創新和實踐,這些最新的教學內容引入,能強烈地激發學生的學習熱情,并且與學生的生活有相通部分,學生更容易理解,也更容易參與其中,有利于培養學生的主動學習和自主研究能力。為了豐富教學手段,在工作過程框架下,我系本課程的教學綜合使用課堂授課,案例學習與討論,軟件演示,小組合作,情景模擬等多種方式方法。

(1)課堂授課:講授基本概念,理論和方法。并且已經完成電子教材,多媒體課件、作業習題集、實驗指導、輔導資料、模擬試卷、網絡在線等材料的建立。同時在課堂講授過程中,充分采用了項目驅動式,在每章節開講之初,首先將章節的學習任務具體告知學生。讓學生帶著項目任務參與到每一部分的學習過程中,從而讓學生不僅是被動的教學接收者,更是教學工作的參與者。

(2)案例學習與討論:結合概念、理論和方法的教學,每一章都安排了1-2個現實鮮活案例,解說物流與供應鏈管理中的實際問題。包括企業戰略和戰術,管理變革,方式方法,成功與失敗等與供應鏈管理密切相關的議題。案例討論打破了原有的照本宣科,不僅僅停留在紙面的討論。在教學過程中,所有的案例教學全部將參與學生分成不同的4到6人小組,讓學生以競爭的形式在大家面前呈現案例分析結果,并根據具體呈現結果進行評分。

(3)軟件演示:從理論出發,結合供應鏈中的實際難題,開發了教學輔助軟件。如網絡優化軟件,可以用于課堂上的演示講解,更形象生動地解釋理論知識,同時課件中充分應用PPT的動畫和切換等功能,更好地為課堂授課服務。

(4)小組合作:在課程中設置分組合作進行討論、思考和解決供應鏈管理中的實際問題。其中運用EXCEL的規劃求解功能對供應鏈管理中的問題進行建模,并找到有效的方案。以及讓學生建立起了自主學習的開放式教學平臺。

4、課程教學改革的實踐方法

基于工作過程,《供應鏈管理》教學改革要堅持校內實踐與校企聯動兩條腿走路的指導方針。讓學生在學習過程中既能通過校內實踐加深對所學知識的掌握,又能通過校企聯動真正走向社會崗位,完成所掌握技能的實際應用。

(1)校內實踐在院內建立課堂模擬實驗。設計了牛鞭效應的實踐游戲——“啤酒游戲”,并編制了實驗指導書,配備了一系列實驗教具。在實驗課中指導學生通過該實驗,認識供應鏈牛鞭效應產生原因。該實驗一經引入就迅速受到學生好評,同時工作進程中也發現此種實驗手段在結果分析,決策靈活性等方面有待改進。因此,課程改革小組對實驗手段進行了改革和創新,開發了一套供應鏈運作模擬平臺,用以模擬牛鞭效應產生的原理。該軟件豐富了游戲參與者的決策模式,使得決策過程更加理性化且易于實施,可以在計算機中心的局域網以及互聯網上進行。同時,該軟件在單純的牛鞭效應模擬功能上進行了完善,補充了教學實驗的事后分析與改進功能。另外,我系現在已建立了ERP信息實驗室(金蝶K3)可作為培養學生了解運用相關物流信息技術以及計算機物流系統仿真模擬實訓,模擬物流與供應鏈活動的各業務環節。另外,ERP沙盤演練實驗室,可以有效、直觀的建立學生的企業物料物流與供應鏈的基本認識和觀念,并進一步培養和提高學生的課程技能和系統的思考能力。

(2)校企聯動,情景教學,建立社會實踐基地。通過與物流企業的密切合作,在課程設計的全過程中,以了解行業形態,培養學生職業能力為重點,結合企業實際人才需求,共同確定課程的工作任務和項目重點,實現共同課程開發,制定考核標準,共建共享實訓基地,共享人才資源等戰略目的。從而確保課程設計突出職業能力培養,真正體現職業性、實踐性和開放性,不斷深化校企聯動與融合。在整個《供應鏈管理》教學實踐改革過程中,教改小組先后在成都的雙流空港物流園區,新都傳化物流基地以及青白江區的銀犁冷鏈等多地進行實地校企聯動。讓學生實地了解并參與物流與供應鏈的各環節工作,將課程所學實地運用于工作實踐當中,從而真正實現課程實踐教學與市場職業能力間的零距離。

5、結語

以工作過程為導向的《供應鏈管理》課程教學改革,通過任務驅動模式,在課堂教學中進行理論課堂實踐,在校企聯動方面進行實踐演練,都取得了較好的效果。這種以工作過程為導向的教學改革實踐和理論創新機制有效地推動了學院的課程改革實踐,希望可以以此為契機,為進一步推動我院的基于工作過程的教學改革提供一些有益的嘗試和借鑒。

作者:張琳 單位:唐山學院經濟管理學

參考文獻:

[1]馬士華.供應鏈管理(M).北京:高等教育出版社.2006.

[2]程忠國,石麗媛.實現緊密合作校企“雙贏”的有效途徑[J].中國職業技術教育,2007(11):23-24.

第5篇

關鍵詞:供應鏈管理;物流管理;教學改革;實踐平臺

供應鏈管理是進入21世紀后企業適應全球化競爭的一個有效途徑,是一種新的管理模式。2005年1月美國物流管理協會(CLM-council of logistics management)正式更名為供應鏈管理專業委員會(CS CMP-council of supply chain management professional),成為全球供應鏈管理時代來臨標志,供應鏈管理思想已經被越來越多的企業和專業人士所了解并應用。為了適應這一全新管理思想對社會人才的需求,國內高校包括物流管理、信息管理與信息系統、電子商務、工商管理、企業管理等相關專業紛紛開設了供應鏈管理及物流管理等方面的課程。然而,由于課程開設較晚,與課程建設相關的基礎條件有限,還沒有形成一套適合該課程特色的教學方法。本文結合桂林電子科技大學信息管理與信息系統專業(以下簡稱信管專業)的培養模式,闡述了在本專業開設供應鏈及物流管理課程的一些新的教學方法。

一、信管專業供應鏈及物流管理課程的任務及要求

“供應鏈及物流管理”是桂林電子科技大學信息管理與信息系統專業的一門專業限選課程。課程以一種新的管理模式――供應鏈管理(Supply Chain Management,SCM)為研究對象,系統介紹供應鏈及物流管理的基本概念、實現原理、功能構成、解決方案及應用技術,是一門多學科交叉的綜合型、應用型課程。其任務是讓學生能夠結合當前全球經濟一體化的形勢,研究企業在供應鏈管理模式下的物流、信息流和資金流的管理與運作,合理、有效地組織供應鏈中的物流、資金流和信息流活動,通過反饋的信息流、物料流及信息流,將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個有機的整體。通過該課程的學習,培養學生綜合物流管理及供應鏈管理素質,使學生掌握供應鏈管理的基本框架和基本理論,具備供應鏈管理的基本知識和基本方法與手段,引導學生理論與實踐相結合,用新的理念、新的視點對供應鏈管理進行認識,培養學生的創新意識及理論和實踐相結合的綜合能力。

二、教學組織及教學方法探析

1.課程內容的組織

課程內容的組織策略采用“認識運用評價構建”的技術路線,從了解供應鏈及物流管理的基礎知識入手,逐步深化,最終達到靈活應用的水平。

(1)認識供應鏈及物流管理。了解供應鏈及物流管理的基本概念、基本理論及基本構成,理解全球經濟一體化條件下供應鏈管理、物流管理對企業經營及,國民經濟的影響。充分認識到供應鏈管理思想對企業特別是我國中小企業經營管理的重要性和緊迫性。

(2)供應鏈管理的計劃、組織與控制。理解供應鏈管理環境下的供應商管理、采購管理、庫存管理、運輸及配送管理、訂單與客戶關系管理、生產物流管理、銷售管理等方面的組織方式與控制策略。進一步了解一體化戰略對企業生產經營的影響,以及構建供應鏈管理的艱巨性。

(3)供應鏈管理評價。分析供應鏈管理評價指標體系的構成,供應鏈環境下的多贏機制與價格策略,供應鏈績效報告等。

(4)構建企業供應鏈系統。在Internet環境下,探討企業供應鏈管理系統的解決方案,利用軟件開發技術及其他信息技術構建企業信息化――供應鏈管理系統。

2.教學方法

(1)教學方法上靈活運用案例分析、互動游戲、角色扮演、模擬實訓、實地調查、企業供應鏈調研與策劃等方式,引導學生積極探索、勇于實踐,努力提高學生的專業技能、實踐技能和社會應用能力,促進學生綜合應用能力的全面發展。

(2)教學手段上充分利用多媒體課件、網絡教學等現代教學技術和教學手段。充分運用交互式、討論式、啟發式、案例討論、模擬仿真等教學手段,逐步建立及完善校內網絡課程學習網站,包括課程資源、在線實訓、在線交流和在線測試等欄目,為學生自主學習提供豐富的參考資源。

三、信管專業的教學深化

該課程在對信息管理與信息系統專業學生的教學中,除了運用上述的教學方法外,還應該結合本專業的培養特色,繼續深化教學體系改革。桂林電子科技大學是一所電子信息類高等工科院校,在信息管理與信息系統專業建設過程中,一直把培養學生掌握企業信息化知識,掌握企業信息系統構建與開發作為計算機技術、數據優化與融合技術、管理科學與工程技術交叉融合的方法之一。為此,2007年秋,在校教改基金的扶持下,信息管理與信息系統專業進行了“供應鏈及物流管理教學實踐平臺研發”的項目建設,經過一年多的時間,在教研室老師及信管專業高年級學生的共同參與下,開發了基于B/S結構的供應鏈及物流管理教學實踐平臺,系統使用Microsoft公司的SQLserver 2000和Borland公司的JBuilder 2006 Enter-prise等開發工具,采用面向對象的程序設計方法進行系統的程序設計。系統實現了采購管理、供應商管理、訂單管理、分銷管理、客戶關系管理、倉儲管理、運輸及配送管理、實驗教學管理等系統功能。

供應鏈及物流管理實踐教學平臺的開發和應用,有效地豐富了供應鏈及物流管理的教學手段。在教學過程中,可以采用“精講、演示、提問、提示、研討、評析”相銜接的新課堂教學體系。精講就是簡要介紹相關的理論知識和實際應用背景,明確提出培養訓練要求;演示是教師不但要向學生剖析系統實現的基本思路及技術要點,還要向學生演示關鍵步驟和環節;提問是在實踐教學過程中,注重引導學生去接近、發現、解決問題;提示是結合在實踐中的具體問題,要給予同學必要的提示;研討是在教學的全過程中,及時收集共同性的問題并討論,以達到總結和強化的目的;評析是對學生的實際操作進行恰當的、有效的分析和評價,引導學生深入思考,提出補充分析。緊密結合以上6個環節,給學生營造一種主動探索性的學習環境,改變學生按圖索驥,完成任務了事的被動模式。通過系統的有序組織,規范化理論與實踐相結合的教學方法,實現由知識到技能,再到素質的轉化。

第6篇

《供應鏈管理》課程,既是一門理論性較強的課程,又是一門實踐性很強的課程,該課程系統講授供應鏈管理思想、理論與方法,強調運用系統觀點分析和解決問題。通過該課程的教學,能夠完善學生專業知識結構、拓寬學生知識面,同時,對培養學生系統思維能力、樹立科學的系統觀等方面具有重要的作用。

準確定位課程教學目標

課程教學目標,對于一門課程建設至關重要。在規劃課程目標時,需要科學把握該課程的主導思想與精髓,完整領會該課程知識體系與能力目標,才能科學定位課程教學目標。例如,我們對《供應鏈管理》課程教學目標定位是:

通過本課程的學習,使學生了解供應鏈管理產生背景、意義和重要作用,理解供應鏈體系結構、構建理論與策略,掌握供應鏈管理的基礎理論、管理內容和管理方法,形成系統的供應鏈管理思想。運用供應鏈管理的思想、理論與方法分析和解決系統工程問題,領會供應鏈戰略合作的思想和意義,樹立供應鏈管理的系統思想,培養全局意識、協作意識和創新意識。

知識目標。了解供應鏈管理產生背景、意義和重要作用;理解供應鏈結構、原則、步驟和策略,供應鏈運行優化等;掌握供應鏈管理概念、管理的內容,供應鏈構建內容等基礎知識。了解供應鏈合作伙伴關系形成及制約因素,采購管理模型,供應鏈環境下庫存控制的原理、意義,供應鏈環境下物流管理發展趨勢,供應鏈管理關鍵信息技術及其應用;理解供應鏈合作伙伴關系委托機制,供應鏈管理環境下的采購方式、作用,庫存與庫存控制、庫存優化方法,供應鏈與物流管理關系,電子訂貨系統的結構、功能與作用;掌握供應鏈合作伙伴的選擇,采購策略,供應鏈環境下的供應商管理庫存、協同式庫存控制策略,供應鏈環境下物流網絡,銷售時點信息系統的結構、功能與作用;熟練掌握聯合庫存管理策略。了解協同規劃、預測和連續補貨基本原理和方法,供應鏈績效評價特點及作用;理解快速反應、有效客戶反應等基本原理和方法,協同規劃、預測和連續補貨的方法應用,供應鏈績效評價方法基本原理;掌握快速反應、有效客戶反應的方法應用,供應鏈績效評價指標體系;熟練掌握供應鏈激勵機制。

能力目標。通過本課程的學習,使學生初步具備應用供應鏈管理的思想、理論和方法,分析研究系統工程問題的能力;初步具備從供應鏈出發尋求系統工程問題最佳優化方案的能力。

素質目標。通過講授、分組研討、案例分析等教學環節,使學生深刻領會供應鏈管理的思想、理論和方法,激發學生創新思維的熱情,培養學生創新意識,協作意識;在教學和學習過程中,通過供應鏈戰略合作思想和理論的學習,樹立和培養學生的全局意識。

科學設計課程教學內容與環節

圍繞課程教學目標,設計課程教學內容與環節,是提高課程教學質量,實現課程教學改革目標的重要途徑。針對《供應鏈管理》課程理論體系內容多、覆蓋面廣、理解難度大,與系統工程相關課程銜接緊密等特點,我們在進行課程內容選取上,緊密結合課程知識體系特點和學生自身知識需求,精心進行了內容和教學環節設計。

依據課程的教學對象特點和易具備知識結構情況,以及對學習課程的知識需求和興趣情況,合理選取教學內容,精心設計教學環節。

教學內容選取。本課程依據教學內容共分為供應鏈管理基礎、供應鏈構建、供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈環境下的采購管理、供應鏈環境下的庫存控制、供應鏈環境下的物流管理、供應鏈管理方法與應用、供應鏈信息管理、供應鏈績效評價等內容。

教學環節安排。注重精講與研討等教學環節的有機結合,促進學生對供應鏈管理知識體系與方法應用的深刻理解與掌握;“精講”貫穿教學全過程,由教員按單元統一組織;“研討”是在精講的基礎上,組織專題研討,促進對知識點的拓展與深化。

全面進行課程教學模式改革

《供應鏈管理》課程教學模式改革的思路和重點是,教學目標定位應聚焦學生能力與素養培養,教學內容體系應著眼能力需求,教學過程方法應突出學生為主體。該課程教學模式,以人才培養目標為牽引,緊緊圍繞教學轉型,強化注重能力素質的培養,倡導“自主式”學習,激發學生學習的積極性和主動性。教學模式上,進一步突出“教為主導,學為主體”的教學理念,由單純注重知識傳授,向傳授知識、培養能力、提高素質并重轉變;由灌輸、講授為主,向講授、研討、自主學習、創新提高、個人發展等多種形式相結合轉變,實施有效教學,提高人才培養質量。由此,在教學模式方面應當構建“案例驅動式”教學模式,綜合運用啟發式、研討式、案例式等教學方法,提高教學效果。

貫徹“案例驅動”教學。在教學中以供應鏈典型案例、著名企業供應鏈案例、知名品牌供應鏈案例為先導,通過對案例的講解和分析,引導學生對知識點的學習。

采用“研討式教學”方法。在教學方法設計上,建議采用“研討式教學”方法,依據教學內容,結合經典案例,以促進學生自主學習、獨立思考為目的,將教學內容轉化為研討問題,引導學生進行思考討論,加強學生之間交流,教員與學生之間互動,提高教學效果。

強化課內課外的結合。課內教學注重對供應鏈管理基本知識的講授,針對不同教學單元,靈活運用多種教學手段,注重效果,合理運用精講、案例驅動、研討互動等各種教學方法,提高學生主動學習的積極性和創造性;課外組織學生圍繞系統工程實踐和經濟管理領域等問題,運用供應鏈管理思想、理論和方法進行研究探討,拓展學生的視野,提高學生運用所學知識分析解決系統工程問題的能力。

為做好課程教學模式改革,需要進行學生學習策略調整。就是在角色定位上,改變傳統意義上教師單純講授和學生被動聽講,教師由講授者向設計者、組織者轉變,學生由被動聽講向自主學習轉變,引導學生學會思考、學會學習。

重視自主學習。供應鏈管理知識體系的系統性強,前后知識銜接緊密,與此同時,供應鏈運作的實踐性較強,要注意理論與實踐相結合。要加強自主學習,養成良好的預習、復習、歸納、總結、討論的學習習慣,注重課堂學習的消化吸收;要善于利用教學資源中的網絡課程、參考教材等渠道開展自主學習,進一步理解課堂內容,拓寬知識面,提高學習效果。

研讀經典案例。供應鏈管理理論性和實踐性強,經典案例多,認真學習研究經典案例,有助于對課堂知識的拓展深化。同時,也有助于更好地掌握供應鏈管理的思想、理論和方式,有利于將供應鏈管理思想和方法應用到經濟管理和系統工程實踐中去。

關注供應鏈管理最新成果。要密切關注供應鏈管理的最新研究和發展成果,把握供應鏈管理的發展趨勢。圍繞系統工程實踐和經濟管理領域等現實問題,加強跟蹤學習,提高自身的學習研究能力。

第7篇

[關鍵詞] 供應鏈;供應鏈管理;知識管理

隨著經濟全球化的深入,市場競爭不斷加劇,企業管理開始由“縱向一體化”向“橫向一體化”發展,供應鏈管理正是在這樣的背景下于20世紀90年代以后產生的全新的管理思想。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是從由供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所構成的整個供應鏈的角度對傳統的企業內部各業務部門間及企業之間的職能進行系統的、戰略性的協調,以提高供應鏈及各個企業的長期績效。隨著知識經濟時代的到來,知識成為企業重要的戰略資源,而非僅僅是資源的一種,正在改變著供應鏈管理的策略和方法,并迅速成為供應鏈管理的核心內容。

一、供應鏈中的知識管理

傳統的供應鏈管理是通過對各節點企業物流、資金流和信息流的集成化,解決由于需求波動引起的不確定性,有效地縮短供貨時間,提高市場響應速度。但當人類進入21世紀之際,企業的生存環境與以往相比發生了革命性的變化,具體體現為:知識成為經濟發展的決定性要素,知識的更新加快,信息技術的廣泛應用使知識的傳播速度加快、范圍擴大,消費者對知識型產品的需求越來越大,經濟全球化進一步得到強化。企業對知識的獲取、創造、共享、傳播以及應用的能力成為決定企業競爭能力的關鍵性因素,供應鏈的競爭優勢不再只是源于企業有形資產的聯合與增加,而是源于企業成為價值鏈的一部分,實現知識的優化重組,達到強強聯手,也就是用最小的組織實現最大權能,通過知識共享和科學的知識管理,企業把精力集中用于最具創新能力的活動,運用集體的智慧提高應變和創新能力,幫助企業提高整體水平。因此,各節點企業間的知識流成為供應鏈管理中的核心要素。

供應鏈中知識管理的根本的出發點就是現代企業所面對的生存環境發生的革命性變化,其直接目標是提高知識創新與運用的效率,使供應鏈成員間的知識水平達到協調與優化。供應鏈管理和知識管理的結合有助于企業同重要的顧客和合作伙伴共同創建延伸的運行環境,而這個環境是通過鼓勵創新,共享知識共同創建的。雖然一些公司在與供應商和合作伙伴建立電子商務環境上取得了巨大的進步,但直到目前為止,關注的還是存貨、交易過程和客戶關系管理。通過延伸的知識管理,企業創建涵蓋顧客、供應商及合作伙伴的基本知識網絡,才可能取得最大的收獲,在創新、產品開發和交易過程中取得領先地位。

供應鏈中知識管理的內容包括以下幾個方面:其一,從供應鏈企業內部來看,知識管理的主要內容包括對知識的生產、加工、傳播與運用的管理,具體包括:建立知識庫、促進員工的知識交流、建立尊重知識的內部環境、把知識作為資產來管理。其二,從供應鏈中的各企業之間來看,知識管理的主要內容包括知識的共享與傳播,其根本原因是知識的共享與傳播有利于整個供應鏈知識水平的提高,從而加強供應鏈的整體競爭優勢。其三,知識在企業中的運用。在供應鏈中知識的運用包括成員間的知識存量、知識的吸收能力、知識的利用能力的協調,其目標是保證最終產品在各個環節上能在知識方面得到保證,實現其功能的協調與優化。其四,建立有利于供應鏈知識管理的環境。具體包括:戰略性供應鏈各成員間的合作伙伴關系管理、支持知識在供應鏈間的交流與共享的聯盟文化管理、在成員間的知識教育與培訓系統管理等。在上述知識管理的內容中,知識在成員間的共享與交流是供應鏈中知識管理的核心內容,其根本原因是知識的共享與交流有利于知識在整個供應鏈中運用的效率,同時知識在成員間的共享與傳播由于成員間在業務上的互補性,有利于知識的創新效率的提高。

二、供應鏈企業間的知識共享模式

知識管理中的知識共享是一個過程,是各個知識主體傳播和交換信息、想法、經驗等顯性知識和隱性知識,并相互轉化和反復提煉,以使其產生協同價值,從而提高知識個體的創新能力和適應能力。知識共同體理論強調知識共享是一種自覺進行和慷慨付出的過程,共享動力來自責任和自我勝任感,是當今知識共享研究領域的一個重要理論思想。供應鏈企業間的知識共享應建立在信任和相互尊重基礎上,內容以顯性知識為主,注重集體知識的交互和傳播。這是因為在供應鏈中企業是知識共享的主體,顯性知識由于其內容明確,易于整理和傳播的特點容易突破地理限制和企業邊界,成為供應鏈企業間知識共享的主要內容;另外,處于保護知識產權和維護競爭優勢等因素的考慮,由于隱性知識的內容抽象,其潛在價值不易估量,所以供應鏈企業不提倡隱性知識的共享,而趨向于剔除企業獨有知識和核心知識的顯性知識的共享。

供應鏈企業間的知識共享包括企業內部知識轉化和企業外部知識共享兩個層次。

(1)從企業內部來看,知識轉化包括橫向和縱向兩個方面。在橫向上,同一知識主體的顯性知識和隱性知識相互轉化,從顯性知識到隱性知識的轉化過程稱為內化,是知識主體吸收外部顯性知識的過程;從隱性知識到顯性知識的轉化過程稱為明示,是知識主體把知識明晰化的過程,大量的隱性知識如生產或銷售過程中得到的經驗和想法被編碼化。在縱向上,不同知識主體的顯性知識和隱性知識相互轉化,從顯性知識到顯性知識的轉化過程稱為匯總組合,是員工的個人知識庫匯總到部門和企業知識庫的過程,企業知識庫在該過程中得到充實和放大;從隱性知識到隱性知識的轉化過程稱為潛移默化,是員工個體知識升華為部門和企業集體知識的過程,大量知識的相互轉化推動了企業知識創新螺旋的上升。

(2)從企業外部來看,供應鏈企業之間的知識共享在個人、部門和企業3個層面進行,在個人層面強調以隱性知識為主的個體交流和溝通,注重實時交互和聯絡;在部門和企業層面強調以顯性知識為主的集體知識傳播和共享,注重異步知識交流和共享。

三、實施基于知識共享的供應鏈管理

針對供應鏈中知識共享的要求,實施基于知識共享的供應鏈管理,其具體內容包括以下5個方面:

(1)建立集成的企業供應鏈信息系統。各企業有適合自己需求發展的信息系統,如MIS、MRPⅡ、CMS、CRM等,它們主要是針對企業自己內部,而沒有從全局考慮,實現整個供應鏈的資源優化配置。只有實現了整個供應鏈的信息共享才能實現知識交流和共享。首先各節點企業信息系統可以通過COBAR構建一個信息集成平臺,解決供應鏈各節點的信息自動交換,不同數據庫之間的互訪,不同商用軟件之間的接口等問題。增強各企業的信息系統網絡通信處理能力用于與其他節點進行信息共享及供應鏈全局決策中的信息收集,進而實現知識交流和共享,提高供應鏈的整體競爭力。

(2)建立用于知識共享的知識庫、方法庫、模型庫、文件庫。一方面方便保存企業知識,同時為各種技術和系統進行知識共享創造條件。其中知識庫的來源可以是供應鏈中各企業人為知識的擁有者,如知識員工,形成知識團隊通過協同等方式構成知識網絡,亦可是各個方面專業員工的知識特長。另一方面也可以是通過DM、OLAP從數據倉庫中挖掘產生知識,經過與相應專家和用戶認證,存入知識庫。在模型庫、知識庫、方法庫、文件庫的支持下,提供供應鏈綜合決策支持功能,如供應鏈合作伙伴選擇、績效評估、鏈節激勵、利益風險共享、產品結構優化等,進行供應鏈整體優化。

(3)通過數據挖掘(DM)實現知識共享,支持決策。數據倉庫和數據集市中存儲了大量對生產經營有輔助作用的知識,只有通過DM、OLAP才能使數據轉化為人為可以理解的知識。首先通過OLAP、DM從數據集市中獲取的綜合的、有價值的信息知識,同時采用相應的知識發現方法從模型庫、方法庫、知識庫、文件庫中發現知識,然后經過與領域專家交互,經過專家的認證,直接在網上,方便員工對知識的利用,為供應鏈中各企業管理和決策提供強大的支持。

(4)建立企業集成知識門戶。為實現企業內部以及企業之間協同工作,必須提供一個知識共享的平臺。企業集成知識門戶使企業能夠實時關聯存儲在企業內部和外部的各種信息和知識,使企業員工、客戶和合作伙伴能夠實現信息的交流和知識的共享。通過企業集成知識門戶,任何員工不僅可以實時地與工作團隊中的其他成員取得聯系,尋找到能夠提供幫助的專家或者快速鏈接到相關的知識,同時還能共享其他企業的資源,得到其他企業的知識支持和最新的信息。員工可以在企業集成知識門戶上建立進行知識交流的BBS,通過這種形式,使得知識員工以協作的方式交流思想,協商解決問題,充分發揮知識的作用,發揮供應鏈的整體優化功能。同時可以通過電子會議、E—mail形式,就某一關系到供應鏈各節點間合作的專題,使決策基于鏈節的共同利益基礎上,使知識作為決策的依據。成員企業間也可以通過電話、傳真或現在的EDI數據交換等方式在企業集成知識門戶上交流信息,獲取知識。

(5)建立知識共享服務的注冊中心。為了統一各企業之間的知識交流系統,使得信息和知識自由共享,企業聯盟可以建立知識共享服務的注冊中心、知識語義轉換、以及應用集成規則引擎等機制,解決知識在其他企業難以理解的問題,實現知識表達和共享的標準化??梢岳肳eb Service的UDDI(Universal Description Discovery and Integration)來實現知識共享注冊中心,利用基于XML的WSDL (Web Service Description Language)來描述和知識共享服務的訪問接口特征,利用SOAP(Simple Object Access Protocol)協議實現知識共享服務的訪問和使用應用集成規則引擎,從而完成業務協同處理和知識的共享。

主要參考文獻

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