時間:2023-10-09 16:07:25
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自治區教育廳監察室:
建設職業技術學院認真貫徹落實自治區紀委辦公廳《關于切實抓好中秋、國慶、古爾邦節期間作風建設和廉潔自律工作的通知》(新紀發電[2014]58號)、自治區教育廳《關于切實抓好中秋、國慶、古爾邦節、教師節期間自治區教育系統作風建設和廉潔自律工作的通知》。
學院黨委高度重視在中秋節、國慶節、古爾邦節、教師節、開學等重要節點,抓好反對享樂主義和奢靡之風工作。學院黨政領導連續在中層干部會議、全院教師及輔導員大會上強調廉政紀律,明確廉潔過節、安全過節、健康過節的要求。學院黨委轉發了自治區紀委、自治區教育廳的文件,登載于校園網,供廣大師生學習、宣傳、教育、監督。學院各部門對職工進一步進行教育引導,強調紀律要求,開展自查自糾。教師節后各部門對中秋節、教師節及開學期間廉潔自律情況進行了匯報,未發現學院及教職工存在享樂主義、奢靡之風的行為。學院紀委設立了舉報電話、舉報信箱和電子郵箱,未收到有關享樂主義、奢靡之風的舉報。
***建設職業技術學院紀委
關鍵詞:機關作風 建設 新形象
Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.
Keywords: organ style building new image
中圖分類號:G812.44文獻標識碼:A
一、加強機關作風建設的背景及目的
機關肩負著制定政策制度、推動決策落實、謀劃業務發展、協調上下關系、指導服務基層等重要職責。實現公司科學發展,需要一支高素質、高能力、重執行的機關隊伍去落實和實踐。因此,加強機關作風建設,提高機關效能顯得尤為重要和迫切。
一是提升機關隊伍素質的有效途徑。加強機關作風建設,根本目的是轉變作風、解決問題、強化執行,為公司科學發展提供堅強的思想和組織保障。主要解決學習意識不強、學習深度不夠的問題;著力解決服務意識不強、服務質量不高的問題;著力解決墨守成規、安于現狀的問題;著力解決有令不行、有禁不止的問題;著力解決節約意識不強、鋪張浪費等問題。對于確保各項部署貫徹執行、推動企業科學發展,具有十分重要的意義。
二是樹立機關良好形象的重要載體。公司機關是公司各項工作的指揮中樞和參謀決策機構,機關人員的素質能力和作風直接影響到機關整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見時,基層反映個別科室、員工存在工作效率不高、服務態度不好、群眾意識淡薄等問題,嚴重影響了機關整體形象。加強機關作風建設,是致力于弘揚優良傳統和優良作風、提升機關效能、增強執行力的有效載體。
三是提高機關服務水平的重要手段。面對企業發展的新形勢新任務,機關員工還存在思維不夠開放、工作站位低、解決問題的方法少、駕馭復雜局面的能力不夠強等問題。我們通過采取教育培訓、加強制度約束等措施,切實轉變與采油廠發展不相適應的思想認識,不斷增強服務水平和執行能力,提高學習能力和崗位工作能力,全面提升綜合素質。
二、加強機關作風建設的主要做法與途徑
在加強機關作風建設中,我們按照整體設計、分步實施、嚴格考核、持續推進的原則進行組織和督導;機關各黨支部、各科室堅持對標創建、查擺問題、整改提高、突出重點,不斷將活動引向深入。
(一)緊抓“四個環節”,突出作風建設系統性
1、打牢作風建設基礎,抓好動員學習環節。我們召開改進機關作風活動部署會,成立作風建設領導小組,下發活動實施方案。每個科室按照方案要求,認真學習,并結合科室實際制定具體方案和措施,使作風建設活動與業務工作有機結合,相得益彰。
2、抓住作風建設關鍵,抓好查擺問題環節。機關各科室對照作風標準,深入調查研究,查找本科室存在的突出問題,分析存在問題的根源。堅持以查促改、邊查邊改,特別是認真查找和解決基層員工最關心的熱點、難點問題,找到解決問題的正確辦法,使整改措施科學可行。
3、明確作風建設目標,抓好整改提高環節。針對存在的問題,每個科室研究制定整改方案。整改方案突出重點,既有分階段的整改目標,也有針對性地制定相關制度,建章立制,鞏固整改成果。
4、推進作風建設升華,抓好總結評比環節。每個科室在前三個環節的基礎上,總結好的經驗、成效和做法。每名員工結合學習、服務、創新、廉潔、節約情況,對個人做出全面綜合的評價。通過總結評比表彰,全面總結機關作風建設好的經驗和做法,固化機制,表彰先進。
(二)打造“五型”機關,突出作風建設針對性
1、加強學習,創建學習型機關。堅持把學習作為機關建設的首要任務,抓好機關員工的學習,每月制定理論學習要點,每年組織2-3次專業業務培訓。2012年,我們從提高機關員工業務素質和能力入手,舉辦了6期培訓班,220人次參加了業務知識的學習。
2、提高認識,創建服務型機關。從解決服務能力、服務水平和服務形象存在的問題入手,不斷規范機關員工的服務標準;以選樹“文明服務窗口”,不斷樹立機關工作形象。結合四個一活動,機關部門深入基層大走訪、大調研、大交流。
3、解放思想,創建創新型機關。我們把創新作為推動各項工作上水平的根本動力,通過舉辦形勢任務教育會、外出學習參觀等途徑,鼓勵機關干部員工進一步開拓視野、開拓思維。在“解放思想、轉變觀念”大討論活動中,機關員工通過開展“合理化建議”活動,為公司發展建言獻策,共收集“合理化建議”87條。
4、強化教育,創建廉潔型機關。每半年進行一次反腐倡廉和黨風廉政建設教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年,組織機關干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過簽訂《黨風廉政建設責任書》,使黨風廉政建設責任制覆蓋到機關全體,形成了一級抓一級的責任機制。
5、精細管理,創建節約型機關。積極樹立“減少失誤就是避免浪費”的理念,在項目投資立項和政策制定時,反復推敲,全面論證,做到慎重管理、科學決策,杜絕決策或管理失誤造成浪費。我們開展以節水、節電、節紙、節油為主要內容的“四節”活動,倡導每名員工從自我做起,落實節能節約措施。
(三)抓住“六個”關鍵,突出作風建設典型性
我們堅持分步實施、抓住關鍵、突出重點,不斷豐富創建活動內容,持續深化加強機關作風建設活動。
1、開展作風建設考核檢查。我們堅持每半年對日常作風建設情況進行一次檢查,每年度一次綜合考核。每次從六個方面進行綜合考核,內容涉及服務態度、服務質量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢,及時對考核情況進行反饋和通報。
2、開展服務提升活動。為樹立服務的典型和標桿,精心培育和打造文明服務的窗口形象。我們還制定了“文明服務示范窗口”的創建標準和內容,通過評選“文明服務窗口”,挖掘機關的服務典型。兩年來,機關部門發揮服務窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用,推動機關整體服務形象的提升。
3、開展公開承諾活動。機關各支部通過調查研究、查找問題、征求群眾意見等方式,找出需重點解決的問題,并將此作為承諾的重要內容和依據。在此基礎上,機關所有黨員認真制定公開承諾的目標、計劃和工作措施,向員工群眾公開承諾事項、聯系電話等,接受監督。
4、開展員工教育培訓。不斷加大教育培訓力度,著力提高機關員工的綜合素質。每年組織機關員工參加以團隊建設為主要內容的拓展培訓,加強團隊建設,提高執行力。
5、開展日常監督活動。加強日常監督是抓好作風建設的重要手段。從基層單位聘請威信較高、公道正派、責任心強、有代表性的人員為機關作風建設監督員,收集和反映機關員工作風建設方面的問題。由機關作風建設領導小組辦公室負責匯總、收集、匯報、信息反饋、督促整改等相關工作和其他日常管理工作。
6、開展文化聚力活動。我們堅持以文化融合作為加強機關作風的紐帶,將機關員工思想、制度、文化、行動高度融合在一起,形成了機關隊伍的團隊力、凝聚力、戰斗力。公司機關黨總支堅持開展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動,機關員工的歸屬感普遍得到提升,形成了干事謀業的強大動力。
三、加強機關作風建設取得的成效
通過兩年來的加強機關作風建設活動,兩級機關作風建設取得了突出的成效,并構建了機關作風建設的長效機制。
((一)增強了促進企業發展的責任感和使命感。通過學習教育,認識到新的形勢、任務對機關提出了新希望、新要求。機關員工充分認識到肩負的責任使命,自覺把思想統一到貫徹落實公司部署上來,立足崗位、多做貢獻的責任感和使命感進一步增強。
(二)提高了推動公司發展的履職能力。機關員工通過自主學習、相互交流、崗位練兵等活動,提高綜合素質,把渤海裝備機關和新世紀機械制造公司的部署要求落到實處、執行到位,把工作做得更出色。今年上半年,機關職能科室圍繞重點工程建設、群眾關心的問題,開展了轉變發展方式、深化精細管理等9個專項課題研究,為公司穩定發展起到積極的促進作用。
(三)提高了促進公司發展的服務水平。機關各科室作為一個系統,各自承擔著不同的業務,為公司領導安排部署和進行決策提供建議和信息服務。機關員工在接待基層人員辦理相關業務時,樹立服務形象,簡化辦事程序,講文明、講禮貌、講效率,把服務體現在具體工作中。人事勞資部在基層單位提出人員缺員補充時,經常主動到基層調研,測算實際缺員情況,解決基層實際困難。
一、指導思想
堅持以科學發展觀和黨的十精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府“二四六”奮斗目標和“一重點一提升兩對接兩優化”重點工作,全力打造“民生住建、質量住建、效率住建、有為住建、廉潔住建”,進一步提升服務企業、服務基層、服務群眾工作水平,促進機關效能再提高、審批服務再提速、工作作風再轉變、發展環境再優化,努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的住建系統干部隊伍,為住房和城鄉建設事業科學健康發展提供可靠的組織和作風保障。
二、組織領導
為切實加強對局機關作風建設工作的組織領導,成立以局主要領導任組長,分管領導任副組長,局機關科室及局屬事企業單位主要負責人為成員的作風建設工作領導小組。局屬各單位要結合本部門工作實際,成立作風建設工作領導小組,制定作風建設實施方案,并認真組織實施。
三、主要任務
一是求真務實,打造民生住建。牢固樹立“民生住建、住建為民”的工作思想,繼續實施好“修百姓出行路、建百姓安居房、亮百姓門前燈、供百姓干凈水、送百姓安全氣”等民生保障工程,重點實施好市民中心、體育中心、25個老小區改造和城區水環境綜合整治工作,進一步提升城市品位、改善人居環境。繼續做好保障性住房實物配租、物業管理規范化試點、村莊環境整治、農村危舊房改造以及污水處理、供水供氣等為民辦實事工作。
二是規范管理,打造質量住建。堅持“好中選好、優中選優”的指導思想,做好工程前期準備工作,優選資質高、業績好的施工、監理單位參與城建工程建設;狠抓工程標后管理,強化履約考核,落實項目約談制度,加強對施工單位法人、項目負責人、監理單位總監、現場監理等責任主體的履約考核,保證“人員、設備、材料”三到位,加強過程化、精細化監管,確保工程質量、安全生產、施工進度和廉潔施工。
三是高效運作,打造效率住建。按照“整合資源、統一規范、集約管理、高效運作”的原則,組建城建工程建設中心,對新開工市政道路及綠化、亮化、給排水等建設職能進行歸并集中,提升工作效率;行政審批、供水供氣、產權辦證、房產監理、安全鑒定等對外服務窗口,按照“一個窗口對外”、“一次性告知”、“一站式服務”的要求和“精簡、統一、創新、高效”的原則,進一步優化審批流程,完善審批方式,簡化審批環節,積極推進“三集中三到位”建設,進一步落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度,對承諾辦理事項實行一次告知,提升為民辦事效率。
四是開拓進取,打造有為住建。圍繞區委、區政府“二四六”奮斗目標和各項重點工作安排,認真履行部門職能積極推進城鄉統籌,在推進城鄉統籌發展、建設東部新城的工作實踐中有所作為。堅持發揚“敢吃苦、能攻堅”的精神,發揚“五加二、白加黑”作風,主動作為、奮發進取,全力以赴、精益求精投入到住房和城鄉建設第一線。堅持局領導深入一線、靠前指揮,現場研究解決問題。
五是公道正派,打造廉潔住建。深入貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的指示精神,切實做到厲行節約、杜絕鋪張浪費,打造服務型、廉潔性、節約型部門;學習貫徹區紀委十一屆三次全會精神,持續堅持“服務在崗位上提升、能力在重任中錘煉、權力在陽光下運行”工作理念,加強黨風廉政和政務公開工作,主動接受各級監督,確保依法行政、規范用權;落實“三重一大”事項監督制度,實施履職風險“三聯防”工程,繼續配合區檢察院開展“兩中心”重點工程建設項目預防職務犯罪教育活動;堅持黨風廉政警示教育、廉政風險崗位排查、勤政廉政公開承諾等制度,落實好“作風效能提升工程、基層廉政示范工程、區域發展保障工程”,推動廉潔理念更加深入人心,制度建設更加完善、權力運行更加公開透明、誠信部門氛圍更加濃厚,努力實現工程優質、干部優秀、部門清廉的目標。
四、措施和要求
(一)加強領導。作風建設是一項復雜的系統工程,也是一項長期的工作任務。各單位要按照住建局黨委的統一部署,精心安排,認真組織和實施。各單位主要領導要切實履行好“第一責任人”的責任,圍繞“五個住建”,抓好本單位作風建設工作。
作風建設是機關建設的永恒主題。只有不斷創新工作思路,健全規章制度,完善考核機制,才能全面促進機關作風建設。要堅持把制度建設擺在機關作風建設的突出位置,不斷加強機關作風制度建設,形成較為完善的制度體系,提升機關作風建設的成效和水平。
要堅持系統化、規范化原則加強制度建設。要注重制度的系統性、針對性和實效性;更要強調規范性,加強規范管理。局黨委《關于進一步加強和改進新形勢下黨的建設的實施意見》,結合機關的實際,制定了《關于加強油田各級機關作風建設的實施意見》,內容涵蓋政治過硬、作風優良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類十五項具體標準要求, 并以局黨委文件下發,要求局處兩級機關執行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規范”的要求,并在征求機關處室和部分二級單位意見的基礎上,制定了《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》,推進了機關作風建設的深入發展。
要圍繞提高機關效能加強制度建設。在提高決策水平上,不斷完善集體決策制度、公示制度,擴大決策的知情權、參與權和監督權,最大限度地集中各方面智慧,促進決策的民主化和科學化。在執行環節上,把制度建設貫穿到執行的全過程,大力推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率。在工作紀律上,制定《油田機關加強工作紀律的管理規定》,對崗位、會議、工作紀律以及辦公環境都作出了明確要求,進一步加大了機關作風建設的力度。在辦公管理上,持續推行“5S”辦公管理,通過經常性地整理、整頓、清掃、規范和素養,養成機關人員良好的工作習慣,營造整潔優雅、舒心怡人的辦公環境,展現機關的良好形象。在廉潔勤政上,把反腐倡廉擺在更加突出的位置,嚴格落實責任制和重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監督制度,推動形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
要圍繞強化監督考核加強制度建設。堅持把強化監督考核作為促進工作落實的重要手段和關鍵環節,制定《油田機關作風建設測評考核辦法》,不斷完善機關建設監督考評體系,提高考核目標的科學性和準確度,將考核內容適時拓展,實施動態管理,激發機關工作人員的工作積極性和創造性。
二、要切實創新工作載體,確保執行落地
抓好活動踐行制度。按照“要做‘文明、敬業、高效、廉潔’機關人”的要求和部署,持續開展“思想作風建設年”,“從我做起,爭當文明機關員工”活動,創先爭優、比學趕幫超暨精細管理年活動,組織機關干部“照鏡子,正衣冠”,查找機關工作人員在制度行為規范方面存在的問題和差距,并制定完善相關配套措施。開展窗口禮儀展示、服務明星評選、查找身邊不文明行為等教育實踐,以思想教育強化理念,讓理念深入人心,讓踐行制度變為自我需求;以文化建設塑造隊伍靈魂,真正使制度規范內化于心、外化于行。堅持開展機關處室黨支部與二級單位生產一線黨支部“聯手、聯建、聯創”活動,推進“三聯”活動向縱深發展,促進機關思想作風的進一步轉變,提升基層單位的生產經營管理水平。
抓好學習培訓踐行制度。為了使制度規范在機關員工中入腦、入耳、入心,見到實實在在的效果,油田機關采取五種方式,扎實推進學習教育活動。印制讀本方便學,網上考試促進學,集中組織引導學,相互討論強化學,豐富內容拓展學,堅持開展針對性的培訓、組織知識競賽等活動,進一步促進機關員工對制度行為規范的認識和理解。印制《行為規范》學習手冊,制作行為規范宣傳欄和宣傳標語,搜集整理了視頻講座掛在網頁,使機關廣大工作人員提高認識,確保學習效果、執行落地。積極選樹典型,對發現的好做法、好經驗進行總結提煉,采取“以點帶面”的方法促進宣貫落實效果。對各單位宣貫落實情況進行跟蹤,拍攝錄制照片和視頻,分別通過電視、報紙、網絡等多種媒體進行宣傳報道,為油田機關踐行制度努力營造良好的氛圍。
抓好理論研討踐行制度。理論來源與實踐,指導實踐。成立局處兩級機關思想作風研究會,制定年度研究課題,加強機關建設的研討;召開研究會工作會議,推廣機關作風建設的先進典型;編輯出版《勝利機關建設》刊物,展示機關員工的風采,推進了各級機關建設。
三、要切實完善考評機制,促進作風建設
要強化機關作風的監督考核。在生產保障、采油、社區等不同板塊、不同二級單位中建立“機關思想作風建設基層信息聯系點”,繼續聘請二級分管機關黨委工作的領導和機關黨委書記擔任信息聯絡員,在此范圍的基礎上繼續向外延伸,特別擴展到油田改制企業和多種經營企業。在以往對機關部門、單位思想作風建設考核測評的基礎上,借助信息和網絡技術,開發油田機關建設監督考評系統,實現由靜態評價(每年一次)到靜態、動態(隨時)評價相結合,加密考核監督的次數與頻率,力求使評價達到便于操作,監督考核結果合理實在、有價值和迅速便捷的目的,以促進機關作風的進一步轉變,實現監督考評的常態化、制度化和規范化。
要注重作風考核的量化。沒有細化、量化,就難以比較與鑒別。在進行綜合考評中,主要包括:對領導班子的考核。主要采取二級單位領導班子及其成員打分形式進行,內容包括:領導班子是否團結,公道正派,樹立良好的領導干部形象;作風是否民主,能夠注重傾聽基層的意見和建議,無現象;是否廉潔自律,以身作則,認真執行各項制度規定;是否存在找基層麻煩,進行量化。對履行職能的考核。主要采取二級單位對口部門打分形式進行。內容包括:部門主要工作職能、制度、程序是否公開;對基層的請示、報告是否及時辦理;是否把握好政策,業務水平高,對基層工作指導有力,不搞形式主義;幫助基層解決實際問題,辦實事、辦好事等等,進行量化。對重點工作的打分考核。主要采取二級單位領導班子及對口部門的形式進行。內容包括:是否工作部署和要求,開展好每年的主題活動,做好重點工作等等,進行量化。
要注重考核監督結果的運用。將考核結果逐一反饋到機關各部門,發揮好督促和警示作用,抓好 作風問題的整改落實,明確整改責任,確保整改到位??己私Y果作為機關“三基”創建、文明建設等各類評先樹優的重要依據,實施“一票否決”制,作風差的部門將取消當年評先樹優資格。
強化干部作風建設,當好關鍵少數“領頭羊”
古語云:“公生明,廉生威”。該單位黨委持之以恒抓好黨員干部作風建設,進一步提升對作風建設重要性和重要意義的認識,領導班子以身作則抓實廉政建設,堅持以教育為先,筑牢思想防線,讓思想放松的干部“緊張”起來,讓“跑偏”的干部回歸正軌;同時扎實踐行“忠誠、干凈、擔當”的干部標準要求,堅定理想信念、筑牢政治靈魂,將履職盡責切實落實到工作中。
樹立正確人生觀,常打廉潔從業“清醒針”
該單位黨委深入貫徹落實“人正、心正、氣正、行正、品正、清正”的“正”文化理念,以廉為榮,以儉立身,耐得住艱苦,守得住清貧,經得住誘惑,筑牢拒腐防變能力。同時常態化開展“以案為鑒、以案促改”警示教育,教育引導全體黨員干部管好自己的眼、嘴、手、腿,凈化“工作圈”“生活圈”“社交圈”,堅定信念,錘煉意志,增強免疫力,真正做到理想信念不動搖,大是大非不糊涂,黨性原則不喪失。
關鍵詞:生產經營管理 企業形象
1、深刻認識新形勢下銀行作風建設的重要性
銀行作風建設,就是以實現企業經營目標,依據機關工作性質,進而開展的一系列以提高機關人員知識水平,轉變思想觀念,增強責任感,提高工作能力和服務水平的作風建設活動。通過一系列行之有效的規章制度、教育培訓等建設活動,使工作人員的思想理念、工作行為、競爭意識更能適應企業發展變化的需要。為進一步適應企業經營的外部環境和自身發展的內部要求,開展作風建設是新形勢下促進各項工作順利推進的有效手段,是提高銀行及其工作人員執行能力的有效途徑,是建立廉潔高效工作機制的必然要求,也是具體落實科學發展觀、實現各項經營目標的必由之路。
1.1、優良的機關作風是企業發展的內動力。良好的作風就是凝聚力,銀行作風的優良是成為強凝聚力的單位必要條件,加強作風建設,是銀行苦練“內功”、比試“內力”的重要手段。作風就是競爭力,作風與企業的管理、外部形象等密切相關,是影響企業綜合競爭力的一個重要軟實力。通過加強作風建設,有利于消除與發展形勢不相適應的因素,促進企業強化科學發展、和諧發展的緊迫感和使命感。作風就是執行力,執行力是作風建設的重要組成部分。只有不斷加強作風建設,積蓄強大勢能,聚合強大力量,事業才能勢如破竹,發展才能勢不可擋。
1.2、優良的作風是銀行形象的提升力。作風是一柄“雙刃劍”,對人員素質的提高與形象的樹立有著直接的作用和影響,它集中反映與體現了銀行人員的內在素質、外在形象;同時也關系到銀行工作的高效、廉潔和務實。實踐證明,銀行的經營發展,成在干部作風,敗也在干部作風;干部的形象好在作風,壞也在作風。在某種程度上,銀行的作風已成為一個企業形象、企業風氣的直接參照標準。銀行在作風建設中機關人員必須先試先行,要求銀行和員工做到的,自己首先做到,而且要做得更好,要求員工不做的,自己首先不做,從自身做起,從每一件小事做起,從每一個崗位做起,才能帶動整個企業風氣的轉變,從而推動銀行業的全面發展。
1.3、優良的作風是銀行成功的助推力。加強作風建設,是全面落實科學發展觀,推動銀行業實現又好又快發展的客觀需要。目前我們的銀行人員中,在思想作風、工作作風、生活作風建設的方方面面,還存在這這樣那樣的問題,甚至有些比較突出,已經成為束縛企業前進步伐的較大障礙,甚至影響到銀行的生死存亡。因此,只有堅持不懈地抓好機關作風建設,按照提出的改進工作作風的要求轉變作風,才能使干部和員工始終保持振奮的精神和良好的作風,扎扎實實地解決好企業生產經營中產生的各類矛盾和遇到的問題,才能做到規范經營,圓滿完成企業經營目標。
2、目前企業機關作風建設亟需解決的問題
2.1、思想認識尚需到位
2.2、整體素質尚需提高
2.3、運行機制尚需完善
2.4、廉潔意識尚需到位
3、有關作風建設工作的幾點建議
3.1、努力建設成為學習型企業。面對競爭日益激勵的外部環境,以及企業快速發展的需要,對員工的知識水平、業務素質和工作能力提出了新的要求。作為企業更應該充分認識到建設學習型企業的重要性,把培養員工學習作為一種政治責任、一種精神追求和一種立身之本,并在內部積極培育勤于學習、樂于求知和勇于探索的良好風氣。一是堅持政治理論學習。二是加強業務知識學習。三是著眼于解決實際問題,做到學以致用。
3.2、努力建設成為創新型企業。創新可以提升企業的競爭力,創新可以提升企業的價值,構建創新型企業是企業發展的重壓組成部分。一是積極推進思想觀念創新。二是積極推進工作實踐創新。三是積極推進運營機制創新。
縣委書記就如何組織開展好全縣作風建設活動提出四點意見:
一、切實提高加強領導干部作風建設重要性、必要性和緊迫性的認識
指出:學習實踐科學發展觀的重大任務要求我們必須切實抓好作風建設。特殊時期的特別之為要求我們必須切實抓好作風建設。當好“四個表率”要求我們必須切實抓好作風建設。在活動中,要大興改革創新之風、求真務實之風、親民為民之風、清正廉潔之風,真正使領導干部貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性有新增強,推進改革創新、破解發展難題的能力有新提高,說實話、辦實事、求實效的作風有新改進,應對風險挑戰、促進科學發展的實踐有新業績。
二、以解決現實問題為重點,扎實開展作風建設活動
要求:全縣上下要圍繞解決思想不求實、作風不務實、工作不落實問題,在強化執行力、約束力上狠下功夫。一要認真落實“三維分工法”,加強工作督促檢查。認真解決“文山”、“會海”問題,要敢于觸及矛盾,進一步促進工作落實,保障全局發展。二要圍繞解決標準不高、效率低下問題,在提高行政效能上狠下功夫。要進一步減少和規范行政審批事項。加強電子政務和電子監察系統建設。要強化行政效能機制建設。三要圍繞解決不作為、亂作為、慢作為問題,在增強效能督查實效上狠下功夫。要建立效能投訴受理機制,要強化行政問責。開展專項效能督查。
三、以搞好“五個載體”為抓手,加強黨員領導干部的作風建設
強調:加強領導干部作風建設,不僅是一個重大的政治問題,更是一個重要的實踐問題、一個重要的實踐過程。集中開展作風建設活動,就是要解決實際問題,取得看得見、摸得著的實際成效,重點開展五項工作內容:一是“惠民行動”。二是“進企業保增長、進農村促發展、進社區解難題”主題實踐活動。三是服務大項目建設。四是民主評議行風活動。五是規范權力運行制度建設。