時間：2022-12-25 20:13:19
序論：在您撰寫車改匯報材料時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、公車配備使用管理目前存在的主要問題
鎮距縣城72公里，是縣最為偏遠鄉鎮，目前配備公車3輛，目前公車配備使用管理存在的主要問題為：
（一）公車配備數量不足。由于距縣城較遠，到縣城單面就需將近2個小時，為了方便到村（社區）開展工作，通常必須保證有至少1輛車能在鎮上隨時待命，若遇到縣級緊急會議安排或車輛故障維修等特殊情況，剩余兩輛車根本不能滿足使用需要。
（二）公車性能配置不高。從縣城到我鎮山高路遠，沿途多危巖險坡，路況甚為不佳，特別是秋冬季仙峰苗族鄉路段經常結冰，且霧大能見度低，對職工生命安全構成巨大威脅，由于我鎮目前所擁有車輛配置性能均不夠高，一旦發生交通安全事故，后果將不堪設想。
（三）公車維修保養費用大。目前我鎮3輛公車均為2010年以前購置，由于車輛使用已久，且為頻繁遠距離使用，近年來車況越來越差，維修保養成本急劇增加，每年僅維修保養費用就高達20萬元，給鎮財政帶來了極大負擔，。
二、公車改革意見和建議
（一）適當增加車輛配備。目前我鎮車輛配置不足，給我鎮工作開展帶來了極大困難，甚至職工到縣城開展公務活動都經常只得乘坐客車，但由于到古宋車輛班次較少且存在不穩定性，出行很是不便。因此，建議貴單位充分考慮我鎮地理位置的特殊性，適當增加我鎮車輛配備數量，以滿足最基本用車需要。另外，考慮到到村社開展工作時間安排、人員數量的不確定性，且村組道路坡陡路窄，不適宜轎車通行，建議配備一定數量的摩托車，以降低成本，方便村社工作開展。
（二）提高車輛性能配置。針對車輛配置不高、性能不好，而山路崎嶇、路況不佳，職工生命安全得不到充分有效保障的實際情況，建議貴單位能在下一步公車改革中提高我鎮車輛配備標準，完善車輛性能。
電視電話會議精神的情況匯報
市行政服務中心：
現將我局貫徹落實深入推進行政審批制度改革工作電視電話會議精神的情況匯報如下。
一、傳達貫徹會議精神。本月16日上午，我局召開局務會議，傳達本月14日國家、省、市召開深入推進行政審批制度改革工作電視電話會議，要求各職能科室按照國家、省、市政府的部署，進一步削減行政審批事項和行政性收費，加快政府價格主管部門的職能轉變；嚴格規范行政審批行為，推進依法行政、提高效率；強化高效便民服務，推進價格行政服務中心規范化建設；圍繞建設規范、透明、廉潔、高效政府形象的目標，切實把行政審批制度改革各項工作落到實處。
二、鞏固行政審批提速成果。根據市行政審批工作領導小組的要求，我局核發《廣東省行政事業性收費許可證》的辦理期限由10個工作日縮減至8個工作日。從檢查情況看，我局從受理、審核、簽發許可證，整個核發過程能在8個工作日內完成。
三、清理規范性文件。根據省物價局《關于印發廣東省物價系統價格執法監察活動方案的通知》（粵價[2011]248號）、《關于廢止和宣布失效的部分價格政策文件有關問題的通知》（粵價函[2011]1122號）的要求，以及深入推進行政審批制度改革工作電話電話會議精神，我局對2008年12月至2011年10月以本局名義的政府信息公開相關政策文件進行了審查。共審查了264份文件，其中廢止的文件有3份。
財政百科書
2003年根據單位工作需要，他從蘇溪地稅分局調入預算科，為盡快轉換角色、適應新的工作崗位，他積極向科內同事虛心求教，并從科室收發文等工作中熟悉財政業務，同時利用休息時間學習財政管理文件制度、閱讀科室歷年文件閱辦簽。直到現在他仍保持著隨手收集財政相關文件資料的習慣，凡是工作學習過程中看到的、用到的文件材料，他都會分門別類地整理收集。他不止一次的引導年輕同事：“財政相關的文件資料很多很雜，平時做好梳理和積累，才能有備無患，不用臨時抱佛腳?！?/p>
調入預算科12年來，他與文字材料結了緣，與加班加點交了友，十二年如一日，堅持著加班天數比休息天數多的工作狀態。2014年上半年，他為了擬定深化公務用車改革方案，不論周末夜晚，連續加班十余天，由于牽涉到全市機關部門的切身利益，呈送市領導審定的方案改了一稿又一稿，光是打印的匯報材料就足足能裝下兩麻袋。那段日子他辦公室的電話鈴聲從早響到晚，電話來自全市各部門，有來咨詢政策，有來提意見建議，有的甚至情緒激動來爭辯，他總是耐心講解，并將來訪人員反饋的問題都進行記錄整理反饋，通過不斷的請示、協調、溝通，最后憑著這股子韌勁，硬是啃下了公車改革這塊“硬骨頭”。
好參謀
他是單位領導的“好戰士”、“好參謀”。在支部群眾路線教育學生活會上，單位領導不約而同地夸獎他是全局同志學習的榜樣，預算局少不了他。
他雷厲風行的辦事作風，過硬的業務素質深得領導同事的信任。去他的辦公室咨詢業務的人絡繹不絕，狹小的空間里時常站滿了人，有些還是兄弟科室的同事，大家似乎養成了習慣，工作上有遇到疑難問題就征詢他的意見，甚至有的同事戲稱：“有困難，找一青??！”這與他多年來深耕財政改革一線，認真鉆研，勇于創新分不開。他對我國財政改革動態一直保持著靈敏的嗅覺，只要有新動向他都會第一時間學習鉆研，快速消化，并能結合我市實際提出自己獨到的見解。多年來為深化財政改革、完善預算管理，他積極建言獻策。我市的公車改革方案、完善教育經費保障機制、規范公務員津貼補貼實施方案、出差和會議定點飯店管理系列辦法以及上半年出臺的與財政相關的政府投融資體制改革配套文件，無不凝聚了他的汗水和智慧。完善政府公共預算，單獨編制社?；痤A算，探索編制國有資本經營預算，提升綜合財政預（決）算草案報告質量等方面，更是傾注了他的無數心血。而當前，他又與同事們一起投入在政府存量債務清理甄別這項艱巨任務中。
優秀“賬房”先生
部門單位和他接觸過的人都說他很“精”，可以說是錙銖必較。但這種“精”，是精在依法理財、科學理財、高效理財上。每次服務單位的人來辦理經費追加、辦公用品采購審核等業務，他都要分項目逐條審核，有時來辦理的人員會抱怨：“向你們財政局要點錢怎么這么難?！彼偸切πΦ卣f：“既然我們有了規定，就要照章辦事，沒有規矩不成方圓。這些文件你我都要簽字的，如果我現在不認真而糊弄過去，以后追究下來，你我都有責任?！焙唵蔚膬删湓捵尡г沟娜诵姆诜Ｋk公室里有臺“古董”傳真機格外顯眼，據說比他在預算的時間還長，用的還是老式黃色的卷紙，許多看見的人都不禁問他：“這么多年了早就過報廢時限了，為什么不換？”而他只是淡淡地說：“用著挺好的，干嘛要換呢?！眹烙诼杉翰拍馨駱铀??！肮芾沓鲂б妗⒅贫瘸鲂б??！彼沁@么說的，也是這么做的。為了實現財政工作的規范化、制度化、科學化管理，在預算局工作期間，他經手制訂了《義烏市行政事業單位常用辦公設備配置原則與標準》、《義烏市行政事業單位差旅費開支規定》、《義烏市機關事業單位物業費預算安排管理辦法》、《義烏市行政事業單位公務招待費控制實施辦法》、《義烏市黨政機關事業單位出差和會議定點管理辦法》等一系列文件制度，為規范管理、高效使用財政資金提供了制度保證。
大家好！2014年，在公司領導的關懷和支持下，在兄弟單位的配合下，我和總辦的全體同志一起，堅持以公司經營管理為中心，立足本職崗位，按照“服務、參謀、協調、效能”的指導思想，狠抓落實，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。按照上級的《通知》要求，現將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高自身素質
作為總辦主任，我深知我的一言一行，都代表公司的形象。為了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。2014年，我積極參加公司組織的各項學習活動，重點學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質。為了使自己在工作中更好地執行公司的各項政策，提高執行力，我還認真領會了公司的文件精神和各項規章制度。通過不斷學習鍛煉，我增強了按照科學發展觀的要求想問題、辦事情的自覺性，提升了自己駕馭工作的能力。我的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
總辦是公司的窗口?？傓k的整體形象在一定意義上代表著公司的形象。2014年，我緊緊圍繞公司的決策部署，加強精細化管理，充分發揮了總辦的職能作用。
(一)管理機制實現新突破
1.落實、修訂和完善了車輛改革方案。公司車改辦法已于2014年1月1日起開始試行，并按照股東要求，向各股東單位書面匯報了車改工作方案及具體實施情況。通過試行，車改辦法取得了預期成效，在借鑒相關行業的實施經驗與標準基礎上，結合公司的具體情況，總辦對試行方案進行第二次補充修訂，進一步明確車改意圖，調整補貼項目與標準，細化執行措施。經財務部對車改前后費用情況的統計核算證明，車改辦法的實施基本實現了對公司車輛實施改革的初衷，2014年車輛相關費用較2013年下降萬元，有效降低了管理成本，開源節流工作已初見成效。
2.修訂完善了薪酬制度及績效考核辦法。經過總經理辦公會對薪酬與考核方案進行多次討論審議修訂后，2014年4月公司完成了《河南高科技創業投資股份有限公司薪酬與考核(試行)辦法》草案的擬訂工作，已提交董事會與股東單位審核。審核通過后，公司將全面實施新的績效管理辦法，逐步實現戰略性薪酬與績效管理制度的完善。
(二)人力資源管理取得新成效
1.完成了公司員工的《勞動合同》續簽、學歷認證及員工基本信息采集工作。為了維護公司及員工的根本利益，根據新的《勞動合同法》頒布結合公司基本情況，2014年8月1日完成員工三年期固定期限《勞動合同》的續簽工作。
為保證現行薪酬制度中學歷工資依據的科學性與真實性，2014年12月，總辦按照總經理辦公會要求，完成了對執行學歷工資的員工學歷認證工作，以書面形式向公司提交了情況匯報。
完成公司員工與高管人員的基本信息采集工作，為公司即將實施的人力資源管理體系改革奠定基礎。
2.開設人事檔案公司賬戶，實行員工人事檔案的統一管理。為了便于實施對員工人事檔案的統一科學管理，使員工增強對企業的歸屬感和凝聚力，公司于2014年10月在河南省人才交流中心開設了人事檔案的單位賬戶，自此將對所有員工的人事檔案關系實行統一管理。截止目前已經逐步調轉了李麗潔、張豪、尚慶東、劉洋、李貞和、鄭松濤等部分員工的人事檔案調轉入單位戶頭。
(三)發展戰略研究邁出新步伐
面對世界金融危機過后的發展機遇，總經理辦公會研究決定，重新擬訂公司發展戰略與實施規劃?？傓k負責發展戰略與規劃編制的組織協調工作。11月，總辦完成了《公司發展戰略與實施措施》初稿擬定工作，目前已通過對行業內優秀企業相關數據資料的收集整理，二次修訂完善了初稿，計劃于2015年提請專家審核定稿。
(四)配合保障能力得到新提高
1.為了配合稅務部門的納稅服務年宣傳活動，總辦與財務部根據已經辦理的稅收優惠情況，向稅務部門提供書面的宣傳材料，并先后在《河南日報》、《河南稅務研究》等稅務專欄與?？险桨l表，取得了較好的宣傳效果。
2.積極配合財務部門按照審計組要求準備相關資料，妥善做好審計組成員的接待安排，為審計組提供良好的工作環境。
3.協助投資部完成公司向國家科技部及高新區主要領導及有關部門遞交的《河南高科技創業投資股份公司關于發起設立河南省中小企業發展創業投資公司情況匯報》。
4.根據科技部網站的《關于填報科技型中小企業創業投資引導基金2013和2014年度統計表的通知》精神，總辦在12月上旬聯合其他部門共同完成了填報工作，計劃在上報公司領導審核后提交到河南省科技廳。
(五)日常行政工作管理再上新臺階
1.成功組織召開公司董事會?？傓k人員在會前協助董秘準備議案材料、進行會務籌備，并做了詳盡的會議記錄，協助董秘完成會議紀要等工作，為董事會及股東大會的勝利召開進行了充分的準備，并提供了有效的配合。
2.根據省工商行政管理局的要求，總辦按照規定及時進行了公司的營業執照年檢和組織機構代碼證的延期。
3.組織多種形式的內外部培訓。在總公司《2014年員工培訓計劃》指導下，公司2014年先后在全員范圍內組織開展了各類學習培訓活動11次，為創建學習型組織營造了較好的內外部環境。
4.圓滿完成了收文處理、文件歸檔、考勤管理、接待等日常工作。
(六)黨風廉政規定得到落實
一年來，我按照公司要求，認真落實黨風廉政建設責任制，結合總辦工作實際，盡職盡責，廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，開展批評與自我批評，促進了總辦成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了總辦工作的創新發展。二是狠抓制度管理。堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中?？陀^公正地對待總辦員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了總辦的凝聚力和戰斗力。一年來，我和總辦員工都能認真落實黨風廉政建設責任制的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。
過去的一年，總辦工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是總辦全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！回顧2014年工作情況，辦公室在公司領導的帶領下取得了一定的成績，同時也存在一些問題和差距，主要表現在：一是創新能力不強，缺乏工作主動性和進取精神。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務，對于領導未安排部署的工作缺乏主動思考，預見性和前瞻性有待提高。二是整合分析能力不足，主要表現在對政策信息資料的處理工作方面。2014年，公司的行業政策與資料信息收集整理工作已取得一定成效，但目前存在分散不成體系的問題，缺乏一種進行有效獲取、傳遞以及交流信息的平臺和渠道，使行業相關政策的取得還不夠及時和全面，而且尚未建立對信息的整合分析機制，缺乏對政策信息的敏感性與前瞻性，不能迅速就新的政策規定作出反應并給出有效建議。
我一定清醒地認識和認真對待這些突出矛盾和問題，在新的一年里認真加以解決。
三、2015年打算
行政工作涉及面廣，頭緒繁多，不容易創造顯著業績，卻很容易因疏忽遺漏產生失誤。作為公司各項行政事務的主要執行人員，全面、細致、及時、周到是我的責任，耐心、熱情、謙虛、敬業是我的本分。在新的一年里，總辦將重點圍繞以下幾方面開展工作：
一、完善人事制度改革，進一步建立健全人力資源管理體系。
(一)完成員工人事檔案統一管理工作；
(二)修訂人事管理制度，完善人力資源體系。
二、關注國家政策和行業動態的發展，收集、整理相關資料，分析并提出建設性意見。
(一)建立分析機制，充分發揮資料信息輔助效能。2015年將建立對行業政策及信息資源的比較分析、系統整合機制，并逐月落實，充分發揮資料信息系統的輔助功能。
(二)關注國家及地方行業扶持資金申報及有關政策動態，爭取政府基金支持，樹立行業品牌形象。
(三)根據相關政策要求，結合本公司實際，擬訂企業年金實施方案，并按照總公司統一安排進行調整與落實。
三、在農開公司統一領導下，確定并落實《公司發展戰略與實施措施》
四、開展公司企業文化的系統宣傳與建設，提升公司企業文化競爭力。
(一)修訂企業文化手冊并成稿；
(二)制作公司宣傳圖冊；
(三)重建公司網站，使其成為公司內部交流的平臺以及對外品牌形象宣傳的窗口
改裝汽車大包圍流行了很多年，市場中改裝大包圍的價格也參差不齊，大包圍的材料有玻璃鋼的、PU的、ABS的等等，到底各有什么不同呢？為了搞個明白，小編特意到市場轉了好幾天，下面就給大家匯報一下吧
源自賽車改裝中提升性能的大包圍，在民用車改裝中作秀成分更多
每次觀看汽車賽事，特別是房車比賽，那些武裝到牙齒的賽車最惹眼的就是一身“酷酷”的大包圍，幾乎碰到地面的前唇與裙邊，讓車子有種貼地飛行般的感覺。真是太帥了！其實這種全車大包圍對于賽車的行駛有很重要的作用。加裝前唇可以使車頭更接近地面，減少氣流進入車底的流量，同時將亂流分散至車頭兩旁，提高了車身穩定性。后擾流器可以令氣流更順暢流經車尾，可以改善高速行駛中車尾的漂浮不穩，使車身姿態更加穩定。但是相對賽車，現在許多車主對大包圍的改裝主要還是出于美觀的需要。有需求就有市場，很多改裝商看準了這個商機，推出了各具風格的大包圍產品。在國外，能夠安裝大包圍的車型不僅僅限定在性能車，比如在日本，普通的家用三廂車，甚至是MPV車型都有可選的包圍件，而且品種相當豐富。可以說大包圍的作用已經從最初的改善車輛性能逐步延伸為展示個性，而這種趨勢目前在國內改裝市場也開始蔓延。
選購大包圍要看準材質，安裝更要找行家
汽車大包圍隨著市場的發展以及技術的進步已經有了非常大的進步。根據小編的調查，目前市場里比較常見的大包圍有以下幾種材質。樹脂纖維（玻璃鋼）、PU以及ABS。玻離鋼的大包圍在市面上最為常見，其最大的優勢就是便宜。少則三五百塊錢，多則七八千就能拿下。不過玻璃鋼的缺點也很明顯，一是韌性極差，易碎。二是很難擁有穩定的質量。由于玻璃鋼這種材料制作的時候收縮性較大，所以制造出的大包圍表面很容易會起波浪，經過一段時間的日曬后甚至可能出現裂縫。安裝玻璃鋼大包圍時需要打磨邊角以適應車身，因此對安裝人員的“手藝”要求比較高。PU塑料材質的大包圍屬于中端產品，有很高的柔韌性與強度，與車身的密合度非常好，壽命也較長。但材料比較軟，如果未裝車，保存不當容易導致變形。ABS工程材料在原廠車制造上采用最為廣泛，內飾面板、方向盤以及車身前后保險杠都是ABS材質。但在后市場改裝件中，像大包圍這種個頭比較大的產品，采用ABS材質價格會比較昂貴。這主要是由于ABS大包圍模具開發成本高。相對PU材料大包圍的模具，ABS材料大包圍模具的精度更高，從而注塑出來的產品更精細，與原車的配合度更好，安裝起來更簡便。其實，很多質量更好的塑料改裝件的價格之所以貴，開發成本高，銷量小是重要因素。
2019年度，財務科在省廳規劃財務處的業務指導下，在院黨委班子的正確領導和支持下，在相關科室的大力配合下，經過財務科全體人員的共同努力，較好的完成了2019年度財務工作?，F將工作情況匯報如下：
一、認真做好日常財務工作。
財務科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對財務科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付，從原始發票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制，都逐步達到了規范化、標準化,使我院會計基礎工作得到了進一步加強。
門診、住院處作為我院的醫療收費窗口，全年收款2500余萬元，代付醫保農合及低保報銷1400余萬元，總共收付款金額達3900余萬元，未發生意外差錯，未收到患者不滿意投訴。
二、2019年財務決算準備工作。
財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務。財務科在人員少、任務急的條件下，全體財務人員加班加點，周末不休息，積極做好了財務決算準備工作，由于我院領導對財務管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴格財務管理，全年預決算基本持平。
三、編制2019年財政預算工作
2018年9月，根據財政廳統一要求，編報2019年財政預算。為了預算編制準確，財務科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎信息，并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專項預算，財務科及時溝通總務科器械科等相關部門，形成專項申報材料，并逐項錄入省財政預算管理系統，上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發展，提供了有力的資金保障。
四、加強往來資金管理
因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點醫院、傷殘軍人定點核算單位，加之日常采購等工作需要，個人及單位往來款項較多。財務科對往來款項進行了重點核對，對多年的陳舊欠款進行追查對賬，并及時和經辦人溝通核對，理清債權債務關系，并督促經辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬元。較2017年末應收款621萬元，減少178萬元。
五、事業單位公車改革工作
2018年7月份，吉林省直非參公事業單位車改工作開始。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作，研究制定了我院的車改實施方案，上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記，對車改節支率進行測算，配合涉改車輛進行封存等工作。現各項工作都得以順利進行。
六、機構改革國有資產清查管理工作
10月份，我院收到省廳轉發的《關于加強機構改革中國有資產管理有關問題的通知》，要求對涉改部門和單位擬移交資產、保留資產等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產移交手續。財務科根據通知要求，積極組織清查資產，通知各科室欠款人員及時償還欠款，清理往來。核對庫存現金、銀行存款資金，確保賬實相符賬賬相符，為機構改革順利進行做好前期準備工作。
七、會計核算平行記實施準備工作
根據《國務院關于批轉財政部權責發生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求，從2019年1月1日起在全國行政事業單位中執行平行記賬法，即按照權責發生制、收付實現制分別記賬。今年9月份經省廳轉換培訓后，我科人員即著手實施準備工作：1、開展資產清查工作，如實反映各類資產負債狀況，為規范初始確認和后續計量奠定基礎。2、開展新舊會計制度銜接準備工作，進一步規范各項會計基礎工作，提前做好科目轉換與財務調整，確保新舊會計制度的順利銜接和平穩過度。
八、加強財務人員專業培訓
財務科人員結構較年輕。在努力專研業務，不斷積累工作經驗的條件下，鼓勵科室人員自學專業知識，參加財務專業職稱統一考試。同時積極參加省財政廳、省民政廳組織的業務培訓班，對重點學習內容，又派出2名同志參加專業機構組織的培訓。通過自學及院外培訓，極大提高了我科財務人員的整體業務水平，財務工作也得到了顯著提高。
2019年的財務工作是在緊張忙碌中完成的，由于財務科新參加工作人員較多，工作經驗欠缺，財務工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強。
2019年重點完成以下工作：
1、嚴格采購管理，加強預算申請支出制度。
2、加強實物管理，定期盤點，資產轉移及時辦理手續
3、加強往來資金管理，及時清理往來欠款
一、日常文字材料的編發、整理工作
1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結、領導講話、匯報材料等二百余篇，印發機關各類文件60余份，較好的完成了向省市各級領導及上級單位匯報我市新區建設基本情況、工作進展情況等任務，為宣傳新區良好形象做了大量積極的工作。
2.在收發文及檔案管理方面。嚴格執行集聚區收發文程序，在年初，對往年管委會文件資料進行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續利用電話通知記錄本、會議通知記錄本及收發文登記本對辦公室日常工作進行記錄整理，及時通過內外網接收上級和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領取各部委下發的相關文件，并在機關內部進行傳閱學習。
二、做好機關各項管理制度的踐行者
1、認真籌備各類會議及觀摩活動的接待工作。今年來，共參與組織各類會議三十余次，整理總結會議記錄三十余篇，保證每次會議內容均可查閱，有據可依。二是配合其他部門參與上級領導觀摩活動十余次，準備充分，成效明顯，展現了管委會高標準會務組織和迎檢接待的新形象。
2、人事、黨建、組織、宣傳、工會管理工作有序開展。積極配合人社局完成機關工作人員正常工資晉升、職務工資調整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學習計劃，做好單位黨委中心組學習等工作，及時上交學習筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開展好“黨員活動日”、“書記講黨課”等活動，對機關內部的黨建活動基地進行了補充建設，使管委會黨建氛圍濃厚；指導并督促新亞鋼構工程有限公司完成黨建示范點建設；完成黨員管理系統信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時足額繳納黨費；組織全體黨員參加全市黨員培訓。工會工作方面，把握原則開展工會活動，管委會共組織活動3次，按照登封市總工會要求，為成立工會的企業辦理工會會員卡，并發放到位；收繳工會會費，用于機關人員節日福利發放。
3、響應上級政策，加強公車管理，確保機關用車安全。今年來，按照公車改革領導小組辦公室要求，踐行公務用車改革制度，梳理機關公務用車信息，經協調，保留XXXXX三輛車由我單位繼續保留使用，統一張貼公務用車標識，節假日統一封存。
4、機關幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統一部署，管委會在分包XXXXXX村同時，對XXXXX村派駐了第一書記，管委會辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊，分包人員全員參與，對所分包的貧困戶進行逐一摸底排查，根據各貧困戶不同情況開展幫扶活動。
5、其他工作。2017年9月，管委會組織全體機關干部開展干部綜合素質提升培訓班，組織全體機關干部赴XX大學培訓；10月，組織機關干部到XXX登山看紅葉；11月，機關干部體檢工作有序展開。辦公室都充分發揮協調服務職能，保證每次活動順利開展，得到了大家的一致好評。
三、協調上下關系，增強工作合力
