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高新技術企業財務分析范文

時間:2023-09-21 16:38:28

序論:在您撰寫高新技術企業財務分析時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

高新技術企業財務分析

第1篇

關鍵詞:高新技術企業;財務管理;模式創新;策略分析

因為高新技術企業在國際以及國內受到的重視度越來越高,企業在不斷地對研發成本進行投入,但是由于該類型的企業風險還是非常高的,研發具有非常高的不穩定性以及容易出現各種各樣的問題。我們要特別重視高新技術企業的財務管理問題,要對問題進行不斷的解決。高新技術企業在發展過程當中,需要跟隨社會的發展不斷地做出變化,所以高新技術企業想要健康平穩的長時間發展,就要不斷地尋找與本企業高度契合的財務管理模式,要不斷地對財務模式進行轉變,以此來促進企業的高速發展。如果具有合適的財務管理模式,這在一定程度上會使企業的發展,更進一步促進企業能夠在激烈的市場競爭環境當中不斷地發展。

一、高新技術企業的特點

(一)風險比較高

高新企業因為是近幾年來才出現的企業,在一定程度上具有較高的風險,因為企業在發展的過程中也會開展活動和融資活動。在一定程度上,高新技術企業利用更先進的科學技術來創造有價值的服務或產品。在一定程度上,與傳統企業相比,高新技術企業需要非常高的資金投入和技術投入,同時也需要較多的人才支持,特別是在技術研發階段。在一定程度上風險是非常大的,如果一旦出現了各種各樣的問題,導致企業失去了償還債務的能力,或者出現了市場影響導致企業波動對企業的平穩發展叫造成巨大的影響。

(二)收益能力較強

高新技術企業相比傳統企業而言,高新企業雖然在企業運營過程當中風險較高,但是企業的收益能力也在不斷提高,新世紀是知識的世界同時也是新技術嶄新的時期。最活躍的因素不外乎與之資本對于高新技術的發展有著非常大的推動作用。在一定程度上人才的大力支持,使得高新技術能夠快速地發展起來,高新技術具有較高的創造性。在一定程度上也使得高新企業對于經濟的依靠能力較重,所以高新企業想要不斷在激烈的市場競爭環境當中能夠平穩地發展,就要不斷地跟隨社會的發展以及科學技術的不斷創新進行企業的改革創新,財務管理模式,使得財務管理模式更加科學嚴謹規范。如果企業想要保持更高的收益,就必須保證良好的資本運作。

(三)發展空間較大

雖然高新企業出現的時間并不長,但是高新技術企業在一定程度上以其自身的優勢,使得高新企業的發展空間以及發展前景是非常良好的。在不同的時期所需要扶持的力度也是不一樣的。國家政策的傾斜以及國家的大力扶持,在一定程度上使得高新企業能夠不斷地進行發展壯大,而且高新企業自身與知識經濟時代,在一定程度上適應這個社會發展的潮流,獲得了強大的發展機遇,使得高新技術企業的發展前景非常光明。

(四)階段性比較明顯

高新技術企業在發展過程當中階段性是非常突出的,生命周期也是非常突出的。但部分的高新技術企業需要相當多的人力,物力、財力進行支持,如果有一方出現了缺陷,這就有可能導致高新技術企業出現破產以及倒閉的現象。不同的生命周期長度也在一定程度上決定了高新技術企業的不同特點,不同時期所需的支持也不同。因此,要求高新技術企業的財務管理要以本企業為出發點,結合本企業的發展不斷改革創新,使資金的利用率不斷提高,同時使得資金管理能力不斷提升,保證高新技術企業不會因為出現資金斷裂的情況,而導致企業出現倒閉或者破產的現象。

二、高新技術企業財務管理模式創新策略

(一)形成于企業特點相適應的財務管理理念

高新技術企業在發展過程當中與其研發技術和研發活動,開展有著非常密切的關系,同時研發活動能否順利開展與研發資金能否順利到位息息相關,密不可分。企業發展過程當中研發活動對企業影響至關重要。在一定程度上要做好對于企業的財務管理,這就需要在財務管理過程當中,根據高新企業自身的實際發展情況,構建出較為科學合理且嚴謹的財務管理模式以及財務管理理念,能夠保證支持研發活動順利開展促進企業正常運行,以及有多余的資金去支持企業財務管理模式的建立。只有這樣才能夠不斷地是高新企業的經濟收益不斷提升,雖然高新技術企業在一定程度上具有高風險高收益的特點,但是就在財務管理方面而言,需要不斷地進行改革創新做好對于公司資金的合理利用以及對資金的嚴密監控,使得資金的利用效率不斷提高,同時保證企業在順利運行過程當中有著源源不斷的資金流,以此來支撐企業快速發展,高新企業在發展過程當中,國家以及政府部門也給予了較大的優惠政策和稅收扶持政策,這樣能夠使企業的收益不斷增加,企業也應該像研發部門增加。財務管理人員只有這樣,才能對各個部門做好統一的財務管理,以及對資金才能做好嚴密的監控使得企業能夠長期保持健康平穩的發展。

(二)加強財務管理人員的風險意識

高新技術企業想要安全平穩,健康地運行,與財務管理人員素質以及財務管理模式是非常聯系緊密的,所以就需要不斷對企業財務管理人員的綜合素質,以及風控能力進行培養和提高。這對于未來高新技術企業發展有著非常重要的影響作用,必須快速地讓管理人員具有較高的風險意識,不僅僅要使財務人員具有風險防控意識,同時也要使各個部門的工作人員都具有較高的風險防控意識,風險真正來臨的時候,做好萬全的準備,使得企業能夠正常運行,在高新技術企業培訓過程當中,就應該讓員工養成風險文化,使得每個員工都能夠居安思危。這對于企業的發展以及企業的進步都有很大的作用。防患于未然在未來發展過程當中出現的問題,員工懂得如何自救,以及采取何種方法才能夠使企業安全平穩地度過難關。

(三)建立有效的機制規避企業財務風險

高新企業與傳統的企業進行比較我們可以發現高新技術企業在一定程度上風險性是非常高的,想要建立一套科學、有效的企業財務管理機制,是企業財務管理工作順利進行的必要條件。但是,由于高新技術企業與傳統企業有一定的區別,因此有必要根據高新技術企業的實際情況,創新、持續的風險規避機制改革可以從以下幾個方面進行??梢哉f,高新技術企業的信息采集部門必須做好對當前建設發展形勢和市場實際需求的了解。在項目投資與風險分離的過程中,要充分利用國家優惠政策和國家收入政策建立新的制度,完善風險規避機制。

(四)根據市場需求定位投資方向

第2篇

關鍵詞:高新技術企業;知識產權保護;稅收優惠

一、充分評價研發項目,按不同階段歸集研發費用

(一)研發支出區分資本化與費用化,合理評估研究階段和開發階段。上市公司研發費用全部費用化,與稅務口徑存在較大差異。我們需要關注企業所得稅稅前加計扣除時,費用化與資本化享受的加計扣除優惠不一樣。例如:費用化支出當年75%加計扣除,資本化支出按10年攤銷,每年75%加計扣。經過測算按照10年,折現率為5%,現值只相當于實際發生費用的108%左右,8%的加計扣除比例,大大抵消研發費用加計扣除減稅效果。為了正確把握研發支出資本化和費用化階段,我們與主管稅務機關座談,本著便于操作的原則,以當年取得知識產權證書為時點,取得當月開始資本化。(二)關注研發項目的技術性,前瞻性。有些企業,為了避免研發費用資本化,立項一些子虛烏有的研發項目,企圖通過無專利技術支持的研發項目,作為費用化扣除。這是稅務主管機關重點關注的疑點。研發項目鑒定由加計扣除前鑒定改為匯算清繳后檢查,大大增加企業財務人員職業判斷風險。如果判斷失誤,科委專家組認定為非研發項目,已經享受的減免,必須按照規定補稅并加收滯納金。稅務部門每年會選擇20%企業,發協助函給北京市科委進行鑒定。

二、分類管理研發項目,注重知識產權保護

將研發項目分類管理,有助于加快產品研發進度,合理安排研發技術力量。我們將研發項目分為三類:A級:適應市場需求,解決實際痛點的全新產品。特點是:有時限12個月內,有證書。此類產品首先要利用公司建立的“專利預警系統”檢索技術的獨占性,以免造成侵權,技術點重復,出現知識產權糾紛,浪費大量人力財力。預警通過后,就可以制定立項計劃,開展實質研發。例如:已取得自主知識產權的防溢流軟管、防燙傷閥、瞬間關斷閥、動態平衡閥、太陽能泵站循環系統有針對性的解決客戶實際問題。B級:現有產品的更新換代。特點是:有時限4個月內,無證書。此類產品技術點是產品性能提升,優化技術參數,減重設計。研發目的是增強競爭力,成本優化。研發成果經濟效益顯著,物美價優的產品可以更多占領市場。C級:市場創新委員會負責市場前瞻性新產品研究,研究行業特點,規劃三年新產品計劃。供給側結構調整從效率驅動型向創新驅動型轉換。產品的創新是企業基業長青的根基。研究環保節能型產品,節水、節能、材質無鉛化、飲用水安全,是未來流體控制行業發展方向。

三、關注現金流量,合理籌集資金

保證足額的研發項目資金投入,需要財務部門合理安排銀行融資。銀行融資有多種形式,選擇靈活多樣的融資方式,可以降低資金風險,節約融資成本。供給側結構性調整“三去一補”人民幣資金面非常緊,資金成本普遍高至6%-8%。通過多年的銀行融資操作,我們主要選擇以下融資產品:(一)出口型企業有足量的美元跨境收入,因此美元融資是我們選擇最多的方式。美元融資有以下好處。首先融資成本低廉。美元融資年利率為6個月libor+1.75%,折算年利率為4.66%,與1年期貸款基準利率持平,目前持有700萬美元流動資金貸款。其次參加朝陽區商委組織的“信保貸”平臺,“信”為政府信用,“?!睘橥侗3隹谛庞秒U,“貸”為銀行美元貸款。北京雙自主企業可以享受低利率200萬美元貸款規模,隨借隨還靈活方便。再次美元負債可以抵減美元資產敞口,規避外匯波動風險。當外匯波動時,可以用美元歸還貸款,免去匯兌損失。(二)遠期結匯保證金??缇惩鈪R收入,兌換成人民幣支付上游貨款,發放工資和投入研發項目。美元2018年波動超過8%,如果不采取措施,市場變化將形成巨額匯兌損失。我們每周計算公司外匯敞口,簽訂美元遠期合約,鎖定結匯匯率規避市場變動風險。每月簽訂400萬左右美元遠期結匯合約,需要繳納5%保證金。因此存量1200萬保證金授信額度,可以避免保證金資金實際占用。占用授信額度不用支付利息,還可以避免流動資金占用。(三)美元存單質押開具承兌匯票。銀行承兌匯票貼現率隨市場波動,當出現貼現率低于市場流動資金貸款利率時,適時選擇開具銀行承兌匯票支付上游貨款。我們分別質押200萬美元和150萬美元存單,開具2300萬1年期銀行承兌匯票,年貼現率為4.45%,較好的節約融資成本。

四、研發項目預算管理

(一)實現ERP預算系統與PLM產品生命周期管理有效融合。所有研發項目均有項目號管控,通過PLM管理系統,集團所有公司全部貫穿服務于研發項目,實現資源的合理分配。PLM研發項目管理的上線,較全面的保證各類研發項目的時間要求,集團各子公司、各部門協同完成每個項目。(二)研發項目全面預算管理。ERP系統按照立項計劃及年度研發費用預算,管控項目各實施階段,考核對比預算執行情況。實現ERP系統與EF電子單據系統關聯。研發部門報銷的所有款項均需在年度預算內。做到有對比,有監督,有考核。

五、關注國家政策支持,享受各項優惠

(一)國家重點扶持的高新技術企業所得稅減按15%稅率。取得高新技術企業資格的當年起,三年有效期內可以享受,但特別注意每年均需符合高新認定標準,取得資格當年網上備案。(二)技術合同免征增值稅。需要到技術市場做技術合同備案。備案完成即可享受增值稅免稅政策。技術出口貼息。需要到北京市商委辦理技術出口合同備案??上硎茉鲋刀惷舛?,并按照合同金額6%補助貼息資金。(三)高新技術企業審計費用補助和專利證書補助。此項目為定額補助,審計費用補助為初次認定3萬元。初次取得每件發明專利0.4萬,實用新型專利0.2萬。(四)研發費用加計扣除。雖然文件中所有企業均可以享受研發費用加計扣除,但非高新技術企業辦理加計扣除,研發項目創新性很難鑒定,存納稅疑點。因此不建議非高新技術企業享受加計扣除政策。(五)研發項目貸款貼息。高新技術企業為研發項目融通資金,可以申請100萬以內貸款利息補貼,公司研發項目已經進入公示階段。(六)辦理北京工作居住證。高新技術企業可以為技術骨干辦理工作居住證,享受北京市民一樣的購房、購車、子女教育等待遇。這項政策,可以吸引更多技術骨干服務于公司。作為高新技術企業,我們要有清醒的認識??啃麄鳌⒆鍪袌?,炒概念已經沒有生存空間。我們要一心一意鉆研自己的產品,將產品做到極致,培養大國工匠精神。注重產品的知識產權保護,核心技術要掌握在自己手里。關注產品品牌建設,不斷提升品牌價值。我國有數目眾多的中產階級,但產品性能與需求還不匹配,內需市場廣闊,需要我們加快研發進度,在飲用水安全,供暖、供熱等方面提供適應消費者需求的產品。

參考文獻:

[1]張長勝.企業全面預算管理[M].北京大學出版社,2007.

第3篇

關鍵詞:高新技術企業;財務管理;問題;對策

企業是推動一個國家的經濟發展的最基本的動力這一,企業整體的進步直接會促進經濟的發展,反過來,經濟騰飛也會對企業產生相當大的促進作用。在當今社會,小到一個企業,大到一個國家,創新都是其發展的不竭動力,而企業正是創新的主體。對于高新技術企業來說,創新就是其組成部分之一,因此,在當代經濟的新形勢下,必然會逐步取代傳統性的企業,進而成為拉動全社會發展的火車頭。高新技術企業要想在市場上生存下去,首先要持續創新,在硬件上推陳出新,而在軟件上,企業的管理則是重中之重,而企業的財務管理作為企業管理的重要組成部分,自然也就扮演著非常重要的角色。企業的財務管理蘊含著籌資管理,資金管理,利潤管理等多方面的內容,對于企業的成本控制,風險控制和利潤的增加都能起到非常重要的促進作用。對于高新技術企業來說,由于其產品的高科技,創新性等特點,企業的財務管理能起到的作用更為明顯。但是目前的高新技術企業的財務管理卻存在著一系列的問題,影響了財務管理所應發揮的作用,因此,企業人員應該積極面對這些問題,加以分析和解決,通過創新等手段,千方百計地加強企業的財務管理。

一、高新技術企業的特點以及財務管理的特點

(一)高新技術企業的特點

有別于傳統性的企業,高新技術企業具有一些比較鮮明的特點。首先,這種企業具有高風險性,在高新技術企業運營的過程中,必須進行新技術,新產品的研發,這種研發本身所需要的資金量往往是比較大的,而技術和產品被研發出來后,一旦投入使用或是進入市場,能夠給企業帶來的利潤在很多時候又是不具有確定性的,企業經常會面臨比較大的風險,大筆資金的投入不能帶來與之相匹配的收益,進而給企業造成嚴重的危害,嚴重時甚至會直接導致企業因資金鏈斷裂等原因而破產。這就是高新技術企業的高風險性。當然,與高風險相對應的就是高利潤,企業雖然面臨著高風險,但只要決策得當,分析準確,產品和技術符合市場需求,企業所能得到的利潤往往是巨大,也是傳統性企業所不能相比的。其次,高新技術企業具有階段性。所謂階段性,指的是企業的生命周期的各個階段比較明顯,各個階段所對應的特點,需求也有所不同。除此之外,我國的高新技術企業與其他發達國家相比起步較晚,因而在未來也就還有非常大的發展空間。最后,高新技術企業在起步階段的技術往往還不夠成熟,產品不可避免的存在一些小問題。為了解決這些問題,同時也隨著企業的不斷發展,企業所需要的,所使用的資金就會越來越多,一旦管理方面出現了問題,不僅會影響到企業的正常發展,甚至會對企業造成一定的危害,在這時,企業的財務管理就顯得尤為重要。

(二)高新技術企業財務管理特點

因為高新技術企業的特點,這種企業的財務管理也必然與傳統的企業財務管理有所不同。首先,由于高新技術企業對資金的依賴性,財務管理的一個重點就是籌資管理。其次,高新技術企業的財務管理比較關注技術方面的管理,這與傳統性企業所關注的成本管理有本質區別,這是因為高新技術企業顧名思義,其技術方面的創新對于企業的運行和發展在一定程度上能起到決定性作用。

二、高新技術企業財務管理中所存在的問題

近年來,隨著高新技術企業的快速發展,企業中所存在的問題也逐漸浮現出來,如經費不足,科研水平較弱,缺乏知識產權保護等等。這些問題無疑都給企業的發展設置了不小的障礙。其實這些問題歸根結底是管理的問題,財務管理作為企業管理的重中之重,自然也存在一系列問題。

(一)缺乏資金

高新技術企業在研發階段需要大量的資金,且由于前文中筆者提到的高風險性,投入的資金的回報率是未知的。企業一般只能用其他業務獲得的利潤進行研發工作,經常會入不敷出,造成資金不足的問題。企業的自身擁有的資金往往不能滿足企業研發的需求,導致形成一個惡性循環,對企業造成不利影響。

(二)投資問題和資金分配問題

風險投資是隨著經濟發展而誕生的投資新形式和新概念。風險投資能夠推動企業的經驗管理的進步,提高企業的綜合競爭力。但是由于其發展較晚,相關的人員,理論,法律法規都很不健全,很多企業對此往往望而卻步。

(三)資金管理模式落后

高新技術企業要想運營和發展,需要大量的資金,尤其是可用的流動資金。因此,對于流動資金的管理至關重要。但是,值得關注的是目前的許多高新技術企業的資金都不會存放于一個銀行賬戶上,而是選擇分散存放的方式,這首先就為流動資金的管理增加了難題。再加上,企業內部的子公司,部分眾多,企業通常都會利用子公司和部門呈交上來的報表了解甚至是推斷企業當前的資金情況,這直接導致企業對資金信息掌控的滯后性,而且對資金的利用和分配也會造成一定的阻礙。

(四)缺乏相關專業人員

財務管理無疑需要大量的專業人員,由于管理的難度,這些人員必須具有較高的專業素質和嚴謹職業態度。但目前專業人員卻比較緊缺,企業只能使用缺乏經驗的年紀員工。

三、高新技術企業加強財務管理的措施

(一)加強資金籌資

對于資金短缺的問題,最好的解決方式就是創新思路,拓寬籌資渠道。首先,企業應該關注并利用國家出臺的優惠政策,獲取財政補貼。其次,加強宣傳,提高企業自身實力和影響力,吸引民間投資。再次,提高公信力,改善與銀行的關系,向銀行申請低息貸款。最后,開拓投資渠道,充分利用現在發達的金融資本市場,尋找資金。(二)管控風險投資,合理進行資金分配在現在的市場中,機遇往往與挑戰并存,企業如果稍有猶豫,機遇就會轉瞬即逝,因此,要求企業開拓進取,勇于挑戰,抓住機遇。高新技術企業應該大膽創新,吸引風險投資,同時管理者要具備發展性的眼光,根據科學系統的分析,對自己進行合理分配,也對外進行風險投資。只有這樣才能最大化地增加企業的資金流,使企業不為資金的問題而擔憂。

(三)加強資金管理

企業要對資金進行集中化的管理,不能盲目決策與分散管理。要通過引進現代化科學的資金管理手段,設立專門的資金管理機構,對子公司各部門的資金進行監管等手段加強企業資金的管理。

(四)重視專業人才

要進行財務管理,必須有一支專業,有經驗的管理團隊。團隊人員不僅要掌握財務知識,還要對金融,法律,政治等比較了解,以嚴謹的工作態度進行財務管理工作。經驗與年齡往往是矛盾的,因此,企業要經常組織相關內容的培訓,重視對年輕員工的培養,提高人員能力,培養其團隊協作的意識。在企業內部,要建立明確的財務管理制度,權責分明,便于團隊展開工作。對于各個子公司和部門,內部都要有相關的財務管理人員。

四、結束語

高校技術企業的特點決定了其財務管理的重要性,筆者在前文中已有論述。對于企業來講,要充分重視財務管理,對于出現的問題及時解決,采用科學的手段,加強管理的力度。也只有這樣,才能從根本上不斷推動高新技術企業的發展。

財參考文獻:

[1]侯毅.高新技術企業財務管理模式的創新策略分析[J].財經界(學術版),2016(24):283.

第4篇

關鍵詞:高新技術企業;財務柔性;企業價值;相關性分析;創新活動

創新活動雖然能夠促使企業增強自身的綜合實力和競爭力,在日益激烈的市場競爭占據領先地位,從而實現深入持久的發展。但是創新活動需要企業投入非常高的成本,回報周期也很長,而且創新活動還存在各種不確定因素,從而導致企業在創新過程中存在一定風險。而高新技術企業與其他行業相比,創新活動尤為普遍且其中存在的風險尤為顯著。在創新活動中,投入、研發并產出轉化為創新成果,有助于推動高新技術企業實現企業價值。但是從現階段高新技術企業發展的進程看來,還處于初步發展階段,以致于創新活動缺乏雄厚的資金支持。與此同時,創新活動本身具有高風險,將會導致企業難以實現有效融資,從而不利于高新技術企業的進一步發展?;诖?,高新技術企業財務柔性與企業價值相關性分析是非常有必要的,能夠為企業融資問題的有效解決提供新思路。

一、財務柔性與企業價值的基本內涵

(一)財務柔性財務柔性并沒有一個統一的定義。筆者認為外部環境的不確定性可能會給企業的發展帶來一定的風險,而企業就需通過對財務資源的靈活運用來應對這種風險。而財務柔性指的是企業根據外界環境的變化而在財務管理方面隨機應變的能力,側重于對風險的預防和應對。除此之外,財務柔性也可以通過對財務資源利用時來把握投資機會,強調了對于機會的利用行。因此,財務柔性具備了上述兩種屬性。

(二)企業價值企業價值指的是企業本身在市場中的價值,企業的價值是該企業預期自由現金流量以其加權平均資本成本為貼現率折現的現值,并不等同于經濟利潤,但是經濟利潤等屬于企業價值的一部分。財務決策將會在很大程度上影響企業價值,二者關系密切。企業價值能夠在一定程度上反映企業應對風險的能力以及可持續發展的能力等等。企業價值的多少與企業利益相關者的回報率關系密切。

二、高新技術企業財務柔性與企業價值相關性分析假設

目前,高新技術企業財務柔性主要有兩種方式來進行儲備,一種是保持低程度的財務杠桿,而另一種就是持有超額現金。倘若未來外界環境的變化導致企業要適當的資金來應對一定風險的時候,或者是企業面臨著有利的投資機會的時候也對資金有所需求,在這兩種情況下所需要的資金就可以利用財務柔性來獲取,從而促使企業規避財務風險或者幫助企業把握投資發展機遇,從而實現企業價值的提升。財務儲備將會在一定程度上提高成本,然而財務柔性對于高新技術企業應對財務風險以及把握投資機會等方面產生積極作用,幫助企業獲取的經濟利益將遠遠高于所需的成本。因此,本文提出假設即:高新技術企業財務柔性與企業價值呈現出正相關的關系。

三、高新技術企業財務柔性與企業價值相關性分析的實證研究結論

本文的研究對象是從2019年間高新技術行業A股上市企業200家,研究對象在經過了選擇和剔除環節后共計185個高新技術上市企業的樣本,通過樣本企業公開披露的年報獲得相關數據。通過對這些樣本各個變量數據的獲取之后,首先對我國高新技術企業財務柔性等方面的發展現狀進行了描述性統計分析,其次通過相關性分析去檢驗各變量之間是否具備多重共線性,然后再進行了回歸分析以及穩健性檢驗等各種實證研究,先將對高新技術企業財務柔性與企業價值相關性分析的實證研究后所得出的結論匯報如下:在描述性統計分析中需要應用到高新技術企業的財務柔性變量,雖然經過統計分析后所得出的均值都為正,這說明我國高新技術企業具備了財務柔性。但是數量較少,這說明我國高新技術企業從整體上看具有較低水平的財務柔性儲備,而且各個企業在儲備財務柔性方面存在很大不同。有些高新技術企業具有非常豐富的財務柔性儲備,而也有一部分企業在財務柔性儲備方面相當匱乏。在對樣本進行的相關性分析以及回歸分析所得出的數據都表明高新技術企業財務柔性與企業價值呈現出正相關的關系。因此,通過實證研究可以得出高新技術企業財務柔性與企業價值的關系是正相關,即財務柔性對于高新技術企業價值的提升具有明顯的促進作用。在市場競爭日益激烈的背景下,我國高新技術企業還正處于初步發展階段,為了健康持久的生存下去,穩定自身發展,高新技術企業應當提高自身的財務柔性儲備水平,從多種渠道來獲取財務柔性來源,倘若在企業的發展進程中發生了難以意料的風險和危機時,財務柔性儲備可能有效緩解企業的財務風險,為企業創造更多的時間進行相應的調整和完善,促使企業脫離困境,推進企業穩定持久的發展,從而實現企業價值。

四、高新技術企業財務柔性與企業價值相關性研究意見

(一)財務柔性理念滲透于高新技術企業的日常運營中從之前的回歸分析以及相關性分析中已然發現,高新技術企業財務柔性與企業價值存在明顯的正相關的關系,也就是說高新技術企業高水平的財務柔性儲備程度有利于企業價值的提升。從這一方面而言,高新技術企業的經營管理者應當對財務柔性的重要意義有清晰的認知并且引起對其得高度重視,應該將財務柔性理念滲透于企業日常的生產、經營和管理的各個環節中。當在某項業務活動結束后存在資金結余時,那么企業應當盡可能的積累下一部分的剩余資金,從而在面臨財務風險時能夠游刃有余地進行應對。與此同時,企業要根據自身實際情況、未來發展前景以及財務能力等多方面作為舉借債務的重要依據,切不可盲目擴張。除此之外,企業應當用動態、長遠和發展的角度看待投資項目并且做好可行性研究。如此,企業在面臨著回報率和收益率更高的投資機會時,可以充分利用財務柔性儲備,不至于由于資金匱乏而失去投資機遇,從而提高企業的機會成本。

(二)高新技術企業在發展進程中專注于技術創新活動科技研發是高新技術企業生產經營活動中的核心環節。高新技術企業為了迎合市場的需求,應當要專注于技術創新活動,定期研發新技術從而推出新產品。高新技術企業雖然現在只是處于初步發展階段,但是由于新技術的應用和新產品的研發等有著較快的發展速度。企業要想實現自身的高速度、高質量和高水平的發展,大量的資金支持是必不可少的,因此,我國高新技術企業在發展的進程中都會面臨著不同程度上的資金問題,而且大多數企業的資金問題還很嚴重突出。為了獲取更多的資金支持,企業不應該在經濟利益的驅使下進行投機行為。這種行為危險性極高,中航油的陳久霖事件就是一個典型的例子。相反,應當堅持主業來進行發展和獲取經濟效益,科技創新研發就是高新技術企業發展的主業。

(三)監管和約束高新技術企業經營管理者的自利行為財務柔性雖然能夠實現企業價值的提升,但是由于存在問題,導致有高新技術企業經營管理者自利行為的存在。因此,財務柔性是一把雙刃劍。高新技術企業應當建立健全的監管體系,盡可能避免財務柔性儲備被濫用。首先,企業應當從內部的監管機構著手,強化對經營管理人員的嚴格監督和管理,盡可能地對相關人員的行為進行有效的監管和約束。除此之外,企業還可以采取股權激勵的方式將企業管理人員的利益與企業價值密切聯系在一起,要想獲取更大的經濟收益,就要提升企業價值,就應當合理利用財務柔性,如此,能夠有效促使企業管理人員主動儲備財務柔性并且對其進行合理利用。與此同時,外部監督機制對于企業來說也是必不可少的。例如,向社會公開企業的相關信息等,從而促使社會公眾以及外部投資者能夠有效監督企業的行為。

第5篇

關鍵詞:高新技術企業 財務管理 現狀 創新策略 分析

隨著科學技術的發展和社會的發展,高新技術企業在國內逐漸得到了重視和發展,在研發上的投入也越來越大。高新技術企業風險性、效益性較高,發展空間大,階段性明顯,因此在財務管理方面應該有區別于傳統企業的地方。在具體的財務管理工作上,高新技術企業不僅僅要創新財務管理的理念,也要對模式進行一個良好的調整,以此進一步促進企業的進步和更好的發展,促進高新技術企業財務管理工作的規范化、系統化,為企業的發展提供幫助。

一、高新技術企業的特點

(一)風險性高

高新技術企業由于在發展的特點上偏重于新形勢的一些技術和理念,并且研發過程和融資都具有較大的不穩定性,因此,使得高新技術企業的風險比較高。和傳統的企業比起來,高新技術企業在產品的研發過程中會涉及到大量資金的投入,研發階段風險大,存在不確定性,這是一個難以避免的事實。在將來技術服務過程中,也需要投入人力和資金,如果企業沒有足夠的債務償還能力,或者當前的市場存在不確定因素出現較大波動等情況,那么企業的發展就會受到影響,難以處在一個穩定的狀態。

(二)效益性高

高新技術企業和傳統的企業相比,雖然風險性高,但是由于產品和技術的創新,有些產品甚至是國內壟斷,使得企業的發展能夠較好地符合社會的需求,因此企業的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術的時代。在這個時代,知識資本和技術資本較為活躍。高新技術企業自身的研發能力和創造性比較強,因此容易有較高的收益。在這樣的背景下,高新技術企業如果想進一步取得更高的收益,就應該保持一個良好的資本運作,不斷去改革和創新自己的財務制度,以此來實現高效益的目標。

(三)發展空間大

高新技術企業雖然發展的時間不長,但是它技術新、理念新、產品的不太容易替代性的特點在現有的社會背景下有著較大的生存和發展空間。在知識經濟時代下,知識成了企業最重要的發展支柱,高新技術企業自身的崛起就是符合社會發展的潮流,因此容易獲得發展的動力和機遇。

(四)階段性明顯

階段性高新技術企業由于技術和知識特征較為突出,因此在發展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術企業的特點是不一樣的,在不同的階段需要得到的支持也不一樣,需要根據當時的階段特征來決定。在這樣的情況下,高新技術企業的財務管理工作就應該從企業自身的情況和發展實際出發,進行特點的創新。

二、當前高新技術企業的財務管理的現狀

(一)研發項目的管理較為混亂

新的項目研發對于高新企業來說,是它發展的一個基礎,也是生命力的一個體現。項目的研發狀況和所得成果的情況對于高新技術企業的各方面效益來說有著直接的影響,甚至會決定企業的生產與發展情況。如果一個企業的新項目研發效果好,那么這個高新技術企業的核心競爭力就會比較強。項目的研發是具備了創造性、創新性、探索性和不確定性等特點的,因此高新技術項目的研發要比普通的項目風險性更高,會直接影響著企業的生產效益和經營的狀況。在項目的研發過程中,不可避免會遇到許多難題,并且研發的結果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量,使得研發項目的管理存在較大的困難。當前,我國高新技術企業在研發項目的財務管理方面,整體的管理水平不高,對于具體的項目預算管理過于形式化,缺乏實質性。

(二)財務管理人員的管理水平有限

隨著社會的發展和需求,高新技術企業獲得了較大的生存空間,但是機遇存在的同時也會有挑戰的出現。高新技術企業的財務工作,會面臨著較大的挑戰,需要結合企業的實際情況和社會的發展需求,切實提高財務的管理能力和工作效率,從而為企業的發展提供幫助。從當前的高新技術企業財務管理情況出發,在財務管理方面,很多企業并沒有足夠重視,對于財務管理人員的業務能力和水平沒有進行認真的關注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的,因為國家有相關的法律法規和財務制度進行著工作方面的制約,因此只需要按部就班就可以了。有的企業財務管理人員甚至認為,在制度下,只要財務管理工作不違反國家的相關規定就可以了,企業的研發設備在采購和日常管理時也不需要按照內控流程進行必要的審批和盤點,不需要進行必要的維護保養,只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業的經濟效益沒有太強的聯系,使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。

我國的經濟形式是比較多樣化的,因此,各個行業高新技術企業在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術企業在管理方面較為注重企業的生a、銷售,對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下,企業應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系,并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面,也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業發展中,有的研發項目的財務管理人員習慣性會使用傳統的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算,造成研發項目的成本核算不夠準確。有的企業雖然建立起了健全的財務管理制度,但是缺乏與時俱進的工作精神,財務制度在一定的時間推移下顯得過時,難以跟得上高新技術企業財務管理的發展步伐。

(三)無形資產在總資產中的比例小

高新技術企業是一個以技術發展為主要生命力的企業,因此技術資產對于高新技術企業來說,是它生存和發展的重要資本,將直接決定了高新技術企業自身核心競爭力的情況。在這樣的關系下,加強高新技術企業無形資產的管理是十分必要的,這是保障企業良好發展的一個措施。當前,我國的高新技術企業在無形資產方面,很多企業是處于空白階段,更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業在無形資產方面,有專利權形式的部分資產,但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算,使得無形資產在總資產中的比例比較小,與企業的發展性質和特性相違背,制約了企業的良好發展。

三、高新技術企業財務管理的創新策略

(一)改善高新技術企業的管理模式

對于高新技術企業在財務管理方面存在的問題,首要的就是要結合自身的實際情況和發展需求,改善財務的管理模式。在高新技術企業項目的研發中,由于部分企業的管理人員對發展急于求成,缺乏充分的市場調研,在這樣的情況下,企業對于項目的可行性了解不夠深入,沒有能夠對項目的條件進行客觀的分析便盲目地開展相關的項目研發工作,從而使得項目難以研發成功。有的項目在這樣的情況下,即使研發成功了,也難以在后續的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果,不能給企業帶來更好的經濟效益。所以企業在新項目的研發之前,必須要做好相關的市場調研工作,對于具體的材料要進行搜集和整理分析,對于項目存在的合理性、開發的可行性和整體的經濟效益要做一個充分的評估,然后再進行項目的研發,這樣才能使研發結果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。

在管理模式方面,改善組織結構,促進內部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術企業都會有著自己的一套生存之道,這套生存之道就是企業自己可以依賴生存發展的核心技術。在企業的發展過程中,其它項目的研發和開展都會圍繞著這個核心技術來進行,圍繞它周邊的項目來進行發展,從而帶動企業的整個經濟的發展。由此可見,在項目的研發時,企業的內部資源可以進行良好的共享,這樣有利于企業內部資源的利用和高效整合,讓項目和項目之間互通有無,資源共享,減少企業的開發成本,降低經濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發周期。項目的研發周期縮短了會有利于搶占市場,獲得發展的先機。

(二)形成與企業特點相適應的財務管理理念

高新技術企業的發展和自身項目的研發有著密不可分的關系。項目的研發活動實際上就是企業發展和生產的一個源泉。在很多時候,高新技術企業的項目研發活動的基礎實際上就是財務的管理。在這樣的情況下,高新技術企業就要結合自身的實際情況構建一個合適的財務管理理念,以此來使得項目的研發活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業的財務管理模式應該以企業的實際情況作為基礎,能夠符合企業高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上,理念的確立必須要與企業的特點相符合,這樣才能有利于企業的發展。從具體的財務管理工作上來說,首先,一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金,要進行一個集中的管理和統一的結算,以此來促進企業的分配和相關的經濟活動更加有效,同時也能更好地提高企業資金的利用效率,保證項目研發活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說,對于高新技術企業的發展是相當支持的,從稅收方面,國家也給予了很多優惠的政策,因此,高新技術企業應該要好好地利用國家的稅收優惠政策來進行納稅籌劃,為企業創造更多的經濟效益。除此之外,高新技術企業還可以向研發和生產的部門委派專門的財務專員,對于高新技術產品的生產進行統一的管理,對于原始的憑證進行一個更為有效的審核,對于會計報表等進行一個及時的編制,同時還可以利用網絡實現遠程辦公和管理工作,促進企業的更好發展。

(三)完善財務管理制度,規范財務管理體系

高新技術企業的財務管理工作要想實現科學性和規范性的發展,就需要有一個完善的財務管理制度和規范的財務管理體系。在財務制度方面,應該對于票據、應收款項的管理有一個明確的規定,同時,對于資金、預算、內控等工作要做一個明確的規定細則,保證財務管理有依有據。同時,結合高新技術企業生產經營的特點和具體的要求,要成立預算管理委員會,負責企業預算的組織和領導。在該預算管理委員會下,設置預算的管理部門,專門負責高新技術企業的預算、分析和相關的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執行部門,這樣的一個管理體系,職權分工明確,將財務管理真正落實到高新技術企業管理的具體環節,既可以保證各個部門工作的合理性,同時也有利于協調各個部門之間的工作關系。

(四)加強技術資產管理

在企業的資產管理中,技術等無形資產往往是比較容易被忽視的。高新技術企業的發展與其無形資產的狀況有著一定的聯系,如果一個企業無形資產豐富,那么在發展上面就會有著更充足的條件。在技術資產的管理方面,企業應該形成一個具有針對性的價值評估體系,用以對無形資產進行一個評估,方便進行分類管理。在無形資產評估和統計方面,應該注重定性和定量統計方式的結合使用,要選擇合適的方法,例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發資金,要進行單獨的核算,并且在核算的過程要嚴謹細致,對于各個項目支出要區分出來,避免出現資產的混亂。高新技術企業區別于傳統企業的地方在于知識和技術的投入和產出較大,因此設立一個知識產權管理體系對于高新技術企業來說,也是必要的,有利于更好地對企業的專利進行保護,避免損失。在研發的成果上面,企業應該建立一套完善的保護提攜,對于預算中出現的問題要進行及時的處理,并且對技術資產的方案進行一個評估,將評估的結果上報財務部進行審批,經由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術資產的使用和保護都是十分有利的。

四、切實提高財務管理人員的業務能力

財務管理人員是企業財務管理工作的具體實施者,因此,他們的業務能力和水平將影響著企業財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業務能力提升方面,企業要有長遠的發展意識,要能夠投入資金進行業務能力的提升,通^專題化的培訓和針對性的業務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業務能力。同時,還應該制定嚴格的獎懲制度,以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結合高新技術企業項目多變、多樣化的特點,在培訓的內容上面要進行及時更新,以此來滿足工作和企業發展的實際需求,避免業務能力過于落后,不能跟得上社會的腳步,因而被淘汰。

五、結束語

高新技術企業在現有的背景下依然有著較為廣闊的發展前景,能較好地帶動社會的發展。和傳統企業相比,高新技術企業獨有的特點和較高的風險性也使得企業的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前,不少高新技術企業在財務管理問題上存在一定的問題,需要從整個管理制度的完善、體系的構建、理念的創新、資產的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調整,以此來推動高新技術企業的更好發展。

參考文獻:

[1]侯毅.高新技術企業財務管理模式的創新策略分析[J].財經界(學術版),2015(24):283

第6篇

關鍵詞:高新技術企業 財務管理 模式創新 策略研究

隨著高新技術企業在國內日益得到重視,企業不斷增加在研發上的投入,但是由于該類型的企業的風險比較高、研發具有較強的不確定性,因此我們不能忽視其財務管理問題。和傳統的企業相比,高新技術企業在發展的過程中需要探索和本企業相符的財務管理模式,所以,高新技術企業在發展過程中,也要創新財務管理的模式,如果具有合適的財務管理模式,必將進一步促進企業的發展和進步。筆者在本文中首先分析了國內高新技術企業的特點,然后就其財務管理的創新策略進行深入的研究,以期進一步促進其財務管理的規范化、系統化,以期進一步促進國內高新技術企業財務管理的質量。

一、高新技術企業的特點

(一)較高的風險性

高新技術企業之所以具有較高的風險,因為在其發展過程中,研發活動以及融資等具有一定的不確定性。高新技術企業使用先進的科技創造有價值的服務或者產品。對比于傳統企業,該類型的企業需要加大資金、技術投入。尤其在技術研發階段,具有較大的風險。一旦沒有了償還債務的能力,或者市場出現波動,對企業的平穩發展造成影響。

(二)較高的收益性

和傳統的企業相比,高新技術企業雖然風險較高,但是其收益也很高。新的世紀是知識的世紀,在新的時期最活躍的因素不外乎知識資本,其對高新技術的發展具有很大的推動作用。高新技術具有較高的創造性也決定了其的高收益性。因此該類型的企業也應該改革和創新財務管理,企業要想獲得更高的收益必須保證良好的資本運作。

(三)較大的發展空間

雖然發展的時間不長,但是高新技術企業由于自身特點的性質,決定其具有很大的發展空間和價值,置身于知識經濟時代,高新技術企業正是順應了發展的潮流,獲得了強大的發展機遇。

(四)階段性明顯

階段性在高新技術企業發展過程中非常明顯,生命周期也很明顯,生命周期的不同也決定了其特點的不同,在不同的時期所需要的扶持力度也不一樣,所以,這就要求該類型企業的財務管理要以自身企業發展過程的實際情況和特點進行創新。

二、高新技術企業財務管理模式的創新策略

(一)形成與企業特點相適應的財務管理理念

高新技術企業的命運和研發活動息息相關,作為企業發展、生存的源泉,研發活動的基礎即是企業的財務管理。所以,這就要求高新技術企業以自身的實際情況構建合適的財務管理理念,保證可以正常進行研發活動。企業建立的財務管理模式要以企業的實際情況為基礎,與該類型企業具有的高風險、高收入的特點相結合。就財務管理而言,要對財務開展嚴格的管理,集中地管理統一的結算各部門的運營資金,讓企業的分配和經濟活動更有效,提高利用資金的效率,保證順利的開展研發活動。同時高新技術企業國家也給予一定的稅收優惠,如研發費加計扣除、企業所得稅率為15%等,我們可以很好的利用為企業創造更多的效益。同時企業可以向研發、生產部門委派財務人員,統一管理高新技術產品生產等的財務管理,辦理審核原始憑證、編制會計報表等業務,企業財務部門通過網絡實行遠程管理等,以奠定企業的發展基礎。

(二)加強財務管理人員的風險意識

高新技術企業的發展和管理財務的人員息息相關,所以應該強化企業財務管理人員的風險意識,這對高新技術企業的發展極為重要。所以,必須讓管理財務的人員具有較高的風險意識,不單單是管理財務的人員,在高新技術企業的各個部門中都應該滲透風險意識,唯有如此,才能讓高新技術企業養成風險文化,這對企業的發展和進步以及很好的防患未來發展過程中出現的問題很有幫助。

(三)建立有效的機制規避企業的財務風險

和傳統企業相比,高新技術企業具有較高的風險性,要想有效的管理企業的財務,必須在企業內部建立健全和企業相適應的規避風險機制,讓財務的管理有效的運行。由于高新技術企業具有和傳統企業不同的特點,因此必須創新風險規避機制,可以從以下幾個方面著手:其一,高新技術企業在投資之前,收集信息的工作必須做好,對當前技術的發展情況以及市場的實際需求有所了解,在項目的投資、開發上有的放矢;其二,分散風險的過程中要充分地利用國家的優惠政策。其三,建立健全風險規避機制。

(四)根據市場的需求對投資方向進行準確定位

雖然高新技術企業具有較高的回報,但是也具有很大的風險,所以要以市場的實際需求定位自身的投資情況,以便于企業的正常運行有所保障。所以,企業在開展投資之前,要考慮自身的長遠利益,以企業當前的發展情況和未來的發展趨勢為基礎,制定行之有效并科學的投資計劃,讓企業的長遠利益有所保證。

三、結束語

總而言之,企業發展過程中最重要的環節就是財務管理,和傳統企業相比高新技術企業有自身的特點,所以,高新技術企業中施行的財務管理模式應該以自身的實際情況為基礎。但是,國內高新技術企業的財務管理模式存在一定的問題,怎樣創新的開展財務管理,讓高新技術企業的財務管理系統有序、正常的運行,保證企業走上良性發展之路,讓企業獲得可持續的發展,在知識經濟時代中占有一席之地。

參考文獻:

第7篇

摘 要 隨著社會經濟的進步,現代科技也不斷發展,R&D作為現代高新技術企業發展進步的前進動力,在財務管理中起著重要的保障作用,伴隨現代高新技術企業的R&D投入的迅猛增長,關于R&D的財務管理工作也變得越來越必要和急切,不僅要對現代高新技術企業特點進行深入分析,而且要對R&D的定義、類別及有關戰略發展都要進行深入的研究,而且,要對R&D關于財務管理的要求進行深入的分析,從理論出發,對R&D的財務管理概念及內涵進行探析。本文通過對有關高新技術企業R&D財務管理的問題進行論述,從而基于柔性角度分析高新技術企業R&D財務管理。

關鍵詞 柔性角度 高新技術 高新企業 R&D財務管理

在我國社會主義市場經濟體制下,高科技經濟成為新一輪激烈競爭中得必勝法寶,哪個企業的產品科技含量高,哪個企業就可以在市場競爭中立于不敗的地位,而高新技術企業作為一個相對、動態的企業內涵,是知識和技術密集的實體,以生產和服務于高新技術產品為主要內容的企業,其本身具有較多的特征,如高投入、高風險,同時也有高收益、高競爭。因此,關于R&D的財務管理工作是R&D高新技術發展的重要保障,其效果好壞直接關系著企業融資和投資的效率和效益,甚至關系著企業生存和發展。而由于R&D項目本身需求和財務管理都具有很強的不確定性,因此在其發展中存在著很大風險性,由此可見R&D的財務管理本身具有一定的柔性,充分分析及利用其柔性,可以有效解決R&D財務管理的不確定性及各種財務突發需求,從而降低財務上的風險,使企業獲得最大利益。

一、高新技術企業R&D財務管理柔性的概念

高新技術企業R&D財務管理的柔性作為一個新生事物,其概念的界定也相對復雜,比較有代表性的概念是:柔性即有效應對變化的環境的基本能力??梢?,柔性屬于一種事物本身的潛在能力。有關于柔性的研究,基本上都側重于企業的生產系統和企業經營,而關于企業的財務管理柔性的研究比較薄弱,基本定義就是在企業財務管理中,快速合理地應對管理工作中不確定情況的能力。而由于現階段我國高新技術企業的R&D財務管理,存在的不確定性比較大,迫使企業財務管理要針對企業的內外環境進行及時的變化,并且對環境的影響和干擾做出有效的應對,使企業財務向有利方向發展,而高新技術企業R&D財務管理的柔性的研究,就是針對企業內外環境的變化,而做出快速正確的財政處理,并且有效地適應和處理企業財務活動中的不確定性。這種能力是一種潛在的,并且相對于財務管理程序而存在的。

二、高新技術企業R&D財務管理的剛性分析

所謂高新技術企業R&D財務管理的柔性是處理財務活動中不確定性的能力,而R&D財務管理的剛性則是在企業R&D財務管理中需要遵守的特定法規及制度,是企業財務活動中不能改變的硬性法則,是企業財務管理的穩定表現,因此,要想深入了解企業R&D財務管理的柔性,必須對其剛性的表現進行分析:

1.企業R&D融資與投資剛性

在通常條件下,企業R&D的融資必須在公司法、會計法等特定法律、法規的約束下進行,這些法規不僅對企業R&D的融資規范進行約束,而且還對企業R&D融資活動進行制約。在融資的渠道上,在不同類型的企業進行了相應的規范,在融資的條件上作了嚴格的要求。與企業的融資一樣,企業R&D投資也是在很多特定法規約束下進行的,如企業財務通則、證券交易法等,相關法律法規不僅對企業的出資方式和具體程序進行系統規范,而且對投資的方向也有嚴格的規定。

由此可見,企業R&D財務管理的剛性與柔性并存,并且互補,共同作用于企業財務管理工作,針對其自身的變化性和不確定性進行有效的處理,在市場狀況發展變動的情況下,根據企業財務的計劃,R&D財務管理活動做出必要的市場跟蹤和市場調查,這時的R&D財務管理剛性明顯因市場的作用而減弱。而另一方面,在企業R&D經費出現不足,市場需求發生變化時,此時依據特定的企業法規進行必要的資金控制和市場調節,發揮企業R&D財務管理的剛性作用,做到剛柔并濟,相輔相成。

雖然,企業R&D財務管理的剛性與柔性在企業的管理中屬于兩種截然不同的管理方式,有些時候在特定條件下甚至是相互對立的,但是由于企業R&D財務管理的不確定性,使得二者之間的結合與互補成為必然,在R&D財務管理的柔性上需要一些特定的法規對其進行有效地控制與約束,而當市場狀況發生變化,迫使企業自身必須發生改變的時候,企業R&D財務控制又必須發揮其柔性作用,對財務資源進行有效的配置,以完成企業R&D柔性與剛性的共同作用,獲得企業的最大經濟效益。

三、高校技術企業R&D財務管理柔性的具體表現

1.R&D財務管理柔性在計劃上的體現

面對市場競爭形勢的變幻莫測,企業R&D財務管理也要及時做出應對措施和政策調整,因此,在計劃上要充分發展R&D財務管理的柔性,做好企業具體工作的柔性預算計劃和財務計劃。根據企業預算的周期和業務量,制定相應的計算額度,詳細反映企業的投資需求、成本收入及財務管理狀況等,運用柔性預算進行財務預算的編制,不僅克服了剛性預算中的缺點,而且有效地對不同環境中財務水平進行衡量,做到事半功倍。

2.R&D財務管理柔性在融資上的體現

融資作為企業的重要資金流動,不僅要求企業自身要具有較強的融資能力,而且還要保持R&D融資具有一定的彈性,使企業在資金上留有一定的余地,實際的融資數量低于最大融資的能力,如此一來,不僅可以使企業在實際的資金運作上更加靈活,而且,使整個融資的結構可以長期合理的進行融資,保持融資渠道的順暢。

3.R&D財務管理柔性在投資上的體現

面對競爭日益激烈的市場環境,高校技術企業不僅要對經營模式進行有效的調整,而且要不斷完善財務管理的投資結構,因此,要時刻保持企業R&D財務管理的柔性,而且要有投資擴張能力及縮減能力,注重投資的規模、方式及具體時限,對不同的投資特點進行區分。

4.R&D財務管理柔性在資金運營中的體現

所謂運營資金就是指在企業支付能力以外的日常經營活動所需要的流動資產。在企業運營中,很多企業的固定資金十分有限,而流動資金是重要的資金運營方式,因此,保持企業能夠在較長時間內對流動時間進行支持,對資金的周轉及運營可有有效地控制,說明企業發揮了自身的R&D財務管理柔性,從企業資金的運用角度來說,提高企業資金的流動性,保證資金的有效運營,充分發揮企業資金柔性,是保證企業融資、投資等工作和企業正常運營的重要保障。

總結:

綜上所述,面對當前我國異常激烈的市場競爭形勢,高新技術企業不僅要加大R&D財務管理方面的力度,而且要對R&D的研究及發展給予大力資金支持。隨著社會主義市場經濟對企業科技核心競爭力的要求越來越高,R&D費用的資金投入就會越來越大,因此,基于柔性角度分析高新技術企業R&D財務管理,不僅是對現階段我國企業資金流動和財務管理等工作的重要保證,而且是推動我國企業整體發展的必要手段。

參考文獻:

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[2]弓鋒偉.高新技術企業財務管理模式選擇探析——以陜西為例.中國管理信息化.2010(24).

[3]弓鋒偉.基于高新技術企業財務管理模式選擇的思考.財會研究.2011(05).

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