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序論：在您撰寫安全生產標準化重要性時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、標準化是現代化生產的必要條件
現代化的大生產是以先進的科學技術和生產的高度社會化為特征的。先進的科學技術表現為生產過程速度加快、質量提高、生產的連續性和節奏性等要求增強；生產的高度社會化表現為社會分工越來越細，各部門之間的聯系日益密切。沒有科學管理是不可想象的，同樣，沒有標準化也是不可想象的。市場經濟越發展，越要求擴大企業間的橫向聯系?，F代化的大生產必定要以技術上的高度統一與廣泛的協調為前提，而標準恰是實現這種統一與協調的手段。
二、標準化是實行科學管理和現代化管理的基礎
科學發展到今天，盡管它的理論方法和手段乃至管理的對象都發生了重大變化，但是它同標準化的關系卻始終不可分。標準化在現代化管理中的地位和作用日益重要，表現在：標準為管理提供目標和依據；在企業各子系統之間，通過制定各種技術標準和管理標準建立生產技術上的統一性，以保證企業整個管理系統功能的發揮；標準化使企業管理系統與企業外部約束條件相協調，不僅有利于解決原材料、配套產品、外購件等的供應問題，而且可以使企業具有適應市場變化的應變能力，并為企業創造了橫向聯系。
三、標準化有利于提高產品質量和發展產品品種
質量標準既是企業管理的目標，又是衡量產品質量的依據，也是食品安全的有力保證。企業生產的產品質量，歸根到底取決于企業的素質，在企業里貫徹標準化的設計思想，通過簡化消除多余的和低功能的產品品種，通過系列化以最佳的品種構成滿足較廣泛的需要，在基型產品的基礎上機動靈活地發展變型產品，根據組合化原則用最少的要素組合成較多的新品種等。
四、標準化是消除浪費、節約勞動和物化勞動的有效手段
標準化對象的重要特征之一是重復性。在生產過程中，勞動的重復支出，有的必要，有的則不必要，后者屬于浪費。標準化的重要功能就是對重復發生的事務盡量減少或消除不必要的勞動耗費，并且促使以往的勞動成果的重復利用。標準化的任何一種形式，都會產生這種類型的節約。
五、對食品企業如何開展質量安全與標準化工作的建議
提高企業安全生存意識，積極采用國際食品安全管理體系標準。企業能不能生存發展下去，成為“百年老店”是企業家十分憂慮的問題。隨著經濟的發展、人們生活水平的提高，廣大消費者對食品安全方面的要求已高度重視。國際標準化組織針對食品鏈中各類組織生產產品的安全問題，制定了一系列國際標準。如：ISO22000：2005 食品安全管理體系標準，生產加工企業，尤其是名牌企業，一定要學會運用國際標準，嚴格執行國家標準、行業標準和企業標準，要對產品質量進行“源頭控制”、“過程控制”和“終端控制”，如綠色食品認證、ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理認證、OHSMS18001職業健康安全管理體系、GMP良好操作管理體系的認證等，以構成產品鏈的全過程處于有序控制中。截止目前，我縣已建立覆蓋面最廣、信息最為詳實的食品生產加工（含小作坊）企業質量安全監管檔案278份，建立了嚴密的食品安全監管網絡，在一定程度上保證了我縣生產加工領域中的食品安全。
六、食品安全危機的管理對策
（一）建立相應的食品安全管理組織和機構
第一，需要成立一個政府性質的食品安全危機管理機構。當食品危機事件發生時，有一個專門的政府機構對危機事件做出快速反映，進行及時有效地處理，而不是臨時組織而成的部門。第二，以權威專家為中心，建立一個社會性組織?？梢杂行У亟庾x關于食品安全的各種信息，進而避免安全危機事件的發生。
（二）建立食品安全危機預警系統
利用計算機信息化技術，將歷史上發生的各種食品安全危機事件的數據和信息，進行統一、系統的管理，可以有效地對危機事件進行分析及評估，及時對食品危機事件做出預警報告。
（三）加強對食品安全危機管理方案的建設
根據食品安全危機事件發生過程的關鍵點，預先建立各種應對食品安全危機事件的方案，避免事件發生后再盲目做出緊急處理，不利于做好事件的善后工作。堅決打擊黑窩點和使用非食品原料的行為，集中整治小企業、小作坊，堅決取締無證生產企業，通過專項整治活動，提高食品安全整體保障水平。
為幫助企業了解、掌握并運用好這些規則，在管理體系國際認證方面，我們做了大量的咨詢服務工作，幫助12家企業建立了質量管理體系，但還有大量的企業先天后天的條件嚴重不足，生產無法實現標準化，食品安全與人民群眾的期望值還存在一定的距離，我們期望有更多的人來關注標準化，在日常工作中自覺地學標準、執行標準，真正地把標準化工作做到實處，為食品質量的安全打下堅實的基礎。
參考文獻：
[關鍵詞] 農機標準化 重要性 措施
[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）12-0203-01
1 提高農業機械化作業的意義
農機標準化不是一個輕而易舉的任務，它不僅是提高農業水平、節約能耗、提高農產品市場競爭力所不可缺少的方法之外，還是提高農用機械的技術要求、保證農用機械作業質量的重要條件，還是合理利用耕田、掌握種子下地量、減少每畝損耗、解放生產力、提高工作效率、減少農用機械對農作物的傷害而提高畝產量、提高農產品質量等的必經之路。
因為農用機械在田間作業質量不高是降低農產品產量和損害農產品重要的一個原因，農機標準化作業是提高農產品產量的有效的方法。所以新時期抓好農機標準化作業和提高標準化作業能力，提高農業效率，減少損耗、提高農產品競爭力有重要的意義?？傊瑯藴驶N田是農業全程機械化的需求，還是農業長期穩定發展和保障糧食安全的前提條件。
2 農用機械的標準化作業的重要性
2.1 農用機械的標準化作業是農業現代化重要手段，還是科學管理農田的重要組成部分。
2.2 農業機械的標準化是科學發展和農田優化的重要橋梁，開展先進技術的主要手段，農業科技成果轉變成生產力的重要道路。
2.3 執行農機標準化是農業高質量、高產量、高效率和抗自然災害的需要。
2.4 執行農機標準化是提高農產品市場競爭力的手段。
3 做好農機安全生產工作的有效措施
為了很好的完成這項工作，當地政府要列入日常工作中，給予政策、資金方面扶持，縣政府和各鄉鎮簽責任書時把這項工作列入責任書的內容里，作為驗收《建設現代化農村工程》的一項指標。農機部門根據當地實際提出當地農機標準化，還把提出的標準宣傳給農牧民和農機手，還要負責驗收農機標準化作業。
3.1 繼續深入開展農機安全生產各項活動工作，e極配合協調區交通、交警、安監局等部門，加大重點路段的監控和整治力度，確保我區廣大農民群眾的生命財產安全。
3.2 加強農機安全生產的宣傳力度。宣傳農機安全生產、農村道路交通安全工作的重要性，提高廣大機手安全生產的自覺性。
3.3 進一步加強農機監理工作的監督檢查。深入轄區不定期開展農機安全生產專項執法檢查，確保農機安全生產工作的各項工作任務落實到位。
1.1提高水利水電工程生產單位安全管理水平
水利水電工程安全生產標準化是通過規范各個環節，以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產標準化建設過程中，其主要依據就是我國水利水電建設方面的法律法規以及具體生產特點。加強對風險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產實際相符的科學的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業的安全文化，從而提高工程安全生產管理水平。
1.2從本質上提高水利水電工程生產單位安全水平
通過發現水利水電工程安全生產中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產的安全性。水利水電工程安全生產標準化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產工藝技術、研制新設備等方面來起作用的，因而，可以從本質上處理好這些安全性問題。
1.3維護工作人員的合法權益
水利水電工程建設的主要目的就是在工作人員安全生產的基礎上獲得一部分經濟資源。因此，保證員工的生命和財產安全是水利水電工程安全生產的應有之義。水利水電工程安全生產標準化就包括教育培訓等方面的內容，通過學習，可以更好地維護工作人員的安全合法去權益。
2水利水電工程安全生產標準化建設中存在的問題
2.1思想認識不夠
很多地方的水利工程安監單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產標準化建設方面存在嚴重滯后問題，這主要是由思想認識不到位所造成的，沒有深刻認識到水利水電工程安全生產標準化建設的重要性。有些水利單位甚至認為水利水電安全生產標準化建設的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產標準化建設過程中采取消極對待態度。
2.2安全生產經費投入不足
盡管水利單位在思想上對安全生產的重要性有較為深刻的認識，但這些單位卻在水利水電安全標準化建設方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業運行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業安全方面的發展，從而使得水利水電安全標準化建設缺少足夠的安全性問題資料，無法實現其完整性、系統性。
2.3基層安全監管機構不健全，監管隊伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監督和管理方面存在一系列較為嚴重的問題，主要表現在以下幾處:第一，安全監管機構不健全;第二，安全監管隊伍力量薄弱。此外，相應的監管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監管水平，無法保證水利水電工程建設工作安全進行，從而最終影響了水利水電安全生產標準化的建設進度和質量。
2.4從事標準制修訂工作相關人員數量、素質和標準質量有待提高
現如今，我國在水利水電工程安全生產標準化建設方面還處于初級階段，各方面的準備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標準制定、修訂工作相關人員數量、素質有著較大的關聯。不可否認，標準編撰人員的素質和能力對標準質量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應的專業人才，多引進非對口專業的人員來完成標準的制定和修訂工作，以致于標準的質量較低，因而標準編撰隊伍的素質和標準質量都有待于提高。
3加強水利水電工程安全生產標準化建設的措施分析
3.1加強對水利水電標準化建設的重視
首先，應做好水利水電安全生產標準化建設工作的引導工作，處理好各個環節的協調工作，保證安全生產標準化的建設過程中所使用的標準統一化，并制定合理的考評機制。其次，還應堅持一下2個原則:第一，分類指導;第二，重點推進。結合水利水電工程建設的具體特點，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環節不能出現問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結這些環節的工作經驗，積極發現工程建設、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產標準化的建設提供充分的依據。此外，其他方面的工作也要同步推進，如不斷改善工程建設裝備，創造良好的作業條件等。
3.2加強宣傳和培訓工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產標準化的建設，必須保證企業所有工作人員對標準化的建設內容和重要性有一定的認識，因此，必須通過加強宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產標準化建設有一個感性認識，然后再通過專門的培訓，使其進一步了解和掌握安全生產標準化建設的各方面要求，如標準化建設內容、目的等。此外，企業還應組織相關專業人員編寫標準化建設教材，以讓員工平時加強學習，創造安全生產標準化建設的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實現安全生產標準化建設提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認，充分的安全資金投入對安全生產標準化的順利建設具有非常重要的作用。因此，要想進一步扎實有效地推進安全生產標準化建設工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產標準化建設之前，某些部門通過預算得知，安全生產標準化建設的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產標準化建設問題上存在思想上的不堅定問題，并在一定程度上影響了安全生產標準化的建設進度和質量。必須規范安全生產標準化的投入工作，做到資金合理利用。
3.4培養人才，夯實基礎
【Keywords】enterprise； construction of safety culture； safety standardization construction； relationship； proposal
【中?D分類號】X92 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0142-02
1 引言
近年來，隨著國家對安全生產標準化建設的重點推行，其已經受到了各個領域內企業的廣泛關注與歡迎。安全生產標準化作為一種可持續改進的動態系統管理辦法，使企業安全管理工作得以系統性、先進性的開展，并通過建設企業安全文化，極大地調動了員工安全生產的自律性與積極性，實現了以文化保證安全的目標，有效提高了企業安全管理水平。
2 開展安全生產標準化建設的必要性
2.1 安全生產標準化建設是與當前時展相吻合的
在我國構建和諧社會的過程中，“以人為本”的理念已經深入人心。而安全生產標準正是以這一理念為基礎產生的：“對生命負責，以人為本，將安全生產始終放在首位”。
2.2 安全生產標準化建設是與國家要求相吻合的
國家對于各個行業尤其是生產加工行業，始終要求其將安全放在第一位。自從改革開放以來，我國在安全生產方面就一直處于穩定的狀態，但是，其中也存在一些不安定因素。因此，安全標準化建設是與國家要求相吻合的，是企業積極響應國家號召的體現。
2.3 安全生產標準化建設是與企業發展要求相吻合的
一個企業若想獲得可持續發展，就必須要建立相應的安全文化與安全標準，為企業的發展營造一個穩定的環境。因此，安全生產標準化建設是現代企業穩定生產的基本保障，對于企業實現健康、可持續發展而言具有重要意義。
3 安全標準化與企業安全文化建設的關系
3.1 安全標準化建設來源于安全文化
對于企業員工而言，其需要一個以安全為核心的企業文化來對企業活動進行規范與指導，全面提升各種企業活動的安全性。而將這些安全文化理念進行有效的結合，就構成了企業安全標準化。對于企業安全標準化而言，其核心是人，其得以實施主要是依靠人的高度認知以及自覺性。要想實現這一點，就不能用簡單的獎勵懲罰或者規章制度來約束，而是要讓人們從根本上認識到安全生產的重要性，因此要建立企業安全文化，讓員工在日常的工作中接受安全文化的熏陶，從而使安全生產達到質的飛躍。每位員工安全意識的提高都與企業的培養具有一定的關系，同時企業的安全文化建設也需要員工具有較高的安全文化素質。
3.2 安全標準化建設能夠體現安全文化
企業安全文化建設是以人為核心，提倡用文化來對人們的生產行為進行指導的一種手段，其主要包括兩個方面：第一，企業安全文化強調要具有明確的規章制度，以及健全、可操作性較高、時效性較強的安全管理制度；第二，企業安全文化還特別強調對現場的管理，比如企業在生產過程中，應根據國家的相關標準，加強對現場作業的管理，必須要保證生產現場具有各類安全標志、安全通道暢通無阻、生產現場整潔有序等。而上述內容是企業安全標準化建設的一個方面，由此我們可以看出安全文化是企業安全標準化建設的一個體現。
3.3 安全文化與安全標準化建設是相互促進的關系
開展企業安全標準化建設的目的以及作用是為了保證企業生產人員以及各項設施設備處于安全的狀態下。因此，通過運用文化的手段激發員工安全生產的積極性，進而讓員工認識到安全標準化的重要性，并自覺遵守企業的相關安全規范與制度。企業安全標準化建設是一種內容涵蓋較為廣泛的管理思想，具有較強的科學性以及人文性，能夠有效的將人的行為以及思想聯系到一起，這對于企業安全文化建設而言，可以起到極大的促進作用。而企業安全文化建設可以使安全生產深入人心，讓員工在生產中自覺遵守安全規定，這可以有效推動安全生產標準化的建設[1]。
4 促進企業安全標準化建設的建議
4.1 加強對企業安全管理的領導
在企業生產中，要樹立以及強化“我的區域，安全我負責”的安全管理理念，貫徹落實“安全生產、預防為主、綜合治理”的生產方針，保證企業生產的高標準、嚴要求，實現企業生產的精細化管理以及安全標準化管理。要保證企業安全生產責任制的有效落實，建立一崗雙責制度，提高企業管理人員安全生產的責任意識，保證各項安全生產承諾的落實；同時，還應建立安全生產責任分級機制，做到一級對一級負責、一級帶著一級干、一級抓一級，實現責任到人，并健全獎懲機制以及加強責任追究力度。
4.2 建立健全安全管理制度
企業在日常生產中應加強安全管理工作，并建立健全員工安全管理體系，對企業生產經營的全過程實施安全管理。企業通過建立安全管理制度，可以實現自身生產經營的安全化、標準化以及規范化。同時，企業還應建立自我約束與持續改進的安全生產長效機制，積極調動員工安全生產的責任意識，變主動為被動。企業員工作為安全生產的責任主體，只有讓其認識到安全生產的重要性，才能構建企業安全生產的良好氛圍。因此，企業應建立健全安全制度責任體系，讓員工形成“個人安全我負責，企業安全我盡責，他人安全我有責”的安全理念，從而實現企業安全標準化建設[2]。
4.3 營造企業安全文化氛圍
企業安全文化作為企業文化的重要部分，在企業文化的構成中占據著重要的位置。任何企業都需要通過建立安全文化來對人性的弱點以及毛病進行約束，使企業安全標準化的各項要求內化于心、外化于形，讓員工將安全生產成為一種習慣，讓習慣指導生產。企業還應做好對各級安全管理人員以及生產班組長的安全教育工作，讓他們對下屬員工的生產進行約束。同時，應充分利用班組每周一次安全活動、班組每天安全喊話活動、企業安全演講活動、特種作業人員持證上崗、應急演練活動等一系列安全文化建設活動以及手段，并在各個生產崗位以及設施設備中設置醒目的安全警示標志，宣傳展板等，營造安全生產的良好氛圍，從而為企業安全標準化建設提供保障。
安全生產標準化建設指的是通過規范作業行為、預防機制、監控重大危險源、排查安全隱患等措施來保證企業生產持續保持在一個良好地運行狀態下。安全生產標準化作為安全生產管理中的工作重點，是提高企業生產安全性的重要措施。安全生產標準化更加強調企業管理的法制化、系統化、規范化，對風險的管理和控制進行了進一步的強化，是企業未來安全管理工作的主要發展方向。進行企業安全生產標準化建設可以實現企業安全管理的總體任務和目標，是提高企業安全責任制的重要措施，在提高企業安全生產管理水平、防止重大事故方面具有重要意義。
2水利安全生產標準化建設的重要性
2.1應進一步提高水利生產經營單位的安全管理水平
水利安全生產標準化指的是根據水利企業的實際情況，按照我國法律規定要求，進一步提高風險管理力度，控制整個生產過程，對不足之處進行改進。應逐步形成一套規范、系統、安全的管理系統，提高水利生產經營單位的整體管理水平。
2.2對水利經營主體責任進一步落實
構建完善的安全生產標準，可以使安全責任落實到每一個從業人員的身上，全方位、全過程對各類事故隱患進行查找和分析，對達不到規定要求的地方進行改進，并將各項措施落實到位，改善水利企業當前的安全生產管理現狀。
2.3降低事故概率、控制風險
進行水利安全生產標準化的創建，可以更加系統地識別和評價危險因素，并針對性地制定預防措施，保證隱患排查工作的常態化、規范化以及制度化，做到危險源的可控、可防，使事故風險全面降低。將傳統事后處理的管理措施，改變為事前預防措施。
2.4可以提升水利企業的安全水平
構建水利安全生產標準會促使企業將一些落后的設備和技術淘汰掉。尤其是影響安全生產作業設備和施工技術。要從根本上將安全生產問題解決，進一步提升企業的生產力和安全技術水平，加強水利企業的安全保障能力。
2.5可以幫助水利企業樹立良好的企業形象
水利安全生產標準化的創建可以將水利企業的管理提高到一個新的水平，提升企業的綜合競爭力。當前社會各界已經充分認識到安全生產標準化構建的重要性，并采取了一系列的宣傳措施和配套的政策措施，這一舉動可以使水利企業擁有更好的社會形象，得到社會的尊重。
2.6可以幫助企業構建長效機制
水利安全生產標準化要求水利企業各個生產崗位、生產部門以及作業環境都可以達到我國法律規定的基本要求。整個過程是一個全面、系統、長期的工程，需要將工作中的臨時性、隨意性和階段性問題解決掉，達到用制度保安全、用法規抓安全的基本要求。
2.7可以進一步維護從業人員的合法權益
企業安全生產工作主要是為了對人民群眾的生命財產安全進行保護。而水利安全生產標準化制度的建設主要是職業健康以及教育培訓方面的內容，可以更進一步維護從業人員安全生產方面的基本權益。
3水利安全生產標準化建設過程中存在的問題
1)基層監管隊伍力量小。當前，在水利施工安全監管方面還存在監管機構不完善、專業化水平低、執法能力差等問題，這和我國當前水利安全生產標準化建設的要求不一致。
2)思想認識不夠深入。水利施工企業不重視水利安全生產標準化建設這一長期性、基礎性的工作，仍然只將事故調查處理、檢查工作、集中整治等作為工作重點［1］。還有一些水利施工單位甚至認為水利安全生產標準化的創建是一種浪費財力、浪費時間的工作，投入大、收效慢，工作態度消極。
3)需要進一步提高修訂人員的素質。我國當前水利安全生產標準化建設工作還處于起步階段，從事安全生產標準化的專業人員還比較少，還有相當一部分人員和單位是初次制定相關標準，還需要進一步提高修訂人員的素質。
4)安全經費投入小。雖然很多企業都已經逐漸認識到了安全工作的重要性，但是為了節約運營成本，企業在安全方面的投入占比依然比較小，導致運行安全管理、施工安全管理和建設安全管理工作投入不足，在一定程度上影響了水利安全生產的建設標準。
4水利安全生產標準化創建的建議
4.1提高領導的重視力度，將責任落實到位
構建水利安全生產標準是保證水利企業安全生產的一項重要措施，同時也是企業制度未來發展的基本要求。進行以專業達標、崗位達標和企業達標為主要內容的安全生產標準化建設可以進一步提高企業風險管理水平，明確企業風險管理目標。安全生產控制的主要目的是達到企業安全管理的目標，可以保證員工安全生產的合法權益，有利于幫助企業安全法律法規的落實。所以，進行水利安全生產標準化建設是企業領導的重要工作，要提高重視度，成立水利安全生產標準建設小組，并明確小組成員的責任，將責任落實到人，全面推進。
4.2做好基礎工作，提高制度建設力度
對水利企業安全技術標準進行完善時，要包含安全技術標準、企業安全管理標準、現場安全標準、作業安全標準等內容。在編寫安全生產標準文件時，要對人機工程學、安全系統工程學等理論進行充分利用，對機器、操作者、環境等進行規范、系統、科學、有序地控制和管理，對管理制度不斷規范、修訂和完善，最終達到降低安全事故發生概率的目的。
4.3找出重點，分類進行指導
根據水利行業的基本特征，要將水利工程建設作為管理重點，重點解決對安全生產造成影響的突出問題和漏洞。利用達標建設提升設備整體水平、增強工作人員整體素質、改良作業環境，使崗位責任落實到位，全面提升水利施工企業的安全保障水平。做好規范管理，提高檢查力度，讓所有人都認識到安全工作的重要性。
4.4進行合理的政策引導
要充分利用政策措施將監管監察執法、行政許可和水利安全標準結合起來，利用經濟杠桿的拉動力和推動力，制定合理的應急措施，充分調動水利企業創建安全生產標準的積極性，提升安全生產標準的質量和水平。
4.5構建良好的安全氛圍
水利企業要提高監督執行力度，構建良好的安全氛圍。通過進行水利安全生產標準化的建設提升了水利企業的安全保障水平和安全生產管理水平。讓所有的員工都具有安全責任感、安全危機感和緊迫感，使用“一票否決”的方式進行安全管理，如果出現事故，部門將無法得到評優資格。使用這種制度可極大提升員工的主動配合意識和安全生產意識，各個部門的自我整改能力和自我約束能力也得到了提升。通過建立安全生產化標準，使員工將標準轉變成了一種職業習慣，從而形成良好的安全環境。
4.6提高服務力度
要將科研院、中介機構以及專家在水利安全生產標準化建設工作的作用充分發揮出來，向水利安全生產標準創建工作提供技術咨詢服務，并幫助水利企業解決安全生產標準創建過程中遇到的問題，制定通用、典型的安全生產規章制度和操作流程。
4.7做好人才培養工作
水利企業要充分整合已有的人力資源，提高水利企業安全監管人員安全標準化知識的培訓力度，制定標準宣貫計劃，對于新的安全標準及時進行頒布，為水利企業培養出具有專業水平的水利安全生產技術人員，提升當前人員的綜合素質，組建一支精通標準化知識、熟悉專業技術、熱愛標準化工作的隊伍。
5結束語
【關鍵詞】礦山安全；安全生產；標準化管理；經濟效益
近幾年來，我國煤礦事故頻發，不僅給礦業發展帶來了巨大的經濟損失，更嚴重威脅了煤礦工人的人身安全。安全生產問題已經成為舉國關注的重要問題，要避免此類事故的發生就必須高度重視安全生產工作，加強對礦山的標準化管理。但是這樣一來，無疑會加重企業的生產成本，對企業而言，安全生產與經濟效益本身就是一對矛盾，彼此對立卻又相互統一。企業只有真正做好安全生產工作，實現對企業的標準化管理，其經濟效益才會得以實現。
一、礦山的安全生產及標準化管理
礦山的安全生產，顧名思義，指的是為了使礦山的生產過程能在遵守工作秩序條件下順利進行，避免發生人身財產等安全事故，保障人身安全、礦山生產設施免受損壞而進行的生產活動。安全事故一旦發生便直接威脅礦工的生命安全意見礦山生產的穩定，雖然現階段我國礦山企業的技術水平有了很大的進步，企業對機電設備和科學技術的開拓與運用能力也有了很大的提高，但是由于受到環境因素、人為因素及其他因素的影響，礦山企業在應用先進技術方面遠遠滯后于其他行業。另一方面，某些礦山企業對安全生產及標準化管理并不重視，為了追求經濟利益而忽視安全生產，這也是近年來我國礦山安全事故頻發的最重要的原因。
為了實現礦山的安全生產就必須加強對礦山生產活動的標準化管理，所謂標準化管理就是管理者針對礦山工人在生產過程中產生的安全問題，運用有效的資源，進行規劃與決策、組織和控制等活動，實現礦山生產的和諧與穩定以達到安全生產的最終目標。
二、礦山安全生產及標準化管理與經濟效益的關系
礦山安全生產及標準化管理與礦山經濟效益的關系并不是絕對對立的關系，而是一對對立統一的矛盾，兩者之間既相互制約又彼此促進。
效益是企業生存的基礎所在，更是企業實現長遠發展的必要條件。對于礦山企業來說，追求經濟效益是其進行生產活動的最根本目的，如果沒有效益的存在，礦山企業也很難發展壯大起來。另一方面，安全是企業管理的核心，尤其是危險程度極高的礦山企業進行管理時重中之重，也是其實現最終效益的前提與保障。
眾所周知，礦山的效益最大的來源便是礦石的生產與開采，但是如果沒有安全生產及標準化管理作為保障，這些生產活動就是一句空話，更談不上從中獲得經濟效益。要知道如果沒有安全作為前提，企業也將難以保證正常運轉；此外，安全事故發生后，礦山企業需要投入大量的人力、物力及財力進行事故善后處理工作，這必將會嚴重影響到其經濟效益。于是在現實生活中，安全生產及管理與經濟效益的矛盾始終存在，而且看起來似乎很難調和。
但是，矛盾總是既對立又統一的?？茖W合理的安全投入，完善并且有效的企業管理能減少甚至防止安全事故的發生，保證礦山生產的平穩進行，從而間接地提高了礦山企業的經濟效益，并且為企業良好形象的塑造開創了條件。所以，安全生產及標準化管理與企業經濟效益又是相互促進、相互依存的。
雖然，我們不可否認的是企業是以盈利為最終目的，但是礦山企業不能單純為了追求經濟效益而忽視礦山的安全生產及標準化管理，因為這不僅僅是礦山企業應當肩負的責任，更是其發展壯大的墊腳石。所以，安全生產及標準化管理與實現經濟增長二者的對立與統一是礦山企業發展永恒的主題。
三、加強礦山安全生產及標準化管理，提高礦山經濟效益
隨著我國政府以及社會各界對礦山安全生產問題的關注，礦山企業也逐漸端正自身立場，其安全意識也有所增強，尤其是在礦山安全生產進入標準化化管理、細化管理的今時今日，礦山企業的安全生產有了制度保障，企業的經濟效益也有了大幅度提高。因此，如何能夠在保障礦山安全生產的基礎之上最大程度地提高企業經濟效益，推動企業良好快速的發展是我國礦山企業亟待解答的關鍵性問題。要解決這個問題就必須做到以下幾點：
（一）要全面認識安全生產及標準化管理的重要性。
當代中國所提倡的是以人為本的科學發展觀，為了構建社會主義和諧社會，礦山企業不僅要承擔起推動社會經濟發展的責任，更肩負著保障礦工生產安全、維護社會和諧的重擔。所以，作為頻繁發生安全事故的礦山企業來說，實現企業的安全生產及標準化管理首先要全面認識其重要性。負責任的企業會把礦工的人身安全、企業的經濟效益以及所肩負的社會責任緊密聯系在一起，以人為本，和諧發展。
當然，作為一個企業若只重視安全生產及標準化管理，不在乎經濟效益也是不現實的。不得不說安全是企業實現經濟效益的必要前提，這一條件是絕對不能用經濟效益來作為補賞的。尤其是在倡導以人為本的當代中國，安全生產在國家實現現代化以及社會主義和諧社會的構建中，扮演著十分重要且不可或缺的角色。只有礦山企業充分認識到安全生產及標準化管理對礦工生命、對企業發展、對社會穩定的極端重要性，才能獲得礦工乃至社會的信任與支持，進而為減少安全事故、促進社會和諧貢獻力量，從而最終實現礦山企業對經濟效益的追求。
（二）加大對安全生產及標準化管理的經濟投入，促進企業的經濟效益增長。
有些人認為要實現礦山企業的安全生產及標準化管理就必須有一定的經濟投入，這造成企業經濟成本的增加，進而影響到企業經濟效益的實現。這種觀點是及其片面的。
礦山企業對安全的經濟投入不應該看做是企業的負擔，因為它所產生的決不是經濟學角度上的簡單的成本增加，要知道這種投入的直接結果會是企業生產過程中安全事故的減少甚至避免，而這個結果正是企業順利生產，保證正常的經濟效益取得的必要條件。
所以，對于處在風口浪尖的當代礦山企業來說，進行安全生產，學會運用合理而有效的標準化管理手段，科學控制對安全的經濟投入，在看似不可調和的矛盾中找到最佳的平衡點。在實際生產過程中，礦山企業對安全的經濟投入并非越多越好，因為合理的安全投入能夠與企業最終經濟效益成正比增長，所以如果對安全的經濟投入一旦超過某一限度，就造成無謂的的浪費，甚至將不利于企業最終效益的實現。另外，礦山企業應當按照標準化管理的要求，加大礦山生產過程中的對科學技術的應用，從而努力提高企業自身的安全生產能力以及安全管理水平。
在電力企業中，充分利用安全生產標準化管理模式可以促進電力企業安全管理工作的有效開展，使電力企業的安全管理過程更加的規范化、科學化、系統化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責與任務，對電力企業的安全生產過程進行全方位的管理與控制。在標準化管理體系下，電力企業可以明確安全管理的工作內容，真正利用安全生產標準化管理工作控制電力企業的生產過程，使電力企業的生產經營更加具有經濟價值和社會效益。因此，我們可以看出，標準化管理對電力企業來說是非常重要的。但是，很多電力企業在安全生產管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識欠缺、安全管理基礎工作不到位、違章現象頻繁等等，限制了電力企業安全管理工作的長效發展。為了做好電力企業安全管理工作，必須認識到安全生產標準化管理工作對電力企業的重要意義，針對現階段電力企業普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標準化、科學化、規范化成為電力企業安全生產管理的原則，促進電力企業實現健康、可持續發展。
【關鍵詞】
電力企業；生產標準化管理；存在問題；解決措施；分析研究
做好電力企業的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財產安全提供保障，進一步推動社會經濟的不斷發展。因此，我們必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，將標準化管理理念作為電力企業的工作理念，搞好電力企業的安全生產工作，使電力企業能夠安全、穩定、高效運行。本文主要研究電力企業安全生產標準化管理工作的重要性和意義，探討電力企業安全生產管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業在安全生產管理工作創新方面的進一步開展提供借鑒。
1 加強電力企業安全生產標準化管理工作的重要性和意義
電力供應與人們的生產、生活息息相關，在電力企業中能否做好安全生產管理工作對我國社會經濟會產生十分重要的影響。“安全重于泰山”，只有確保電力企業的產品和服務的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠?，F階段，隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業的重要性越來越突出，只有確保安全、穩定、可靠的電力供應，才能保證人民的生活質量，及時消除電力供應中的安全隱患，更好地為人們服務、為社會經濟發展助力。因此，電力企業必須充分認識到安全生產標準化管理工作的重要意義，不斷增強安全管理理念，以標準化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業的安全管理水平。
電力企業安全生產標準化管理工作是一項系統化的工程，與很多因素密切相關，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當前，很多電力企業在生產管理階段出現了很多問題，這在很大程度上都與電力企業的生產安全管理工作有很大的關系。在電力企業中，安全生產管理人員的意識起著舉足輕重的意義，只有充分激發和調動相關人員的安全管理意識才能夠使相關的安全管理措施得到有效的落實，使安全生產標準化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發生，降低事故的發生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產標準化管理工作對電力企業有非常重要的意義，這是提高電力企業效益的關鍵措施，也是促進電力企業健康、可持續發展的重要舉措，只有不段增強標準化管理意識，采取積極有效的措施推進安全生產標準化管理工作才能夠使電力企業走向安全的發展軌道，實現電力企業的發展目標。現階段，很多電力企業也認識到了安全管理工作的重要性，不斷引進和推廣標準化管理的措施與方法，但是標準化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應當使標準化管理工作取得實效。
筆者從目前電力企業安全生產管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進管理理論和電力企業安全生產經驗的基礎上，提出了有針對性的、切實可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關人員的重視，為做好電力企業安全生產管理工作提供借鑒，使電力企業的生產安全管理工作朝著標準化、規范化、科學化的方向發展。
2 電力企業安全生產管理工作中的常見問題
2.1 缺乏安全管理意識
當前，很多電力企業依然沒有認清標準化管理工作的必要性，認為全面系統地了解電力企業的生產要求和安全要求，導致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責和權限，無法做到權責分明，更無法有效開展安全生產標準化管理工作，不能達到標準化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產標準化管理看做是開會時宣傳的一個口號，沒有做出有針對性的要求，也沒有對相關人員進行系統的培訓與教育。很多安全生產管理工作人員沒有認清自己的工作職責和管理權限，沒有樹立起強烈的責任感和使命感，也沒有按照相關規章制度開展安全管理工作，導致電力企業安全生產管理工作無法得到充分的落實。這些都反映了很多電力企業的管理人員缺乏必要的安全意識，無法認識到安全生產管理工作的重要性，在安全生產管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會帶來不同程度的安全隱患。
2.2 安全管理基礎工作不到位
近年來，很多電力企業頻頻發生安全管理責任事故，這在一些小型的電力企業中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業采用分散化的作業模式，各環節之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規范化、系統化、科學化的工作流程和工作模式，不能嚴格做好安全生產標準化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發生，導致安全事故頻頻發生。很多電力企業不注重安全管理工作中的細節，沒有將安全生產標準化管理落實到工作內容和工作流程中去，不注重加強日常管理，導致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認為一些管理中的小事，不會造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業不注重對安全管理工作進行監督，檢查過程也不夠規范，不能做到標準化的檢查與監管，也無法對安全管理的具體過程進行跟蹤控制，無法發揮安全生產管理工作的指導作用，這些都在一定程度上造成了電力企業安全事故的發生，無法有效控制電力企業中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對相關安全設備進行檢修和維護，沒有建立起完善、系統、科學的檢修和維護記錄，相關的設備管理檔案和實驗報告也夠準確、完整、及時，這些都反映了電力企業中基層管理工作不到位的問題。
2.3 違章現象頻繁發生
很多電力企業中頻繁發生違章行為，甚至很多安全生產管理者都習以為常，導致違章現象屢禁不止。通常說來，違章現象包括操作違章、指揮違章和紀律違章這三個方面，在很多電力企業中，仍然存在著一些無票作業等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關的修理票，就很容易導致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業中，很多工作環節需要停電作業，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗電等必要的措施，就有可能造成安全生產責任事故。
2.4 設備管理不科學
電力設備是電力企業維持正常運行的基礎，也是電力企業做好安全管理工作的重要環節。因此，我們應當把電力設備的管理更加的規范化、科學化，在設備管理工作中貫徹和落實安全意識，增強安全責任理念，使標準化管理觀念在設備管理工作中得到有效推進和落實。現階段，很多電力企業沒有對生產設備進行科學的管理，甚至無法保證生產設備本身的質量，再加上不能科學地對相關設備進行維修和維護，導致在實際的生產過程中容易因設備問題造成安全事故。此外，很多電力企業沒有認識到設備檢查和定期維護工作的必要性，對設備日常管理工作不夠重視，很多設備已經超過了使用期限但依然在使用，這樣就會給整個的安全生產管理工作帶來很大的隱患。
2.5 運行管理體系不健全
很多電力企業沒有建立起完善的運行管理體系，也沒有按照當前生產管理工作的實際情況進行完善和修訂，導致安全生產運行管理工作無章可循。設備的日常檢查和維護工作沒有得到有效開展，不能嚴格按照事先制定的工作流程進行管理和維護工作，導致生產安全設備中存在著很大的安全隱患，對一些細節性的問題或者是習慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態度，導致一些小問題演變成大事故，一些習慣性、重復性的缺陷一直存在，安全生產設備經常帶“病”運行。此外，對于電網的管理也不夠科學、規范，沒有根據標準化管理的要求采取有效的控制措施，導致電網的穩定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業中的重要安全隱患?？偠灾?，以上這些問題都反映了在運行管理環節相關工作人員缺乏認真負責的工作態度，工作作風存在著很大的問題，不夠嚴謹、細致，無法使安全生產標準化管理工作取得實效。很多電力企業雖然能夠認識到安全管理工作的重要性，但實際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關的管理制度和措施落到實處。
2.6 缺乏有效的監督與管理
在很多電力企業中都存在著監督與管理不嚴格的現象，這反映出很多電力企業過于重視大項目、大工程，對日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業中引起巨大的安全責任事故，這些都與缺乏有效的監督管理有一定的關系。很多電力企業仍然將安全生產的監督與管理工作形式化，不能嚴格按照標準化管理的要求開展安全管理工作，導致安全管理環節中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關管控措施的實施也不夠到位，導致安全生產的執行環節沒有得到必要的監督與控制，這決定了這些電力企業的生產安全管理工作的質量不能滿足標準化管理的要求。
3 做好安全生產標準化管理的舉措
3.1 樹立安全意識，堅持以人為本的管理理念
在電力企業中，上至領導層下至操作人員都要樹立起強烈的安全意識，充分認識到安全生產標準化管理的重要性，對自己的日常工作進行嚴格的要求，使相關的安全生產管理制度和管理措施落實到位。要將各個工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準則，嚴格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強對電力企業員工的培訓與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產技能，使安全生產標準化管理措施成為員工的行為準則，提高廣大員工的積極性與主動性。
要堅持貫徹和落實“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對操作人員的工作嚴格要求，又要及時了解員工的思想動態和生活要求，對他們的生活狀況進行關心和照顧。因為每一位電力企業的工作人員都可能會感到工作內容枯燥乏味，工作流程過于單調、重復，還需要時刻防止安全事故的發生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認識到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業員工的感受與思想，充分從企業員工的角度考慮問題，使安全生產標準化管理工作成為一種常態，使安全意識在每一個工作人員的心頭涌起，為標準化管理工作奠定思想基礎。
3.2 建立健全安全管理方面的法律法規，做到有法可依
針對現階段電力企業中普遍存在的安全問題，每一個電力企業都應當結合自身的實際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓、監督、考核等環節加強管理，做好安全生產標準化管理工作。政府相關部門也應當充分發揮作用，充分認識到電力企業安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理的相關規定與工作制度，使電力企業的安全管理工作有法律依據，用制度約束工作人員，用規定規范工作過程，為電力企業提供保障。
3.3 及時排除安全生產管理工作中的隱患，防患于未然
很多電力企業在生產管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業的正常運行，必須對企業的生產過程進行排查和治理，及時發現安全生產工作中存在的安全問題，使安全生產隱患的防范更加的標準化、制度化、系統化，用安全生產標準化管理措施消除電力企業中潛在的安全隱患，做到防患于未然。
3.4 重點加強安全生產管理工作的標準化體系建設，促進電力企業安全管理的規范化發展
對于安全生產標準化管理工作，很多電力企業一直都在不斷摸索和實踐，也建立了符合我國國情的安全生產標準化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結果。為了促進電力企業安全生產管理工作的有效發展，必須根據現階段電力企業在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業發展實際的安全生產管理工作體系，使電力企業的安全生產管理工作朝著標準化的方向發展，加快提高電力企業的管理水平。
3.5 建立電力企業安全管理考核體系，提高企業員工的積極性與主動性
要建立起完善的考察體系，并將考核與監管充分結合，明確電力企業考察的具體流程與內容，采取積極有效的激勵措施，提高電力企業員工的主動性與創造性。只有電力企業員工的積極性與主動性被充分的調動起來，才能夠保證企業員工以更大的熱情投入到安全生產標準化管理工作中來，使電力企業安全生產標準化管理取得實效。
3.6 貫徹落實崗位安全責任制度，做到權責明確
在電力企業內部，應貫徹和落實安全生產責任制度，明確相關工作人員的職責和義務，做到權責明確，使相關的責任和工作要求落實到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業員工的積極性與主動性，也能夠使電力企業安全生產管理工作的各個環節相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協調機制，共同做好安全生產標準化管理工作。
3.7 建設電力企業的安全管理文化，樹立電力企業的安全文化理念
文化建設與思想建設密切相關，只有加強電力企業的安全管理文化建設，才能夠提高全體員工的認識，形成安全生產標準化管理的濃厚氛圍，在企業內部形成安全管理的合力，共同發揮文化建設的積極作用。為此，要加強對企業員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導手段，提高企業員工的積極性與主動性，在電力企業內部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。
4 結語
電力企業的穩定、安全、可靠運行與各行各業都息息相關，只有確保電力企業安全生產管理工作的有效進行，才能夠促進國民經濟的快速發展，維護好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業安全生產工作的有效進行，必須使標準化管理的模式與方法在電力企業中得到有效的貫徹，確保電網的穩定、可靠、安全運行，使標準化管理的模式與方法在企業中得到不斷的應用與推廣。
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