時間：2023-09-13 17:06:40
序論：在您撰寫結算審計質量保證措施時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
建筑施工補充合同范文一甲方：(發包方)
乙方： (承包方)
根據雙方簽署的《建筑工程總承包合同》的約定，本著遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程保證金的支付達成補充合同供雙方遵守執行：
一.乙方機械設備(包括塔吊安裝)進場，支付首期保證金人民幣100萬元整。
二.工程項目完成招投標程序，甲乙雙方簽署正式建筑工程施工合同后，支付剩余保證金人民幣200萬元整。
本補充合同只是對工程保證金支付時間節點的補充說明，關于工程保證金的權利義務違約責任等內容仍以雙方簽署的《建筑工程總承包合同》為準，雙方遵守執行。
本補充合同雙方簽字蓋章后正式生效，此合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份，同等具有法律效力。
甲方：乙方：
法定代表： 法定代表：
委托代表： 委托代表：
聯系方式： 聯系方式：
簽署時間：
建筑施工補充合同范文二發包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
由甲方開發建設的經甲乙雙方協商由乙方承建。為進一步明確雙方的責任、權利和義務，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，經甲、乙雙方友好協商，按照平等互利、友好合作的原則，一致同意在原簽定的《建設工程施工合同》(簡稱標準合同文本)的基礎上，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及國家、省市有關法規，簽訂該工程建設工程施工合同補充協議(以下簡稱本合同)如下，并且標準合同文本與本合同有不一致之處，以本合同為準。
第一條 工程概況
1、工程名稱：
2、建設地點：
3、建設規模： ㎡
4、層 數：
5、工程結構形式：
6、工程承包范圍：設計院設計的本項目工程施工圖中所包含的建筑物2m以內的土建、給排水、采暖工程。
甲方分包的范圍：人防防爆門、單元進戶電子對講防盜門、樓梯間單元防火門、住戶防火單開防盜門;電梯;塑鋼窗;幕墻;外墻瓷磚或涂料、裝飾石材、設備，消防水電工程。
7、 承包方式：包工包料。按合同承包范圍包人工、包材料、包機械、包工期、包質量、包安全和文明施工、包驗收。
8、合同工期：開工日期：;竣工驗收日期： 。
9、質量標準：合格，主體工程市結構優質獎。
10、合同價款：本合同造價暫定為人民幣(大寫) 萬元，小 寫 元。
第二條 工程造價確定及結算方式
一、計價依據
本工程為定額計價，采用定額計價方式結算。
執行20xx年黑龍江省建設工程計價依據《建筑工程計價定額》、《給排水、暖通、消防及生活用燃氣安裝工程計價定額》、《施工機械臺班費用定額》、《建設工程費用定額》，以下簡稱《省定額》和《費用定額》。
二、費用定額有關費率計取規定：以人工費為計費基礎，取費基數為53元/工日。1、通用措施費：建筑工程為3.63% ;裝飾工程為2.86%;安裝工程為2.82%。室內空氣污染測試費由甲方統一繳納，不再扣除乙方費用。
2.企業管理費：建筑工程為16%;裝飾工程為11%;安裝工程為16%。
3、利潤：建筑、裝飾和安裝工程為20%。
4、乙方在工程總結算時按工程總造價稅前讓利3%，但甲方指定的材料價差、甲方指定分包工程不計入讓利。
三、人工費、材料費和機械費找差規定：
1、 人工費價差：
建筑、裝飾、安裝工程人工費價差按當年省、市結算文件執行。
2、材料費價差：
鋼筋、砼、苯板、預拌砂漿、砌塊、水泥、電線、水暖管件等按該種材料施工期間《哈爾濱工程造價信息》的當月下浮2%進入工程結算，不再計取采保費。
3、機械費價差：執行定額價格，不找市場差價。
四、總承包服務費：
1、甲方另行分包的項目甲方按費用定額規定基數的4%計取總包管理費?？偘芾碣M單獨結算，不參與總價讓利。
2、乙方向甲方及甲方分包的分包商收取的總承包服務費和配合費包括分包工程質量管理、整體工期管理、現場安全管理、施工配合管理、腳手架的正常使用、所有專業安裝后的正常堵補及找零、現場垂直運輸、分包材料的堆放場地、成品保護、分包單位工程資料的蓋章、整理、收集等費用。
五、安全生產措施費：按照《黑龍江省建設工程安全生產措施費使用管理辦法》、《黑龍江省建筑安裝工程費用定額》問題解釋(第1號)的規定執行。工程結算時根據建設行政主管部門安全監督管理機構組織安全檢查、動態評價和工程造價管理機構核定的費用費率計算。工程項目未申請安全檢查現場評價、未經費用標準核定的，不得計算安全生產措施費。施工現場甲方預先搭設的磚及彩鋼圍擋、大門、門衛室、宿舍、食堂、農民工學校、醫療室、淋浴間、開水房、盥洗設施、公廁等臨時設施等。按實際發生乙方支付(不能超出臨時設施費)。
六、規費：按照省、市建設行政主管部門核定的承包方規費標準計取。未經核定的不得計取。
七、稅金按省、市相應結算文件規定執行。以上沒有提到的費率均不計取。
八、設計變更、現場簽證：
設計變更計價：按主體工程的取費進行計算。對乙方超出設計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方現場代表、監理工程師不予確認，并不予結算。
九、定額中沒有的項目，而實際工程發生的項目執行省、市造價管理部門認定的補充定額，無補充定額的，該項目開工前報甲方協商定價，未經甲方定價的，不予結算。
十、其它費用約定：
1、乙方“水費、電費”結算辦法：水費、電費由甲方向供排水、供電部門繳納，費用由乙方
塔吊基礎及越冬維護必須有監理及工程部認可的施工方案并有經上述部門按施工方案進行驗收的合格單后方可列入結算，否則不予結算。塔吊基礎可以按本條標準計取費用，越冬維護只計取安全生產措施費、規費和稅金。
第三條 工程款的支付與程序
一、本工程不支付預付工程款。
二、基礎及主體工程按形象進度的50%撥付，主體封閉后付主體的70%，裝飾按形象付50%，裝飾完成后付85%。工程竣工，經過三方(建設單位、監理單位、施工單位)驗收合格后，工程款支付至乙方承建工程實際完成總價的80%，竣工驗收合格后一個月進行竣工結算，竣工結算完成后，并經過質檢站驗收合格，除質檢站預留3%的質量保證金外，工程款累計支付乙方承建工程竣工結算總價的97%。 撥款階段：地下階段：第一次：土方施工完;第二次：樁基礎施工完;第三次：施工至主體正負零。
主體結構正負零施工至主體結構封頂、安裝工程、裝飾工程階段：按月進行結算。
三、質量保證金返回時間為5年，質量保證期限依據《建設工程質量管理條例》及有關規定執行，質量保證金在質量保證期滿1年且無質量問題時無息返回50%，在質量保證期滿2年且無質量問題時無息返回40%，在質量保證期滿5年且無質量問題時無息返回10%。
四、每月25日前，由乙方向甲方經濟部報送甲方工程師、監理工程師簽字蓋章確認的月形象進度申報表(上月21日至本月20日)，經濟部提供統一格式。
五、如處于冬季施工期，乙方于冬季施工開始和結束后3日內向甲方經濟部報送冬季施工期形象進度申報表。
六、每月30日前，由乙方向甲方經濟部報送經甲方現場代表、監理工程師確認的合格工程的月施工進度結算報表一式貳份。甲方經濟部造價工程師于10日內審核完簽字蓋章，并于10日內向乙方支付審核后的當月工程月進度結算款。
第四條 材料設備供應
一、甲、乙雙方供應的材料和設備均必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量保證文件資料，必要的還須提供符合規定的生產許可證。
二、所有與乙方施工工程有關的材料設備(包括甲供材料設備)到貨后，乙方應按相關規定及《民用建筑室內環境污染控制規范》的規定進行詳細驗收并對該產品的質量問題負責。
三、乙方采購的材料、設備未經甲方及監理同意，或者與甲方認定的樣品、品牌不符或以次充好，以假充真，乙方應立即運出施工現場;已經運用到工程上去的，應當推倒或拆除，發生的費用和損失由乙方負責，并且要求乙方重新訂貨安裝，工期不予順延，并承擔由此給甲方造成的各種直接和間接的經濟損失和法律責任。
第五條 甲方責任
一、甲方負責就設計問題與設計方及監理的協調聯絡，審批乙方的施工組織設計。
二、甲方負責審批乙方的項目施工進度計劃，并檢查落實執行情況：隨時檢查工程質量，對工程質量進行全過程控制;組織生產例會，協調安排整個工程生產;組織對工程的實施驗收。
三、工程施工前，甲方應監督、檢查乙方對所承包的工程項目進行技術、質量、安全交底。
四、甲方負責提供完整的設計圖紙五套(包含竣工圖兩套)、工程地質和地下管線資料。
五、甲方負責協調乙方和甲方另行分包的配套各專業分包單位的協助關系。
六、甲方負責設計變更、承包范圍之外的現場簽證，進度撥款、竣工結算工作的審批。
七、甲方另行分包的工程，需甲方協調分包與乙方簽訂安全生產協議，并服從乙方管理。
第六條 乙方責任
一、乙方應按甲方有關規定要求組建相應的項目管理班子，配合甲方現場項目工作，做好現
場的自身管理工作，并服從甲方對施工現場的統一管理和指揮，遵守甲方、監理對施工現場的管理規定。
二、乙方在開工前應認真做好施工準備工作，組織編制所承包工程的施工組織設計，編制年、季、月度施工計劃報甲方審定;按甲方的要求上報月進度計劃和進度結算報表。
三、乙方必須嚴格執行政府有關規定，辦理合法手續的操作人員進場施工，否則由此引起的任何不利后果由乙方承擔全部責任。
四、乙方必須負責監督分包工程施工過程中的進度、質量、安全等工作。
發包人： 承包人：
年月日：
建筑施工補充合同范文三發包方：承包方：
(以下稱甲方) (以下稱乙方)
根據甲乙雙方簽訂《建設工程施工合同》，為了結合工程施工具體情況，明確雙方責任，雙方本著公平、合理的原則經協商一致，同意訂立以下補充合同，供雙方遵守執行。
一、工程概況：
承包內容形式：除消防工程、電梯工程和高低壓配電系統工程外，其它設計圖紙內的所有施工項目以包工包料形式總承包。
二、承包工期：
總工期 420 日歷天，工期以甲方下達通知書的開工時間為準至工程全部驗收合格為止。乙方必須按合同規定時間內完工，否則工期每拖延一天應支付違約金壹萬元人民幣，以此類推。
三、工程質量：質量等級為經有關部門按國家相關規范、標準評定為合格工程。
四、工程造價與結算方式：
1、一般土建與樁基工程按實際完成工程量套用《福建省建筑工程預算定額20xx版》，裝飾工程套用《福建省建筑裝飾工程預算定額20xx版》和參照永安市建設局建設工程定額站的相應月份信息價進行按實結算。
2、安裝工程按實際完成工程量套用《全國統一安裝工程定額福建省綜合單價表20xx版》和參照《福建省建設工程材料價格》20xx年版省造價站的信息價進行按實結算。
3、工程計價類別按建筑工程實際類，勞動保險費取費標準按甲類計取。
4、人工費調整按20xx年《福建省建設廳關于調整建設工程人工預算單價的通知》最新文件執行，之后的各種政策性調價文件跟著調整。
5、土建與裝飾工程材料價格、機械臺班費依據施工期間，參照永安市建設局建設工程定額站的相應月份建筑工程信息價，各個分部工程按月平均價格進行計算。安裝工程主材按20xx年省版信息價計取。主材由甲方認廠家、品牌、規格。
五、甲方自理項目和甲定(甲供)材料
1、消防工程、電梯工程和高低壓配電系統工程，甲方按稅前總價6%支付乙方配合費，乙方必須提供垂直運輸機械，腳手架、機械及水、電。
2、甲定材料有信息價的套信息價，沒信息價的材料按市場上浮15%。
3、甲供材料：a、土建工程按市場價上浮15%;b、安裝工程：按市場價上浮30%。
4、甲供材料甲方貨運至工地，乙方負責驗收并保管，采保費由乙方計取。
六、工程款支付：
1、乙方應對所完工的工程量進行核算，其工程量由甲方現場指定人員和監理簽字確認，最后由甲方負責人審核簽字確認后，方為有效工程量。
2、基礎工程(含樁基工程)驗收后，經甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;乙方完地下室工程至±0.000施工，經甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;上部工程甲方按乙方每月實際完成的工程量付80%的工程進度款給乙方。
3、工程落架后應付乙方完成總工程量的85%進度款;單體工程驗收后應付完乙方完成總工程量的90%;甲方須在結算審計結束30天內付至97%工程款;余下3%做為工程保修金，待保修期滿兩個月內全部退還。
七、工程結算：
1、乙方在工程竣工綜合驗收合格60天內向甲方遞交結算報告及完整結算資料(含統一編號的設計變更和簽證)，甲方自接收之日90天內將結算審核完畢(但乙方須在此之前完成工程及竣工資料的移交手續)，審定后結算書做為雙方結算工程款的有效依據。
2、在核對結算過程中，若乙方不積極配合審計，使結算審計不能時完成，甲方可不予撥付工程款。此時若乙方結算低于審計價值，則按乙方預算結算;若乙方結算高于審計價值，則按甲方審計后價值結算。
3、如乙方所做的竣工結算比甲方審計定案總價高出10%，則乙方應按超出結算部分價款的10%向甲方支付違約金。
八、違約責任：
一、乙方責任：
1、質量達不到設計和施工規范及合同規定的要求，乙方除負責無償返工外，乙方還應賠償甲方因違約而造成的直接及間接損失。
2、由于返工造成樓房逾期交付，按工期延誤處罰。
3、除甲方另有規定外，乙方在甲方沒有認可情況下不得將工程轉包給其他個人或單位，如擅自轉包，甲方有權單方終止本合同且所有損失均由乙方負責。
4、施工過程中乙方必須及時發放工人的工資，不得拖欠工人工資，否則甲方有權從工程款中扣除所欠的工人工資，并代為發放。若由此造成甲方損失或造成不良影響，其責任由乙方承擔。
5、乙方認為工程具備竣工驗收條件后，應于竣工驗收前15天向監理提供完整的竣工資料和竣工申請。監理在收到申請后應立即組織初驗小組進行初步驗收，初驗提出的整改要求在7天內全部完成并經初驗小組核實后，甲方負責組織各有關部門到場驗收。
6、工程竣工經相關部門驗收合格后10天內，乙方應提交完整的內業資料及竣工圖一式叁份。乙方在竣工驗收合格之日起30天內完成工程竣工資料交給甲方和檔案館手續。
二、甲方責任：
1、在工程開工前，甲方應完成“三通一平”達到可開工的基本條件。
2、未能按合同規定履行自己應負的責任，應賠償乙方由此造成損失。
3、工程由于設計變更造成返工，甲方應賠償乙方返工費用。
九、安全責任與文明施工：
1、乙方應嚴格按照國家現行安全法及有關施工安全規范、規程規章進行現場施工管理;在施工期間的一切安全問題均由乙方自負，以及由此產生的相關法律責任均由乙方負責，甲方概不負責。
2、乙方必須為參與本工程施工的工人辦理意外傷害保險，否則甲方有權從工程款中扣除保險金代為辦理。
3、乙方承諾工地現場確保達到“市級安全文明工地”標準。
十、廉政條款：
1、乙方不得為業務、結算等事項對甲方、監理有關人員宴請、送禮或暗中給予回扣、傭金、有價證券、實物或其他形式的好處，否則不論數額大小，乙方應按10萬元/人·次向甲方支付違約金。
2、本條款若已發生，如果乙方應主動或在甲方提示下向甲方提供實際發生的全部違約事實以及有關證據資料，則甲方可免追究以上違約責任。
十一、本合同未盡事宜，雙方另行協商或簽訂補充協議;本補充合同為原《建設工程施工合同》不可分割的部分，與原合同具有同等的法律效力;本補充合同與原合同若有相抵觸或矛盾之處以本補充合同為主。
十二、在合同執行過程中，若存在爭議，甲乙雙方應本著充分理解、友好協商為原則，協商不成可提請永安市仲裁委員會解決。
十三、補充合同經雙方法定代表人(或委托人簽字并加蓋法人章)簽字并蓋公章后生效，工程竣工驗收、交接和竣工工程款結算完畢，保修期滿且乙方解決完全保修問題后自行失效。
十四、本合同壹式四份：甲方兩份，乙方兩份。
發包人：(公章)
關鍵詞:建筑工程;審計;問題;措施
1建筑工程審計的內容
1.1建筑工程開工前期審計
建筑工程開工前期審計主要包括工程項目立項審計、項目招投標審計和項目合同審計。工程項目立項審計是建筑工程項目審計的第一步,審計人員主要是了解工程項目的可行性研究報告、審批手續、資金來源及其是否到位以及是否符合規定等。項目招投標審計是審查招投標活動是否規范,有無弄虛作假、“明標暗定”或流于形式的問題,施工單位有無資質證書,是否能承接此項工程;是否具有合理性和可操作性,審計項目標底、招標方式、設想的合同類型及合同草稿、項目建議、項目工作內容和要求等是否合規、合法、合理,審查投標人對項目的風險識別、成本估算、應對計劃、監控措施是否科學合理。項目合同審計是對項目合同的合法性、合規性所做的審計,主要審查合同當事人的法人地位、合同內容條款等方面,是否符合國家的法律、法規,雙方履行合同的能力和保證措施是否真實可靠,雙方的權利與義務是否均衡合理,是否以平等的地位協商解決合同問題。做好項目前期審計,對于防止錯誤的投資決策和保證項目目標的順利實現具有重要作用。
1.2建筑工程施工階段審計
建筑工程施工階段審計,首先對監理單位資質進行審查,施工監理活動是否遵循守法、誠信、公正、科學的準則,有無監理單位和施工單位串通勾結、亂簽證、增加工程量的問題。其次是要審計施工單位工程預算的執行、合同的履行和資金的使用情況,以免因違約和工程資金超預算而影響投資;要嚴格審查工程內容變更、設計變更是否符合規定的程序,手續是否齊全;要嚴格審查工程項目資金的使用是否合乎規范,有無轉移、侵占、挪用資金和損失浪費等問題,;要嚴格審查工程價款結算是否執行合同和有關規章制度的規定;要嚴格審查工程項目設計和材料等物資是否按規定要求采購,設備和材料等物資的驗收、保管、使用與維護是否有效;要審查施工中的質量控制,是否根據全面質量管理原則和工程項目管理的組織機構設制情況建立工程質量保證體系,是否嚴格執行施工質量控制計劃。
1.3建筑工程成本及相關費用審計
建筑工程中的材料成本是整體成本的重要組成部分,材料消耗直接影響到建筑工程的整體造價;材料價格一般占建筑工程造價比重的50%~80%,采購部門要按照計劃進行采購,對大宗材料的采購必須嚴格按照招投標流程處理,保證采購工作合理實施,因而對設備材料價格及材料差價應作重點審查,審計人員要及時作好市場調研,了解工程所需所有材料價格,參照地方物價部門的和網上查詢的材料價格信息,然后按不同型號、規格、產地確定材料價格,以此作為審計工程材料價格的重要依據;材料出入庫手續必須齊全,防止領用手續不嚴造成庫存帳面數虛假。審計時要注意賒欠材料是否及時入賬,防止因資金緊張,大量賒欠材料,不辦理入賬手續而直接送工地使用,造成材料消耗成本不實,保證材料流程過程不受損失。
工程造價審計主要對工程預結算的價值是否突破概算價值,有無超合同的現象,工程預結算的編制依據,包括預結算定額和本地區單位估價表及取費標準;工程量的審計應根據施工圖設計和國家預算定額規定的工程計算規則及方法,結合建設單位工程管理部門批準的施工組織設計的要求,正確劃分項目,逐項計算;審查工程量時要防止錯劃、重復、漏列或多計少算等現象;定額單價的審查要注意定額中工程內容所包括的范圍,準確地套用單價表,防止錯套和計算錯誤。
1.4建筑工程項目竣工決算審計
建筑工程項目竣工決算審計,是指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經建設單位及有關部門驗收合格并辦理竣工驗收手續后,根據施工過程中實際記錄,現場簽證,設計變更及竣工圖紙、預算定額、材料結算價格等多項資料,按規定向建設單位辦理工程價款的結算。建筑工程的竣工決算審計,首先要審查提供審計的建筑工程造價資料,是否真實合法、完整;根據施工圖紙,設計變更等資料計算工程量,要與結算工程量逐一進行核對。同時,還必須到工地現場作實地了解。對設計變更,要審查其處理程序是否符合規定,變更手續是否完備,設計變更的內容及變更作業數是否真實,變更價款是否合理。對工程索賠款,要審查是否有合同依據,手續是否完備。建筑工程項目竣工決算審計是工程項目審計的最后把關階段,應著重審查項目竣工決算的真實性、完整性和準確性,核實工程建設成本、交付使用財產的真實完整性,項目的總體效益是否與決策目標一致,總結出該項目的實施經驗,對該項目進行綜合評價。
2建筑工程審計中存在的問題
2.1審計隊伍力量薄弱缺乏必要專業人才
隨著經濟建設的發展,政府大規模增加基本建設投資資金和維修經費,房地產業在全國大規模興起,從國家審計角度看,在國家采取了建設項目審計以來,取得一定成效。但是,由于受審計力量的限制,從事建筑工程審計的人員有限,與工程審計任務繁重的矛盾日益突出,造成工程審計人員長期超負荷工作,影響了工程審計的效率和效果,且建筑專職審計人員配備過少,造成審計隊伍力量薄弱。從我國目前現狀來看,高素質、一專多能的建筑工程審計人才嚴重短缺,造成在許多時候,政府審計部門委托社會中介機構進行臨時審計,而對審計人員的業務活動沒有相應的質量保證體系和約束機制,造成建筑工程審計中存在一定問題。
2.2審計中資料不完整材料的真實性不高
【關鍵字】工程分包，審計，方法
Abstract: In recent years, with the increasing market competition, construction companies a moderate expansion of the scale of projects to subcontract more and more. Many problems exist for the current subcontract, it should be noted that the audit of the subcontract works. In this paper I will explore the subcontract audit related issues, in the hope to promote the standardization of our subcontract management.Keywords: engineering subcontracting, audit, methods
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
工程分包審計是一項復雜的系統性工作。近幾年，由于建筑市場項目利潤低, 公司加大了工程項目承攬力度, 中標金額和年完成產值高速增長，分包工程越來越多。雖然公司已對勞務分包管理制定了不少措施，但審計中仍發現，分包工程管理存在的問題和漏洞較多，因管理不善而造成經濟損失時有發生。借支工程款、計價不及時、超付工程款、分包隊伍拒絕簽訂合同，甚至卷入勞務糾紛，致使公司在工程分包管理中處于被動狀態。一些分包單位違反操作規程，偷工減料，致使項目發生安全質量事故，既造成經濟損失，又損害了公司的良好聲譽。當前，應加強對分包工程管理的審計。
二、加強工程分包審計的重要性
加強工程分包審計工作既是國家經濟建設和建立社會主義市場經濟的需要, 也是我們每個企業走向市場，不斷完善經營機制的需要。所以，深人地開展分包工程審計工作，理應引起各單位的決策者和各級審計機構的高度重視。分包工程審計的重要性可概括如下：
1．可進一步維護國家財經紀律，保證企業的現代化制度改革順利進行。
2. 完善企業內部控制制度和內部管理制度，杜絕各種違紀現象的發生。
3. 加強企業財務管理，降低成本，提高經濟效益。
4. 防止施工企業潛虧和轉移利潤的重要舉措。
三、工程分包審計方法
1、抽查法
此方法是從整個工程項目中抽查一定量的內容進行審核，僅對抽查部分的內容進行計算、核對，此方法相對于前面的逐項審查法大大減少了工作量，但是相對應的準確率也有所降低，但同時工作效率提高了，對時間的要求降低了，此方法在工作的應用中較廣。
2、逐項審查法
根據施工圖紙，現場實際情況，從工程量，采項，材料價格，取費等各項內容逐項審核報審預算書的內容的一種方法，這種方法類似于重新做了一遍預算，將預算書的每一項內容都重新審核、計算。此方法的工作量大，費時費力，但是準確率高，適合那種要求精度高而且時間較充沛的工程。
3、重點內容審查法
此方法是在有側重點的前提下對工程做以重點部分的審核，比如，在一項土建主體工程中占總造價最高的部分可能是鋼筋砼工程，可以僅對此部分內容進行詳細的審核，其他內容所占的造價相對較低，可以簡單審核即可，此方法針對側重點很明顯的工程比較適用。另外如變更簽證的內容，這是在動態成本控制中需要把握的重點內容，對于造價較高或者變化較大的項目進行重點審核也可采用此方法。
四、工程分包審計的重點內容
分包工程審計應突出對分包工程結算真實性、完整性、合法性的審查，具體審計內容是：
1、內部控制制度的審計
查閱相關文件、協議, 了解經營管理機構的設置、管理、程序和實務, 檢查內部控制制度, 評價內控制度的強點與弱點。審查各項內控制度是否貫徹實施, 有無流于形式而造成管理失控, 對分包工程是否進行有效管理, 是否存在只包不管或以包代管現象, 有無因管理不善而造成返工、窩工等現象。
關注分包工程結算流程, 是否符合項目分包管理規定。如分包工程單價的確定單價是否經過集體研究確定, 且一般不得高于主承包合同中該部分單價。分包結算設計變更單、現場簽證單手續是否完備, 是否有監督約束機制。
關注各管理部門對分包工程的管理、監督，對勞務分包隊伍的管理、計價、撥款等是否按照規定執行，監控措施是否健全有效。重點應審查分包隊伍分部分項工程的勞務單價是否合理，工程計價是否進行據實收方，以及收方數量是否超出設計數量或復測數量，各種原始簽認單是否齊全，驗工計價是否建立臺賬管理；是否存在超計價付款；是否存在漏扣材料款、代墊款項；是否足額扣留工程質量保證金等等。
2、分包合同的審計
要制定規范的分包合同文本, 避免經濟糾紛發生, 在分包單位進場前必須簽訂分包合同, 交付履約保證金和質量保證金。
（1） 審查有關文件和會議記錄, 看對分部、分項工程實行分包是否符合施工合同的規定, 是否存在“先進場施工后簽訂合同或未簽訂合同”的現象。
（2）審查合同主體資格，分包單位的資質是否滿足分包工程的需要，看是否存在違法分包、工程轉包、掛靠型分包等現象
（3）審閱合同條款, 看其是否規范、合法、完整, 是否有實現的可能, 是否明確規定了雙方的權利與義務。應明確分包工程的名稱、工程內容、質量標準、材料物資的供應方式、安全措施、工期要求, 工程價款的結算方式, 質量保證金的扣留和返還,違約責任, 糾紛和仲裁等。
（4）審查合同中規定的工程單價是否超過計量清單單價。
（5）分包單位的選擇和確定是否經過了項目部班子的集體研究, 是否經過了項目部工程、計劃、財務、機械、材料物資等業務部門會簽。需上報審批的合同是否按規定上報公司主管部門進行審批，是否按審批意見辦理，是否存在越權簽訂合同的行為；合同的變更、終止是否履行相關程序；是否按合同約定嚴格履行，在合同管理過程中有無損害公司利益的行為。
（6）分包單位是否按合同規定按期足額地交付了履約保證金。
（7）審查合同中有關工程質量要求方面的內容是否符合技術設計圖紙的要求和國家規定的驗收標準。
3、工程量計算的審計
一、分包工程合同簽訂前審計的主要內容
(一)審查分包工程項目的內容，項目立項依據是否充分，是否經過有關部門批準。企業現有的資源是否可以滿足分包工程項目的需要。是否安排了相應的財務預算，該分包合同的資金列支渠道是否已落實。閱讀該分包工程的招標文件，招標過程應當符合法律程序，簽定分包工程合同的程序應當符合法律規定。對于一些重大的支出性分包工程合同，在簽約前，合同簽訂部門應通知審計部門參加談判。
(二)審查分包方的主體資格是否合法。分包方簽訂合同的當事人應當具有法人資格。法人授權委托人簽訂合同的，審查人委托授權書、授權的范圍和期限，委托授權書應當明確由法人承擔相應的民事責任。
(三)審查合同簽訂部門到分包方實地考察的書面報告。分包方的資信能力是否真實，是否具備履約能力。重點審查分包方的相關資質證書，其經營范圍應當與合同內容相符。審查分包方的技術等級證書和近期完成的相應工程質量狀況證明，其技術水平是否符合分包工程的設計要求。審查分包方完成該分包工程任務的施工方案和施工組織措施，所使用的機械設備的數量及完好程度，施工人員的配備情況，是否建立了質量控制制度，確認分包方能否按時、按質、按量完成該分包工程任務。
(四)審查分包工程的預算編制是否準確，依據是否充分，合同的價款是否超出工程預算。工程量的計算是否準確，取費標準是否合法。工程量是確定工程造價的基礎，計算工程量要認真、仔細，既不能重算，又不能漏項，計算底稿要清晰、整齊，便于復查、存檔。
(五)對分包工程合同文本的審查。合同的內容和形式應當符合《經濟合同法》的規定，不能損害國家利益和社會公共利益。合同雙方意思表示要一致，采取書面形式。合同條款應當完整、規范，文字表述要準確、嚴密，雙方的權利和義務明確、具體，兼顧合同雙方的利益。合同標的數量要準確，質量標準要具體，價款或酬金的計算要有充分的依據。合同的履行期限、地點、方式要明確、合理。審查合同是否規定了中間交工及竣工驗收方式。合同應當規定材料的價格計算辦法、供應方式和質量控制方式。合同應當規定分包工程款的結算方式、結算時間、質量保證金的比例。違約責任及免除條款、發生合同糾紛的解決方式應當符合《經濟合同法》的規定。合同應當規定安全生產責任、成本控制、質量控制、工期控制等內部控制條款。
所審計的分包工程合同是否規定了上述條款，每一條款的文字表述是否嚴密、準確，相關的內容是否完整、合理、合法，審計人員根據審計結果，提出詳細的書面修改意見，完善合同文本，規避合同風險。對于一些重大的支出性分包工程合同，如果對其條款的審計意見有爭議，由審計部門牽頭，組織法律顧問或有關專家進行研討解決。
一般來說，分包工程合同容易忽視的問題有：與執行該合同相關稅金的代扣代繳；質量保證的期限；施工設備的調遷費用承擔；施工過程中的協調費用承擔；分包工程監理費用的承擔；合同公證費用的承擔；執行合同可能存在的其他風險的分擔等問題。
二、分包工程合同履行過程和終結審計的主要內容
合同履行過程和終結審計，對監督合同的執行情況和順利終結起著重要的作用?？梢詸z查合同雙方是否按合同的規定完成各自所承擔的義務，發現合同履行過程中存在的問題。審計人員要深入到施工現場，全程參與，檢查內部控制制度的執行情況，參與大宗物資的采購、隱蔽工程的簽證、工程進度款的撥付、竣工驗收和決算審計等重要業務，避免工程成本虛增，確保合同順利終結。
(一)檢查分包工程合同是否得到認真履行。檢查合同的執行情況及存在的問題，尋找和發現在合同履行過程中與合同條款不一致的情形。按工程的分項目進行成本分解，確定各分項目的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費等成本的構成，對施工成本進行有效控制，為分包工程成本核算提供依據。檢查施工過程中質量控制情況、監理人員的到位情況、中間交工和竣工驗收項目，驗收的程序是否符合合同規定。工程用材料物資的質量、消耗量是否符合設計要求。工程的開工日期和計劃竣工日期是否符合合同規定，發現工程進度計劃受到干擾時，應采取措施，排除干擾，掌握工程的完工程度及工程進度，確定工程是否能夠按期完工。發現未達到原設計要求的內容，提出限期整改的建議和處罰措施，發現不合理、不完善的合同條款提出修改意見?！?二)檢查分包工程合同的變更或解除的理由是否正當，是否符合法定條件，手續是否完善。合同的變更或解除應當符合《經濟合同法》規定的下列條件：1．合同雙方協商一致，且不因此損害國家利益和社會公共利益；2．由于不可抗力致使合同的全部或部分義務不能履行；3．由于另一方在合同約定的期限內沒有履行合同。檢查有無因工程量估算不準或設計方案修改所發生的工程量增減，如果工程量有增減，合同的價款應當也作相應的調整。有無內外串通亂簽證，虛增工程量的行為。檢查分包工程合同變更或解除的形式是否合法，變更或解除合同應當采用書面形式。合同一方由于不可抗力致使合同的全部或部分義務不能履行的，是否及時向另一方通報不能履行或需要延期履行、部分履行的理由，是否出具了相關證明。因變更或解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的以外，其損失是否由責任方承擔。
(三)檢查違約責任和造成違約的原因，違約責任是否得到合同雙方的共同確認，是否按《經濟合同法》的規定或合同約定進行及時處理，違約方是否按合同約定受到了相應的制裁。違約金、賠償金的收支是否符合《經濟合同法》的規定或合同約定，財務部門是否及時進行了賬務處理。免除的違約責任是否符合《經濟合同法》的規定或合同約定，是否對違約方提供的免除違約責任的證明材料進行了認真的審查核實。
一、分包工程合同簽訂前審計的主要內容
(一)審查分包工程項目的內容，項目立項依據是否充分，是否經過有關部門批準。企業現有的資源是否可以滿足分包工程項目的需要。是否安排了相應的財務預算，該分包合同的資金列支渠道是否已落實。閱讀該分包工程的招標文件，招標過程應當符合法律程序，簽定分包工程合同的程序應當符合法律規定。對于一些重大的支出性分包工程合同，在簽約前，合同簽訂部門應通知審計部門參加談判。
(二)審查分包方的主體資格是否合法。分包方簽訂合同的當事人應當具有法人資格。法人授權委托人簽訂合同的，審查人委托授權書、授權的范圍和期限，委托授權書應當明確由法人承擔相應的民事責任。
(三)審查合同簽訂部門到分包方實地考察的書面報告。分包方的資信能力是否真實，是否具備履約能力。重點審查分包方的相關資質證書，其經營范圍應當與合同內容相符。審查分包方的技術等級證書和近期完成的相應工程質量狀況證明，其技術水平是否符合分包工程的設計要求。審查分包方完成該分包工程任務的施工方案和施工組織措施，所使用的機械設備的數量及完好程度，施工人員的配備情況，是否建立了質量控制制度，確認分包方能否按時、按質、按量完成該分包工程任務。
(四)審查分包工程的預算編制是否準確，依據是否充分，合同的價款是否超出工程預算。工程量的計算是否準確，取費標準是否合法。工程量是確定工程造價的基礎，計算工程量要認真、仔細，既不能重算，又不能漏項，計算底稿要清晰、整齊，便于復查、存檔。
(五)對分包工程合同文本的審查。合同的內容和形式應當符合《經濟合同法》的規定，不能損害國家利益和社會公共利益。合同雙方意思表示要一致，采取書面形式。合同條款應當完整、規范，文字表述要準確、嚴密，雙方的權利和義務明確、具體，兼顧合同雙方的利益。合同標的數量要準確，質量標準要具體，價款或酬金的計算要有充分的依據。合同的履行期限、地點、方式要明確、合理。審查合同是否規定了中間交工及竣工驗收方式。合同應當規定材料的價格計算辦法、供應方式和質量控制方式。合同應當規定分包工程款的結算方式、結算時間、質量保證金的比例。違約責任及免除條款、發生合同糾紛的解決方式應當符合《經濟合同法》的規定。合同應當規定安全生產責任、成本控制、質量控制、工期控制等內部控制條款。
所審計的分包工程合同是否規定了上述條款，每一條款的文字表述是否嚴密、準確，相關的內容是否完整、合理、合法，審計人員根據審計結果，提出詳細的書面修改意見，完善合同文本，規避合同風險。對于一些重大的支出性分包工程合同，如果對其條款的審計意見有爭議，由審計部門牽頭，組織法律顧問或有關專家進行研討解決。
一般來說，分包工程合同容易忽視的問題有：與執行該合同相關稅金的代扣代繳；質量保證的期限；施工設備的調遷費用承擔；施工過程中的協調費用承擔；分包工程監理費用的承擔；合同公證費用的承擔；執行合同可能存在的其他風險的分擔等問題。
二、分包工程合同履行過程和終結審計的主要內容
合同履行過程和終結審計，對監督合同的執行情況和順利終結起著重要的作用?？梢詸z查合同雙方是否按合同的規定完成各自所承擔的義務，發現合同履行過程中存在的問題。審計人員要深入到施工現場，全程參與，檢查內部控制制度的執行情況，參與大宗物資的采購、隱蔽工程的簽證、工程進度款的撥付、竣工驗收和決算審計等重要業務，避免工程成本虛增，確保合同順利終結。
(一)檢查分包工程合同是否得到認真履行。檢查合同的執行情況及存在的問題，尋找和發現在合同履行過程中與合同條款不一致的情形。按工程的分項目進行成本分解，確定各分項目的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費等成本的構成，對施工成本進行有效控制，為分包工程成本核算提供依據。檢查施工過程中質量控制情況、監理人員的到位情況、中間交工和竣工驗收項目，驗收的程序是否符合合同規定。工程用材料物資的質量、消耗量是否符合設計要求。工程的開工日期和計劃竣工日期是否符合合同規定，發現工程進度計劃受到干擾時，應采取措施，排除干擾，掌握工程的完工程度及工程進度，確定工程是否能夠按期完工。發現未達到原設計要求的內容，提出限期整改的建議和處罰措施，發現不合理、不完善的合同條款提出修改意見。(二)檢查分包工程合同的變更或解除的理由是否正當，是否符合法定條件，手續是否完善。合同的變更或解除應當符合《經濟合同法》規定的下列條件：1．合同雙方協商一致，且不因此損害國家利益和社會公共利益；2．由于不可抗力致使合同的全部或部分義務不能履行；3．由于另一方在合同約定的期限內沒有履行合同。檢查有無因工程量估算不準或設計方案修改所發生的工程量增減，如果工程量有增減，合同的價款應當也作相應的調整。有無內外串通亂簽證，虛增工程量的行為。檢查分包工程合同變更或解除的形式是否合法，變更或解除合同應當采用書面形式。合同一方由于不可抗力致使合同的全部或部分義務不能履行的，是否及時向另一方通報不能履行或需要延期履行、部分履行的理由，是否出具了相關證明。因變更或解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的以外，其損失是否由責任方承擔。
(三)檢查違約責任和造成違約的原因，違約責任是否得到合同雙方的共同確認，是否按《經濟合同法》的規定或合同約定進行及時處理，違約方是否按合同約定受到了相應的制裁。違約金、賠償金的收支是否符合《經濟合同法》的規定或合同約定，財務部門是否及時進行了賬務處理。免除的違約責任是否符合《經濟合同法》的規定或合同約定，是否對違約方提供的免除違約責任的證明材料進行了認真的審查核實。
[關鍵詞]基本建設工程項目；審計流程；風險控制點
[中圖分類號]F239.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）38-0059-02
基本建設工程項目的批準環節主要包括三個層次，即項目建議書的批復、可行性研究報告的批復、初步設計批復。在此環節的審計工作，重點或關鍵控制點應該放在各項批準工作的程序執行和批準單位權限使用方面。
1項目批準環節
1.1建設項目可行性研究
可行性研究編制依據包括國家和行業內部相關的法律、政策及長遠規劃、項目建議書、方案確定和項目研究的基礎資料（如技術、環保等方面的標準和規范；地理、氣象、地質、經濟和社會的基礎資料、必要的實驗數據和資料、必需的地圖資料等）。
可行性研究的內容主要大體可分為三個方面，包括市場研究、技術研究和經濟研究。建設項目一般應包括以下內容：總論（項目背景及研究依據等）、需求預測及擬建規模、建設條件和選址方案、資源狀況、技術工藝和設備選型、勞動組織及人員配備、預計效益等。
1.2建設項目可行性研究審計關注風險點及審計要點
根據基本建設程序，投資項目在可行性研究之后，如確屬可行，應向有關部門申報，待批準后即進入項目設計階段。這里，對可研報告的批復實際就等于做出了項目決策。
對可研的審查包括兩方面的內容：一是合規性審查，重點審查有無項目建議書、有無可行性研究報告以及承擔可行性研究的單位是否具備相應的資格、研究人員的構成是否滿足需要等；二是合理性審查，重點審查可研報告內容和深度是否滿足項目建議書的要求、是否能夠滿足項目審批機關投資決策及編制設計任務書的要求，是否明確回答項目在經濟和技術上的可行性，以及確定的設計方案和估算的投資、成本和利潤達到合理的精確度。
對可研的評估主要包括四個方面的內容：一是建設的必要性（市場、資源和技術）；二是建設條件（原材料、燃料等供應是否落實；資金來源是否可靠；建設地址是否合理；是否有相關環境保護的解決方案；相應的地質水文資料是否清楚）；三是經濟評估（建設投資估算、成本估算、銷售收入和稅金估算利潤預測、投資回收期估算以及投資方案的比較等）；四是技術評估（工藝技術是否先進適用；引進設備是否符合國情；新技術、新設備是否安全可靠等）。
1.3初步設計階段的審計
1.3.1項目初步設計
在我國，一般大中型項目采取兩段設計，即初步設計和施工圖設計。初步設計是按照設計任務書要求所作的具體實施方案，是編制技術設計和施工設計、確定工程總造價、制訂建設計劃的重要依據。
初步設計文件由設計說明書、設計圖紙、主要機電設備目錄和工程概算書等幾部分組成，主要包括以下內容：設計依據及指導思想；建設規模和資源配置；工藝流程和主要設備選型；主要建筑物；占地面積和土地使用情況；外部協作條件；生產組織和勞動定員；建設順序和期限；各項經濟技術指標；工程總概算。
1.3.2建設項目初步設計審計關注風險點及審計要點
初步設計文件按照規定必須報國家或上級有關部門批準。設計文件批準后，不得擅自改動，凡修改涉及初步設計主要內容的，必須報原初設批準部門同意。
對初設的審查包括兩個方面的內容：一是合規性審查，重點審查有無初步設計及相應的設計概算，初步設計編制的單位是否具備相應的資格，設計概算的編制依據（采用的定額、價格、指標、費用標準等）是否符合現行規定及施工現場實際情況，概算投資是否完整地包括從籌建到竣工投產的全部費用，同時還應該進一步對設計合同的簽訂和執行情況審查；二是合理性審查，重點審查設計深度是否達到設計任務書的要求；規模標準與國際國內同類工程比較是否合理；工藝技術方案的選擇和主要設備的選型是否經濟適用；建筑設計是否滿足工藝設計的要求并合理節約等。
2項目前期準備環節
該環節主要包括設計、監理、施工、物資采購的招投標及合同簽訂工作。招投標審查的重點和關鍵控制點是招投標執行程序、隊伍的資質、招投標合法性。
合同簽訂方面審查的重點或關鍵控制點是合同標的、價款及結算方式、工期、質量違約責任；主要權利方面與招投標結果的一致性，與《合同法》、《價格法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等相關法規的一致性。
3項目施工建設環節
該環節主要包括工程工期、工程質量、工程投資、工程環境保護等審點，各重點部分的關鍵控制點如下：
（1）工程建設工期：計劃工期的落實程度；保證計劃工期實施的措施、手段、方法、可行性、合理性及投資支出的效益性。
（2）工程質量：工程質量保證體系建立；工程質量保證措施、方案的可行性、經濟性、合理性；工程質量保證措施、方案、質量監督檢查落實程度。
（3）工程投資：按投資構成劃分為建筑安裝投資、設備投資、其他投資等。各項投資的關鍵控制點由于投資支出的性質不同而有所不同。
建筑安裝投資支出反映的主要形式是工程結算，工程結算審查的關鍵控制點是工程項目與批準投資范圍、標準、規模的一致性，工程量計算的正確性，取費標準執行的合理性，定額使用的正確性及合規性；合同結算原則、方式、方法的落實程度，成本列支額與結算額的一致性。
設備投資審查環節為設備采購合同、到貨驗收單、購貨發票、成本列支總額。關鍵控制點是采購設備與批準投資范圍、標準、規模的一致性，合同規格、型號、數量、金額與實際到貨的一致性，購貨發票與成本列支的一致性；
其他投資，主要包括設計費、監理費、管理費等為完成工程建設必須發生的各項其他支出。其他投資支出審查的關鍵控制點，一是各項支出與建設項目的相關性。二是各項支出所依據的合同、協議的合規、合法性。費用支出合同、協議合規、合法性主要包括：合同、協議中的標準、結算方式、合同標的、執行義務方面與國家相關法律、法規的一致性；合同、協議中的費用計算與國家規定的一致性。三是支出費用在成本中的列支金額與相關合同、協議中實際應支出金額的一致性。
（4）環境保護：環境保護審批手續合法性；環境保護措施的可行性、環境保護與工程實施的同步性。
4項目竣工環節
該環節主要包括完工資產轉資和工程竣工決算。資產轉資審查的關鍵控制點為所轉資產與批準建設項目內容的一致性，所轉資產與實際支出金額的一致性；工程竣工決算審查的關鍵控制點為竣工決算的完整性、真實性。
參考文獻：
Abstract： The engineering data is one of the important sources in engineering budgeting， which has a direct impact on the quality of this preparation work. This paper analyzes several aspects of engineering data， and discusses the importance and preparation requirements of engineering materials， as a reference for the technicians.
關鍵詞： 工程資料；工程預結算；施工組織設計；技術聯系單；質量保證資料；隱蔽工程記錄
Key words： engineering data；pre construction settlement；the design of construction organization；technical contact list；quality assurance；record of concealed works
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）10-0100-02
0 引言
工程資料包含的內容項非常多，但是與工程預結算有關的主要有施工組織設計、設計變更及技術聯系單、質量保證資料、隱蔽工程記錄等。工程資料的作用絲毫不亞于施工圖紙，但是在工程預結算中往往被得不到足夠的重視，使得工程造價的準確性大打折扣。
1 施工組織設計
1.1 做好施工組織設計的編制工作，一定要深入了解施工組織設計，深入什么程度，會直接影響到施工單位索取工程費用。
施工組織設計（construction organization plan）是以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合治理性文件。施工組織設計有指導施工的作用，因為它凝聚了工程項目管理人員對整個工程的心血，包括總體管理計劃及管理目標。
施工組織設計的內容應具有真實性，應該客觀反映實際情況。施工組織設計的編制一定要結構完整、內容充實，要有很強的針對性。施工組織設計的編寫要包含目錄、工程簡介、施工總體部署及施工平面施工進度計劃各項保證措施，其中應該重點并細化施工方法（必要時可單獨編寫）、施工方案，與預算定額子目相關處應更詳細。例如，施工方法應在實施階段細化，如挖土方是采用人工挖土還是機械挖土，如果是機械挖土，那是在坑上作業還是在坑內作業，這涉及到計算土方量的放坡系數，采用不同的放坡系數計算結果是有很大差別的。
又如：土的干濕度，濕土的劃分應按地質資料提供的地下常水位為界，地下常水位以下為濕土。人工挖土子目是按干土編制的，如挖濕土時，人工乘以系數1.18。使用井點降水后，常水位以下的土不能再按濕土計算。機械土方子目是以土壤天然含水率為準制定：含水率大于25%時，定額子目人工、機械乘以系數1.15，若含水率大于40%時另行計算。這都要在施工組織設計中體現出來，以便給造價人員編制預算書提供有力證據。
1.2 施工組織設計（方案）審批手續是否規范，是影響日后結算的重要環節。
施工組織設計（方案）應在工程項目開工前，完成編制、審批手續。施工組織設計（方案）應先由項目經理編制，交施工企業技術負責人簽字，還要填寫報審表，由項目經理和企業技術負責人簽字，還要加蓋施工企業公章，報監理單位審批簽字蓋章。審批欄中應有明確的審批意見，公司施工科應建立審批登記臺帳。
1.3 合理的施工組織設計是施工單位投標和甲乙雙方結算的重要依據。根據定額子目編制合理的施工組織設計，內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂，結合工程的實際情況，應推廣采用新技術、新工藝、新材料和新設備，實現社會效益和經濟效益雙贏的局面，制定合理的成本控制目標，為施工單位能夠投標成功起到重要作用，也為日后的工程結算奠定基礎。
2 設計變更及技術聯系單
實際施工中并不像預期設計那樣一帆風順的，總會出現這樣或那樣的問題，不得不進行工程設計的變更或者采取其他的措施。為了掌握第一手資料，施工技術人員必須親臨施工現場進行調查取證，記錄下詳細情況并及時請建設單位簽證。工程簽證一定要詳細、準確記錄施工現場出現的情況以及所產生的費用，為工程結算提供相關的書面證據。
變更設計流程，如圖1。
3 質量保證資料
有些原材料運進來后要查驗出廠合格證、試驗報告，質量合格證明文件的內容不得少于設計要求的項目，如果不合格，應及時報告項目技術負責人，項目技術負責人請示上一級技術負責人后簽署處理意見，不能使用后退貨處理；可以使用者應征得設計單位同意，并注明使用部位。
4 隱蔽工程記錄
隱蔽工程記錄主要涉及到隱蔽驗收記錄的責任和隱蔽驗收內容要求，隱蔽工程記錄一定要細致、準確、仔細。隱蔽驗收記錄由工長填寫，并邀請項目工程技術負責人，質檢員和建設單位現場代表及監理工程師，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。重要或特殊部位，應邀請設計單位和質檢參加，隱蔽工程驗收合格后，工長方可安排進行下一工序的施工。并及時將驗收記錄交內業技術員審核無誤后歸檔。
總之，編制工程資料一定要內容充實、準確，有針對性，要與現場施工加強聯系，不能怕麻煩，走捷徑，不要因為一些手續沒能及時簽字而給后續的合作帶來影響，影響工程的最后結算。
參考文獻：
[1]夏瑩.淺談工程資料的管理[J].科技資訊，2009（18）.
[2]張余民，薛兆偉.工程施工資料的收集整理經驗總結[J].中國新技術新產品，2009（19）.
[3]陳偉方.建筑工程資料編制和管理的現狀與分析[J].建筑監督檢測與造價，2009（05）.
[4]程普福，何峰.編好施工組織設計，有效控制工程造價[J].科技廣場，2008（09）.
[5]梁午，董勇.建筑工程質量保證資料中存在的主要問題[J].林業科技情報，2000（03）.
