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【關鍵詞】智慧工地系統；工程管理；建筑工程
1引言
建筑行業屬于勞動密集型產業，傳統的管理模式使得工程建設過程中勞動力、材料存在嚴重浪費，在勞務、安全、綠色、質量等方面也存在諸多問題。通過將各種高科技管理手段進行整合應用到工程建設中，形成智慧工地系統，從而達到加強勞務管理、減少勞務糾紛、加強施工安全管理、遏制事故發生、實現綠色施工、杜絕各種違規操作和不文明施工、提高工程質量的目的。
2工程概況及管理的重難點
富士康科技小鎮項目位于廣州市增城區，建筑面積約1.78×105m2，由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫組成。該工程屬于群體建筑，項目工期緊，各棟主體同時施工，交叉作業多，施工難度大，質量要求高?，F場施工班組隊伍分工復雜，施工工人較多，高峰期施工工人超過700人。施工工人主要為農民工，安全意識較為薄弱，且流動性大，安全生產若不能全面把控，將存在很大的安全隱患。
3智慧工地系統的組成和實施
該項目建立智慧工地管理平臺，主要由勞務管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠程監控5大主要系統組成。
3.1勞務管理系統
項目部嚴格推行勞務實名制管理，首先為新進班組各勞務人員建立個人信息檔案，個人檔案信息與當地派出所實現互聯互通，防止不法分子混入工地，給工地現場和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實名制通道、閘機、人臉識別等硬件與管理軟件相結合的技術，實時、準確地收集進出工地現場和職工生活區人員信息，進行勞務實名制管理。該系統可以通過手機APP、PC端、場區大屏幕實時反映工地當前用工狀態，按照各勞務隊伍和不同工種的實際用工數據統計，為項目部提供勞動力生產要素用工分析。另外，還能對項目所有作業人員信息進行統計分析，自項目開工至今，項目總進出場人數、各專業部位用工數量、地域分布和少數民族情況等，為項目管理層提供勞動力數據參考。項目部落實現場安保制度，實現現場全封閉管理，工人通過人臉識別進出施工現場。人事部對三級教育合格班組人員掃描身份證，錄入人臉數據，對退場班組、人員在系統辦理退場手續。在工人信息登記時，對特殊工種進行附件掛接、信息維護[1]。
3.2安全管理系統
施工現場建有VR安全教育體驗館，虛擬現實技術（VirtualReality）提供一個沉浸式的仿真環境。通過BIM+VR的結合，實現施工現場的仿真模擬，工人通過沉浸在虛擬環境中，對高空墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等安全事故進行模擬。基于VR的安全教育具有場景多元化、真實感強烈，它能夠很好地解決傳統安全教育的不足。該項目共安裝有6臺（QTZ80）塔吊，通過在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監測器、多塔防撞監測器等，獲取塔吊的作業全過程數據，并將塔吊作業數據傳輸至系統平臺上。管理人員通過點擊塔吊模型，就能看到該塔吊的實時數據，也能查詢歷史數據。根據不同塔吊進行參數設置，形成預警機制，塔吊運行時數據超標將觸發報警。該項目共安裝有9臺（SC200/200G）人貨梯，通過在人貨梯操作臺旁安裝人臉識別裝置，提前錄入合格操作人員信息，驗證通過后便可操作人貨梯，有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規操作等問題。通過安裝各種檢測模塊，如超載檢測、上下限位檢測、防墜檢測、防沖頂檢測等裝置，同時結合無線通信模塊，便可實現將人貨梯運行全過程數據傳輸并保留至系統平臺。通過在樓層內側安裝無線樓層呼叫器，有效解決樓上人員呼梯不應的問題。
3.3綠色施工
項目部根據施工平面圖建立全封閉裝配式沖孔圍擋，高2.5m，圍擋上面安裝噴淋系統，每隔1.5m安裝一個霧化噴頭，塔吊上也安裝噴淋系統。工地4個面各裝有一臺霧炮機。在現場特定位置放置揚塵和噪聲在線監測系統，系統在運行的過程中對施工現場的環境進行24h不間斷監測，并且把監測到的數據傳輸到系統平臺，平臺對數據進行分析，針對超標的項目采取有效措施進行處理，當現場的揚塵數據超標時會通過電磁閥自動觸發噴淋、霧炮設備進行噴淋、噴霧降塵。待揚塵監測數據降低至預設范圍后，系統會通過電磁閥自動關停相應降塵設備。
3.4BIM建造管理系統BIM建造管理平臺是通過BIM技術，將項目在整個施工周期內不同階段的工程信息、過程管控和資源統籌集成，通過三維展示，為工程施工提供可視化、協調性、優化性等信息模型，使該建筑信息模型設計、施工一體化和各專業相互協同施工，從而達到工序銜接合理、節約施工成本的目的。此外，BIM建造平臺可實現在線預覽，聯合生產、技術、質量、安全等關鍵數據，通過BIM展示進度、工藝、工法，將BIM技術應用的關鍵成果集中呈現，為工程施工奠定良好基礎。本項目采用SSGF工法，主體采用鋁合金模板施工。在設計圖紙下發后，根據設計圖紙對鋁合金模板進行施工優化，包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對該工程建筑物各專業分別進行建模，把預留孔洞在三維模型中顯示，直觀地顯示出各個位置的預留孔洞口，防止遺漏，建造時及時提醒現場人員做好洞口防護，消除安全隱患。在結構、建筑、水電、設備模型都創建完成后進行合模，分析出各碰撞點，與設計單位進行溝通，對設計圖紙優化修改，經設計單位確認后，按優化后的圖紙進行現場作業施工。有效解決了管線碰撞問題，減少因圖紙問題造成返工，確保項目施工順利進行，節約工程工期[2]。
3.5遠程監控系統
為加強該項目日常施工管理，項目部建立了建筑工地遠程監控系統，安裝視頻遠程監控高清攝像頭，管理人員通過手機APP和PC端實時監管，知道每一個工作面有多少個工人，是否滿足施工需求；知道工人到底在干什么，是否違規操作和違反工藝流程。實時了解施工現場的進展情況，做到透明施工。對突況及時上報、應對、溝通、協調、解決，既減少事故的發生，又加強了建設項目在公司及項目內部調控監管力度，有效地提高了工作效率。
4結語
關鍵詞：智慧工地；信息化；管理平臺
建筑業是我國國民經濟的重要物質生產部門，是我國國民經濟三大支柱產業之一[1]。建筑業也是一個安全事故高發的行業，在信息時代，如何利用新技術提高施工安全系數、降低安全事故的發生是建筑行業需要考慮的重點問題。智慧工地是信息技術在建筑領域的體現形式，是一種工程全生命周期的全新管理理念[2]。智慧工地管理平臺融合了多種信息技術，輔助現場安全監督和管理，可以在提高安全性的同時有效縮短施工周期，使各部門的溝通更為順暢，降低成本，符合綠色建筑的理念。
1當前我國智慧工地發展問題
隨著建筑行業復雜度以及建筑體量增長，對現場管理技術的要求越來越高，傳統的管理模式在管理準確度、經濟性、可靠性等方面難以滿足現代企業施工要求。智慧工地概念的提出標志建筑行業開始向智能化、信息化方向轉變[3]。信息技術使我國智慧工地建設進入輕量化應用階段。各種物聯網技術、大數據技術被應用到施工現場，集成智慧工地管理平臺[4]。但智慧工地的發展處于探索階段，必然存在多種問題，主要集中在政策、人才、技術三大方面。（1）缺乏政策引導，行業標準尚未統一。宏觀方面，國家主管部門、各級政府部門和行業協會未對智慧工地管理平臺指定統一的要求標準，法律責任界限不清，缺乏政府層面的有效政策引導。加大對智慧工地的宣傳推廣、為其營造良好的輿論環境，也是推廣智慧工地管理平臺亟須解決的問題之一。（2）缺乏專業支撐，人才培養迫在眉睫。智慧工地管理缺乏專業產業人才，系統知識培訓不足，導致管理盲點。人才是企業第一資源，培育產業人才、匯聚產業資源，是企業應用智慧工地需要解決的首要問題。（3）缺乏互聯互通，集成應用面臨阻礙。缺少頂層設計和統一標準，導致施工中的部分子系統間數據難以共享，形成“信息孤島”，制約了智慧工地潛在價值的發揮。應進一步改進軟件接口設置，完善配套設施，加強網絡基礎建設，解決集成應用瓶頸問題。
2平臺總體架構
智慧工地監管平臺借助大數據、云計算、BIM、GIS、物聯網等技術，集成遠程監控系統、BIM建造管理平臺、塔吊安全監控系統、周界防范紅外對射系統、勞務實名制信息化系統、智能化噴霧降塵系統、質量監控系統、安全教育系統等，將建設單位、施工單位、監理單位、檢測機構、監督部門等施工相關方進行有機集成。智慧工地監管平臺的基本體系架構包括感知層、網絡層、傳輸層、平臺建設層、應用層以及信息安全體系、標準規范體系和行業監管等部分。
3智慧工地管理平臺在建筑施工中的實際應用
3.1遠程監控系統
為加強現場施工管理，在工地出入口、建筑材料堆放處、材料加工區、塔吊上方、圍墻位置等監控重點區域安裝攝像裝備，采用無線或有線的方式，將施工現場的視頻影像實時回傳到監控中心，加大監管力度，實現透明施工。
3.2BIM建造管理平臺
BIM建造管理平臺利用Revit建模及后期渲染等技術手段，實現施工的動態模擬，直觀準確地反映施工進度，加強對施工進度的把控[5]。BIM在施工質量控制中的應用貫穿施工建設，包括事前預控、事中控制、事后處理。BIM技術的應用可以提升項目的科技含量，實現綠色施工。
3.3塔吊安全監控系統
塔吊安全監控系統基于傳感器、嵌入式技術、無線傳感網絡等技術，支持單機運行狀態監控、區域保護實時監控、群塔防碰撞、智能報警（圖片上傳）、塔司身份識別等功能，從技術手段對塔機運行進行實時監管、遠程報警和隱患告知，有效防范和減少塔機安全事故的發生[6]。
3.4周界防范紅外對射系統
在施工危險區域安裝紅外對射報警器，施工人員靠近危險區域時，報警器的熱點元件檢測到人體存在或移動，可以進行警示報警，及時提醒施工人員注意安全、提高警惕，避免安全事故的發生。周界防范紅外對射系統也可以用于盜竊事故易發區域，通過設置電子圍欄，有效防止不法人員進入，減少盜竊事故的發生。
3.5勞務實名制信息化系統
2020年5月1日實施的《保障農民工工資支付條例》明確規定，企業應與招用的工人依法簽訂勞動合同，全面實行農民工實名制管理制度。傳統的勞務管理中，務工人員頻繁更換會帶來人員信息管理不規范、工資界定不清等問題，勞務實名制信息化系統能夠對施工人員信息有效整合，保障勞務人員合法權益，降低企業勞務糾紛的風險。
3.6智能化噴霧降塵
智能化噴霧降塵系統裝有自動感應裝置，可以對施工現場的灰塵濃度進行實時監測，濃度達到設定值上限時，系統會自動噴灑水霧降塵；灰塵濃度低于設定值下限時，系統會自動關閉，可以24h不間斷工作。系統噴灑的水霧為納米級，能有效改善施工現場作業環境，省水節能、高效環保。
3.7質量監控系統
質量監控系統能夠利用手機客戶端進行現場拍照、工程監督記錄，生成現場取證記錄、監督整改通知書，通知各責任主體。系統具有現場整改情況復檢、未整改預警、特殊崗位資格驗證、行政處罰上報等功能，形成可視化驗收的管理痕跡，為可能出現的管理糾紛提供證據。
3.8安全教育系統
安全教育系統通過搭建安全教育體驗館，成熟的VR軟件技術配備專業的硬件產品（VR頭盔、眼睛以及智能電視等），模擬高空墜物、消防滅火、觸電、支模坍塌等項目，打造極致的安全教育沉浸體驗。改變傳統的“說教式”教育，能夠有效提高管理人員和現場施工人員的安全和防范意識，更好地達到安全教育的效果。
4智慧工地管理平臺的應用價值
4.1數據互聯互通，提升決策水平
智慧工地管理平臺通過應用先進技術，結合軟、硬件實現現場基礎數據的采集，有效加強施工人員、管理人員間的協同，使管理人員實時了解現場情況、互聯互通；可以打通各部門、各業務板塊間數據不共享的壁壘，實現施工信息集成化管理，大幅提高管理決策的準確度。4.2增強精益管理，保證作業效率智慧工地管理平臺能夠對施工現場的“人、機、料、法、環、測”六大關鍵要素進行實時監控和管理，提高項目管理的精益化水平[7]，對項目成本、質量、進度、安全的管控更科學嚴謹，可以減少施工浪費和人工投入，提高作業效率，有助于快節奏、高質量工程項目的成功實施。
4.3杜絕安全隱患，提升服務能力
施工現場的安全隱患、是施工管理的難點和焦點。智慧工地管理平臺具有安全帽檢查、危險區域紅外對射預警、塔吊防碰撞管理、VR安全教育等功能模塊，重點突出人的安全因素，能夠及時發現安全隱患，規范操作行為，大幅提升施工安全，用科技筑牢安全防線。
4.4信息全面協同，團隊高效運作
智慧工地管理平臺以“中樞大腦”的形式及時收集施工現場的進度、質量、安全、物料等信息，發送給各相關方，方便各方積極配合、高效協同，可以實現一對一信息互動，確保施工指令到人、責任到人，為工地管理賦能。
5結語
隨著物聯網、大數據、云計算等信息技術的發展，智慧工地與新技術的結合度將更高，施工進度、施工安全、成本控制將得到有效保障。基于“物聯網+建筑施工大數據”的服務模式，可以對建筑施工進行全周期、可視化、可追溯管理，提高對施工人員、施工物料、施工設備的利用率，降低施工成本和施工能耗，根據實際情況進行最快捷的智能響應，引領建筑產業新一輪轉型升級。
參考文獻
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關鍵詞：智慧工地系統；工程管理；建筑工程
建筑行業是推動我國國民經濟發展的重要內容，是提升廣大群眾生活質量的關鍵因素?，F階段，我國信息化進程不斷加快，互聯網、信息化等先進技術在社會各個領域廣泛應用，促使各領域的生產效率不斷提升。在新時代背景下，為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，建筑企業應結合自身實際情況，制定科學有效的工程管理制度，合理應用智慧工地管理系統，有效提高工程建設管理水平與施工效率，更好地推動建筑行業產期穩定發展。
1智慧工地系統的具體特點
智慧工地系統是在智慧理念的基礎上延伸出來的建筑工程生命周期安全管理系統。智慧工地系統具有專業高效化、數字平臺化以及應用集成化等特點，能夠有效提升施工現場精細化管理水平，提高工程建設質量、環境管理、人員安全以及經濟效益，在建筑行業廣泛應用。（1）專業高效化。智慧工地系統立足于施工現場生產活動，真正實現工程建設施工階段與信息化技術的高度融合，集成管理工程項目各項信息資源，為其提供專業管理與決策支持，有效解決施工現場業務問題[1]。（2）數字平臺化。智慧工地系統對施工現場進行全要素、全過程數字化管理，建立一個虛擬數字空間，使其與實體進行有機結合，形成映射關系，積累大量數據信息資源，通過深入分析數據結果，有效解決工程建設項目中的管理與技術問題。系統建立健全的信息收集和處理平臺，切實保障數據的實時獲取、共享，增強各部門協同工作能力。（3）應用集成化。智慧工地系統完成各類信息技術集成應用的基礎目標，實現資源優化配置和引用目的，滿足工程建設施工需求，確保信息化管理系統的可行性與有效性。
2智慧工地系統的關鍵技術
2.1大數據技術
隨著互聯網終端移動通信設備不斷優化和改進，全球數據總量逐漸呈爆發式增長，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對于現代社會，大數據技術的應用對建筑工程項目具有十分重要的促進作用。工程建設地點不同，其施工方式也存在一定差異性，數據信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設施工過程中，地下環境比地上環境更復雜，導致施工難度增加，地下周邊環境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設出錯概率。合理利用大數據技術收集深基坑內信息，能夠讓設計人員更好地了解土體結構的穩定性，優化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發生。建設地上建筑時，應注重保障高層建筑工程的安全穩定性，通過合理應用智慧工地系統，收集和分析相關信息數據，確保工程建設項目的順利進行。
2.2智能化技術
智能化技術主要應用于建筑工程施工階段及先進機械施工設備中，可以有效提升智慧工地系統自動化與智能化管理水平。建設單位通過智能化技術管理工程各項施工階段，能夠促使工程建設整體施工效率不斷提升。針對目前發展情況，智能化技術在建筑工程中的應用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節省建筑工程造價成本，緩解施工過程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質量。2.3移動互聯網技術在建筑工程施工過程中，合理利用移動互聯網技術，有助于管理人員嚴格把控整體施工進度和施工數據的精確性。建設單位可以結合工程建設施工情況，統一調配現有人力、物力、財力資源，促使工程各項施工環節有機契合，有效避免工程施工進度延長，減少資金成本消耗過多的不良情況，為施工人員人身和財產安全提供重要保障。
3智慧工地系統在建筑工程管理中的應用策略
3.1加強工程施工數據監控力度
施工安全作為建筑工程重要管理內容，是保障工程建設順利施工的關鍵因素。在工程建設施工中，建設單位應加強對安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統，提升工程施工數據的實時監控效率[4]。全方位監控建筑工程的各個施工階段，發現任何安全隱患問題時，及時采取相應措施進行處理，以此降低安全事故的發生概率。在建筑工程安全管理中，相關人員應合理應用智慧工地系統，采取先進的信息技術手段，及時收集與處理施工數據，切實保障數據的準確性和完整性。
3.2嚴格把控建筑工程造價成本
建筑工程項目具有施工周期長，施工人員、技術和設備多等特點，會給管理人員開展工作帶來較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內容，能夠有效提高建筑企業經濟效益，推動建筑行業健康發展。在建筑工程施工中合理運用智慧工地管理系統，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護設備或機械施工設備上，可以通過對工程建設整體施工階段的全面管理[5]，及時發現其中存在的安全問題，并對此進行有效處理，提高工程建設施工質量，延長建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。
3.3建立健全工程監督體系
智慧工地管理系統具有科學性、全面性的優勢，對建筑工程項目順利竣工擁有指導與監督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業創新發展。（1）全面監督和收集工程建設項目相關資料，真正實現資源共享，以此滿足信息化工程管理實際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學、完善的員工評估系統，對建筑企業動態管理效果以及管理人員個人誠信進行評估，通過深入分析系統自主計算的數據結果，提升管理人員綜合素質，促使建筑企業長遠發展。（4）合理利用信息化管理技術[6]，將工程施工質量和管理工作進行有機結合，實現施工的全過程監控，確保工程監控數據的準確性以及詳細性，為管理人員開展工作提供數據依據。（5）管理人員可以借助智能化檢測手段，全面掌握施工現場實際情況，確保建筑工程施工質量和安全，以此減少施工安全隱患發生概率，促使建筑工程項目高標準、高質量、高效率完成。
3.4周界防范紅外對射
建筑工程施工范圍較大、施工工序較長，在實際作業過程中，可能會對周圍生態環境、住宅區以及公路等方面造成一定影響。建設單位應積極做好周界防范工作，提高工程建設施工的安全性，避免非施工人員進入施工現場，對建筑工程造成破壞，延長工程施工工期。建筑工程管理過程中，相關人員應重點管理施工區域、材料和設備放置區域、員工生活以及辦公區域。借助智慧工地管理系統，在施工現場周邊安裝全方位的防范紅外對射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術實時監測防范區域內是否存在入侵行為，存在入侵行為時，裝置會進行自主報警提示具置，確保工程能夠在規定時間內竣工。
3.5電氣無功補償
在建筑工程施工中，通常會使用多種機械設備，部分設備結構較為簡單，長時間運行容易出現運行效率過低的不良問題。建設單位需要應用電氣無功補償機械設備開展工作，并對其不斷進行改良和完善，以此提高設備用電效率。電氣無功補償系統主要包括智能控制器和隔離開關，在實際應用過程中，施工人員需要設定控制器運行功率因素指標，并在后期施工中及時采集功率因素數據，在此基礎上適當調整系統功率，使其與設定指標保持一致，促使建筑工程施工設備質量和運行效率不斷提升。
3.6實時監測綠色施工進度
隨著我國建筑規模不斷擴大，各項施工技術不斷深入，對工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國相關部門提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統推動下，綠色施工監測技術能夠實現對工程建設各個施工環節的污染監測，確保建筑工程項目符合相關施工標準，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對周邊居民區及生態環境造成的破壞，進一步提高工程建設的環保性和經濟性。
4結語
將智慧工地系統合理地應用到建筑工程管理過程中，可以提升工程管理質量與效率，規范工程建設施工工序，最大限度地減少安全事故發生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場競爭力及社會影響力，建筑行業應根據自身實際情況，構建科學、合理的工程管理制度，充分發揮智慧工地管理系統效用價值，促使建筑工程質量和工程施工水平不斷提升，更好地推動建筑行業可持續健康發展。
參考文獻
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一、建立健全各項規章制度
建立健全各項規章制度,強調監督人員的崗位責任制、工程質量監督報告制度、工程質量竣工驗收和備案制度、工程質量投訴受理處理制度，并在監督工作實踐中認真貫徹實施，自覺提高業務水平，強化服務意識，明確了工作的思路和方向。
二、合理分配有限的監督資源，突出監督工作重點
實施專人負責監督管理，提高自身質量監督管理的綜合能力，在不違反原則的前提下盡可能提高辦事效率，精簡程序，提供優質服務，同時督促各方主體建立健全并落實其質保體系，對牽涉結構安全的重要部位增加檢查頻率，并對該類工程組織專項巡查，使這些工程質量處在隨時受監狀態。對公建項目則把監督工作重點放在鼓勵施工企業創優奪杯上，以激發他們的主觀能動性，便于工程質量的管理。這樣，能從人手少、工程多的被動局面中解脫出來，做到監督資源的合理調配使用。
三、改革監督管理模式，建立巡查機制
結合《工程質量監督工作導則》，對監督工作進行了重大改革，成立了兩人監督小組，以監督小組為基本單元，實施網格式、差異化質量監督檢查制度。為適應城區范圍不斷擴大，工程數量增加的新形勢，將建筑施工現場按行政區域劃分網格，明確專人監督，落實質量安全責任。同時，對各個網格區域內工程實行定期和不定期巡查和突擊檢查，并對重點地區、重點環節、重點部位實施差異化管理，確保建筑工程質量。確保巡查工作的統一性、規范性，不擺樣子、不走過場。巡查工作強化了工程質量的動態監管，是新時期監督工作中的一項行之有效的措施。
四、加強竣工驗收備案工作
關鍵詞：項目管理；云平臺；智能化；信息化
引言
本文以廣州某一期工程為例。該項目是廣州市第一個全信息化施工的智慧工地項目，目前智慧工地建設已取得一定成效，而監理人員對智慧云平臺的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺提升監理工作成效。
1工程概況
某項目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設內容包括教室、實驗室實習場所、師生活動用房、學生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設施。該項目運用多種高精尖技術手段，打造成為智慧工地，監理部將應用這些技術手段、創新項目管理模式、提升項目管理效率、為提高監理管控質量進行研究。
2智慧云平臺系統
本項目利用智慧云平臺系統，實現人、材、機、法、環五大工程管理要素，真正達到智能化管理要求。
2.1全景監控系統
通過智慧云平臺進行全方位布點，對建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設高清視頻監控系統。對現場進行全景監控，通過對現場的多方位實時監控、歷史回放、遠程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理的問題，施工現場的安全與進度得到了保障。
2.2質量、安全管理系統
質量安全管理具體包括現場巡查記錄，整改通知，整改處理以及復核確認等。通過統計分析，對各類質量問題按項目、工序、分包單位以及問題類別進行跟蹤分析?，F場監理人員發現質量問題后可直接通過智慧云平臺手機端操作，發起問題整改通知，再由施工單位責任人進行整改，最后由監理人員進行驗收閉合該問題，形成一個閉合的流程。任何人員可以在網頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺還可以通過連接可移動式攝像頭，安裝至現場需監理旁站的部位。監理人員可通過觀看云平臺監控系統進行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監理人員旁站壓力，降低旁站工作量，更可以減少項目公司對旁站人員投入成本。
2.3進度管理系統
通過監控實時記錄每天施工進度，與實際模型進度進行虛擬對比，并自動形成進度周報。對施工關鍵節點預警，并對施工即將進行和即將完成的節點進行提醒。將工期與工程實物、資源配置等統一起來，為安排決策提供有力依據，實現高效工程活動。
2.4工程資料管理系統
通過將圖檔資料電子化并預先錄入，實現資料共享，監理人員可通過手機隨時隨地，輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等，提高工作效率，實現無紙化辦公。
2.5物料管理系統
追蹤物料進場、堆放、送檢、使用狀態，實時匯總主要材料當月的收料情況和發料情況。通過材料進場稱重系統和后期將會加入軟件的材料計數系統，避免因誤報、虛報導致材料成本虛高的現象。
2.6綠色施工管理系統
通過感應器對工地現場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音、污水等環境信息進行實時監測，實時同步上云平臺。按照各環境要素超標要進行報警。統計空氣質量、噪音、污水排放月度、年度達標情況。對工地總用水量、用電量進行實時監測，統計每月用水、用電量。根據監測數據超限值預警。
3智慧云平臺監理應用
3.1利用智慧云平臺實現公司的四控三管一協調工作
3.1.1質量控制應用云平臺進行可視化質量管理、銷項清單管理，使工程質量信息能夠快速傳達至各級工程管理人員。記錄各個工序驗收情況，能高效的反饋現場施工中存在的問題及整改落實情況，實行過程可追溯管理。通過質量問題歸類統計，使得現場質量管理有明確的方向性。
3.1.2進度控制通過工作計劃及進度輸入、多方共享，隨時隨地查看，便于統一工作目標和協同工作，減少層層匯報、提升工作效率，并且直觀反映各工區進度滯后情況，以便現場有爭對性的開展進度管理工作，提高進度管理工作成效，避免了繁瑣的進度分析工作。
3.1.3投資控制通過云平臺輔助造價管理，變更事項及證明材料及時整理記錄，便于工程結算推進。
3.1.4變更控制通過云平臺登記變更事項，與圖紙電子化進行核對，方便監理人員實時掌握圖紙變更事宜，加強現場聯動。
3.1.5合同管理通過云平臺登記各參建單位合同臺賬，協助業主掌控總包、分包、第三方服務單位的合同履行情況及工程款支付情況。
3.1.6安全管理通過將特種作業人員證件信息、起重設備檢測維護信息錄入云平臺，加強人員和設備管理，證件到期或者檢測失效前提前預警，提高管理工作效率，避免遺漏或者繁瑣的對比工作。
3.1.7文檔管理通過云平臺資源存儲，進一步落實無紙化辦公，并且在現場隨時可以查閱規范、圖紙、方案，支持現場高標準管理工作。
3.1.8組織協調通過云平臺各參數核對出現的預警項，及時組織總承包單位進行銷項管理。未能達到預期的效果的事項及時向業主單位匯報并協同解決。真正地提高監理組織協調管理效率。
3.2利用智慧云平臺實現公司工程項目管理
本公司工程項目管理主要以標準化管理、科學化管理和信息化管理、知識化管理、成效化管理四個方面為主。本項目在該方面取得優異成績，被公司評為“工程管理窗口項目”。
4智慧云平臺項目管理應用改進方向
4.1現場信號微弱，數據傳輸影響云平臺使用效率
現國家大力發展5G，相信將來云平臺與5G物聯網相結合，必然會大大提高工地云平臺使用效率，加強智能化工地管理成效。
4.2現場動態較大，需要較多技術人才進行云平臺實時更新，增加日常工作量
各參建單位應投入人員組建一個云平臺管理小組，專門進行日常運維工作。同時公司應招聘相關技術人才對云平臺的使用提供技術支持和建議。
4.3人員管理思想守舊，難以達到預期效果
“冰凍三尺非一日之寒”。只有通過增強培訓效果，反復使用并歸納，才能將全新的管理模式貫徹下去，從而達到預期成效。
【關鍵詞】 電力工程建設 智慧化 管理方式
一、引言
當前，電力建設工程施工安全生產形勢嚴峻，惡性事故屢有發生，特別是江西豐城發電廠“11?24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的發生，嚴重危害著廣大人民群眾的生命財產安全，直接影響著電力工程建設的健康穩定發展。
江蘇公司目前處于基建高峰期，有7家開工在建單位，呈現工地數量多、施工地點分散、監管難度大、人員管理難的特點，困擾著江蘇公司的基建安全管理。本文通過引入物聯網[1]技術，利用互聯網發展而帶來的智慧化方式，在安全管理上創新突破，推行電力工程建設現場安全智慧化管理，實現基建安全的有效監管。
二、安全智慧化管理常用方式
工程管理借助于信息化技術發展，通過對有用信息資料的高效收集，運用信息化手段，將更多人工智慧、傳感技術、虛擬現實等高科技技g植入到建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，實現工程安全管理中人與工程施工現場的整合，使之智慧化。目前常用方式主要有：
2.1門禁系統
主要有智能指紋考勤機、人臉識別系統、數字化門禁系統等，設別本工地管理人員、組長、工人等出入工地，記錄考勤及出工情況，非本工地人員進出工地需在大門保安處確認身份并登記方可進入，保證人員進出施工現場的合規流動，防止外來人員非法進出入現場，給安全管理帶來不穩定因素。
2.2報警系統
報警系統是確保施工周界安全及內部出現不安全現象時的第一道防線，當入侵發生時，提供早期報警，為值守人員及警力的快速反應贏得時間。通常防范系統依托紅外對射探測器構成“電子圍墻”，在設防狀態下，報警系統與閉路電視監視系統聯動，若有非法進入，探測器立即發出發出聲光報警信號，并顯示相應區域的報警顯示，保安通過地圖識別報警區域確切位置采取相應行動，必要時可聯動110發出報警信號。
2.3視頻監控系統
遠程視頻監控系統可實現對建筑工地全天候不間斷有效監控，工地上發生的各種事件被完整記錄，監控人員可對視頻進行回放、查看，可及時發現各種安全隱患及違規操作，并通過系統及時提醒相關人員立即進行糾偏。
2.4無人機巡檢系統
運用GPS定位技術，設定好巡檢路線，用無人機定點、定時對現場安全預控區域進行巡檢，發現問題預警并及時將信息傳輸給安監管理人員。
2.5定位追蹤及掃碼系統
通過在工人帽子安裝追蹤芯片（或者其他方式），可了解施工人員現場的及時工作信息和狀態，并通過電腦顯示屏及時查看，全方位掌握工人作業區域動態。安全員在施工現場檢查員工時，只要掃一掃他們安全帽上的二維碼（“一帽一碼”），即可知道該員工的姓名、工種、工點、技術等級、安全培訓等信息。
三、實現電力工程建設安全智慧化管理思考
基于以上智慧化管理方式，結合江蘇公司基建工程點多、分散及安全監管人員少、安全監管手段單一的特點，利用信息化技術對工程施工安全推行“智慧化”監管，提出以下管理思路：
3.1建立工地可視化遠程管理系統[2]
針對江蘇公司工程建設點多分散的特點，在每個工程建設點安裝全息監控系統并進行數據整合和傳輸，建立施工單位、項目公司、江蘇公司三級聯動架構，有效實現視頻數據共享，通過遠程視頻監控系統江蘇公司可掌控現場的施工情況，遠程監控現場施工過程，強化對前端的安全管控。
工地可視化遠程監控管理系統能夠實現工地現場的遠程預覽、遠程云控制球機轉動、遠程接收現場報警、遠程與現場進行語音對話指揮等功能。工程現場可根據不同的施工階段和工程實際需要，設置不同的施工重點監視區域，例如：地基基礎階段的監控（深基坑支護、基槽開挖等），大型模板、腳手架、大型起重機械安裝、拆除，大型設備及構件起吊等。
3.2建立人力資源信息化管理系統
各基建單位參建人員采用統一的門禁方式進出施工現場，采用屏顯實時顯示不同工地當前施工現場總人數、各個工種人數以及當前刷卡人員的姓名、職位及進出的類型等詳細信息。通過建立人員資源信息管理系統，可了解各工程建設點的施工人員數量及資質情況，能夠掌握工程現場所配備人員能否滿足施工要求的第一手數據，做到對施工進度的運籌帷幄。同時為了有效利用資源，根據信息庫資料建立專業監理互查人員庫，實現江蘇區域監理的互查機制，防止同一工地安全監督疲勞。
3.3構建危險性較大的分部分項工程管控平臺
基坑支護、土方開挖、模板工程、起吊及腳手架等分項分部工程危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監督管理，容易出現監管漏洞，應建立管控平臺，實現智慧管控。以建立塔式起重機安全監控管理系統為例：系統建立后可實現塔吊及起重機實時監測，其中塔吊監測包括防碰撞計算、起重量限制、力矩限制、高度限制、變幅限制、角度限制、風速報警、主軌道防傾斜、實時顯示與聲光報警等；升降機監測包括運行狀態監控、人臉識別功能、主軌道防傾斜、數據管理功能，可有效地對塔吊、起重機及其他設備在安裝、運行、拆卸等過程進行全方位深層次的實時監測，從技術手段上保障了對塔吊、起重機使用過程和行為的及時監管，切實防范、管控設備運行過程中的危險因素和安全隱患，減少安全生產事故發生。此外，它還能夠對操作人員進行人臉識別，對無證上崗人員進行預警。
3.4建立工程結構安全施工實時監測系統
建設工程結構安全施工實時監測系統包括對建筑工地環境監測，大體積混凝土澆筑，鋼結構應力應變，地基監測，基坑支護等數據的監測。傳統的監測手段主要是人工現場監測，監測數據的準確性和及時性較低，不能集中管理，尤其在惡劣的環境下人員工作效率低，監測效果差。建設工程結構安全施工實時監測是在建構筑物施工過程中，采用監測儀器對關鍵部位各項控制指標進行監測，并在監測值接近控制值時發出報警，用來保證施工的安全性，同時也可用于檢查施工過程是否合理。
系統將各類監測點的信息匯集到統一的監控平臺，實現各個監測點的信息共享，實現對整個用戶單位管轄范圍內所有建筑工地統一管理。
通過這些智慧化手段的組合運用，可促使江蘇公司更好地對現場進行安全質量監管，更好地落實企業安全責任主體，促進項目公司自我監管水平提升，實時掌握工地現場信息，實現工地“智慧化”、安全“精細化”的全息化安全管理。
四、結束語
通過引入物聯網技術，在施工現場安裝各類傳感裝置，構建智能監控和防范體系，將科技技術力量與安全監管制度緊密集合，能有效彌補傳統方法、人員少和技術在監管中的缺陷，實現對“人、機、料、法、環”的全方位實時監控，變被動“監督”為主動“監控”；同時，為基建安全監督管理引入新理念，進一步落實企業安全監管責任，做到“早發現、早預防、早整治”，真正體現“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，使安全管理模式逐步由粗放式向精細化轉變。
參 考 文 獻
各區、縣政府房改辦，市政府各委、辦、局房改辦，各區縣房地局，各市屬機構房改辦，中央在京各單位房改辦：
1.凡按標準價給優惠辦法購房的職工，購房后夫婦工齡和滿65年之日起為其補建住房公積金。
2.按標準價給優惠辦法購房（含調房后未建公積金）的職工申請建立住房公積金，可以按照（95）京房改辦字第06號文件和（97）京房改辦字第071號文件規定自補交房價款之月建立住房公積金；有條件的單位也可以從單位統一建立住房公積金時為其補建住房公積金。
特此通知。
