時間：2023-09-03 14:47:36
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工程建設項目管理，不僅是指施工承包方，也包括業主方、總承包企業、設計院、監理公司、工程咨詢、招標等等。其中，業主方的項目管理擔負著建設工程項目的策劃、決策和實施監控，是項目管理的核心。由于管理組織的不同，管理范圍、過程和階段的不同，地位、實施任務和責任也很不相同，但都是致力于實現建設工程項目的總目標。本文主要討論建設工程施工承包方的項目管理。
一、建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理，是指運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動，簡稱為項目管理。項目經理由法定代表人任命，根據法定代表人授權的范圍、期限和內容，履行管理職責，對工程項目負有全面管理的責任。項目經理應具備必要的專業技術、管理、經濟、法律和法規知識，善于進行組織協調與溝通；還應具有良好的職業道德和團結協作精神，遵紀守法，愛崗敬業，誠信盡責?？梢哉f，好的項目經理是項目管理成功的最關鍵要素。
項目經理部是組織設置的項目管理機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現的全面責任。項目經理部由項目經理領導，接受組織職能部門的指導、監督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態管理。建筑企業通常的做法是，精兵強將被派往項目一線，企業內部政策向項目一線傾斜，最大限度調動項目部的積極性。
二、項目管理的主要內容三控制三管理一協調
施工方作為工程項目建設的重要參與者，必須樹立服務理念，為業主方提供項目建設服務，為項目的整體利益服務，為所在的施工企業獲取一定的經濟收益。施工方項目管理的主要內容是按照施工合同的要求，做好三項控制質量、進度、成本目標控制，三項管理安全管理、合同管理、信息管理，在授權范圍內協調與項目有關各方的關系。
施工方必須按照工程合同規定工期目標和質量目標完成任務，進行項目質量、進度和成本控制。施工單位作為建設工程產品的生產者和經營者，通過全過程、全面的施工質量和進度自控，達到質量工期要求。而為了獲得一定的經濟利益，施工方還必須控制好工程施工成本。
建設工程施工行業屬于高危行業，安全生產關系到人身的健康與生命安全，安全管理是項目管理中最重要的任務，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。而為了員工健康、社會文明，必須在施工過程中注意保護環境，減少施工對周圍環境的影響，做好項目職業健康安全和環境管理。
項目合同管理包括合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭議解決及控制、綜合評價等內容。合同管理應設立專職人員，才能保證合同管理的正常開展。項目經理應與合同管理人員共同參加合同的談判、合同的交底和合同的評價等工作。
《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006要求，建設工程項目管理應全面實行項目經理責任制，不斷改進和提高項目管理水平，促進建設工程項目管理的科學化、規范化、制度化和國際化，實現可持續發展。
三、項目內部承包責任制
上世紀八十年代，受農村的啟發,施工企業內部實行多層次、多形式的內部承包經營責任制，把競爭機制引進企業內部, 以合同形式明確企業與承包者的責、權、利關系,以調動基層施工單位的積極性，增強企業活力，提高企業經濟效益。
我們公司項目承包責任制已經實行了多年，承包合同書基本都能圓滿完成。今年，為了更好地適應市場，加強對工程項目的管理與考核，實現工程項目預期的安全、質量和經濟效益目標，公司與各基層單位、駐外機構簽定承包責任合同書，對工程項目實行承包經營管理。用責任書的形式，明確各方的責、權、利，公司和承包人利益共享、風險共擔。公司做好財務管理和納稅籌劃、工程合同管理和風險控制。公司實行內部承包多年來，在項目完成后，按照承包合同及時兌現，極大地調動了承包人的積極性。
四、項目管理的風險與控制
實行項目承包責任制，充分發揮項目經理的主觀能動性，對搞活建筑企業的生產經營，提高工程建設項目管理水平，提高建筑企業經濟效益，起到了積極作用。但是，由于該制度比較依賴項目經理的個人能力，往往是項目經理的水平，代表了企業水平。為了控制風險，必須加強對項目經理的考核和管理，建立完善的考核制度，建立規范的項目經理信用評價機制，防范由項目經理帶來的風險。
首先，項目經理要講誠信，遵紀守法。項目經理在施工行業里長期從事施工業務，具有相對固定的熟練操作團隊，取得良好的信譽，沒有投機取巧偷工減料等不良記錄。第二，項目經理多年來的業績顯著，經驗豐富，具有很強的項目管理能力，為同行所認可，有管理所投標工程的經驗和能力。第三，公司總部做好對項目部的管理和服務。公司和項目經理共同參加項目投標，防止低價中標，避免風險，杜絕偷工減料，公司為項目部提供周到方便的后勤保障服務。第四，嚴格合同管理，做好工程索賠。在簽訂工程施工合同時，合同條文措辭嚴謹，合同中對項目經理的工作權限約定明確具體，范圍清楚，責任明確。合同由法律人士把關，降低法律風險。第五，統一財務賬戶，委派財務管理人員對項目進行財務管理。項目部不設專門賬戶，資金往來由公司統一管理，并審核監督支出。對工程款材料設備款使用細化到用途，防止資金挪用，規避資金風險。第六，企業總部定期組織安全生產檢查，消滅安全隱患。企業定期檢查工程質量及工程進度。第七，要預留一定的項目風險基金，掌握追償主動權。同時，項目經理和經理部管理人員需向公司交一定數量的風險抵押金作為風險基金，公司可掌握內部追償的主動權，使項目管理有關人員與企業風險共擔。第八，對項目經理實行“擇業禁止”。對項目經理的擇業禁止規定寫進勞動合同，項目經理離職三年之內，不得從事同一行業的工作。避免行賄與受賄，對關鍵崗位上的人員實行輪崗制。通過以上八個方面的控制，可以大大降低項目風險。
結語
建筑業多年來一直是我國國民經濟支柱產業，面對經濟全球化、市場國際化、競爭白熱化的大環境，建筑施工企業普遍存在人力資源不足、融資渠道狹窄、盈利水平不高等問題，還經受著建筑市場過度競爭、壓價、墊資、工程款拖欠等嚴峻考驗。建筑施工企業只有努力提高自身參與市場競爭的優勢和能力，不斷完善內部承包責任制度，才能使企業健康運行，實現可持續發展。
參考書目：1、建設工程項目管理規范，GB/T 50326-2006；
2、建設工程項目總承包管理規范，GB/T 50358-2005;
關鍵詞：電力工程 安全管理 施工
引言
安全與危險是相對的概念，它的基本含義包括兩個方面：預知危險和消除危險，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預知人類活動各個領域里所存在的固有或潛在的危險，并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從生產的角度講，安全所表征的是一種不發生死亡、傷害、職業病以及設備財產損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災害，消除最終導致死亡、傷害、職業病以及各種損失發生的條件。我國安全生產的工作方針是“安全第一，預防為主，綜合治理”。它高度概括了職業安全健康管理工作的目的和任務，成為安全生產工作的方向和指針。作為生產單位各級管理人員，對安全生產工作方針必須清楚了解；而作為生產單位的安全管理人員，更應對其有較深刻的理解，以便在生產實際中貫徹執行。
1 電力建設工程項目安全管理的意義
目前，全國電力建設任務十分艱巨，各地電力工程建設也進入施工高峰。施工企業面臨新開工建設的電力工程技術要求高、工期緊的壓力，施工機械老化或不足，施工一線技術力量不足，以及在安全文明施工和規范化作業管理等方面均存在薄弱環節，電力工程建設的安全形勢不容樂觀。
1.1 “人自為戰”，施工人員作業位置多變 電力建設工程項目施工范圍大、施工人員“人自為戰”，施工作業環境、位置、工具使用多變，隨機性強，而且施工條件差。
1.2 不安全因素多 具體表現為“十多”，即高處作業多，重疊作業多，其重運輸多，設備構件吊裝多，焊接明火多，施工機械多，臨時設施多，預留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現場交叉作業多。
1.3 電力建設工程項目安全管理的必要性
針對施工現場生產環境復雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態，都極可能導致傷亡事故的發生。建立健全安全生產規章制度是新形勢下搞好安全管理的關鍵，電力工程項目安全管理就是要堅持以人為本，貫徹安全第一、預防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發揮作用，及時消除事故隱患，保障項目施工生產安全，其意義十分深遠。
2提高認識，強化安全管理
2.1安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力施工企業的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規范化，施工用電安全化，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產管理的重要內容。
2.2安全教育要有針對性
對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。項目安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項目經理作為項目第一安全責任人必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；項目施工人員必須接受項目部的安全管理，這是每一個施工人員的義務。
2.3提高項目安全管理人員水平的途徑
要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經驗和教訓。
2.4抓好施工現場的安全技術交底
施工現場的安全是通過一線施工人員來落實的，把施工過程有機會出現的危險情況及采取的應對措施對他們進行交代清楚，是有效落實安全措施的最后一環，做好這項工作，才能夠。保證安全
3電力工程施工的安全管理措施
3.1 進行全方位的安全生產培訓
電力工程施工單位各類人員,必須進行有針對性的安全生產培訓,具備電力工程施工方面的安全生產知識、專業技能和管理能力,具備相應的安全生產資格,方可上崗。主要負責人和安全生產管理人員,要經培訓并經有關主管部門考核合格取得任職資格。特種作業人員,必須經專門的安全作業培訓并經有關主管部門考核,取得特種作業操作資格證書后持證上崗。新從業人員要進行公司、項目部、班組三級培訓。轉崗人員與新工藝、新技術、新材料或新設備的使用人員要進行安全生產培訓,在崗人員要進行經常性的安全生產培訓。
3.2 嚴格遵守安全生產法律、法規、標準
電力施工單位,要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》等有關法律、法規、國家標準或行業標準。電力施工單位應當具備安全生產條件,取得《安全生產許可證》。要保障從業人員的權利和義務,堅持以人為本,防范施工安全事故。
3.3 層層落實安全生產責任制
建立、健全安全生產責任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產中的責、權、利進行明確界定,將安全職責具體詳細落實到部門、班組和個人,落實到工程施工的每個環節、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項目負責人對電力工程項目施工安全負全面責任,是施工項目安全生產第一責任人。施工單位主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,對安全生產工作全面負責。
3.4 嚴格執行安全規章制度
電力工程施工現場安全事故不斷發生,主要由于這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規章制度、操作規程和嚴格的安全管理措施和安全技術措施,施工現場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴格執行安全管理規章制度,崗位操作規程,制定詳細準確的施工安全方案、技術方案、作業指導書,規范作業人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負責任的不良習慣做斗爭。
4 電力工程施工的安全技術措施
4.1 電力工程施工安全事故
電力工程施工中危險性較大的作業有基坑支護與降水作業,土方開挖作業,腳手架作業,臨邊作業,高空作業,模板作業,起重吊裝及其他施工機械設備作業,施工用電作業等。造成施工中易發生高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。
4.2 電力工程施工安全技術措施
需要采取有針對性的安全技術措施,消除或控制施工過程中可能發生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發生。電力工程施工安全技術措施包括:進入施工現場的安全措施,如設置標志,照明良好等;地面及深坑作業的防護,如基坑支護方案;高處及立體交叉作業的防護,如腳手架、斜道、平臺的搭設、拆除及防護措施;施工用電安全防護,如電動工具使用前檢查或配備漏電保護器,帶電設備附近作業做好防觸電隔離措施等;機械設備的安全使用,如起重作業設專人指揮;對采用新工藝、新材料、新技術、新結構,制定專門安全技術措施;易燃易爆有毒作業場所的防火、防爆和防毒措施;預防因自然災害(防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。
施工安全技術措施具有安全法規作用,必須認真落實。必須保證必要的安全投入,編制安全技術措施計劃,保證工程安全作業環境及安全技術措施所需的費用。
5 加強電力工程施工全過程安全管理
5.1 前期準備，搞好安全策劃管理
嚴格按照《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》進行施工前的策劃；編制完善的施工方案，認真落實安全措施。項目的安全有賴于施工方案，施工方案是否與工程項目的情況相一致，是安全施工的重要保證。完善的施工方案也必須要在施工過程的嚴格執行，否則所有施工工藝的要求、各種措施的要求都會流于形式；開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。在此基礎上制訂危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯動，建立起現場醫院、就近人民醫院相互聯動的機制。,實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
5.2 過程控制，加強現場安全管理
安全過程控制是施工單位安全管理工作的保證，不同的工作性質和內容要有具體的對策。過程控制不是一句空話，而是在實際工作中的過程跟蹤，如吊裝作業，操作手應嚴格按照吊車操作規程作業外，現場信號指揮員就是“過程控制”的關鍵，當兩臺或多臺設備同時起吊時，如何采取避讓措施，杜絕交叉作業時設備發生碰撞事故，只有加強信號指揮員的現場控制和跟蹤；施工施工作業面的安全如何保證，除強有力的規章制度措施之外，現場的施工就要加強過程控制，一環接一環，一個步驟接一個步驟，按照施工作業指導規范進行施工，才能保證施工安全。
“過程控制”要在“源頭管理”工作的基礎上，執行干工作要有預見性，不能盲目生產。一項工作首先要進行“源頭”控制，只有找出“源頭”才能在執行中做到事半功倍，“源頭”找到了也就是明確了方向，在實際工作中有目的加以控制。只有制定出詳細的作業指導書，嚴格按照作業指導書操作，才能避免安全事故的發生，確保安全。
安全過程控制是安全管理工作的重要環節，項目施工應時時緊繃安全的弦，尤其是在生產高峰期，各項工作處于緊張施工中，工期緊，任務重，只有認真做好過程控制才能保證任務的全面完成。安全過程控制也是保證工程質量的前提，安全工作應從班組建設抓起，充分發揮每個員工的主觀能動性作用，讓“過程控制管理”滲透在整個工作管理中
5.3 搞好事故應急預案的制定與演練
為降低施工事故后果,成立應急預案編制小組,收集資料,分析危險源與風險,對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節,制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系,落實機構和人員職責,保證應急設備供應,加強應急隊伍建設,開展應急預案演練,全面提高應急能力。
6 結束語
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國安全生產工作的指導方針，它明確了安全生產管理在建設項目（工程）中的地位，也明確了安全生產工作的任務、目的和措施。建設單位的各級管理人員必須對安全管理有深刻的認識，把安全放在第一位，不斷改進現有的安全管理措施，強化員工安全意識。只有安全了，企業才會有市場，也只有安全了，企業才能有效益。
關鍵詞：通訊工程；建設項目；安全管理
一、現階段通訊工程建設項目安全管理中存在狀況
1.缺乏完善的規章制度
在一些通訊工程的建設項目中，多存在風險，特別是通訊工程建設，風險性較大。在進行通訊工程項目建設時，造成安全問題的其中一個原因是相關規章制度不夠完善，相關人員沒有將安全施工的理念全面落實到個人。這種現象在通訊工程建設時普遍存在，一般情況下，施工管理人員不應該只是憑借之前的經驗對安全管理問題進行預測，而是要根據施工的不同情況，制定針對性的規章制度，對安全管理進行具體考量。
2.通訊工程項目管理人員缺乏對安全管理的認識
在現階段的通訊工程建設施工時，項目的管理人員一般會忽略安全管理的重要性，所以在施工過程中會忽略安全施工的觀念。出現這種問題的主要原因是一些項目管理人員在思想上的誤區，在項目施工的過程中只是重視項目工程的施工進度，而忽視了工程質量的重要性。
3.通訊工程施工時缺乏管理力度
管理人員在對施工人員以及施工過程進行管理時，由于缺乏對安全管理的認識，導致在施工過程中缺乏管理力度，致使在施工過程中出現了管理模式陳舊、監督機制不健全、管理職責不明確等現象。
4.相關人員缺乏對項目風險的預測
在進行通訊工程建設施工時，相關人員缺乏對風險的預測，特別是在施工過程中針對面臨的種種問題，缺乏有效的分析以及防控，缺乏對安全管理的重視，此問題也是嚴重制約我國通訊工程發展的重要因素。
二、進行通訊工程項目安全管理的重點
1.提高項目施工過程中“人”的作用
要提高通訊工程項目施工過程中的安全管理效率，其重點是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一，組建高效可行的管理流程，嚴格要求施工人員，提高施工操作的規范性；第二，提高工作人員的專業性，系統培訓施工設備的操作，及時糾正施工中的錯誤行為，從根本上杜絕安全問題；第三，重點貫徹落實安全施工的觀念，在施工過程中搭理宣傳安全生產的理念，并且重點講述安全施工的意義，提高施工人員與項目管理人員的安全意識。
2.強化施工設備及材料的管理
在項目施工過程中，要對施工中所需設備以及相關材料的使用時限、次數等基本信息進行整理、統計，及時停止已超使用期限的設備，并對其進行替換，避免因為使用期限的問題造成通訊工程安全質量出現問題。另外，相關人員要對施工設備進行養護與維修，并且記錄維護的次數，保證設備在使用時能夠保持良好的狀態。
3.提升施工人員的專業技術能力
在進行通訊工程施工的過程中，要在實施安全管理的前提下，不斷提高施工人員的專業技術能力。在此基礎上，要提高施工技術的安全性，保證施工環境的安全性，提升環境、工程質量。為此，我們可以從施工人員的施工技術能力著手，全面提高施工水平，以此保證施工的安全性，實現安全管理的施工目標。
三、通訊工程建設項目安全管理措施
進行通訊工程項目的安全管理，其重點要對項目工程的眾多安全要素進行綜合分析，從實際出發，展開針對性的解決措施。為此，為了提高通訊工程建設項目中的安全管理，可以注意以下幾個方面。
1.建立完善的安全管理規章制度
在進行通訊工程項目建設施工過程中，為了深入貫徹落實安全管理的觀念，需要通過完善的安全管理規章制度對其進行約束，為此，要在相關部門的規定下對安全管理的規章制度進行監理并完善。在通訊行業的相關企業中，一般都有較為完善的安全監督系統，相關人員可以利用監督系統對施工過程實施安全監控，從而進一步完成通訊工程建設項目的安全管理目標，根據施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進的流程實施安全管理。與此同時，相關人員要及時對項目施工現場進行安全防護，深挖其中存在的安全隱患，并且及時采取措施進行防控以及處理。
項目管理人員要在現有人員設置的基礎上，全面建立完善的安全管理制度，第一，加強對通訊工程中安全管理項目的資金投入，嚴格審核通訊工程項目施工過程中的安全管理制度，并設置合理的懲罰制度，在審核過程中如果發現缺乏安全管理力度的情況，要予以合理的懲罰；相反，面對安全管理落實比較好的情況，可以對其進行獎勵，這樣也可以激發相關人員實施安全管理的積極性，提升進行安全管理的意識。第二，通訊相關企業要將安全管理融入到企業文化中，在此基礎上制定有效的安全管理措施，同時提高對項目施工過程中安全管理的監督力度，以此保證通訊工程項目施工過程中的安全性。
2.提高對項目管理人員對安全管理的認識
在通訊工程的項目施工過程中，出現安全問題的原因之一是項目管理人員對安全管理的認識不足。為此，榱私一步保證通訊工程施工過程的安全性，項目管理人員要提高對安全管理的認識。第一，要在企業中開展以“安全管理”為主題的培訓，相關管理人員通過知識培訓，提高自身對于安全管理的認識，重視通訊工程項目建設過程中的安全問題，并且能夠采取措施進行積極防控，面臨安全問題時可以進行有效解決，全面解決通訊工程建設項目的施工安全問題。第二，在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認識，因為一些項目管理人員過于重視通訊工程的施工進度，往往在施工過程中忽略安全、質量的重要性，為此會導致項目施工過程中經常會出現安全問題。所以，在項目施工過程中，項目管理人員要不斷加強自身的思想認識，全面提高施工過程中安全管理的重要性，在保證工期的前提下，保障項目施工的安全性，提高通訊工程的質量。
3.提升安全管理力度，建立專項安全管理部門
為了全面貫徹通訊工程建設項目的安全管理，在施工過程中需要全面提高安全管理力度，并且在項目施工過程中建立一套全面、系統的安全管理制度。另外，相關人員還可以建立專門的安全管理部門，設計專項的安全管理資金，安排專門的安全管理監督人員，對項目施工過程中的安全管理落實狀況進行全面監督與審核，設立嚴格的獎懲制度，對違反安全管理條例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項目施工過程中的危險系數，保證人員自身安全，為通訊工程建設的順利實施提供保障。
4.提升項目管理人員專業素質，提高項目風險預測能力
由于在通訊工程建設施工過程中，相關人員缺乏對項目風險的預測能力，為安全管理以及項目施工發展帶來了一定的不良影響。為此，為了保證通訊工程建設項目的安全與質量，要不斷提高項目管理人員的專業素質，提高自身對項目風險的預測能力，在風險發生之前采取有效措施進行及時防控，避免因為風險防范不及時，對通訊工程建設施工造成影響。另外，相關人員也要提高自身面臨風險及時應對的能力，在風險來臨時能夠及時采取措施進行規避，以免對通訊工程建設項目施工質量造成影響。
關鍵詞：通訊工程建設；工程項目；安全管理
安全管理是通訊工程建設中的重要環節，要求保證人身安全和健康。由此得出通訊工程建設安全管理的定義，即對于通訊工程中的生產安全進行監管和控制，當然也包括建筑主體對于安全生產進行的各項企業性質的管理。
1 通訊工程建設項目安全管理的隱患
1.1 項目管理者的認識觀念不足
在通訊工程建設項目的運行過程中，忽視對于安全工作的管理，在思想上放松了對于施工的嚴格要求。這是由于很多的項目管理者的思想認識誤區，一味追求項目建設的進度，對于整個項目的質量沒有做到嚴格審查，在安全管理方面也會出現監管不力；
1.2 施工管理制度不健全
基于現階段的通訊工程施工過程，我們可以明顯的看到通訊工程施工中，缺乏有效的施工管理制度，無論是從安全管理的手段來看，還是從安全管理的流程來看，都沒有形成一個權責明確，管理多樣化，高效運轉的施工管理機制。
1.3 安全管理的預見能力不足
提高安全管理的預見能力，可以指導通訊工程的安全管理工作。而現實是，我們忽視安全管理的預見，難以在實踐經驗中獲得啟示和教訓，難以形成有效的安全管理方案，使得安全管理工作上的進展很少。
2 通訊工程項目安全管理的切入點
2.1 以人為本，控制不安全行為
在項目建設的安全管理中，突出人的重要性。首先，建立健全行之有效的流程機制，要求工作人員嚴格按照程序來進行操作，不得違規操作；然后，對于相關機械設備的使用，要進行有效的培訓，及時糾正他們工作中的錯誤操作方式，以避免安全問題的出現；其次，強化安全教育，大力宣傳安全生產，安全工作的重要性，以此來強化安全管理的認識水平。
2.2 加強物品管理，注重安全隱患
在這里物品管理，需要注意的環節很細。首先要求我們依據實際情況，對于設備的使用壽命進行統計，對于使用期限超過的，做好備案，及時申請進行更換，以免影響通訊工程的質量；其次，注重對于設備的維護和保養，及時做好記錄，保證設備都處于良好的運作狀態。
2.3 提高施工技術水平，注重安全生產
在有限的條件下，以不斷提高施工技術水平為目標的同時，需要注意安全生產的要求。這就決定了技術的使用，首先要考慮的就是安全問題，對于操作主體來講就涉及到工作環境，工作狀態，工作質量等方面的原因。場調查的定義，就可以明顯看出影響火災現場調查質量的因素分為兩個基本的趨向，那就是對人的盤問和對物的勘測。其中對于物體的勘測，是對于火災地點的科學勘測；對于人的盤問，主要是指以火災為重心，對于目擊者展開情況的詢問。由于火災自身的毀滅性和人為的毀滅性，極有可能誤導火災現場的調查方向，影響火災現場的調查質量。
3 通訊工程建設項目的安全管理措施和策略
由此可見，通訊工程項目的安全管理需要綜合多方面的因素，實事求是，有針對性的開展相關方面的工作，唯有這樣的全面的，系統的認識，才有可能將安全管理的工作做好，做順。由此，我們需要注意一下幾點：
3.1 提高建設人員的思想認識水平，建立健全崗位責任制
在企業內部展開安全管理知識的培訓和教育，不斷提高從業人員的綜合素質，強調安全生產和技術的充分結合，實事求是的將此作為企業文化建設的一部分。由此基礎上形成的崗位責任制度，將會對于整個通訊工程的建設安全性起關鍵的作用。
3.2 充分發揮預警機制的作用，制定科學的施工步驟
至于通訊工程中的安全隱患區域，要引起足夠的重視，這需要在實踐經驗的基礎上，開展廣泛的深入調查，一旦出現問題都可以有效的，及時的，準確的找到解決問題的方式方法，基于此來制定科學的施工步驟，是很合理的；在此需要我們有很強的預警意識，通過舉行定期的實踐演習，不斷提高參與人員的處理問題的能力，尤其是分析問題的能力，強化其處理緊急事故能力；在此項目勢必需要一定的項目運作費用，由此需要企業做好相關方面的投入，對于安全生產進行有效的獎勵。
3.3 建立健全安全管理機制，強化安全檢查
根據現階段的機構設置，項目人員，建立健全安全管理機制。一方面加大對于安全管理的資金投入，對于安全管理條例的實施進行嚴格的審查，對于不合理的地方要做出相應的懲罰，對于做的出色的地方，要給予一定的獎勵，一這樣的制度來降低工程施工中的安全傷害，以保證安全建設；另外一方面，企業將安全管理納入企業文化建設，形成完善的有效的安全的管理措施，對于安全生產進行一定的獎勵，突出檢查的力度。
3.4 遵循國家相關的法律法規，建立健全有效的監督機制
在遵循國家行館的法律法規的前提下，公司可依據自身實際，強化監督體制的建立。以事前預防，事中控制，事后改進的思路，對于現場的安全施工進行排查。在此過程中，要嚴格按照國家的相關法律規定，依據行業標準，展開實際工作；同時在監督機制上，要以合同上的安全監理條款為基準，進行監督機制的實施。
[參考文獻]
[1]齊文華.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].山西建筑，2010，（12）.
關鍵詞：通信工程；建設項目；安全；管理
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
通信工程建設項目的安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等。
一、通信工程建設項目的安全管理的重要性
1、有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。
2、 有利于提高通信建設工程安全生產管理水平國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監管方式，充分發揮市場機制，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。
3、有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，監理工程師是既懂工程技術、經濟、法律，又懂安全管理的專業人士，有能力及時發現工程施工過程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產安全事故的發生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益。
4、有利于實現通信工程建設投資效益最大化通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現投資效益的最大化。
二、安全管理現狀分析
1、任何通程項目在建設過程中，都不是絕對安全的。尤其是通訊工程行業，更是隨時都伴隨著風險。而在通訊工程的施工過程中，這種風險的存在更是不可避免的。其中，風險產生的主要原因是由于項目管理規章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。在通訊工程項目建設過程中，不僅要從以往的經驗中對安全管理的現狀進行評估，更重要的是基于不同的項目情況，切實的按照規章流程來進行項目施工。
2、施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認識到安全管理是工作的第一要素。在通訊工程項目的施工過程中，管理缺失的主要表現如下:權責不明、管理方式傳統單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監督機制。
3、在施工整體過程中對風險的預計不足。尤其是我國現階段的通訊工程施工中對出現的問題沒有有效地進行總結和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設行業的正常發展。
三、通信工程建設項目的安全管理措施
1、在企業文化中建立安全文化的理念
企業文化是企業價值觀和行為準則的總和，體現了企業的品牌層次和企業的精神財富。在企業文化中應當包含良好的安全文化，這體現在員工思想層面的安全意識和通過個人行為的規范表現出來的外在
效果。企業安全文化是企業安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎，具有保障安全生產的基礎性意義和戰略性意義。建立企業的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運行上要充分體現人的安全權、生命權、健康權，充分激發員工的自覺性、積極性、主動性和創造性，樹立為自己負責，為他人負責的思維模式，讓所有員工建立自發的安全意識和安全工作熱情，把企業安全管理同個人行為聯系起來。只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運行更加高效。
2、建立健全安全組織機構和規章制度
建立安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。安全機構的設置應當按照法律法規要求的內容進行，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。首先應當實行“統一領導、分級管理、逐級負責、加強監督”的管理體制。其次是設置安全職能部門，安全職能部門的職責是貫徹執行安全生產法律規定，統籌規劃企業安全生產工作；及時研究、解決生產安全問題，安全措施計劃；對安全生產進行考核及分析安全事故原因改進安全措施等。在本企業或其它企業發生安全事故或者發現較大安全隱患后，安全職能部門還應組織分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論向其它部門傳達，直至每位員工，從而避免相同事故的再次發生。在組織機構建立完善的同時，應當層層建立安全生產責任制，責任制要落實到單位、部門和每位員工。
安全規章制度是對安全管理的內容進行書面化和條款化，帶有約束和強制執行的意義。首先，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定。其次，安全生產制度應當內容齊全、針對性強，具有實效性和可操作性。通信建設相關企業應當明確事故多發環節的控制保障，例如，通信線路施工、維護必須配備必需的安全防護、檢測器材，防止強電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發生。做好通信線路“三線交越”防護、過路警示、拉線保護等內容。值得一提的是，在安全制度中應當明確企業安全生產的資源保障，包括安全防護的經費、安全培訓經費等。做好安全生產是需要產生成本的，但是生產安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業帶來了經濟效益，另外，出現安全管理工作做得好、安全責任感強的企業更能夠給客戶帶來信任感， 為企業增加更多潛在的效益。完善的、操作性強的安全管理制度，有利于企業領導的正確決策，有利于指導企業生產一線安全生產的實施，有利于規范員工行為并提高職工的安全意識。
3、做好安全培訓和教育工作
企業在對全體員工的安全培訓教育要注重以下幾個環節的工作。
（1）從業教育。即對于新進入企業工作的員工、調換專業和從事新技術、新工藝、新設備工作的員工結合技術培訓進行專門的安全教育，可以編制專門的培訓教材，內容可以包括安全相關的國家法律法規、行業規定、本企業安全規章制度、現場安全操作手冊以及案例等。
（2）特種作業的安全培訓。對從事消防監控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業等特種作業的人員，必須進行專業安全技術培訓，經國家指定的有關部門嚴格考核，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。
（3） 經常性的安全教育。企業應當結合本企業生產實際情況對員工進行經常性、多層次和多種形式的安全教育。在教育的同時可以增強員工的參與意識和責任感，及時發現生產工作中的不安全因素，改進安全措施及時消除各種安全隱患。
4、做好安全生產檢查工作
安全檢查制度是一項監督制約機制。檢查的形式可以是多種形式的，包括內部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項目參建單位聯合進行的工程安全檢查。開展檢查要有明確的目的、要求和內容，檢查前應制定檢查實施方案；檢查情況應及時通報，及時處理。通過安全檢查使反映出的安全問題更真實更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
在通信工程建設項目施工過程中，安全管理是項目管理的重點內容之一，要做好安全管理必須指定行之有效的管理制度，并且對施工人員進行全面的培訓和管理。規范生產流程，做到安全無死角，切實的觀測安全無死角的安全管理理念。
參考文獻：
[1] 趙玉春.突發通信工程的應急管理與監理[J]. 科技資訊. 2012(02)
[2] 劉磊.通信工程監理組織結構模式及其有效性研究[J]. 科技資訊. 2012(02)
【關鍵詞】路橋工程建設項目；安全管理工作；工作作風；人民群眾切身利益
【 abstract 】 road &bridge engineering construction is not only related to national road safety, market economy of orderly development and construction enterprise external image, more important is, it also and the people's life and property security has the close relation. So, project manager of the related to realize these security management problems, and take various measures to ensure stability of bridge construction projects.
【 key words 】 bridge construction projects; Safety management; The style of work; The vital interests of the people
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：
緒言
路橋工程按照其結構與構造可以分為路基橋梁、涵洞、隧道、排水、防護、綠化、橋梁工程、互通立交工程、隧道工程、環保工程、交通安全設施、機電工程、房屋建筑工程等，作為一項社會發展所必不可少的工程項目，在人們的日常生活之中起到了非常重要的作用，國家對于路橋工程的項目進度以及工程質量非常重視，制定了一系列的措施加強了對它的監督力度。路橋工程的建設不僅關系到了國家的道路安全、市場經濟的有序發展以及施工企業的外在形象，更為重要的是，它和人民群眾的生命財產安全密切相關，因此，對于路橋工程建設項目的安全管理工作也變得非常重要，因此，在施工的過程中，始終貫徹“預防為主，安全第一”的生產方針和安全理念就非常的有必要，而在當下探討路橋工程建設項目的安全管理工作也有著很重要的現實意義。
路橋工程建設項目的安全管理工作的重要性
眾所周知的是，在市場經濟條件下，利益相關者需要獲得的利潤與長期的發展以及承擔的責任的大小，都應該與獲利的多少相協調和一致。在這樣的狀態下，政府和相關的行政管理部門應該致力于采取多項有效措施，為市場提供平等、公平的競爭環境，重視對各方利益的協調工作，促進經濟社會的全面發展，最終推動社會的全面進步。路橋工程的安全問題直接涉及到施工企業的利益與長期的發展，因此，必須要重視對安全工作的管理。路橋工程安全生產過程中存在的問題顯然也不能單單只是用計劃經濟體制的思路和辦法來解決，而應該在新時期探索出與市場經濟體制相契合的思路與辦法。
安全管理是控制工程進度的重要前提，而工期過緊又是埋下一系列安全隱患的主要原因之一。由于建設項目的自身特點，決定了它的工期一般都比較長，但使企業主總是希望能夠盡快的使投資產生收益，對工期也提出了一系列的不合理的要求，在買方市場的大環境下，承辦商不得不答應投資商的要求，過度的追趕工期就使人員和設備過度疲勞，相關的安全施工條例也注定得不到遵守，也就相應的埋下了一系列的安全隱患，由于路橋工程的行業特點決定，路橋工程的施工帶有一定的特殊性，從業人員構成復雜，人員的流動性又非常大，路橋工程也成為了一個危險性極高的行業。由于安全生產工作與人民群眾的生命財產安全和社會穩定有著重要的聯系，因此，采取有效的措施，加強安全生產管理，保護好人民群眾的切身利益，就成了擺在路橋工程相關負責人面前的一道不得不解的難題。
3.路橋工程建設項目的安全管理工作的難點
工程建設安全管理組織是除過建設施工單位之外的另一個具有重要意義的責任主體，在項目的實施過程中，切實做好安全管理的管理職責，也是確保項目投資、工程進度、工程質量目標得以順利實現的基礎性的工作，同樣也應該是避免發生重大的安全事故的重要環節。所以說，安全監管單位對于路橋工程進行切實而有效的監督與把關，對于清除施工現場的安全隱患，避免由于操作不當而造成的人員傷亡具有非常重要的作用。但在具體的安全監管過程中也相應的存在一系列的難點，亟待解決。[1]
路橋工程施工過程的安全管理工作，主要是由監理人員來完成，從安全監理的性質來講，他們利用自身的工程建設知識，為業主提供質量監督管理的服務，與承建商的直接生產活動不同，也與業主的直接投資活動不同，它既不會向業主承包工程報價，也不會參與承包單位的利益分成，所以，安全監理單位承擔施工安全責任的理由并不充足。
從安全監理的目的上來講，工程建設監理的主要目的是為了使工程項目能在計劃的投資、質量目標以及跪地你的歌進度內完工，在這個過程中，監理工程師是不直接從事生產勞動的，安全監理單位也并不是承包商承包工程的保證人，從一定角度上來講，監理工程師只能力求項目目標的實現，在具體的監理過程中也只會承擔服務責任，所以說，安全監理單位并不會承擔施工的安全責任。我們從這兩個難點可以看出，僅僅依靠安全監理單位來實現路橋工程安全施工工作的順利開展，并不現實。相關的負責人需要開動腦筋，采取多種方式，致力于提高路橋工程的安全管理水平，從而保證工程質量。
4.提高路橋工程建設項目的安全管理工作水平的策略
4.1加強溝通，轉變安全管理工作方式
從某種程度上來講，安全管理工作貫穿于路橋工程施工的所有環節，它強調全員參與的概念，要求“人人、時時、事事、處處”重視安全工作，同時，安全管理部門也應該具備有非常強的系統性，而僅僅依靠一個安全部門是做不好安全工作的，必須要借助于多個部門互相配合，協同作戰。路橋工程項目的安全管理者首先要轉變自己的工作作風，必須認識到安全管理工作不是由該部門獨立完成的，而是要借助于多個部門的通力合作。所以，安全管理工作者要善于溝通，應該主動的、及時的與各個業務部門保持聯系，遇到問題要積極的謙虛的向各部門請教，贏取他們的支持與信任，將各個業務部門的條文與規范變成一種習慣，挖掘各個部門的行動力以及潛能。同時，還應該積極的與一線的施工人員進行溝通，在溝通中發現問題的所在，并努力尋找解決問題的方法，提高他們的積極主動性。除此之外，還應該與分包單位取得緊密的聯系，了解他們的技術設備以及人員的真實情況，即使跌采取一系列的預防措施，提高他們的安全管理水平，還要講分包單位的安全管理工作認真的納入到項目安全管理的軌道之上，深入的培養和提高他們執行安全制度規范的能力。[2]
4.2樹立細致入微、踏踏實實的工作作風
包括路橋工程在內的一切工程，其安全事故往往都是發生在不經意間，因此，安全管理工作必須要樹立起細致入微、踏踏實實的工作作風，堅決的避免馬馬虎虎的工作作風。安全管理人員可以根據不同的工種和職工隊伍來準備出不同的教育材料，由有經驗的專業人員進行授課，這種授課的形式要深入實際，不能走過場，也絕不可流于形式。同時要針對項目管理的一系列特點和問題，嚴格開展資質審查活動，對審查過程中出現的一系列問題要及時的采取預防性措施，將工作做細；對于一些危險性較大的工程，要采取有效的措施緊盯工程的進度，分析出每一個工程施工工序可能出現的安全隱患，在開始前組織專門的人員進行實地監管，確保施工活動的萬無一失，安全管理小組的組長必須養成對一線的施工人員進行班前告知和班中提醒的習慣，將安全管理人員每一天的工作都細化處理，形成一整套的“實施、檢查、整改、提高”循環制度，確保各項工作都能落實到位。從某種程度上來講，細致入微、踏踏實實的工作作風應該稱為安全管理人員最為基本的職業素養，安全管理人員必須以嚴謹細致的工作作風和腳踏實地的工作態度來從根本上保證安全生產管理工作的萬無一失。
3.3 加強學習，以豐富的專業知識做好安全管理工作
從某種程度上來講，生產安全管理是一門科學，單憑經驗很難做好項目的安全管理工作。如果一個安全管理工作者對于施工專業知識不太懂，就不可能發現一些深層次的原因，而只是發現表面化的、淺層次的問題，但是這種淺層次的問題卻無法說服施工人員。從這個角度來講，從事安全管理的人員，必須通過不斷的學習來充實自己，在管理的過程中，不說外行話，也不做外行事，在發現問題的時候能夠用豐富的知識來說服對方，盡量使同一個問題在同一個施工的班組不會再重復實現。[3]從一定程度上來講，掌握豐富的專業知識，尤其是一些邊緣性的學科知識，對于提高安全管理工作水平，并且促進具體的施工操作人員能夠切實的按照要求去工作，也只有這樣，安全管理工作才能步入正軌，從而保證路橋工程建設項目的安全穩定進行。
【參考文獻】
[1]陳月貴.建筑施工企業經濟發展中的安全建筑安全謀略[J].建筑安全，2009(2).
【關鍵詞】 通信工程 建設項目 安全管理
隨著社會的發展和時代的進步，通信領域的發展勢頭日趨迅猛，部分通信工程建設企業在實際發展過程中，出現輕安全重效益的現象，經常造成人員傷亡和電路阻斷等事故，沒有高度重視安全生產和管理，不僅給個人和企業造成了很大的損失，也嚴重影響了社會與國家的良性發展[1]。這就要求通信工程建設各方積極參與安全管理工作，做好安全生產和安全管理的工作，從而保證通信施工人員的生命財產安全，降低事故發生的幾率，安全高效地完成通信工程建設項目，實現企業的社會效益與經濟效益。
一、通信工程建設項目安全管理概述
1.1重要性
通信工程建設項目安全管理的重要性主要表現為幾點：①實現最大化的投資效益。監督管理通信工程施工現場的安全生產，不僅能夠提高施工進度和工程質量，還能減少生產事故發生，便于投資的順利回收，實現最大化的投資效益。②避免安全事故的發生。通信工程項目建設過程中，需要遵循事故預防控制原則，以“綜合治理、預防為主、安全第一”為基本方針，保證安全管理的有效性，避免安全事故的發生。監理單位是通信工程安全管理中的重要部門，因此監理工程師需要懂得安全管理知識、法律知識、經濟知識和工程技術等，能夠及時發現施工中存在的安全問題，并要求施工單位加以解決，從而減少事故發生，保障國家公共利益和群眾的生命財產安全[2]。③促進安全生產管理水平的提高。我國采用三重監控來實施工程的安全生產，即監理單位安全監理、施工單位安全控制、政府安全生產監管，以此降低安全事故發生的幾率。同時政府對市場監管的方式加以改進，將市場機制作用加以有效發揮，通過介入監理單位來監管施工現場的安全生產，這樣能夠打破傳統的被動安全檢查模式，促進安全生產管理水平的提升。
1.2問題
通信工程建設項目的安全管理問題具體表現如下：①安全管理意識不強。在項目實際運行的過程中，部分項目管理者對安全管理工作加以忽視，思想上不重視對施工的嚴格要求，過于重視項目建設進度，沒有嚴格審查項目質量，缺乏有力的監管力度，致使安全管理工作效率低下。②忽視材料質量。材料質量是通信工程建設項目安全管理的前提和保障，如果在實際建設中存在材料質量問題，則會影響工程建設的進度與質量，不利于安全管理工作的順利實施。因此企業需要重視材料的安全保護及使用，選用高質量的材料，避免安全事故的發生[3]。③缺乏健全的施工管理制度。當前通信工程建設項目施工中，由于施工管理制度缺乏有效性，安全管理的流程與手段等方面缺乏權責分明的機制，安全管理制度難以高效運轉，影響工作的順利實施。④專業管理人員缺乏。對于通信工程建設項目而言，其施工現場管理需要有專業的安全管理人員來進行綜合管理，及時發現和解決存在安全隱患的區域。但是在工程實際建設過程中，缺乏專業的安全管理人員，只能通過臨時安全檢查來防止安全事故的發生，這樣的方式往往于事無補，因此加強專業安全管理隊伍建設顯得尤為重要。
二、通信工程建設項目的安全管理措施
2.1提高安全意識，加強材料質量控制
通信工程建設項目施工存在一定的安全隱患，企業需要積極開展關于安全管理知識的教育和培訓活動，提高人員的安全意識和綜合素質，將技術和安全生產相結合，在企業文化建設中納入安全管理工作，保證通信工程項目的安全建設。同時施工企業可以定期培訓人員的安全管理意識，針對實際建設施工中出現的問題來進行歸納總結，避免類似問題的再次出現，降低人員和單位方面的損失，確保施工隊伍的安全[4]。此外，通信工程建設過程中，一旦出現材料質量問題，則會導致施工安全事故的出現，造成很大的建設負擔，而通信工程建設項目對材料質量的要求相當嚴格，因此企業在材料選購環節需要嚴格控制材料的質量，以免出現材料質量問題。
2.2合理制定安全管理制度
通信工程建設項目順利開展的重要因素就是加強管理，因此企業需要制定科學可行的安全管理制度和崗位責任制度，通過制度的督促來強化人員的自我保護意識和安全施工意識，培養人員的工作責任感。通常責任心是人員發自內心的情感，在安全建設和安全管理工作中發揮著重要的作用，如人員的工作責任心較強，善于思考，則能對施工中存在的安全隱患加以及時發現，避免意外事故的發生。除此之外，企業需要對人員技術培訓加以重視，定期組織相關的培訓活動，考核培訓內容，將培訓作用加以充分發揮，提高管理人員的管理水平和施工人員的安全意識，從而增強人員的綜合素質，便于通信工程建設項目的順利開展。
2.3科學使用專業管理人員
對于通信工程建設項目而言，其對人員專業技術和理論知識的要求相對較高，在人才使用方面需要重視能力的培養，這就應該科學使用專業的管理團隊和管理人員，以此及時糾正施工安全管理問題，降低安全管理事故。同時企業在工程建設過程中，需要嚴格篩選管理人員，聘用安全管理意識和專業技能強的人員，這樣才能保證建設方法的創新發展，實現自身的良好效益。
2.4完善監督體系
我國制定了許多關于安全生產的法律法規，如《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》等，因此在通信工程建設項目施工過程中，需要以國家規定的法律法規為依據，完善安全管理的監督體系，堅持“防治結合、預防為主”的原則，加強施工現場安全防護，積極監督與落實企業的安全管理工作[5]。這樣才能對施工中存在的安全隱患進行及時排查，有效控制施工安全，保證項目的順利建設。當然在實際建設施工中，需要科學管理批準文件，如施工合同、初步設計文件、施工設計文件等，并以委托監理合同及建設工程合同為依據，結合合同中的相關條件進行詳細監理，保證工程建設施工的安全。
結束語：綜上所述，通信工程項目在建設過程中還存在諸多問題，如安全管理意識不強、忽視材料質量、缺乏健全的施工管理制度和專業管理人員等，嚴重影響人員生命財產安全和生產安全，不利于通信工程項目的順利建設?；谶@種情況，企業需要從自身的實際發展情況出發，提高安全意識，加強材料質量控制，合理制定安全管理制度，科學使用專業管理人員，完善監督體系。這樣才能保證建設施工行為的規范性，提高安全管理的水平，便于項目的有序開展和順利完成，有效預防安全事故的發生，實現社會的穩定發展。
參 考 文 獻
[1]胡朝暉. 淺析通信工程建設項目的安全管理[J]. 企業技術開發，2011，24：62+64.
[2]肖愷. 通信工程建設及其安全管理問題探析[J]. 中國新通信，2014，24：60.
[3]林平. 探討通信工程建設項目的安全管理[J]. 企業技術開發，2015，17：132-133.
