時間：2023-08-23 16:34:39
序論：在您撰寫電力工程質量評估時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
【關鍵詞】瀝青混凝土心墻 人工砂 配合比控制 黃金坪水電站
【Abstract】Huangjinping dam asphalt concrete core wall rockfill dam， heart top elevation 1480.70m， bottom elevation 1405.50m. Asphalt concrete core wall is a key part of earth - rock dam seepage， rationality core wall construction quality plays a key role in asphalt concrete mix， since the pre-construction dolomite aggregate artificial sand and dust content more volatile being directly used for engineering of asphalt concrete mix ratio adjustment difficult， in order to effectively control the quality of asphalt concrete construction， has taken a series of measures to solve the engineering problems.
【Key words】asphalt concrete core wall artificial sand mixture ratio control Huangjinping Station
1 工程概況
黃金坪水電站攔河大壩采用瀝青混凝土心墻堆石壩，壩基覆蓋層采用最大深度111m厚度1.2m的全封閉混凝土防滲墻防滲。大壩壩頂寬度12.0m，壩頂長度407.44m，壩頂高程1481.50m，心墻底面高程1396.00m，最大壩高85.5m。瀝青混凝土心墻頂部厚0.6m，底部最大厚度為1.1m。
黃金坪水電站瀝青混凝土心墻用骨料由康定水泥廠的白云巖毛料經破碎、篩分加工而成，由于白云巖巖性偏軟的原因，在破碎加工過程中巖粉含量大，在無任何除塵設備的作用下加工系統生產的細骨料中石粉含量高達35%左右，遠遠超出規范小于5%的要求，對瀝青混凝土配合比控制帶來問題。
2 解決方案
黃金坪水電站瀝青混合料拌和系統采用西安筑路機械廠生產的LB-1200型瀝青混合料拌和樓，該系統安裝的除塵裝置為兩級粉料抽吸設備，分別為一級重力除塵設備和二級布袋除塵設備，其中一級除塵得到粉料細度較粗，二級除塵得到的粉料細度較細。根據現場試驗室檢測情況，拌合樓一級除塵回收裝置中50%以上的物料為小于0.075mm的礦粉，二級除塵回收裝置中則小于0.075mm的礦粉高達90%以上，而在該拌合樓出廠設計中，一級除塵得到的粉料被按作細骨料直接運送至拌合樓篩分系統中，經過振動篩后進入1#熱料倉參與瀝青混合料的稱量與拌合。由于這部分粉料數量大且含粉量過高，遠遠超出了拌合樓本身的抽吸能力，因而在施工中導致1#熱料倉中的石粉含量越來越高，最終導致瀝青混合料中的石粉含量失控，現場碾壓后的心墻表面裂紋較大，為工程質量帶來了隱患。
為了解決骨料含粉大帶來的配合比控制難題，基于拌合樓工作原理，經過現場專業技術人員研究分析，對該拌合樓生產工藝進行了改進，將除塵系統中的螺旋輸送機直徑增大了一倍，1000型二級布袋除塵裝置更換為2000型，除塵能力增加一倍。并將一級除塵回收的物料通過螺旋輸送機連同二級除塵的回收的礦粉一并均勻的打入礦粉儲存罐充作填料使用，從而使熱料倉各級骨料的石粉含量大大降低，以利于施工配合比的調整。
3 改進效果
拌合樓生產工藝改進完成后，現場試驗人員對新工藝下的1#熱料倉骨料及混合后的回收礦粉進行了多組級配檢測，檢測結果表明，1#料中石粉含量由之前的35%左右降到了3%至6%，回收礦粉中小于0.075mm顆粒含量在60%至65%之間，通過配合比偏差性分析，完全可以滿足設計偏差要求，對施工配合比的計算帶來了便利，有效控制了心墻施工質量。
4 工程實際應用
黃金坪水電站瀝青混合料配合比偏差共檢測228組，其中粗骨料偏差檢測結果100%滿足水工瀝青混凝土施工規范（SL514-2013）要求，細骨料偏差100%滿填料偏差滿足水工瀝青混凝土施工規范（SL514-2013）要求224組，合格率98.2%，配合比偏差控制總體受控。
5 結語
【關鍵詞】TBM毛料 大理巖 粗骨料整形 干法去石粉工藝 人工砂質量
1 概述
雅礱江錦屏二級水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧三縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上。電站利用雅礱江錦屏大河灣的310m天然落差，截彎取直開挖隧洞引水發電，隧洞最大埋深2500m，開挖洞徑大于12m，裝機4400MW，多年平均年發電量249.9億kW.h。
錦屏二級水庫具有日調節性能，與錦屏一級同步運行同樣具有年調節特性。
錦屏二級水電站工程屬大型工程，工程等別為一等，永久性主要建筑物為1級建筑級。工程樞紐主要由首部攔河閘、引水發電系統、尾部地下廠房三大部分組成，為一低閘、長隧洞、高水頭、大容量引水式電站。
主體工程于2007年1月開工建設，計劃2013年第一臺機組發電，2015年全部建成。
錦屏二級水電站東端砂石加工系統主要負責電站東端工程所需的砂石料生產加工任務，共需生產成品粗、細骨料約520萬t。系統滿足混凝土高峰澆筑強度9.2萬m3/月，砂石系統毛料處理能力800t/h，成品料生產能力636t/h，其中成品砂232t/h，石粉56t/h。
東端砂石骨料生產系統采用的是干式生產法，系統自投產以來，由于受原料特性和系統工藝自身等因素的影響，其生產的人工骨料質量難以滿足施工規范要求。本文通過對TBM大理巖毛料質量、骨料生產加工的相關環節的試驗數據進行統計分析，對人工砂石粉含量偏高和細度模數不穩定，粗骨料中、小石針、片狀顆粒含量超標等主要問題進行探討。。
2 施工排水洞TBM大理巖毛料的質量分析
通過對施工單位提供的施工排水洞TBM大理巖毛料的試驗結果進行統計分析顯示，毛料中大于5 mm的顆粒含量，即可用于生產粗骨料（5～20mm、20～40mm碎石）的毛料約占70%左右；可用于生產人工砂的毛料約占30%左右。
考慮到骨料生產時對毛料再次加工破碎，預計最終可用于生產粗骨料的毛料約占60%左右，可用于生產人工砂的毛料約占40%左右。
試驗結果還顯示，毛料中的塊石基本為針片狀，或類針片狀。由于毛料破碎率較高，
由于可用于生產粗骨料的毛料大部分呈針片狀或類針片狀，因而造成生產出的粗骨料中針片狀顆粒含量較大，一般都超出了《水工混凝土施工規范》（DL/T5144-2001）的規定。
粗骨料中較多的針片狀顆粒含量，對于該工程隧洞襯砌使用的泵送混凝土施工十分不利，泵送混凝土對所使用的粗骨料針片狀顆粒含量，一般要求以不大于10%為宜。針片狀顆粒含量較多，也使粗骨料的空隙率和比表面積增大，使混凝土配合比的砂率和用水量增大，因而對混凝土拌合物的和易性、強度、體積穩定性等性能都將產生不利影響。
由于可用于生產人工砂的
人工砂石粉含量及其波動較大，將給混凝土拌合質量的控制帶來較大困難。同時也增大了混凝土單方用水量，增加了混凝土工程的造價及溫控成本；硬化后的混凝土將產生較大收縮變形，增大了裂縫的機率，降低其耐久性和結構安全等不良后果。
綜上分析，不宜將施工排水洞TBM大理巖毛料作為加工人工骨料的原料。至于該工程1#、3#引水隧洞的TBM運行后（該TBM較施工排水洞所用的TBM類型較大），洞挖施工所產生的毛料是否可作為加工人工骨料的原料，尚需試驗論證后再做定論。
3 使用的TBM大理巖毛料生產的人工骨料的質量分析
TBM洞挖施工產生的大理巖主要為粗晶體巖石，毛料的破碎率高，石粉含量多且不穩定，毛料中
為此，通過不分料源對該系統內各具有代表性的不同生產地點的毛料、破碎料、半成品料和成品人工砂的細度模數、石粉含量、含水率等指標進行大量取樣試驗分析。
結果顯示，毛料或用于風選的人工砂的原料含水率及其波動大時，所生產的人工砂的石粉含量及其波動也相應較大；不考慮制砂毛料含水率的情況下，不同巖性的原料對所生產的人工砂的含粉含量影響不大，但陰、雨天對制成的人工砂的石粉含量影響大。因而認為，控制減少用于生產人工砂的毛料和原料的石粉含量和含水率，并保證其相對穩定，是確保人工砂生產質量的關鍵所在。
鑒于毛料含水率的大小受TBM施工原因和天氣及運輸等因素的影響，且這些因素又是難以避免的，而只能在骨料加工過程中的某環節加以控制，因而在預篩分車間將含水率大且不穩定的小于40L的半成品料棄掉，將含水較小且穩定的大于40L的塊石保留，并作為加工砂石骨料的毛料（當然，這樣不經濟，但為了保證骨料質量，這可能是比較切實有效的措施）。其理由是通過對該系統6#及7#膠帶機上的毛料試驗數據對比顯示，6#膠帶機上的毛料為經過預篩的小于40mm粒徑顆粒的毛料，其含水率和石粉含量均受來料質量的影響，含量及波動均較大，用該料生產的骨料質量難以控制；而7#膠帶機上的毛料為經過預篩分的大于40mm粒徑塊石，用該料生產的骨料質量基本符合規范要求且較穩定。
對進入超細碎車間之前的毛料（用于加工砂子和5～10L粗骨料的毛料）采取了加設防雨蓬和延長堆存時間及增大堆料容積的措施，以使該毛料的含水率變小并保持相對穩定。這樣做的理由是基于對制砂車間進出料的石粉含量及含水率的試驗結果分析得出的結論。即在晴天生產的情況下，其含水率及石粉含量可控，波動也較小（在1.5%左右）；在陰、雨天其含水率和石粉含量均增大，且石粉含量波動較大（約21.1%）。
另外，為解決因TBM大理巖毛料針片狀顆粒含量多，造成粗骨料針片狀顆粒含量超標的問題，在洞外連續帶式輸送系統進東端砂石加工系統的端頭設置了毛料整形設施，達到了很好的效果。
關鍵詞：10kV及以下；電力配網工程；施工技術；有效管理的措施Abstract: Recent years, along with the power distribution project is increasing, which requires the construction technology of power distribution network project must also continue to improve. As for power distribution network engineering, not only needs the construction technology of power distribution network project of continuous improvement, but also need the construction technology of power distribution network project management continuous improvement. This paper mainly discusses some measures for effective management of construction technology of 10kV and below the power distribution network project.
Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：
對于10kV及以下的電力配網工程來說，電力施工技術是否正確并合乎規范，是電力配網工程質量能否得到保證的重要因素。但是由于現在大部分的電力配網施工技術并沒有得到有效的管理和規范，導致了電力工程的質量越來越差，因此對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理。
10kV及以下的電力配網工程的施工方案及注意事項
為了加強10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？
首先，在制定10kV及以下的電力配網工程的施工技術方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設計方案不合理，導致工程在建設過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業的實力，盡可能的節約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設過程中重點考慮的內容，因為電力工程不同于其他的工程建設，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術得到有效管理。
對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理
目前的10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關，還與電力工程的施工人員有關。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理呢？
電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執行能力，從而促使電力工程建設的步伐不斷的加快。
作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。
加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。
完善電力工程實施過程中物資供應的相關工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設所需的材料進行有效的監督和管理，并且應當保障電力工程建設過程中設備的質量。
對10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量加強管理
在對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行管理時，電力工程質量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質量的監管非常重要。那么應當如何加強10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量管理呢？
對電力工程的施工質量進行監管。由于10kV及以下的電力配網工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質量的監管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質量的監管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質量進行監管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監管環節，特點別是關于電力工程安全方面的監管。因為不管是電力工程建造的哪一環節，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質量進行安全監管時，忽視了一些小的細節，輕則會造成一定的經濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質量進行監管時，應當重視質量監管的每一環節，這樣才能提高電力工程施工技術的有效性。
對電力工程的工程材料進行監管。除了對電力工程的工程質量進行監管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監管。在對10kV及以下的電力配網工程的工程材料進行監管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。
由此可見加強對10kV及以下的電力配網工程質量的監管是十分重要的，但是若是在監管過程中發現電力工程質量出現問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內，做到既能夠降低經濟損失，又能夠保證工程質量。
10kV及以下的電力配網工程的施工完成后的總結與評估
除了上述的方法能夠促使對10kV及以下的電力配網工程施工技術的有效管理外，在工程完成后的進行總結與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經驗的總結上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結與評估。
對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據的是以往總結的經驗。因為對完工電力工程的總結，不僅有對電力工程好的一面的總結，還有對電力工程不足的一方面的總結，而對電力工程不足的一面進行總結和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現。同時對完工電力工程的總結應當由施工單位每一個工作人員共同總結構成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。
結束語
要想使10kV及以下的電力配網工程施工技術的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網工程施工技術其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術水平得到提高，還能夠使電力配網工程項目的質量得到提高，促使10kV及以下的電力配網工程項目在未來得到更好的發展。
參考文獻：
［1］何敏鴻 . 10kV配電工程安全事務管理的探討 ［J］ . 民營科技 ，2010，（12）
［2］袁弘娟.淺析10kV電力工程施工中的技術與管理 ［J］. 黑龍江科技信息 ，2010，（12）
【關鍵詞】10kv及以下；電力配網工程；施工技術；有效管理的措施
對于10kv及以下的電力配網工程來說，電力施工技術是否正確并合乎規范，是電力配網工程質量能否得到保證的重要因素。但是由于現在大部分的電力配網施工技術并沒有得到有效的管理和規范，導致了電力工程的質量越來越差，因此對10kv及以下的電力配網工程施工技術進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kv及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理。
一、10kv及以下的電力配網工程的施工方案及注意事項
為了加強10kv及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？
首先，在制定10kv及以下的電力配網工程的施工技術方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設計方案不合理，導致工程在建設過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業的實力，盡可能的節約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設過程中重點考慮的內容，因為電力工程不同于其他的工程建設，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術得到有效管理。
二、對10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理
目前的10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關，還與電力工程的施工人員有關。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理呢？
⒈電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執行能力，從而促使電力工程建設的步伐不斷的加快。
⒉作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。
⒊加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。
⒋完善電力工程實施過程中物資供應的相關工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設所需的材料進行有效的監督和管理，并且應當保障電力工程建設過程中設備的質量。
三、對10kv及以下的電力配網工程施工技術中工程質量加強管理
在對10kv及以下的電力配網工程施工技術進行管理時，電力工程質量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質量的監管非常重要。那么應當如何加強10kv及以下的電力配網工程施工技術中工程質量管理呢？
⒈對電力工程的施工質量進行監管。由于10kv及以下的電力配網工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質量的監管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質量的監管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質量進行監管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監管環節，特點別是關于電力工程安全方面的監管。因為不管是電力工程建造的哪一環節，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質量進行安全監管時，忽視了一些小的細節，輕則會造成一定的經濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質量進行監管時，應當重視質量監管的每一環節，這樣才能提高電力工程施工技術的有效性。
⒉對電力工程的工程材料進行監管。除了對電力工程的工程質量進行監管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監管。在對10kv及以下的電力配網工程的工程材料進行監管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。
由此可見加強對10kv及以下的電力配網工程質量的監管是十分重要的，但是若是在監管過程中發現電力工程質量出現問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內，做到既能夠降低經濟損失，又能夠保證工程質量。
四、10kv及以下的電力配網工程的施工完成后的總結與評估
除了上述的方法能夠促使對10kv及以下的電力配網工程施工技術的有效管理外，在工程完成后的進行總結與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經驗的總結上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結與評估。
對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據的是以往總結的經驗。因為對完工電力工程的總結，不僅有對電力工程好的一面的總結，還有對電力工程不足的一方面的總結，而對電力工程不足的一面進行總結和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現。同時對完工電力工程的總結應當由施工單位每一個工作人員共同總結構成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。
五、結束語
要想使10kv及以下的電力配網工程施工技術的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網工程施工技術其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術水平得到提高，還能夠使電力配網工程項目的質量得到提高，促使10kv及以下的電力配網工程項目在未來得到更好的發展。
參考文獻：
1施工準備階段的工程質量控制
準備階段是在施工過程是一個基礎工作，要做好基礎工作，才能保證往后的施工正常運轉。在準備階段中，要仔細認真檢查，對一些有誤差的地方要及時處理，制定出一套切合實際方案。如果圖紙設計不完善，要及時與設計部門溝通，說明不完善的內容，要求修改完善設計圖紙，確保工程順利進行，避免在施工過程中出現停工現象。
2施工階段的工程質量控制
施工階段是電力工程在建設過程中的一個重要階段。要控制好施工質量，加強質量管理，同時要保證安全管理，控制成本。施工階段要做好做好現場管理，控制施工質量，質量控制要在施工中要做好施工準備、方案的制定、施工工序的檢查、竣工驗收、質量控制反饋工作，這幾個方面的工作相輔相成，在施工中要全面、認真、仔細的做好施工階段的質量控制。保證施工的效率，減少建設投入，以獲得最大施工質量控制的效益。
3控制工程驗收階段質量
工程驗收是工程質量控制的重要階段，對以做的項目進行工程質量驗收，確保工程建設達到建設設計的標準和質量保證，使建設項目得以實現自身的價值，在此同時，需要的資金、設備和專業人才會越高，要做到無證不上崗，保持電力建設的工作原則，同時也要做好電力施工人員的專業性能培訓，提高工作效率。電力控制工程驗收階段是項目建設中的最后一個環節，是審核整個項目的工程質量是否合格，避免個人利益現象而放松驗收工作，要保持秉公辦事的原則。
4控制工程完工使用后的質量
電力工程交付使用后，要制定相關的制度和措施，規定在一定的使用年限內，要派出相應的施工人員進行對用戶的回訪工作，調查用戶對工程質量的調查，做好相應的改善工作。在使用過程中也要做好控制工程質量工作，保證用戶能正常使用，出現質量問題或維修的現象，要采取緊急處理，及時的采取相應的解決措施，保證工程交付使用的質量。
二、電力工程施工的質量控制措施
（1）加強電力工程項目管理。電力工程部門制定切實可行的質量管理體系，做好工程施工過程中組織專業的建設標準化，規范化，整齊和專業的施工質量相應的措施，專業的施工準備，做到事前控制。在該工程的施工圖設計的基礎上，電力工程設計必須以《配電網現場規范化建設標準》和國家頒布的有關規定，組織本專業設計圖紙的會審工作，將施工設計缺陷得到消除。建設項目必須有資質的企業、業務能力強、設備和工程性能強和施工隊伍的綜合性高的施工單位，通過招標選擇最好最優的施工單位。在簽訂的施工合同時，要明確安全，質量，進度等相關責任，并簽訂安全文明管理協議。制定嚴格的材料檢驗系統，首先要做好施工，避免返工、材料質量問題，和質量事故。組織專業施工質量知識，技能培訓，增強施工人員的施工能力和操作能力。嚴格執行驗收制度和各程序交接工作，加強電力工程項目管理；
（2）加強領導，落實責任制。我們必須建立健全質量管理體系和管理制度適應市場的需求，發揮企業的優勢。全面落實責任制，明確單位領導，項目經理，工程技術人員和具體工作人員的責任，做到層層管理監督，落實責任制度。根據電力標準和技術要求，對一些質量問題，要追究相應部門的責任，對相應的人員進行懲罰，加強管理。要落實責任制，加強領導，使電力工程質量得到更好的控制；
（3）驗收階段的質量控制。單位工程質量驗收是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。安全和使用項目應進行審查。不僅要全面檢查完整性，而且還對項目的見證抽樣檢驗報告也審查驗收。這種強化驗收的安全和使用功能的應受到高度的重視?，F場檢查項目是符合各方的驗收，全面進行施工竣工驗收檢查。驗收的質量感知，往往難以定量，只能觀察，觸摸或簡單的計量方式，和個人的主觀印象判斷，是不能夠準確的判斷，因此，要以相關的技術計量進行驗收做好驗收的質量控制。驗收檢查的結果并沒有給“合格”和“不合格”的結論，而是給出一個綜合評價，最終確定是否接受；
（4）實行項目監督制度。所有的電力工程項目部的職責是負責項目的監督，每個電力工程項目部應嚴格按照有關法律，法規，標準，管理，施工質量和進度進行監督管理。為檢驗施工過程中的監監督人員，如發現問題要及時通知施工單位進行整改，簡歷施工現場進行監督小組，加強監督管理，并完成現場記錄。要保證工作時間內做好監督筆記，提出較好的監督方法。采取嚴格的監督過程管理，各工序的驗收和監督直接參與施工全過程。堅持監督管理在工程的全面實施。對上下工序過程沒有完成，下一步還沒有完成的工程，要制定相應的辦法，及時解決，同時要做好監督管理制度。在施工中，施工單位應填寫項目質量評價表，記錄應該是現場所提供的，數據是真實的。加強監督管理，提高電力工程質量控制；
（5）開展質量評估檢查。做好質量控制應積極開展工程質量評估，評估內容主要包括項目集成管理，施工質量和工藝，設備的安裝和調整試驗，和技術指標的評估。標準生產工程評估工作分為兩個階段：自我檢查和復查。該項目應完成自我檢查和整改，由項目施工組織設計，施工，調試，運行，監督，按照“評價標準”對整個項目進行自我檢查，提高質量評估檢查。因此，應大力開展質量評估檢查工作，提高電力工程質量。
三、結語
關鍵詞:電力工程 質量管理 問題 對策
電力工程質量管理涉及較多內容，需管理人員綜合考慮，全面協調各個部門，在總結以往工作經驗的基礎上，結合電力工程實際，采取針對性對策，為保證電力工程質量奠定堅實的基礎。
1電力工程質量管理問題
電力工程是我國社會發展的重要基礎設施，因其投入資金大、建設周期長、技術要求高，建設期間受多種復雜因素影響多容易出現質量問題，因此，開展質量管理工作時應做好管理問題的匯總與分析，為尋找針對性解決對策提供依據。
1．1管理人員意識薄弱
管理人員是電力工程質量管理的主要實施者，其對質量管理工作的重要性認識程度，直接影響各項管理工作的實現。但對電力工程質量管理分析不難發現，仍存在管理人員意識薄弱的問題，主要體現在:管理人員對管理工作的理解不深入，認為管理的重點在于施工人員不閑著，而對質量管理缺乏足夠的重視。甚至部分管理人員存在僥幸心理，認為施工人員只要按照施工圖紙施工應該不會出現問題，結果疏于管理。另外，部分管理人員對管理內容及管理范圍把握不準確，尤其不清楚重點施工環節的管理指標，給管理工作的順利開展帶來較大不利影響。
1．2管理制度落實性差
眾所周知，電力工程質量管理工作的開展需管理制度的支撐，因此，施工單位均會制定一些管理制度，借助制度實現對施工人員不良行為的約束。但分析發現，管理制度落實性差仍是電力工程質量管理存在的普遍問題。一方面，施工單位僅從整個工程角度出發制定管理制度，制度內容多是一些管理框架，具體的實施細節很少涉及，管理人員處理一些管理細節時缺乏制度參考。另一方面，缺乏對管理工作的監督。部分施工單位的監督僅針對重點管理內容，而一般性的施工管理多是聽取管理人員匯報，或查看相關資料，未深入到施工現場查看，結果導致一些制度落實較差，影響管理目標的順利實現。
1．3管理措施不夠完善
電力工程既有一般工程特點，又有著其自身特殊性，采取質量管理措施時，如不考慮電力工程特殊性，往往導致制定的管理措施不夠完善，給整個管理目標的實現造成影響。一方面，電力工程參與部門較多，有時需不同工種交叉施工，面臨各種復雜的管理問題，采取的管理措施很難對各個問題加以約束。另一方面，施工單位對電力工程施工實際把握不準確，事前未進行充分考慮，制定的管理措施針對性不強，甚至忽略一些看似無關緊要施工的管理，結果可能引發嚴重的質量問題。
1．4不注重質量風險管理
電力工程質量受施工材料性能、施工人員技術水平等因素影響，這些因素本身存在一定的不確定性，使得施工質量面臨一定風險，如部分施工人員未嚴格規范要求使用施工材料、部分施工人員施工水平差等。但施工單位缺乏風險管理意識，管理人員不注重風險管理知識的學習與掌握，無法準確辨別質量風險，更不用說采取針對性措施風險預防措施，使得施工質量面臨較大風險。
2電力工程質量管理問題對策
施工單位應充分認識到電力工程質量管理存在的問題，結合自身管理隊伍實際及電力工程特點，在總結質量管理經驗的基礎上，積極采取質量管理問題應對策略，保證電力工程施工質量，為其順利通過驗收奠定基礎。
2．1提高管理人員意識
電力工程施工中管理人員意識會給質量管理工作產生重要影響，因此，施工單位應結合電力工程實際，積極提高管理人員的質量管理意識。一方面，加強電力工程質量管理工作宣傳。電力工程施工中，施工單位應在合適位置樹立質量管理宣傳標語，在施工現場營造良好的質量管理氛圍，使管理人員不自主的感受到質量管理的重要性。另一方面，定期開展質量管理學習活動。施工單位結合質量管理開展情況及電力工程施工進度，合理組織管理人員學習質量管理相關知識，使管理人員明確質量管理內容及管理范圍，抓住質量管理的重點與難點環節。同時，印制電力工程質量管理學習手冊，發給每位管理人員手中，要求其認真學習、體會。另外，做好質量管理工作總結。施工單位應注重開展階段性的質量管理總結活動，認真聽質量管理人員匯報，結合質量管理目標落實情況，對質量管理工作進行合理調整與科學部署等。
2．2加強制度落實監督
為保證電力工程質量管理制度的嚴格落實，施工單位應做好以下方面的工作:首先，完善質量管理制度。電力工程質量管理涉及的內容較多，為確保質量管理目標的順利實現，施工單位制定質量管理制度時應注重細節的考慮，做好細節工作的規定，尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次，制定明確的監督目標。施工單位應針對不同管理環節，制定明確的監督目標，必要情況下施行質量管理工作責任制，根據質量管理目標實現情況，給予管理人員針對性賞罰，鞭策其認真完成質量管理任務。最后，認真落實質量管理監督工作。在制定監督目標的基礎上，施工單位應指派專門人員，采取定期與不定期抽查方式，檢查管理人員質量管理工作落實情況，做好質量管理工作的綜合評估，根據評估結果對質量管理制度進一步優化。
2．3完善質量管理措施
施工單位應結合質量管理落實實際，分析質量管理措施漏洞，并積極采取措施填補漏洞，確保質量管理措施涵蓋施工的各個環節。首先，反思質量管理措施應用效果。施工單位應通過質量管理監督結果，做好質量管理措施應用效果的總結與反思，肯定質量管理取得的成果，客觀看待質量管理措施的不足，認真分析原因，及時加以補充與完善。其次，完善重點施工環節的管理措施。電力工程施工內容復雜，電力工程尤其應注重重點、復雜環節質量管理措施的完善，進一步細化管理措施，并措施的可行性進行充分論證，為質量管理措施的實施提供實施依據。最后，確保質量管理措施涵蓋的全面性。施工單位制定質量管理措施時應注重范圍覆蓋的全面性，不要忽略任何一個管理細節。
2．4做好質量風險管理
質量風險管理是電力工程質量管理的重要內容之一，為此，施工單位應加強質量風險管理。首先，普及質量風險管理知識。施工前施工單位應組織質量管理人員，開展質量風險管理知識普及活動，使管理人員加深對質量風險管理的認識，明確質量風險管理的內容及重點。其次，把握質量風險管理重點。施工單位鼓勵質量管理人員加強風險管理知識的自主學習，把握電力工程質量風險管理重點，提高對質量風險因素的識別能力，從而及時采取措施加以應對，將風險造成的損失降到最低。最后，制定質量風險管理應急措施。施工單位還應結合電力工程施工實際，制定質量風險應急措施，縮短質量風險響應時間，及時將質量風險控制在可接受的范圍內。
3結論
電力工程質量優劣不僅影響電力部門生產、運營目標的順利實現，而且影響人們生產生活的電力供應，因此，加強電力工程質量管理研究具有重要的現實意義。本文通過探討，得出以下結論:(1)受施工單位及電力工程實際狀況影響，部分電力工程質量管理存在管理意識薄弱、管理制度落實性差、管理措施不全面、不注重質量風險管理等，給電力工程質量帶來較大威脅。(2)施工單位應在總結電力工程質量管理問題的基礎上，立足實際，積極尋找解決質量管理問題的有效對策，為電力工程質量目標的實現保駕護航。
參考文獻
［1］王斌．電力工程質量管理存在問題與解決對策探索［J］．中國高新技術企業，2016(24):183－184．
［2］羅沈．電力工程項目管理中存在的問題分析及對策［J］．中國電力教育，2013(20):199－200．
［3］尹建軍．電力工程質量管理存在的問題與對策探索［J］．產業與科技論壇，2014(09):230－231．
【關鍵詞】工程質量；五大因素；質量控制
電力工程項目關鍵在于嚴格控制電力工程質量的施工。工程項目的施工質量控制的基礎需要一個建全的施工質量管理體系，通過一系列的管理制度來約束和控制工程施工的質量，且工程項目施工質量管理包括采取的作業技術和管理活動。在施工階段推行以動態控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節，和論述如何控制好各個因素來保證施工質量，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。工程項目施工質量管理是一項全面、全過程和全員參與的質量管理，是貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準，才能是一個滿意優質的工程。
1電力工程項目質量控制的重要性
電力已經成為我國生產經營活動不可或缺的重要能源，而電力工程項目是實現電力傳輸的重要載體。電力質量的好壞直接影響著電力供應的穩定性、可持續性。
電力作為國家經濟命脈，電力工程項目質量尤為重要，所以對電力工程項目質量控制的研究與探討必不可少。
2影響工程質量的五大因素分析。
2.1人為因素
工程項目建設的管理者、決策者、操作者是生產經營活動的主體，人員素質將直接和間接地對規劃、決策、勘查、設計和施工的質量產生影響。在工程項目管理占有首要地位，對人員素質提出較高要求，涵蓋專業能力、決策能力、身體素質、職業道德等多方面，這些都會直接或間接地影響工程質量。①應提高人員的工程質量意識，以質量第一、預控為主的觀念，為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益、綜合效益觀念。②人員素質的提高。有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。提高人的素質，可依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，依靠培訓和優選，進行崗位技術練兵的提升。
2.2工程材料
工程材料選用、檢驗、保管、使用等等都將直接影響工程建設的施工質量和安全，是電力工程施工的物質基礎。如果材料不合格、不符合施工要求，將會影響整個電力工程施工質量、施工進度、及人力、時間浪費，造成項目無法按照施工進度進行。因此，工程材料質量是保證施工的前提條件，是電力工程質量品質的保證。影響材料質量的因素主要是材料成分、物理性質、化學性質等，材料控制的要點有：①掌握材料信息，優選供貨廠商。②優選采購人員，提高質量鑒定水平。③合理組織材料供應，確保正常施工進度。④嚴把材料驗收質量關。
2.3機械設備
機械設備分為兩類：①指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成工程設備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過程中使用的各類施工機具設備，它們是施工生產的手段。兩類設備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項目質量，對電力工程項目品質起主要作用。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守設備操作規程，加強對施工機械的維修、保養、管理工作。
2.4工藝方法
在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質量產生重大影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素，是電力工程實施順利建設的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實施，可能會造成拖延進度、影響質量、增加投資等風險問題。為此，制定和審查施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高項目質量、加快進度、降低成本。
2.5環境條件
環境條件對工程質量特性起重要作用，包括：工程技術環境，工程作業環境，工程管理環境，周邊環境等。環境條件對工程質量產生特定的影響。如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分布工程就是后一分項、分布工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采用有效措施嚴加控制。
3針對影響工程質量的五大因子進行深入探討，提出質量控制對策
在電力工程建設中，由于施工難度大且工期長，受五大因素的影響，造成對控制和管理帶來了極大的不便。下面從事前、事中、事后進行以下對策探討。
3.1建立并落實工程項目管理責任體系
電力工程施工建設過程中，除了做好施工材料質量檢查管理工作外，還應當建立健全工程質量責任體系，成立工程項目管理領導小組，合理配置人力資源，進行人員崗位分工、責任分配到人，加強工程質量管理，嚴把工程設計、設備材料和施工質量關。制定對工程建設單位的管控措施，加大對工程建設單位的監督考核力度。認真履行職責，完善工程各項配套措施，落實工作責任制，制定科學合理的工程實施方案，有計劃、有步驟安排工程項目建設使用工程現場安全監督管控系統，有效規范工程項目管理，提高工程建設質量，為工程建設現場安全提供了保障。
3.2施工質量的計劃控制
開工前的準備，涉及到多單位的協調統籌，主要由建設方、施工方、監理方繪圖設計方、政府部門對設計圖紙進行會審，對施工涉及的政府項目通道進行核查，對施工方做出的施工方案進行審查等，包括監理方編制的質量控制點。電力工程施工準備階段是對一切綜合因素的把控和準備，是各單位的協調和綜合統籌，從而制定出切實可行的施工方案。
3.3施工中質量控制
施工階段是工程項目質量控制的核心階段，是設計和實現工程建設價值的重要階段。管理施工過程是為了保證工程質量，施工階段是控制質量最為關鍵的核心?？刂乒こ淌┕るA段的質量，體現在施工前準備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質量的各個因素關系密切。
3.4工程驗收質量控制
工程驗收是質量控制的末端環節，但此環節必不可少。工程驗收尤其對組建的驗收團隊人員素質要求極高，需具備專業素質過硬、責任心強、堅持原則、秉公辦事、有設計、施工和管理經驗的高素質團隊。工程竣工后，市、縣、施工單位進行三級驗收，竣工驗收是考核整個工程建設質量的最末環節，是確定工程項目是否投入使用的終極環節。在市、縣、施工單位三級驗收環節中，實現自檢、復檢循環，對發現的工程質量問題制定應對措施，實現閉環管理。
3.5開展工程質量后評估
項目后評估是指在項目已經完成并運行一段時間后，對項目的目標、執行過程、效益、作用和影響進行系統的、客觀的分析和總結的一種技術經濟活動。通過對投資活動實踐的檢查總結，確定投資預期的目標是否達到，項目或規劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現，通過分析評價找出成敗原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項目后評估包括：項目目標后評價、項目效益后評價、項目影響后評價、項目持續性后評價、項目管理后評價。建立工程分析、評價機制，組織開展項目后評估工作，保證評價結果客觀、準確，是工程項目實施的重大意義。
4工程質量控制原則
工程在質量控制過程中，應遵循以下五條原則。
4.1堅持質量第一的原則
項目監理在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關系時，應堅持“百年大計，質量第一，在工程建設中自始至終把“質量第一”作為對工程質量控制的基本原則。
4.2堅持以人為核心的原則
在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。
4.3堅持以預防為主的原則
重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。
4.4以合同為依據，堅持質量標準的原則
質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并與質量標準對照。
4.5堅持科學、公平、守法的職業道德規范
在工程質量控制中，項目監理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。
5結束語
總而言之，控制電力工程項目質量，是對人、財、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開人、財、物的管控，只有把好細節關、提升人員素質才是最終實現工程質量控制，確保工程質量達到預期的關鍵。
參考文獻
[1]脫曉紅.電力工程項目施工質量控制措施.
[2]左靜波.電力工程建設項目質量管理控制.
