時間：2023-07-30 10:10:21
序論：在您撰寫工程建設質量管理時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
〔關鍵詞〕工程建設質量 管理
隨著我國現代化建設速度加快，社會事業蓬勃發展，公益設施、生活設施、生產設施不斷擴大和完善，一旦工程質量發生問題，將會給國家和人民帶來重大損失。因而，工程質量越來越成為人們所關注的焦點。
工程質量管理是一個龐大的系統性課題，世界各國也相應出臺了控制工程質量法律、法規和措施。本文試論是針對工程建設的過程即：工程設計、施工、竣工、驗收、備案等五方面質量試進行探討。
一、設計質量管理
按照實際工作統計，出現工程質量事故的原因是設計問題的比例約占40.1%［注］，由此可見設計的重要性。設計是從技術方面來定義工程的技術系統，定義工程的功能、工藝等各個問題，我認為設計質量應從兩方面入手。第一：工程質量設計標準。世界各國對設計都制定了相應的技術標準，確保有一個統一的執行依據和科學理論指導。我國在各工程類別也制定了設計規范，例如：防雷設計、鋼筋結構設計、鋼筋砼結構、一系列國家規范等。（1）工程設計質量保證先進性但又應是成熟的生產工藝，防止風險，確保建筑工程及生產設備的質量標準及使用年限。（2）分步分項設計符合要求并對重要及易犯錯誤的工程部位應作特別說明，本著誰設計誰負責的原則，嚴把施工重點部位關。（3）以本工程項目提出具體工程要求、技術說明、安全說明等，最終形成工程質量設計要求詳細文本。（4）設計者應使各部分項工程細化設計，具體化，按照適用的設計規范，確保工程安全情況下，降低或節約施工和供應費用。（5）把工程投資分解到總體的以及各部分的工程質量標準，作為影響設計質量的一個重要因素。絕不能因控制資金投入降低工程設計質量等級。第二：設計質量工作的管理。（1）工程發包人應對設計單位進行選擇，因設計單位必須對設計負責，所以其單位的選擇對工程設計質量有根本的影響。而許多業主和項目管理單位在項目初期對它沒有足夠的重視，為了方便省錢或其它原因，甚至委托給無證的業余設計者，結果造成很大的麻煩和人民生命財產安全受到威協，故應選擇比較大的、表工程多的、有名望的設計院。（2）設計工作程序控制。即對設計每一個環節進行審批審查。具體設計工程控制圖如下：
申報審批
通過
優化方案
組織分析論證和科技人員
做好各項工程設計交底工作，保證工程設計進入實施階段后萬無一失。不論哪一步出了問題，都能造成巨大損失。
二、施工質量的控制
（1）工程施工中，施工企業對施工質量負總責，施工企業應以“百年大計，質量第一”為理念，科學安排，建立合理的工程施工質量保證體系。施工企業在工程施工過程中，如果工程出了問題，質量目標最容易受到損害，但這關鍵因素在于實施者，所以業主在《建筑法》、《建設工程招投標法》的允許范圍之內，應對投標企業進行考察，考察內容包括硬件和軟件即施工企業的資質是否達到工程承包要求，工程設備裝備是否精良，設備事故率是否高低；工程管理能力，企業質量管理體系是否完善，企業信譽、形象，更重要是項目經理，技術負責的總工程師的經歷、經驗及相關工程技術售貨員等是否齊備，以及類似工程施工經驗。
（2）施工過程質量的控制
我國開始實行了工程監理制度，對政府投資及影響公共安全的工程必須實行工程監理、辦理工程質量監督制度，選擇符合項目工程監理的單位進行對工程監督，這樣可以使工程施工各分部分項工程驗收程序完備，及時發現問題及時解決。在工程重要及隱蔽工程進行旁站制，這樣更好保證工程質量符合設計要求，同時委托政府工程監督部門加強對重點部位的督查，使各責任主體嚴格執行施工規范，確保工程順利進行；施工企業承包工程過程中，自始至終要對設計圖紙進行會審，全面理解設計意圖及不足，和實際施工矛盾，共同協調，確保工程任務的完成。
（3）工程材料質量控制管理。工程材料的費用約占工程總造價的百分之五十以上，它的優劣直接決定工程的優劣，甚至成為豆腐渣工程。所以，必須嚴格控制原材料質量關：第一、確定材料制造商及供應商產品信息，采用大型、產品性能穩定的生產企業的產品。第二、盡量大批量的進購，跟蹤產品，加強運用檢測檢驗手段。第三、防止施工企業偷工減料，它是工程實施中危害最大的行為，損失也是巨大的，應采用多種手段，多種方法并舉，杜絕偷工減料。第四、工程進度嚴格服從質量，不能以工程進度樹立形象，應科學組織生產和管理的能力，使建設工程進度進行合理調控，使企業成本得到降低，經濟效益得到提高；及時以施工合同履行情況，進度管理主要任務是否按照合同內的工期完成任務，相對應的合同承諾工程質量保證履行。
三、工程竣工
施工企業完成合同內全部即項目相關程序，做到完整、全面，并以書面報告形式向業主申請竣工驗收。工程監理針對該工程項目進行質量評估，積極做好工程驗收各項準備工作，并繪制工程竣工圖。
四、工程驗收
工程驗收在于工程項目的整體是否達到設計的生產能力和規范的要求，檢查系統的完整性，不可缺少工程運行必須的部分。根據《建設質量管理條例》實施各方責任主體負責制，由政府監督部門的監督，業主組織設計、勘察、施工、監理單位組成工作組。在驗收過程中，分三個階段進行：第一、檢查階段。對工程項目質量檢查是否達到規范要求，對工程的完整性包括工程的實體和各種質量文件；對工程存在的缺陷和問題施工單位要積極整改和完善，經再次復查，直到完全符合要求。第二階段是試驗階段。對實體工程進行檢查，如：對混凝土結構進行非破損檢測，管道進行加壓避雷檢測試驗等。
根據以上三個階段的控制，發現問題解決問題，由各方責任主體認可，并簽署工程質量驗收報告。
五、工程資料的備案
為保證工程竣工交付使用后，繼續接受工程質量管理職能部門的管理，保證工程在使用過程中有資可查，保留完整的設計、施工、監理的項目文件。我國采取了工程備案制度，由工程監督機關管理，工程竣工文件的備案工作，業主必須積極要求企業在法律、法規規定的期限內做好備案工作，完善備案資料。
例如：某新建科技園區，在政府提倡又好又快發展經濟的情況下，首先高起點規劃設計，向社會公布設計招標，特別傾向那些大型設計院進行邀請，增加有實力投標人進行投標，保證優秀設計院中標的機率。
在設計單位中標之后，積極投入設計工作，設計單位做了大量的基礎論證工作，把設計方案及標準報給園區管委會討論。
園區的設計方案審定后，對工程進行招標，優先選擇信譽比較好的招標事務所委托進行招標，向社會公告。對報名施工企業進行資格預審，對符合標準的施工企業進行實地考察，最終篩選確定投標人,保證工程能夠按質按量完成。
施工單位中標之后，積極投入工程建設中，進行施工組織設計，報請監理與業主審定，得到開工許可的情況下，園區組織設計、施工監理單位進行圖紙會審，設計負責人交底設計保證施工，監理企業領會設計意圖及技術指標，施工企業積極組織對設計文件的基礎數據進行復檢、放樣，發現誤差，及時報告業主，報請設計人員到場進行修改，經共同復核，系工程測量提供設計數據錯誤，設計及時得以修正。
嚴把材料關，對所有建材進行檢驗、檢測，采用大型水泥廠的品牌水泥，采用鏈式管理把住材料關，杜絕偷工減料，在施工企業完成合同內的全部工程。組織設計、施工、監理單位進行質量評估并做好評估報告，準備工程驗收。邀請政府工程監督部門分別對工程資料及工程實體進行驗收，同時隨機抽樣進行檢測，均達到設計要求后把完整的工程資料進行備案。
總結：通過園區道路工程項目的實施，加強對設計、施工、竣工、驗收、備案質量的管理，使工程無一質量事故，同時采取雙重覆蓋養護工藝，樅橫坡及高程完全在設計范圍之內，工程驗收資料準確記錄，整改文件及分部分項實際驗收數值資料保證了工程建設質量，受到廣泛好評。并作為樣板工程積極推廣。
參 考 文 獻
1.建設部2003年8月15日建質〔2003〕162號《工程質量監督工作導則》
2.王軍韓秀斌《建設工程監理概論》 機械工業出版社2007年9月第二版第86頁
3.周三多《管理學》高等教育出版社2005年11月第二版第275頁
4.成虎《工程項目管理》中國建筑工業出版社2001年6月第二版第269頁
5.中國建設監理協會《建設工程合同管理》
知識產權出版社2006年12月第二版第22頁
關鍵詞：工程建設；質量；管理
一、影響工程施工質量的因素
1、人為因素
人為因素主要體現在管理者的素質、施工人員的技術水平及服務人員的質量觀念。管理者的素質與工程施工質量成正比關系，當工程建設企業管理者具有較高素質，其決策能力就強，這樣就能制定完善的質量管理制度，同時能夠做好質量監管工作，對提高建筑工程施工的質量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時，就能具備良好的工作態度，在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質量價值觀時，就能做好工程施工技術及生活服務工作，以優質的服務，間接地為工程質量的提高提供一個可靠的保障。
2、材料因素
作為工程施工的基礎條件，施工材料質量的優劣將直接影響到工程的整體質量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程的質量。一般情況下，工程施工規模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質量進行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現疏漏。
二、工程建設質量管理與控制存在的問題
1、施工企業存在的質量管理問題
現階段在工程建設企業發展中普遍存在嚴重的工程質量、管理、職責三者間關系不密切、責任不明確的管理現象。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國部分施工企業在工程項目建設過程中存在施工用料不合格及施工機械設備質量不達標等問題，使得質量管理的職責不能及時地落實到個人，嚴重影響了施工材料和機械設備的質量檢測及考核。在一些企業中還存有為了節約施工成本，最大限度地實現企業的預期目標，施工企業便盲目地加快工程項目的施工進度，使得施工資源分配不充分，甚至出現粗制濫造、偷工減料的嚴重現象，最終導致工程質量不達標，出現嚴重的工程質量安全隱患。
在一些施工企業中為了減少工程成本投入，常常不按照工程施工設計圖進行施工，也不嚴格按照既定的施工流程操作。在施工過程中，僅憑施工人員及技術人員的工作經驗和感覺來進行判斷，在施工圖紙設計的環節也不具備科學性和準確性，同時在工程質量管理及有效控制中也沒有采用適當的方式方法。這些因素的存在嚴重阻礙了工程管理及控制的有效實施，對工程質量安全造成了嚴重的影響，致使工程事故發生率不斷攀升，給人民、企業乃至國家都造成了嚴重的傷害。
2、國家相關部門的監管力度不足
目前我國工程質量管理及控制方面法律法規還十分匱乏，還沒有建立完善的市場管理體系。在工程管理及控制過程中嚴重存在無證施工、借證施工、施工資質造假等現象；在施工過程中存在工程超規定范圍承包，收取賄賂私下交易，逃避市場機制的管理等現象。這些現象的大量存在嚴重擾亂了市場的秩序，嚴重違反了我國的法律法規，對企業、市場及國家造成了嚴重的經濟損失。
在工程監管過程中，國家相關管理部門工作人員的素質過低，導致對工程質量的監督和檢測力度嚴重不足。由于我國市場的質量管理及控制體系還不健全，國家監管部門對工程質量不能進行準確地把握，在監管內容方面也沒能進行明確地劃分，同時監管人員素質較低，對我國的法律法規認識程度不足，對監管的專業性知識不能熟練掌握，在質量監管過程中不能做到有法可依、執法嚴明，最終導致工程的質量嚴重下降。
三、加強工程質量管理與控制的措施
1、加強政府的監督力度
（1）在工程管理及控制中，國家相關部門要加強職業素質，提高服務質量，加強對市場的監管力度。為完善工程質量管理及控制體系，必須建立健全的法律法規，加強政府部門的質量監督及執法力度，合理規范市場秩序。同時各級政府部門要根據其實際情況進行具體問題具體分析，制定完善的質量管理措施，確保工程的質量。
（2）政府監管部門要完善程質量的管理體系，提高監管人員的專業素質，同時還要根據工程質量監管機制的職能進行轉化，深化政府監管部門的改革，提高工程質量的管理水平。
2、完善工程質量管理與控制體系
完善工程質量管理與控制體系，建立公平有序的建筑市場，加大政府部門的監管力度，杜絕虛假建筑施工資質、無證施工、借證施工等現象的出現。嚴厲打擊地方保護主義、部門保護主義，確保市場的良性競爭和公平、公正性。加強各個部門工作人員的質量管理意識，提高工程質量管理及控制的整體水平。
3、提高施工人員的專業素質
對施工人員進行專業技能的培訓、加強施工人員質量管理及安全施工的意識，提高施工人員及管理人員的職業素質。對工作人員進行資質認證和上崗培訓，并對施工人員進行定期綜合素質的考核，加強施工人員對工程操作標準和規范的了解，提高施工隊伍的整體素質水平，使工程質量管理及控制得到有效地保障。
4、做好各個施工階段質量管控工作
第一，在建筑工程施工前期必須做好施工準備工作，在施工準備工作當中施工企業必須進行施工項目環境及地質調查工作，調查施工項目環境及地質情況的主要目的就是為了進行施工數據資料的收集，這些材料主要包含：施工現場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。
第二，建筑工程建設中材料費用占總成本投資的比例很大，因此加強施工材料質量管理，對建筑工程質量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現場后，必須做好防水、防潮工作，避免施工材料出現大量損失、變質現象。基于此，施工企業必須完善施工材料管理體系，建立關于材料采購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養機械設備，只有這樣才能充分發揮機械設備的功能性，提高工作效率，進而提高建筑工程的整體質量。
第三，作為建筑工程施工質量管理的最后階段，工程竣工驗收階段的質量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質量管理主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在建筑工程項目施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當中，為確保建筑工程的質量，必須對已完工的部位加以保護措施，只有這樣才能降低對建筑工程的損壞程度。
四、結束語
綜上所述，建筑工程作為我國國民經濟的增長點和消費熱點，著實抓好建筑工程的建設，尤其是施工質量管理工作，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現和實現施工企業的經營目標，也關系著人民群眾生命財產的安全。因此，總結工程實踐中建筑工程施工質量管理的成功經驗，以指導工程施工管理，十分必要。
參考文獻
[1] 付華杰；崔希望；李敬巖；淺談施工項目的質量控制[A]；河南省建筑業行業優秀論文集（2009）[C]；2009年.
[2] 侯震東，崔昭安，張長發. 施工階段的過程管理方法及實施[J]. 科技信息（科學教研）. 2008（17）.
1)有利于建筑企業綜合競爭力的提高。工程建設企業質量管理水平的高低，直接影響著企業自身的經濟效益和社會聲譽，這些因素直接關系著企業的生存與發展。此外，現代工程建設對施工企業的技術水平和技術裝備有著越來越高的要求和標準，行業內各個企業只有不斷提高自身綜合競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2)有利于全行業管理水平的提高。由于工程建設的施工過程具有個別性和特殊性，所以良好的質量管理水平有助于工程建設各方順利完成復雜的建設任務。建筑行業門類眾多，每個細分行業都有各自的專業要求和標準，加之施工過程受自然、社會環境影響較大，大型的建設工程需要工程參建各方接駁的方面越來越多，所以科學、有效的質量管理對全行業管理水平的提高具有重要的作用。
3)有利于新技術、新工藝的推廣。隨著科學發展的不斷進步，越來越多的新工藝、新技術和新材料廣泛應用于現代工程建設中。新工藝、新技術和新材料的出現和推廣使用，使工程建設領域充滿了現代氣息，這也要求建筑企業需要用新的管理理念和新的技術工藝作為發展支撐。
二、當前影響工程質量管理的若干因素
1)工程質量管理體制仍需完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在固有體制上通過逐步改革、調整形成的，部分地區和部分企業還存在著政企不分、管理混亂等狀況。由此形成的管理模式，難以實行公平、公開和公正的質量監督和行業管理，不利于規范和建立有效的制約機制，容易導致一些地方政府執法不力和地方保護主義等情況，使建設工程質量得不到有效保障。
2)建筑行業市場行為有待進一步規范。改革開放以來，建筑行業逐步走向市場化、國際化，然而由于行業固有的相關法制不夠健全，導致建筑市場的一些不規范行為仍然存在，直接影響了工程質量的形成。
3)工程參建各方法律意識相對淡薄?！督ㄖā芳捌湎嚓P法律法規、技術標準及行業規范的頒布實施，既明確了工程參見各方的責任和義務，同時也明確了參建各方在工程技術、質量管理、質量監督中的具體要求和指導規范。但一些企業、部門由于法律意識淡薄，法制觀念羸弱，在施工活動中違規操作，質量監督管理不到位，由此造成工程質量不合格，質量安全事故不斷發生。
4)工程參建相關人員業務能力和技術水平仍有不足。在工程建設全過程中，人的因素是至關重要的。在某些施工質量監督管理單位和施工企業由于部分領導者素質不高、專業水平較低，導致建設工程質量管理無法正常展開;大部分施工人員來自農村，大多沒有經過專業的技術培訓和崗位培訓，在實際施工中很難做到按相關規范和規程操作;相關的服務人員責任心不夠、服務意識不強，導致日常技術服務質量和生產生活服務質量不高，間接地導致了工程質量水平下滑。
5)建筑材料的質量無法充分保證。工程材料的質量是保證工程質量的前提，如果建筑工程材料達不到工程規定的使用標準和要求，其相對應的工程質量也就無法保證。比如民用建筑中磚混結構占到了總比例的85%左右，粘土磚是主要的墻面材料，但卻有50%是不合規格的產品。
6)工程施工技術水平和管理監督水平相對落后。由于部分企業為了節約前期成本投入，造成相當數量的專業從業人員的技術培訓和管理培訓無法及時跟進，導致專業從業人員的綜合素質、管理水平和服務意識普遍不高，無形中影響了工程質量管理的精細化和嚴謹化。
7)建設現場監理方的管理缺位。監理管理控制體系的不健全、工程建設現場部分監理人員的缺位，成為導致最終建筑工程質量不高的一個重要原因。部分監理企業的現場監理人員很多都不具備執業資格，專業的技術水平和業務素養不能滿足工程建設監督管理的需要，間接影響了建筑工程的質量水平。
三、工程建設不同階段對最終質量成形的影響
由于工程建設是一個循序漸進的過程，因此在建設工程質量管理過程中，任何一個階段出現問題，必然會對后續的質量管理產生影響，進而影響工程的最終質量形成。工程建設各個階段緊密銜接且相互關聯制約，每一個階段均對工程質量的形成產生不同的影響。
四、建設工程質量管理的改進措施和合理化建議
1)進一步強化建筑工程質量管理目標責任制。強化建筑工程質量管理目標責任制是完成工程建設項目合同質量指標和設計要求指標、實現工程建設質量科學管控的根本保證。工程建設內涵豐富，系統中包含了多種彼此協調、承包和管理關系。
2)全面提升建設過程中各類參與者的業務水平和綜合素質。工程建設參與人員涉及管理決策層、管理監督層、管理落實層和施工作業層四個層面。這就要求工程建設相關人員應該具備管理決策能力、管理監督能力、管理經營能力、管理控制能力、施工操作能力以及專業道德品質操守等多方面素質。
3)不斷完善項目質量管理制度，建立健全施工質量保障體系。在日常工程建設過程中，建設相關企業、單位應根據工程實際情況，結合企業發展實際，制定并嚴格落實質量管理措施，可以在積極吸收和學習國內外成功企業的質量管理模式的基礎上，總結和摸索出適合自身發展的管理運營模式，并建立健全適用于自主管理的施工質量保障體系。
4)不斷加強工程建設全過程的質量監控管理。在工程建設中，可以通過積極推行樣板管理來超前布控工序質量監督;不斷加大現場巡檢力度，將第一手資料掌握翔實，使各類工程質量問題，及時掌握、及時處理、及時控制，有效避免積重難返，避免因重大質量事故造成的返工損失;不斷加大工程建設現場質量管理監督執行力度，從而有效確保各類工序活動在平穩、有序、健康的條件下進行，嚴格杜絕各類質量失控情況發生的可能;不斷改進施工工藝，科學謀劃施工方案，充分利用現有施工機械和設備，大膽采用新技術、新工藝，切實提高工程生產效率，有效保證工程質量的均衡性和穩定性。
5)全面加強工程材料質量管理。對各類工程建材進行嚴格管理，主要從以下幾方面著手:不斷提高工程材料采購人員的服務意識和業務素質，加大材料采購的質量審查力度;積極采用最優比選等方式，從審查產品合格證書、材質證明及使用說明書等入手，全方位、多渠道的進行產品選擇和購置;建材進入施工現場時，材料員應根據工程建設要求和相關規范標準積極會同施工負責人及監理、建設方相關人員對進場材料質量進行取樣試驗。
6)全面提升工程施工階段的質量管理水平。從每項工程的各個分項工程施工質量保證方案抓起，積極落實質量目標分級審批制度;在工程建設過程中，根據隨時出現的各類問題和情況，迅速、及時地對施工方案進行調整和修改;從技術管理、施工工藝、組織計劃、操作流程和經濟效益等方面統籌分析、全盤考慮，力求全過程質量控制方案科學、成本合理、利于施工。
7)持續加大工程監理的管理力度。工程建設是各個環節相互協調、相互關聯的實施過程，每一個環節的實施情況都對工程最終質量有著重要的影響，因此在建設過程中各個環節通過科學優化監理目標責任機制，不斷加大工程監理方的監督和管理力度，有效保證工程建設質量水平。
五、結語
油田地面工程施工具有規模大、工期長、工藝和現場環境復雜等特點，因而必須嚴格進行施工現場管理，然而目前在人員規范操作，材料和機具管理，工藝方法選用等方面仍然存在漏洞。首先，施工過程中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象屢禁不止，尤其是施工人員違反操作規程隨意簡化施工程序引發事故的現象時有發生；其次，在施工過程中對入場施工的材料和機具審查不嚴的現象也廣泛存在于油田地面工程建設之中，尤其是一些亟待投產的工程項目，為了“搶工期”便忽視了對工程材料和施工設備質量的檢查，尤其是復檢環節審查不嚴導致一些與施工設計型號不符的設備和產地、規格不符的材料投入使用，極大地影響了地面工程質量；再次，隨著近年來油田工程建設技術的不斷進步，許多新工藝、新方法和新材料大量涌現，因而造成了當前工程施工存在盲目求“新”的思想，盲目應用新工藝、新技術和新材料，而忽視了適用性，一些尚未成熟的新工藝方法被應用于工程施工中，由于兼容性和適用性的不完全匹配致使工程質量處于不穩定狀態之中。
2質量管理方式有待改進
目前油田地面工程質量管理無論是在工程項目設計準備階段、施工階段還是竣工驗收階段仍然以“事后檢查”為主，即對已完成的設計方案、施工圖以及已完工的工程項目各部分進行審核或者驗收，而對于各項工作的事前計劃和事中控制不足，管理方式較為落后，亟需改進。因此，若要提升地面工程建設質量管理水平就必須真正貫徹執行全過程的動態質量管理，全力做好事前計劃、事中控制和事后檢查三方面工作。
3提升地面工程建設質量管理水平的對策
3.1提高地面工程建設從業人員整體素質
油田地面工程建設人員若不具備較高水平的從業素質，則會導致工程建設決策失誤、指揮不當和技術水平差等問題。因此，加強地面工程建設質量管理就必須切實提高地面工程建設從業人員整體素質。首先，要嚴格審查控制從業人員資格，確保操作人員、技術人員和管理人員必須具備相應的從業資格才準予上崗，同時還要定期對各專業工作人員進行技能考核，考核不通過者不予上崗，以確保上崗從業人員自身素質確實能夠滿足工程建設要求；其次，要加強對工程建設從業人員的安全質量教育和專業技能培訓，既要增強從業人員質量管理意識，又要提高從業人員專業技能水平和職業道德素養；最后，要積極開展五小成果、工程建設知識競賽以及優秀技師和優秀操作手評比等多種活動并制定相應的獎勵措施，以激勵工程建設從業人員加強自我學習和積極參加技術創新，進而使從業人員整體素質得到提升。
3.2完善地面建設工程施工現場管理
完善地面建設工程施工現場管理首先要建立健全的質量管理體系，制定質量目標責任制和“三檢”制度，同時管理者來必須重視質量管理，對施工項目的安全、質量、成本、進度等方面，都要進行制度化、標準化、正規化的管理，努力避免因決策失誤而產生的各種質量和安全問題，對施工人員來說，應當自覺遵守具體施工過程中的行為規范，堅決避免“三違”操作。其次，對每入場材料和機具嚴格把關，加強對出廠證明、合格證、檢驗報告等資料的審查，嚴格質量檢查、抽查、復檢等檢驗制度，杜絕不合格材料和機具用于建設工程建設。最后，在認真分析工程設計方案和實際情況的基礎上選擇最優的工藝方法，同時加強工序質量控制，重點分析新技術、新工藝、新材料、新結構和特殊工程在施工工藝上的可行性和必要性，及時發現偏差及成因并給與解決。
3.3實施工程建設全過程質量管理
關鍵詞:建設單位;工程質量;質量控制
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負責建設工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設質量的好壞將直接影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。本文從開發商的角度主要從工程建設的設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段幾個方面,談一下工程質量控制的要點;其中施工階段作為重點,希望能夠對建設單位開展工程質量把控工作有所幫助。
一、設計階段的質量控制
設計工作是工程建設的基礎性工作,建設單位應重視設計階段的質量控制,重點抓好以下幾方面的工作:
(1)設計前重視工程設計的前期工作,配合設計單位搞好現場測量和勘察,考慮各種對工程建設產生影響的不利因素,使工程設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設計變更;同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,并委派專業人員對設計單位進行監督和督促,以提高設計質量。
(2)設計過程中,實行設計監理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。
(3)設計完畢后,及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。
二、招標階段的質量控制
招標階段的重點是資質審查工作。工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題,是否發生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。
三、施工階段的質量控制
3.1施工準備階段的質量控制
施工準備是施工階段不可缺少的重要環節,準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建設單位應加強領導,建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底。同時,督促監理單位對施工單位的人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。
3.2對監理單位的質量控制
為確保工程建設項目的順利實施,使監理單位能夠有效控制工程項目質量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求開展工作,并賦予監理工程師相應的權力,使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責,達到控制工程質量的目的。建設單位對監理單位的質量控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施。監理工程師應實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的標準化、程序化管理,從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收,發現間題后通過監理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設的實際。
3.3對施工單位的質量控制
建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行,工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理,通過控制人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中,達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。成立督察組織,隨時對工程建設質量實施督察,防止質量事故的發生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查,發現問題及時處理。在對施工單位的質量控制中,重點督促并配合監理和施工單位做好以下控制工作:
⑴技術交底
按照工程重要程度,單位工程開工前由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。
交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進度等施工安排,落實質量、安全、節約措施。
⑵材料控制
一、對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力進行評定;
二、建立材料管理制度;
三、對原材料、半成品、構配件進行標識進人施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種分區堆放并予以標識;
四、材料的檢查驗收用于工程的主要材料進場時應有出廠合格證和材質化驗單,凡標志不清或認為質量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質量;未經檢驗和經檢驗確認不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備均不能投入使用。
⑶工序的質量控制
工序管理就是分析和發現影響施工中每道工序質量的異常因素,并采取相應的技術和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內,從而保證每道工序的質量。工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質量處于穩定受控狀態。另外,工序質量控制還需做好施工中重、難點工序的質量控制。
四、竣工階段及質保期內的質量控制
4.1竣工驗收階段的質量控制
竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質量控制的后期工作,是全面考核施工質量的重要環節?？⒐を炇涨?建設單位首先、應要求各參建單位及時做好分戶驗收工作,并委托具有相應檢側資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎;同時組織由參建各方參加的單位工程驗收,對工程質量有疑慮的地方,現場進行查驗,發現問題盡早處理,消滅質量缺陷;其次、確保客觀、公正地評定工程質量等級,使工程質量等級評定能夠準確反映工程建設的內在質量;嚴格按照驗收規程進行工程驗收,發現質量問題,責令有關單位限期處理。最后、建設單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。
4.2缺陷責任期的質量控制
缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質量問題會暴露出來,形成質量缺陷。實際工作中,要加強這一階段的質量控制,發現問題后及時查找原因,分清責任,限期處理,并對各種修補工作進行監督、檢查和驗收,保證修復質量,確保向運行管
理單位交送一個合格的工程。
關鍵詞：防洪工程，建設質量，質量管理
防洪工程建設事關國家和人民群眾生命財產安全，必須確保建設工程質量。由于防洪工程建設的復雜性和多功能性，其建設過程需要注意的方方面面的內容有很多，本人結合施工實踐，粗淺談一談防洪工程建設過程中的質量管理。
1控制好五大因素
一是“人員”因素，包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
二是“材料”因素，材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。
三是“機械”因素，施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
四是“方法”因素，包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析 ，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
五是“環境”因素，環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系，遵守地方風俗。
2搞好工程設計
在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資，在建成后能不能獲得最大的經濟效果，設計工作起著決定作用。一個先進的設計，應是采用先進的工藝和設備，合理地布置場地，組織好生產流程；應有利于提高生產效益，降低成本，提高質量。
3抓好施工質量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析 資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。
4處理好兩方面的關系
一是處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系。總的說來，監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復，不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系：“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為：“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員，不僅是力不從心，而且責任不清。代替的結果，必然使施工企業 的質量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質量體系處于混亂狀態。
二是處理業主、監理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系。在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。對號入座、進入角度之后，三方的關系就易于處理好。不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常，是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場等，無不對質量的穩定產生很大的影響 。質量控制是監理工程師的首要任務。監理工程師的權威是在工作中建立起來的，也是在業主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性，哪有威信可言？獨立性是業主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以承認。
5加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理，實行專戶儲蓄、?？顚Ｓ?，單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，降低工程造價，提高工程質量。
關鍵詞：水利工程建設 質量管理 措施
中圖分類號：TV62 文獻標志碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（c）-0214-01
1 水利工程建設項目所具有的特點
相對于一般的施工項目而言，水利工程建設所涉及的工程量以及施工難度更高，并且水利工程建設必須全面協調施工中所應用到的工藝工種，不但人為因素對其質量影響較大，自然環境的影響更為嚴重。水利工程建設項目對于一個國家來說是穩定經濟以及社會的基礎，是進步的根源，水利工程對我國的經濟發展產生了不可估量的推動作用。水利工程建設所涉及的施工范圍較廣同時工期較長，這就會受到諸多因素的影響，這是必然的。另外工程建設中所有需要用到的物資都會對其質量造成影響。這就需要相關管理控制工作對質量予以把控。
2 質量的影響因素
水利工程建設會受到多種因素的影響，具體分析包括以下幾種。
2.1 人為因素
由于整個工程的建設中，從設計到施工，從施工到竣工的驗收都需要由人來完成，作為所有活動的主體，人是影響工程質量的重要因素。在工程的設計中，設計人員你的理念以及相關技能會對工程質量造成根本影響，另外，其對工程的了解狀況以及在設計工作中的態度和責任心都將極大的影響今后的施工環節。而在施工過程中所受到的影響更為巨大，由于當前從事水利工程建設施工的從業人員多位農民工，因而專業技術素養較低，無法適應高技術含量的施工要求，從而極大的影響了工程質量。因而為了保證工程質量能夠達到相關要求，需要對其進行有效的管理。但是在管理過程中，管理人員對于管理制度的執行力度，以及其管理水平同樣會對水利工程建設項目施工質量造成影響。因此人為因素是工程建設施工中必須予以重視的因素，在質量管理工作中必須予以著重控制。
2.2 材料因素
工程建設的順利推進需要充足的建設材料，而高質量的水利工程項目則需要高質量的施工管理材料，只有對工程所需的材料質量予以保證才能確保工程施工質量符合標準。水利工程建設會涉及到多種材料，同時材料數量基數也相對較大，因此材料的采購工作中必須對材料的質量予以保證，使得所采購的材料質量能夠滿足施工建設需要。但是在實際的建設中，往往不會對材料的質量控制予以重視，采購的材料有些存在嚴重的質量問題，由于監管不力控制不嚴格，因而造成了施工中采用了該種問題材料，影響了工程質量。另外由于材料的管理不當也會造成材料質量出現問題。另外有些材料需要依照不同的施工方法進行施工，但是操作中并沒有予以重視，因而影響了工程質量。
2.3 施工設備因素
大型施工設備的應用是現代水利工程建設的特點之一，機械設備的應用能夠有效的提高施工效率以及施工質量，但是這是建立在設備的質量以及性能良好的基礎之上的。在工程設備的管理中主要是針對施工所需要的設別以及工具的采購、使用以及養護工作的管理控制，設備的采購需要立足于施工的實際需要，設備的應用在管理控制過程中需要嚴格控制設備的維護工作，并保證由專人負責設備的維護。
2.4 施工方法對水利工程施工質量的影響
方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制。施工方案正確與否，直接影響到工程質量控制能否順利實現。在施工過程中，往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
3 提高水利工程施工建設質量的具體措施
通過對施工質量的影響因素我們可以發現，影響施工建設質量的因素是多方面，同時影響施工質量的因素存在于工程施工建設的全過程當中，因此需要對工程施工質量采取全過程、全方位的控制措施。
3.1 做好工程項目施工前的準備工作，為確保工程施工質量奠定基礎
在進行施工組織設計之前，必須取得工地附近正確的勘測資料?？睖y工作不僅在設計前進行，就是在設計和施工階段也需要不斷進行工作，以滿足工程建設過程中對資料的要求。同時還要做好設計階段的質量控制。由于種種原因，我國的建設監理制度在實行過程中僅側重于施工階段對項目進行監理和質量控制，而對投資起決定性作用的設計階段卻不太重視，以至于“三超”現象頻繁出現，卻沒有對設計單位有相應的約束機制，最終以名正言順的“調整概算”來了結，這樣對可行性研究的成果是不公正的，也誘導了許多釣魚工程上馬，對國民經濟的發展產生巨大的負面影響。因此，對大型的水利工程，最好實行設計監理，以通過控制設計質量，真正做到節省投資。
3.2 工程竣工驗收控制
在工程竣工后需要對工程的質量予以檢驗，對合格不合格的環節予以改善，只有檢驗后工程達到了相關規范要求后才能對工程予以驗收，這是整個水利工程建設中最重要的環節。在對工程進行質量驗收中需要注意以下幾個方面。首先保證工程質量能夠達到相關行業標準，并保證其能夠達到國家專業的質量驗收規定。建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求；參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格；工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行；隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件；涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。
參考文獻
[1] 潘菊玲，師萬強，張艷麗.淺議水利工程施工質量控制[J].內蒙古水利，2009（4）.
