時間：2023-07-11 16:21:15
序論：在您撰寫財務管理法律時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、以財務能力為基礎，實現企業技術與經濟的協調發展
財務能力是企業核心競爭力的重要組成部分，由一系列財務專長和技能構成。競爭性財務能力的創造與維持，在本質上源于企業內部對財務戰略要素價值的發現、獲取、儲備，以及轉化為經濟租金的能力。這種能力主要包括：①競爭財務戰略選擇能力，揩根據主、客觀條件及發展趨勢，選擇潛在利潤增長點；②迅速調動現有財務資源投入“攻擊點”的能力；③善于借助外部資源，彌補價值鏈中的薄弱環節；④敢于競爭，并能找到競爭對手的弱點，在局部形成自身獨特的價值創造能力；⑤持之以恒的競爭財務戰略實施能力。
以財務能力為基礎的技術與經濟協調發展的客觀規律包含以下幾個要點：①注重財務能力的培育和發展。從多方面培育競爭財務機制，如融資機制、投資機制、激勵與分配機制等，以雄厚的資金實力為企業核心技術的形成和發展提供支持和保證，為企業獲取持續的競爭優勢。②增強預見性，發展預測技術。環境的動態變化是永恒的，而技術、經濟的發展變化是有規律可循的，通過預見技術經濟發展的客觀規律，可以使企業競爭適應這種動態變化。③基于競爭的財務預算與規劃建設。企業要適應信息、網絡經濟發展的要求，處理好環境依賴和能力基礎之間的矛盾，選用先進的電子預算等手段實施競爭財務管理。同時，在預算與規劃過程中堅持走群眾路線，廣泛吸引職工群眾參與。要從制度、激勵等方面保證職工參與企業競爭財務預算與規劃工作，并正確處理好高層領導決策與職工參與的矛盾。
二、企業創新與“財務再造”相結合
企業創新與“財務再造”的結合，充分體現了競爭財務管理以培育核心競爭力，擴展核心業務為目的，以獲取競爭優勢為基礎的內在要求?！柏攧赵僭臁笔侵咐镁W絡、信息技術，將業務管理融入企業財務管理之中，借助遠程處理、在線管理，提高管理的科學化水平，實現企業再造工程的協調、有序和高效。財務再造具有整體性、效率性和階段性三個特征。
企業創新與“財務再造”相結合的規律包含以下幾個要點：①企業創新與加強財務管理相結合?！柏敃僭臁被A上的企業創新催生了一種新的創新模式——組合創新，包括漸進創新與重大創新組合、產品創新與工藝創新組合、技術創新與制度創新組合、技術創新與系統創新組合。其中前兩個創新是企業組合創新的基礎層次，后兩個則直接決定企業組合創新效益的實現。②健全財務機制，持續推進企業創新。企業要實現持續創新，必須建立包括動力機制、運行機制、激勵機制在內約全面而有效的企業創新機制。③“財務再造”促進企業創新。自叫年代以來，供需關系中的決定性力量發生了革命性變化，顧客變被動為主動，其購買行為是非整體性態勢，個體顧客的概念逐漸形成并日益強化，迫使企業經過再造以適應這種要求并不斷創新這種要求。“財務再造”最重要的是設計一個激勵機制，以便在整個業務流程和組織結構設計完畢后，能促使員工盡最大努力工作。
三、組織資本與人力資本有機結合
充分發揮人力資本的作用是新經濟時代競爭財務發展的重要特征。組織資本與人力資本有機結合的發展規律包含以下兩點：①個體資本與組織資本的積累與轉換是形成人力資本優勢的基礎和關鍵。傳統意義的人力資本是以自然屬性的人為基礎，由健康資本（指個人的健康狀況）和教育資本（指個人知識和技能）兩部分構成，我們把這種純粹人力資本稱為個人資本。但人力資本還應包括以社會屬性的人為基礎。依賴于特定的組織與社會交往模式的那部分資本，即組織資本。組織資本是企業特有的信息資產，是人力資本不可分割的組成部分，它不僅體現了人力資本的社會屬性，而且反映了人力資本的專用性和組織依賴性。個人資本通過個體學習和鍛煉獲得，組織資本主要依賴于組織學習和建立健全各種規章制度。②增強人力資本轉化為組織資本的能力。競爭財務管理要運用多種激勵相結合的組合效應，激發和調動員工進行知識積累與轉化的積極性。實現組合激勵，需要利用物質激勵、產權激勵、職業發展激勵、文化激勵、工作激勵等激勵手段的適當組合，達到激勵目標，將人力資本轉換為組織資本。
四、財務控制與管理一體化
財務控制與管理一體化的發展規律包含以下兩點：①適應網絡。信息技術的發展，調整傳統的財務管社方法與手段。隨著信息技術的不斷進步，借助網絡科技手段，將企業流程再造及供應鏈統籌管理納入企業資源規劃系統，提供企業經營者需要的各種即時營運信息，從而使企業有限的資源得到充分利用，提高企業的經濟效益。②建立有效的激勵機制。實施財務控管一體化，使不同的職能得到了簡化和合并，從而改變了企業信息流狀況，也改變了由此而產生的激勵結構。隨著財務控管一體化程度的提高，企業業務流程將變得越來越復雜，確認每個員工的努力程度也越來越困難。在這種條件下．企業惟一可度量的是團隊的產出，而個人的業績卻無法由這一產出推斷出來，從而客觀地導致員工逃避責任的動機，很容易出現“搭便車”現象。為此，必須重構激勵機制，即激勵機制設計的重點應放在對團隊的激勵上，而不僅僅是補償個人的努力。
五、資金規劃網絡化與資金循環科學化相結合
所有收入支出項目，包括財政撥入各種補貼、補助以及各類專項經費，上級專項補助經費和其他收入；所有支出包括基本支出、項目支出以及對個人發放的除正常性基本工資而外的各項補助、補貼、獎金等必須全部納入單位統一帳戶實行統一管理。嚴格執行規定的收費項目和收費標準收費，嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派。要嚴格執行“收支兩條線”和“收繳分離、罰繳分離”管理規定，各項收入均需全部納入核定賬戶進行管理，不得坐收坐支、以支抵收、隨意減免、挪用或截留各種收入。
二、嚴格賬戶管理。
所有資金都必須納入統一核定的賬戶體系，收入、支出都必須在核定的賬戶內運行。按規定需要開設賬戶的，必須經主管部門批準，并嚴格按規定使用。
三、嚴格票據管理。
凡按規定有收費項目的科室及下屬單位，必須按照“憑證領票、驗舊領新、按月核銷”的管理辦法領用票據，按“一費一票，一事一票，票款同行”的原則使用財政統一印制的收費票據，嚴禁轉借、串用、代開財政票據，嚴禁外購其他票據、自制票據、白條收費。下屬單位的特殊性收費項目的收入票據必須實行“專人管理，專人開票，專人保管”原則，堅持“驗舊領新、定時結算”，并確保及時入帳，及時存檔。
四、嚴格采購管理。
凡使用公有資金采購政府采購目錄內的貨物、工程和服務，必須按照《民政系統物資采購與工程建設項目暫行辦法》實施，采購資料需報局監察室備案。
五、嚴格津補貼的發放。
津補貼發放必須嚴格執行國家、省、市、縣規定的范圍和標準，嚴禁以任何借口、任何名義、任何方式設立津貼補貼、獎金等項目，嚴禁提高津貼補貼標準和擴大發放范圍，嚴禁套取現金用于發放獎金、補貼或福利。凡不按規定執行，巧立名目、擅自發放津補貼或變相發錢發物的，一律按照違規違紀處理。
六、嚴格“三公”經費管理。
認真貫徹落實黨政機關厲行節約有關規定，從嚴控制公務用車、公務接待、公費出國（境）經費等支出。公務接待和因公出差要嚴格執行縣相關文件規定，嚴格執行住宿、餐飲標準，不準超標準接待；會議要從嚴控制規模、規格，嚴禁發放禮品、紀念品等與會議無關的物品，嚴禁將無關的費用充抵會議費用；切實加強單位公務用車管理，嚴格控制燃油、修理等費用；加強對公費出國（境）的管理，嚴禁借考察、學習、培訓、招商等名義變相出國（境）旅游，堅決反對鋪張浪費行為。
七、嚴禁私設“小金庫”。
所有收支活動必須納入單位財務統一管理，嚴禁將公款以個人名義私存私放、設立賬外賬。嚴禁以各種名義虛報支出、套取現金設立“小金庫”。
八、嚴格專項資金管理。
各類民政專項資金都要按中央、省、市、縣規定使用，不得擅自改變資金用途，嚴禁將專項資金用于公用經費、發放職工福利等。專項資金要堅持專戶管理，確保?？顚Ｓ?，嚴禁虛報、挪用、擠占、截留。
九、加強往來管理。
對進賬款項要逐筆落實資金來源，及時通知相關單位財務人員；對暫付款項，要加強事前控制，嚴格執行“一借一清，先清再借、一年一清”的控制原則，嚴格控制各類借款，采取日常清理和集中清理相結合的辦法，做好往來款項催收、清理工作。嚴禁任何單位以還本付息或者支付股息、紅利的方式向內部職工或者社會公眾進行有償集資活動，更不得設立針對融資的有關獎勵事項。對違反規定舉債的，按《財政違法行為處罰處分條例》等有關規定給予處理。
十、強化國有資產管理。
要建立健全國有資產管理制度，依法設置資產賬簿，新購置資產必須及時登記入賬，嚴禁賬外管理。對固定資產要定期或不定期進行清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符，保證資產安全和完整。國有資產處置須按照規定程序進行申報、審批、評估、拍賣，形成的收益要及時足額入帳或按規定繳入國庫或財政專戶。
十一、嚴格內部管理。
建立健全財務管理、監督檢查、責任追究和重大經濟業務事項請示報告等制度，單位的財務實行一支筆審批，重大財務事項必須集體討論決定；嚴格執行內部制約制度，完善開支手續，每一項經費開支必須有經手人、證明人、審批人三人以上的簽名方可報銷入賬；嚴格執行日清月結制度，保證賬款、賬賬、賬表相符。
十二、強化監督檢查。
要按照黨風廉政建設責任制的“兩個責任”要求，各單位主要領導要切實履行對本單位財務管理的主體責任，局紀委、財務、監察室要履行財務監督檢查責任。
摘 要 財務管理是中學的重要的經濟活動，特別在網絡信息時代，學校管理現代化程度越來越高，財務管理在整個學校的發展中有著至關重要的作用。本文通過分析中學的財務管理內容，財務管理中存在的問題，提出中學財務現代化管理的措施。
關鍵詞 中學 財務管理 現代化
中學財務現代化管理是通過網絡信息技術，提供科學化、規范化的管理方法，確保中學能穩步發展。中學實行現代化財務管理，有利于降低中學財務的風險，準確、及時的反映財務信息。筆者結合自身多年的財務管理經驗，通過分析中學財務管理內容，財務管理中存在的問題，提出中學現代化管理的措施。
一、中學財務管理內容
首先，資金籌集管理。資金管理是每個單位都必須面對的問題，我國向教育行業建設投入大量的資金，并推行了許多政策改革中學經營機制，為中學學校的資金與管理提供了優越的環境。資金管理內容主要體現在五個方面：其一，籌集資金。資金的籌集是根據中學教學的需要，確定資金的需求量。在符合國家政策的前提下，按照程序進行資金籌集；其二，經濟市場。我國中學大多為國有公立學校，給予較大的資金投入量，資金較為密集；其三，籌集戰略。如何籌集資金是中學學校必須考慮的問題，一般是考慮資金結構和還款方式；其四，流動資金。中學學校流動資金的組成：現金、應收賬款、短期投資和存貨；其五，固定資產。中學學校的的固定資產種類和規格不一致，數額較大且分散。
其次，成本管理。中學學校的成本主要是在教學過程中所消耗的資金，它包括教學材料的選購、稅費、人工費、福利及其他設備維修費用。我國中學學校的成本管理遵循經濟、責權、全面、條例和就地管理原則。
第三，收入與利潤。中學因具有特殊性，也屬于服務性行業。隨著我國義務教育延伸至初中，我國傳統學費收入方式已經改變，主要依靠國家項目資金，利潤的分配也是中學正常運行保障。
二、中學財務的現代化管理中存在的問題
首先，財務管理出現偏差，發展不平衡。中學財務管理的開發，受多元化社會影響而出現偏差，許多中學財務管理流于形式管理。受地域因素的影響，中學在經濟發達和偏弱的區域存在明顯的差距，使得中學財務管理不夠全面化，阻礙中學學校的均衡發展。
其次，財務管理技術落后。學校不能充分利用信息資源，導致財務管理不能得到共享。學校財務管理對信息資源的要求非常高，不能對所需信息進行及時的采集，使得中學財務資源的協調程度非常低。
第三，缺乏專業性人才。許多中學的財務人員，大多由教師兼任，由于具有現代化技術的人才極其匱乏，導致中學財務管理效率不高，發展不合理。
第四，財務管理意識薄弱。許多學校受傳統財務管理模式的影響，在新時期的環境形式下，不能清楚的認識到財務管理在整個學校運行中的重要地位，使得學校發展存在很大的局限性。
第五，中學財務管理缺乏制度理論實行制度化。隨著互聯網技術不斷發展，社會越來越重視信息化發展，針對財務會計，財務管理信息化屬于新鮮事物。隨著信息技術現代化，財務管理信息化為財務管理奠定了良好基礎。然而在實際應用中，財務管理實行信息化，存在許多問題，需不斷摸索、改進財務人員專業。針對外部環境而言，同相關政策法規對比還無法健全、完善，缺乏相應的財務信息工作安全，無完善、健康的相關法律制度與政策。由于中學財務管理，缺少制度理論，使得中學財務管理沒有財務管理效率。
三、中學財務現代化管理的措施
首先，轉變觀念，創新型財務管理。隨著網絡信息時代的到來，中學財務管理若依然按照傳統的管理模式，則必定不能適應時代的發展。因此，財務管理應轉變陳舊的管理模式，轉向集中式管理模式，對學校財務狀況進行實時的分析，可規避不必要的風險。利用網絡技術，可對分支機構進行遠程數據處理、報表、查賬和報賬審計，掌握整個學校的開支情況。這種創新財務刊模式，可集中式的管理學校財務，有利于資金的調配和流動，促進中學能夠正常運行與發展。
其次，完善機制，建立財務管理現代化系統。系統化的財務管理，就是構建財務信息的傳遞方式。以互聯網為載體，將學校所要發送的信息直接傳遞到政府、教育部門。中學財務管理系統則是反映學校的綜合實力，學校運行過程中全部信息的反饋和控制。采用現代化系統，則可通過計算機網絡直觀的反映學校的財務處理能力和功能。例如，報表、查賬、查詢、網上支付等功能。同銀行進行系統框架的構建，財務支出和收入可直接通過網絡反映到銀行，減少了工作的時間，提高了財務管理的效率，使財務管理的信息資源在網絡系統中能夠得到共享。
第三，確立財務管理信息化的核心地位，健全網絡財務 。要樹立以財務管理為核心的管理理念。中小學的財務管理是學校管理的重要環節，因為它具有綜合性、全面性和準確性的特點，因此一直都是管理者進行治理和控制，配置相關資源的重要途徑。要加快學校的改革和發展，就必須以財務管理信息化為核心，建立以控制資金流為重點的相關管理理念。在學校的管理中，只有切實抓好學校的財務管理，加強對資金的監控，才能提高整個學校的管理水平。
第四，構建安全防御體系。學校資金流動的種類繁多，財務管理稍有不慎則可能出現風險和安全隱患。因此，為規避不必要的風險，應完善安全防御體系，保證財務管理系統能安全運行。具體的技術要求表現在四個方面：其一，技術要求。各財務支出和收入等操作必須遵循安全防御原則，利用相應的數據保護財務流動；其二，防火墻。學校與外部網絡訪問的需求量非常大，為避免外部因素的影響，保證系統的運行正常，應在學校財務系統安裝一道防火墻；其三，數據加密。為防止一些欺騙性軟件的接入學校財務系統，對學校網絡管理系統中的數據進行加密，保證數據的安全；其四，數字簽名。同傳統的財務管理模式一樣，現代化的財務管理依然需要負責人的簽名，而網絡簽名則是利用簽名的方式驗證來訪者的身份。
四、結語
綜上所述，中學現代化管理是為提高學校的工作效率，保證學校財務管理的合理性和科學性。在中學財務管理過程中，我們必須轉變傳統觀念、建立財務管理現代化系統、建立安全的防御體系，進而提高中學財務管理效率。
參考文獻：
一、企業物資采購合同法律風險管理實踐中的特性問題
根據物資采購合同管理流程，在企業物資采購合同法律風險管理實踐中，有些環節容易被忽視，有些環節容易產生誤區，有些環節有可能產生的法律風險較多。這些問題具有物資采購合同法律風險管理的特殊性，在物資采購合同法律風險管理中需要特別予以重視。
1.合同談判物資采購合同談判重點關注的是合同的標的物、價款、交付以及質量條款。物資采購合同談判容易出現問題的是涉外物資采購，涉外物資采購的特點是采購周期長、標的物金額多、運輸風險大。例如，涉外儀表物資采購合同，要特別注意明確貨幣種類及外匯結算標準，標的物的交付即所謂的收貨、送貨，涉及到貨物風險的承擔、所有權的轉移等諸多問題，談判雙方應對交貨方式、運輸方式、交貨地點、交貨時間、運輸費用的承擔等事項約定明確，防止出現分歧。
2.合同起草企業對于物資采購合同的起草權一般都比較重視，合同起草者法律知識水平和運用法律實踐的能力，直接關系到合同起草與修改，影響合同履行法律風險的控制。因此合同起草是企業物資采購合同法律風險管理中容易出現問題的環節。物資采購合同起草前首先要界定好合同的性質。對于物資采購合同的性質問題，一般認為企業參與生產經營所涉及的物資采購合同屬于有名合同中的買賣合同。但是在對物資采購有特殊要求的情況下，相關部門一般會先準備好技術資料和設計圖紙，并與擬選供應商簽好技術協議，這種情況下筆者建議選擇承攬合同。例如涉及新技術、新工藝的大型專用設備采購合同，其設備的生產周期較長，可能含有大量的技術資料及圖紙，需要后期的操作培訓及生產調試，并且簽署了保密協議，可以參考承攬合同，將各項權利義務詳細描述，規避法律風險，為后續階段合同信息的補充完善、責任義務的合理劃分、標的物的跟蹤檢驗以及糾紛的解決提供依據，確保采購物資及時安全保供。起草物資采購合同時，對在合同談判中約定的標的物、價款、交付以及質量條款要分別描述清楚。關于采購合同的質量條款，筆者建議在合同中寫上具體應當符合的質量標準。例如，采購合同的質量條款中有六種情況可供選擇，1.國家標準、2.行業標準、3.企業標準、4.封存樣品質量標準、5.其他標準、6.按雙方商定的技術條件、技術協議或技術要求執行。備品備件物資采購有圖紙的，可以選擇第6條，并注明“按6執行，標準代號、編號和標準名稱見圖紙”；單機設備或者是化工三劑采購等等有技術協議的，注明“按6執行，標準代號、編號和標準名稱見技術協議”。
3.合同審批物資采購合同的審批程序應嚴格置于簽約之前。合同管理員負責合同的初步審查，主要是審查文本前后的邏輯性、連貫性、統一性、準確性以及通俗性、可讀性、實用性。企業的物資采購合同評審委員會負責專業性審查，由供應、技術、生產、財務、審計、質量等部門的專業人員組成，就合同草案的商務要件、技術要件、文字表述等進行評判和審查。企業的法律事務部門負責物資采購合同的文本形式和內容的合法性及合規性審查，流程一般設在專業審查之后和決策層審批之前，主要是評估合同可能隱藏的法律風險，給審批合同的企業領導提供決策的參考依據。在這一環節中容易產生誤區，出現合同管理員定位模糊的問題。例如，某些合同管理員在實際工作中職責權限不夠清晰，既不參與物資采購專業工作，又沒有直接負責合同起草，還缺乏與合同相關的法律專業知識，在物資采購合同審核中分不清自己究竟扮演什么角色，往往使合同的審查工作沒有得到較好的執行，產生了阻攔商品交易、耽誤生產保供、頻現合同糾紛等負面影響。
4.合同簽署簽訂物資采購合同時要注意當事人的名稱或姓名及住址—定要清楚，企業或單位應當使用全稱，保證與營業執照上的名稱—致，簽字蓋章應當與簽約單位及負責人或授權人相符。例如存在三方關系的物資采購合同是需要“買方”、“買方代表”、及“賣方”分別簽字蓋章的，要特別注意合同內容前后稱呼、企業（或單位）名稱與合同章、合同與營業執照上的名稱是否一致。一旦出錯，可能造成三方關系混亂，權利義務分不清，甚至和其他企業（或單位）重名的現象。
5.合同歸檔物資采購合同的檔案主要包括：合同正本、副本及附件、審查審批表、合同談判記錄、分項報價表、過程控制記錄、監造報告、交往信函、變更、解除合同的協議等資料。另外，在物資采購合同管理過程中的合同文本簽收記錄、臺賬、報表、領導批示、設備材料不合格評定和處置表、工作聯絡單、發生問題的處理情況及結果等資料也應歸類建檔。企業合同管理部門應當妥善保管好物資采購合同檔案，建立詳細的物資采購合同管理臺賬，待合同終止并完成所有流程后統一交給檔案管理部門保存。例如，詢比價采購合同中的定向詢價報價書、詢價方案明細、價格會審表、采購方案審批單、訂貨委托書等等，這些屬于各專業物資采購共有的資料檔案，應當完整，不能因為電子商務網站上有資料可查的就認為可要可不要，造成合同檔案各式各樣，管理混亂。大多數企業一般都會將合同的基本附件模塊也集成到合同系統上，比如《廉潔從業責任書》、《技術附件》、《保密協議》和《安全生產管理協議》等。但是在實際工作中，企業對物資采購合同附件的重視程度往往不及合同本身，其合同管理制度中并沒有對合同附件的簽訂作詳細的要求和考核，很容易產生法律風險隱患。例如煤炭采購合同，如果是采用招標采購形式的需要將招標的相關資料一并作為合同附件進行保存，如中標通知書、開標結果確認承諾書、評標報告、投標文件以及評標委員會決議等等，一旦出現異常情況這些都是重要的法律依據。
二、企業物資采購合同法律風險管理實踐中的共性問題
物資采購合同法律風險管理作為企業合同法律風險管理的一個分支，在實踐中也會出現與其他合同法律風險管理相同的問題，這些問題的產生會直接影響到物資采購合同法律風險管理的每一個環節當中，也是企業合同法律風險管理的難點和重點。解決好這些問題是企業打造長效合同法律風險管理機制的重要保障。
1.合同法律風險管理意識有待提升企業員工風險意識不高、管理惰性、經驗主義甚至抗拒心理等，重商機、輕風險，對合同法律風險管理工作支持力度不夠，這些現象是目前合同法律風險管理存在的問題之一。有的合同管理人員所學專業是理工類，沒有法律專業的學習經歷，法律專業水平不高，把合同管理工作簡單等同于一般的檔案管理，不重視合同條款的法律性審查，更談不上資信調查、合同談判以及后評估等管理內容。樹立正確的法律思維，強化企業員工的合同法律風險管理意識，是識別合同風險、防范合同風險的前提，也是建立健全合同法律風險管理機制的思想基礎。企業可以通過專題座談會、個別談話等各種形式定期了解和掌握員工的思想動態，及時糾正員工的工作偏差，幫助員工較好地理解領導的指令和企業的目標，避免進入“非黑即白”的思維誤區，站在全局的角度分析具體問題，做好合同的法律風險預測和評估，并提供解決問題的方案供領導決策。
2.合同信息化管理任重道遠目前許多企業都建立了基于計算機網絡應用于整個企業集團范圍的合同及法律事務綜合管理信息系統，能夠為合同資料快速提取、合同執行情況跟蹤、合同變更、合同解除以及糾紛處理等提供信息支持。加強合同信息化管理應當是先進企業的必然追求。但是合同管理系統建立時間不長，仍然處在摸索階段，部分功能模塊與企業實際聯系不夠緊密，有待進一步開發和完善。加之企業對于員工掌握系統操作、運行和維護的專業知識培訓投入不夠，員工對新系統的認識和接受程度參差不齊，系統運營管理問題重重。企業合同信息化管理的經驗不足、效果不顯著。合同信息化管理是一項專業性很強的工作，要求業務人員、管理人員除具備業務知識外，必須熟練掌握相關法律知識以及合同系統管理知識，增加上崗培訓和業務培訓是加強合同信息化管理的重要手段之一。可以在上崗資格考試中設置司法培訓、合同系統運維培訓以及合同管理員培訓等課程，同時對在崗人員要有計劃、有步驟、有重點地持續培訓，打造一支素質和技術都過硬的合同管理隊伍。
3.合同法律風險的管理機制不健全全面風險管理體系在企業當中還未完全構建，以簡單的合同談判、合同簽訂為主，對合同管理等方面的制度規定卻很少，可操作性不強，不能經常性地監督、檢查和考核，或者考核沒有與薪金報酬等掛鉤，缺乏必要的威懾力；或者制定了較為完備的合同管理規章制度，但卻沒有做到制度的嚴格落實，合同管理工作不能滲透到企業生產、銷售、服務全過程中去，無法形成企業相關職能部門共同參與的全員式管理。要將合同法律風險管理作為企業管理的一個重要分支，建立系統的合同管理規章制度。比如《物資采購合同管理工作細則》、《物資采購合同管理權限交接制度》、《合同專用章管理規定》、《授權委托書證管理規定》、《物資采購合同審查、會簽、審批管理規定》、《合同糾紛調處管理規定》、《物資采購合同管理后評估制度》等，通過制度來規范物資采購合同管理相關崗位的工作職責。同時把合同法律風險管理理念融入到物資采購單位的其他各項管理制度、工作流程之中，通過物資采購流程的運作、企業各相關業務部門的相互配合，反復檢驗合同法律風險管理機制存在的問題和漏洞，不斷完善合同法律風險管理的制度體系。
三、結束語
(一)環境問題影響到了企業的財務狀況和經營成果
環境問題可能引起企業財務狀況，包括靜態的財務狀況，即對資產、負債和所有者權益的影響，也包括動態財務狀況，即對現金流動的影響。這必將涉及到資產負債或現金流量表上的許多項目。企業發生的各種環境對經營成果的影響體現在支出和收益兩個方面：按照環境責任原則要求，環境問題引發的有關支出有環境管理費用支出，環境監測支出、排污支出、無污染替代增支等；另外，企業因積極參與治理污染，也可能直接或間接產生某種經濟收益，如利用“三廢”生產產品享受的對流轉稅、所得稅等稅種的減免稅收益，從政府取得的補助或價格補貼等。
(二)環境問題影響到了企業自身的可持續發展
隨著民眾環境意識的不斷提高，民眾對企業的環境行為更加關注。對企業來說，生產過程、產品及服務的提供如能符合綠色要求，企業及其產品就可能更受歡迎，可以擴大企業產品和服務的銷售范圍和銷售數量，增加企業收入，提高盈利水平，達到企業經濟利益與環境保護的協調統一。要實現企業的可持續發展，企業就必須在環境保護中承擔其應當承擔的社會責任。
二、綠色財務管理產生的背景
當前，生態問題使人們越來越認識到自然環境和自然資源的重要性。由于自然資源定價困難，污染程度補償量度難以確定，企業的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決，造成了當前全球關注的生態問題。由于前兩個難以解決的問題，使得因企業生產造成的生態問題不能通過市場來解決，也就是在這個問題上市場失靈，這就需要在保證政府不失靈的前提下，由政府來干預解決，從而提出了可持續發展問題。生態問題是人類自身的行為所造成的，所以必須要改變人類對自然的態度。作為微觀經濟主體，企業的行為首先要加以改變。人類要拋開經濟利益，做到觀念和行動同步，全員協調一致才能達到預期目的?？沙掷m發展是一個長期的系統工程。各國都相繼進行綠色GDP的計算，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生。
對企業來說，首先要在管理上具有可持續發展的觀念，這樣才能保證實行清潔生產，才會對生態問題有所緩解，達到經濟效益、生態效益與社會效益的統一。就企業管理而言，財務管理是其核心，所以實行綠色財務管理勢在必行。
三、綠色財務管理的主要內容
要把一般財務活動和綠色財務活動完全區分開來是很困難的。筆者認為，綠色財務管理的內容應該是在傳統財務管理的基礎上考慮環境保護因素。因此，其主要內容有：
(一)綠色籌融資
由于綠色財務管理要求企業的經濟活動必須考慮到資源環境問題，因此就必須有特定的資金對應綠色成本的支出。傳統的財務管理理論中的融資方式有兩種，即股票籌資和負債籌資。在綠色財務管理理論中，可以增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種方式?；I集的資金主要用于資源環境建設及各投資方案中的特定綠色成本支出。綠色財務管理的目標與傳統財務管理的目標是一致的，即企業價值最大化。在人類日益關注資源環境問題的今天，企業發行綠色股票、綠色債券(為投資環境建設和綠色成本支出準備的資金)，一方面能夠解決綠色資金的需求；另一方面由于綠色股的發行，提高了企業聲望，必然帶來企業價值升值，從而實現綠色財務管理的目標。當然，在綠色財務管理理論中，籌資過程還要考慮綠色債券、綠色借款的利息，即綠色財務費用的支出，使企業的綠色負債能夠到期還本付息，不致影響企業以后綠色資金的籌集。
(二)綠色投資
較之于一般項目投資，綠色投資在項目投資時所要考慮的因素更多。這些因素不僅來自于項目本身的投入和產出，還來自于項目對環境的影響因素所產生的付出。這些因素貫穿于項目立項、實施及后期的全過程。具體有：1.能否獲批準，這是綠色投資的前提；2.因為項目采取環保措施而增加的支出以及如不采取環保措施的罰款等支出；3.項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面的優惠而減少的成本支出；4.因投資于綠色項目而不能投資于其他項目的機會成本；5.由于采取了環保措施，在項目結束后對廢棄物的回收成本和收入。
(三)綠色分配
綠色財務管理在股利分配方面基本繼承了傳統財務管理理論的內容，所不同的是，在支付股利前須按一定的比例提取用來應付綠色資金不足的綠色公益金及要支付的綠色股股利。綠色公益金的提取相當于內部融資，是從內部籌集綠色支出不足部分的資金。提取過程與企業提取公益金相似，比例視企業的情況而定。它不僅要求企業有盈利，而且要保證有一定數量的余額。提取順序是在提取公益金之后，提取任意盈余公積金之前。綠色公益金不得挪作他用，只能作為綠色資金不足部分的支出。綠色股股利的支付程序與普通股基本一致，不同的是，如果企業無盈利而且用盈余公積金彌補虧損后，所余盈余公積金不足以支付股利。在綠色公益金有一定數量余額的情況下，可用綠色公益金支付一定數量的綠色股股利，而不能支付普通股股利，借以維護企業在資源環境方面的聲望。
四、綠色財務管理與可持續發展的相互關系
把可持續發展理念引入財務管理中，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者及全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團，包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
實行綠色財務可以在很多方面促進企業可持續發展的實現。首先，可以科學地明確可持續發展企業的成本和效益范圍。在傳統發展模式下，企業的唯一目的就是實現自身經濟效益的最優化，所考慮的成本也只是經濟活動中所發生的經濟成本。正是這種傳統的、以經濟效益為唯一目的的成本觀和效益觀導致了資源環境問題。而在可持續發展觀下，企業成本和效益的范疇則是與企業經濟活動有關的社會總成本和社會總效益。北京綠色奧運的總目標是實施國際奧委會指定的《奧林匹克21世紀議程》，在以生態建設保障綠色奧運的同時，以綠色奧運促進人、城市和區域的可持續發展，就充分體現了這點。其次，綠色財務管理的實行有利于披露企業在經濟活動中有關的成本和效益信息，便于社會公眾了解環境信息。最后，綠色財務管理能夠將企業置于社會監督之中，使企業合理地承擔社會經濟責任，公平地計算成本、利益，有利于協調企業和社會的關系，樹立良好的公眾形象和社會聲譽，從而增強自身的市場競爭力。
五、建立企業可持續發展的綠色財務主要措施
(一)建立綠色化的財務管理系統
1 資本市場上的綠色化傾向和有關各方對環境問題的重視，要求企業在籌資過程中必須對環境問題及其產生的財務影響給予足夠的考慮，如國家在哪些方面可能會對保護和改善環境效果的項目融資給予優惠，這必將導致資金成本由環境問題產生差異。此外，各種環境法規還會導致短期或長期環境負債的產生。
2 許多項目都可能存在對生態環境的影響，特別是不利影響，這已引起人們的注意。
3 企業的生產經營活動大都會對生態環境產生這樣或那樣的影響，如企業材料物品的存儲和使用、固定資產在使用中都可能產生相應的環境污染問題。因此，財務管理中對企業資金的日常運用和管理也要充分考慮環境問題。
(二)建立綠色化的成本控制系統
1 在成本的預測、決策、計劃、核算、日常控制和考核分析中都要充分考慮相關的環境支出，即成本中包含直接相關的環境支出。對具有嚴重的不利影響的產品，不僅從環境角度要做出停止生產的決策，而且也必須能從經濟和財務的角度做出淘汰出局的決策。
2 在傳統的按照產品類別和部門類別進行成本控制的基礎上，增加針對環境因素的專門性的成本控制系統。如能源的使用總是直接或間接地影響到環境質量；生產經營過程中產生的廢物不僅對環境造成危害，同時也意味著企業將會在此后產生一定的清理成本；包裝物的使用也是一個同時蘊涵經濟與環境因素的問題。
(三)建立綠色的財務評價體系
綠色財務評價是根據可持續發展戰略而建立的全新的財務評價體系，旨在對企業經營業績進行綜合評價，促使其更加注重環境效益。綠色財務評價的主要內容應包括投資評價、籌資評價和運營評價三個部分。其進行評價的主要方法可采取等量分析和定性分析相結合。在對企業進行綠色財務評價時，必須考慮到所涉及到的一個核心指標――綠色EVA(經濟增加值)。只有這樣，企業才能做到自身的可持續發展。
摘要：隨著世界經濟形勢的快速發展，人類與環境、人類與資源的矛盾越來越嚴重和突出。為此，我國審時度勢制定了可持續發展的基本戰略方針。而企業可持續發展的核心思想是獲取盈利的同時保護環境和節約資源。筆者結合當前社會主義市場經濟，論述了綠色財務管理與企業可持續發展的重要性，并提出了綠色財務管理與企業可持續發展的相應措施。
關鍵詞：綠色財務管理；企業可持續發展
隨著全球自然資源減少和生態環境的惡化，世界各國普遍關注的問題便是環境與資源的問題。因此，謀求經濟社會的可持續發展是所以企業面臨的嚴峻挑戰。企業必須樹立“綠色”的生產經營理念，做到經濟效益和環境效益的統一，采取綠色管理。而企業管理的核心是財務管理，筆者基于財務管理的角度，以企業綠色會計財務管理和企業的可持續發展的關系為出發點，對現階段我國綠色財務管理的運行狀況和存在的問題提出具有可行性的意見。
一.綠色財務管理理念的產生綠色財務管理作為企業可持續發展的財務路徑，從資金運動的角度，把社會的效益性、環境的保護性、資源的有限性統一結合起來。目的是：為了保證企業和社會、環境的協調發展，實現企業利潤價值最大化的同時，不但要保證企業周圍生態環境不受損害，肩負改善生態資源環境的義務。綠色財務管理的主要思路就是如何解決企業的快速發展和社會、環境的失調的矛盾問題，綠色財務管理在此背景下應運而生。
二.綠色財務管理的意義隨著企業把可持續發展作為了企業的發展戰略，綠色財務管理的理念也逐步成為了企業發展戰略的一種導向，其意義在于
（1）是一種眼前利益與長遠利益兼顧的有效措施，可促進企業、社會、自然三者然的和諧發展。
（2）是在適應社會公眾環保意識越來越強烈的條件下產生的。
（3）其理念符合我國社會主義初級階段市場經濟發展的基本國情，企業對環境保護和節約資源負有不可推卸的責任。
三.綠色財務管理的主要內容
（1）綠色融資企業可以把綠色負債籌資和綠色股票等新的概念應用到傳統的財務管理之中，滿足資源環境建設及其他方案中的綠色成本需求。其中，綠色籌資的理念實施，不但解決了綠色資金對企業的有效投入，推動了企業的快速發展，而且還進一步提升了良好的企業形象。企業利潤價值和社會價值同時得到了最大程度的提高。
（2）綠色投資企業綠色投資理念應貫穿于項目的立項、實施及結束全整個過程。不僅要考慮企業自身的投入和產出，還要考慮外部環境的影響因素。如果項目違背國家環境管理，則環保罰款支出增加、稅收等方面優惠減少甚至得不到國家貸款利率的優惠等。
（3）綠色分配根據綠色財務管理的理念，綠色利潤分配能夠更大限度的吸引投資者對企業的投資，企業不但降低了投資者的風險，而且還增強了投資者的保護環境的意識。不但提升了企業形象和企業價值，而且還促進了生態環境的改善，促進了人類的發展。這樣就進一步激勵投資者更加關注綠色投資。
四、建立綠色財務管理促進企業可持續發展的措施
（一）企業方面的措施
1、轉變觀念，強化企業風險意識。企業應該拋棄“企業發展與環境發展無關”的那種陳舊觀念，制定資源環境和生態平衡兼顧的經營活動目標，以綠色財務管理理論為導向履行應盡的社會義務，提高企業的綠色經營經濟效益和社會效益。
2、完善措施，建立綠色財務管理。綠色財務管理理念要求把社會環境資源消耗補償和自然環境消耗補償考慮到企業的平常的財務預算中來，以價值形式對環境及其變化進行計量、確認、分析、披露、研究企業可持續發展對生態環境產生影響的生產經營活動。如企業原材物料的使用和存儲、固定資產的運轉、燃料動力物資的使用都可能產生相應的環境污染問題，這就需要財務管理衡量企業的的日常運行時充分考慮到對外部環境的影響。
3、謹慎核算，實施綠色成本控制。企業要充分考慮與產品相關的環境支出，特別是在對產品的成本進行預測、決策、核算、和考核分析。對嚴重污染環境的產品，要做出停產的決策，在生產經營過程中產生的廢物、能源的使用、包裝物的使用方面也要重復考慮到環境因素。企業應該把企業用于節約資源、保護環境方面的費用和指標增加到企業會計核算的科目和報表中，以期企業能夠采用及時正確的方法和政策改進和完善企業的內控管理和相關管理制度。
4、加強監督，建立綠色財務評價體系。企業應根據可持續發展目標，結合自身實際建立全新的綠色財務評價體系，促使企業更加注重環境效益，綜合評價企業的經營業績。其主要內容為：企業投資評價、企業籌資評價和企業運營評價三個主要部分。對企業進行綠色財務評價時可采取定性分析與等量分析相結合的方法，充分考慮到綠色EVA（經濟增加值）的核心指標，保障企業做到可持續發展的戰略目標。
（二）政府方面的優惠政策。企業既然能夠把節約資源、保護環境等需要的投入劃入自身的成本，足以體現企業對于環境保護的重視。那么政府就有必要根據社會、企業的發展，制定出相關的環境保護、節約資源的法律法規。不但要鼓勵那些在改善環境方面取得良好效應的企業進行獎勵，更要對那些違道德和環境保護法規的企業的行為進行嚴懲。從某種意義上來說，政府和企業的這種做法，保證了社會、國家、企業的發展與環境保護、節約資源的相協調進步。
綜上所述，企業形成綠色財務管理意識，把可持續發展理念引入到財務管理中來，其實質就是要求企業樹立節約資源和保護環境的思想，在承擔社會責任的基礎上取得企業穩定、長久的發展和企業價值的不斷增值。（作者單位：許昌美特橋架股份有限公司）
參考文獻
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[2]崔艷芹.謝君.綠色財務管理與企業可持續發展研究[J].北方經濟，2010，3：60-61.
關鍵詞：廊坊市企業；綠色財務管理；環境效益
20世紀70年代以來，人口急劇增加，各國工業經濟的迅速發展導致了生態環境惡化，人們開始重視研究如何保護我們賴以生存的地球，隨之出現了綠色會計和綠色財務管理。1987年世界環境與發展委員會第一次提出“可持續發展”的概念，世界銀行在1997年推出了“綠色GDP”國民經濟核算體系。由此可以看出生態環境問題影響到了企業的財務活動，在財務管理中考慮生態環境因素進行綠色財務管理的研究也就勢在必行。綠色財務管理的基本內涵就是企業應有意識地在原有的財務管理理論基礎上將生態環境因素考慮進來。
我國對綠色財務管理的研究開始于20世紀90年代。廊坊市地處北京、天津兩大城市之間，以建設“京津冀電子信息走廊”和“環渤海休閑商務中心”為目標。要實現這一發展目標，必須切實轉變發展方式，構建綠色發展模式。對綠色財務管理的研究將有助于綠色發展模式的構建。
一、綠色財務管理的涵義
所謂綠色財務管理，是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源）、社會的效益性（有利于人類的生存和發展）、環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理是在傳統財務管理理念的基礎上引入可持續發展的觀念和社會責任風險與環境風險的風險價值觀念，主要內容包含以下三個方面：
1.可持續發展理論
綠色財務管理要求企業樹立環境保護意識和可持續發展觀念，防止環境污染，維護生態平衡，樹立綠色企業形象。企業不只是一個經濟技術系統，而是一個由經濟技術系統和自然生態系統、社會環境系統組成的復合系統，因而必須加強企業的社會功能、環保功能和資源永續利用的功能。企業在自身追求長盛不衰的發展過程中既要考慮近期的利潤和市場的擴大，又要考慮持久的利潤增長，并且要建立和維護良好的公共關系，承擔社會責任，使經濟、社會、資源、環境協調發展，造福子孫后代。因此獲取盈利、保護環境和節約資源應該是企業可持續發展的核心思想。把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
2.社會責任風險和環境風險的風險價值理論
傳統的風險價值觀念表明：市場經濟是風險經濟，投資者冒風險進行投資，預期的投資收益率應包括無風險投資收益率與風險投資收益率兩部分內容。成功的投資者應該在風險與收益的相互協調中進行權衡，努力實現：風險一定的條件下使收益達到較高的水平，或者在收益一定的條件下使風險維持在較低水平，以期獲得滿意的收益。而綠色財務管理要求重視環境，樹立可持續發展理念，因此綠色財務管理的風險價值觀念應進一步引入環境風險和社會責任風險。社會責任風險應該是由于企業不履行社會責任而帶來的企業價值或無形資產價值貶值的可能性。在社會日益關注可持續發展的今天，在公司的經營管理中值得和重視的問題是企業應該履行社會責任，即企業取得合法收益的同時，必須兼顧各個利益相關人――國家、關聯客戶、周邊社區及整個大社會的利益。
3.綠色會計理論
近年來，自然社會的劇烈變化使人類愈來愈將目光聚集到環境與可持續發展的研究上來。會計界人士也在積極探索會計與環境的結合，提出了綠色會計（又稱環境會計）的概念。很多會計界有識人士加入到對綠色會計的研究上來，提出了很多新的觀點，在會計假設、要素、計量、披露以及審計等諸多方面進行了大量有益的探索，使綠色會計的研究越來越深入，越來越具有操作性。對綠色會計經濟活動進行確認、計量、披露，歸根到底是要為信息使用者服務的，特別是為企業的決策者提供信息。有了綠色會計研究的前期基礎，就可以滿足綠色會計條件下企業的正確籌資、投資決策，綠色財務管理便應運而生了。
二、廊坊市企業的財務管理特點
1.管理理念基于傳統財務理論
廊坊市處在京、津之間優越的地理位置，其經濟得到了飛速的發展，而且廊坊市政府在建設綠色廊坊的理念指導下招商引資的企業都是環保型的，基本上對廊坊的環境沒有太大的污染。也正因為如此，廊坊市的大部分企業目前的財務管理制度都是建立在傳統的財務管理理念基礎上，并沒有考慮到可持續發展和循環經濟的目標。各個企業在制定財務管理目標的時候只考慮到了自身的經濟效益，很少由企業考慮到社會效益和生態效益。
2.管理者的績效評價體系比較片面
廊坊市大部分企業在對管理者進行績效評價的時候，通常對企業的管理者一般只注重企業利潤，提高企業價值，片面強調經濟效益的考核，而未考慮尚未納入會計核算體系、不能以貨幣計量的環境資源的影響。通常只有在接到環保部門的罰款單時才引起重視，沒有或較低地計算了企業對環境影響應負擔的費用，不能準確核算企業的經營成果，從而使利潤指標的計算產生偏差。
3.缺乏綠色財務管理制度
通過對廊坊市500家企業的調查（實地走訪調查，其中大型企業200家，中小型企業300家），愿意建立綠色財務管理制度的企業比例為12.3%，已經建立綠色財務管理制度的企業比例為7.2%，這些全部為大型企業。而且部分企業已經建立的綠色財務管理制度也是很不完善的。在大、中、小型企業中，會計人員的文化層次都偏低，博、碩士學位者鳳毛麟角，大部分都是本科、?？萍耙韵聦W歷，且學歷高的人都是會計部門的領導，這種狀況也影響到了會計核算的質量，也為綠色財務管理的基礎――綠色會計的實現設置了障礙。當前我國綠色會計沒有真正實行，這對企業綠色財務管理的實行也帶來了非常大的障礙。
三、廊坊市企業綠色財務管理機制的建立
1.政府引導企業建立綠色財務管理機制
政府與企業之間存在著矛盾關系，二者在利益上有所不同，國家要維護全體公民的利益，企業則追求自身利益，在利益最大化的驅動下，政府與企業之間展開競爭，產生利益沖突，使生態環境受到損害，進而在長期內影響雙方利益最大化的實現。所以政府在建立綠色廊坊的前提下有義務引導企業建立綠色財務管理制度。主要可以采取以下幾項措施：加強稅收建設，給予環保產業稅收優惠政策，廢除不利于環境保護的補貼，針對各個城市的不同特點允許各個城市開設不同的稅種；加強規范化管理，建立綠色認證制度；推動行業協會的發展，讓行業協會監督各個企業綠色管理制度的建設、執行情況。
2.企業自身應加強綠色財務管理制度的建設
首先，企業要轉變認識。企業認識的轉變歸根到底是管理人員認識的轉變，由于企業的經濟本質不可能改變，企業管理人員認識的轉變主要是體現在短期利益與長期利益的權衡；企業個體利益與社會整體利益的統一上。良好的生態環境和充足的自然資源是經濟增長的基礎和條件。經濟增長的最終目的是富民強國，提高人民的生活水平。良好的環境是高質量生活的必要條件，而環境污染和生態破壞有悖于促進經濟增長的初衷。嚴重的環境污染和資源短缺，反過來會制約經濟的增長，甚至制約一些產業的發展，影響經濟增長的質量和效益。由此可見，從長遠來看，只有有了社會的整體利益才會有企業的個體利益，只有注重長遠利益才會使企業有長遠的發展。這不僅是企業自身的事，也是行業發展、社會發展的大事。
其次，企業要轉變財務管理目標。企業目標是企業行為的核心與靈魂，它首先對于企業行為具有定向作用。企業行為是受企業目標導向和支配、為實現企業目標而設定和展開的，財務管理是企業管理的核心，企業財務管理目標與企業目標相一致，財務管理目標既是企業資本運作活動的出發點，又是其歸宿點，任何正式的企業行為可以說都是由企業目標來規定、內控和定向的，財務管理行為也是如此。通過轉變企業財務管理目標來推動企業管理人員行為的改變，使得企業管理人員不再僅僅關注短期經濟效益，而是更加注重企業的長遠利益。
再次，企業要加強財務管理文化建設。企業應加強對財務人員的培訓和繼續教育投資，使得財務管理人員提高自身的素質，同時在企業自身的文化里面向所有員工加強綠色企業的理念，使所有員工都能了解到長期利益的重要性。通過提升企業的人員素質、技術素質和管理素質加強對綠色財務管理制度的認識，推動企業實現經濟效益、環境效益和生態效益的統一。
3.通過行業協會來推進綠色財務管理機制的建立
對于企業來說，它追求自身可預期的經濟利益，而行業是一個中觀的管理層次，它關系著整個行業的發展，必然會注重長遠的發展情況。兩種委托的服務方向不同，公司治理是為了促成股東權益的最大化，行業治理既有行業整個利益最大化的目標，這一般是行業協會追求的目標，也有國家整體利益的最大化，這是政府宏觀調控的目標。因此，行業協會的存在，不僅要滿足企業的需要，而且還要滿足政府的需要。目前在廊坊雖然沒有專門的綠色財務管理機制推進協會，但是可以通過各個大、中、小企業協會來監督和推進綠色財務管理機制的推進。
參考文獻：
［1］ 干勝道.企業綠色財務管理淺談［J］.商業研究，2005，（10）.
