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序論：在您撰寫科技進步與管理時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
第二條 科技必須同管理相結合?，F代化的科學技術，必然要求有現代化的管理與之相適應，才能變為先進的生產力。因此，在積極推行科技進步的同時，要狠下功夫，推進企業管理進步，提高經營管理水平。
第三條 科技進步包括各專業的科技研究、技術改造、技術攻關、技術引進和消化吸收，新工藝和新材料推廣、群眾性的技術革新活動、學術和技術交流等。
第四條 管理進步主要是合理地組織生產力和維護生產關系，按照現代化管理的思想原則，對傳統的管理進行改革和提高。通過推廣先進管理經驗和應用科學管理方法，使企業在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步實現現代化。
第五條 合理化建議包括科技進步、安全生產、經營管理、操作技術、生活福利、文教衛生、思想工作等精神文明和物質文明活動的全部內容。在以上范圍提出的有創見、行之有效的建議，取得良好的工作效果，均屬合理化建議范圍。
第二章 科技進步
第六條 科技進步工作實行礦長領導下的生產礦長負責制。生產礦長兼科技進步委員會主任。科技進步委員會成員由工會主席、礦長助理、總工程師、副總工程師及有關科室正職組成，生技科科長兼副主任。各分礦、車間分管生產技術的副職負責科技進步工作。
第七條 科技進步委員會的職責：
（1）組織編制和審核全礦科技進步發展規劃及年度工作計劃，確立全礦重要科技項目；
（2）對全礦重要科技項目確定承擔單位、負責人及所需經費，并對科技規劃、計劃執行情況和重大科技項目的進度進行定期和不定期的檢查；
（3）結合全礦科技成果進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優秀成果；
（4）審查科技經費收支情況；
（5）向人事部門及上級主管部門推薦優秀科技工作者。
第八條 科技進步委員會實行例會制度，每季末月下旬舉行一次例會，研討本季度科技工作情況，部署下季度科技工作，由主任和副主任向礦長匯報。
第九條 每年一月前將全礦上年度科技成果進行一次審核，確立獎勵等級。
第十條 科技進步的日常工作由生技科負責。
第十一條 我礦科技進步的具體目標是：提高地質儲量，降低損失、貧化、節能降耗，提高勞動生產利率，提高選礦回收率，保護環境，改善職工的生產、工作、學習、生活條件。
第十二條 科技進步項目分國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目必須按上級指令執行，礦內重點項目經科技進步委員會審定后，由生技科下達有關單位完成，礦內一般項目，原則上由各單位提出立項意見，經生技科審核后，由各單位分頭完成。
第十三條 項目費用在一萬元及其以上者，為礦內重點項目，所需費用由技術進步專項基金列支。項目費用超過一千元，不滿一萬元的為一般項目，如果不能列入技措費，也不能攤入成本，亦可按重點項目費用列支渠道處理。費用不足一千元的，屬于小改小革，按誰投資誰受益的原則，由各單位自行按財務制度處理。
第十四條 大專院校、科研單位是我礦科技進步可以借助的力量，我們按平等互利的原則，搞好技術協作、學術交流，共同推動我礦科技進步事業的發展。
第十五條 科技進步項目可以實行承包制，包任務、時間及所用經費，并以合同的形式明確責任和利益關系。
第三章 管理進步
第十六條 管理進步工作實行礦長領導下的工會主席負責制。礦部成立管理進步委員會，工會主席兼主任，企審科長兼副主任，成員由有關管理部門的負責人組成，管理進步委員會辦公室設在企審科，企審科科長兼辦公室主任。
各分礦、直屬科室、車間的行政正職負責本單位管理進步工作。
第十七條 管理進步委員會的職責：
（1）組織編制和審核全礦管理進步規劃及年度工作計劃，確定全礦重要管理進步和管理開發項目。
（2）下達管理進步和管理開發項目計劃，責任落實到單位或個人，對計劃的執行情況按季進行調度、檢查。
（3）對全礦管理進步的成果和效益進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優秀成果。
（4）根據企業管理的需要，組織對國內外先進管理經驗的學習、引進。
（5）會同教育部門制定管理知識培訓計劃，加強管理干部的業務培訓。
（6）向本礦人事部門和上級主管部門推薦優秀管理工作者。
第十八條 管理進步委員會每季度召開一次工作會議，檢查管理進步計劃執行情況，安排部署工作，會議情況向礦長報告。
第十九條 每年的一月份，對全礦上年度管理進步成果、效益進行審核，確立獎勵等級。
第二十條 管理進步的日常工作由企審科負責。
第二十一條 管理進步的目標是：提高產品、工程、工藝質量，降低成本、減少消耗，減少資金占用，提高工作效率，提高經濟效益，主要包括：通過應用現代化管理方法和手段取得的成果，通過加強經濟核算，在資金管理和成本管理方面取得的成果；通過優化管理機構、勞動組織，加強定額、定員管理取得的成果；通過管理咨詢，實施整改方案取得的成果；通過加強質量、設備、能源等專業管理所取得的成果。
第二十二條 管理進步、管理開發項目分為國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目是按上級計劃安排的項目；礦內重點項目是經管理進步委員會審核，統一組織下達的項目；礦內一般項目由各單位提出立項意見，經企審科審定后，由各單位完成。
第二十三條 管理進步和管理項目開發所需費用，在立項的同時提出費用計劃，經審定包干使用，由管理費列支。
第二十四條 按照平等互利的原則，同大專院校、科研單位、管理協會搞好學術交流和科學研究，推動企業管理的發展。
第二十五條 管理進步、管理項目開發可以實行內部承包，包任務、包時間、包費用，并以合同形式確定責任和利益關系。
第四章 合理化建議
第二十六條 合理化建議具有廣泛的群眾性，不能單靠行政手段，必須充分發揮職代會、工會、共青團等群眾組織的作用。
第二十七條 職工提出的合理化建議由所在基層工會報礦工會，礦工會根據建議的性質、類別，分別轉交有關的職能部門承辦。其中，涉及部門較多或者難度較大，費用較多的轉交生技科，由生技科牽頭研究解決。
第二十八條 總礦各職能部門對職工提出的合理化建議，不論是否采納，都要有回音。對于一般建議要在接收后一個月內給予答復，對于重大建議，要在五十天內給予答復。
第二十九條 工會、生技科對職工提出的合理化建議要做好統計，其中重大建議要形成完整歸檔資料。
第五章 獎勵
第三十條 科技進步、管理進步及合理化建議獎勵，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主的原則，對做出貢獻者，給予表揚，發給榮譽證書和獎金。
第三十一條 具有下列條件之一者，可分別申請科技進步、管理進步及合理化建議獎：
1、井巷工程和基建、技改工程結果的改進和質量的提高；
2、工藝、計量、檢驗方法和標準的改進；
3、有效地利用原材料、燃料、動力、水源、設備及自然條件的技術成果；
4、發現有效利用礦產資源方面的技術成果；
5、為解決生產中的重大技術關鍵問題的科學研究、試驗成果；
6、設備、儀表、裝置、工具、器具的改進；
7、設計、統計、計算技術的改進；
8、新工藝、新技術、新材料、新設備、新方法的推廣應用，并取得顯著經濟效益；
9、安全、環保、醫療衛生方面創國內、省內、同行業先進水平的技術成果；
10、通過制定并落實勞動、能耗、物耗、費用、資金、設備利用等定額所取得的成果；
11、通過加強質量管理，在提高產品、工藝、工程質量方面的成果；
12、通過加強物資、能源管理，在原材料的采購、運輸、存儲、發放、回收等方面節約支出或費用；
13、通過加強經濟核算，在資金管理、成本管理方面節約支出、費用或減少貸款利息；
14、通過加強設備管理，提高設備完好率和利用率的成果；
15、通過合理調整勞動組織，加強定額、定員管理，提高勞動效率；
16、各專業部門、系統采用現代化管理方法和手段取得的成果；
17、其他方面有明顯效益或效果的科技進步、管理進步成果。
第三十二條 參與評獎的科技進步和管理進步項目及合理化建議必須同時具有進步性、可行性和效益性。
進步性，指研究、設計、管理、建議者所提出或實施的方案、措施相對于原事物有所改進、完善和提高。
可行性，指方案、措施在實踐中可以實施，只指出問題的現象，或者僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體辦法者，屬于一般性意見，不能視為科技進步、管理進步和合理化建議項目。
效益性，指項目實施后可以帶來經濟效益和社會效益。
第三十三條 科技進步、管理進步、合理化建議獎勵，按年經濟效益（或一次性經濟效益）、技術水平、工作量及社會效果等分成四個等級：
一等 經濟效益100萬元以上，發榮譽證書，獎金2000至5000元；
二等 經濟效益10萬元以上，發榮譽證書，獎金1000至2000元；
三等 經濟效益5萬元以上，發榮譽證書，獎金500至1000元；
四等 經濟效益1萬元以上，發榮譽證書，獎金200至500元；
第三十四條 對那些難以計算經濟效益的項目，如管理、安全環保等，應考慮其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平及社會效益，合理確定獎勵等級。
第三十五條 集體完成的獲獎項目，按參加人員（不包括輔助人員和施工人員）計獎。
第三十六條 對獲一、二等獎的項目，可以擇優申報上級獎勵。
第六章 申報與審批
第三十七條 科技進步、管理進步及合理化建議分別由礦科技進步委員會、管理進步委員會評審。
科技進步委員會和管理進步委員會向礦長負責，項目評審工作接受職工監督、檢查，保證評審工作的公正和效率。
第三十八條 凡申請合理化建議、科技進步獎勵時，必須填寫《黑嵐溝金礦科技項目一覽表》，申請管理進步獎要填寫《管理進步效益表》，申請獎勵必須經采用單位審核、蓋章。
第三十九條 生技科、企審科接到申報資料后必須進行復核，然后提交科技進步委員會或管理進步委員會集體討論，決定獎勵等級和獎金額，經礦長批準后實施。
第四十條 科技進步、管理進步和合理化建議獎勵的獲得者的事跡由生技科、企審科寫成專門材料，勞動人事科會簽，裝放本人檔案，作為今后考核、晉升、評審專業技術職稱和評先進工作者的依據之一。
第七章 附則
第四十一條 科技進步、管理進步和合理化建議獲獎項目的全部資料必須立卷歸檔，并確定密級，不經批準不得轉讓和泄露。
第四十二條 科技進步、管理進步和合理化建議獎金計入生產成本。
1.有效提升企業的市場競爭力科技是第一生產力
科技的進步與創新能夠提高企業的生產力。如今，全世界的國家和地區都認識到了科技對于企業發展的巨大推動作用，都在努力進行科技的引進和更新。將科技運用到企業的生產和企業管理上，不僅大大提高企業的生產效率，還能夠使企業的管理更加科學化、效率化，使企業的綜合實力得到穩步提升?？萍嫉膭撔屡c進步能夠改變企業落后的管理模式，優化管理方式和方法，使企業的管理向著以提高經濟效益為主導的方向發展。企業的綜合實力增強，其市場競爭力也就大大增強了。
2.促進企業的可持續發展科技的進步與創新
使企業在發展時能夠實現科學的發展模式，并自覺形成正確的企業文化。企業除贏得利潤、獲取最大化的經濟效益之外，還會關注社會問題，實現企業自身的社會價值。在國家和社會面臨困難時，能夠自覺出一份力。同時，在科技的帶領下，企業將不斷地實現資源的優化配置和整合，實現資源價值的最大化，保證企業發展的科學性和效益性?？萍嫉倪M步與創新，使企業實現發展的高效益，形成正確的企業文化，實現未來的可持續發展。
3.提高企業的經濟實力企業經濟實力的提升
一方面依靠勞動生產率的提升，另一方面依靠生產成本的降低。科技的進步與創新，能夠大大提高企業的科技含量，使勞動生產率顯著提高。企業的勞動生產率高于社會平均勞動生產率，企業的生產效益提高，經濟實力也就同步得到提升。同時，科技的進步與創新，還使得企業生產效率大大提高，高科技機械設備替代人工進行生產勞動，降低了人力成本和生產成本，提升了生產效率，也就使得企業整體的經濟實力得到提高。
二、保障科技進步與創新的發展策略
1.加大科技進步與創新的資金投入
要想保證科技進步與創新能夠持續為企業帶來經濟上的效益，實現企業管理的最優化，就應當持續堅持科技進步與創新的發展和研究。這就離不開企業大量的資金支持。企業應當在資金管理和分配上進行科學規劃，保證科技進步和創新專項資金的投入，以足夠的資金支撐科技的研發和創新。
2.培養優秀的科技創新人才
科技的進步與創新離不開人才的投入和引進。企業要想保證科技創新的先進性，就應當重視人才的引進，花大力氣和大量資金引進優秀的專業人才，并做好人才的管理，保證科技人才的福利待遇，并建立健全考核和評價機制。同時，企業應當加強內部人員的培訓，提高企業員工的綜合素質，讓員工認識到科技對企業發展的重要性，并能夠熟練掌握并運用科技，保證生產效率，實現企業發展的高效益。
3.建立企業信息化平臺
科技的進步與創新要想充分運用到企業管理的每個環節當中，就應當建立企業的信息化平臺。信息化平臺包括會計的電算化和信息化，以及其他企業部門的信息化。信息化平臺能夠快速地將創新科技傳播到企業管理的每個環節，全面提高企業的科技化水平，使企業管理更加科學化和合理化。
4.建立健全企業的管理制度
科技進步與創新雖然能夠給企業帶來高效益和高回報，但這離不開企業健全的管理制度。只有在企業擁有健全的管理制度的前提下，才能保證科技的研發和創新，不斷發展并充分運用到企業生產當中。
三、結語
目前來看我國現代企業的管理現狀存在不少問題，其中包括，管理層面沒有多結構多角度，并且管理人員都是由普通員工組成，很多技術人員和管理層面的距離比較遙遠等等，這些現狀就表現出，我國現代企業的管理方面對企業的科技發展和創新有著不利的影響。
二、科學技術進步能夠提高企業的市場競爭力
1.隨著經濟全球化的日益加快，我國的科學技術水平發展的也越來越快這也導致現代企業在市場中面臨著越來越嚴重的競爭力，作為現代企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就一定要把科學技術的創新作為企業未來的一個發展方向。并且在不斷探索的基礎上，開發和采用新的科學技術，把科學技術當成第一生產力，在激烈的市場競爭中，只有重視科學技術的發展和創新才能夠保證現代企業在競爭中保證取得優勢的位置，才能為獲得更高的經濟利益作保證，所以說科學技術對于企業在市場競爭中的地位起著非常重要的作用。
2.現代企業很多在發展中把企業發展利用的科學技術和創新概念巧妙的融合到一起，這是企業發展的一個過程，并且在眾多企業競爭中，基本上可以把企業優勢劃分成兩類，其中一類是利用低成本來提高競爭力，還有一類就是利用與其他企業不同的差異化提高競爭力，但是這兩者又都存在一個相同的特點，那就是只要企業競爭就離不開先進的科學技術和科技水平的創新，一旦離開這兩點，就無法保證企業在競爭中的有利地位。以此可見，企業各個部門只有在工作的每個環節中互相結合，理想化發展，緊密圍繞科技發展和創新的角度展開，才能夠保證企業的綜合競爭力。
3.現代企業的管理對于科技的進步和創新具有一定的依賴性，這一點可以從兩個方面來講。其一：現代企業具有自主創新的能力，并且這種能力在不斷提升，科學技術的進步和創新對于現代企業發展和生存來講，是所需眾多因素中的一個，所以就現代企業發展而言，科學技術的發展和創新是提升企業發展自主能力，更新企業發展現狀的主要因素，并且能夠為現代企業的良好發展打下堅實的基礎。其二：科學技術的進步和創新是改變企業的投入和支出，因此一個企業想要在創新的條件下達到利潤最大化，就需要減少投入，這樣才能增加經濟收入。在投入方面來講，需要在產品投入中合理的降低資源的使用率，在產品生產中，需要增加產品的種類的同時，提高產品的質量，這樣二者結合才能夠使企業達到科學技術的發展和創新相結合的發展趨勢。
三、科學技術的發展和創新能夠促進企業的可持續發展
1.科學發展觀是一個企業發展中非常重要的因素，所謂的科學發展也就是指可持續發展，所以現在企業在發展過程中不能急于求成，要在發展過程中關注民生，承擔應有的社會責任，并且在與社會發展相結合的情況下，保證企業的利益達到最大化。還有就是企業不能夠只是想要經濟收益，還需要對社會負責，在社會上發生重大災難的時候，企業要在公益事業中做出自己的形象，提升自己的對外形象，給群眾留下比較深刻的良好印象，這也是促進企業發展以及科學技術發展的另一種手段。
2.現代企業想要發展，就離不開科學技術的創新，并且還需要在創新中總結出企業發展過程中的到的經驗和體會，一個現代企業想要實現科學的發展和創新，最主要的就是企業中人員、經濟、產品，如果這些能夠合理分配，合理利用，最終就能降低成本，才能夠有效地提高企業的綜合國力還有競爭能力。當然現代企業在引進新的科學技術時需要注意企業內在本身的規律，只有提高企業管理者對企業發展和科技創新的認識，才能夠把相關的管理問題融入到科技中，才能更好地解決問題，使現代企業達到最佳的管理狀態。
四、科學技術的進步和創新對現代企業發展的影響
1.隨著經濟全球化的快速發展，科學技術的發展進程也在不斷加速，因此現代企業的發展，只有注重科技進步和創新才能夠保證自身的有利地位，并且要在實踐中創新，不斷發展新的生產力，用科學的技術和手段保證企業在發展過程中能夠得到更多的回報。
2.現代的企業只有堅持可持續發展觀，才能保證實現利益的最大化，并且一定要保證一個長遠的發展模式，使得經濟不斷增長。企業想要在發展過程中保證科學技術的創新和進步，就要在發展的同時肩負起對社會的責任，保證能夠在社會需要的時候積極響應。這也是科學技術的一種表現形式。
3.在現代企業的發展中，不論是國有經濟還是死人經濟，生產力都是決定競爭實力的第一要素，也是所有要素中最主要的一項。這是社會發展過程中的動力，也是基礎，所以個體經濟想要提高社會生產力，就必須在發展過程中掌握先進的生產技術，這樣勞動時間就會相對縮短，生產資料就會發揮出其最大的作用，這樣才能夠在根本上提高企業的競爭力。
4.我國大部分企業在科學技術創新和發展的過程中，已經在國際上占有非常高的競爭地位和優勢，比如我國研制的有研硅股，它就是我國最大的半導體材料基地，甚至在國際上都擁有一定的地位。也是國內唯一擁有自主產權的生產企業，因此只有不斷的提高科學技術的發展和創新，才能夠保證企業的核心競爭力，實現企業的跨越式飛速發展，保證它在國際中的領先地位。
5.對于科學技術的發展和創新，現代企業要在適應市場經濟發展情況下的過程中，適當調整企業自身的結構，并且需要在管理方面具有創新意識，保證企業的管理模式上擁有創新的概念，把企業中各個部門形成一個連帶式的關系，這樣就更加能夠有效地適應生產力的發展。并且在社會主義市場經濟的體制下，要保證企業自身管理的經營模式。通過企業的不斷學習來推動科學技術的發展和創新，并且每個企業之間互相交流其管理上的制度，做到取長補短，積累自身科技創新和的發展的寶貴經驗。
6.在企業發展的過程中，也要保證企業個人的發展情況，企業管理人員的知識儲備量也是企業管理發展過程中所占比例比較大的一項，科學技術競爭的核心就是人才的競爭，只有在企業實現人才儲備的時候，才能夠達到科學技術的不斷發展和創新，并且保證企業文化之間的互相融會貫通，保證企業發展中具有一定的靈活性，與國際上各個企業中文化的交流，學習不同體質下的經濟的發展情況。保證企業在國際競爭中占有優勢地位。
五、結論
關鍵詞：科技進步；創新；物流管理
0前言
衡量一個國家經濟建設水平的重要衡量標準就是一個國家的科技水平，科技進步與創新已經在國家經濟建設中具有突出性地位。先進的科技技術在企業實際生產建設中使用，就能夠增加企業的競爭能力?，F代物流管理中使用先進科技，對于物流企業實際經濟建設具有重要作用，科技進步及創新對于物流企業可持續性發展十分關鍵。
1科技進步與創新對現代物流管理的重要性
我國經濟在改革開放以來已經快速建設，并且已經取得了顯著的成效，我國企業在世界經濟格局中已經占據一定優勢。物流企業想要對快速發展的社會經濟格局相一致，就需要現代物流管理工作在實際運行中取得更加顯著性成效，這樣才能夠讓企業在市場中具有較高的比例。
1.1科技進步與創新有效地促進了現代物流管理的可持續發展
社會經濟在快速增長過程中，人們越加關注對于經濟效益的追求，對于經濟建設造成的社會環境的不良影響關注較晚薄弱，這就造成社會經濟在快速建設過程中生態環境已經被嚴重影響，出現了溫室效應等眾多環境問題。我國人口基數較大，因此對于各種生活用品有著較大的市場，人們在實際生活中經常出現資源上的浪費，這種生活狀態不僅僅對于自然環境影響嚴重，也影響著社會經濟可持續性建設。根據這種現實情況，需大力發展科技進步與創新，讓社會經濟改革的過程中有先進的科技作為保障，在滿足人們對于日常生活的實際需求過程中，還能夠保證社會經濟的穩定發展?，F代物流管理在進步的過程中，也應該注重對于科技進步及創新的關注，這樣才能夠在現代物流管理中使用先進的科技。現代物流管理中，通過一些先進的科技在實際管理中使用，將物流管理中的有限資源最大化使用。
1.2科技進步與創新可以促進物流管理進一步發展
科技水平是衡量一個國家與企業建設水平的主要標準，換句話說，科技進步及創新對于國民經濟與企業效益中都有著推動性作用，我國物流管理模式正在從原始管理模式中向現代化管理模糊過渡，在過渡的過程中需要科技的進步及創新作為有效支撐，讓物流管理模式有效落實。目前，社會已經進入到了信息化的時代，物流管理工作在實際建設中已經面臨了較大挑戰，這就需要物流管理模式向現代化轉變，物流管理工作將信息技術在實際工作中廣泛使用，這就要求科技的進步與創新作為有效保障。
2在科技進步與創新的背景下優化現代物流管理的措施
2.1建立完善的現代物流管理體制
我國物理管理想要向現代化穩定發展，最為關鍵的環節提高物流管理人員的工作水平，定期對管理人員進行管理方面的培訓，讓物流管理人員能夠用更加前沿的管理思維進行物流管理，對于先進的管理模式清晰認識，能夠根據物流管理使用情況進行物理管理。物流管理人員在具有充足的管理知識的基礎上，物流企業可以定期具有管理方面的活動，對于管理工作較為優秀的管理人員進行獎勵，提高管理人員對于科技進步及創新的關注，進而有效提高物流企業管理水平。
2.2為現代物流管理的科技進步及創新提供良好的平臺
現代物流管理技術想要進步及創新需要全部物流管理人員的共同努力，因此現代物流管理技術是一個十分繁瑣的工作，物流企業能夠為物流管理技術的進步及創新提供了良好的實踐平臺，能夠將物流管理技術中存在的問題及時發現，保證物流企業能夠更加穩定健康建設。物流企業管理人員在實際管理中使用先進的科技技術作為輔助，對于管理中使用的信息資源進行綜合性分析，了解物流企業與消費者在觀念上的差異，調節電子商家與消費者間的經濟矛盾，及時了解消費者的實際想法，進而方便物流企業制定更加具有針對性的管理方針。物流企業在為科技進步及創新提供良好的平臺的同時，還能夠讓不同物流企業間可以將資源共享，加強不同物流企業間的聯系，管理人員能夠將最適合的管理方式進行溝通，將管理工作中存在的問題進行解決。這樣，物流企業管理方式將更加與社會經濟結構相一致，管理人員在實際管理中也具有使用先進科技的意識，最終讓物流企業現代物流管理工作更加完善。
3結論
科技進步及創新對于我國現階段物流企業管理模式過渡具有重要作用，本文對其進行了簡單的闡述，但是在實際應用中還存在一定缺陷，需要政府部門及企業共同努力。
參考文獻：
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1企業投資風險的不可掌控。
當前我國的企業管理主要是采用縱向的管理方式，隨著經濟體制的不斷完善，對于企業的管理方式提出了新的要求，縱向的管理方式很難適應當前的市場經濟體制。在縱向的管理模式下，企業一般是采用自己投資或者是合作控股的形式，來維持企業的正常運行，包括原材料的購買，產品的生產，產品的銷售和售后，這樣在無形中加大了企業的投入和生產成本，甚至導致資金的緊缺和不可掌控性，因為縱向管理方式的特點，導致企業對相關聯的原材料和銷售過程的控股，分散了企業對于產品生產的關注，使產品在某種程度上逐漸脫離市場的需求，逐漸失去市場優勢，失去市場競爭力。
2延長產品的生產周期。
在企業管理的過程中，產品的生產周期在產品市場競爭中占有重要的位置。在競爭激烈的市場環境下，縮短生產周期，提高勞動效率，才能保持企業的核心競爭力，進一步提升產品的市場份額。企業的傳統管理方式，已經參與進企業原材料，半成品等的管理上，對于產品生產的精力進行了分散，這樣就延長了產品的生產周期，對于企業的關鍵性業務疏忽，一旦出現問題就會導致企業的經營不善。
二、科技進步與創新對現代企業管理的重要作用
1.科技的進步與創新可以提升現代企業市場的競爭力。
1.1科技創新，提高企業核心競爭力。
當今企業中，社會競爭力日益加大，全球經濟化的速度日益加快，這樣就使現代企業在市場的競爭中，形式日益嚴峻。在這樣嚴峻的形式下，現代企業想要在社會變動的浪潮中屹立不倒，一定要把科技創新作為一項重要的工作去接受，學習。找到新的突破方向，不斷的探索新的科學技術，爭取把科技的進步與創新當做第一生產力，為企業的發展提供牢固的力量支撐。利用科技創新，在產品市場中取得優勢地位，從而提高市場占有率，增加企業利潤，提高企業價值。例如，某電纜企業在創新方面缺乏投入，研究經費緊缺，造成在科技進步與創新的今天沒有自己的新思路，新技術，新產品，對于員工在創新思想方面的激勵也少之甚少，這種企業在發展的過程就會出現一系列問題，體制的混亂，人員的消極，產品的滯后，環境的污染，這些問題的出現就會使企業陷入瓶頸期。所以要重視科技進步與創新對于企業的作用，完善管理體制，促進工作人員的積極性，創新新的產品，提高企業的市場競爭力。
1.2科技進步與創新能夠促進企業生產要素的合理結合。
競爭離不開科技進步與創新，如果離開了這兩個元素的支撐，競爭將毫無力量可言?？萍歼M步與發展，促使現代企業的發展狀況到達了一定層次的水平和階段。在企業中，各個部門和各個環節的負責人一定要相互配合，相互理解，共同圍繞科技進步與發展開展工作，緊密相連，共同促進企業的發展，對于企業的生產元素進行簡單的組合和排列，促進企業創新意識的激發，使科技的進步與創新更好的應用于企業的發展，使企業更好的適應現存的市場消費模式。促進企業生產要素的合理結合，有利于企業生產力的提高。
2.科技的進步與創新能夠促進企業可持續發展。
2.1科技的進步與創新能夠促進企業綠色經濟的發展。
在現在企業的經濟活動中，國家提倡綠色經濟，在企業發展的過程中，要做到對社會環境的保護。隨著我國近些年以來，霧霾天氣的增多，沙塵暴的頻發，水污染的日益嚴重，國家對于環境的保護日益重視。企業要順應時代形勢，才能更好的發展?？萍嫉倪M步與創新，能夠為企業后續對環境造成的傷害進行彌補，例如污水的處理，煙塵的過濾。一方面，促進了大自然環境的優化，另一方面提升了企業形象，促進了綠色經濟的發展。
2.2科學的進步與創新能夠促進企業資源的合理配置。
在傳統的企業管理模式中，資源浪費是很大的缺陷之一。隨著科學的進步與創新，能夠促進企業資源的最大利用率，從而實現企業資源的合理配置。例如，在勞動力密集的產業中，因為科技的進步與發展，使機械化程度進一步提高，減少了人力成本，減少了由于人力的條件限制帶來的失誤率，增加產品的生產時間，讓有限的人力去做更適合他們的工作，促進員工的進步與發展，實現企業資源的合理配置。
3.科技的進步與創新可提升現代企業的個體經濟實力。
3.1科技的進步與創新能夠提升企業勞動生產率。
在企業的經濟活動中，提升企業經濟效益最直接的辦法就是提升企業的勞動生產率。隨著科技的進步與發展，一些新的科技知識涌現出來，促進了整個社會經濟生產力的提高，在另外一方面，它促進了管理者和生產者對于新知識的認識度，從而更有利于新技術進入到合適的產業生效。在利用科學技術的進步與創新來投入到產品生產的過程中，使生產勞動時間縮短，提高了產品的產量。在科技應用到生產設備上的同時，可以保證產品的質量，在一定程度上控制產品的殘品率?？萍嫉倪M步與創新對于現代企業管理具有完善的作用，使整個企業的勞動生產率得到提高。
3.2科技進步與創新可以促進我國企業進入國際市場。
現代企業在發展到一定程度的同時都會面臨一個重要的選擇，就是是否進入國際市場。如果想要獲得更好的發展，進入國際市場，參加國際競爭是必然選擇。隨著科技進步與創新，中國產品大規模的應用創新科技，使國內產品和國外產品的質量上，外觀上處于平等的競爭地位和消費者的選擇權。另外，在一些出口產品的策劃上，可以將產地設于進口國，既節省了運費成本，又能夠引進國外工廠的先進科學技術，通過他們的創新科技，可以豐富我們的產品。由此看出，科技進步與創新增強了我國企業的國際競爭力。
三、結語
關鍵詞：科技；現代企業管理；影響
科技是重要的生產力，科技進步與創新關系著企業的生存與發展。自進入21世紀以后，信息技術發展不斷加快，依靠網絡技術發展起來的現代企業日益增多，并在市場上占據著較強的競爭力。因此，現代企業需要在思想上引起高度重視，充分認識到科技創新與進步的意義，并合理運用各種科學技術，這樣不僅可以創新自身的管理方式，還能提升管理工作效率，實現經濟效益的提升。
一、科技進步與創新對現代企業管理的影響
1.促進現代企業提升市場競爭力
在全球經濟一體化發展過程中，市場競爭越來越激烈，企業要想獲得穩定發展，需要注重增強自身綜合實力，不斷提升市場競爭力。這需要企業將科技創新與管理結合起來，為自身長遠發展提供可靠技術支持，這樣才能占據更多的市場份額，塑造良好的品牌，提升經營利潤。若是企業生產經營期間忽視創新，未能跟上時展步伐，那么會讓體制變得混亂，人員變得消極。而科技創新是企業賴以發展的關鍵，是提升自身綜合實力的重要手段，關系著現代化管理目標是否能夠順利實現。企業管理者要加強各部門的交流與溝通，圍繞科技進步與創新開展工作，調動全體員工的工作熱情，確保與市場發展模式相適應，讓資源得到優化與重組。這樣企業生產力與經營利潤才能得到提升，獲得更大發展。
2.推動現代企業長遠穩定發展
近幾年我國經濟發展速度很快，為生態環境帶來了巨大破壞，為妥善解決環境問題，我國非常重視對環境的保護，倡導綠色經濟?，F代企業能耗較大，在開展各項經濟活動的時候，更需要注重對環境的保護，實現節能減排的目標。這要求企業重視科技進步與創新，配置先進設備，讓資源得到有效利用，減少能耗，避免對環境造成破壞。如在污水處理中，除了可以減少污染以外，還有利于維護企業的良好形象，加快綠色經濟發展。從企業傳統管理模式來看，資源浪費嚴重，不利于企業的發展，而科技進步與創新，和企業管理結合起來，讓資源配置更加優化，提升企業資源利用率[1]。尤其是對勞動密集型企業而言，通過大力引進科學技術，能夠提升機械化水平，加快企業轉型，減輕人員壓力，降低成本投入，提升產品生產速度。
3.從整體上提升現代企業經濟實力
對企業生產經營目標來看，主要是實現戰略目標，提升經濟效益。勞動生產是企業日常經營活動的重要組織部分，在促進企業經濟效益提升上發揮著關鍵作用，為確保經營目標得以實現，企業應該注重提升生產率。在科技進步與創新過程中，現代科學技術在企業生產中得到了廣泛應用，不僅可以減少成本投入，還能幫助企業提升生產力。同時還可以增強企業管理者對新技術和新知識的認識，讓管理者形成正確的觀念，在產品生產期間，主動引進各種新技術，減少產品生產時間，提升產品質量。此外，通過對現代科學技術的大力應用，還能夠讓企業的生產流程得到優化，提升產品質量和管理水平，讓企業獲得更大勞動生產率，確保自身發展目標能夠實現。在全球經濟一體化發展背景下，讓現代企業面臨著更加嚴峻的市場競爭，尤其是在進入國際市場以后，科技進步與創新就顯得更加重要，企業要大力引進科技，可以讓生產規模得到提升，讓更加優質的產品進入國際市場，確保在產品質量、外觀等方面可以比得上發達國家產品。同時，對于企業產品出口而言，要考慮在進口國建廠，這樣既可以減少運費，還能夠有效降低生產成本，并在引進國外先進技術的過程中，實現技術的創新和融合，讓企業的產品種類更加豐富，這樣企業在市場競爭中才能獲得更多的支持與幫助。由此可見，科技進步與創新關系著企業整體經濟實力的提升，確保企業在競爭激烈的市場中立足。
二、科技創新與進步在現代企業管理中的應用
1.電子商務
電子商務是指利用網絡信息技術，以商品交換為主的商務性活動，也能夠視為一種以在企業內部與互聯網上發展的電子交易為主要模式的交易相關服務，讓現代企業管理的所有環節都可以實現電子信息網絡化發展。電子商務是隨著科學進步與創新發展起來的，是企業提升經濟效益的有效手段，如我們常用的“淘寶購物”，就是現代企業電子商務化發展的一種表現形式?，F代企業在應用電子商務的過程中，主要運用計算機、手機等多媒體技術，為社會傳播各項產品服務信息。在科學技術的支持下，企業之間可以自動化完成交易，讓企業和用戶的溝通效率得到提升，提升了管理的現代化水平。
2.遠程辦公
當前，遠程辦公在現代企業中也應用較多，主要利用遠程控制技術軟件，實現對遠程計算機的操作辦公，這樣企業的辦公地點就不受到限制，企業管理者在家里、在外地都能夠辦公，通過對移動通訊技術的應用，讓現代企業實現了遠程辦公[2]。在現代企業管理工作中，通過采取遠程辦公模式，能夠幫助企業有效減少經營成本，并極大簡化了工作流程，讓員工可以從繁重工作任務中解脫出來，并實現了工作效率的提升。借助遠程辦公的方式，有利于跨國企業更好的管理下屬公司，讓企業總公司工作指導思想能夠真正上通下達，讓現代化企業管理的辦公效率得到提升，為企業的發展創造了良好的條件，促進管理水平得到進一步提升。這些都可以看出，科技進步與創新對現代企業管理具有重要影響。
三、結語
現代企業只有加強管理工作，才能保證各項經營活動的順利開展。隨著科技進步與創新，現代企業要在思想上引起高度重視，通過對先進科學技術的合理應用，確保生產率得到提升。這樣企業的市場競爭力才能得到提升，在市場上占據更多的份額，將企業管理的作用充分發揮出來，實現自身的快速、長遠和穩定發展。
參考文獻
[1]張曉林，李林.科技進步與創新對現代企業管理的影響及措施[J].中外企業家，2016，（2）：152.
關鍵詞：科技進步；創新；物流管理；措施
一、科技進步與創新對現代物流管理的重要性
現階段我國經濟得到了快速的發展，并在國際市場上具有一定的優勢，面對快速發展的經濟，現代物流管理要想取得更大的成績，從而提高企業的市場競爭力，首先要從科技的進步與創新入手?？萍嫉倪M步與創新對現代物流管理的有效進行具有重要的作用，其主要表現在以下幾個方面：
第一，科技進步與創新有效的促進了現代物流管理的可持續發展。在發展經濟的過程中，由于人們過度的追求經濟效益，忽視了在追求經濟效益的同時對社會所產生的不良影響，如由于對環境的破壞而造成的溫室效應、空氣污染水污染等問題。此外，人口的增多使得人們對消費品的需求增加，這樣在一定程度上就造成了資源的浪費，這樣不僅不能為社會創造更多的經濟效益，還影響了社會的發展和人類的正常生活。面對這樣的情況，就要積極地促進科技的進步與創新，這樣一來就為現代物流進行綠色轉型提供了一定的技術支持，同時也對人們的生活水平的提高和經濟社會的發展起到了積極的促進作用。在現代物流產業發展的同時，我們還要清楚的認識到，科技進步與創新對現代物流管理的可持續發展具有重要的意義。在進行物流管理的過程中，利用科技進步與創新為物流管理提供了一些新的技術，從而促進了現代的物流管理中人力、財力、物力三者的有機結合。管理者也在科技進步與創新中對管理方式進行了創新，他們在管理的過程中從合理、高效的角度出發，進行資源的整合和利用，使有限的資源創造出最大的經濟效益，從而促進現代物流管理的可持續發展。
第二，科技進步與創新可以促進物流管理的進一步發展?？茖W技術是第一生產力，所以說科技的進步與創新對經濟的發展具有非常重要的作用。我國的物流管理從傳統的管理方式過渡到現代化的管理方式，正是因為在科技的進步與創新的背景下得以完成的。首先，信息化時代的到來促進了現代物流管理方式的出現，要想使得信息技術廣泛的應用到物流管理中來，從而提高工作效率，就需要科技的進步與創新。此外，隨著信息技術的不斷應用，在現代物流管理中也出現了電子通訊設備以及電子商務，這些在技術上的進步和創新都有利于現代物流管理的順利進行。其次，科技的進步與創新從一定程度上改變了人們的思維方式，管理者的思維模式改變了，促使他們創新現代物流的管理方式，從而促進了現代物流管理的進一步發展。
二、在科技進步與創新的背景下優化現代物流管理的措施
（一）建立健全現代物流管理體制
要想使我國的現代物流管理得到進一步的發展，首先要做的就是提高物流管理人才的管理水平。如對現有的物流管理人員進行培訓，使他們了解現代物流管理的知識，并學會靈活運用。在管理人員掌握管理知識的前提下，企業還可以開展“管理競賽活動”，并對表現突出的員工進行獎勵，激發他們的學習積極性。此外，還要培養管理人員的創新意識，在科技進步的基礎上努力提高自身的專業素質，并對管理水平進行積極的創新，從而提高現代物流管理水平。此外，企業內部要合理安排管理人員的崗位，使每一個管理人員都能在自己的崗位上發揮出最大的優勢。其次，要想使得我國的物流管理更加合理，最重要的就是對物流活動進行規范化的管理，這就需要優化物流的管理機制。如在科技進步與創新的基礎上，將信息化技術與現代物流管理結合起來，這樣不僅能夠使物流管理機構及時準確的掌握市場上的物流發展趨勢，還能夠調整物流管理體制，是物流管理更加合理化、規范化。
（二）為現代物流管理的科技進步與創新提供一個良好的平臺
現代物流管理技術的進步與創新是一個及其復雜的過程，所以企業要對現代物流管理技術的進步與創新提供一個良好的平臺，從而提高現代物流管理水平。如管理人員在管理的過程中運用信息技術來進行輔助管理，可以通過計算機、電子通訊設備以及信息處理器等來對一些信息進行綜合處理，還可以通過電子商務系統拉近企業與消費者之間的距離，這樣方便了管理者收集客戶意見和改進工作。此外，企業還要為管理者在管理技術的創新方面提供良好的平臺，如加強各企業物流管理者之間的聯系，使管理者們通過學術交流，改進自己在管理中的不足之處，從而激發自身的創新意識，促進現代物理管理制度的建立和完善。
（三）政府加強對現代物流管理的重視度
政府部門頒布的一些政策和措施對企業的發展具有一定的促進作用，所以政府部門要加強對企業的重視度，促使企業更快更好的發展。對于現代物流管理部門來說，政府首先要加大對現代物流管理的資金投入，如對于一些積極創新管理制度的企業，政府要給予經濟上的扶持，并大力支持其科學技術的進步與創新。其次，政府還可以制定相應的獎勵政策，如對一些具有科技創新意識并在科技創新上取得成效的企業，可以免收一些稅務；政府可以成立專門的資金項目對企業進行撥款，讓企業對管理人員進行培訓，并對每一個企業的培訓結果進行評比，獲勝的企業可以得到額外的獎勵。這樣一來，不僅解決了企業由于資金短缺而無法進行科技創新的困境，也大大的激發了企業的積極性，使企業更好的進行現代物流管理制度的建設。最后，政府還要加強企業與高校之間的聯系，使企業與高校之間建立良好的合作關系，這樣一來高校畢業生就可以直接在企業中工作，實現了技術人員的優化配置。除了與高校之間建立良好的合作關系以外，政府還要加大投資力度，引進海外技術人員，優化我國的現代物流管理機制。
三、結語
現階段我國的現代物流管理水平雖然在科技進步與創新的影響下得到了一定程度的發展，但是由于技術上的制約和一些外部因素的影響使得我國的物流管理還存在著許多問題。面對這些問題，我們首先要做的就是大力發展科學技術，提高管理人員自身管理水平，此外，政府部門也要加大對企業的扶持力度，在政府與企業的共同努力下，實現科技的進步與創新，提高我國的現代物流管理水平。
參考文獻：
