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關鍵詞：電力市場；供電企業；指標體系
基于全新的發展階段，企業發展過程中所賴以生存的環境也發生了變化，逐漸由計劃經濟向市場經濟轉型。與此同時，在環境不斷發展轉變的前提下，供電企業在其日常企業管理中也應該根據環境的變化與發展進行適當調整與轉向，最終顯現完整企業經濟活動指標體系的構建，并基于我國現階段的基本國情，不斷契合我國市場經濟的發展脈絡，最終確保企業經濟利益的最大化。
一、供電企業經濟活動指標體系的確立
就我國目前電力企業的發展現狀來看，整個行業處于較為激烈的競爭當中，當然這種競爭仍然不夠充分。故此，供電企業如果希望能夠在電網規劃過程中達到預期的目標，就需要在確保供電可靠性不受影響的前提下，找到符合供電企業自身發展的方法與策略。[1]故此，對于如何構建一個穩定完善的供電企業經濟活動體系，就需要從以下幾個方面著手。1.供電企業生產經營成果分析。在對供電企業進行生產運營成果分析過程中，需要對整個企業的人力物力、企業所有者權益、債權人權益等進行富有針對性的分析與研究。對于人力物力來說，其主要包含有勞動生產效率以及相關原材料、設備的利用率；而企業所有者權益是指包括總資產、資本收益率、利潤率以及股東收益等方面內容；債權人權益則包含有資產負債率、應收賬款以及存貨周轉等等?；谝陨蠋讉€方面的數據指標，我們可以對供電企業的日常生產運營狀態有一個較為全面而深入的了解，這對于實現全國電網的目標優化，對電源進行分布優化，最終完成供電質量與安全性能的全面提高具有顯著的意義。[2]2.供電企業經濟活動分析的方法。（1）對比分析法。對比分析法是從數量上確定差異的一種方法，其是指通過將有關指標進行對比來分析企業經濟狀況的方法。通常情況下，包括本企業實際指標與其他企業實際指標之間的對比、計劃指標與實際指標之間的對比、本期實際指標和往期實際指標之間的對比。（2）本、量、利分析法。本是指成本，量是指業務量，利是指利潤。本、量、利分析法是供電企業以成本、業務量、利潤三者之間的相互關系為依據，確定三者之間變量關系的一種有效方法，與其他方法相比，本、量、利分析法最常用于供電企業經濟活動分析中。（3）趨勢分析法。趨勢分析法是指依據現有資料，以研究多變的諸因素，預見事物發展趨勢為目的的一種分析方法。該方法通常是用統計圖或統計表兩種表達方式相結合，其最常用于供電企業分類售電量與分類單價分析，以此實現供電企業生產經營成果的好壞和財務狀況的優劣。3.供電企業經濟活動體系案例分析。在電力運行過程中會涉及到多個不同的指標體系，因此在對其進行分析過程中，需要將主觀與客觀內容進行有機結合，本文將客觀因素作為研究的主要對象。這其中包含有兩個方面的指標，分別是A類指標與B類指標。對于A類指標而言，它主要泛指企業在生產經營過程中對產生的數據所進行的總結，對供電企業在生產過程中的實際供電情況、經濟收益有一定的了解。而這包含有以下幾個方面：（1）上網電價。這其中主要涉及到企業的固定成本、流動資金以及線損率等幾個方面的數據。固定成本就是指電力企業在進行供電活動中所需要耗費的固定資金，例如對輸電線路以及變電設備的維修費用、工人的工資福利以及資本收益等等。而流動資金則是指在購買相關使用材料所產生的資金消耗，而由于材料價格隨伴隨市場的變化而產生一定程度的波動，因此將這一部分資金劃分為流動資金。而目前電網企業的供電環節當中，為了能夠更加充分的滿足人們對于電力的需求，需要實現利益的最優化和最大化，因此在電網電力供應過程中國家需要對上網電價進行一定程度的干預，從而實現對電價的控制與規范，對于用電高峰期以及用電低谷期給予不同的電費定價，最終實現供電企業的良性發展。（2）上網電量。它是對企業的供電量有一個客觀而充分的反映，與此同時也是對企業進行評判與衡量的重要根據，一方面可以對企業的收益進行準確的估算，另一方面也能夠有效的控制企業成本。B類指標則能夠實現對企業經營狀態更為直觀的了解與掌握，通過與其他電力企業進行橫向對比，從而使企業能夠在激烈的競爭環境中爭取到一些生存空間。而這主要覆蓋以下幾個方面：（1）售電量。它是對企業電能銷售情況的一個客觀展現，可以讓人們對于企業供電設備在運轉過程中的狀態有一個充分的認識和了解，這使其成為一個十分關鍵的額指標；（2）線損率。該指標可以對供電企業的管理水平和質量有一個客觀的了解，確保企業能夠良好的運轉，并得到有效的管理，實現對于資源的合理有效利用。
二、市場環境分析
為了確保電力企業在市場環境競爭中能始終確保擁有競爭力，更好的實現自身的發展與生存，因此需要日常運營以及相關經濟活動進行全方位、多角度的衡量，通過與市場需求以及終端用戶使用習慣的結合，充分發揮企業的優勢，從企業內部發現潛在優勢，并進行企業潛力的挖掘，通過對企業運營成本的合理化控制與安排，對電能生產進行周期性規劃，這樣能夠更好的對企業的經濟活動進行規范，實現企業運營成本的大幅降低，促進企業競爭列的提升，更好的提高企業的經濟效益。故此，企業需要對市場擁有敏銳的洞察力，通過不斷對市場前景進行分析，結合企業的經濟活動，分析自身在市場環境下的競爭優勢，有效的拓展客戶資源，實現客戶全體覆蓋率的增加，為供電企業的經濟發展提供強有力的保障。
三、結束語
基于以上幾個方面的研究與論事，就目前的電力市場環境來看，供電企業構建一個科學的經濟活動指標體系是尤為重要的，同時這需要電網內部進行嚴格的綜合管理，最終完成企業未來發展決策的制定，實現供電企業的壯大與騰飛，實現企業向以經濟效益為中心的科學管理企業的轉型。
參考文獻
[1]楊博.國有電力企業人力資源管理現狀及提升方案淺析—以南方電網公司為研究實證[J].科技管理研究，2011，（24）：191-195.
關鍵詞：經濟活動；分析理論；實際施工；問題 ；項目活動
一、總體說明
（一）經濟活動分析及經濟活動分析管理概念
經濟活動分析是一種根據當前企業的實際經營情況，通過相關的經濟信息，根據經濟學理論、管理學理論等進行分析，反饋企業的現有經營狀況，以及未來的經濟走向，并明確以往經營中存在地問題，為企業經營決策、管理完善、優化整改提供依據。且在分析的同時還需要根據分析結果，通過編制、分析、修改、成文等過程形成分析報告，旨在使分析活動及結果更加清晰明了。
（二）經濟活動分析的重要意義
所謂的經濟活動分析報告主要是指經濟活動中規劃的范本，主要是在經濟活動分析的基礎上得出的產物。它的主要作用除了可以將經濟現象進行真實反映之外，同時還能對經濟工作經驗進行總結，結合經濟運作規律，對當前企業經濟運作中出現的不足進行解析，給企業開展運營活動提供相應的應對措施和方式[2]。合理地進行經濟活動分析有利于從實踐中歸納總結，用科學的方法認識經濟規律，有助于科學決策的實現以及生產經營計劃的制定和完成。經濟活動分析是當前企業在進行管理工作時必要的方式之一，其可以有效幫助企業結合經濟運作規律來開展工作，提升工作效率，并且對經濟活動情況進行全面檢查和合理控制，進而增加管理質量以及經濟效益。
（三）經濟活動分析的內容
1.營業收入分析
首先對企業資金收入以及目標落實情況進行解析，對當前影響收入改變的原因進行探討，其中包含施工任務、施工標價、施工進度、變更規劃、調查賠付等，對工作中存在的不足進行披露，給未來資產收入落實趨勢進行規劃。
2.成本費用分析
對工程項目的預算情況進行解析，對當前影響成本改動的因素進行探討，其中包含了施工作業隊伍、施工成本、材料成本、勞務成本等，對成本管理中出現的主要問題進行分析，給今后成本變化趨勢進行規劃。
3.經營成果分析
首先對項目周期成本落實情況以及規劃情況進行解析，并對成本費用影響因素進行探討，給成本利潤變化趨勢進行規劃。
4.資金流量分析
對周期資金收支情況進行解析，對資金統籌、應用、管理等多項環節中出現的問題進行探討。
5.其他情況分析
從施工組織規劃、施工技術、施工質量、施工進度等多個方面入手，對項目整體效益因素進行解析。
（四）經濟活動分析的編制方法
在編制經濟活動分析報告前，必須擬定分析的對象、范圍和目的，對于不同的閱讀者要采取不同編制方式以及分析范疇，假設閱讀者在一個機構中，可以讓編制內容更加細致化，著重細節分析，而分析對象若是一級單位（集團公司），則力求語言精練，從行政方針、方式方法上加以概括；再經過針對性的研究、計算和推理，為最后的經濟活動分析理論提供強有力的支撐。
針對最終環節來說，需要提出分析結果，并且給出相應的改善措施。經濟活動分析主要是以宏觀經濟著眼，而又從微觀數字入手，“摸數據、抓關鍵、找原因、得結論”，以產生經濟效益標準為側入點，對其進行解析，根據解析結果對企業經濟活動獲得的整體效益進行評估，依次給出可行的措施，只有這樣才能使分析報告充實而又有說服力，并在真正意義上形成企業經濟活動分析指導文書。
以上工作均已完成后，就可以根據分析目的、對象、要求出發，確定分析內容和進行結構安排了。
二、施工企業經濟活動分析開展現狀及存在的主要問題
（一）施工企業經濟活動分析開展現狀
在開展建設工程時，往往離不開施工企業的參與，其自身具備的特點有三方面，第一，建筑產品含有的固定性以及施工中存在的流動性；第二，施工期限長，并且流動性高；第三，管理層級廣。一般一家大型施工企業集團都由集團母公司，子（分）公司、項目部，而子（分）公司下面又同樣也有子（分）公司、項目部。
（二）目前經濟活動分析管理中存在的主要問題
1.經濟活動分析理念不成熟
經濟活動分析理念主要體現為分析報告的寫作主體針對經濟問題提出的意見和措施，具有人的思想意識，例如，在進行編寫組織框架時，具備較強的思維邏輯性，可以站在科學理論、思想觀、價值觀的角度，對影響因素進行分析，根據分析結果提出應對措施[3]。當前，我國經濟發展主要秉持著科學發展觀、不間斷發展觀、綠色經濟發展觀、農業科技發展啊觀、以人為本理念等，對經濟活動分析報告編寫產生的思維影響因素進行解析，從而完成影響經濟活動分析報告的編寫。
由于受到經濟活動專業分工的抑制，當前在進行經濟活動分析報告編寫時，編寫主體通常是由諸多個體構成，由于每個個體所產生的思維運作模式、價值理念、認知形式以及行文習慣存在很大的差異，進而給經濟活動分析報告編寫的邏輯性、統一性帶來了影響，進而無法保證經濟活動分析報告編制質量。
2.經濟活動分析編制人員的經驗不足
人員的素質直接決定著經濟活動分析的質量，影響執行的效果。對經濟活動分析這種新生事物，大家普遍沒有成熟的經驗，再加上一些單位的人員由于主客觀的原因，對文件的學習不夠深入，相關資料收集不充分，對有關問題自作主張，完全違背了分析編制的實事求是和科學原則，報表數據不準確，邏輯關系不正確，文字說明材料不詳實，未按照規定時間予以上報，嚴重影響了真實經濟結果的總體進程。
三、對項目經濟活動分析管理的建議
（一）定期分析與不定期分析相結合
針對經濟活動分析階段來說，采用原始的模式可以以三個月為單位對經濟情況進行分析。
（二）單項分析與綜合分析相結合
所謂單項經濟活動分析 ，是指對某單一項目部、特定項目而言的；所謂的綜合分析主要指對一個團隊的整體經濟活動進行解析。
（三）事前分析與事后分析相結合
事后分析通常指對超前分析結果進行考核，對已經開展的經濟活動存在的不足或者薄弱環節進行修整。事前分析則是事中和事后分析的基礎 ，是對尚未進行的經濟活動的預警 ，它將為尚未進行的經濟活動起到超前指導、鋪路架橋的作用。
（四）定量分析c定性分析相結合
經濟活動分析一方面需用過現有財會賬目、報表等數據信息進行分析總結，這屬于定量分析的過程。但定量雖然能夠直觀、嚴謹地呈現出經濟情況，但過于死板，缺乏理性，往往無法分析造成這一數據信息的深層次原因，因此建議在常規數據信息分析的基礎上，加入定性分析，分析數據信息的深層次成因。但要避免走入定性分析中的“可能、也許、大概”的陷阱，要結合定量的嚴謹，進行綜合評價。
三、結束語
總而言之，經濟活動分析作為開展經營管理工作的關鍵環節。它主要是借助各項經濟數據來對企業的經濟活動運行因素進行優化配置和高效應用，結合企業實際情況，對企業獲得的經濟效益進行解析，充分利用人力資源、物力資源以及財力資源，對企業生產以及經營活動進行規劃，爭取以最小的消耗取得最大成果的管理活動，因此，做好企業經濟活動分析與施工企業的有效融合是現在每個企業在發展中應注重的主要環節。
參考文獻：
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“新常態”對于“常態”的概念來說，是對于我國之前經濟GDP增速平均7％～8％的常態來比較，而對于世界經濟低迷，我國經濟轉型的大環境要求來看，是必將經歷的一個持續的經濟增速放緩的“常態”。近幾年來，由于我國經濟增速放緩，各行各業進入了“新常態”的發展形勢，由于受著市場需求持續低迷的影響，經濟活動上壓力陡然增大。
1．低碳環保的要求
新常態下要求電力生產結構要向著清潔低碳轉化。我國“十二五”規劃到“十三五”規劃的承接中，環境的保護與減壓成為了工業轉型的主要目標之一。其中電力行業要帶頭推動形成綠色低碳循環發展新方式，面對煤炭能源日漸枯竭、我國全國范圍大氣污染嚴重、全球氣候變化的壓力，電力產業要加快可再生能源和核能開發利用。到2020年，我國目標實現非化石能源消費占一次能源消費15％，2030年要達到20％。經濟新常態，在一個側面成為了電力產業生產結構轉型的重要的經濟環境推動，實現能源節約、高效使用，千方百計降低煤炭使用，并滿足電力需求的增長，確保合理控制需求總量，科學規劃供需關系、協調配合新能源的使用比例，以達到新能源使用比例的穩健增長?？梢哉f新常態，給了電力生產向低碳環保方面轉變的一個機遇，也提出了更高要求。
2．管理體制改革的要求
對于電力產業改革，主要是根據經濟發展水平分析、技術水平分析、市場供需分析、國家建設分析以及國有企業改革分析這幾個因素考慮。在我國電力技術與設備發展緩慢的時期，計劃經濟占主導，電力屬于國家主要建設的環節。在改革開放時期，電力企業開始嘗試自負盈虧，由于市場需求大，電力企業可以通過以電養電來進行經營，在改革開放初期電力生產仍然屬于統一調度、統一規劃。21世紀初對電力管理體制進行了深化改革，電力企業拆分重組，建了大型電力集團，由電力集團自主經營核算，重組是電力行業企業化的基礎。隨著企業機構改革的深入，電力產業逐步走向市場化，進而對國家建設與市場需求有了進一步的平衡，電力企業的市場化，直接影響了我國煤炭行業的發展，也對煤炭行業的改革起到了推波助瀾的作用。新常態下，我國電力產業仍需要深刻的調整變革，尤其是要在企業的管理體制改革方面。電力改革的目的主要在于解決電力企業在行業的壟斷，提高電企競爭意識，促進電力企業在技術上與產業結構上的優化升級，深層次的提高企業的競爭力，已成為電力企業求生存的必經之路。電力企業想要在新常態下潛心提高自身競爭力，必須研究電力市場發展要求與自身缺陷，更新管理經營觀念，科學定位自身所處地位，制定合理的經營計劃，構建科學完善的管理機制，提高管理水平，實現挖潛提效。
3．實現優化升級的要求
新常態下，電力企業在國內與國外的競爭形勢，并沒有因為經濟增速的放緩而減弱。對于國內競爭來說，隨著西電東送電量大幅增長和可再生能源技術的快速發展，傳統的電力就地供需的平衡模式被打破，因而，我國大型電力企業集團的競爭就涉及到了跨地域范圍，成了全國性的競爭，尤其是東中部地區火電面臨的競爭十分激烈。另一方面，新常態下，能源約束和環保約束的不斷加強，國家加大了能源結構調整力度，支持發展低碳清潔能源，因此，對于傳統的煤電企業，嚴格的節能環保政策的要求，必將要將其減產和停機作為代價來達到國家要求，同時要與其他電企以及新能源企業競爭。而對于我國深化改革帶來影響的另一個方面就是外資或是跨國企業對我國大型電企的沖擊，新能源的使用，在技術上以及管理方式上，我國與國外的差距較為明顯，因此，我國電企也將面臨引進來的競爭壓力。
二、電力企業經濟活動需做出的調整
1．調整經營戰略，整合現有資源
認清自身優勢，整合現有資源，這是電企從提高內部經營能力與創新能力，以適應新常態，首要做的工作。加快轉型，首要要以調整戰略定位為基礎，注重有效經營、符合市場規律、企業實現內涵式發展、生產進行可持續升級，注重實效與穩健，進一步的縮小改革風險。整個大客戶與資源供需的產業鏈條，在捋順上下游關系的基礎上，進一步提高能源使用效率。
2．合理布局產業結構，技術升級市場化
提升經營管理的執行力與創新力。面對嚴峻的經營形勢，堅持積極開發大容量、高效率、低排放的煤電項目。合理布局產業結構，按照市場需求，圍繞煤炭、科技、交通運輸等關系密切的產業協調電力生產，要在市場需求的導向下，逐步進行技術升級與產業調整。
3．細化經營管理手段
電力企業大多帶有傳統國企粗放管理的特點，而在新常態下，要精細化管理。在經濟活動分析上，要通過量化與數據分析，引導對市場供需的準確理解。在財務管理上要在成本管理下功夫，在企業的節支降耗上加強管理。在經營管理手段上，要增強激勵在提高工作效率上的作用，進而提高員工的執行力，在內部管理上為企業在新常態下平穩發展打好基礎。
作者:王強 單位:國網河北省電力公司東光縣供電分公司
關鍵詞：電力企業；經濟活動分析；指標；內容；基本方法；改善途徑
近年來，電力企業加快了自身改革的步伐，在電力企業管理工作中，經營決策在企業中發揮著越來越重要的作用。而經濟活動分析作為企業經營決策的重要依據，因此通過對電力企業經營過程和經營成果進行全面的分析和研究，利用電力企業經濟活動分析，為企業的經營決策提供重要的依據，及時對電力企業經營活動過程中存在的偏差進行糾正，以便于更好的實現對電力企業合法權益的維護，為企業經濟效益目標的實現奠定良好的基礎。
一、電力企業經濟活動體系與指標
在電力日常經營活動中，主要采用對比分析法、盈虧分析法、因素分析法和趨勢分析法來進行經濟活動分析，通常都是會在每月的月底來對本月的經濟活動進行分析，在具體經濟活動分析過程中會涉及到安全部門、財務部門和調度部門。而且需要構建電力企業經濟評價指標體系，從而確保經濟活動分析的順利開展。
1、電力企業經濟評價指標體系
在電力企業進行經濟評價指標體系構建過程中，通常都會采用兩種方法，一種是通過構建一套全面、復雜的指標體系，另一種是從企業自身條件出發，然后從多種指標中挑選適宜企業發展且具有代表性的幾項指標來構建指標體系。在具體實施過程中，第一種指標體系結構具有龐大性和冗雜性，操作上具有一定的難度，但一旦該系統構建成功，則會對企業的發展起到非常重要的推動作用。第二種指標體系操作性較強，而且具有較強的針對性，與企業的發展具有較好的契合性，而且實施起來難度不大，因此在實際經濟評價指標體系構建時多會選擇第二種方法。
2、電力企業經濟活動相關評價指標
生產安全指標，主要包括變電過程中發生的事故、配電過程中發生的事故、供電可靠率、電壓合格率、一類責任障礙、電力設備運行健康狀況等；營銷指標，主要包括電力企業供電量、用電戶用電量、線損所支出的資金、售點單價、用電戶電費繳納情況、電費余額等；財務指標，主要包括電力企業內部的利潤、企業內的固定資產、企業可變動成本、企業員工福利費用、材料費、企業盈利能力等。生產指標，主要包括電力報裝率、電力接電率、電網負荷率等；勞動生產率指標，主要包括企業中所有員工的勞動生產率等；多種經營指標，主要包括企業繳稅金額、企業生產經營總產值、完成工資額等。
二、經濟活動分析的組織形式和基本要求
1、經濟活動分析的組織
在電力企業經濟活動分析過程中，需要構建完善的網絡系統，因此需要遵守統一領導及分級重審的原則，針對各部門分管的業務來進行有效的分析，并提供具體的分析材料。電力企業經濟活動分析需要在電力企業公司領導的領導下進行，電力企業經營部門來組織，相關職能部門進行分工協作，通過成立經濟活動分析小組，并對相關責任人進行明確。
2、經濟活動分析的形式
電力企業經濟活動分析開展過程中，通常以兩種形式進行，即書面分析和會議分析，而且需要建立健全經濟活動分析制度，同時要對會議召開時間、參加人員及會議中要分析的內容進行明確，針對于經濟活動分析中內容和側重點的不同，電力企業經濟活動分析可能是全方位的分析，也可以是專題分析。
3、經濟活動分析的基本要求
（1）領導重視
由于經濟活動分析能夠進一步提高企業經營管理水平，對提高企業經濟效益具有積極的作用，因此需要電力企業領導要對經濟活動分析給予充分的重視，需要將經濟活動分析作為常態化工作來抓，通過定期開展經濟活動分析，而且企業領導來親自對經濟活動分析進行主持，抓好各項準備工作，對分析的進程進行控制，而且對分析時所形成的決議的執行情況要進行監督檢查。
（2）持之以恒
要把資料的準備、分析報告的編寫、會議決議的執行與檢查等工作組織好，并落實崗位責任制。
（3）持續改進
任何一次經濟活動分析的開展都需要具有一定的目的性和針對性，而且所分析的問題也在具有一定的深度和廣度，這樣參與經濟活動分析的人員才能從中受到啟發，從而進一步對企業經營管理進行改善，確保企業經濟效益的提高。
三、電力企業進行經濟活動分析的常見內容
1、對宏觀層面上的經濟環境進行分析，比如說國家政策、宏觀調控以及地區生產總值等經濟因素可能給電力企業帶來的影響進行分析
2、電力企業總的經營狀況的分析
3、電力營銷方面的分析
在電力企業經濟活動中，電力營銷具有非常重要的地位，而且會對電力企業經濟帶來較大的影響。在電力營銷分析中，主要是對企業售電量和用電單價等方面進行分析，負責電力管理的部門，需要根據電力企業的經營目標，全面對電力市場的變化及營銷指標數據進行分析和研究，從而對一定時間內電力企業營銷狀況進行掌握，從而更好的對市場的變化進行掌握，并針對企業經營的實際狀況來對企業未來發展規劃進行制定。
4、電力企業成本和費用分析
在對電力企業成本和費用進行分析時，主要以購電量、購電價格和固定成本等分析為主，通過對這些與成本和費用有關的內容進行具體的分析，從而為電力企業經濟活動提供必要的依據，有效的提高電力企業的經濟效益。
5、電力企業生產資源利用率的分析
在電力企業生產資源利用率的分析中，其所包括的內容主要以安全生產情況分析、電網運行與設備情況分析等為主，通過對這些情況的分析，從而更好的對電力企業的經濟活動進行了解，從而有效的提高電力企業經營管理水平。
6、電力企業財務分析
在對電力企業經濟活動進行分析的過程中，財務也是對企業經濟影響較大的部分。財務分析主要以企業成本及相關費用分析、企業財務與資產分析為主。在企業成本與相關費用分析過程中，可以通過對用電戶購電價格分析、用電戶購電量分析、企業供電固定成本分析等所顯示出來的數據信息，對電力企業的經濟活動進行系統全面的分析。而在企業財務與資產分析方面，主要包括企業盈利能力分析、企業資金流動情況分析、企業還債能力分析等。另外，在對企業財務狀況進行分析過程中，還涉及到企業內部利潤的變化情況。
四、電力企業經濟活動分析的基本方法
在電力企業經營過程中，通過建立一定的經濟指標，然后對電力企業一定時間內的經營狀況進行全面、徹底的研究和分析，及時找出電力企業生產經營過程中存在的問題，并找出切實可行的解決對策，以便于更好的提高電力企業生產經營效率，為電力企業經濟效益的提升奠定良好的基礎。在電力企業經濟活動分析時，通常采用的基本分析方法大致包括以下幾種：1、因素分析法。對經濟指標變動組成因素的分析，即單個因素的變化對總量的影響給予定量的描述。2、對比分析法。通過把有關指標進行對比來分析企業經濟狀況的分析方法。3、比率分析法。是把有關指標進行對比，用比率來反映指標之間的關系。包括相關指標比率分析法，如將資金指標同銷售指標、利潤指標進行對比，可求出資金周轉率、資金利潤率，以便更深入地提示企業財務狀況和經營成果。4、趨勢分析法。是將一個企業連續幾年的生產、銷售、財務等技術經濟指標進行比較，觀察這些指標的變化情況，用以提示這些指標在分析期間增減變化的性質和趨勢，判斷生產經營成果的好壞和財務狀況的優劣。5、敏感性分析方法。是指對分析對象因其相關因素指標變動而發生的變化進行衡量，從而為決策者權衡如何通過控制影響因素的變化而使目標變量處于最有利的狀態提供依據。6、成本、業務量、利潤分析法。據成本、業務量、利潤之間的相互關系，測算、分析三者之間變量關系的方法。這種方法在規劃、預測和經濟活動分析中得到廣泛運用。7、盈虧平衡分析法。該分析法實質上是量、本、利分析的特例。即利潤為零時，其他各因素間的關系。
五、改善電力企業經濟活動分析的有效途徑
1、改善分析方法
在電力企業經濟活動分析時，由于其涉及內容較多，因此在具體分析過程中，需要堅持統一的規律及辯證統一的觀點來對經濟活動分析中存在的問題進行解決，有效的提高整個分經濟活動分析過程中的科學性和合理解性。具體分析時需要遵循定期分析結合不定期分析，單項與綜合分析相統一，事前和事后分析并存，定性分析與定量分析結合等原則，只有這樣才，才能通過經濟活動分析更好的掌握市場發展的客觀規律，對市場發展趨勢進行預測，以便于針對市場的變化情況來及時調整企業發展方案并制定相應的對策。
2、加強分析質量
為了能夠更好的提高電力企業經濟活動分析的質量，則需要充分把握所處的經營環境，通過收集大量資料，并對其進行歸類，從而針對企業經營過程中存在的問題制定相應的措施。同時在電力企業經濟活動分析過程中，對于分析中重點和難點問題需要重點分析，并采取有效的措施來確保重點和難點問題分析的充分性。另外還需要重點分析主要經濟指標，確保能夠對經濟運行規律更準確的進行掌握，從而制定出具有針對性的對策。
3、創新分析方法
電力企業需要進一步對經濟活動分析方法進行創新，從而有效的提高電力企業經濟活動分析的活力，以便于更好的確保實現企業生產經營管理的目標。
六、結束語
在當前市場經濟環境下，電力企業面臨的環境發生了較大的變化，這就需要進一步強化對企業內部和外部經濟活動的分析，從而找出企業經營過程中存在的問題，并采切具有針對性的措施加以解決。而且通過分析中得到的數據，能夠更好的對企業發展狀況進行掌握，更好的推動電力企業健康、有序的發展。
參考文獻
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當前熱電企業經營環境面臨電力需求增速趨緩、資金矛盾凸現、煤炭持續漲價、電價調整不到位等壓力。熱電企業需要擁有一套科學， 實用和高效的企業經濟活動分析理論，方法和技術支持系統，使其最大限度地優化資源配置、降低運營成本、 掌握電力市場運行規律、做出正確的決策，實現利潤最大化等目標并且贏得市場。然而，目前熱電企業經濟活動分析體系還不能很好的適應發展需要。在指標體系上，缺少對利潤參數影響指標的深入分析，對利潤的因素分析只停留在財務指標上。部分經濟活動分析雖然加入了生產指標方面的分析，但是沒有將生產指標和利潤聯系起來，造成了生產指標和利潤指標脫節，生產指標的變化沒有反映出利潤的變化。在分析方法上，熱電企業的經濟活動分析方法單一，只有簡單的對比分析，沒有加入更進一步的因素分析和敏感性分析，因此無法找出產生問題根本原因。在分析體系方面，只是對利潤和成本等指標進行核算和事后分析，屬于被動的記賬式，缺少對重要指標的事前預測，不能為決策者提供更全面的決策依據。
二、熱電企業經濟活動分析指標體系
現階段熱電企業經濟活動分析的指標體系沒有將生產指標和財務指標結合起來，在以利潤為核心的指標體系中，指標的劃分不夠細化，決策者無法直接了解到生產指標和利潤的聯系。而熱電企業經濟活動分析的指標體系應該在以利潤為中心的基礎上，進一步加入生產方面的技術經濟指標，從而深化對利潤的分析，以此建立的熱電企業經濟活動分析指標體系見圖1。
圖1中各級因素指標和利潤指標的聯系可以通過計算公式表達，即可以利用因素分析法計算它們對利潤的影響。 但是影響利潤的某些因素指標不能直接在利潤的計算公式中表達出來，如影響上網電量和煤耗的因素指標。因此在分析中要對圖1中的指標體系作補充，其中影響上網電量的因素為：電網運行情況、機組非計劃檢修、非停及降出力、運行方式、檢修延期、燃料供應和庫存、燃料質量、調度曲線考核、氣候變化、公共關系等。 影響煤耗的小指標為： 汽壓、汽溫、給水溫度、循環水溫、氧量、飛灰、排煙溫度等。
三、熱電企業經濟活動分析體系
全面的熱電企業經濟活動分析必需把事后分析和事前預測相結合。企業通過事后分析總結評價經濟活動效果，解釋主要問題，查明原因，總結經驗，指導今后工作。再通過事前預測對企業未來經濟活動可能產生的經濟效益及發展趨勢做出預測分析。因此，熱電企業經濟活動分析體系應包括：
第一，事后分析。熱電企業的利潤是衡量企業工作質量的綜合性指標，因此建立以利潤為核心的經濟活動分析模型，對利潤進行深入全面的因素分析和敏感性分析。因素分析全面深入的分析了財務和生產兩方面的指標對利潤的影響，敏感性分析作為對因素分析的補充，使利潤分析進一步細化，分析生產中不能直接在利潤的計算公式中表達的因素指標對利潤的影響。
第二，事前預測。熱電企業通過對利潤的因素分析和敏感性分析，發現問題并查明了原因，則需要對下一階段工作編制科學的計劃，制定經營目標。此時在決策者進行定性分析的基礎上，對熱電企業發電量等重要指標進行趨勢分析，為決策者選定經濟合理的措施或方案提供依據。
四、熱電企業經濟活動分析預測模型
其一，因素分析。因素分析法將綜合經濟指標分解為各個經濟因素，通過分析指明哪個因素變動對綜合指標的變動起了積極作用，哪個因素的變動對其起了消極作用，從而確定改進的重點。
由圖1所示的熱電企業經濟活動指標體系可知利潤總額的構成如下：
利潤總額=（上網電量*上網電價）+（供熱量*上網熱價）－（材料費+修理費+折舊+工資及附加+其他費用）－購電費－水費－供電煤耗*上網電量*綜合標煤單價－供熱煤耗*供熱量*綜合標煤單價－稅金及附加－財務費用+營業外凈收入+其他業務利潤
應用因素替代法公式推導計算出各因素對利潤總額的影響：
上網電量變化對利潤總額的影響=（基期上網電價－基期供電煤耗*基期綜合標煤單價）*（本期供電量－基期供電量）
上網電價變化對利潤總額的影響=本期上網電量*（本期上網電價－基期上網電價）
供熱量變化對利潤總額的影響=（基期上網熱價－基期供熱煤耗*基期綜合標煤單價）*（本期供熱量－基期供熱量）
上網熱價變化對利潤總額的影響=本期供熱量*（本期上網熱價－基期上熱電價）
綜合標煤單價變化對利潤總額的影響=（基期供電煤耗*本期上網電量+基期供熱煤耗*本期供熱量）*（基期綜合標煤單價－本期綜合標煤單價）
供電煤耗變化對利潤總額的影響=本期上網電量*本期綜合標煤電價*（基期供電煤耗－本期供電煤耗）
供熱煤耗變化對利潤總額的影響=本期供熱量*本期綜合標煤單價*（基期供熱煤耗－本期供熱煤耗）
水費、購電費、材料、職工薪資、大修、折舊、其他費用、稅金及附加和財務費用變化對利潤總額的影響=基期值-本期值
其二， 敏感性分析。敏感性分析是對因素分析的補充，對影響利潤中的一些無法用計算公式表達的指標進行分析。下面對影響上網電量和煤耗的因素指標進行分析。
發電量方面。利潤相對于上網電量的敏感度=上網電價，即上網電量的單位變動對利潤的影響程度為上網電價。進一步，上網電量又受到某些因素的影響，則這些因素對利潤的影響程度為：（某個因素對發電量的影響值*上網電價）。
煤耗方面。利潤相對于煤耗的敏感度=綜合標煤單價*上網電量，進一步，煤耗又受到某些生產小指標的影響，則這些生產小指標對利潤的影響程度為：（某個生產小指標對煤耗的影響值*綜合標煤單價*上網電量）。
其三，趨勢分析。趨勢分析就是以現有資料為基礎，研究復雜多變的因素，以預見事物發展的趨勢。這里采用灰色預測的GM（1，1）模型對供電量指標進行預測?；疑A測實質是一次累加生成，即將原始數列依次累加后，形成明顯的指數規律，然后用一條曲線去擬合累加生成，在累減還原即可得到預測值。原始數列x(0)的灰色預測模型為：
五、熱電企業經濟活動分析模型的應用
其一，因素分析。對某熱電企業的利潤總額進行因素分析，結果見表1，其中本期值為該企業2009年10月31日的本年累計數據，上年同期值為該企業2008年10月31日的本年累計數據，增長為本期值減去上年同期值，影響值則是利用上述模型中因素分析的公式計算的影響值。
從表1可以看出：
本期利潤值較上年同期有大幅度的增加，雖然本期上網電量的減少在很大程度上減緩了利潤的增加（影響程度為-66.57%），但是由于本期上網電價和上網熱價的增加對利潤增加的影響程度分別為62.05%和67.26%，因此利潤總額還是得到了提升。此外，財務費用的降低也對利潤的大幅增加產生了一定作用（影響程度為15.9%）。
一些生產指標的小幅變化引起了利潤的大幅變化：本期供電煤耗減少了1.02克/千瓦時，直接導致利潤增加了1645892.99元；由于本期供熱煤耗增加了1.69千克/吉焦，利潤減少了3524175.42元；本期綜合標煤單價降低23.7元/噸使得利潤增加了21776278.15元。
根據以上數據，決策者可以很直觀的了解到財務及生產方面的各個指標對利潤變化的影響，找出生產經營中存在的問題及原因，從而總結經驗，更好地指導今后工作。
其二，敏感性分析。供電煤耗影響利潤變化的主要生產指標，而供電煤耗又受到一些技術經濟小指標的影響，通過敏感性分析得出這些指標對利潤的影響。已知某熱電企業本年供電煤耗在表中各因素指標的影響下較去年減少了4.522克/千瓦時，由于供電煤耗減少導致利潤增加了8181595.6元，本期綜合標煤單價為706.15元/噸，本期上網電量2562185千千瓦時，則利用上述模型中敏感性分析的公式可計算出汽壓等小指標和變化對利潤變化的影響值。見表2：
從表2可以清楚直觀的了解到熱電企業的一些技術經濟小指標對供電煤耗及利潤的影響值，進一步深入分析了利潤變化的原因，為企業解決問題，總結經驗提供了詳實的依據。
其三，趨勢分析。采用灰色預測的GM（1，1）模型，利用Matlab對某熱電企業的年度發電量進行預測，該企業已有的原始發電量時間序列如表3所示，利用2004年~2009年的利潤數據對該企業2010年的發電量進行預測。
從表3可以得出該熱電企業2010年預測發電量5859939千千瓦時，企業在進行2010年工作安排和計劃部署時應該參考該發電量，合理制定生產經營計劃。此外，還可以根據需要對利潤等重要指標進行預測，這里不再詳述。趨勢分析有利于熱電企業決策者做出正確發展戰略、統籌安排、正確決策以減少損失。
六、結論
經濟活動分析是熱電企業提高競爭能力的重要手段，目前已引起了越來越多的重視。本文結合實際，建立了熱電企業經濟活動分析指標體系，將財務指標和生產指標有機的聯系在一起，并結合事后分析和事前預測建立了熱電企業經濟活動分析體系和分析預測模型。熱電企業利用該模型，能夠科學、全面、預見性地分析企業生產經營活動情況，及時發現問題，充分認識企業經濟活動中的不足和困難，提出解決具體問題的方法，為企業領導科學正確決策提供依據，不斷地推動企業獲取更大的經濟效益。
參考文獻：
［1］鄒澤錦：《發電企業經濟活動分析》，中國電力出版社2008年版。
［2］曾鳴：《電力企業計劃管理及技術支持系統，中國電力出版社2001年版。
【關鍵詞】 電網企業 經濟活動分析
企業經濟活動分析是企業管理的重要工具和手段，一般是指對企業經營活動中人力、物力、財力的配備和使用情況以及生產經營成果和經濟效益進行分析研究，不斷尋求有效地利用人力、物力、財力，合理地安排生產和經營活動，提高經濟效益的途徑。受電網自身帶有自然壟斷屬性，電力生產具有發電、輸電、配電同時完成的特點，以及電網企業作為的國有企業應當承擔的社會責任等影響，電網企業經濟活動分析應當既具有一般企業經濟活動分析的基本形式，又充分符合電網企業的特點，才能真正取得實效。
1 電網企業經濟活動分析的主要內容
1.1 外部環境
宜包括宏觀經濟環境、地區經濟及工業發展情況和電力市場環境等。
宏觀經濟對地區經濟有重大影響，只有密切跟蹤宏觀經濟發展，才能更加全面深入地分析好地區經濟和售電市場變化的原因。
地區經濟及工業發展對電網企業售電市場有決定性的影響，宜從地區經濟及工業發展的總體增速、經濟結構變化調整、固定資產投資、市場消費、對外貿易、物價穩定、重大經濟政策和事件等方面進行分析。
電力市場環境主要由電力市場需求、電力供應情況、電力供需平衡情況、新能源并網和消納情況等組成。宜對全社會用電情況、發電總裝機、水火電裝機占比、發電量、平均發電設備利用小時數、電力總體供需形勢、用電負荷、發電廠儲水蓄煤情況、外購外送情況、需求側管理措施及效果、新能源裝機容量和發電情況等方面進行分析。
1.2 經濟運行情況
宜包括內售電市場特點及其走勢、區內購電情況及其結構、區外購售電情況、市場占有率情況、線損率完成情況、節能減排情況、電網基建及各專項投資投入情況、物資供應情況等。
區內售電情況及其走勢：區內售電市場特點及其走勢是電網企業經濟活動分析的核心，宜結合地區經濟發展情況，從售電市場總體情況、各細分市場變化特點、分時間段的市場情況及走勢等方面進行全面分析，其中：工業售電市場基本決定了區內售電市場完成情況及走勢，因此工業售電市場分析尤顯重要，一般大型電網企業宜于著重對重點行業和高耗能行業進行逐項分析，中小電網企業宜于著重對大型點負荷進行逐個分析。其余細分市場宜分別對走勢進行分析。
區內購電情況及其結構：一般電網企業供電量來源以區內購電為主，區內購水電、火電和其他電源的單價往往有較大差別。因此，優化區內購電結構能夠直接降低總購電成本，宜從區內總購電情況以及購水電、火電或其他電量的比例對購電情況進行分析。
區外購售電分析：區外購售電是區內購售電的重要補充，同時關系到電力電量平衡。不同區域的區外購售電的單價、輸電線損率也有差別，宜單獨進行分析。
售電市場拓展是電網企業市場增長的主要來源，因此，只有分析好售電市場拓展情況，才能更好地定量分析售電市場變化情況及趨勢。不同時期，受經濟發展的影響，同一細分市場的報裝量差別較大，因此，宜重點分析經濟發展的影響和響應的走勢變化。不同細分市場，由于用電特性差別較大，相同的報裝容量往往帶來不同的售電量增長，因此，宜分別進行分析。
市場占有率情況反映電網企業區內電力市場競爭的態勢，也是反映電網企業營銷水平的重要指標，宜對市場占有率及變化情況進行簡要分析。
線損率指標直接關系到電網經營企業的經濟效益，降低線損率，能直接降低電網企業購電成本。影響線損率的主要因素有電網結構、售電結構、營銷管理等，宜分別分析以上因素對線損率的影響。另外，線損率還可進行分區、分壓、分線分析。
大力開展節能減排工作，符合國家能源政策，也是電網企業應盡的社會責任。宜從節能發電調度情況、需求側管理節電情況等方面進行分析。
電網基建及各專項投資投入資情況關系到電網企業生產經營各個方面和電網企業的長期發展能力。因此，宜對電網基建及各專項投投入資情況分類別逐個進行分析，一是分析完成進度情況，二是分析存在的困難、措施及成效，三是分析今后的主要影響因素及改進措施。其中電網基建宜作為重點，從前期工作（包括項目核準、項目可研等）、投資完成、工程開竣工、重點項目進展情況等方面進行分析。
物資供應對電網建設和資金使用效率有較大影響，宜從合同管理情況、履約交貨情況、物資庫存情況等方面進行簡要分析。
1.3 經營情況
經營情況是電網各項經濟活動的集中和最終的反映，宜于圍繞財務“三張表”，從總體經營情況及特點、收入完成情況、成本、利潤、稅費、資產質量、資金運營情況、購售電價格、電費回收情況等方面進行分析。其中：總體經營情況及特點宜對主要經濟指標完成情況及特點進行簡要分析，重點突出特點及主要影響因素。收入完成情況、成本、利潤、稅費宜于分細項、分區域進行分析，其中重點對主要影響因素和發展趨勢進行分析。資產質量宜對資產負債率、資產來源、資產質量進行分析，重點分析異變情況及原因。資金運營情況宜對資金流入、資金流出、現金流量等方面進行分析。購售電價格宜于從購售電結構變化、國家電價政策影響等方面對區內外購電均價、售電均價、購售電價差進行分析。電費回收宜于針對當年電費回收率、用戶電費余額占比等方面進行分析，重點分析采取的措施及成效、當前電費回收存在的困難、問題及下一步采取的措施等。
1.4 人力資源情況
人力資源是電網企業重要的財富，長期培養起來的優質員工更是保證電網安全、可靠運行和完成好各項生產經營活動的主要保證。人力資源宜于從員工人數、用工規模、全員勞動生產率、人才當量密度及培訓情況等方面進行簡要分析。
1.5 農電管理情況
農電市場發展也是售電市場增長的重要來源之一，同時農村客戶也應享受到電網企業普遍提供的可靠電能和優秀服務，加強農電管理極為重要。農電市場管理宜于從農網工程情況、農電企業管理和農電體制改革情況等方面進行分析。
1.6 優質服務分析
優質服務不僅是提升電網企業市場競爭能力的重要手段，也是電網企業應該履行的社會責任。電網企業不僅應該提供優質的電能，還應同時提供優質的服務。宜于從電網頻率合格率完成情況、供電電壓合格率完成情況、城農網可靠率完成情況、供電服務“十項承諾”履行情況、調度交易“十項措施”執行情況、輿情等方面進行分析。
1.7 安全生產分析
安全生產是電網企業的“基礎”，同時對企業經濟活動也有重要影響，宜于從安全生產總體情況以及安全事件造成的經濟影響等方面進行簡要分析。
1.8 審計監督
審核監督是確保電網合法經營的重要手段。宜于從審計監督工作開展情況、發現的問題以下一步應采取的措施方面進行分析。
1.9 當前經濟形勢和主要問題
作為帶有普遍服務性質的國有基礎性能源企業，電網企業的經濟活動成效和經濟形勢密切相關，存在的主要問題也對電網企業當前經濟活動成效有重大影響。目前，經濟形勢判斷和預測觀點較多，各種判斷和預測不盡一致，甚至還會發生根本性沖突，宜全面收集參考各方面的觀點和判斷，充分利用電網企業相關專業人員的經驗，并結合售電市場近期走勢，綜合判斷當前經濟形勢對電網企業經濟活動的影響。存在的主要問題宜充分利用經濟活動分析其他部分的分析成果，從異常數據出發，追根朔源，同時結合當前經濟形勢對電網企業經濟活動影響的預測資料，及時發現影響電網企業經濟活動成效的重大問題。
1.10 工作重點和措施建議
工作重點和措施建議是針對當前經濟形勢的影響和主要問題，提出的解決方案。提出下一步工作重點和措施建議是開展經濟活動分析工作的根本意義所在。
工作重點和措施建議應注意可行性、準確性和及時性，可行性就是注意排除過于復雜、實施難度過大甚至不具備實施條件的解決辦法；準確性就是提出促使存在問題得到正確解決、符合國家法律和政策、負面影響較小的措施辦法；及時性就是急事急辦，同時合理確定措施辦法完成時間、明確各階段的任務安排。
2 電網企業經濟活動分析的組織
經濟活動分析應當涉及企業經濟活動的各個方面，才能全面真實地分析和研究好企業經濟活動。另外作為帶有普遍服務職能的國有企業，電網企業經濟活動分析還需分析社會責任履行情況及其影響。因此，電網企業經濟活動分析工作的組織宜于由電網企業綜合管理部門牽頭協調，在橫向組織同級專業部門分別分析相關內容，在縱向上組織下級單位對本單位經濟活動進行全面分析。
各相關部門提供的分析資料，由于觀察重點和看待問題的角度不同，以及橫向溝通不足，觀點和判斷容易發生差異。對于差異的觀點和判斷，宜由電網企業綜合管理部門匯總并組織討論，力求達成共視，促使整個經濟活動分析觀點一致，同時更好地促進各專業部門工作的開展。
3 提高電網企業經濟活動分析的質量
提供電網企業活動分析的質量，宜注重以下方面：一是以定量分析為主、定性分析為輔，以數據作為支撐；二是覆蓋全面、有主有次、詳略得當；三是特色鮮明、結論明確、注重實效。四是語言準確、簡練、易懂。
關鍵詞：企業 經濟活動分析 經營效能 應用
自從我國上世紀七十年代進入改革開放時代以來，我國便不斷與世界接軌，同時，我國企業經濟也與世界企業經濟產生著千絲萬縷的關系，因此，對于企業經營效能的關注更應引起管理者和領導者的重視，而其中企業經濟活動分析是不可忽視的重要組成部分。企業管理者應該在當前的時代背景下，認識到企業經濟活動分析在企業經營效能中的作用，并將其應用到實際工作中去。
一、打好基礎，分清責任
企業經濟活動分析既要做到全面地分析，又要做到具體地分析，這樣才有助于提高企業經營效能。企業的經營不是片面的，單方面的，而是全方位的，具體的，尤其做為領導者和決策者，更要面面俱到，做好及時、準確的經濟活動分析，并把分析的結果和內容運用到企業經營的各個環節和項目中去，從而提高企業的經營效能。例如在實際工作中，要做到分工明確，各司其職，建立健全良好的分級制度和配合默契的各部門協調制度，并給予各個部門相應的任務量，達到任務的給予獎勵和鼓勵，沒有達到任務的給予相應的懲罰和批評，最后營造良好的競爭環境和工作氛圍。另外，也要把任務落實到個人，使每個人有自己的工作任務，企業管理者要記錄和統計各個員工和部門的工作，做好調研工作，務必使數據準確，科學，最后歸類、整合、統計，從而做好規劃和計劃，布置好接下來的任務量和切入點，因此企業決策者和領導者要對該項工作重視并保持相應的關注度，以確保數據的準確，全面和真實性，最后對企業各方面，各級部門的工作和任務要做到心中有數。俗語說“不積硅步無以致千里，不積小流，無以成江海?！敝挥刑ぬ崒嵶龊没A工作，層層推進，才能提高企業效能，促進企業業績又好又快穩步發展。由此可以看出企業經濟分析在企業經營中的重要地位。
二、建立完善的制度體系
古語說“無規矩不成方圓”，大概意思是說，如果沒有規矩的約束，方就不能成為方的，圓也無法成為圓的了。這一古語雖然樸素，但卻蘊含著深刻的哲理和重要的思想內涵，如果把這個道理運用到企業當中，意思就是說如果沒有規矩，企業的各項工作就會陷入混亂，員工也就找不到方向，因此，制度化管理對于企業來說更加重要，也是一個企業成熟發展的標志。
在實際工作中，企業可以每月初制定符合企業際情況適合企業發展的指標計劃值，而其中指標計劃的制定需要考慮前幾年的指標完成情況，原則上不應該低于前兩年的實際平均值，同時要考慮到公司的長遠發展目標，只有做到這些，才可以使員工在心理上有所保障，也可以使管理者對員工進行更好的管理和考察，最終使員工和部門保證自己的工作量，提高工作效率，保質保量地完成本部門的工作，另外，一個好的企業管理制度也可以吸引更多優秀的人才加入到企業中，并且在內心給予企業信任和支持，因此企業要認真落實制度化建設，認清各部門的職責所在，從實際情況出發，做到各部門協調合作，逐層上報各部門的生產量，生產數據和完成情況等，尤其是財務部門，更要嚴格把關，每月按時上報各部門的生產總值并統計效益情況，例如一個原油公司的產品價格、銷量情況、支出費用以及EVA考核指標數等，并根據這些數據找出影響公司效益的部分，提出問題所在，然后把問題分配到部門，細化到個人，最后更深入地分析企業產品，企業銷售的情況，探討市場走勢和產品銷售形勢，并用這些分析結果指導企業經濟活動，提高企業經營效能。
三、“以人為本”，提高員工的工作素質和專業技能
在現如今競爭激烈的社會中，各行各業都彌漫著競爭的硝煙，那么如何使自己的員工都成為高素質人才，并提高員工的工作效率和企業的經營效能呢？這就需要從企業經濟活動分析中汲取養分，深入進行企業經濟活動分析，掌握企業的生產動態和運營情況。
（一）運用企業經濟活動分析的方法給予員工認可與肯定
在企業經濟活動分析中，指標法和比較法是比較常見的分析方法，也就是在工作中把工作量細化到個人，分配到部門，并對每個員工和每個部門的生產數據進行比較，最后根據數據進行獎懲，尤其通過經濟活動分析得出員工業績上升時，便要給予認可和肯定，從而最大限度地發揮他們的工作熱情，最終提高員工的工作能力和自身素質，另外，也要關注對企業領導者和管理者的培養，因為一個企業的管理者在企業中扮演著至關重要的角色，只有把管理者的智慧充分利用起來，才能使企業生機勃勃，充滿活力和力量，使員工和各部門的工作效率大大提高，同時，也使企業經營效能大大提高，由此可見，提高員工自信心，給予員工認可和肯定的重要性。
（二）通過企業經濟分析加強溝通、增進感情
傳統的企業經濟活動分析主要包括兩個方面，一方面是理論分析，另一方面是數據分析，但是在實際工作中，尤其是面對競爭日益激烈的企業環境，管理者不僅要考慮這些分析數據，還要擴展到整個企業的工作人員上面，因為企業作為一個整體，同時也是一個團隊，各個生產環節和各個部分的員工都起著至關重要的作用，因此，加強思想交流建設，進行生產經驗和工作經歷的交流是必不可少的重要環節，無論是員工之間還是管理者之間，甚至是管理者和員工之間都要經常進行經驗交流和情感溝通，促進員工之間的人際交往關系，大家在工作上互相幫助，在生活上互相關心，在情感上互相理解，齊心協力，同舟共濟，最后在提高自己的工作效率、促進整個部門生產總值的同時，也使員工共同營造了和諧團結的企業文化和工作氛圍，而這些結果和數據都是通過企業經濟活動分析得出來的，由此可以看出，加強員工之間的工作經驗交流和情感溝通在企業經濟活動分析和提高企業經營效能中的重要性。
（三）運用企業經濟分析法完善企業保障制度，增強員工凝聚力
企業經濟活動分析中保障制度是很重要的一環，良好的保障制度可以增強員工和部門的凝聚力和向心力，使員工和決策者有“家”的感覺，并能在心理上給予其歸宿感和對企業的認同感，因此，在企業經濟活動展開時，便要制定相應的保障制度，例如，如若員工和部門完成了公司相應分配的工作量，有計劃有目的的達成目標，并且在工作效率方面有所提高，那么企業可以針對經濟分析得出的數據給予物質上和精神上的獎勵，使員工和各部門在接下來的工作中更有熱情和責任心，更努力地按照企業制定的方向完成企業的戰略目標。再如，企業要建立成學習型企業，當企業的一部分員工已經達到一定水平，就要找出更適合員工工作和進步的方案，使員工的理論和實踐工作有機地結合起來，從而更好地指導企業經濟活動和企業經營工作。
（四）運用企業經濟活動分析增強管理者素質
企業經濟活動分析不僅僅局限在基層員工上面，更要注重對企業管理者和經營者的分析上，只有把對于管理者和經營者的經濟活動分析應用到企業經營當中去，才能提升整個企業的工作效率，使企業找到行之有效的工作方法，最終更好地提高企業經營效能，由于企業經營者和決策者在企業工作中起著不可忽視的作用，在企業各個工作中都發揮著至關重要的作用，因此提高企業管理者素質的問題便被提到了日程。擁有高素質企業管理者可以吸引更多優秀的人才，保留優秀員工，降低優質員工流失率，為企業提供源源不斷的新鮮血液和青春活力，保持企業經濟的良性發展和企業經營效能的穩步提高。另外，企業管理者具有指揮和決策的重要使命和責任，是組織企業生產和運營的關鍵。只有不斷增強自身素質，才能促進企業朝著良性發展的目標邁進，并最終通過對企業經濟活動分析提高企業經營效能。
四、結束語
自從上世紀八十年代，我國正式提出建立中國特色社會主義的市場經濟體制，從此走上了以市場經濟為主，計劃經濟為輔的新時代，這無疑為企業的發展提供的適宜溫和的土壤，使其不斷發展壯大。因此，在這個時代背景下，企業更應注重企業經濟活動分析在企業經營效能中的應用，以高質量的分析數據為企業經營進行指導，最終提高企業生產管理水平，提高企業經營效能。
參考文獻：
