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從上世紀90年代職業籃球開始萌芽至今，我國職業籃球與職業籃球市場都發生了翻天覆地的變化。與此同時，我國籃球管理中心的誕生為職業籃球市場的發展提供了有效的制度保證和有利運營環境。在有利的經濟環境和政治環境的雙重作用下，我國職業籃球的發展呈現出穩步前進的態勢。然而，即便如此，在我國職業籃球市場上仍然存在一系列不合理的現象，影響著職業籃球市場的健康發展。本文從職業籃球和職業籃球市場的定義出發，對我國職業籃球市場的發展歷程進行剖析，找出當今職業籃球市場上存在的問題，并提出相應的對策，從而保證我國職業籃球市場的有序運行，維護廣大人民的合法利益，促進我國體育文化事業的進一步繁榮。
1．職業籃球與職業籃球市場
1．1職業籃球的概念
職業籃球是在現代社會高速發展，體育文化活動與人們的生活呈現更加緊密聯系的社會背景下繁榮起來的。隨著社會主義市場經濟的發展，人們的生活水平不斷提高，消費能力逐漸增強，對市場的認可程度也越來越高，因此，職業籃球作為運動員的一種謀生手段，通過滿足人們體育文化產品的消費欲望，從而獲得優厚報酬的一種競技運動，是社會進步和經濟發展的產物。
1．2職業籃球市場的特征
首先，職業籃球市場作為市場細分的一種，具有市場的一般性特征。第一，職業籃球市場是體育文化及相關產品交換的必要場所。因此，體育運動中的競賽場所、俱樂部等也可以視作籃球市場。第二，在職業籃球市場上存在一定的供求關系，即人們需求催生了職業籃球市場，同時職業籃球市場的產生滿足了人們日益增長的物質文化需求。第三，商品流通是市場的重要表現，因此，在職業籃球市場上也存在商品的流通，是體育市場的一部分，相互促進，不可分割。因此，作為市場的一部分，職業籃球市場必須依法從事經營活動，從而獲得利潤的最大化。
2．我國職業籃球市場的發展與現狀
2．1我國職業籃球市場的發展
1995年，隨著我國改革開放的不斷深入，經濟建設也取得了較大成就，人們生活水平得到大幅度提高。因此，為了適應時展的需求，滿足人們日益增長的物質文化需求，我國體育文化業也得到了一定程度的發展，中國籃球職業化的改革也開始于這個時期。首先是我國職業籃球品牌的建設與推廣，如中國男子籃球職業聯賽(CBA)在這一時期逐漸發展起來，12支球隊參賽，并最終成為中國最高等級的籃球聯賽。其次是對職業籃球文化進行了推廣，促進了我國職業籃球文化的繁榮，如在高校中開展職業籃球賽等。最后，對職業籃球市場的管理體制也相繼進行了改革，即原國家體委為了進一步完善我國體育文化產業結構，促進人們物質文化生活的繁榮，對原有體制進行了改變，成立了中國籃球管理中心，從而為以后我國職業籃球市場的健康發展提供了有利的運行條件。
2．2中國籃球管理中心同職業籃球俱樂部的關系
在職能上，中國籃球管理中心作為中國籃球市場的管理協調部門，其職能內容始終圍繞著職業籃球進行，保證與職業籃球相關的運動隊、競賽部門等的管理有序進行，維護市場秩序，而職業籃球俱樂部的經營活動必須在籃球管理中心的監管下合理進行。中國籃球管理中心下五個中層機構和國家隊，共同促進職業籃球的發展。在經營上，職業籃球俱樂部產權獨立，擁有自主經營權，因此與中國籃球管理中心并不存在直接的隸屬關系和產權上的聯系。在社會效益上，俱樂部主要是以營利為目的，實現其利潤的最大化是其經營的最終目標，促進職業籃球的發展只是其為了實現目標的手段。而中國籃球管理中心作為國家事業單位，其必須圍繞國家、人民的利益進行各項方針政策的制定，從而指導各項籃球競技活動的良好有序進行，提升我國籃球運動的競技水平。因此，二者即相互區別又緊密聯系，相輔相成，共同發展。
2．3我國職業籃球市場現行體制
為了促進我國職業籃球市場的健康發展，提升我國職業籃球聯賽的競技水平，中國籃球管理中心依法制定相應的規章制度，為職業籃球的發展提供有效的制度保障。另外，逐漸完善競賽體制機制，建立起科學化、合理化的職業籃球市場運行系統。一方面保證決策過程的民主性。在我國職業籃球市場中，決策權取決于經濟主體的出資狀況。在中國籃球管理中心提出初步方案之后，各俱樂部重要出資人對方案進行討論，而最終決策權仍然保留在籃球管理中心手中。另一方面，我國社會主義市場經濟體制的進一步完善為職業籃球市場的發展提供了良好的政治政策環境，在該背景下我國職業籃球市場上已經建立了一系列的保證市場有序進行的政策法規，一定程度上促進了我國職業籃球市場的繁榮。對違規處罰方法也進行了相應的規范，從而維護了運動員和俱樂部的合法權益。
3．我國職業籃球市場存在的問題
3．1職業籃球市場運行機制不完善
3．1．1決策權歸屬不明確。在當今職業籃球市場上，由于產權界定模糊的原因，使得在進行決策時，一般均由籃管中心提出初步方案，然后各籃球俱樂部高層人員對方案進行探討，但是在該環節，俱樂部并無權行使決策權，最終的決策權仍然由籃管中心負責。這就使得決策過程無法照顧出資人，即俱樂部的利益，更多的是偏向決策者，即政府部門的利益，由此帶來一系列的矛盾，俱樂部的合法權益得不到保障，政府對職業籃球市場的發展控制過度，市場的作用無法體現。
3．1．2動力刺激體制不健全。由于市場決策權仍舊掌握在政府部門手中，使得俱樂部的效益無法充分實現最大化，利益未得到滿足，于是企業活動積極性降低，阻礙了我國職業籃球市場的積極有序運營，市場活力不足。在球隊、球員、教練等的績效考察方面，我國職業籃球市場上一直采取升降級制度，這種制度對績效考察的內容單一，使得獲得最大經濟效益成為球隊、球員等的主要目標，并且為了達到該目標甚至出現了違規操作現象，如假球、黑哨等，擾亂了我國職業籃球的市場秩序，阻礙了我國其健康有序發展。
3．2我國職業籃球市場經營方式簡單，分配制度單一
3．2．1經營方式簡單。我國職業籃球市場起步較晚，發展時間短，因此缺乏充足的經營管理經驗。不僅如此，在我國職業籃球市場發展早期，由于資金不足，周轉能力了有效，大大限制了其前進的步伐。因此，在早期，我國職業籃球聯賽并不能做到充分開發市場，僅僅從事簡單的經營，如將CBA一次性賣斷給國際管理集團。隨著近幾年我國職業籃球市場的不斷發展，經營方式也逐漸豐富起來，但是由于對國際管理集團依賴程度高，仍然無法做到獨立自主，依舊限制了其發展潛力。
3．2．2分配制度單一。在我國，由于受到產權不明確等因素的影響，俱樂部的經濟利益無法得到保障，且在電視轉播所得這一塊經濟效益不明顯，嚴重制約了我國職業籃球產業化的發展，使得大多數俱樂部難以健康發展，甚至常常出現入不敷出的現象，難以為繼，市場出現較大問題。
3．3職業籃球市場經營管理不到位
3．3．1人才匱乏。在我國職業籃球興起較晚，人們對職業籃球市場管理理念的認同程度還達不到一定要求，這就使得在職業籃球經營過程中管理人才大量稀缺，高素質的經營管理人員嚴重不足，這就使得在我國職業籃球市場的發展嚴重受限。不僅如此，由于我國職業籃球發展年限短，大多數經營管理人員并不具備充足的技能和管理經驗。
3．3．2競技水平低。職業籃球的重要特點就是具有較高的觀賞性，而由于我國職業籃球競技水平差，使得觀賞性大打折扣。
3．3．3賽制不合理。在我國職業籃球市場上一直采用的是升降級賽制，使得比賽賽績成為唯一衡量標準，可以使國家利益得到最大滿足。然而，隨著時代的發展，這種賽制已經無法適應社會需要。
3．4我國職業籃球營銷機制不完善
3．4．1定價不合理。職業籃球的發展是為了滿足人們生活所需，然而目前在我國職業籃球市場上，俱樂部為了片面追求門票收益，而忽略了人們的可支配收入，對社會普遍消費能力認識不足，這就使得在定價過程中難以滿足大眾需求，減少了部分潛在消費者。
3．4．2銷售渠道單一。目前，我國職業籃球產品銷售渠道單一，僅僅針對大多數籃球愛好者，未能充分開發市場潛力。
3．4．3宣傳力度不足。在宣傳包裝上，我國職業籃球市場還存在較大的進步空間。
4．對策
4．1完善運行機制。
4．1．1保障決策機制的科學性和民主性。職業籃球市場的決策過程中應該兼顧市場經營主體、籃管中心及其他參與者的利益，完善決策監督機制，保證決策的民主與科學。
4．1．2調整動力刺激體制。下放中國籃球管理中心的權力，擴大俱樂部的營業空間和范圍，保證各方利益。同時調整原來單一的績效考核機制，進一步刺激俱樂部參與市場活動的積極性，保證運動員的合理利益，促進裁判的公正公平，從而推動我國職業籃球聯賽的競技水平。
4．1．3提升市場創新能力。開放球員選擇平臺，保證球員競技水平的有效提升，推動我國職業籃球市場的國際競爭力。同時加強對籃球衍生產品的研發，擴大收入來源，提升。職業籃球的經濟性和觀賞性。
4．2豐富經營方式，改善分配制度
4．2．1促進經營方式的多元化。在美國，NBA職業籃球經營渠道多種多樣，涵蓋各種途徑，如電視、現場比賽、衍生品經營、廣告等，擴大了其收入來源，提升了NBA整體實力。我們應該吸取NBA的優秀經驗，從而形成多元化的經營方式，保證我國職業籃球市場的收入來源。
4．2．2優化分配制度。NBA的分配制度從公平公正的角度出發，保證了俱樂部的合法利益。如將籃球聯賽的門票等收入劃歸俱樂部所有，從而充分保證了俱樂部的效益最大化，提升了俱樂部經營的積極性，促進了職業籃球市場的長久繁榮。不僅如此，對于廣告、贊助等費用也進行了合理分配，保證了每一個俱樂部收益。因此，我國職業籃球市場應該革新原有的僵化分配體制，促進分配的合理化和公平性。
4．3提升我國職業籃球市場的經營管理能力
4．3．1建立人才培養體系。人才是保證我國職業籃球市場長盛不衰、永久發展的不竭動力，因此必須加強職業籃球市場管理人才的培養，通過“政企校”三者的有效結合，加快復合型人才的培養，保證職業籃球市場上人才的持續供應。
4．3．2提升競技水平。通過嚴格球員篩選體制，保證我國職業籃球聯賽的競技水平。
4．3．3修改賽制規則。升降級賽制使得俱樂部始終著眼于比賽成績上，而忽略了對俱樂部的長期經營管理，同時也為假球、黑哨的出現提供了可乘之機。因此，應該與時俱進，修改賽制規則，使球員更多關注自身競技水平的提升，營造和諧的市場環境。
4．4改善營銷機制
4．4．1調整定價策略。應該具體分析不同人群的不同消費需求，形成多元化的定價方案，保證各類人群都能加入到職業籃球消費活動中，挖掘潛在消費者。
4．4．2廣開銷售渠道。擴大門票代售網點，保證門票等職業籃球消費品消費的便捷性。同時擴大廣告市場，提升廣告收入。最后可通過設置家庭票、情侶票等方式，擴大消費者人群。
4．4．3加強宣傳力度。除了傳統的電視、電腦、廣播、報紙等宣傳平臺，還應該充分利用當今最流行的宣傳手段，借助微信、微博等擴大職業籃球市場知名度，保證比賽信息的公開、透明。
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關鍵詞：職業籃球；市場；監管
中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：1008-2808(2012)01-0014-04
職業籃球的優化運行需要一個健康、有序、穩定的市場環境，但由于職業籃球市場自身存在失靈現象，因此要克服這種缺陷就必須對其進行市場監管。長期以來受到我國職業體育管理制度供給不足的影響，在我國職業籃球市場的發展中就不可避免的存在—些不規范事件，這大大阻礙了我國職業籃球的進一步改革和發展。在這一背景下，籃管中心等有關部門應對其進行市場監管就顯得十分必要和緊迫。文章分析了我國職業籃球市場監管的概念、監管的現狀、內容以及應采取的監管措施等問題，深入剖析了加強我國職業籃球市場監管的必要性，以期為相關部門提供意見和建議。
1職業籃球市場監管的概念
楊鐵黎博士在《職業籃球市場論》一書中對職業籃球的定義是以職業籃球俱樂部為實體，以職業籃球運動員的競技能力和競賽為基本商品，為獲取最大利潤為目的的經營體系…。所謂職業籃球市場是指以職業籃球競賽的商品形式向消費者提供職業籃球競賽產品或對職業籃球物質產品和勞務而進行交換的場所與交換關系；而監管是指利用一定的手段對市場主、客體不規范行為的監督和管理，以達到合理配置市場資源的目的。由于職業籃球市場具有天然的缺陷和不足，比如在籃球市場中交易的投機和逐利性、市場買賣之間的信息不對稱以及為追求利潤的最大化而產生的職業道德和信譽的低下等現象，這些問題嚴重阻礙了職業籃球的正常發展，因此，必須對職業籃球市場進行監管，以實現職業籃球市場建設的有序化、健康化和持續化。文章對職業籃球市場監管的定義是指政府管理機構利用其職能對職業籃球市場運行的監督和管理；也就是對市場主體的活動和行為以及市場客體進行的監督和管理。
2我國職業籃球市場監管現狀及存在問題
中國籃球職業化改革的萌芽始于1995年，至今已舉辦了17個賽季。在品牌建設、賽制改革、外援引進、外教、賽事包裝與營銷、職業籃球文化建設等方面較專業隊體制下的中國籃球進步明顯，整體上看職業籃球市場要素體系基本搭建。但由于職業籃球市場自身存在失靈問題，因此，在這一期間中國籃球市場出現了一些比如假球、黑哨、賽制不穩定、球員轉會資格異化、薪金競爭無序以及俱樂部利己主義、部分人員道德素養不高等現象，部分現象見表1所示。而造成這種現象的根源是過度相信了市場的力量，忽略了職業籃球管理職能部門的監管作用，進而造成了我國職業籃球的發展既失去了原有舉國體制的優勢，又未能充分按照職業籃球市場的規律力、賽，最終直接導致我國職業籃球長期處于這樣的畸形發展窘態。
目前從我國職業化籃球改革來看，市場監管現狀主要體現在以下幾個方面：首先，我國職業籃球市場監管機構設置不完善、不清晰，導致其監管職能不能完全發揮，進而造成我國職業籃球市場在某些領域出現了市場秩序混亂的現象。其次，由于職業籃球市場監管政策不完善，在職業化改革中出現了投機、個人逐利行為，導致無法對其進行制裁和懲罰。再次，由于職業聯賽部分人員的道德和信譽機制失靈以及職業籃球市場信息交易的非對稱現象使我國職業籃球市場監管鏈條斷裂、缺失。最后，職業籃球市場監管者自身也存在執法中不公平的情況。因此，更要建立對市場監管機構和監管從業執法人員的再監管機制。
3我國職業籃球市場監管地位的闡釋
我國目前應當建立的是政府執法部門與行業協會雙軌支撐的市場監管模式。體育市場監管關系，即政府通過行業協會等機構對市場進行監察、引導和管理活動中產生的經濟管理關系。市場監管是我國職業籃球管理機構對職業籃球監管的重要組成體系之一，旨在構建基本的職業籃球市場要素體系，維護公平的籃球市場競爭秩序，充分發揮職業籃球市場機制的基礎性作用。我國職業籃球市場監管的主要領域包括職業籃球市場中競賽的不公平競爭、球員與外援的交易、俱樂部準入制條件、俱樂部發展不均衡調整以及其它投機和逐利等各種市場不良行為。因此，職業籃球市場監管在我國職業籃球改革和發展中具有重要的地位：一是有利于克服職業籃球市場自身失靈、規范職業籃球市場交易秩序和減少市場交換中的信息不對稱現象；二是能保障和促進我國職業籃球經濟效益和社會效益整體水平的提高；三是我國職業籃球市場監管為充分發揮職業籃球市場機制的基礎性作用創造條件；四是加強我國職業籃球市場監管建設可以加快我國籃球職業化改革的進程和質量。
4加強我國職業籃球市場監管的必要性分析
我國職業籃球聯賽的健康運行必須依賴一個“公平、公正、公開”的職業籃球市場環境，而職業籃球市場監管的責任就是為贊助商、俱樂部、媒體、球迷、運動員等參與方營造這樣的環境和氛圍。職業籃球市場本身就是一把雙刃劍，它不是萬能的，也有自身的缺陷和弱點，市場失靈隋況時有發生，而市場監管能有效克服這種失靈，糾正市場的錯誤以促進職業籃球市場的協調發展。
4.1有助于建立完善的市場秩序
由于職業籃球市場自身存在失靈的情況，也就無法形成穩定的職業籃球市場秩序，進而造成了職業籃球市場資源配置效率的損失，同樣，在我國職業籃球的改革中也存在這樣的情況?；仡櫸覈殬I籃球改革的歷程中其市場失靈的情形屢有發生，因此，造成了我國職業籃球市場主客體要素體系不能規范的進行，嚴重破壞了職業籃球市場秩序的建立。從當前我國職業籃球的改革現實看，政府職能部門介入和監管職業籃球市場是十分必要和緊迫的。對此，應采取有效的職業籃球市場改革路徑：首先，政府通過運用經濟性的政策和手段來建設、監管和促進我國職業市場的有序化和規范化程度；其次，職業籃球管理者堅決懲治、打擊破壞職業籃球市場秩序的行為，對其進行全方位的監管；最后，一旦發現違反游戲規則者實行“一票否決制”，為建立職業籃球市場秩序創造良好的環境。
4.2有利于制止假球、黑哨、投機和逐利等不規范行為
“假球、黑哨、官哨”等現象嚴重玷污了職業籃球聯賽的品牌形象。職業籃球市場監管鼓勵聯賽參與者通過合理、合法的手段追求自身或單位組織的利益最大化，但監管的重點是對機會主義投機和逐利行為進行監督和管理，堅決鏟除通過不正當手段來獲取名次或經濟利益的行為。龔正偉教授在《我們需要什么樣的體育一一當代中國體育倫理構建研究》一書對“黑哨”、“黑球”的概念、滋生和泛濫的 原因以及危害進行了深入的研究，并提出了遏制“黑哨”、“黑球”需要德法并舉的措施。要制止這些不規范的現象和行為，籃管中心監管部門要堅決實行“一票否決”的制度。對我國職業籃球市場監管的措施主要有以下五種：一是與公安、工商、稅務、司法等部門聯合成立對職業籃球市場的監管組織機構，成立中國職業籃球聯賽監管委員會；二是建立俱樂部行業的自律機構和監管機制；三是制定效率現實的懲罰政策；四是充分發揮媒體機構的監督作用；五是建立對監管者和監管機構再監管的激勵相容機制。
4.3有助于培育職業籃球市場的道德和信譽機制建設
道德和信譽機制的失靈會導致市場交易主體的道德和信用水平嚴重低下。在中國轉軌的背景下，我國籃球職業化改革中有部分參與籃球市場的主體道德和信用水平不高，造成了職業籃球市場道德和信譽機制失靈的情況。比如—些“黑色”事件、破壞規則的現象等等，這些都阻礙了我國籃球職業化改革的進一步發展。因此，道德、信譽水平的不高和自身運行機制的失靈是造成我國職業籃球市場秩序較為混亂的源生原因之一。良好的信譽機制可起到規制作用，說到底，建立信譽就是犧牲眼前利益換取長遠利益。因此，就必須依靠政府監管的力量強制性的建立規范的職業籃球市場秩序。
4.4最大限度的減少在職業籃球市場中信息交易的非對稱現象
我國籃球職業化改革中，在外援引進、國內球員流動、賽事招商、俱樂部準入等方面存在一些交易不對稱的現象，直接挑戰了我國職業籃球聯賽發展的公平與效率，嚴重破壞了正常的職業籃球市場交易制度。而這種交易信息不對稱通過3種方式影響職業籃球的市場交易秩序：一是增加了職業籃球市場交易的不確定性，阻礙了市場的交易存量，從而減少了市場的正常交易秩序；二是由于交易信息的不對稱，擁有信息多的一方就會欺詐另外一方，以獲取自身利益的最大化并施加不公平的行為，損害對方的利益，從而使對方做出與我國職業籃球市場發展相左的決定；三是職業籃球市場交易信息的非對稱增加了各個環節之間的交易成本，造成了我國職業籃球資源的流失和侵蝕。因此，為最大限度的減少職業籃球市場交易中信息非對稱現象，就必須借助政府監管的力量來維護主辦方、俱樂部、參與人、贊助商、球迷之間穩定的交易和規范的職業籃球市場交易秩序。
4.5我國職業籃球市場監管功能的實現路徑
為加強和實現我國職業籃球市場監管必要性的認識和操作，需建立我國職業籃球市場監管體系功能模型。從圖1中可以看出：首先，我國職業籃球市場主體與客體的有機統一、協調發展和相互融合是我國職業籃球市場監管的核心內容和最終目的；其次，職業籃球市場監管必須發揮遏制假球、黑哨、市場投機與逐利等不良現象的功能，同時我國職業籃球自身也要加強職業籃球市場道德與信譽建設、減少籃球市場交易中的非對稱問題，以體現我國職業籃球市場監管功能的整體性和統一性；最后，通過對我國職業籃球市場監管機制的正常運轉，維護職業籃球的市場秩序，實現我國職業籃球聯賽的健康、持續和有序發展。
5結語
我國職業籃球市場改革中出現的假球、黑哨、投機和逐利行為；市場道德和信譽建設氛圍不良以及交易中的信息非對稱現象是加強我國職業籃球市場監管的根源和必要條件，目前職業籃球市場監管機構存在設置不完善、監管執行不力、監管功能和效果不好等問題。對此，籃球主管部門首先應加強對我國職業籃球市場監管必要性的思想認識；其次以籃管中心為核心組織，聯合總局、公安、工商、稅務以及司法等部門建立獨立的中國職業籃球監管機構和執法隊伍；最后制定詳細的監管政策，以嚴格的懲罰措施制止我國職業籃球市場發展中的不規范活動或行為。
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一 當前市場化運作現狀與不足
在國內高校體育市場進一步開發的背景下，河南省高校籃球市場化的發展前景也有了較大的提升，但是自身在開發市場的過程中也存在不足之處，體現在
以下幾個方面：
1.1 營銷氛圍差，缺乏專業營銷人才
河南省高?；@球市場化發展的步伐，由于缺乏更加活躍的氛圍，市場化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業化運營程度相對較低，市場化營運模式也是趨于不斷探索過程中，仍舊不穩定，而且高校籃球賽事的影響力相對較低，整個籃球賽事的營銷范圍和營銷氛圍差，不利于籃球賽事的商業化。
在河南省高?；@球賽事的營銷人員的現狀來看，一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場化意識，沒有良好的市場經濟理論，籃球賽事的營銷人員主要以體育專業人員為主，既缺乏必備的經濟學常識，營銷理論功底差，也沒有足夠的實踐經驗，再加上受到專業的限制和學校內部課程的影響，全面額專業營銷人才欠缺。
1.2 籃球賽事競爭力不強，宣傳的力度不足
受限于河南省高?；@球競技水平實力較弱的原因，整個高?；@球比賽的精彩程度十分有限。這個問題的出現，很容易造成觀看籃球賽事的人員不足，籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進去，也造成了由于自身比賽精彩程度有限，高?；@球賽事的宣傳效果一般。
同時，賽事組織方在宣傳上也沒有進行更加大范圍的宣傳，缺乏敏銳的市場經濟意識，無法深層次的挖掘籃球比賽的商業潛能，社會大眾和媒體的關注度也就遠遠不夠，賽事也無法達到良好的而產品效應。
1.3管理體制不健全，缺乏法律法律法規支持
在我國，高?；@球的市場發展目前也沒有完備的法律法規，籃球賽事的管理模式的立法，都是低層次的。只是在籃協和監管中心有些比較籠統的管理辦法?；@球市場的運作在缺乏法律的保護下，會產生很多不利的影響和后果。即使出現了一些好的建議和政策，由于沒有法律的保障，也很難實施。
二 解決當前市場化運作弊端的對策
2.1營造良好的營銷氛圍，培養專業營銷人才
為了推進河南省高?；@球市場化，活躍籃球營銷氛圍是當務之急?？梢酝ㄟ^培訓和招聘具備體育和營銷專業知識背景的專業人員，通過專業人員的營銷手段來改變河現在河南省高?；@球市場低迷的氛圍，帶動籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升，從而促進河南省高?；@球市場化的程度更高。
因此，吸收專業營銷人才，解決有關營銷人才知識欠缺是現階段需要解決的重要問題。在這個問題上，可以采用直接招聘的方式，也可以采取對現有營銷人才進行培訓的模式，立足于推動賽事的組織者的營銷能力，可以將營銷人才到一些地方去考察學習，不斷的推進河南省高?；@球賽事的市場化程度得到全方位的發展。
2.2 提高籃球賽事的競技水平，提升廣告效應
要想在市場上具有一席之地，自身競技水平的高低和籃球比賽質量的好壞是極其重要的。因此，河南省高校要不斷的招納優秀的專業籃球生源，同時也要不斷的在籃球隊伍的訓練上不斷加強；籃球賽事的參與也要合理安排，通過不斷的比賽來提高自身的實力，也能夠從實戰中獲得經驗。只要自身的競技水平有了較大的提高，自身的影響力才會得以體現。
在現在的籃球市場，廣告效應已經成為籃球賽事進行推廣過程中重要的宣傳手段。通過市場化的運作，可以提高籃球隊的整體實力，對于賽事的組織者也可以進行宣傳教育，改變過去僅僅靠行政撥款的老路，不斷的促進籃球賽事的商業化。通過不斷的宣傳，提高知名度，吸引和主動爭取贊助商來參與到籃球賽事中來。河南省高?；@球賽事組織者要積極跟上市場的步伐，提升廣告效應，利用現在的網路和社會媒體不斷去爭取商家的贊助
2.3完善法律法規，規范管理體制
市場完善的與否和法律法規的支撐密不可分，只有有了完善的法律法規，市場才能夠正規和穩定。因此，籃球賽事管理部門應該制定出更加完善的、科學合理的、符合市場規律的法律法規。只有這樣，才能夠讓河南省高校籃球市場得到有效、公平、健康的發展。另外，河南省地方教育部門也要進一步去制定出更加完善的規章制度，從政策制度上去推進河南省高校高校籃球市場化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎上，應該在體育行政部門的國家宏觀調控下，放手對大學籃球隊的協會領導，完善法律法規，規范管理體制，促進高?；@球市場的多元化發展。
小結：
河南省高校籃球市場化發展過程中存在的問題包括：缺乏體育賽事營銷專業人才：高?；@球競技水平較低；宣傳力度不夠；體育賽事營銷氛圍較差；缺乏一種運作典范以及法律法規支持力度不夠等。為了促進湖南省高校籃球市場化快速發展，針對現存問題，應當采取加強賽事營銷專業人才培養；提高湖南省高?；@球競技水平；與媒體結合，加大宣傳力度，營造體育賽事營銷氛圍；以及加大法律法規支持力度，進一步規范管理體制等措施。
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【關鍵詞】青少年；籃球市場；運城市；運行現狀
中圖分類號：G84文獻標識碼：A文章編號：1006-0278(2012)01-026-01
一、研究對象及研究方法
（一）研究對象
根據地理位置和培訓機構的規模的不同，選擇運城市農業局，運城中學，康杰中學，運城學院等擁有體育鍛煉場所的5個培訓班為研究樣本。
（二）研究方法
通過文獻資料法，問卷調查法，數理統計法，訪談法等，全面分析了籃球培訓市場的市場存在狀況及經營情況,并對參與訓練的學員進行了調查訪問。
二、研究結果與建議
（一）運城市青少年籃球培訓市場現狀調查與分析
1、籃球培訓班訓練形式及收費情況
培訓班的訓練形式主要是短期培訓班，以寒假培訓班，暑假培訓班，中考培訓班為主。運城市暑假籃球培訓班最受歡迎，因為學生會有將近兩個月的暑假，再加上暑期晝長夜短，早晚天氣相對舒適。寒假時間較短，且氣候寒冷，寒假培訓班參加人數比較少。而在運城市中考后，也會有若干針對中考的籃球特招生的籃球培訓班。短期培訓班的時間一般為一個月左右，暑假培訓班會在早上，下午各訓練一次，這樣每周的訓練時間甚至會達到10余次。各培訓班每次的訓練時間一般在1-3小時之間。
2、籃球培訓班硬件設施及教練員現狀
通過對籃球培訓班的實際訓練情況的觀察，和對管理者和教練員等有關人員進行了解，籃球培訓班的訓練場地多為室外場地，只有初高中校隊的訓練班是在室內場地，但場地都能滿足訓練班的需要。且只有初高中校隊的訓練班的訓練用球和場地屬于校方提供，其余培訓班基本都是租用和借用籃球場地，訓練用球都是學院自帶。
3、籃球培訓班授課內容
調查了解到，培訓班都注意到了青少年籃球的普及與提高的協調發展，一般會根據學員籃球技術水平狀況而分為初級班，中級班和高級班。初級班的學習內容主要有傳球，接球，運球，突破，偷懶和基本步法等，并經常以游戲及趣味聯系的訓練形式為主。中級班的學習內容是對傳球，接球，運球，突破，投籃等基本技術提出更高的要求，并且多在早上的班中增加跑圈等體能訓練，基礎技術鞏固后，會逐漸加入傳切，掩護等基礎配合，及人盯人，聯防等防守練習，并且在訓練期末尾通過比賽實踐所學知識。高級班的學員一般年紀較大，身體和心理發育較成熟，他們有比較扎實的籃球基本功，他們的訓練較有針對性，以比賽為主，以提高他們在實戰中的技術，戰術應用能力，當然，他們每次課也會有一定時間的基本技術訓練時間。
4、籃球培訓班學員性別，年齡現狀
在有效調查問卷的學員中，83%的學員年齡在10―18歲之間，并且幾乎都是中小學學生，這充分說明了中小學學生是參加業余籃球培訓班的主力軍。其中，13-15站32%，根據年齡判斷這部分學員為初中學生。初中學生興趣較廣，對業余愛好明顯的有了個人的觀點。在學校對籃球興趣的培養能促使他們參加籃球培訓班，還有部分學員是為了競爭高中體育特長生而參加籃球培訓班，有23%的學員年齡為10-12歲，他們一般是小學高年級學生，處在籃球興趣培養的啟蒙階段，這個年齡段學員參加籃球訓練多是受家長的影響。16-18歲學員占28%，他們大多數是高中學生，大部分為了興趣愛好參加籃球培訓班，少部分是高考體育生，為了提高籃球技術而參加籃球培訓班。
（二）建議
1、籃球培訓班加強宣傳，營造出籃球培訓市場良好的整體形象，提高學員和學員家長對培訓班的認可程度。當培訓班具有一定的規模后，可以聘請名氣更大的職業球員或教練來班內教學。
2、加強培訓班的內部管理。對培訓班各個負責具體訓練任務的教練員進行開班前的培訓，從各方面提升教練員的素質，尤其是注意面對年齡較小的學員時的心態。
3、加強培訓班的教學能力。促使培訓對象層次化，培訓內容多元化，充分滿足學員的需求，促進學員的全面發展。
4、配置相應的場地設施，提高訓練場地的條件。
參考文獻：
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[關鍵詞] 籃球 競賽表演 市場 發展對策
隨著世界經濟迅猛發展和人類文明程度的不斷進步，籃球運動已不再是一項簡單的體育運動項目，而已經上升為一項高度商品化、職業化的體育產業。1995年中國籃協在原國家體委“堅持正確方向，抓住有利時機，繼續深化改革，發展體育事業”的精神指引下，堅持“積極穩妥，健康有序”的改革方針，抓住與國際管理集團（IMG）合作機會，利用外資推出了以全國男籃甲級聯賽改革為突破口的籃球改革，從而推動了我國籃球職業化、產業化進程和部分職業籃球俱樂部的建立；1996年又推出全國職業籃球聯賽；1997年舉行了希爾頓全國俱樂部籃球比賽；1998年同時實行甲A和甲B聯賽。由中國籃球協會組織的職業籃球聯賽逐步推向市場。
籃球競賽表演業作為籃球產業的主體產業，它的發展一方面會使職業籃球俱樂部的無形資產的價值得到提升，并能得到有效的開發，如，電視轉播權、廣告冠名權、俱樂部標志的特許使用權等；另外一方面，籃球競賽表演業的優先發展還會帶動健身娛樂業、籃球信息服務業、籃球經紀業、籃球用品制造和銷售業的發展。
回顧CBA職業聯賽的發展，由于賽制的改變（主客場、跨年度、南北分區）、比賽場次的增加、外援的引進，使得聯賽的對抗性和觀賞性有了很大的提高，同時由于聯賽的包裝和商業化運作，吸引了社會和眾多籃球愛好者的廣泛關注，有效的擴大了籃球運動的影響，形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，同時也為企業提供了有利的商機。目前，我國籃球人口有兩億多，占全國總人口的19％，因此，籃球市場的發展潛力還很大。當務之急就是該如何定位籃球競賽表演業和有效發展籃球競賽表演業市場，以吸引更多的觀眾，從而建立龐大的市場。本文旨在通過對目前籃球競賽表演市場的現狀進行分析，找出目前存在的一些問題，并提出相應的對策，以期為籃球競賽表演市場的發展提供理論支持。
一、籃球競賽表演市場的內涵及特點
經濟學研究認為，市場是商品使用價值讓渡和價值實現的二重化過程中，在當事人之間形成的物質利益交換關系的總和。籃球競賽表演市場，是指為滿足人們觀賞需求而舉辦各類籃球競賽和表演活動所形成的市場?；@球競賽表演市場的含義包括3個方面：(1)狹義的籃球競賽表演市場。它是指高水平籃球競賽和表演的場所。這類場所一般是大型標準的體育館。(2)廣義的籃球競賽表演市場。是指實現高水平籃球競賽和表演這類勞務產品相互轉讓的交互關系的總和，其中包括產品交換的相互群體，以及交換中的供求之間的各種經濟活動和經濟關系。(3)市場營銷學意義上的體育競賽表演市場。那些對高水平籃球競賽和表演有需求和欲望的全部潛在顧客所構成的總和，即市場=人口+購買力+購買動機。
籃球競賽表演市場具有的特點是：市場供給主體主要是籃球職業競技俱樂部，需求主體大多是籃球運動的愛好者和俱樂部隊的支持者。市場客體是籃球表演服務，除了具有服務的一般特點，諸如無形性、無儲蓄性和質量不穩定性外，還具有競賽表演服務的特殊性。其特殊性主要表現為：最終產品即比賽結果的不確定性；廣泛的社會關注性；產品的載體即運動員也具有市場價值，產品質量隨載體的生理和心理狀態而變化；最終產品可衍生新的市場需求等。這些都是競賽表演市場發展的重要影響因素。
二、我國籃球競賽表演市場存在的主要問題
籃球競賽表演市場形成的時間較短，加之受計劃經濟的影響較大，因此，在市場發展進程中仍然存在許多亟待解決的問題：
1.行政部門控制著籃球競賽表演市場的供給主體
我國籃球競賽表演業在由計劃體制向市場體制轉化的過程中，逐步形成了由體育總局――籃球運動管理中心――職業俱樂部（或省市隊）――職業運動員（或專業隊運動員）的管理層次，控制者市場供給主體。
籃管中心對職業籃球聯賽的管理和市場的經營開發方面，實際是把職業籃球俱樂部作為資本來經營開發職業籃球市場的，但是，職業籃球俱樂部一般都隸屬于企業，與籃管中心之間并不存在直接的行政隸屬關系和產權關系，但籃管中心還是依靠其行政權利和長期在計劃經濟體制下形成并沿革下來的“權威”對參賽的各個職業籃球俱樂部進行指令性管理。這種體制的隸屬關系，實際上既不具備計劃經濟體制下的行政約束力，也不具備市場經濟體制下的法律約束力。實際具體的決策過程也一般是由籃管中心先提出方案，再召集各俱樂部老板就方案的內容進行討論，然后由籃管中心決定，雖然在決策過程中有召集俱樂部方征求意見的程序，但是俱樂部只有發言權并沒有表決權。這就造成了整個系統在市場運作過程中各個部門之間的不協調，不和諧因素，從而出現了決策者利益和俱樂部相矛盾的現象。
2.產權關系不明晰，運行機制不暢通
體委和企業合辦的俱樂部是兼容著兩種體制和機制的產物。所有制結構和產權不清晰，缺乏必要的契約和法律基礎，既影響了對企業積極性態度的調動，也影響了資源配置的有效性，面臨著日益突出的產權矛盾。雖然俱樂部在組建初期都有相應的權責協議，但是在履行協議和運作過程中，雙方都希望擁有更多的占有權、支配權、使用權、收益權，時常會因為所有權不明確而引發權、責矛盾，使雙方的利益都難以從法律上得到保障，矛盾一旦激化，企業撤資，俱樂部的經費就沒有了保障，就會影響俱樂部的生命力。企業獨資型的俱樂部雖然不存在產權關系的矛盾，但是與合辦型俱樂部一樣，其機構設置不健全，在實際運作中，也沒有實行企業化管理，經營活動少，自我生存和發展能力還不強。
3.經營管理理念落后，經營運作不善，不能自負盈虧
受計劃經濟的影響，我們的管理層的管理理念還沒有轉變過來，仍習慣于運用行政手段，不適應以市場方式配置資源。有些俱樂部雖已被推向市場，但是沒有形成市場意識、經濟意識和企業意識，沒有把俱樂部當作一個現代企業管理，缺乏專業人才，對球市、球迷與俱樂部、運動員的關系還沒有擺正；經營概念還比較狹窄，營銷意識薄弱，經營成本過高及資本回報率不高現象十分嚴重；無形資產的開發程度低，開發市場和經營球隊的權利、意識不夠，俱樂部大多停留在球隊冠名、主場經營權等極其狹窄的經營開發項目上，球隊的指導思想也往往是注重成績而不重經營，忽視了建立在俱樂部整體基礎上更廣泛的無形資產的開發。
4.缺乏和新聞媒介溝通，宣傳力度不夠
媒體和體育的聯姻有著共同的利益基礎：體育利用媒體傳播了運動價值，媒體憑借體育抓住了五湖四海的觀眾，體育比賽成了媒體渴求的優質資源，從而體育組織也找到了生存之道，目前幾乎所有的國際體育組織都成立了專門的傳媒委員會，利用媒體尋求發展資金。體育組織和媒體的關系是資源提供者和精神產品制造商的關系，而我國籃球競賽表演業和新聞媒體還沒有完全達成共識，籃管中心和各職業籃球俱樂部缺乏與新聞媒體的積極溝通，對新聞媒體的重要作用還沒有引起足夠的重視。同時，新聞媒體對CBA聯賽這樣的優質資源尚存顧慮，所以宣傳不到位。
5.籃球競賽產品不能滿足觀眾的需求
質量性能是消費者對商品基本功能達到滿意或完善程度的要求，“商品質量的優劣是影響消費者購買的重要因素之一?！弊鳛楦傎愴椖?，籃球運動的比賽作為一個產品，通常用一定的技術性能指標來反映商品的質量性能。目前，我國籃球競賽表演業的產品質量還不能滿足觀眾的需求，反映在對產品質量各指標的需要上主要有：第一，觀眾對比賽的精彩程度不認可，還希望追求更多精彩場面。第二，觀眾對球員的職業道德和敬業精神存在不滿，說明我們應該加強對球員職業道德的教育。第三，充滿懸念應該是籃球比賽的魅力所在，而目前國內籃球比賽過程比較平淡，各隊之間相差太大，比賽一般都過早的進入垃圾時間，不能吸引觀眾。第四，教練員的指揮藝術、現場講解員的講解等產品質量不能滿足觀眾需求。
6.籃球競賽表演市場的管理缺乏高層次的立法
市場經濟是競爭經濟，同時也是法制經濟，籃球市場的發展和籃球運動水平的提高需要競爭，而公正合理的競爭需要法律保護。目前我國籃球競賽表演市場的管理缺乏高層次的立法，只有籃管中心和籃協的一些管理辦法，實施和監督的效果也很不理想。
三、完善我國籃球競賽表演市場的對策
1.政事分開，管辦分離，科學定位籃管中心的管理職能
運用市場經濟制度管理籃球競賽表演業市場，以“國家宏觀調控市場，市場引導企業”的方針為原則規范管理行為，這就要求以市場為核心，通過市場進行分工協作，優化資源配置。
籃管中心根據國家經濟發展戰略和市場供需平衡及價格情況，制定籃球競賽表演業發展戰略，優化市場環境，規范市場主體的市場行為，做好市場服務工作。建立相應的決策機制、轉會機制、激勵機制、約束機制、協調機制、保障機制、干部管理，以及人力資源開發機制等。職業籃球俱樂部根據市場信息和國家調控信息來控制生產經營活動。
2.明晰CBA職業籃球聯賽的產權，建立合理的利益分配制度
建立市場經濟體制相適應的我國職業籃球管理體制，這種管理體制應該代表CBA各家俱樂部的整體利益，管理體制應既能保證籃管中心參與我國職業籃球市場的決策管理，又能得到發展中國籃球必要的經費保證，同時還能保證參與職業籃球市場活動的俱樂部方面得到真正的決策權、經營權和收益權。
3.加強對俱樂部經營管理專門人才的培養
俱樂部逐步提高俱樂部管理人員的經營素質，鍛煉一批懂球、懂經濟、會經營的新型管理者和經營籃球競賽表演產品的專門人才，并設立齊全的部門，如經營開發部、財務部、法律事務部等。同時，拓寬經營渠道，開發新的經營領域。依據市場規律支配、使用、運作自身資產，使人、財、物實現最佳組合，并且除了繼續積極開發廣告、門票、電視轉播等領域之外，還要大力開發其他無形資產，如：俱樂部吉祥物、紀念章、彩旗、帽子等。
4.加強與新聞媒介溝通，加大宣傳力度
中國籃協和各俱樂部必須把和新聞媒介的合作問題提升到決定籃球職業化發展的戰略高度，必須意識到新聞媒介對各俱樂部的關注程度甚至可以決定各俱樂部的發展是否平衡的主要因素。俱樂部、籃協、新聞媒介和贊助商之間要形成相互依托的關系，使大家能在一個統一體中，相互配合、相互收益。俱樂部和籃協利用新聞媒介加大宣傳力度，普及籃球運動知識，提高觀眾的鑒賞能力，同時通過媒體的宣傳，吸引大量企業家增加對籃球的投入，為俱樂部的發展提供資金保障。
5.注重籃球競賽服務質量，滿足觀眾的需求
首先，籃球競賽表演業作為一個市場要為觀眾提供優良、舒適的比賽觀賞場所；其次，要不斷提高籃球競賽水平，凈化球場不良風氣；同時，籃球競賽表演業經營與管理要不斷進行市場調查，及時了解觀眾的需求，通過各種手段熏染賽場氣氛，比如中場的文藝表演，增加球星與觀眾交流的機會，通過大眾體育培養大眾對籃球競賽表演的理解和需求。另外，要大力發展社會體育，培育廣大民眾參與籃球運動積極性，增加民眾對籃球競賽表演的需求，從而促進籃球競賽表演市場的發展；發展相對落后地區的籃球事業，培育新的消費群體。
6.加強職業籃球運動的法制建設，進一步完善約束機制
制定有關章程、規定。如：就職業俱樂部審批條件、注冊手續、權利義務、決策程序、收益分配、紀律等做出明確規定，并做到有法可依、有章必循。
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摘 要 周口市地區青少年籃球培養市場現有的發展狀況十分可觀，開發潛力巨大，前景廣闊。是河南的人口密度最大的城市之一在籃球的發展上有著廣泛的群眾基礎，青少年對于籃球運動比較推崇，有很多的青少年同學會在課余時間利用去籃球培養機構進行專業的籃球培訓，這一勢頭還在迅猛增長中，在青少年的籃球培養方面還是有比較大的籃球基礎的。本文研究對象是周口市青少年籃球的培養市場，文中陸續采用問卷調查法、文獻法等方法為主要的研究方法，用以解析周口市青少年籃球培養市場的現有狀況，為周口市青少年籃球市場走上可持續發展道路盡綿薄之力。
關鍵詞 籃球運動 青少年 培養市場
周口市是河南的人口較密集的地區籃球開展的也比較早，但由于經濟原因發展的十分緩慢。近年來隨著經濟的發展人民對于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項目周口市發展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養是發展籃球事業的重中之重。因此，發展青少年籃球不僅是社會各界關注周口市籃球運動和籃球迷們的心聲，也是發展周口市籃球事業的需要。
一、周口市青少年籃球培養市場的需求
周口市青少年的籃球培養市場的需求情況是依據很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發展都是由動機開始的周口市的籃球培養機構也是這樣；周口市籃球培養機構的動機是激勵學員也從事籃球培養活動的重要因素。所以想要發現周口市籃球培養市場發展中的問題并提出合理的建議和設想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養機構的培養動機和參與籃球訓練的青少年及其家長的諸多情況，本文的研究對周口市籃球培養機構培養的動機和廣大青少年及其家長參與籃球培養機構的培訓的動機進行了分析調查（見表1）。
（一）青少年及家長對籃球培養的態度
籃球運動是競技性極強的運動，青少年對于籃球運動也是熱情極高，籃球運動對于提高身體素質性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會經濟的發展使得素質教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質和綜合能力的培養得到家長的重視。而籃球運動恰恰是提升孩子全面發展的的有效運動。籃球運動可以讓孩子身體素質得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團隊意識和自信心得到加強，周口市籃球培養機構的主題是強健少年體魄和身體素質、加強道德建設、助力學業、加強青少年的運動能力增強青少年的籃球水平；培養孩子全方面的的學習能力。
（二）培養機構盈利情況級培養主題
單位收入叫最盈利收入，籃球培養機構從經營中收獲利潤的叫做它的盈利能力，籃球培養機構的盈利能力是指其經營期間內收益的多少。分析周口市青少年籃球培養機構盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經營管理中間出現的問題，也就能夠有效的對增籃球培養機構的完善和提高其發展做出有效的指導，促進其發展。周口市占多數是以營利性為主題的籃球培養機構，一些中小學的老師會在課余時間帶辦班代課從中收取費用，周口市的籃球培養機構以俱樂部為主以盈利為主要目的，開課時間一般都在學校放假的時間舉辦。培養的主題多以盈利為主反戰籃球事業為輔。
（三）培訓機構管理現狀
籃球的培養機構的規模大小由市場、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置?；@球培養機構中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質的高低直接影響籃球培養市場的成功與否。周口市籃球培訓機構的管理者從專業院校出身的并不多大多數都是從籃球運動出身的愛好者。根據周口市青少年籃球市場現狀的調查結果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數是專業的管理業務較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業活動中，這樣就很難保證管理配置的科學合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場正常運行，因此，籃球培養機構經營者必須從專業的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學提升管理籃球培養機構的事業，擴大經營管理。
二、周口市青少年籃球培養市場的限制因素
（一）經濟水平低
周口是河南省比較不發達的地區，這就決定了周口的經濟水平相對比較低下。而經濟水平的低下對于周口市籃球培養事業的發展是很利的，沒有足夠的資源設施去開展比較高的培養機制，教練員和培養人員的工資收入也相對較低
（二）籃球培訓機構不專業
周口市地區的籃球培養機構由于地方性限制所籃球培養市場經營機制不健全，對籃球培養經營單位的管理責任不明了等，使得周口市的籃球市場部不能從商業化的形式進行運轉，不能很好的使籃球市場培養的市場從產業化、商品化的角度去發展。
三、周口市青少年籃球培訓市場的發展對策
（一）周口市政府應從法律的角度出發設立專業的有法律規范的管理機構。
（二）籃球培養機構創新經營理念、提升培訓硬 、軟件設施 。
（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進青少年籃球事業的發展。
（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強籃球文化建設。
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關鍵詞：長春市；籃球；現狀；策略
隨著全民健身計劃的推行，長春市市民對于體育運動理念的認識已深入人心，主動參與體育鍛煉的熱情空前高漲。籃球作為體育運動項目之一，在長春市有著廣泛的群眾基礎，備受廣大人民群眾的喜愛。群眾籃球運動是一項運動負荷可控的體育項目，人們可以根據自己的實際情況來選擇適宜的運動負荷，同時也適合不同年齡群體同時加入到其中。
一、研究對象與方法
本研究以長春市籃球運動開展情況為研究對象，研究過程中重要采用了文獻資料法、問卷調查法以及數理統計法等。
二、結果與分析
（一）長春市籃球運動參與者的基本情況
1.參加者的性別結構
對于籃球運動參與者的調查中我們發現男性參與者居多，占91.7%，而女性參與者僅僅有8.3%，由此可以看出，籃球運動的參與主體仍是以男性參與者為主，這與運動項目本身有著直接的關系，籃球本身是一項對抗性項目，所以，女性參與者相對較少。
2.籃球運動參與者的年齡結構
對于長春市籃球運動參與者的年齡結構調查中，我們了解到，25歲之前的群體是參與到籃球運動之中的最多群體，達到了76%，而隨著年齡的增長，參與到籃球運動之中的參與者變得越來越少，僅占有24%。由此可見，籃球運動與參加者的年齡之間的關系十分密切，而身體機能的下降，參與者數量變得越來越少。另外，籃球運動自身的特點是年輕人摯愛的追逐的重要原因，也是這一階段中群體比例最大的原因。再有，16-35歲的群體理論上講應該是籃球運動參與的主體，這一階段的參與者身體機能成熟，但是這一年齡段的群體由于家庭以及工作等方面緣故，沒能成為籃球運動中的參與主體。
3.籃球運動參與者的受教育情況
通過對長春市籃球運動參與者的文化程度調查我們發現，參與者中最多的達到大學文化程度，占總參與人數的47.4%，其次是高中文化程度的參與者占據了26.5%，初中文化程度的參與者比例是17.5%，碩士及以上學歷的參與者有4.7%，其余的是小學及以下文化程度的參與者，僅有3.9%。
4.籃球運動參與者的職業情況
對于長春市籃球運動參與者的職業情況調查中我們了解到，學生所占的比例是最高的，高達52.1%，超過了整體的一半人數，學生仍是群眾籃球運動參與的主體。其次的參與群體便是企事業單位人員，占到15.9%，因為在我市企業單位之間常常有一些籃球比賽活動，這給予了這些運動參與者諸多動力。其次是事業單位和公務員群體，分別是11.3%和6.8%，這些參與者的工作相對穩定，有固定的空余時間，給予了他們較為寬松的時間，加上自身對于健康意識的認識，參與到籃球運動中的人數逐步提升。
5.籃球運動參與者的收入情況
長春市籃球運動參與的收入情況比例，在1000元以下的占據58.2%，1000-2000元之間的比例是22.1%，收入2000-3000元的占13.1%，收入較低者占據主要部分，這是因為學生的主要經濟來源源自于家庭。
（二）長春市群眾籃球運動參與者的鍛煉情況
1.長春市籃球運動鍛煉場所
球場是籃球運動群體參與鍛煉的重要場所，所以構建充裕的籃球場所更夠為更多的參與者提供鍛煉的機會，為籃球活動的長期發展提供必備的可能。從長春市群眾籃球參與者主要活動場所的選擇上看，學校籃球場所仍是鍛煉者選擇最多的場地，占53.2%，這與參與者中學生比例最大有著直接的關系。其次是街道和社區等設施場所，這些球場位于居民生活的周邊，鍛煉者能夠更為容易的參與到其中，這些場地有23.7%，公共球場所占比例為11.7%，企業單位球場戰友7.4%，這些事業單位的場地往往是封閉式的，不對外開放，導致了球場的利用率不高。
2.長春市籃球運動參與者的鍛煉時間
從參與者的鍛煉時間情況看出，長春市籃球運動參與者參與鍛煉的時間主要周末或節假日，占57.1%，選擇這一時間段的人員群體主要是事業單位工作人員、公務員等，他們有著固定的業余時間相對較多，另有33.6%的參與者會在周一到周五這個時間段的業余時間去參與籃球運動，這些參與者群體主要是學生，籃球是學校當中體育教學的組成部分，使得學生在課余時間選擇籃球活動；活動時間不固定的參與者僅占5.6%，這些參與者大部分也是偶爾去運動。
三、制約長春市籃球運動發展的因素分析
（一）經濟發展水平低，相關基礎設施的資金投放有限
經費投入是城市基礎設施建設的前提保障，當前長春市的城市發展水平較低，源自政府的財政撥款、社會贊助、體育彩票公積金以及單位出資等情況有限，這也是制約長春市籃球運動開展的主要因素之一。另外，長春市的籃球體育場館多分與學校、企事業單位當中，而這些地方對于社會的開放程度不足，導致了資源的浪費，同時增加了社會公共體育場館的使用壓力，加之分布的不合理性，限制了長春市居民籃球運動的參與熱情。
（二）社會基層等籃球協會職能發揮不足
社會籃球協會組織是籃球運動的直接負責機構，負責研究和制定籃球運動項目的普及發展，在籃球運動的推廣方面有著其至關重要的作用，但是當下長春市的各類體育協會正處于初期的發展階段，并且多由愛好者組織，缺乏具體實際的管理功能作用，加之，缺乏固定經費支持，沒有專業管理人員，都致使這些社會基層團體作用失靈。
（三）群眾籃球活動組織、管理力度不夠
雖說長春市籃球運動已有長久的歷史，人們對于籃球運動也持有著積極樂觀的態度，但是對于群眾的籃球組織活動缺乏有計劃性、長遠性的規劃，對于群眾籃球運動的組織管理不夠完善，沒有專門的部門負責，往往都是參與者自發的組織或是小規模的隨機組織形式，由政府組織的大規模的正規群眾比賽也不多。
四、推進長春市籃球運動開展的對策
（一）加大場地等基礎設施的建設力度
場地、器材等基礎設施是籃球運動開展的基礎條件，但在調查中我們發現長春市籃球運動場地設施存在著明顯的分布不均勻，場地利用率不高，場地數量不足等情況，所以作為相關部門應加大對于相關基礎設施的資金投放力度，擴建場館，為廣大籃球愛好者構筑良好的籃球健身氛圍，以此帶動籃球運動的進一步推廣與發展。
（二）加大宣傳力度，提高人們對于籃球運動的社會化程度
目前在長春市籃球的宣傳方面，主要存在著宣傳力度不足、宣傳方法及手段比較單一，電視傳媒在宣傳方面有著重大的作用，并且受到熱烈的歡迎。但是目前能通過電視進行宣傳的只有雪花啤酒籃球和KFC籃球，由此可見，電視媒體在宣傳的數量上受到了一定的限制。而目前長春市籃球主要的宣傳渠道是互聯網、報紙和師生言傳，其宣傳力度和效果遠遠不及電視的宣傳力度和效果。除此之外，長春市缺乏專業的體育媒體宣傳，也缺少相關專業指導人員，從而導致體育賽事報道和宣傳力度的不足。要想改變長春市籃球運動發展的現狀，我們可以從以下幾個方面進行加強：首先我們要加強加大媒體的宣傳力度和范圍。只有大力宣傳，刺激競爭意識，才能吸引更多參與者，才能更好地拓展宣傳的渠道，才能更好地發展長春市籃球運動。其次，我們還應該培養專業人員，來提高籃球的專業性，更好的通過籃球運動來達到全民健身的目的。目前提高公眾對籃球的認識度是一個十分重要的目標，可以通過媒體的廣泛和大力宣傳以及協調長春市籃球協會和贊助商來更好地促進長春市籃球運動的發展。大力宣傳不僅要加強對媒體的宣傳，還要加強對獎勵制度的制定。
（三）構建完善的群眾籃球運動組織和管理體系
充分發揮體育局在群眾管理中的職能責任，設立專門的籃球管理部門，經常性的組織和開辦一些公益性的比賽，由政府部門牽頭，帶動社會相關組織群體，協同聯動，共同構建豐富多彩的籃球組織活動。另外，也可以通過強化一些群眾籃球組織，實現群眾籃球組織實體化，將一些社會籃球組織群體實現合法化，規范化，轉變成有實權的社會基礎群體，把權力適度移交給基層政府，實行街道籃球管理、鄉鎮籃球管理。構建各級完善的群眾籃球運動組織和管理體系，保障籃球運動的開展。
（四）對群眾籃球運動組織專門的指導
籃球運動本身是一項技術性較強的運動，所以，在從事籃球運動過程中，很多人因為感覺到籃球較難入手而選擇放棄深入的了解籃球運動，所以，要想將籃球運動在社會群體中更廣泛的推廣，就需要我們設立一些與之相配套的籃球技術指導團隊，培養一批優秀的社會籃球運動指導員，以共同推動籃球運動的開展。另外各鄉鎮以及街道應依據本區自身的實際情況，廣泛的開展群眾籃球活動人才培訓共走，讓更多的群眾接受專業的籃球知識培訓，讓自身的籃球技能水平得到提高。
【參考文獻】
[1]祝國慶.臨沂市群眾籃球運動開展現狀的調查研究[J].北方文學，2011（11）：120.
