時間：2023-05-30 14:44:42
序論：在您撰寫合同管理依據時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
為進一步加強勞動合同管理，根據勞動部關于解除勞動合同計發經濟補償金有關問題處理意見的精神，結合我市企業實行勞動合同制度的實際，現對解除勞動合同計發經濟補償金有關問題提出如下意見，請認真貫徹執行。
一、關于合同制職工調動、轉移工作單位經濟補償金計發問題。實行勞動合同制度后，職工提出調動、轉移工作單位的，應當與原用人單位解除勞動合同后，與現用人單位簽訂勞動合同。用人單位依據《勞動法》第二十四條向職工提出并經雙方協商一致解除勞動合同的，應當向勞動者支付經濟補償金。勞動者本人提出解除勞動合同的，用人單位可以不支付經濟補償金。
二、勞動合同制度實行以前，原固定工在本單位的工作年限，應當做為計發經濟補償金的年限。
電子政務
最佳產品獎
億創網安數據交互平臺旨在解決政府各個職能部門間的信息共享問題，可實現部門之間的數據交互與數據共享，將分布的、異構數據源中的數據如關系數據、數據文件等采集后進行清洗、轉換、集成，最后加載到基礎信息數據庫中來完成數據的抽取、交換、保存、更新、共享、備份、分發和存證。
北京億創網安科技股份有限公司（簡稱億創網安）成立于2003年9月，主要從事金融、電信和政府行業應用軟件、網絡安全系統、數據倉庫平臺、數據挖掘系統、數據交互平臺、數據抽取平臺、數據展現平臺、數據報表平臺、數據分析平臺、數據災備平臺、無線POS終端、RFID物聯網應用、云計算產品、數字城市，以及政府信息化產品的設計、開發和銷售。
億創網安數據交互平臺旨在解決政府各個職能部門間的信息共享，可以實現部門之間的數據交互與數據共享，將分布的、異構數據源中的數據如關系數據、數據文件等采集后進行清洗、轉換、集成，最后加載到基礎信息數據庫中來完成數據的抽取、交換、保存、更新、共享、備份、分發和存證，具有擴展容災、備份、挖掘、分析等功能。此外，億創網安數據交互平臺還能完成各個職能部門的應用軟件和數據管理系統建設。
整個數據交換中心的核心和基礎是數據庫。社會基礎數據來源于社會分散的基礎數據數據庫，數據交換中心將基礎數據集中到數據交換中心，并對各系統提供各類應用服務。億創網安數據交互平臺在保護現有電子政務系統資源的基礎上，通過集成現有成熟產品，與已建系統建立接口的方式完成項目既定目標。
數據交互平臺包含了數據共享交互、目錄管理服務、共享數據管理、共享業務管理、系統配置管理和系統安全管理6個子系統，共同實現節點管理、主題管理、元數據管理、公共代碼管理、數據采集、數據整理比對、數據交換、數據訪問、數據備份與恢復、標準管理、應用支持、運行管理等12個功能模塊。
該平臺基于基礎數據庫、數據采集共享交換、智能查詢引擎、工作流引擎、數據共享接口以及用戶權限、日志管理等核心技術，由工作流平臺來統一定義、運行和管理各項工作流程，并在此基礎上實現業務信息共享。
【關鍵詞】大數據環境；醫院統計；醫院管理
一、大數據背景下醫院統計工作的狀況
1.醫院管理人員對醫院統計業務的關注度較低，認識不全面
醫院管理人員并沒有高度關注統計工作，輕視了統計業務，導致工作人員的積極性和自主性大幅度下降，統計工作很難發揮應有的作用。
2.醫院在員工、物力和財力方面的投入很少
統計者編制不夠，素質偏低，大部分醫院統計人才隊伍不穩固，正規學校畢業的專業人才很少，一些醫院內的護士、護師等基本上是轉崗過來的，綜合素質普遍較差，大部分僅能做一些常規信息的收集和整理任務。有的醫院有相關專業的人才，可大多是兼職、精力不集中，僅能忙于處理各種報表，缺乏對各種統計信息的歸納、分析與科學應用。部分醫院還沒有創建計算機互聯網系統，很多信息無法從網絡中獲取，僅能通過人工逐步計算。
3.醫院的統計信息質量較差
尤其是一些尚未建立計算機互聯網系統統計的醫院，人工計算極易導致統計信息失真，統計信息可信度差：一些醫院盲目追求排名，假報信息等。這些問題的出現，也是統計資料無法成為領導決策的主要因素之一。
4.醫院統計數據服務意識薄弱
一些醫院的統計工作人員大多數時間都用在了信息的采集、錄入與整理上，不重視和沒有時間對統計結果展開調查研究，不能給管理人員提供較多的、科學的管理決策性資料，為臨床提供疾病種類等基本服務也是十分有限。
二、大數據背景下，醫院統計工作的重要意義
1.統計工作是醫院內部管理的重要部分之一
統計工作服務的對象是醫院的醫療、培訓、科研以及管理等，讓醫院各種管理向著科學化、標準化、系統化的趨勢發展。
2.統計工作為醫院管控提供數據
醫院統計能夠提供醫療預防、治理、保健、醫療資源使用狀況等多方面的資料，便于醫院行政部門實時掌握醫院運營狀況，對醫院的規模以及設施質量展開監督、規劃，科學配置衛生資源。
3.統計工作能夠結合統計報體現以前、當前，估測未來
醫院統計具有豐富的數據信息，能夠反映醫院在以前的工件狀況與水平，并且評估醫院在發展階段的各種成果。
4.醫院統計工作起到了評估作用
統計工作在評價社會、醫院與病患三方利益上起到了重要作用，讓醫院將社會利益置于首位，確保病患的權益，讓病患享受現有醫療水平下的良好服務。
5.統計工作有助于合理管理與決策
統計工作是醫院科學管理的有效工具，合理、準確、高效的研究有助于支撐醫院合理管理和決策，達到科學管理的目的，讓醫院真正實現大數據時代的數據管控。
6.醫院統計工作起到了監督與服務作用
設立統計部門，讓統計信息及時、真實、完整、合理的反饋給醫院的決策人員和決策部門，散發統計的監督與服務作用。
三、大數據背景下，醫院統計控制模型的創建
1.促進統計作用和HIS系統的有效融合，全面實現數據統計一體化
轉變以往的統計信息收集方式，不斷升級統計流程，使其可以和醫院數據系統銜接起來，有效發揮網絡數字化技術的功能，讓各個部門都可以實現信息共享，防止重復工作，增加醫院統計的作業效率。
2.創建信息質量精確保障機制，確保統計信息的準確無誤
醫院需不斷健全相關機制，并組建專門的信息質量管理小組，定時/不定時的對每個科室反饋來的信息展開及時性與真實性的檢驗，工作人員需仔細錄入信息，創建完善的原始記錄與統計臺賬，一旦出現問題立即處理，從根源上把關好信息質量，確保統計信息的準確無誤。
3.全面散發統計的職能，實時高效的處理好各項統計分析工作
醫院統計不可以僅局限在各類規定報表上，工作人員需充分使用多方面數據資源，提高創新意識，不斷挖掘問題，從被動變成主動，以原始信息為基礎，按照不同要求，使用不同信息，有針對性的展開收集、整理、分析，實時提供多種類型的統計分析，不但需為醫院領導和決策提供信息，還需為臨床、培訓、科研等工作提供真實可靠的統計信息。
4.逐步明確醫院統計的地位
醫院領導要關注統計工作，全面提升各級管理人員對醫院統計業務的認識，遵循科學管理、數據共享、協調合作的原則弄清楚統計職能部門之間的關系，充分突顯醫院統計的地位與作用。
5.化學習，提升統計人員的綜合素養
伴隨大數據時代的不斷發展，醫學技術與科學化管理模式的進步，對醫院統計工作人員有了越來越高的要求，醫院統計工作人員一定要了解現階段的情形，以正常的心態對待問題，在了解本專業理論的同時，進一步經過各類途徑了解新的知識，擴展知識面，熟練操作計算機、掌握互聯網技術、醫院管控理論、病重分類內容等，提升自己的專業素質與政治涵養，提升發現問題、研究問題、處理問題的能力，從而滿足醫院發展的要求，更好為醫院的管理工作提供服務。
參考文獻：
[1]周光華，辛英，張雅潔，胡婷，李岳峰.醫療衛生領域大數據應用探討[J].中國衛生信息管理雜志，2013（04）：296-300+304.
[2]秦文哲，陳進，董力.大數據背景下醫學數據挖掘的研究進展及應用[J].中國胸心血管外科臨床雜志，2016（01）：55-60.
[3]呂曉娟，張麟，陳瑩，楊永向，王月娟.大數據時代醫院管理決策面臨的機遇與挑戰[J].中國數字醫學，2016（02）：16-18.
關鍵詞：大數據 醫院管理 統計信息 信息服務
中圖分類號：R 197.32 文獻標識碼：A
1 醫院統計信息管理服務現狀
醫院統計信息管理主要包括兩個方面：一方面是醫院工作人員流動、部門績效及工作表現等；另一方面是醫院患者的姓名、年齡、患病原因及相關處方等信息。[1]
可以看到醫院信息有兩個類型的信息來源：一個來源于醫院外部，患者的信息占了很大比重；另一個來源于醫院內部，醫務工作者的工作內容以及工作薪資報酬組成了這部分信息。提升醫院內外部信息的統計效率，具有兩個必要性，其一，可以監督督促醫護工作者的工作質量，間接端正他們的工作服務態度。在考勤績效的時候，有依據、有憑據地進行獎懲。其二，對于患者而言，信息數據高流通性，代表他們的病患情況可以及時得到處理與醫治，對于疑難雜癥是非常有利的。
針對這兩個信息來源，可知對于醫院來講，信息流通的重要性高于任何一個機構和平臺。
首先，統計信息管理貫穿于醫院發展全過程，客觀、真實的統計信息不僅能夠反映醫院發展的實際情況，使管理者及時發現問題，并進行相應的調整和優化。還能夠有效地約束醫務人員的行為，提高服務質量；其次，通過統計信息整理，醫院管理者能夠掌握資深經營能力，并結和外部情況，對醫院的未來發展做出準確預測，提高決策的科學性；最后，醫院是集人力、物力及財力等因素為一體的綜合性企業，在進行統計信息管理的過程中，能夠對現有資源進行優化整合，提高醫院經濟收益。[2]
首先我們需要了解什么是大數據。大數據最早是由麥肯錫發現的。《麥肯錫大數據指南》為我們分析了這個時代的商業與大數據之間的內在關聯，這已經被證實，大數據是一個劃時代的舉措，甚至可以上升到國家戰略層面。
那么醫院的信息流通與數據統計管理，存在哪些弊病呢？可以歸納為主觀和客觀因素，也就是認識上的問題和工作中遇到的困難。
其中主觀認識上的問題有兩個方面：
一是醫院上層不重視此方面的工作。領導不認為這方面的統計工作很重要，領導的決定影響了下屬工作人員。所以大家也沒有重視這方面的工作。二是醫院統計信息服務意識不強。有的醫院統計人員把大部分時間花在數據的收集、錄入和整理層面，不注重或無時間對統計結果進行調查分析，無法給管理者提供大量、有效的管理決策，為臨床提供病種等分析服務也有限。[3]
工作過程中遇到的客觀因素也有兩個方面：一是醫院在人力、物力、財力上的投入不足。統計人員由于并不受到重視，所以投入這項的人并不多，不僅不多，也大多未經過專業的訓練，而且他們的整體素質偏低，由于并不專業，他們的工作熱情受到影響，流動性非常的大，經常需要其他醫務工作人員頂替他們的崗位。由于其他人都有自己的本職工作，于是他們不能很好地、保質保量地完成此類工作。二是醫院的統計數據質量不高。特別是那些沒有網格系統計的醫院，手工計算等易出現統計數據失真，統計數據可信度低；有些醫院為了追求排名，虛假報數等。這些現象的存在，也是統計數據不能成為領導決策依據的原因之一。[3]
2 如何改善醫院信息流通
想要提高效率，就要從根本上改變老舊的思想。用新的角度和新的方式，采用大數據方式面對醫院流通的數據信息。醫院的管理工作，某種程度上來說，使用大數據方式，可以比舊的統計方式節省50%以上的人力成本。通^云端計算，根據《大數據時代》中大數據方法（杜絕使用抽樣調查此類隨機分析法），作者維克托？邁爾-舍恩伯格及肯尼斯？庫克耶給出了5種緯度的信息收集指標，其中包括：Volume、Velocity、Variety、Value、Veracity。他們的具體含義分別指：數量巨大、速度飛快、各種各樣、價值密度低、真實度高。
如此浩大的工程，需要注意些什么呢？
首先要考慮的就是，醫院信息量到底有多大。除了醫院工作人員的工資統計、績效、私人信息等，還要面對每天不停涌入醫院看病的患者的信息。這些患者長期或者短期的信息非常巨大，需要以PB來計算它的大?。ㄎ覀冎?024GB=1TB，1024TB=1PB）。巨大數額的信息量，已經遠遠超過了影視制作機構、新聞資訊機構的存儲量。與他們所不同的是，醫院的信息，只有一小部分，不到50%的信息是固定不動的。剩下過半的信息都存在極大的流動性。面對這樣巨大的信息量，首先要將人力成本節省出來，把人解放出來，統計工作交給科技。
信息統計的評測。信息統計的評測功能可以對醫院的人員、設備、耗材等進行統計，還可以對近段時間的醫患病因進行統計，通過對醫院各項數據的統計與近期醫患病因的統計，可以分析出在某段時間醫院需要加強某方面醫療的能力。利用信息統計的評測功能還可以對醫院某一專項的醫療水平進行評測，統計醫療過程中的不足，幫助醫生及時調整醫療方案。[4]
其次，要在云端計算存儲大量數據信息的同時，把人的作用發揮到最大。利用機器存儲數據，院方工作人員需要知道，經過大數據存儲計算的這些數據資源，采取何種方式是最合理的。它們將要何去何從，如何被合理利用？如何通過發揮最大的利用價值，從而為醫院管理工作提供養分、提高效率，是我們第二個要考慮的重要問題。那么從哪幾個方面來思考這個問題呢？需要從兩個方面著手解決。
一是信息統計的決策。我國的醫療體制正在改革，這種改革涵蓋了各個方面，包括大數據統計方法。這種改善，對醫院的影響是積極而且巨大的。比如醫院的管理人員，可以根據大數據整理之后的數據統計表，來判斷接下來的決策該如何做。這種參考是非常科學的。
二是信息化統計的監督。醫院醫療和服務的質量是醫院水平的重要表現。醫院信息統計可以對醫院的各個科室、每一位醫生及護士的工作能力和工作狀態進行一個時期的統計，通過數據可以客觀地、真實地反映出不同科室的醫療質量和個人的服務水平。信息化統計的監督功能是保障醫患關系融洽的重要手段，通過建立獎懲制度提高醫生和護士的工作認真性，而信息化的統計數據則是衡量和監督醫生和護士工作積極性的重要參考。[4]
舉個例子，2014年統計數據顯示，在2014年總共有770萬的醫護工作者，工資的總額為4397.8億元人民幣，年平均工資為59200元。低于平均工資的醫護人員，基本是分布在基層醫療機構的護理人員。比如某鄉鎮衛生院醫生的工資單，月工資837元，獎金2100元，共2937元。獎金是變動的，根據當月的工作量計算當月的獎金額度。這個數據理論上來說，應該用方差值計算醫護工作者工資的平均水平。其中上下浮動和勞動報酬之間的差距，最能夠反映真實的勞動報酬情況。但是目前的手段并不能很確切地掌握這個變動的數據，也無法提供出一個確切的統計答案。大數據通過工種、地域、時間段以及醫院類型進行綜合性匯總，再加以分類分析，就能夠很好地解決這個問題了。
而統計監督的另一個非常重要的作用就是，能蜃畬笙薅鵲乇苊庀紙鸕鈉陶爬朔眩以及的情況發生。醫療機構是關系到國計民生的剛性需求，醫療機構一定程度上代表了政府對人民的政策優惠方面的一種關懷。人民生病，有處看病，有處就醫治療，并且能夠最大限度地挽救病人的生命與健康，是非常重要的一個課題。大數據的監督作用，不僅僅避免了行賄受賄，還可以在人民當中建立起非常強大的公信力。公務人員看病劃卡，有依據地使用醫療費用，一切透明公開，不存在冒用、多用的情況。大數據的監督作用，對于提高執行力和公信力是非常有必要的。
大數據的方式，能夠對醫護工作系統提供一個非常有力的管理方式，對于管理而言是劃時代的舉措。
3 結束語
大數據時代，醫院信息管理方式的改變，涉及到諸多問題。需要醫院重新規劃資金的合理調配。面對大量變化的患者統計數據和逐漸增多的醫護工作者團隊，處理好數據信息的需求只能變得越來越強烈，解決這一問題的必要性毋需多言。我國的醫療水平不斷提高，互通有無的數據信息也在逐漸增多且越加寶貴。大數據能夠分門別類統計醫院的內外部資源，合理地調配資源，給管理者一個明確的指示。有理調配，有依據地調配資源，不僅大大節約了醫院的成本，也有效地提高了醫院醫護與管理工作的治療與效率。
參考文獻：
[1]李海燕.基于大數據時代的醫院統計信息管理探討[J].時代金融，2016（5）：227- 228.
[2]黃運.大數據時代下的醫院統計信息安全管理研究[J].網絡安全技術與應用，2015（9）：23- 24.
縱觀很多大型企業，它們的經營管理系統由若干模塊構成的，并且存在許多可供用戶根據自身情況進行設置的參數，作為覆蓋企業所有業務流程的一體化解決方案，即使可以做到完全定制，也無法避免面對其它較為突出的問題--如何在保護企業原有的特色的精華部分不受約束的同時，又可以控制已經存在的流程不規范、不科學的現狀中存在的突出問題。
以航空運輸企業為例，其業務相對比較特殊且不具備通用性和絕對的可參考性，業務流程和數據流程差異較大，沒有現成可參照的模型，航空運輸的數據分為航班運行數據、資源占用數據、客運服務數據、貨運服務數據、各項服務數據五大類，這些數據基本來源于機場的生產運行系統、民用航空離港系統，其中機場生產運行系統的數據來源于各個機場子運行系統，多系統中分散的數據通常會出現不完整、不及時、不準確、系統間數據無法匹配和統一等質量問題，這直接影響末端經營管理系統可發揮的作用，航班運營數據由生產數據轉變為銷售數據到財務數據最后轉變為統計分析數據經歷了非常長的數據傳遞流程，由于提供數據的部門繁多，各部門又缺乏有效的管理流程保證高效合理的協作，導致從航班實際執行到形成數據間隔了很長時間，給問題數據跟蹤、排錯、修正帶來很大的困難。而針對航班運營數據的問題，通常在結算部門周期性的結算發生時才被發現，再向現場指揮部門追查運營數據的問題，但現場指揮部門并非真正得數據來源，它們還需要與其他生產部門、單位協商溝通，追溯問題數據發生原因、發生時間、查找正確的數據，這需要很長的信息傳遞和數據流轉時間。而且針對運營數據的修改，結算部門僅僅在Oracle系統中進行賬務的調整，不會及時調整機場生產運行系統、計費結算系統，導致運營數據和財務數據不一致。而且機場的收費業務繁雜、通常會有不同業務由不同部門負責提供服務，并且由不同部門分別結算的情況，缺乏統一的責任部門和業務流程。此外，機場生產運行系統缺乏統一的部門負責數據的完整性、準確性和及時性。由于很多不可控的原因造成的生產運營數據問題，比如航班丟失等，缺乏有效的解決方案。生產運營數據在需要進行結算時才進行統一匯總，并批量導入結算系統進行費用的計算，不能及時的進行數據校驗和統計分析。結算系統的銷售數據和Oracle系統的財務數據不能保持一致。結算部門承擔了生產運營數據的校驗、核對和調查工作，信息嚴重滯后、并且與服務提供部門和數據提供部門的溝通不順暢。
針對該航空運輸企業而言，制定合理的業務流程和重新劃分各個部門職責是經營管理系統實施成功與否的關鍵。我們可以通過業務職責的調整來明確各生產責任部門的工作職責。主導思想是運營數據糾錯過程的前移。根據對機場運營模式以及結算過程的分析后，我們意識到：為保障企業利益的最大化，應該將結算數據糾錯職責前移至機場的現場生產部門，由指定的一個部門負責生產運營數據的統一協調、確保機場運營數據的正確性、及時性、一致性。
首先，通過管理手段制定合理的業務流程并落實，現場監控指揮中心對機場整體生產運營數據流進行維護和管理，有權利要求負責數據錄入相關部門和單位及時、修改生產運營數據；負責數據錄入相關部門和單位主動接受現場監控指揮中心的監督與檢查，并根據現場監控指揮中心的要求及時修正錯誤數據；負責數據錄入相關部門和單位需要及時向現場監控指揮中心反映數據修正的結果，由現場監控指揮中心數據操作員在系統中查驗或者在終端系統中同步修改數據；提高生產運營數據采集和處理的頻率，快速、準確、及時地將生產運營數據轉化為銷售數據；現場監控指揮中心每天定時導入生產運營數據，利用結算系統的導入接口進行數據校驗，快速及時地發現問題，第一時間進行跟蹤調查，保證對生產運營數據的及時有效的數據校驗；結算系統提供收入、運營、統計相關的報表，生產運營數據的及時導入可以保證結算部門和企業領導層實時查詢、并進行及時準確的收入分析和運營分析；對各個運行子系統的改造保證及時準確的高質量結算數據，通過技術手段增加數據校驗。系統錄入的運營數據進入生產運行指揮系統，增加合理的錄入規則進行校驗，最大程度上減少人為操作錯誤；及時錄入和維護信息：航班關聯信息完整性校驗等。生產運行指揮系統數據導出功能：確定合理的數據導出規則，保證生產運營數據在進入結算系統過程中不會丟失，并且保證導出的航班信息的完整性；結算系統校驗程序：每天定時導入當日已經實際執行的航班數據，通過制定的數據匹配規則對數據進行匹配，可及時發現數據丟失或者數據錯誤等情況。
其次，根據機場各部門職責劃分，我們建議由現場監控指揮中心負責機場整體生產和運營數據管理的職責，由于現場監控指揮中心負責業務范圍龐大，且各業務間獨立性較高，應單獨建立數據管理模塊，其職責包括：負責協調、保障機場整體生產運營數據的準確性、一致性；負責所有與生產運營數據有關的子系統錄入的數據校驗；負責定時將生產運營數據導入結算系統，并及時追蹤、調查問題數據；負責修改生產指揮運行系統的航班數據，并確保在整個數據流程中的各系統中的生產運營數據和銷售統計數據的一致性。負責檢查數據錄入單位錄入信息的正確性，并根據出錯率進行績效考評。臨時性航班數據核對以及所有未包含在生產指揮運行系統中但與結算工作密切相關的數據的錄入、維護。
結算部門的主要職責包括：規劃并實施企業的財務體系、財務戰略和財務政策；統一負責企業的財務會計工作，為企業各部門提供有效的財務信息支持；為企業管理決策層提供有效的專業的財務支持。所有航空相關的收入，由結算部門統一負責開帳和結算。
最后，只有業務流程與系統相匹配的同步改進才能真正提高業務管理水平。當然，流程和系統的優化改造是一個不斷循環確認調整的過程，系統的改進伴隨著業務流程的梳理和再造，在此過程中非常需要企業領導層的全力支持，以及企業各個部門間的齊力合作，需要企業全體員工的積極參與。另外，為了保證系統應用的規范、業務流程的保持，還必須建立和培養一支穩定的內部運行維護團隊，以便進行持續的培訓并將此作為常態，融入到企業的工作流程中，同時還必須不斷提高員工的職業素質，作為獲取的數據規范和標準的有效保障。
（作者單位：北京首都國際機場股份有限公司）
關鍵詞：正壓密相、雙套管、氣力輸送、幾何距離、爬高、設計出力、直線移動式碼頭裝船系統
中圖分類號： U656.1文獻標識碼： A
1前言
雙套管氣力輸送系統屬于正壓密相氣力輸送系統中較為先進的一種。雙套管氣力輸送的工作原理主要是利用在普通輸灰管內增設一根較細的內套管，通過內套管的作用，對輸灰管的飛灰增加了一個撓動，從而使原來欲沉積在管底的飛灰在靜壓和紊流引起的動壓雙重作用下，以栓流的形式順利地被送入灰庫。雙套管的結構如圖1，在普通輸灰管的上方設置了一根較細的輔助無縫鋼管，輔助鋼管的下半部分按一定的間距要求開孔，并按裝有類似孔板的導氣環，起到噴嘴的作用。當系統正常輸送飛灰時，輸送管的上部主要走輸送空氣，下部則主要為濃度較高的灰氣混合物，此時飛灰受壓縮空氣的靜壓力作用，部分空氣從料栓上部通過，產生的動壓和靜壓聯合作用，使物料向前輸送。當料栓將管道下部全部堵塞后，壓縮空氣完全轉向進入內套管流動，由于受到導氣環的節流作用，壓縮空氣在內管開口出形成了紊流，不斷地將堵塞的物料前部掏去，最終在靜壓的聯合作用下，削薄的料栓被推動輸送前進。因而雙套管氣力輸送是一種密相栓流輸送，能靠其自身的特殊結構自動消堵（不會發生堵管）的一種可靠的氣力輸送方法。
圖1雙套管結構原理圖
雙套管系統在具體管道配置中有較大的講究，有標準雙套管、非標雙套管、端頭雙套管及雙套伸縮管；系統中彎頭不采用雙套管的形式，但在彎頭后就要配置端頭雙套管，否則輸灰轉彎處容易有較多的飛灰進入內套管，而引起堵管。
由于雙套管對水平管堵灰的吹掃作用特別明顯，因此雙套管系統可適用于長距離輸送，一般輸送距離為500~2000米（距離太短不經濟），最大甚至于可達3000米。
本文工程是將臺州第二發電廠2×1000MW機組新建工程廠區干灰庫內的粉煤灰通過氣力輸送到中轉灰庫，然后再通過氣力輸送至碼頭裝船外運，我廠總承包整個粉煤灰氣力輸送系統及碼頭裝船系統的總體設計、供貨、安裝和調試，其中系統設計包括空壓機房、原有灰庫、中轉灰庫以及沿程管路等部分的整體規劃、施工設計（包括工藝、電控）等，工程總設計是華東電力設計院。
2工程原始資料
2.1 工程概況
本工程為浙江臺州第二發電廠粉煤灰輸送項目，與電廠配套實施。電廠按一次規劃4×1000MW 超超臨界燃煤發電機組，分兩期建設，一期建設2×1000MW 超超臨界燃煤發電機組。本項目配套一期工程建設一套年輸送45萬噸粉煤灰輸送裝船系統及配套有效容積為3000t的中轉灰庫。主要目的是將臺州第二發電廠2×1000MW機組新建工程廠區干灰庫內的粉煤灰通過氣力輸送到中轉灰庫，然后再氣力輸送至碼頭裝船外運。
本項目由四部分組成：從廠內灰庫到中轉灰庫之間的氣力輸送系統、中轉庫本體、從中轉灰庫到碼頭裝船設備的氣力輸送系統和碼頭裝船系統。
本工程的粉煤灰通過電廠綜合碼頭出運，該碼頭等級為3000噸級，本工程的粉煤灰裝船設備為直行可移動式。
2.2 原始數據
電廠主體工程設有3座直徑為15m的干灰庫，分別為1座原灰庫、1座粗灰庫、1座細灰庫。每座灰庫下共設有2個干灰卸料接口，供本工程配置一級輸灰裝置，一級輸送系統設置2根輸送管道，將粉煤灰輸送到中轉灰庫，中轉灰庫及其空壓機房布置在電廠東面陸域取水泵房附近的場地上，中轉灰庫距離原有灰庫距離約800米。
本工程將建設2座大小相同的中轉灰庫?；規熘睆?5m，每座灰庫有效庫容不小于2200m3，為鋼筋混凝土結構。從中轉灰庫到碼頭共設4根輸送管道，中轉灰庫距離碼頭約900米。
碼頭設置兩套裝船設備，其采用直行式移動裝船機，年裝船量45萬噸。
裝船碼頭船型：
2.3 本工程系統設計描述
本工程一級輸灰系統將設2套雙套管氣力輸灰系統，即每座廠內灰庫下各設2套輸送裝置，每套輸送裝置由輸送罐及其附件組成，各自通過1根輸送管道輸送穿出灰庫，3座灰庫共設置6套輸送裝置，然后并聯接到2根輸灰母管，形成2套雙套管氣力輸灰系統。每套出力不小于60t/h。二級輸灰系統共設4套到碼頭的雙套管氣力輸送系統，即每座中轉灰庫共設4套輸送裝置，每套氣力輸送系統由1個倉泵、1根輸送管道組成，每兩座中轉灰庫下的一套輸送裝置輸送管道穿出灰庫后，合并一根雙套管氣力輸灰母管上，形成4套雙套管氣力輸送系統，每套出力不小于60t/h。每兩套二級輸送管道，對應一套裝船系統。工藝系統圖如圖1：
圖1臺州第二發電廠雙套管氣力輸送結合裝船系統工藝流程圖
3系統配置
3.1 一級輸送系統設計參數
在起始三座灰庫端，每座灰庫下設2套發送裝置，每套發送罐有效容積10m³，三個灰庫共設6套發送裝置，每三座灰庫的一套發送裝置將輸送管道匯總公用一個輸送管道到中轉灰庫，共設兩條輸送管道到中轉灰庫。
一級輸送的兩根輸送管道通徑為DN200-DN250-DN275-DN300的雙套管, 直接送往中轉灰庫，中轉灰庫頂部裝有管道切換閥為切換用, 可將所送的粉煤灰送往指定的任何一座中轉灰庫。
設計參數：
每條輸送管道設計出力：60 t/h，共兩條。
水平輸送距離：800 m
垂直輸送距離：35 m
輸送耗氣量：47 Nm3/min
儀用耗氣量：1.0 Nm3/min
灰氣混合比：16.5 kg/kg
輸送初速度：~6 m/s
輸送末速度：~14 m/s
管道壓差：350 KPa
輸送時間：約6 min
空壓機系統
輸送空壓機采用空壓機站形式布置，我們為干出灰輸送系統提供了3臺56m3/min螺桿式輸送空壓機和3臺70m3/min冷凍式干燥機（配前后置過濾器），空壓機二用一備?？諌簷C的出力是按照系統耗氣量1.2倍選型的。空壓機房出口另設2臺20m3貯氣罐。儀用空氣也取自灰庫原有儀用氣源，不另設儀用空壓機。
3.2 二級輸送系統設計參數
在兩座中轉灰庫中，每座灰庫下設4套發送裝置，每套發送罐有效容積10m³，兩個灰庫共設8套發送裝置，每套發送裝置帶有稱重裝置，用于稱重結算，每兩座灰庫的一套發送裝置將輸送管道匯總公用一個輸送管道到碼頭裝船系統的緩沖倉內，共設四條輸送管道到碼頭裝船系統中。
二級輸送的每兩根輸送管道通徑為DN200-DN250-DN275-DN300的雙套管, 直接送往一個裝船系統，因裝船系統直行距離較長，因此在氣力輸送管道接入裝船系統之前，加軟性輸送管道，且輸送管道上末端等距（約9m）設有三套切換閥（切換閥出口處，做好防水措施），方便裝船系統直線行走時切換使用。
設計參數：
每條輸送管道設計出力：60 t/h， 共四條。
水平輸送距離：900 m
垂直輸送距離：35 m
輸送耗氣量：47 Nm3/min
儀用耗氣量：1.0 Nm3/min
灰氣混合比：16.5 kg/kg
輸送初速度：~6 m/s
輸送末速度：~14 m/s
管道壓差：350 KPa
輸送時間：約6 min
空壓機系統
輸送空壓機采用空壓機站形式布置，我們為干出灰輸送系統提供了5臺56m3/min螺桿式輸送空壓機和5臺70m3/min冷凍式干燥機（配前后置過濾器），空壓機四用一備。其出力是按照系統耗氣量1.2倍選型的?？諌簷C房出口另設4臺20m3貯氣罐。儀用空氣也取輸送用氣源，并加兩套20m³的儀用氣干燥過濾裝置，而不另設儀用空壓機。
3.3 裝船系統設計參數
碼頭設置兩套裝船系統，裝船系統整體設計為直線行走的方式，裝船系統自帶一個容量為100m³的緩沖倉，倉頂設有除塵裝置，對氣力輸送管道進入的灰氣進行排除，裝船系統下部設有空氣斜槽由裝船臂托著，并且以固定軸為圓心，按一段圓弧軌跡做搖擺，方便裝船頭跟裝灰船進口對接。
因工程所在地，常有臺風來臨，本裝船系統設置了防止海邊55m/s的風壓保護措施，從而保證其在臺風來臨時的穩定性。
設計參數：
每套裝船系統設計出力：120 t/h，共兩套。
水平輸送距離：±40 m
軌距：10.5m
3.4控制系統
整個系統采用PLC控制，在上位機中可輕松實現遠程自動操作、遠程手動操作的切換，也可切換到就地手動操作。在正常工況下采用遠程自動操作，大大降低了操作人員的工作強度。
4安裝調試
本工程目前處于設計階段，計劃于2014年10月開始施工安裝，2015年1月將安裝結束并投運試運行，2015年1月開始進行系統調試，包括：單機就地調試、單機遠程調試、空載調試、帶負荷調試。
5 工藝流程
一級氣力輸送子系統可以獨立于二級輸送系統單獨輸送，只要中轉倉需要，即可進行粉煤灰注入輸送。工藝流程如下：
1）進料過程：
2）輸送過程：
注：輸送過程中，程序還根據輸送管道的壓力變化，選擇開啟和關閉大補氣閥，進行適當調節輸送氣量，自我修正吹堵措施。
二級氣力輸送系統設有稱重裝置，需要跟裝船用戶進行結算，只有等待裝船系統的需要命令，然后才能啟動。當待裝船系統準備完成時，發出命令，指示二級氣力輸送系統啟動，輸送過程類似一級氣力輸送，但是其多了稱重累計功能，程控顯示器上顯示將已完成多少量的輸送，待裝船系統即將裝滿船時，給予停止輸送指令，二級氣力輸送子系統收到停止指令時，停止輸送。
6系統評價
雙套管濃相輸送系統的輸送管道采用了雙套管，這種獨特的技術使輸送氣體在管道內產生自調節有序的紊流，保證了物料輸送過程的不堵塞，可最好的實現物料輸送的低正壓、高濃度、低流速。
直行式裝船系統，雖然自重一百多噸，當物料進入緩沖倉時，自重甚至可能超過兩百多噸，但是其通過基礎上的行走軌道，能在不移動大型船只的情況下，調整裝船系統與船只的對接接口準確對接，因為通過移動大型船只來達到接口準確對接是不容易做到的。這就是直行式移動裝船系統的優勢。
6.1 系統出力
每套裝船系統可以實現120t/h的出力。一只3000噸的船，由于船身長，橫跨距離大，兩套裝船系統可以同時進行裝船，但裝船系統直線移動時，由于軟管的對氣力輸送系統的限制，不能大幅度折彎，每行走一定距離，就需要人工手動進行二級輸送管道末端管道切，因此換裝滿一只3000噸的船，仍需要一天一夜。
6.2 管道磨損
雙套管濃相輸送系統可工作在低正壓（本工程最大壓差約3.5bar），低流速（始端約6米/秒;末端約14米/秒）的狀態下。 設備的磨損速度是與飛灰輸送速度的立方成正比關系，低流速、低正壓的特點使系統磨損非常小，因而系統非常耐用，維護量將非常小。
6.3 能耗率低，且環保
本工程用電主要是空壓機和冷干機設備上的電機耗電，一二級氣力輸送系統，每輸送60t的理論能耗為系統兩臺空壓機的總功率（其他小電機能耗，占用很小，相對空壓機的功率可以忽略），即500KW，而兩級輸送總距離為1750m，經過測量系統能耗率為4.7w/t.h.m。
每噸的輸送成本非常低，而且氣力輸送系統和裝船系統均是全程密封的，防止粉煤灰泄露而污染環境。
6.4 運行穩定
系統采用了雙套管，輸送氣體在管道內產生自調節有序的紊流，尤其在輸送過程中，對有堵塞趨向的部位，這種紊流將自動加強，以消除堵塞。所以，雙套管濃相輸送系統自問世二十年來，幾乎沒有出現過正常工作時發生堵塞的現象。本工程也將不例外，將不會出現堵管現象，預計系統運行時，輸送最高壓力將在0.30~0.35MPa之間。
6.5 操作方便
本系統將采用PLC控制，在上位機中可輕松實現遠程自動操作、遠程手動操作的切換，也可切換到就地手動操作。在正常工況下采用遠程自動操作，大大降低了操作人員的工作強度。
7結束語
本次工程是國內第一次將長距離氣力輸送系統和裝船系統相結合的應用案例，而臺州第一發電廠#8爐干出灰改造工程是我們廠到目前為止輸送距離最長（2004年，設計出力：50 t/h，水平輸送距離：1500 m）、一次性投運成功的雙套管氣力輸送項目。同樣的地理環境，以及歷史工程項目中吸取的很多經驗、數據，是我們有信心、有能力做好本次工程的基礎。我們滿心期待本工程運行調試的那一天，將工程完美交付給業主使用，再次刷新歷史業績。
參考文獻：
1、Michael Schwarz , Martina Kauder.Taizhou Power Plant Fly Ash Conveying System,Moeller’s order no.39430,Technical Documentation
一、加強對境外影視劇引進立項和審批管理
（一）總局每年分兩次受理各引進單位的立項申請。受理時間為每年1月和7月的1日至10日。各引進單位在立項申請時，應認真填寫《引進劇立項規劃申報表》，并報省級廣播影視行政部門初審后報總局審批。
（二）立項通過的境外影視劇應在規定時間內向總局報審，按規定提交引進合同（中外文）、版權證明（中外文）、供片機構資質證明等材料，認真填寫《引進境外影視劇申請表》，并報省級廣播影視行政部門初審后報總局審批。
（三）為提高引進節目質量，擴大高清節目源，應優先引進高清版本的境外影視?。灰M境外影視劇的長度原則上控制在50集以內。
（四）各省級廣播影視行政部門應認真履行初審的管理職責，嚴格把握導向和格調，從立項環節開始加強對題材和內容的審查，不得引進涉案題材和含有暴力低俗內容的境外影視劇。
（五）境外影視劇列入立項規劃后因故不能報審或報審后內容未能通過的，可在規定時間內更換同一產地、同一題材的節目一次。
二、加強引進劇續約后再次發行的審批管理
（一）經總局批準引進的境外影視劇在《電視劇發行許可證》過期后，由具有引進資格的單位重新與版權方簽署引進合同和版權授權書，經省級廣播影視行政部門報總局批準，方可再次發行。
（二）申報續約后再次引進的境外影視劇應按規定提交引進合同（中外文）、版權證明（中外文）、供片機構的資質證明等材料，認真填寫《續約引進境外影視劇申請表》，報省級廣播影視行政部門審批。各省級廣播影視行政部門應對內容重新進行審查，并出具內容審查同意書，報總局審批。
（三）總局根據省級廣播影視行政部門上報的續約引進申請和內容審查意見，于每季度最后一個月集中審批。對批準再次發行的境外影視劇，重新頒發《電視劇發行許可證》。
三、加強引進劇播出管理
（一）各級播出機構要嚴格按照總局規定，在播出境外影視劇時認真審核相關手續和批準文件，并在片頭標明發行許可證編號。
（二）境外影視劇不得在黃金時段（19：00～22：00）播出。各電視頻道每天播出的境外影視劇，不得超過該頻道當天影視劇總播出時間的百分之二十五。
（三）各級電視臺申報并獲得總局批準引進的境外影視劇必須在本臺首播，首播之后才可以再次發行在其他電視頻道播出。
（四）各電視頻道不得以欄目短劇或介紹境外影視劇的形式變相完整播出未經廣電總局審批并獲得發行許可證的境外影視劇。每期欄目中插播境外影視劇的時長不得超過3分鐘，累計使用境外影視劇片段的時間不得超過10分鐘。介紹境外影視劇的資訊類欄目，使用境外影視劇片段時長不得超過1分鐘。
