時間：2023-05-29 16:11:07
序論：在您撰寫年度工作會議時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業有限公司成立以來首次工作大會，總結20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經理同志，副總經
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現優異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經理同志做公司工作報告；‘
2、公司副總經理同志宣讀公司20*年度先進集體、先進個人表彰決定；
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發榮譽證書、錦旗并合影；
現在請公司董事長、總經理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結了公司20*年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發展做了重要的部署和規劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士
氣，振奮人心，對全公司發展做出了科學的規劃，大家要深入學習董事長的報告，下午分組分別討論學習，要深刻領會報告的精神。下面進入第二項議程，請副總經理宣
讀關于對20*年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結束，下午1：30開會，請大家分組學習、討論董事長、總經理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同志做總結報告，大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司20*年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，
這次會議的主要任務是總結回顧公司上半年度工作情況，分析當前面臨的新問題，研究布置下半年重點工作任務，扎實推進全年各項目標任務順利完成。剛才各部門、大隊都作了發言，總跟總也作了點評，總體來說，大家都能很好地對照《2017年度重點工作分解》查找“短板”，客觀地、實事求是地反映工作情況。對存在的問題和不足也能做到深刻剖析，挖深說透，對下半年的工作有思考、有措施。
上半年，公司營業總收入萬元，同比去年增加萬元，同比增長%。其中，押運收入萬元，尾箱寄庫收入萬元，金庫租賃收入萬元。電動車物聯網防盜業務收入萬元，外包業務收入萬，其他收入萬元。實現社會效益與經濟效益穩增長。
目前，公司轉型升級已有雛形，安全形勢平穩可控，提質增效成效明顯，發展態勢積極向好，各項工作取得了積極成效。上半年的工作成績來之不易，這是公司上下齊心協力的結果。希望大家在下半年的工作中能夠繼續做好本職工作。下面，我再強調四點。
一、補齊短板，降本增效，促發展
當前，面對經濟下行壓力加大、銀行業效益下降帶來的議價難度增加，以及銀行撤柜改革、無現金城市等不利因素影響，導致我們當前業務發展后勁不足。我們面臨的最大問題不是市場和宏觀形勢問題，而是企業自身的“短板”問題。對照其他國有企業，我們還有不小差距，構建現代企業制度的力度有待加強，風險管控水平、內部協同能力和高端人才儲備等方面亟需提高。我們要比對一流企業，從戰略高度出發，加快推進企業改革發展。從上半年的財務數據分析可以看出，我們還是以守押業務為主，雖然占的比重大，但是，在座的各位也應該很清楚，單純的守押業務提升空間越來越小，盈利狀況并不樂觀。增長比較明顯的是電動車防盜項目收入，雖然整體量不大，但增量明顯。這是一個好的現象，說明我們重視調整產業結構的效果已經開始顯現出來了。接下去要做的就是朝著這個方向，繼續深化擴大。積極探索集約化運作管理模式，將業務模式與銀行深度捆綁，融入到銀行業務體系中去。堅持“互聯網”+“安防”的發展思維，加快推動技防、物防、人防高度融合，為商戶、家庭住戶提供優質高效、安全可靠的安防服務。堅決打好提質增效攻堅戰，實現企業有質量、有效益、可持續的發展。我們要拓展新業務，開辟新領域，參與到更多的社會安保防范工作中去，以及優化用工模式，整合押運線路，實現降本增效，大家一定要有緊迫感。
二、嚴格制度，加強監督，保安全
關于安全問題，我們在大大小小的會議上都是必講的課題。我們所講的安全，是涉及方方面面的，不僅僅是車輛安全和交通安全，還包括人、標的物、庫區、消防安全等。我們一定要充分認識安全生產對公司發展的極端重要性，這是由我們公司的性質和任務所決定的，也是當前安全生產形勢要求。我們不同于其他運輸企業，我們運輸的是貴重的標的物，是有極端目標性的標的物，而且部分線路攜帶槍支，安全責任更大。雖然事故發生率有所下降，但跟其他兄弟單位比起來，差距還是不小的。我們一定要牢固樹立安全生產理念，細化安全生產工作要求和標準，經常開展安全隱患排查，重點整治槍彈庫、金庫、車輛、押運現場存在的安全隱患，圍繞消防安全問題進行排查。上次工廠大火事件大家都知道，一定要吸取教訓，安全工作責任到人，嚴格倒查機制，將安全隱患消除在萌芽狀態，防患于未然。要從思想上高度認識，不能存在僥幸心理。尤其是我們的管理層，一定要把安全工作時刻記在心上，抓在手上，落實在具體工作上，體現在各個工作環節上，任何時刻都不能放松要求。
三、創新管理，優化服務，強隊伍
一是健全管理機制，推進人才隊伍建設。隨著互聯網技術的不斷發展與運用，互聯網+的思維對于我們傳統守押主營業務的沖擊是很明顯的，我們要充分利用好這個平臺，拓展符合公司發展實際的新業務，但就目前而言，優秀的、具備專業知識的、拓展經營新領域方面的人才嚴重缺乏。這需要我們完善管理人員配備，健全選人用人機制，規范人員的選拔、任免、使用、培訓等管理工作，優化人力資源結構，切實增強高端人才儲備力量，有效促進國資企業轉型升級。二是加強服務意識，提升服務質量。隨著社會精神文明層次的日漸提升，各行各業對服務的要求也越來越高，我們作為服務型企業，一定要以滿足服務對象的需求為落腳點，采取個性化、多樣化的服務手段，提升客戶滿意度。我們每個隊員，穿著工作服，代表的就是公司的形象，不能因為個別人服務意識不到位，影響公司整體形象，我們說360度安全，365天優質，這里說到的優質，就包括了我們的服務質量?？偠啻翁岬?，已經有競爭企業出現，而且來勢洶洶，不但價格比我們低，服務質量也比我們好，我們看看現在的隊伍，有什么優勢與人競爭？我們再不做出改變，那只能看著手里的“肉”被別人搶走，市場競爭就是這樣，沒有情面好講。所以，我們要加強服務意識，提升服務質量。要不斷改進服務方式，創新載體，增強隊員們的服務意識，使之成為自覺自愿的行為，要讓“要我服務”轉變成“我要服務”。提供“微笑服務、主動服務、文明服務”。三是提升履職能力，加強主人翁意識。目前，有的管理層還未轉變思想觀念，抱守陳規。對企業的管理仍然停留在過去式，在經營上守業有余，創業不足，面對發展存在“等、靠、要”的思想，缺乏為企業發展的動力，缺乏責任意識，缺乏干事創業的激情，存在得過且過思想。對企業的長遠發展思考不多，對面臨的危機認識不清，缺少擔當意識，不求有功，但求無過。工作中各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，領導吩咐什么，就做什么，遇到難題就推諉扯皮、敷衍塞責。我們一定要有所改變，要轉變思想，與時俱進，不斷學習，提升業務水平，提升履職能力。
四、正風肅紀，從嚴管理，樹形象
會上大家提出要加強理論研究的問題，我認為十分有必要。今年恰逢關工委成立25周年，是個重要節點。工作時間積累很豐厚了，在實踐的基礎上，思考如何加強理論研究建設，正當其時。
結合教育關工委理論研究工作，分享四點想法，供參考：
第一是要做好頂層設計。關工委理論研究有其自身特點，我歸納為"兩實":一是聯系實際，二是實用。時間是關工委理論研究工作的基礎和出發點。為了做好理論研究工作，教育部關工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作，2015年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發揮北大在人才和資源方面的優勢。理論研究中心聘請了11位專家，一部分是從事關工委工作很長時間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會科學理論研究的專家，這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導協調教育系統關工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對理論研究中心提出四點要求："旗幟鮮明、導向正確、聯系實際、服務基層".具體到研究設計，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關工委戰略地位；在中觀層面，可以做常態化研究；在微觀層面，可以研究具體問題，比如如何做好黨建組織員的培訓等。研究明白了，問題就解決了。
第二是要采取課題引領。教育關工委每年都有課題，都是從實際工作中來，在實際工作中碰到什么問題，就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看，既解決了實際問題，又凝聚了隊伍。2011年教育部關工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題，有400多個子課題，把全戰線的理論隊伍，有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面，一是教育關工委自己的課題，這個自己做明白了，做出成果來，系統內就可以使用，2012年做了"關工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題，袁部長批給社科司，供主渠道參考。二是申報教育部課題?！缎聲r期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。2015年結合年度重點工作，申報的國家課題《新時期中小學家庭教育立德樹人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個課題主要是研究立德樹人，經過很多專家論證后，已經入選國家課題并撥給了經費?？v觀教育部關工委的課題研究，經歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關工委隊伍中能人是有的，要利用起來；還有個經費支持的問題，做課題需要籌錢。教育部關工委有一個經驗就是要融入主渠道，善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調查?；A一司把調查校外教育機構的現狀和使用情況的課題委托給關工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調查，拿數據進行分析，既不用太費勁也能發揮優勢，拿到的報告也能為主渠道所用。
第三是要發揮組織特色。關工委的理論研究要有自己特色，要發揮老同志優勢。做問卷、做調查設計有專業的人才，但數據的綜合分析老同志有優勢。對問題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的，表現在兩個方面：一是老同志有宏觀優勢，可以進行橫向思考，可以從教育延伸到環保、經濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候，上來50萬個數據，如何用？老同志就有發揮優勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現在的不同情況，可以對比思考。特別是每個調查報告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時特別明顯。
與此同時，我們縣供電公司也在2007年成績顯著，喜獲豐收。公司實現了創省電力公司一流企業的目標，獲得了省電力公司縣級一流供電企業、省文明單位、省電力系統綜合實力十佳單位和電量增長十佳單位榮譽稱號；全年完成售電量6.36億千瓦時，創下歷史新高；實現利潤1868萬元，上交稅金1036萬元；與此同時，安全生產全年穩定，電網建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了“十七大”期間、高考期間、兩會期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，在去年11月10日縣文廣局職工宿舍倒塌事件中，縣供電公司員工發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的精神，積極進行搶修，為救災工作提供了臨時緊急用電，確保了搶險救災工作的順利進行。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協調、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到，我縣當前電力供應形勢仍然非常嚴峻，一些管理問題仍然存在。一是整個電網相對于經濟發展仍然滯后。全縣經濟發展快，用電增長快，電網建設難以滿足用電發展的需求。比如去年酷暑，縣城**地區就有因線路老化、燒毀導致停電；在小藍經濟開發區，有一些企業因為電壓質量不穩和供電容量不足引起生產上的問題。二是信息公開不及時。出現過為數不多的幾次由于沒有向企業及時通報停電信息，一定程度上影響了企業正常生產的情況。去年還有某駐縣部隊反映過此類問題。三是農村安全用電形勢嚴峻。近年，農村觸電死亡事故較多，農民的安全用電意識差，違章用電現象普遍，每年都有多例農村觸電事故發生，雖然對我們供電部門來說沒有直接責任，但對社會來講，也造成了一些不穩定的因素，希望供電部門在今后要進一步加強對農村用電的指導，防止農電安全事故的發展。四是個別職工工作作風不實。個別干部職工“電老大”意識仍然存在，工作作風不實、紀律松散、服務態度一般,影響了整個供電隊伍的形象。
同志們，剛剛結束的縣委十一屆四次全會提出了把我縣打造成為全市“金三角”最具實力板塊，爭當中部地區縣域經濟社會發展排頭兵的戰略目標，要實現這一目標，離不開電力系統的保駕護航。借此機會，我先對**縣供電公司的同志們提一點希望，就是要在2007年獲得省電力公司縣級一流供電企業稱號的基礎上，更上一層樓，創國網公司縣級一流。為了盡快的實現這一目標，把今后的各項任務做得更好，為全縣經濟社會發展服好務，盡好責，我再提四點要求：
一、進一步加快電網建設，提高電力供應能力
當前全縣電力需求量增長很快，城市居民生活用電、工業用電、農村用電的需求都呈現不同程度的增長態勢。今年我縣的“一城兩區兩基地”建設將全面推進，實行**核心區、小藍經濟開發區、象湖新城區和向塘商貿物流區的統一規劃、統籌建設。單就大**板塊，在今后3年內將完成基礎設施投入10-20億元，建成區面積達到50平方公里，城區人口要超過30萬人。因此，在未來幾年內，我們電網建設的任務相當繁重和艱巨，如果按照常規的思路和管理模式，很難完成艱巨的工作任務。這些規劃和目標說明今后我縣的電網建設就顯得尤為重要。因此，我們要更新觀念、理清思路，打破常規，適度超前，進一步加快電網建設的步伐，科學規劃好全縣電網，并適當超前經濟發展進行布局，提高電力供應能力，以應對未來不可預見的電量增長對電網造成的供電壓力。尤其要重視網架結構的升級改造工作，建立以110KV為主網絡的電網構架，全面提升電網的總體電力供應能力，同時要加強電網的科技含量和自動化水平，大力提高電網的防自然災害能力，構筑調度靈活、運行穩定、堅實可靠的**縣電網。
二、進一步加強安全監管，確保供電安全
安全供電是電力系統的永恒主題。在安全管理上，我們要在以往抓安全工作的基礎上，進一步完善制度，加強監督與考核，推行標準化作業。當前，春節將至，又值電網迎峰度冬的關鍵時期，我們一定要保持高度警惕，加強值班，嚴格落實迎峰度冬的各項措施，加強設備和線路巡視，加強調度管理，完善各種事故預案，確保電網安全穩定運行，讓群眾度過一個歡樂祥和的新春佳節。
三、進一步加強作風建設，提高服務水平
供電企業作為面向千家萬戶的公共服務單位,優質服務工作顯得尤其重要。這幾年，縣公司在行風建設和優質服務方面下了不少功夫，取得了很好的成績。我們要繼續發揚優良傳統,不斷深化和創新優質服務主題活動,不斷提升服務品牌形象，努力構建和諧的營銷環境，為人民群眾提供方便、快捷的服務。同時，希望縣供電公司繼續抓好營業窗口建設，在全縣范圍內繼續增設收費點，優化窗口環境，完善窗口功能，方便群眾的電費繳交和業務辦理。在與企業溝通的問題上，停電要及時通知企業，使他們能合理安排好生產，盡量減少企業損失。
四、進一步加強隊伍建設，提高隊伍素質
企業的品牌和形象好壞主要在員工素質上。這幾年，**縣公司員工的素質提升很快，不論是服務水平，還是業務能力都有很大的提高。縣公司的大部分供電所和營業窗口我都去過，電力搶修和施工現場我也到過，親眼目睹了縣公司員工的辦事效率，給人的整體感覺非常不錯。在新的一年，希望大家繼續保持這種勢頭,更加注重內在素質的提升，加大員工的培訓力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，努力營造“謀事、干事、成事”的良好環境氛圍，打造一流的昌南供電隊伍。
各位代表、同志們，做好電力工作，是黨和政府賦予我們一項光榮而有艱巨的任務，意義重大，任重道遠，讓我們抓住機遇，勇于奮斗，不斷創新，齊心協力建設好我縣電網，完成各項生產經營指標，為推進百姓幸福工程，構建和諧平安昌南，實現打造全市“金三角”最具實力板塊，爭當中部地區縣域經濟社會發展排頭兵戰略目標作出新的更大的貢獻！
抓不著：同志們，新的一年又開始了，大家又要走上各自的工作崗位，開展新一年的盜竊工作。在這里，我先預祝大家新的一年里，萬事如意，身體滑溜。但新的工作開展之前，我們要先總結去年的經驗教訓。因此，我們召開了這次大會。希望與會同志認真總結，深刻體會，才能在新的一年里，廣闊天地，大有所為。下面，先由交通偷盜部部長盡挨打同志先發言。
盡挨打：同志們，交通偷盜部的工作一如既往地艱苦，我們的活動范圍是各種形式的交通工具，火車，公交車，甚至飛機上都有我部同事矯健的身影。在極端困難的條件下，我們仍然創造了年偷盜人民幣xxx萬元的佳績。我認為，成績是來之不易的，我們主要是抓住了工作的重點，就是在我國鐵路公路運輸部門的配合下，有效地利用了春節民工返鄉高峰期交通擁擠的特殊情況，我們放棄了回家過節，年三十仍然堅守崗位，大偷而特偷。雖然主持人沒有念我們工作時給春節晚會打去的電報，沒有對我們堅守崗位表示慰問，但看著全國人民樂呵呵地過年，我們，值了![雷鳴般的掌聲響起]
同志們，我認為，在新的一年交通偷盜部要想取得新的成功，光靠平時的努力是不夠的，我們還是依靠各大節假日時交通擁擠的有利條件，在各交通部門的積極配合下，我們最新的奮斗目標一一2011年的清明小長假![掌聲再度響起]
抓不著：交通部的盡挨打部長給我們作了精采的報告，下面我們請年度偷盜成績第一的住宅偷盜部會爬墻部長發言。
會爬墻：我很欣賞盡挨打部長的發言。小偷就是要有縱觀全局的大眼光。我們不能計較一時一地的得失，要能抓住工作的重點。我部之所以取得了年度盜竊總額第一的佳績，就是因為我們知道有所得必有所失的道理。因此我們放棄了普通住戶的盜竊工作，他們有什么好偷的?沒現金，都是存折，家里也沒有什么貴重物品。我們的偷盜重點，早就從科級干部上移到了處級以上干部，并采取了傳統偷盜手段為主、新手段為輔的工作方法。去年我部的某位同事，寫勒索信給某市處以上干部，揚言若是不寄錢來，就要告發他們貪污受賄，結果收到了現金xx萬元!無―人報案。我部去年成功地做到了無一人被捕，安全生產365天!
我們今年的目標是_一局以上干部!耶!
抓不著：住宅偷盜部長的發言值得大家深思，如何安全偷盜，并找準最大利益的提供者，是該部經過無數次偷盜得來的先進經驗。希望大家認真學習，找到竅門。我認為，該部的步子可以跨得更大一些，目標放得更高一些，爭取新的一年，能創造新的偷盜總額紀錄。
下面請本公司去年發展最快的網絡偷盜部部長cccv發言：
今天，我們在這里召開20__年國土資源工作會議。原計劃邀請XX副縣長和各鄉（鎮）主管領導參加今天的會議，因事務繁忙等諸多原因未能到會，由縣政府辦副主任XX代表XX
副縣長到會作重要指示。參加今天會議的還有各國土資源所正、副所長、會計及國土資源局的全體干部職工。會議議程不多，但十分重要。今天會議有六項議程：
一、副局長XX傳達《XX縣國土資源局關于印發《XX縣農村宅基地用地辦理程序的通知》（X國土〔20__〕X號）文件；
二、副局長XX傳達《XX縣國土資源局人事制度改革實施意見》（X國土〔20__〕X號）文件；
三、副局長XX傳達《XX縣國土資源局關于XX等X名同志任職的通知》（X國土〔20__〕X號）文件；
四、副局長XX傳達《X縣國土資源局關于對局領導班子成員分工的通知》（X國土〔20__〕X號）文件；
五、局長XX作20__年國土資源工作報告；
六、縣政府辦副主任XX作重要講話。
今天會議議程已進行完畢。剛才，幾位領導分別傳達了局領導班子成員分工、農村宅基地用地辦理程序等文件，XX局長對20__年國土資源工作進行了回顧總結，對20__年工作
進行了全面的安排部署。最后，政府辦XX主任作了重要的講話，深入分析了當前我縣經濟發展形勢，對國土資源部門在服務縣域經濟發展中的作用以及取得的成績，給予了充分肯
定，對20__年的重點工作，提出了具體要求。20__年，對我局領導班子來說，是極其不輕松的一年，國土資源管理體制要進一步理順、各項管理制度要進一步完善，規劃修編、土
地“三項整治”、XX路征地、整頓和規范礦產資源開發秩序、粘土磚瓦窯場關閉等工作迫在眉睫，還要保證不折不扣的完成，這些都需要我局領導班子緊密團結、開拓思路，創新
工作，需要全體干部職工進一步增加大局意識、服務意識，責任意識，以務實的工作態度，扎實的工作作風，不斷提高國土資源管理水平。讓我們在XX市國土資源局、縣委、縣政
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰略目標下的定位和應該發揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發展目標的同時，分析了公司的發展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰，南方電網的穩定運行可以造福南方各?。▍^）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發展的第一要務的思想，發人深省，體現了強烈的超前意識、發展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發電總廠、天生橋局、天生橋水力發電總廠作了大會發言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
（一）認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩定、維護南方電網公司的改革和發展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定運行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
（三）抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關鍵環節的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產后能安全穩定地運行。
（四）把握"繼承、創新、提高、發展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創新、提高、發展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創業，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為
南方電網的發展、改革和四?。▍^）的經濟發展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網，電網的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養了一批建設、管理、經營電網和電站的優秀干部職工，并積累了寶貴的經驗，形成了優秀的企業文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發揚超前思考，與時俱進的創新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優良作風，這都是國電南方公司優秀的企業文化。隨著南方電網公司一體化的戰略目標的推進，南方公司所創建的企業文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業更快、更好發展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業上一個新的更高的起點。
（五）加強精神文明建設，穩定職工隊伍
