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序論：在您撰寫職工思想動態情況分析時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
從目前職工思想工作的實際開展來看，只有準確掌握了職工的思想動態，才能保證職工思想工作取得積極效果，使職工思想工作在整體水平和實效性方面有較大提升?；谶@一了解，在職工思想工作過程中，應對職工思想動態引起足夠的重視，并制定具體的措施全面掌握職工思想動態，只有做到這一點，才能保證職工思想工作滿足實際要求，從根本上提高職工思想工作水平和實際效果，為職工思想工作提供有力支持，達到促進職工思想工作取得積極效果的目的。
一、職工思想工作應積極建立思想動態管理機制
為了保證職工思想工作取得積極進展，應積極建立職工思想動態管理機制。其中職工思想動態反饋制度是重點內容。具體應做好以下幾個方面工作：
（一）通過定期征求職工對企業改革、單位工作和職工生活福利等方面的意見和建議，充分調動職工的參與意識，形成人人都關心企業發展的氛圍，每月底匯總、上報主管部門。保證職工思想動態能夠形成聯動機制，切實提高職工思想工作的整體效果，滿足職工思想工作需要。
（二）積極建立完善的動態管理機制，對職工的思想動態進行全面的掌握和了解，并將職工的思想動態情況及時向上級部門反饋，保證職工思想動態能夠得到全面的反映，促進職工思想工作取得積極效果。所以，建立完善的動態管理機制是十分必要的，對職工思想工作具有重要意義。
（三）與基層職工思想工作相結合，使思想動態管理機制能夠發揮積極作用，促進職工思想工作向前發展，保證職工思想工作能夠在整體性和實效性上都能取得積極進展，滿足職工思想工作需要。由此可見，職工思想工作應認識到建立思想動態管理機制的必要性，保證職工思想工作取得積極效果。
二、職工思想工作應積極搭建有效的信息搜集平臺
為了保證職工思想工作取得積極效果，應結合思想工作實際，積極搭建有效的信息搜集平臺，對職工的思想動態情況進行全面的搜集，并依此作為制定工作策略的依據。目前來看，要想保證信息搜集平臺的搭建取得積極效果，就要從以下幾個方面入手：
（一）采取座談會、研討會、問卷調查及個別交談等多種形式，了解職工思想情況。各級管理人員通過走訪談話的形式，及時了解職工的思想動態，幫助他們解決工作、家庭中遇到的實際困難，使他們卸掉"包袱"，輕裝上陣。
（二）增強對職工的關心，使職工能夠向組織敞開心扉，將思想動態和生活上存在的現實困難積極向組織反映，使組織能夠第一時間掌握職工的思想變化情況，保證職工思想工作取得實效，提高職工思想工作水平和工作的實際效果。
（三）拓寬職工思想動態搜集渠道，保證職工思想動態能夠全面正確地反映出來，為職工思想工作提供有力手段，為提升職工思想動態提供全面有效的保證，使職工思想工作組織能夠及時獲得職工的思想動態，滿足職工思想工作需要。
三、職工思想工作應摸清職工思想動態
職工思想動態來自職工真實的所思所想，反映企業職工的精神面貌和思想追求。堅持職工思想動態分析，不僅能看到企業干部職工愛崗敬業的一面，而且能看到職工關心企業發展和自身利益的一面，進而更好地開展各項工作。
在職工思想工作中，除了要重視職工思想動態的搜集，還要全面摸清職工的思想動態，并對職工思想動態進行全面分析，達到掌握職工思想動態的目的?；诼毠に枷牍ぷ餍枰?，要想摸清職工思想動態，就要從以下幾個方面入手：
（一）職工思想工作應加深對職工思想動態的了解
考慮到職工思想工作的重要性，只有加深對職工思想動態的了解，才能保證職工思想工作取得積極效果。為此，應增強對職工思想動態的了解。
（二）職工思想工作應重視對職工思想動態的分析
在職工思想工作中，搜集完職工思想動態信息后，應對這些信息進行積極的分析，找出問題所在，為制定職工思想工作對策提供有力幫助。
（三）職工思想工作應掌握職工思想動態的了解手段
為了保證職工思想動態的獲取及時有效，職工思想工作應掌握必要的手段，加強對職工思想動態的了解。
四、結語
通過本文的分析可知，職工思想工作對于企業而言具有重要意義，只有全面掌握職工思想動態，才能使職工思想工作取得積極效果?；谶@一分析，在職工思想工作中，應從建立思想動態管理機制、搭建有效的信息搜集平臺和摸清職工思想動態等方面入手，切實保證職工思想工作取得積極效果，滿足職工思想工作需要，為職工思想工作提供有力支撐。
參考文獻
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關鍵詞：企業職工 思想 動態 分析
職工思想政治狀況分析是新形勢下企業管理的首要工作之一。要做好企業思想政治工作就要及時把握職工思想動態，尤其是要關注新形勢下企業基層一線職工的思想動態，及時了解職工思想變化的趨勢和特點。怎樣才能準確掌握職工思想動態呢？
一、與時俱進地分析職工思想動態
目前，我國社會正處在轉變經濟結構和增長方式的重要時期，無論國有企業還是私營企業，都面臨各種各樣的困難和矛盾，職工思想在各種思潮的沖擊下，顯得十分活躍。企業思想政治工作面臨前所未有的挑戰和壓力。因此，在新的形勢下，思想政治工作者如果不能及時有效地掌握職工思想動態，就會在面臨各種新問題、新矛盾、新思潮時無從下手，從而影響企業職工思想穩定，引發企業人心渙散、經營管理不到位等諸多問題。要解決以上諸多問題，就必須按照每個時期黨的中心工作要求和企業發展不同階段的不同思想觀念，有針對性地抓住一些焦點、熱點和難點問題，深入調查研究，加強企業思想政治工作的時效性、針對性、實效性，透析職工思想動態的深層次根源，全面了解職工思想動態并加以分析，才能準確把握職工的思想誘因，找到理順關系、對癥下藥、化解矛盾的有效辦法，使思想政治工作在企業生存中取得成效并賦予生命力。尤其是在最近國際經濟發展持續陷入困境，而國有企業正逐步轉型升級的關鍵時期，及時和準確掌握職工思想動態，提高思想政治工作的針對性和實效性，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、防范各類問題發生，對保持職工隊伍穩定和企業和諧發展等具有不可替代的重要作用。
二、科學把握新形勢下職工思想動態的普遍性與特殊性
思想政治工作動態分析既要充分掌握普遍性又要兼顧特殊性。既要關注廣大職工的主流思想，也要對個別職工的思想波動有所掌握，進而加以引導。在選擇分析對象時，應充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務、工種和學歷。對分析結果更應該關注思想波動較大的職工，因為他們會對整個職工隊伍產生較大的作用。要切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清職工思想波動的根本原因，從而更好地為職工排憂解難。
三、抓住每一個階段職工思想動態分析特點
思想動態分析工作的生命力在于與時俱進，必須適應新形勢、研究新情況、解決新問題，在實踐中創新，在創新中提升。當前思想動態分析要創新的地方主要體現在兩個方面：
一要創新工作機制。對傳統的思想動態分析制度體系加以揚棄優化，特別要對現行的集中聽取職工思想動態情況匯報的模式和書面報告模式進行變革，通過多種形式和渠道掌握企業實情，了解思想動態，交流推廣經驗，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策提供準確依據。要使職工思想動態分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環管理系統。
二要將職工思想分析工作加以延伸。職工思想動態分析是手段，目的是更好地服務于職工，為職工排憂解難。要真正使思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留在分析報告的層面上，因此要在掌握了職工思想動態后，把廣大職工的需求和困難當成重要的問題去解決。只有使職工反映的實際問題得到關心、重視和解決，他們才會感到思想動態分析的作用，才會更加支持思想政治工作，才能使黨建工作更加富有成效。
四、以職工思想動態分析為思想教育的基礎，大膽創新
對現有的思想動態分析工作體系進行優化，建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系。以貼近工作、走入生活為切入點，通過對職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，實現了突發事件預測、預警和可控，促進了企業和諧健康發展。我們對各部門領導明確分工，落實到班組，細致到職工，要求部門領導每月在例會上對掌握的職工思想動態進行分析，并寫出書面分析材料。班組長在每天班前會上對職工思想情緒進行了解，發現職工思想情緒波動，及時與部門領導聯系。我們把職工思想動態分析結果予以量化，提出了“四必”原則。要求各部門做到 “生病住院必看，合理要求必辦，生活困難必幫，情緒不穩必談”。針對職工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持了職工隊伍的穩定，較好地促進了企業健康發展。
第二條 建立信息聯絡員制度，搭建基層教職工溝通平臺，搜集教職工思想動態，形成教職工日常思想動態信息反饋網絡。信息匯集中心設立在學校工會。各部門信息員名單在學校工會備案。
第三條定期開展教職工思想動態調查，把握教職工思想動態，化事后發現為事前預防，本著實事求是、代表多數、傾向性與及時性的原則，確定我校教職工思想動態與信息收集反饋的內容主要包括：
1、教職工在日常工作、學習、生活中的各種傾向性言論、思想動態及各種代表性意見；
2、對黨和國家重大政策、重大事件、重要活動的評論、反映；
3、對政府、學校大決策、重大事件、重要活動以及對思想教育、生產研發、服務管理等工作的評論、反應等等；
4、其他有收集價值的意見或建議。
第四條 學校教職工思想動態與信息的收集反饋以年級或處室為基本單位進行，堅持每月召開一次教職工思想動態與意見反饋分析會，各部門每月25日前把教職工最關心的、反映最強烈的問題，以及具有代表性的思想傾向，書面上報學校工會。
第五條 對教職工思想動態分析實行“反映問題——解決方案——反饋意見——落實跟蹤”的閉環管理機制，以健全的信息溝通和反饋制度，實現溝通渠道的上通下達，推進問題的及時解決。
1、學校工會在部門上報的書面材料的基礎上，進行分析歸納匯總，形成書面反饋意見，書面送達學校黨政有關領導及相關職能部門，以便針對反饋的問題，采取必要的措施，進行相應的工作。
2、學校工會要在信息反饋15日后30日內向所反饋的黨政有關領導和相關職能部門了解所反饋問題的解決措施和辦法，以及問題不能解決的原因。學校工會要將反饋問題的解決、落實辦法和結果，在中級教職工會議上進行反饋說明。
3、學校工會在學校中高級教職工會議上各部門每月書面情況通報，同時通報相關職能部門對反饋問題的解決、落實辦法和結果。
第六條 為確保教職工思想動態收集反饋工作有據可查、信息準確、工作責任落實，由學校統一印制下發《山東省曹縣第一中學工會信息反饋表》，由各車間、部門組進行情況調查摸底、分析匯總、統一填寫和上報。
一、主要做法
1、信息采集。員工思想動態分析辦公室充分發揮思想政治工作組織體系作用，通過調查問卷、網上信箱、經理工作日等溝通平臺，多渠道采集員工物質精神需求信息。
2、信息分析。員工思想動態分析工作小組在多種渠道收集員工需求信息的基礎上，通過“由此及彼，由表及里，去粗取精，去偽存真”進行信息處理和分析后，形成員工思想動態信息分析報告，區分需要解決的實際問題和思想問題，找出影響企業和諧穩定的積極因素和消極因素。
3、組織實施。員工思想動態分析領導小組針對信息分析情況，做出決策，提出工作任務和措施并組織實施。
4、信息反饋。公司各職能部門每月將采集到的員工物質精神需求信息進行匯總整理，形成答復（反饋）報告，除按正常程序及時上報黨委外，還按照有關規定定期向需求信息單位或個人進行反饋。
5、危機預警。員工思想動態分析辦公室通過信息分析情況，過濾出影響企業員工隊伍穩定的因素和危機事件，向相關單位預警，及時果斷地防范、化解和消除危機。
6、需求服務。員工思想動態分析工作小組在公司網站設置制度查詢、健康咨詢、青工職業生涯設計等內容，為不同層次的員工分別提供個。
7、績效評估。員工思想動態分析工作過程和結果接受公司績效管理考評委員會考核和評估，促進員工思想動態分析工作不斷改進完善。
二、特色亮點
1、整個思想動態分析工作由黨群工作部作為整盤棋的策劃者，采取思想動態分析一盤棋做法，通過各職能部門的通力合作，充分發揮各部門職能進行“棋子布陣”，并在實施過程中督促各相關職能部門的工作進度和工作質量，年末進行結果匯總和考核評價。此做法實現了從整到散，從散到整的系統化工作流程，既拓寬了思想動態分析的廣度和深度，又為信息分析提供有力保證，并且贏得了思想政治工作的主動性，輔助公司決策層高屋建瓴、未雨綢繆，以員工思想穩定促企業長遠發展。
2、該公司員工思想動態管理充分體現了現代企業管理“以人為本”的思想。堅持以人為本是落實科學發展觀的內在要求。思想政治工作的主體是人，對象也是人。企業思想政治工作要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人、成就人作為思想政治工作的根本任務。在機構改革、主多分開等問題中，難免會有部分職工出現思想波動，為保障改革的順利進行，公司從了解員工最關心、最直接、最現實的物質和精神需求出發，進行員工思想動態分析，為改革的順利實施提供了強有力的思想保證，真正實現了解決思想問題與解次實際問題的有機結合。
三、具體案例
1、加強改革期間的思想動態管理。近年來，電力系統體制改革的力度不斷加大，工作節奏更新更快，工作要求更高更緊，員工工作壓力不斷增大，個別員工存在思想波動。針對這一問題，公司黨委超前介入，始終把員工的成長作為第一目標，把員工的情緒作為第一信號，把員工的困難作為第一抓手，把員工的滿意作為第一標準，關注和解決員工最關心、最直接、最現實的物質和精神需求。通過開通網上信箱、經理工作日等多種渠道，實現員工與公司領導的互動交流，使公司黨委及時全面準確地了解員工的需求，將職工隊伍穩定風險超前化解，實現公司一系列改革的平穩過渡。
2、加強青年員工職業生涯調查分析。新員工對企業、工作和個人前景充滿憧憬和希望，心態比較積極，希望能盡快被群體接納，找到歸屬感；另外，由于崗位競爭激烈，新員工在理想與現實之間往往找不到平衡點，容易產生消積情緒及失敗感。每年，公司團委會同人力資源部組織了青年員工職業生涯調查分析。首先以調查問卷的形式，通過對青年基本情況、目前工作狀況、培養需求及期望值等方面內容的調查，分析新員工初進職場時的思想行為與意識，了解和把握青年職工思想動態。由團委匯總編制成初步的青年員工職業生涯調查分析報告，提交人力資源部。人力資源部根據該報告作進一步的分析，通過組織培訓、試崗等形式，進一步挖掘了青年員工的潛力，培養了青年員工的學習積極性，同時也使一些有能力、素質高的青年員工找到了發揮自身才能的崗位，實現了新員工與企業的良性對接。
3、利用特定時期和背景下的政治理論學習活動通過多種形式開展黨員思想動態分析。今年全國“兩會”以來，公司利用全國上下學習黨的十精神、政治理論學習氛圍濃厚的有利時機，組織開展包括黨委領導班子、黨員干部、基層黨員在內各個層面的座談分析。一方面了解黨員思想動態、當前關注問題和政治理論水平；另一方面，通過座談分析這種方式督促、鞭策黨員時刻保持先進性，在企業科學發展、和諧發展中起先鋒模范作用。
4、關心關愛老職工，舉辦離退休職工座談會。公司工會每半年組織一次離退休職工座談會。通過座談會，及時了解、匯總離退休職工思想動態信息，幫助老職工解決困難，征求老職工合理化建議，提交公司黨委作為離退休人員管理的決策依據。
四、實踐效果
實踐證明，加強員工思想動態分析，發揮思想政治工作優勢，超前排查化解潛在風險，確保職工隊伍穩定，間接提高了企業的經濟效益和社會效益。
1、通過員工思想動態分析的有效開展，企業決策層能夠及時把握員工思想動態，領導決策更具針對性和重點性，想員工所想，急員工所急，增強了員工的凝聚力、向心力和執行力，使得工作提效提速，業績創新創優。
關鍵詞：思想動態；分析機制；企業；探索
當前社會是一個信息開放的社會，電視、廣播、報紙，特別是網絡的普及，職工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想產生激烈碰撞。加之企業內部體制的改革，職工的理想、情趣、行為、信仰等也相繼發生了許多變化。因此，思想政治工作者如果不能及時掌握職工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心。要增強企業思想政治工作的實際效果，就必須要求思想政治工作者從職工的思想實際出發，全面了解職工思想動態并加以分析，才能準確把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能使思想政治工作在企業生存中取得成效并富有生命力。
一、建立員工思想動態分析制度的必要性
當前員工思想動態呈現出多樣性和復雜性，只有建立員工思想動態分析制度，才能針對性做好一人一事的思想工作。
（1）開展員工思想動態分析，是貫徹“以人為本”的基本體現?！耙匀藶楸尽本褪且詮V大員工的利益為根本，通過員工思想動態分析，認真了解和分析員工的所思、所想、所求，這對及時和準確掌握職工思想動態，提高思想政治工作的針對性和實效性，發現典型、溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、調動積極因素，特別是防范各類問題發生，保持職工思想穩定、隊伍穩定和企業穩定等方面，發揮著不可替代的重要作用。
（2）開展員工思想動態分析，是共建企業與員工的心理契約，實現企業和員工共同發展，建設和諧企業的內在需要。心理契約是個人有所奉獻與組織有所獲取之間，以及組織針對個人期望收獲而有所提供的一種配合。組織能清楚了解每個員工的發展期望，并努力滿足之；每一位員工只有為組織的發展做出全力奉獻，才能實現自己的預期愿望，員工與組織之間是利益“共同體”的關系。
（3）開展員工思想動態分析，是提高管理者隊伍素質的需要。思想政治工作是一切工作的“生命線”，管理者的真正作用就是宣傳群眾、組織群眾、團結群眾、服務群眾，把員工的積極性、主動性調動起來，以員工滿意促進公司發展?？梢哉f，做好思想工作是管理者的基本功，是管理者分內的事，提高管理者自身素質十分重要。
二、當前企業基層員工隊伍思想主要特點分析
根據公司工作和生活環境，采取召開座談會、個別談話和走訪等形式，對職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解和分析。近幾年員工隊伍中的主流思想主要表現在以下幾個方面：
（1）對公司認同感增強了。廣大員工隊伍的思想主流較好，總體上比較穩定，絕大多數思想健康，精神面貌和精神狀態積極向上，在工作中兢兢業業，踏實肯干，勇于奉獻，工作積極性比較高；對公司改革發展以來取得的成果總體滿意，擁護公司出臺的各項政策，大多數員工以公司發展為自豪。
（2）對改革的承受力加大了。隨著市場競爭的日趨激烈和企業改革的不斷深入，廣大員工心理承受能力提高，許多員工都能認識到改革是企業的必經之路。但也有部分職工特別是一線職工反映生產任務越來越重，長時間超負荷運轉，身心處于疲憊狀態，精神壓力得不到緩釋。
（3）對企業命運的關切度不斷提高。隨著經濟收入、工作環境、住房條件等的逐年改善，職工更加珍惜自己的工作崗位，心與企業拴得更緊，員工將企業前途同自身利益緊密聯系在一起，關心企業發展，積極為企業建設發展獻計獻策，以更大熱情投入到生產工作中，主人翁責任感和對企業的認同感、歸屬感不斷提高和增強。
（4）員工的價值觀念也在不斷改變。其中最主要的一個特征就是價值觀念更趨實際。例如，在擇業觀念上他們更能正確對待職業和崗位，更能客觀地看待自己，客觀地面對現實。同時，部分職工反映個別領導對職工關心不夠，分配任務、壓擔子多，教方法、教思路少；批評、指責多，互相理解、支持少；抓工作、促進度多，彼此交流、溝通少。
三、進一步堅持好職工思想動態分析制度的措施
掌握員工思想規律，是一個艱苦的過程，也是長期的過程，需要持之以恒的韌勁。同時還要講究方法，善于抓落實，才能取得良好效果。
（1）抓機制，提供組織保障。建設建立員工思想動態分析機制，領導是關鍵，制度是保障。只有建立一套科學完備的思想動態分析制度，才能將思想動態分析工作落到實處。一是要建立員工思想動態信息采集機制。暢通信息采集機制工作流程，明確信息收集、信息傳遞、信息分析、信息處理等“四個環節”，建立起員工反映、訴求問題的渠道。二是要建立員工思想動態調研機制。對于員工反映情況，管理者要深入基層，調查具體細節，了解員工真實想法，在掌握第一手資料的情況下，縝密思考解決的方案。三是要建立員工思想動態對話機制。建立平等的思想政治工作對話機制，通過民主懇談會、座談會、干群互動等形式，廣泛開展與員工面對面的對話活動，充分聽取員工的意見，做到“問題不積壓，員工不積怨”。四是建立員工思想動態問題解決機制。對員工思想動態中所反映問題，對具備解決條件的問題，馬上予以解決；對情況比較復雜、涉及面比較廣一時難以解決通過努力又能夠解決的問題，明確責任部門，限時予以解決，并向員工做好解釋和說服工作。
掌握員工思想動態是建立預警機制的基礎
員工思想動態預警機制就是通過各種形式對員工的思想動態及時了解掌握，預測判斷員工思想動態可能的動向，從而采取相應的處置措施，進行正面引導，化解矛盾，把可能出現不利于企業發展的問題化解掉。要掌握員工的思想動態，就要分析影響員工思想的因素。影響員工思想的因素很多，歸納起來主要有三種。
外部因素：世界局勢、國家政策、改革措施和重大事件等，都會引起員工思想的波動，特別是那些涉及員工切身利益的因素，如社會福利保險，產業結構調整，市場占有率等。雖然這些不是企業本身所帶來的，但絕不可掉以輕心。
內部因素：企業內部的改革措施，經營狀況，利益格局，重大管理制度以及管理者個人在思路、方法和風范方面的差異，如果得不到員工的理解與配合，就可能造成員工思想的波動，影響企業正常的工作秩序。
個性因素：由于每個人的人生觀、世界觀和價值觀不同，對事物的認知和接收能力不同，對環境變化的適應能力和對各種壓力的承受能力也不盡相同。因此，在同樣的環境和壓力下，也難以避免個別員工的過激行為。
結合本單位特點，建立員工思想動態預警機制
建立有效的信息收集系統，及時掌握員工思想動態。建立有效的員工思想動態信息收集系統主要有“由上而下”和“由下而上”兩種途徑?！坝上露稀本褪墙T工檔案，將員工的個人、家庭和情感等信息收集歸檔，形成基礎資料。在班組、工班、部門和公司四個層面建立思想動態信息網絡，采取如職代會、報表、調研報告、問卷調查和意見箱等形式，了解員工在想什么，關心什么，需要什么，需要什么，形成定期的暢通的信息反饋系統?！坝缮隙隆本褪穷I導干部經常深入到員工當中，誠心誠意地與員工交流溝通，聽取他們的意見和建議，關心他們的困難和疾苦，解惑釋疑，密切干群關系。建立員工思想動態信息系統，關鍵是及時性和準確性。及時性就是要建立一種長效的固化的信息反饋機制，是員工的思想動態隨時隨地都在掌握之中。準確性就是信息要有廣度和深度。不管是正面的、反面的、積極的、消極的都要掌握；尤其要掌握最基層員工的思想動態，不能只聽匯報，更不能以偏概全。
認真分析，作出預測。對收集到的大量的員工思想動態信息，要進行歸納、整理和篩選，組織定期的分析和研究，用科學的方法，從中發現問題，找出苗頭性、傾向性和普遍性的思想動態，預測出影響范圍的大小，危害程度，后果的嚴重性，進而查出產生這些矛盾的原因，以便于及時作出相應的處置。
責任明確，分層處置。我們建立員工思想動態預警機制，不僅是要及時地發現員工思想動態的不利因素，更主要的是采取切實有效的辦法化解和消除不利因素，防止群體和突發事件的發生。首先，我們要有反應快捷的機制，不僅要有高度的思想敏銳性，還要有化解和消除不利因素的能力和手段，建立多級預案。對本部門出現的問題要盡最大努力在本部門處理妥當，處置不了的要及時上報，避免事態擴大或激化。其次，企業要形成“大政工”的氛圍。思想政治工作存在于企業的各個部門，各個層面之中，員工思想動態頁正是從不同角度反映出來，從全體員工中反映出來。所以我們應該樹立每個管理者都是思想政治工作者的意識，這樣才是我們對員工思想動態有一個全面清晰的把握。最后，如果出現緊急事件，應立即啟動應急預案，相關部門協調做出反應，采取一對一的幫助教育，做好治安防范工作，疏導相關人員，阻止事態發展。
建立員工思想動態預警機制要與相關工作結合。一是與開展員工發知道的教育相結合。要通過開展員工思想道德和法制教育，構建企業員工團結互助、平等友愛、誠實守信的人際關系，提高員工“依法治企”和“以德治企”的意識，促進企業和諧健康發展。二是與治安保衛工作相結合。通過對員工思想動態信息的分析，將員工按性格特征、行為規范、文化程度和人際關系等進行分類，在對職工個性差異持包容態度的同時，更應關注那些性格內向、環境適應能力差、壓力承受能力較弱、家庭經濟相對困難的職工，防止他們因承載不能承受之重而做出過激行為。
一、員工思想動態分析的目的
在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。
二、員工思想動態分析的要求
九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態分析的作用
員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
四、員工思想動態分析的作法
