時間：2023-04-11 17:22:50
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對建筑工程建設過程中的實物進行控制，進行全方位、全過程的質量監督是非常重要的，只有這樣才能夠確保建筑工程項目施工的質量。具體來說，主要有事前建筑工程施工準備質量控制、事中建筑工程施工質量控制、事后各單項及整體施工后建筑工程項目質量控制三部分。這三個部分是相互關聯不能分割的，共同構成有機的建筑工程項目施工系統過程。
二、施工階段質量控制
將施工項目質量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個部分有序的進行，能夠加強施工項目質量控制，進而明確施工重點項目，確保工程按期完成。2.1事前控制所謂事前控制就是在進行建筑工程項目施工以前所做的一系列有關質量控制的準備工作。主要包括以下幾個方面的內容：
2.1.1依據建筑工程項目的位置和面積，檢測施工地點的自然環境和相關的技術條件、經濟條件，設計出施工方案，做好施工前的準備工作。通知項目部人員組織施工隊伍，督促施工人員進行施工準備，將組織技術、管理的優勢顯現出來，運用好先進的技術和管理方法，更好的完成項目工程。
2.1.2事前控制建筑工程原材料質量，是確保施工質量的基礎。施工單位要加強管理，分配好人員，檢測所需材料的質量，特別是對于一些建筑工程非常重要的材料要嚴格把控，如鋼筋、水泥等。并對這些重要的建筑材料出具相關的檢測報告和復查報告，進口的建筑材料，還應該出具化學成分報告，不能使用沒有合格證明和檢測不達標的材料。
2.1.3做好設計交底和圖紙會審。開始進行工程前，要審核圖紙，相關技術人員還要在展開項目工程時，仔細的分析施工圖紙，并提出合理的建議。
2.1.4按照國家及當地政府的相關法律、法規的規定展開工程質量驗收工作，明確項目工程參與企業和人員的責任和義務，健全質量管理體系，按要求高標準的進行施工，處理好所遇到的質量問題，讓質量控制發揮應有的作用。
2.2事中控制
事中控制是指施工過程中的質量控制。具體應做到以下幾點:
2.2.1施工單位自身的質量控制。要確保質量控制時自我檢測功能發揮作用，在施工的時候保持較好的工作狀態。完善質量控制的各項工作，對一些會影響工程建設質量的因素，要嚴格把控，加強管理。
2.2.2進行質量跟蹤監控控制。在工程建設時，要注意施工準備階段的事項安排，監控施工過程時可能出現的工程質量。嚴格檢測各個工序間的交接程序，對于重要工序和主要工程，要在第一時間進行檢查，保證質量達標，安排好后續的工作。
2.2.3工程建設時，對一些重要的工程更改過的圖紙，要進行相應的審查，并要經過相關人員的審查，進行組內討論、分析后，才能實行。
2.2.4嚴格檢查驗收。做好工序產品的檢查和驗收工作，根據規定進行自我檢測，檢測合格后提交相應的質量報告，在監理工程師接到通知以后，及時的進行工序質量的監測，保證其質量合格，然后再簽發質量驗收單，在這些工作完成后才能夠進行下一步的工作。對于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備等要當場驗收，并要進行復查。
2.2.5項目質量控制應實行樣板房制。
2.2.6項目經理部要建立相應的責任制和考核制度，明確相關的項目質量控制負責人，嚴格的控制工程建設每道工序的質量，安排好相應的負責人。
2.2.7要注意工程開始之前的檢查工作，工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工等程序絕對不能馬虎。在發現問題的時候及時處理質量事故，確保工程項目的施工質量。
2.2.8采購質量控制采購質量控制主要包括對采購產品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產品。建設項目中的工程分包，也應符合規定的采購要求。
2.3事后控制事后控制就是對施工過程中產生的一系列產品進行質量控制，主要包含以下幾點：
2.3.1驗收分項工程。施工過程中的驗收工作要分部進行，此外還要根據合同要求，完成分項工程的中期驗收工作，并要根據建筑工程項目的性質已經相關的行業質量標準，進行質量等級評定。
2.3.2組織單項工程或整個建筑工程項目的竣并工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后，向監理方提出最終的竣工驗收申請。
2.3.3當建筑工程質量不符合要求時，應按照要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設計要求時，應會同設計單位制定技術處理方案。
2.3.4質量教育與培訓。通過培訓提高施工人員的綜合素質和能力，增強質量和顧客意識，使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求。
三、建筑工程項目施工階段質量控制的途徑與方法
3.1進行工程建設之前，相關的項目實施人員要書寫技術報告，并向相關部門匯報。
3.2質量檢驗員進行跟班實時質量監督，及時處理發現的質量問題，對不符合建筑工程項目設計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質量一票否決制度。
3.3交接驗收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質量，有序的進行建筑施工。
3.4安排好施工工序的交叉。為了加強保護施工產品，就要明確交叉單位的責任，交接和驗收工作馬虎不得。
3.5嚴格的監控施工工序，做好質量的自檢、互檢和專檢工作。對于隱蔽工程一定要經過監理或業主檢查，做好相關的記錄，監理或業主驗收簽字以后再進行下一步的工作。
3.6對于工程資料要加強管理。項目資料負責人要收集和整理相關的工程施工材料，準確、完整的記錄數據，依據合同的要求撰寫竣工資料。
3.7準確的檢測質量體系，質量審核嚴格把控，對不合格或可能不合格的材料和工程，要及時的進行預防和矯正，確保工程的整體質量。
四、結束語
1.施工縫的澆筑與處理在施工縫處澆筑混凝土時，已澆筑的混凝土的抗壓強度一定要達到1.2MPa以上。施工縫施工時，要在已硬化的混凝土表面上，清除水泥薄膜和松動的石子及軟弱的混凝土層，還要加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，通常應大于24h，殘留在混凝土表面的積水要及時清除，在施工縫處鋪一層水泥漿。在施工縫位置附近回彎鋼筋時，要使鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物必須清除。澆筑前水平施工縫應鋪上10～15mm厚的水泥砂漿，配合比與混凝土內的砂漿成分應相同。在施工縫處繼續澆筑時，要防止直接靠近縫邊下料。機械振搗前，要向施工縫處推進，在距800～1000mm處停止振搗，要加強對施工縫接縫的搗實。承受動力作用的設備基礎的施工縫處理，要標高不同的兩個水平施工縫，高低接合處要留成臺階形，臺階的高度比應小于1.0。在水平施工縫繼續澆筑前，要對地腳螺栓進行觀測校正；垂直施工縫處要加插鋼筋，直徑為12～16mm，長度為500～600mm，間距為500mm，在臺階式施工縫的垂直面上也可補插鋼筋。2.后澆帶的設置后澆帶可在現澆鋼筋混凝土結構施工中，克服因溫度、收縮、沉降而產生的有害裂縫而設置的臨時施工縫。該縫需要根據設計要求保留一段時間后再澆筑，把整個結構連成整體。后澆帶的保留時間要按設計要求，在設計無要求時，后澆帶通常保留28天以上；高層建筑與裙房間設置的沉降后澆帶要在高層結構封頂后澆筑。其寬度要考慮施工簡便，防止應力集中。通常其寬度應為700～1000mm。后澆帶內的鋼筋應保護完好。后澆帶在澆筑混凝土前，一定把混凝土表面按施工縫的要求處理，后澆帶混凝土要采用高于其兩側混凝土強度等級的補償收縮混凝土，并保持至少14天的濕潤養護。
施工質量控制要點
鋼筋混凝土工程的質量保證，主要是通過工程施工實現。在鋼筋混凝土結構工程的施工過程中，大量的、多工種的不同作業，需要科學的、統一的機構來指揮和協調；不同的工藝標準、質量要求，需要項目內部有專門機構來組織落實，這些組織機構與相應的制度、措施構成了鋼筋混凝土結構工程的質量保證體系。1.澆筑前的質量控制要點對混凝土澆筑方案進行審批：要根據澆筑面積、澆筑工程量、勞動力組織、施工設備、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應、保障混凝土澆筑的連續性以及停電、停水的應急措施等問題進行認真的綜合研究并逐項落實，確保萬無一失。審查模板及其支架的設計計算書、拆除時間及拆除順序，模板和鋼筋應做好預檢和隱檢，在澆筑混凝土前應再次檢查，確保模板位置、標高、截面尺寸與設計相符，且支撐牢固，拼縫嚴密，模板內雜物己清除干凈。關鍵部位應再次查驗鋼筋品種、數量、規格及插筋、錨筋連接方式等技術措施?；炷磷愿咛巸A落的自由高度，各受力鋼筋之間綁扎接頭位置應互相錯開，從任一個綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區段范圍內，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率為受拉區不得超過25%，受壓區不得超過50%。檢查機具準備情況。2.澆筑中質量控制對泵送混凝土，要求混凝土泵連續工作，泵送料斗內充滿混凝土，泵允許中斷時間不長于45分鐘。當混凝土從高處傾落時，自由傾落高度不應超過2米，豎向結構傾落高度不應超過3米；否則應使混凝土沿串筒、溜槽下落。并應使混凝土出口時的下落方向垂直于樓、地面。檢查振搗情況，不能漏振、過振。查看控制模板、鋼筋的位置和牢固度，遇到有跑模和鋼筋位移情況時，應及時采取措施處理。豎向構件如柱、墻的底部，應先填50～100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥砂漿。澆筑應連續進行，如必須間歇時，應在前層混凝土凝結前將次層混凝土澆筑完畢。一般混凝土的初凝時間為45min，終凝時間為12h?；炷翝仓髴⒓凑駬v。一般振搗時間愈長，力量愈大，混凝土愈密實，質量愈好；但流通性大的混凝土要防止因振搗時間過長產生泌水離析現象。振搗時間以水泥漿上浮使混凝土表面平整為止?；炷脸跄蟛辉试S再振搗。對梁柱節點部位不同強度等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的強度等要嚴格檢查區分，采取必要措施，嚴防強度等級低的混凝土注入高強度等級混凝土部位中。做好混凝土成型壓光和覆蓋澆水養護，防止混凝土出現裂縫。養護一般采用草簾或麻袋覆蓋，并經常澆水保持濕潤，養護時間長短視水泥種類和氣溫而定。養護期在最初三天內白天每隔2h澆水一次，夜間至少兩次。
1.1施工人員管理困難
作為工程量巨大的工業與民用建筑工程，在施工的過程中會需要很多的施工人員，這樣，施工現場的勞動力就會過大，這使得施工現場的人員管理遇到了很大的困難，如何對龐大的人群進行管理，這成了建筑單位最為關注的問題。在實際管理中，就會時不時的出現諸如指揮不當、操作失誤、溝通不及時、不能協調合作以及施工責任不到人等一系列問題，這回嚴重限制建筑業的發展。
1.2施工安全管理意思不夠
安全是施工之本，施工能否順利的展開，最重要的就是看施工過程能否有序、安全，如果施工的過程中發生了相關的安全問題，會給工業以及民用建筑帶來毀滅性的打擊。值得重視的是，受各種各樣因素的影響，在我國工業與民用建筑施工現場，很多管理者都還沒有注意到安全管理的重要性，在他們的眼里，安全問題可有可無，為此在施工中很多工作人員都沒有帶安全帽，這在很大程度上威脅著施工人員的人身安全。
1.3沒有嚴格的施工質量檢查
工業、民用建筑施工是一個長期的、復雜的過程，在施工的過程中，人們會涉及到很多的不確定因素，這些因素的存在會嚴重的影響施工的質量。實際生活中，很多單位都選擇抽樣檢查的方法來檢查施工的質量，這種方法存在著很大的片面性，為建筑質量埋下了很大的隱患，所以很多建筑產品的施工質量都不能過關，也達不到國家規定的施工質量標準。
2工業與民用建筑工程質量控制的措施探討
2.1選擇具有高素質、專業化的施工人才
社會主義市場經濟條件下，各國之間的競爭已然轉化為人才的競爭，而人才的競爭又轉化為各個行業的核心競爭，由此可見人才在行業發展中的重要地位，就建筑業而言，人才是影響建筑施工質量的重要因素。作為施工主體的施工人員，如果沒有較高的素質以及專業技術，只會阻礙建筑施工的發展。值得注意是，工業與民用建筑與我們的生產生活密切相關，它不僅影響到國家經濟以及企業的長遠發展，還影響著人民群眾的居住質量以及安全，這就要求相關建筑單位在選擇施工人才的時候要選擇那些具有高素質的、專業化的施工人才，只有這樣，才能真正意義上的打造專業的工業與民用建筑施工隊伍，才能做好建筑材料質量以及建筑后期的良好維護和保養，最終保障工民建施工的質量。2.2加強施工過程中的質量控制新時期，建筑企業要想真正意義上的取得發展，就必須把質量保持更高的水平上，必須采取切實可行的措施加強施工過程中的質量控制，具體的則是對以下四大因素進行控制：（1）對人的控制。建筑單位在用人的時候，必須綜合考慮人員的政治素質、思想素質、業務素質以及身體素質，因為人是施工過程的主體，他們是形成工程質量的主要因素；（2）對材料的控制。要想確保工程的質量，就必須保障材料的質量，在購買材料的時候，要嚴格的檢查并驗收，這是提高工程質量的重要保證，一言以蔽之，施工單位要采取切實可行的措施避免將不合格的材料運用到施工的過程中去；（3）對機械的控制。機械是施工得以進行的重要前提，在施工階段必須充分的考慮施工現場的條件、建筑結構形式以及施工的工藝方法等，這既有利于合理的使用機械設備，也有利于加強對機械的維護、保修以及保養；（4）對方法的控制。工、民用工程建筑中，必須采取行之有效的方法以控制施工的質量，為施工質量以及施工安全創造良好的條件。
2.3加強工、民用建筑工程的進度管理
整個工程的完工是一個長期的過程，而工程進度的管理則需要注重所需要的所有時間，包括立項、設計、預算、施工以及驗收等，在加強工、民用建筑工程的管理的同時，相關工作人員必須注意以下幾點：首先，建筑單位要切實加強與各方的練習，要能夠認真的貫徹落實工程進度。在施工中，要隨時的與設計方、施工方以及投資方等展開交流，不管是哪方都要及時的了解工程的具體進展情況，這樣，在發現問題的時候就能夠及時的進行解決，以確保工程的進度；其次，要確保建筑材料的供應。不管是工用還是民用，都離不開施工質量，因此，施工單位必須如約將自己所負責的材料以及機械設備等運到工程現場，確保工程進度不受到影響；最后，就投資方而言，必須及時的支付工程款。如果資金出現流轉不暢問題，就會阻礙建筑單位的發展。
3結語
隨著我國經濟持續增長、投資項目的不斷增加以及建設規模的不斷擴大，建設施工企業也在迅速發展。在企業發展的同時，部分企業的施工管理和人員素質并沒有跟上步伐，不懂技術，不能對施工質量進行及時有效的控制，發生了很多重大的質量事故。而一些質量很差的工程的出現也給國家和人民生命財產安全造成很大影響。在施工過程當中存在很多關鍵環節，其中每一個環節的質量是否合格都影響著工程的最終質量，就比如在施工中必須考慮到的機械、材料、人員以及施工工藝問題，還有地質環境和天氣變化對工程的影響等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成，并不像一些其他產品一樣能拆卸，出了問題只能修補或拆除，造成經濟損失。因此加強工程質量的管理、不斷提高工程質量水平顯得極其重要。當前社會，工程質量問題已經成為基礎建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。
2建筑工程施工準備階段的質量控制問題分析
1)進一步完善質量保證體系。各級領導一再強調“百年大計，質量第一”的質量方針，這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質量管理制度，因此訂立質量工作目標，制定相關的組織措施與管理制度，采用全面、科學的管理方法并結合自身的實際狀況來建立完善管理機構和質量體系的相關責任制是質量控制工作的要點。在質量控制目標管理的實施中，想要達到預期的目標，就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標的過程控制等環節，努力加強各個部門之間的配合，使各部門負擔起各自的質量管理職責，保證達成自身的管理目標，以確保整個項目質量管理目標的實現。2)抓緊圖紙的會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術交底工作和相關的設計文件工作決定著能否實現施工組織。因此每一個參加現場施工的人員都應當認真學習和熟悉圖紙，摸清楚設計當中的關鍵質量控制程序，嚴肅對待圖紙會審工作，這樣做既能幫助設計單位減少在設計當中可能出現的問題，又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關鍵部位的質量要求。因此，在場的每一個施工人員都應當嚴格把握好現場技術交底工作，并盡力做好每一個施工控制環節，因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質量。3)做好保證工程質量的技術措施。如何使用科學的技術手段和管理方法直接決定建筑工程質量的好壞，一個工程如果沒有好的質量保證措施就不可能有好的產品。因此，在施工前期，施工方應當根據所提供的圖紙和有關技術資料，對整個項目進行可行性分析研究，并結合質量目標以及其他可能影響工程質量的相關內容來編寫相關的施工組織設計，與此同時在施工前制定好具體的質量保證計劃和實施方法。4)制定保證工程質量的標準。面對施工中的規范規定，由于一些施工操作規程和相關標準并不是強制標準，因此某些施工企業往往忽視按標準操作，隨意更改施工工序，改變施工材料，造成質量下滑。其實在施工過程中嚴格按操作規程進行施工是保證質量的重要環節，所以，有實力的施工企業應當根據自身的技術能力和實際情況，編制自己企業內部的規程和技術標準，用來將技術力量轉化為施工標準，并在施工過程中嚴格遵守，建立檢查改正制度，確保以企業內部的操作標準來保證工程質量目標的完成。
3建筑工程施工過程中質量控制問題分析
1)選擇優秀的工程管理人員和施工人員，保證質量中人的因素符合現場施工的需求。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產品的直接生產者，施工質量的好壞決定于他們的素質高低與質量意識的強弱，因此必須選擇有素質的人員。然而在此基礎上還需要對相關人員進行思想和技能的培訓，不單要提高其技術素質還要提高其質量意識，這樣才能確立質量方針。只有管理技術人員有較強的目標管理和質量檢測的能力，質量控制才能得以實施;同時施工人員還要有嚴格的態度和精湛的技術，能夠通過技術規范和質量驗收規范等對建筑產品質量進行有效控制。2)做好材料檢驗工作，嚴格把關材料及施工設備的質量。工程質量的基礎是施工設備和建材的自身質量，如果設備和建材的質量都不符合規范要求，或者是有選擇不當的問題，將直接影響工程質量并導致事故發生。因此在建材購置時一定要通過正規渠道，選擇國家認可和有一定的技術資金保障的供應商，同時也要貨比三家，選擇有產品合格證和社會信譽度高的產品，這樣既能買到有質量保證的產品也能降低采購成本。目前建筑市場的建材魚龍混雜，因此必須堅決抵制和杜絕一切偽劣產品進入施工現場，這就有必要實行施工采購過程的質量監控，對要進場的材料按照有關規定做好檢測工作。3)做好分項工程的檢查驗收和隱蔽工程驗收工作。堅持執行施工相關人員互檢和專檢結合的方法，以預控為主，治理為輔。在檢查中發現違背規范的做法，特別是不按照強制性標準要求進行施工的，要及時進行整改處理，整改合格再恢復施工，杜絕一切質量隱患的產生。
4提高建筑工程質量控制水平問題分析
僅僅依靠開會喊口號來做好質量，是不可能提高工程質量的，也不能消除影響工程質量的消極因素。要提高工程質量和保證經濟的效益還必須得依靠先進技術的應用。積極投入新材料和新的工藝以及新技術和新產品，依靠科技的力量，做到預防為主，防治結合，才能解決工程中的質量問題。國內企業應當充分了解國內外工程建設領域的學術發展，了解工程方面的新技術推廣并加快舊工藝和設備的淘汰。同時還要制定考核制度，不斷地提高和改進施工技術和工藝水平，全面推行質量管理;還要積極加強工程建設隊伍的教育和培訓，同時逐步推行持證上崗制度來確保工程質量的實施。
5結語
（1）人為的因素。人在整個工程施工的過程中是起主導作用的，是影響施工質量的首要因素，一個工程項目質量的保障要靠每一位施工人員的共同努力。人為的因素主要包括施工人員的個人素養、法律意識以及責任心、安全質量意識等等。倘若施工人員具有較高的施工技能和較強的責任心，那么其在施工的過程中自然會依據質量的標準與要求執行，從而有效保障工程質量的合格達標。再者，建筑企業的質量控制管理人員也需要具有嚴格按照質量要求進行現象監督與監管的能力，嚴格控制工程質量的規范問題。
（2）非人為的因素。最重要的是物質的因素，這里的物質指的是施工過程中所采用的材料。對一個建筑項目來說，好的建筑材料是高質量的保障，如果材料的質量難以達標，那么即使施工人員再認真負責也難以保障質量問題。因此，在建筑工程使用大量材料的過程中，如何全面建成材料的質量，是目前很多建筑企業的一大難題。要想從根本上解決這個問題，只有從采購人員下手，采購人員要具備專業的知識，能夠有效鑒別建筑材料的優劣，堅決不用不合格的產品，以免給建筑施工留下質量隱患。
2提高工程建筑質量控制的策略
（1）樹立質量至上的觀念，加強施工人員整體的素養。在工程施工過程中，建筑工人的素養與建筑質量之間有著密切的關系，因此，建筑企業若要想對所承接的建筑項目質量負責，就必須對其企業所在的施工人員進行培訓和教育，提高施工人員的整體素質。尤其是對于一線的施工人員，對他們的施工技能、質量意識和法律意識要有更高的要求，在施工的過程中避免因為人為的因素而導致質量問題，堅持打造高素質的施工團隊。
（2）選擇合格高質量的建筑材料。在采購人員購買建筑材料之前，應該對材料的合格證書、使用說明進行嚴格的檢查與審核，對市場中同樣的材料進行綜合對比，擇優選購。現場施工的材料人員與工地負責人對材料進行現場的驗收與檢查，保障每一項材料都是合格的產品。
（3）建立完善的工程建筑質量管理機制。在工程施工之前，施工單位需要對其施工的項目做一個全面的質量的分析和要求，最好以手冊的形式發放在每一位施工人員手中，使其明確施工的要求與責任，把好每一個細節的關。針對項目中的重點施工部位，應該由專業的施工組織進行，并制定相應的施工方案。
（4）提升對施工質量管理水平的要求。在建筑項目施工前，每一項的工種都有一套相應的施工方案，與此同時，各個方案在施工前已經都保持好了現行狀態，針對不同的方案要進行分級的審批，并對有問題的方案要進行整改或者反復的檢查。在施工的過程中，也會根據需要不斷地對存在的情況進行及時反映和修改，提高施工的質量。
3結語
1．1編制任務書不當經過審核、立項規劃后，就需要編制任務書，任務書是設計的基礎，其包括諸多的要求和參數，諸如工程方案要求、工藝條件等。但是在現實的編制過程中，很多建設單位不重視任務書編制環節，沒有履行好自身的職責，對設計單位提出的要求不具體，導致設計偏于常規設計，難以貼合工程的特殊要求，導致設計方案的大量修改，浪費了寶貴的時間和資源。任務書的編制對工程質量有著本質的影響，建筑的格局和功能的發揮都需要依賴任務書編制這個環節，一旦這個環節處理不當，很容易出現設施不配套等情況發生，降低了建筑工程的質量。
1．2設計環節不協調建筑的設計并非僅僅涉及一個專業，而是由諸多專業組成，其中不但包括設備專業、裝飾專業，還包括電氣專業等，只有理順專業之間的關系，才能更好地避免專業施工中產生沖突。在實際的工程施工中比較典型的就是設備專業和電氣專業的沖突。諸如建設單位出于獨特的考慮而要修改部分設計內容，就很可能導致專業之間的沖突，在這樣的情況下就需要較強的會審能力，一旦會審不到位，建筑工程的功能發揮就會受到很大的限制，甚至造成工程質量隱患。
1．3材料質量不達標材料構成了建筑，材料質量達標與否直觀關系到工程的質量，若是不能保障材料質量的話，工程質量將會受到很大影響。而要保障材料的質量，就需要完善采購制度和檢驗制度，而當前的很多施工隊伍在這兩個方面存在的問題較多，影響了工程的質量，造成了很大的安全隱患。
1．4施工變更不到位施工變更是施工圖的補充，直接影響工程的質量。礙于自身的視野，建設單位在施工變更的時候往往難以從建筑整體功能著眼，這樣就導致設施系統的技術要求被忽視，圖紙中的問題難以被及時發現，工程質量出現了很大的失誤，設計的要求難以實現。
2工程質量控制對策
通過上述分析，我們對建筑工程質量失控的原因有了更深地了解，為此，就需要采取相應的質量控制對策。具體如下:
2．1注重任務書的編制工程立項之后，建設單位應該注重任務書的編制，在任務書中全面反映建設單位的要求，其中不但應該包括建筑工程的要求、配套，還應該包括工程的技術工藝等，只有將這些內容轉達給設計單位，結合建設單位的要求，對其進行特色化設計，才能更好地確保設計方案、圖紙的質量，滿足建設單位的要求。建設單位不能簡單地將其看作是一個表面的流程，而應該將其看作整體建設的一部分，不能因為自己的失職浪費設計單位的時間和精力，影響到工程的設計和施工。任務書編制過程中，應該加強建設單位和設計單位的交流，切實保證計圖紙的質量。
2．2加強設計協調工作在方案、圖紙的設計過程中會涉及到不同專業之間的配合，要保障各個專業功能的發揮，就需要使這些不同的專業做好配合，形成一個有機的系統，使建筑工程的作用得到正常的發揮。不同專業難免會發生沖突，為此在設計變更的時候，應該提高會審深度，盡量避免專業之間的矛盾，確保設計的科學性，更好地保障施工的有效性。
2．3完善施工變更工作工程的質量受到施工變更很大的影響，在設計階段，施工圖紙、方案難免存在一些問題。正因如此，施工圖紙需要施工變更的補充，只有對施工圖紙加以輔助，才能更好地發揮建筑工程的整體功能，使建筑的效果更好地呈現出來。建設單位應該注重施工變更工作，一旦出現問題，及時進行調整。
2．4建立質量保證體系工程質量保證體系主要包括三個方面的內容:其一，材料質量保證體系，施工單位應該建立完善的采購制度和檢驗制度，確保進入施工場地的材料都符合質量要求。其二，施工控制體系，項目經理應該以質量目標為指導，結合施工單位的作業方針，及時和業主進行溝通，使業主的需求得到更好地滿足。在實際的質量管理中，建設單位要切實發揮項目經理的作用，對施工的全過程進行質量分析，及時發現施工中存在的問題，并采取相應的糾正和完善策略。其三，工藝、技術保證體系，施工單位應該采用新工藝、技術，提高工藝技術水平，穩步提升工程的質量。其四，執行質量標準以及相關規定，在實際的工程中，監理單位應該充分發揮自身的監理作用，以建筑行業相關的質量標準、規定等全程監理建筑施工，不斷提升自己的監理水平，增加自身的工程施工經驗，以便更好地監督和協助施工隊伍完成施工任務，確保工程的質量。
3總結
關鍵詞：工程質量；土建工程；控制
在很多企業看來，“質量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業的長遠發展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制，為人們提供良好的居住環境，不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內容。
1建筑工程質量的重要性概述
隨著社會的快速發展和現代化進程的加快，城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題，工程質量無法保障，很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響，另外，質量對于建筑業而言也是非常重要的，企業如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質量。施工的質量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求，注重提高工程質量和施工人員素質，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統的建筑工程施工觀念，將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業呈現良性的發展態勢，進而為人們提供優質的住宅辦公環境。
2建筑工程質量的分析
2．1建筑行業競爭激烈，市場不規范
我國建筑行業整體發展狀態良好，相關體系比較規范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有，個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業內部機制不完善，腐敗現象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失，建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價格上漲過快，建筑業企業壓力加大
隨著社會經濟的快速發展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質量和效益。
2．3建筑企業內部觀念陳舊，管理水平不高
當前建筑市場環境背景下，建筑企業的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發展規劃，為了項目的獲得而辛勞，其內部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。
3針對建筑工程施工質量提高措施
3．1強化施工現場管理
建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。
3．2健全建筑工程施工質量管理制度
建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范，從而營造一個良好的建筑工程管理環境。
3．3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。
4構建專家系統
專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。
4．1施工階段監理工程質量控制
施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況，建立完整的監理單位質量控制體系；對承包商的資質進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一；重視建筑工程材料和施工機械質量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質量控制模塊
（1）對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心，并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多，會結合具體要求進行進一步的細分，進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷，系統會直接給出發生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質量缺陷，系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示，對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理，進而得出質量缺陷的性質和原因，并對其進行預防和處理。
5結束語
建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
參考文獻:
［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統的電能質量監測與控制平臺［J］．現代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．
