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序論:在您撰寫工程資料論文時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
施工階段由分批參加過公司學習的監理人員協助總監指導其他監理人員對監理用表的正確填寫進行指導,各個監理人員將資料使用過程中遇到的問題可以向總監反映,以便完善改進資料管理工作??偣まk定期對各個監理部或組織各個監理部互相對資料的填寫、使用、整理、歸檔情況進行評比檢查,檢查結果作為公司各監理部工作質量評定的內容。施工資料的管理。監理資料與施工資料是互相聯系的、在工程項目實施過程中是統一的。監理資料的填寫、使用、歸檔管理與施工資料的管理是密不可分的。在這一方面,公司委派總工辦參加質量監督部門組織的最新監理規范和有關標準的學習,并且及時向各個項目部傳達貫徹。比如:由于《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50306—2001的執行《,建設工程施工質量驗收資料》也發生了變化。公司總工辦就及時組織了公司部分監理人員對一些術語、質量的評定、驗收程序的規定、監理資料的規范填寫等內容的培訓。走出去、請進來,進一步提高資料管理水平。公司組織部分項目部管理人員參觀其他監理單位資料管理的活動使我們受益匪淺。但資料管理是一門不斷發展、不斷完善的工作,必須多學習人家資料管理的經驗。同時,與一些高校、同行進行交流,借鑒他們的資料管理經驗。
項目監理機構資料管理分工明確、制定單位資料管理制度
資料整理歸檔統一制度。單位監理資料的33類監理用表都嚴格按監理資料分類劃分,認真填寫,按照要求分類歸檔。在對施工單位布置施工資料的填寫要求時,要求施工單位按照時間、工程進展分別提供企業資質(含主要分包單位資質)、項目經理資質、施工組織設計、相關專業施工方案、特殊工種(電工、起重工、架子工、電焊工等等)資質、施工現場安全管理方案,大型設備吊裝方案。隨著施工的開展,各種施工用材料質量證明書、合格證,進場施工設備應該及時報監理審核,合格后方能使用;施工過程報驗表、報審表等等應該及時報監理確認,合格后才能進入下道工序。所有施工單位報到監理項目部的資料,統一由資料員接收,并且按照要求編制電子文檔,分門別類存放保管。監理資料員根據項目總監和有關監理規范、標準的要求、規定,在項目初期編制有關資料和文檔的目錄和表格,做好前期準備。項目總監在項目開工初期,總監負責收集監理公司資質、總監任命書、總監資質、各專業監理工程師資質等等材料??偙O負責編寫監理規劃,并報公司總工批準;總監組織各專業監理工程師編寫各專業監理細則,由項目總監批準后實施。以上資料都應該集中都資料員手中,按照要求分門別類保管。在施工過程中,監理工程師根據現場施工情況發出的監理聯系單和通知單,由資料員及時發送到施工單位。監理通知單,一定要施工單位按照要求及時回復。資料管理的時間制度。主要對監理資料中對申報、回復的時間、項目實施過程的監理機構人員的會簽時間、項目結束后的監理資料歸檔的時間做了規定,保證資料管理的時效性。資料的會簽制度。施工單位的有關資料由監理項目部資料員統一接收,然后根據專業分發到專業監理工程師,由專業監理人員進行現場檢查,合格后簽字確認,并歸還資料員,由資料員進行分類保管和返還施工單位,保證資料的完整性。為此,我們根據有關要求,對來、發文進行登記,保證資料的可跟蹤。“過程控制、強化驗收”,保證監理資料的連續性。工程項目的地基基礎分部驗收、主體驗收、竣工驗收,項目總監必須參加。分部工程結束,在規定時間內必須要對驗收情況匯總,編寫分部質量評估報告;竣工驗收前必須按規定時間提交各單位工程和分部工程的質量評估報告。項目總監參加工程竣工驗收,并且組織編寫工程監理總結。
1)個別建設單位隨意變更設計,現場和批準的設計文件存在差距。對于建設過程中出現的設計變更建設單位應當及時與設計單位進行溝通并履行變更手續,然后報主管部門進行變更批復。2)多數設計單位不能派駐工地代表,出具的設計變更文件不正規、不齊全,設計圖紙供應嚴重滯后,跨專業圖紙審查不細致,土建和安裝工程之間經常出現不統一。3)個別工程存在邊設計邊施工、無施工圖施工、圖紙不會審不交底施工的現象。4)部分施工單位對工程質量的標準、規范把握不嚴,不服從工程監理,單位工程中的分部、分項工程評定不嚴肅,存在自評等級偏高現象;監理單位在施工單位報驗的過程中應當嚴格把關,對于自評等級與實際不符的現象應當及時予以糾正并對工程中的分部、分項重新評級。5)個別檢測單位出具的檢測報告不嚴肅、不正規,許多需現場檢測的項目沒檢測,必須復檢才能使用的材料未復檢,檢驗批沒有及時檢測或檢測頻次達不到規定要求;施工單位應當將需要檢驗的材料送到具備相應資質的檢測單位進行檢測。6)多數監理單位獨立、公正的質量監督、約束等監理職責不到位,權威性不夠,個別監理項目部形同虛設。監理公司必須配備具有相應資質的總監工程師,項目監理部應當配齊、配全相關專業的監理工程師,監理工程師應當認真履行自己的監理職責,對工程質量負責。
2工程實體質量方面存在的主要問題
1)礦建工程中部分井巷錨噴巷道成型質量差,巷道底腳部位支護厚度不夠,赤腳、穿裙、露巖現象還存在;有的開設不合理的四叉門;個別井筒淋水超標。施工單位在施工過程中應當嚴格按照圖紙、標準進行施工,嚴格杜絕偷工減料、不按設計施工的現象。2)常見的質量通病在部分土建工程中依然存在,如冬季混凝土施工、養護措施不到位,墻體裂縫多、鋼筋位移、露筋,建筑物頂層和衛生間滲漏現象嚴重,落水管脫落,墻體墻面細部處理粗糙等。3)部分安裝工程質量不夠精細,防腐處理不規范,銹蝕嚴重,部分設備安裝質量較差,造成震動大,噪聲異常,電流超負荷,部分電器設備未做接地或接地不規范,管道、閥門的跑、冒、滴、漏現象依然存在。4)部分工程成品保護不到位。
3工程資料方面存在的主要問題
1)工程資料問題主要包括各類工程技術資料、質保資料、管理資料收集、整理不及時、不規范,與工程進度不同步。2)整理內容不齊全、不完整,各方責任主體簽字、蓋章不齊全,部分原材料無出廠質量檢驗報告,多數資料復印件未按抄件規定辦理。3)部分工程監理資料不全,監理工程師通知單不回復,沒有對工程材料見證取樣記錄等。4)部分工程資料造假,比如工程實體和資料嚴重不符。由于存在資料缺陷和造假嫌疑,致使工程檔案資料不能準確印證工程質量狀況,資料不規范現象依然還存在。
4施工安全方面存在的問題
交通工程施工資料包含交通工程設計、建設施工到竣工等全過程的較為完善的資料和記錄,對于整個交通工程項目建設來說至關重要。與此同時,交通工程施工資料是交通工程項目合同的重要組成,其重要性堪比整個交通工程項目,并且交通工程施工資料具有較高的指導意義,是交通工程施工單位工作成果的體現,其完整性和科學性也體現著交通工程施工單位的管理和建設水平。
2交通工程施工資料管理的有效策略
2.1重視交通工程施工資料管理和資料檔案的建立
交通工程施工單位必須要提高對交通工程施工資料的重視程度,保證好資料的準確性和完整性,一旦出現疏忽,會給整個交通工程施工造成難以預料的不良后果。對此,交通工程施工單位必須注意從以下幾個方面,對交通工程施工資料進行有效的管理。
(1)建立交通工程施工資料檔案,有效地對資料進行保護和管理。將交通工程施工資料歸納在檔案中后,能夠實現對資料的全面管理,并且具有極大的管理有效性。
(2)建立健全交通工程施工資料管理制度,為資料的保管和管理工作提供一定的法律保障和強制力支持,也為交通工程施工資料的規范性進行有效的保證。
(3)重視交通工程施工資料保管人員的素質培養和職業道德培訓,提高資料管理人員的責任意識和專業素養,要求交通工程施工資料的記錄人員認真填寫各項資料,保證資料的準確與完整。
2.2做好交通工程施工前的資料準備和管理工作
交通工程在施工之前需要做好各方面交通工程施工資料的準備工作,主要是對工程圖紙進行深入研究和確定。在交通工程施工圖紙確定前,需要對圖紙內容進行反復的推敲和不同環節的把握,及時解決圖紙設計中存在的問題,以便保證交通工程施工的順利開展。相關人員要將工程施工開始前的各項交通工程施工資料進行認真、全面的填寫,并且要將施工需要的一些資料進行出示和確定。交通工程施工資料管理人員要在交通工程施工開始前將有效資料進行匯總以便施工中使用。相關交通工程施工資料管理人員要努力提高專業素質和責任意識,并且要保證能夠有效準備和收集交通工程施工資料以便能被及時抽取和使用。
2.3做好交通工程施工過程中的資料管理工作
在交通工程施工開始后,交通工程施工資料管理人員要將資料送到專門的資料質量檢測機構進行確定,之后要對交通工程施工資料匯成資料檔案加以保管和管理。交通工程施工過程中需要在資料的收集、填寫和管理三個方面進行準確把握。施工過程中需要注意收集過程中使用的各項材料,比如施工材料的合格證書、質量檢驗證書等資料都要囊括其中,最為重要是收集試驗結論的核心資料,確保資料的準確無誤。尤其要注意的是將交通施工過程中的重要資料按照規范嚴格填寫,不可107出現涂改或填寫不規范的情況。在保管交通工程建設中的資料時,最好形成資料管理檔案,有利于資料的安全管理。
2.4做好交通工程竣工時的資料整理和匯總工作
交通工程施工將要完成時需要進行交通工程施工資料的整理和匯總,這是在交通工程施工環節中對資料的最后整理和歸檔。交通工程建設中的竣工圖紙、技術資料、質量評定資料等都是重要的交通工程施工資料,需要將其按照一定的順序進行排列和整理。對于需要打印的資料要將其按照標準裝訂成冊,同時要注意保存好原件和復印件。對于竣工資料,要求真實、完整并且能夠反映真實的交通工程建設情況,竣工資料也要有相關部門的確認和簽章。需要注意的是,對于交通工程施工的竣工資料一定要進行有效的匯總和歸納,進而將其妥善保管。
3結語
以組為單位成套整編入冊,每組照片對比效果明顯。每張照片要附備注說明,包括事由、時間、地點、人物、背景、攝影者六要素。每冊(套)照片資料均應附有相應的文字說明,反映該項目的規模、地點范圍、開竣工時間,以及完成情況和動用的人、材、機等工程總體基本情況。照片底片或刻錄的可視光盤編號應統一,方便查找。其格式是合同編號-Q(或Z、H)排序號,其中Q、Z、H分別代表事前、事中、事后,排序號是指在合同項目實施過程中一次收集的照片排序號。
影像資料存在的主要問題
資料管理整理工作混亂2006年9月管養分離體制改革以來,根據這幾年的工作實際和影像資料收集整理的真實情況,普遍存在以下問題。(1)照片標注不詳。照片六要素標注不統一、不具體,工程名稱、區段樁號、時間日期、攝影者等標注不詳細,采用模糊處理的現象較多。(2)照片針對性不強。照片沒有嚴格按照水管單位下發的“兩清單一說明”任務書的養護項目,有針對性的收集整理,有缺項、漏項現象發生。(3)照片對比性不強。事前、事中、事后三個階段的照片對比度不強,三個階段常缺少事前或事中的照片,或者是有前中后三個階段的照片,但是照片的對比性強,不是同一參照物,不能直觀有效地反映養護工程面貌前后變化。(4)照片質量不高。對材料消耗量較大的項目,如壩坡石方整修、根石加固、補鋪石碴等子目,其拉運進場、收料管理、隱蔽工程等主要養護過程工序照片缺失,對材料管理和質量管理沒有形成有效的支撐。部分照片反映的情景與標注的季節、時間不符,造成照片資料失真。(5)照片數量不夠。草皮養護、堤頂刮平、行道林養護補植等長線作業項目,未按要求分區段,多組采集照片,養護過程反映不充分、不全面。(6)照片整編歸檔粗放。照片入冊整理比較粗糙,照片檔案說明等不全面或未填寫,照片資料整編的精細化程度不高。照片未按合同收集整理,沒有做到分項分冊裝訂歸檔。(7)底片整理混亂。底片說明未能按照區段、工程名稱標注清楚,事前、事中、事后排列混亂。對影像資料重視不夠由于基層單位沒有充分認識到影像資料是記錄養護工作過程最有力的證明依據,思想上沒有引起足夠的重視,所以導致影像資料的成果質量不盡如人意。工作人員素質不高由于負責影像資料的工作人員沒有過硬的攝影技術,對養護項目的工作目的了解的不透徹,目的不明確;養護施工工藝、工序不熟悉,思路不清晰,所以拍攝的照片不能準確反映養護項目全過程。
提高影像資料質量的對策
切實提高對影像資料的思想認識,嚴格執行制度、辦法為規范維修養護影像資料管理,如實反應工程維修養護過程的真實情況,充分發揮影像資料在維修養護工作中的作用,必須提高思想認識,嚴格執行黃委和省局對影像資料的規定,和養護公司出臺的《維修養護工程影像資料管理辦法》,快速提高影像資料的管理水平。提高職工人員素質,加強業務知識培訓負責拍攝收集影像資料的工作人員應有很強的責任心和認真的工作態度,詳細了解月度任務書的清單工程項目及實施區段,結合月度技術方案制定影像資料收集方案,及時與工地施工的技術人員溝通,做到隨時拍攝、及時收集、按時整理,確保影像資料的完整性和真實性。舉辦影像資料收集整理培訓班,提高工作人員的整體業務素質。建立健全影像資料管理制度,實行有效的激勵措施各單位應重視維修養護影像資料的收集整理工作,制定相關制度,規范影像資料的管理工作;加強工作人員的責任心;將影像資料成果質量與職工績效考核兌現掛鉤,實行獎罰制度。規范工程影像資料的管理程序嚴格按照《維修養護工程影像資料管理辦法》操作,具體應做到以下幾個方面。(1)影像資料的數量控制得當,按要求能清晰完整反映工程情況即可,切勿只求數量,不求質量。(2)收集照片目的明確。收集的照片應經過對比、篩選,選擇能明確表達和反應養護項目實施過程的照片歸類整理。選取同一角度、同一部位拍攝的事前、事中、事后的照片,能有效反映出工程養護前中后的變化。(3)照片六要素標注清晰完整,能準確反映出工程地點和項目內容。(4)照片根據合同項目分類整理,每個合同項目有對應的影像資料,日常合同項目按照清單內容子目分為事前、事中、事后歸類整理,專項合同項目按照工序先后順序拍攝收集。(5)收集紙質照片的同時,也要注意電子版的整理、標注和可視光盤的刻錄、歸檔。
隨著改革的不斷深入,招投標制度和監理制度的普及等因素,給技術資料(檔案)的形成、收集帶來一定的難度,從某種意義上講,管理好工程資料與建設好工程具有同等重要的價值。
一、技術主管部門實行監督、指導,項目經濟部明確責任
由于大量的工程文件材料產生于生產活動的全過程,加強對基層單位的管理勢在必行。今年年初,我公司生產技術質檢部門,針對竣工資料整理工作中發現的問題,加強了對工程資料的管理與領導,從工程開工準備階段抓起,從每一道工序形成的資料抓起,負責對基層各項目經理部實行監督、指導與檢查。項目經理明確了具體管理人員的工作職責、程序,把工程資料的質量列入項目經理部考核中去,運用經濟手段確??⒐べY料與工程建設同步,以適應"監理制度"。生產技術質檢部門的同志深入工地,了解工程與資料的實際情況,對薄弱環節及時分析、解決。對竣工資料的整理提出具體要求,幫助有關人員掌握竣工資料整理的具體做法,確??⒐べY料達到規范要求。
二、編寫"通知",統一規范表格
生產技術質檢部門針對竣工資料中存在的問題,今年四月份編寫了"通知",發放了市政工程常用的規范表格樣本。在建設部建城(1994)469號文和68號的基礎上,對原有表格進行了補充,增加了隱蔽工程報驗單、施工方案報審表以及監理工程師指令回復單等,且必須有監理核驗意見,總監理工程師簽字批準后方可進行后續施工。同時組織了有關工程技術人員進行了學習,使基層各項目經理部對規范表格和要求有統一的認識。
三、提高竣工資料質量的建議
本人在竣工資料管理、單位橫向交流與互查工作中,發現市政企業竣工資料某些方面確實有待提高。提出建議如下:
(一)由于工程資料份數較多的要求,致使填寫時用圓珠筆、復寫紙的現象比較多,這易引起油漬擴散、字跡褪色,影響科技檔案字跡的耐久性,在今后的工作中應嚴格按照文件要求使用碳素墨水或藍黑墨水。
1.1資料管理中數據記錄和內容整理不夠完整和統一
以水利工程中的水庫樞紐工程竣工資料整理為例,由于所記錄的數據前后資料不統一,這就造成在技術管理和歸檔時影響到了最終的實施結果??梢姡斍百Y料管理中數據與內容整理不夠完整也是當前水利工程施工技術資料管理中存在的主要問題之一。工程施工報告和竣工報告中,經常會出現數據不統一的問題,甚至在同一個技術管理環節也有可能出現不同的數據信息,這無疑是技術資料管理工作的失誤,若是在必要的防汛資料或是水位數值記錄方面出現錯誤,那么勢必對工程施工的質量產生極大的負面影響。此外,針對數據內容的歸檔審核環節也沒有落實到位,相關的水利工程技術文件資料經常會存在不完整甚至是缺少技術總結的現象,這顯然是技術資料管理工作亟需強化的重要環節。
1.2資料搜集與歸檔工作欠缺規范性
由于水利工程建設本身在施工規模以及周期方面相對較長,這對于技術條件本身就提出了更高的要求,因此針對施工技術勘測以及工程技術運用等環節的技術資料整理是體現工程施工環節相互融合的有效手段,這對實現水利工程技術施工管理極為重要。然而由于工程設計變更或是技術革新等問題的出現,針對技術資料整理工作的開展是極其必要的。當前水利工程在施工技術資料管理方面無論是技術資料的搜集還是資料歸檔都缺少了必要的規范化指導,檔案工作本身顯得極不合理。
2水利工程施工技術資料管理工作的改進措施
2.1從思想上重視水利工程施工技術資料管理工作的開展
作為水利部門技術管理實施的重要依據,施工技術資料管理工作的有效開展不僅將作為水利施工建設的憑證,同時對于工程建設本身也有著積極的指導與促進意義?,F階段,水利建設部門需要從思想意識中提高對技術資料管理的重視,切實將技術資料管理的重要性落實到具體的檔案管理各個環節之中,促進技術資料管理工作的有序開展。從規范化管理和現代化管理角度來看,水利工程施工技術資料管理的實施將成為現階段水利建設部門面對的首要問題,這對于工程檔案建設也具有積極的推動意義。技術資源管理從前期的項目立項、技術設計以及正式施工到后期的竣工技術管理都應當做好必要的技術整理與記錄工作,完善技術資料補充與配置。針對小型水利工程建設可采取一次性資料整理的方式,而大中型水利工程建設由于施工周期較長,就需要將技術資料管理落實到工程施工的不同環節,實現施工技術與資料管理的同步開展。
2.2施工技術資料管理工作的開展應當與工程建設同期執行
從根本上體現水利工程建設與技術資料管理的一致性,其最終目的旨在更好地保證工程技術資料整理的完整性和科學性。從這一目標出發,首先,在合同協議簽訂環節就可對工程建設檔案資料管理提出相關要求,就其中的資料質量以及完整度等問題作出明確規定。其次,在對水利工程施工進度進行監督與管理的過程中,對技術資料管理內容展開必要的檢查,若是在檢查或是驗收過程中出現資料不完整或是不真實等問題應當及時進行整改。最后,針對施工技術及資料管理之間的同步執行問題還可在工程實際竣工之前建立資料管理小組,就檔案資源驗收及檢查等問題展開實施,確保工程施工技術資料管理的準確性與完整性。
2.3從人員培訓方面突出技術資料管理的規劃化
通常水利工程施工過程技術人員配備較為充足,而針對其中資料管理工作的專業人才卻相對較為稀缺,因此從技術資料管理的規范化角度研究,針對管理人員的技術培訓以及課程講授是不可缺少的,甚至可以通過專家現場指導的方式來提升技術資料管理人員的綜合技能,促進檔案整理與歸檔工作的有序開展。除此之外,專業化的學習過程也至關重要,這是管理人員自我素質提升的重要過程,同時對于后期技術資料管理工作實施也有積極的促進意義。技術資料管理的細節方面,一般文件應盡量保存原件,或是復印件附加公章,文件字跡應當盡可能清晰,保證圖表圖樣的整潔,無論是任何形式的技術資料都應當與規范化的存檔要求相符合。
3結語
(1)項目建設依據監理內業資料,諸如建設部、鐵路總公司文件參建各方來往函件、會議紀要、變更設計資料等。(2)項目建設過程中實施控制必須的監理內業資料,諸如監理規劃、監理實施細則、施工組織設計及專項施工方案報審資料、開工申請報告及批復、檢驗批/分項/分部/單位工程質量驗收記錄、監理工程師檢查簽認記錄、監理工程師通知單、施工計劃審批表、驗工計價報審表、竣工結算審批表等。(3)項目實施全過程所必須的原始記錄和作為信息溝通用的各種報表、總結類資料,諸如監理日記、監理月報、監理工作總結、工程質量評估報告、各種管理性臺賬等。工程施工全過程形成的監理內業資料分門別類地規劃好,對上述不同功能的監理內業資料實施不同的有區別的管理;專業監理工程師應把更多的時間和精力放在項目建設過程中所必須的監理內業資料上;除了必要的現場檢查外,還要認真對上述控制監理內業資料按照規定核查。
2明確并強調對監理內業資料編報,審批的管理要求
對內業資料的編制要求是及時、真實、完整、規范。具體要求如下:(1)內業資料編制應在現場監理人員,完成檢查簽認及報審手續后及時進行,努力與現場實體工程施工同步。(2)內業資料必須按照規定的表格格式及表列內容認真填寫,填寫內容必須與實體工程施工情況一致,數據真實可信,時間上前后不矛盾;工作程序上先后不顛倒,真實反映建設過程的相關信息。(3)內業資料所涉及的各種表格、試驗報告、各種報驗表等,都必須齊全、完整、準確。(4)監理工程師在審查和簽證各種內業資料時,必須按照所簽資料的內容做到正確規范。(5)內業資料必須達到驗收標準,符合歸檔要求,這就要求總監理工程師組織全體員工認真的學習竣工驗收交接辦法,文件精神;工程竣工后,歸檔內業資料要能達到驗收標準,符合歸檔要求。
3加強監理內業資料管理工作的若干做法
3.1提高監理人員對內業資料重要性的認識
從一進場總監理工程師就要對管段內各施工單位和監理各站進行必要宣傳教育,灌輸建設管理模式和理念,提高參建人員對實體工程和內業資料同時抓。
3.2重視內業資料業務培訓
要求負責內業資料管理的技術人員,進行業務知識培訓,學習檢驗批質量驗收記錄填寫方法。
3.3統一規范填報內業資料的格式和內容
依據工程對竣工資料的要求,作為統一的填寫依據,由于在實際應用中有據可依,避免了很多不必要的爭執,這對監理內業資料起到了很好的示范指導作用。
3.4完善缺項內容新增表格編制工作
對新技術工程項目,例如MMP樁施工用檢驗批質量驗收記錄表、沉降變形監測相關檢驗批質量驗收記錄表、支架法現澆連續梁檢驗批質量驗收記錄表等。施工單位人員要研究編制新的實用表格式樣,明確填報的內容,報監理單位和建設單位同意后供施工單位現場使用,這樣就解決了檢驗批表格缺項不全的問題。
3.5做好“單位工程施組與開工報告”的歸檔把關工作
首先要求各監理站嚴格把關審查施工單位提交的《單位工程施工組織設計》和《單位工程開工報告》等各種需上報審批的資料,然后才準予開工,只有按上述規定報批到位的《單位工程施工組織設計》和《單位工程開工報告》才能歸檔。
3.6強調“問題整改回復“程序、實施閉合管理
對“監理工程師通知單“所指出的問題,必須按照施工單位整改、監理人員現場復查、確認、合格后,回復封閉原則進行閉合管理。
3.7現場實體工程質量和監理內業資料質量必須并重
通過不定期進行的一些諸如路基、橋梁、隧道和無砟軌道的專項檢查,既檢查實體工程施工質量和現場安全,又檢查相應的施工內業資料和監理內業資料,通過不斷的檢查,督促施工和監理單位做好工程施工質量。
3.8監理內業資料必須真實可信
在對內業資料編制提出“及時、真實、完整、規范”四項要求時,要特別強調內業資料的真實可信,為此,在不同的場合一再強調施工單位必須派懂技術、負責任、素質好的技術人員負責內業資料的記錄和編制工作并強調監理人員的執業行為;強化自律機制,堅決杜絕編造和簽證假資料情況的出現,通過抓誠信,要求每位監理人員做到監理內業資料真實可信。
3.9調動監理人員的自覺性和積極性