時間：2022-03-28 19:22:22
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（一）電價的管理體制有待完善
電價是電力經濟系統運行的關鍵因素之一，沒有完善的電價管理體制，就不可能提高電力企業的經濟效益。但是，就目前電力企業的電力管理體制來看，還有很大的改善空間。一方面，現在部分地區還出現嚴重的偷電、漏電的行為，而且也沒有嚴厲的懲處制度，嚴重影響電的銷售。另一方面，目前的電價標準制定還統一由政府制定，電力企業要開拓市場還要通過上報政府，等政府審批，政府的批準又得經過一年半載，等審批通過，電力企業已經失去市場機會，給電廠或電網造成巨大的損失。因此，在市場經濟背景下電力經濟系統的運行要改善電價的管理體制，避免該管理體制的滯后性、不科學性等影響電力產業的市場營銷。
（二）電網的經營機制有待完善
電網的有效管理也能促進電力企業經濟效益的提高，然而，現在的電網經營機制還不是太完善。在如今的電網管理機制中，大都是政府垂直管理的，在財政管理上也是采用收、支兩條管理線，電網的經濟效益核算也是統一進行的，這會讓電力企業職工的工作積極性大打折扣，許多電力企業也沒有真正意義上的法人代表存在，電網經銷者沒有經營的主動權，這會影響他們工作的積極主動性，間接影響電力企業的經濟效益。
二、在市場經濟背景下如何促進電力經濟系統的運行
在社會主義市場經濟的背景下，電力企業要合理分配資源，做到資源的優化配置，同時還要建立科學系統的電力經濟運行體制，盡可能地適應社會化大生產的要求。在國家及相關政府對市場經濟體制的宏觀調控下，電力企業的相關制度也在逐漸改革完善著，對促進電力經濟系統的運行有很大的影響。下面我們從電力企業市場的發展、電價體制的改善、市場供求機制及競爭機制的完善等方面具體分析：
（一）大力推廣電力企業市場的發展
在相關法律的規定下，電力企業主要被劃分為三個模塊，即電力生產企業、電力建設企業、電網經營企業。電力經濟系統的運行過程中，我們既要確保這三個模塊的相對獨立性，還要保障它們共同發展、共同進步。國家及相關政府要給電力企業適當的自，確保公平自主、平衡發展的原則，從而有效開拓電力企業的發展市場，抓住發展的機遇，如農村電網的改建等，各電力企業公平競爭，在競爭中求發展，促進電力企業經濟效益的提高。
（二）改革完善電價的管理體制
在資源的優化配置中，我們要確保電價的科學合理，才能為電力經濟系統的正常運行提供保障。因此，在市場經濟背景下，改革完善電價的管理機制是迫在眉睫的。一方面，國家及相關政府應該給予電力市場足夠的自，讓電力企業有權在某一范圍內宏觀地調控電價。另一方面，電價的規定不是一成不變的，我們可以按照市場的需求，適當地上調或下降電價，以增加電的銷量來提高經濟效益，有效地實現薄利多銷。另外，電價的制定要結合市場的風險、電力企業的成本、應繳的稅額等，在合理的條件下，最大限度地提高電力企業的利潤。
（三）建立有效的市場供求及競爭的機制
在市場經濟背景下的電力供求不是一成不變的，我們一定要時刻關注經濟市場對電力的需求，然后適度地供應，做到電力市場的供求平衡。當電網的供大于求時，我們可以適當地下調電價，若供小于求時，上調電價，用這種電價浮動的方式來調節電力供求的平衡。除此之外，還需要建立公平的競爭機制，給電力分配同等條件的資源，讓他們在同一起跑線上公平競爭。對于某寫大電網的交易，可以從中收取過網費等，從而有效地平衡各電網的經濟效益，促進整個電力經濟系統的可持續運行。
三、結束語
格蘭杰因果關系檢驗是一種基于假設檢定的統計方法，其基礎是回歸分析當中的自回歸模型。2個時間序列yt和xt之間的格蘭杰因果關系可以描述為：若在包含變量yt和xt過去信息的條件下，對yt的預測效果要優于只單獨由yt的過去信息對yt進行的預測效果，即xt有助于解釋yt將來的變化，則認為變量xt是引致變量yt的格蘭杰原因[5]。變量xt和yt的回歸模型如式（2）所示：根據表3數據可知，在10%置信水平下，lnGDP和lnGIOV都是lnlCAP的格蘭杰原因，滯后階數均為1，說明GDP、GIOV與ICAP存在單向因果關系；另外，lnGDP和lnGIOV都是lnEC的格蘭杰原因，滯后除數分別為8和4，說明GDP、GIOV均與EC存在單向因果關系。數據分析結果表明：廣西區內國民生產總值和工業總產值是推動區內裝機容量增長的原因，也是區內電力消費增長的原因；但裝機容量增長對經濟增長的反應迅速，而電力消費增長對于經濟增長的反應具有一定的滯后性。
2經濟與電力的協整平衡關系分析
如果所研究的時間序列具有相同的單整階數，且在某種線性組合方式下使得組合時間序列的單整階數降低，則稱這些時間序列之間存在顯著的協整關系，這個線性組合反映了變量之間長期穩定的比例關系。本節采用兩步檢驗法[6]對描述廣西區經濟和電力的4個時間序列變量進行協整關系檢驗，論證經濟、電力是否存在長期協調穩定關系。其計算步驟可分為以下兩步：1）步驟1：鑒于格蘭杰因果關系的檢驗結果，以電力變量作為解釋變量，經濟變量作為被解釋變量，對4組時間序列變量進行普通最小二乘法回歸分析。計算得到變量間協整方程如式（3），其中，R2、DW和F分別表示判定系數、杜賓-瓦特森指標和檢驗統計量。從表4結果看出，ε1、ε2、ε3的t值均大于各個置信水平下的檢驗臨界值，序列顯示非平穩特性；ε4的統計量t值小于1%置信水平下的檢驗臨界值，序列平穩，說明廣西區工業生產總值與全社會用電量具備長期穩定的發展關系。概括為，在1978—2007年統計年份期間，廣西區工業生產總值與電力消費存在協整關系，當工業生產總值增加1%，對應全社會用電量需求增加了0.5408%。
3結論
1.先進的人力資源管理理念在知識經濟背景下，人力資源管理部門不僅僅是管理人力的職能部門，更是電力企業的創新中心和利潤中心。人力資源管理的內容也不僅僅局限在職工工資、績效、保險等業務方面，而且承擔著為電力企業各個職能部門提供和培養高素質綜合性人才，促進企業目標實現的重任。
2.多層次的人力資源管理體系電力企業各個職能部門之間的人力資源性質是不同的，電力企業要建立一個多層次的人力資源管理體系，滿足不同單位的人力資源管理需求。同時要增加人力資源管理的靈活性，避免因為手續、程序要求刻板影響人力資源的發展。
3.網絡化管理電力企業的各個電廠和子公司由于業務關系會分散在不同的區域，需要建立一個人力資源管理平臺系統，實現人力資源管理的科學化和網絡化。各個子公司可以將自己的招聘要求、培訓計劃等數據和信息上傳到網絡平臺，人力資源管理部門通過數據信息的匯總和分析制定合理的人力資源管理方案。
二、知識經濟背景下電力企業人力資源管理對策
1.制定科學的人力資源招聘制度科學的人力資源招聘制度能夠為企業引進需要的人才，為企業的發展增添新的活力。首先，要樹立正確的人才觀，要打破過去以學歷和文憑評判人才的標準，要關注引進員工的實踐經驗、人品性格等因素。其次，要建立科學的招聘辦法，傳統的人力資源招聘大都是筆試面試流程，這樣無法把握應聘人員的人際關系能力、團隊協作能力、合作意識等素質。要克服傳統的招聘辦法，要進行結構化面試，并充分發揮試用期的作用，如果發現引進的職工不符合崗位要求，必須嚴格的履行試用期相關規定。最后，要做好人力資源招聘規劃，在開展招聘工作之前，要對電力企業內的人才需求量和需求類型有著深入的了解，要在保證企業用人需求的基礎上，盡量的降低人力資源成本，建立合理的人力資源結構。
2.加大電力企業員工培訓力度員工培訓包括兩個方面的內容，一個是對新員工的培訓，一個是對企業員工的再教育。首先，在新員工培訓方面，除了對員工守則、企業相關規章制度和崗位職責等內容的培訓，還要特別注重對新員工的企業文化培訓，培養員工的集體榮譽感，增強員工對企業認同感和忠誠度。其次，在企業員工的再教育方面，為了更好的促進員工和企業的發展，增強企業的競爭力，需要加大對電力企業員工的在再教育，如定期舉辦技術講座、開展交流活動等，為企業的發展提供更好的人力資源智力支持。
3.健全人力資源激勵機制在知識經濟背景下，面對繁雜、繽紛的外界環境，員工的物質需求和精神需求會發生很大的變化，為了更好的刺激員工的工作積極性和主動性，需要結合員工自身的需求，健全電力企業人力資源管理激勵機制。要將物質激勵手段與精神激勵手段結合起來，加大對員工的激勵力度。另外，電力企業的很多員工常年在外地工作，可以考慮對其家屬進行優惠待遇，這樣不僅能夠解決員工的后顧之憂，而且能夠增強員工對企業的忠誠度，樹立良好的企業形象。
4.完善績效考核機制電力企業要從兩個方面完善績效考核機制。首先，要制定便于量化的、客觀的績效考核指標，減少概念性的、主觀性的考核指標，促使績效考核的定量化。其次，要對績效考核的程度實行公開，保證績效考核的公平性，考核的結果及時的反饋給員工，并給員工留下充足的意見反饋，避免出現失誤對員工的感情造成傷害。
三、結語
在經濟全球化的今天，電力經濟的市場化特點越來越明顯，而且能夠更加充分借鑒國際電力市場和電力行業經營管理的經驗。在新的歷史時期，我國電力經濟的發展必然與總體經濟發展的目標和方向是一致的。在過去一年，我們國家出臺了電力行業新要求，指出電力行業發展要符合《標準化線路建設要求》和《輸電專業精益化管理考核評價規范》。標準化、規范化、專業化、集約化是未來電力經濟發展的必然趨勢，也是電力行業經濟發展的正確方向。
2.電力經濟運行的弊端與不足
回顧過去，我國電力經濟運行經歷了不斷地轉型和改革。電力經濟對于我國經濟建設的貢獻和作用是巨大的，但同時，在其改革發展的過程中，一些問題和不足也隨之出現，未來，我國電力經濟的運行是在傳承其歷史經驗前提下的改革與創新。
2.1電力經濟運行標準混亂，因地制宜。
我國地域遼闊，人口眾多，對于電力的需求也較大。在過去電力經濟發展的過程中，受地域以及地方管理的影響，各地電力運行標準不統一，組織管理工作混亂，造成電力系統管理難度大，一些改善政策無法實施。在電力定價時的差異性，也使得一些電力應用需求大的用戶鉆了漏洞。各地區電力系統建設標準不同，使得管理難度加大，電力應用率大大降低，造成不必要的能源浪費。標準的混亂，使得電力經濟發展因地制宜，全局性和統一性的管理遭遇困難。
2.2電力系統建設的技術性落后，精益化管理水平低下。
在我國，電網系統建設較為復雜，無論是外部自然環境影響還是建設隊伍技術水平的參差不齊，都導致了全國性電網系統建設難度極大。特別是在偏遠地區，地形地貌奇特的地區，鋪設覆蓋全區域的電網系統，技術要求高，管理工作必須要更加精細。但是，過去，電力經濟系統內技術的落后性依然是該行業要克服的難題，不斷提高電力系統建設技術水平，加強組織管理，是未來經濟發展的要點。
2.3電力經濟信息化管理水平落后，人工智能技術需要提高。
電力經濟發展離不開人，但龐大的電網系統更依賴于信息技術的不斷提高。過去，電力經濟發展主要依賴于人的力量，信息化、智能化的技術在電力系統管理中應用雖然越來越廣泛，但是應用范圍和應用水平需要不斷提高。電力經濟信息化管理的落后性，制約了電力經濟的發展。人工智能技術在應用中技術落后，信息反饋不及時，電力信息化平臺建設緩慢等問題依然十分嚴峻。
2.4電力經濟安全質量管理水平落后。
電力經濟的發展既要追求市場利潤，同時電力作為一種能源，區別于普通商品，還必須要考慮到電力經濟運行中的安全性和質量水平。電力經濟在實際運行中，存在著安全管理不重視，安全事故常發，安全管理體系不健全等問題，這極大危害了用戶的生命財產安全，也制約了電力行業發展。同時，電力行業在發電、電力運輸以及電力調配應用中，系統性管理缺乏，導致電力實際利用率低，造成環境污染和破壞。
3.新時期電力經濟運行的目標與改善提高
3.1根據國家電力管理規范要求，嚴格遵循行業標準。
電力行業的標準化管理，既是本行業經濟發展的要求，也是廣大群眾和經濟組織的要求。在新時期，電力經濟要朝著規范化方向發展，未建立全國統一性電力系統而努力。
（1）作為電力行業的監督者和管理者，電力企業應該嚴格遵守國家制定的行業標準和行業規范。
無論是在發電、電力運輸、電網建設還是電力系統管理環節中，始終根據國家標準執行。不擅自調整電力價格，不違規操作，不單純經濟利益而背離規范化要求，各項工作要符合規范化管理的內容和要求。
（2）建設規范化、系統化的電力系統既是電力行業的目標，也是我們國家經濟發展的目標。
作為電力經濟宏觀系統的管理者，國家要擔負起自身責任，不斷制定更加符合科學性和實踐性的管理標準，針對各地不同情況，制定指導意見和方針，為電力經濟的規范化管理保駕護航。
3.2提高電力系統精益化管理水平，促進電力經濟地集約化改革。
電力經濟的發展，離不開電力行業管理者的努力。在新時期，電力經濟要不斷提高管理水平，促進管理的精細化，以促使電力經濟朝著集約化和高效化方向發展。
（1）明確精細化管理的目標和范圍。
要做好精細化管理工作，首先要明確管理的重點和范圍。例如在電力輸送系統中，精細化管理體現在管理范圍的精細化，無論是線路標準、防外力破壞指標還是故障排除質量都有明確的內容界定，制定向管理的指標體系和目標值能更好地做好管理工作。
（2）管理隊伍和管理流程的精細化。
管理者深刻影響著精益管理的質量成果，提高管理人員的專業性，完善電力經濟系統內的組織架構，將管理成果與部門績效考核結合起來，形成順暢的工作流程，以此來規范具體管理工作中的環節，保證目標的實現。
（3）精細化管理的另一個重點就是智能化管理在電力經濟運行中的應用。
在電力經濟運行中，充分應用人工智能技術，構建電力網絡的信息化平臺，使電力傳送智能化進行，及時排除故障，降低電力應用中的損耗。人工智能化管理是一個系統性工作，它是依賴于標準化電力網絡基礎上，信息技術手段的實踐應用。人工智能技術要求電力行業要做好信息平臺構建、智能設備配置、監控管理工作等諸多細節。通過人機配合，提高電力輸送效率，節約成本，也會進一步降低故障發生，使得電力運行更加暢快。
3.3新時期電力經濟運行的安全質量管理。
電力系統運行中的安全事故和安全危害時有發生，既對人民群眾和廣大用戶的生命財產安全造成危害，同時也制約了電力行業的發展。在新時期，電力行業應更加關注經濟運行的安全性和運行的質量。在電力系統內，要加強安全知識宣傳教育，提高安全管理的意識。與此同時，制定企業內的安全管理規范和相關懲處措施，用制度化的管理約束員工行為。此外，安全質量管理要求電力經濟運行要注重對環境的影響，堅持可持續發展道路，降低能源損耗，電網配置更加科學規范，降低安全事故的發生。
4結束語
電力工程的建設水平。電力工程建設水平包括建設規模、建設標準、施工技術、施工設備等方面的標準，建設標準對工程造價的控制有很大的影響，建設標準過大會增加不必要的工程造價，造成投資浪費，建設標準過低，施工技術達不到相關標準，無法保證電力工程安全、穩定、可靠的運行，因此，在制定建設標準時，要根據施工單位的技術設備及當地的實際情況，確定恰當的建設標準，從而保證電力工程的經濟效益。
二、設計階段的工程經濟管理
工程設計是工程建設和工程造價控制的關鍵步驟，在初步設計階段要根據電力工程的建設規模、建設標準、結構形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準確的計算工程造價。在進行工程設計時，要根據施工技術、當地地質條件、經濟發展水平等，對各種設計方案進行比較，選擇可行性高、經濟性強、安全性高的設計方案，良好的設計方案能有效的降低施工工期，節省施工成本，據統計設計階段的費用占整個工程費用的1％，但設計階段的工程造價對整個電力工程造價控制有75％的影響作用，因此，科學、合理的工程設計是做好工程經濟管理工作的基礎。
三、施工階段的工程經濟管理
1.全面進行電力工程預算管理。預算管理是有效促進企業管理的方法，也是企業管理的一個重要手段，所以在電力工程建設中實行預算管理。在進行預算管理時，需要保證預算管理的全面性，保證預算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進行管理[3]。還需要根據電力企業的特點，對電力工程預算進行合理有效的編制，提高電力工程預算編制的有效吐和適應性，然后認真、嚴格的執行預算管理。
2.加強設計變更審查。工程變更是施工階段工程造價控制控制一個重點，工程變更包括設計變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設計變更是對工程造價控制影響最大的，因此，加強設計變更管理對工程經濟管理有十分重要的作用。在電力工程建設過程中，尤其是在大型的電力工程中，設計變更是不可避免的，在進行設計變更時，要盡量提前，因為設計變更發生的越早，電力企業的經濟損失就越少。如果在設計階段發生設計變更，只需要更改施工圖紙，經濟損失不會很重；如果在采購階段發生設計變更，不僅需要修改設計圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設備；如果在施工階段發生設計變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經濟損失，因此加強設計變更管理有十分重要的意義。在進行設計變更時，要將工程造價控制在總概算范圍內，如果變更后工程造價超過總概算，要及時匯報給相關部門，經相關負責人同意后，才能進行變更，在設計變更過程中，必須將變更的原因標明，從而為工程結算做依據。
3.加強現場簽證審查。要加強現場簽證審查，簽證監理人員要掌握必要的工程經濟管理知識和工程預結算知識，嚴禁對不應該簽證的項目簽證；監理人員要認真審核施工單位填寫的簽證，確認無誤后才能蓋章確認。監理人員要重點審查施工單位偷工減料、以少報多、弄虛作假、結算階段搞突擊等現象，嚴格審查非包干工程現場簽證。
4.加強合同管理。施工階段是整個工程所需費用最多的階段，因此，施工階段的工程經濟管理對電力工程的全過程工程經濟管理有十分重要的作用。在投標招標階段，投標單位要嚴格的按照相關規定進行投標報價，投標單位在投標過程中，要積極的利用工程量清單計價，從而有效的提高承包單位的技術設備和管理水平，降低工程造價。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強合同管理，嚴格的按照合同規定進行施工。
四、結算階段的工程經濟管理
1.工程量的審查。對于采用工程量清單計價的工程，在進行工程結算時，要對工程量進行重點審查，結算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據，審查人員要掌握必要的工程量計算、圖紙審查知識，要充分了解整個電力工程的設計方案和施工過程。
2.定額、取費審查定額。單價是定額子目消耗的費用，一般情況下，定額單價可以直接套用在項目核算中，在套用定額單價時，要確保定額單價的準確性，不能出現高套、錯套的現象；有的項目需要定額換算，在進行定額換算時，要確保換算方法的準確。在進行取費審查時，要保證沒有太高取費基數現象，取費的類型要和招標文件、合同文件的相關要求相同。
五、結語
1．新時期電力經濟發展需求與方向經濟全球化不斷發展，電力經濟的市場化特征也日趨明顯，電力經濟可以說是較為典型的規模經濟，其能夠反映出電力企業的能力，同時也能夠體現出用電的需求。作為國民經濟的重要產業，電力行業直接關系著國計與民生，如今我國政府對電力產業的投資不斷加大，電力經濟的總體發展狀況良好，主要體現出以下幾點特征:電力發電量持續增長，并呈現出上升的趨勢;社會用電量以及用電需求量不斷增加，而工業用電量則占據大部分比重，生活用電的增幅不大;此外我國電力企業基本上實現了經濟與效益的穩步提升。如今我國電力經濟的發展與總體經濟的發展目標相一致，未來電力經濟的發展，也將朝著專業化、規范化與集約化的方向不斷深入，這也是電力行業經濟發展的必然趨勢。
2．電力經濟運行存在的問題我國電力經濟運行經歷了轉型與改革，電力經濟的發展對我國經濟建設作出了巨大的貢獻，但同時也體現出了諸多的問題，具體來講，主要有以下幾個方面。首先，電力經濟運行的標準較為混亂，我國幅員遼闊，對于電力的需求相當大，電力經濟的發展不可避免地會受到地方管理與地域的影響，不同地域的電力運行標準也不同意，因而整體上來看，電力經濟運行的組織管理工作較為混亂，各個地區的電力系統建設標準不同意，導致電力系統管理的統一性與全局性受到了很大的挑戰。其次，電力系統精益化水平較低，我國如今的電網系統建設較為復雜，建設隊伍的技術水平也顯得參差不齊，尤其是在一些偏遠的地區，由于地形與地貌的特殊性，電網系統建設存在著很大的困難，對于技術的要求較高，這也是電力系統建設所需加強的重要一環。此外，電力經濟信息化管理的水平較為落后。如今電力經濟信息化與智能化的技術得到了越來越廣泛的應用，但整體而言應用范圍與應用水平還有著很大程度的提升空間，信息化管理的落后很大程度上制約了電力經濟發展，電力信息化平臺建設不完善、信息反饋不及時等問題都需要完善的解決。
二、電力經濟調整的具體措施
1．堅持可持續發展經濟調整是一項長期的工作，不是短時間可以完成的，電力經濟調整是一項長期的戰略任務，因而必須要立足當前，放眼未來，形成一個良性循環的系統。首先應當充分發揮出存量的優勢，將潛在的力量變為生產力，面對一些電力企業生產力閑置的情況，應當最大限度地發揮其作用，如根據電網的運行狀況，采取運轉備用調度的方式，根據電網實際的運行情況，保證其他線路正常運行的情況之下，適時關閉電力線路，減少電力的損失。而放眼未來則是要將電力經濟的調整同資源的合理開發、環境生態的保護與治理有效地結合起來，促進電力企業可持續發展，避免短期行為。
2．做好產業定位，調整電力經濟并與市場結合電力行業應當明確自身定位，立足本行業的具體情況，同電力市場完善結合，發揮自身的資源優勢進行調整。首先應當在充分認識產業優勢的基礎之上，明確支柱產業，利用龍頭企業將優勢資源轉化為經濟的優勢。其次，要進行細致的市場深入研究以及比較分析，明確電力企業自身的真正優勢，同時要以發展的眼光看待優勢與劣勢，將電力經濟調整與市場開拓完善的結合。由于電力經濟是一個整體，因而也要在保持整體觀念的基礎之上，合理布局與規劃，進行有效的結構調整，促進優勢的互補，從而實現整體的效益，并進一步促進新的市場優勢的形成，來提升電力經濟的市場競爭能力。此外，電力企業可以按照事權統一的原則，重組自身的經營范圍，對各個電網經營企業的生產經營范圍進行明確合理的界定，促進改變互相之間封閉的現狀，從而建立起開放穩定的電力市場。
3．提升電力系統精益化管理水平新時期面對不斷變化的市場環境，電力企業要想獲取更好的發展，完善的管理顯得必不可少，電力經濟需要不斷提升管理的水平，促進精細化管理。具體來講，首先應當明確管理范圍與目標，明確精細化管理的重點范圍，制定明確的管理指標體系以及目標值。其次應當促進管理隊伍與管理流程的精細化，管理人員對管理質量有著決定性的影響，因而首先應當提升管理人員的專業性，完善電力經濟系統內部的組織結構，并且促進管理流程的規范化與合理化，將部門績效與管理成果有效的結合，促進管理的精細化。此外，要充分發揮并加強智能信息化管理在電力經濟運行當中的應用，不斷完善電力網絡信息平臺，充分利用人工智能技術，人工智能技術要求電力行業完善信息平臺構建、完善監控管理、合理配置智能設備等，利用人機的有效配合來提升電力傳輸的效率，促進電力傳送的智能化，只有通過系統化的人工智能化管理，才能夠充分醋精精細化管理，降低電力應用損耗，提升電力運行的效率。
三、結束語
電力經濟營銷在電力行業發展中是重要環節之一，電力經濟營銷的好壞直接關系到電力行業的利益與發展。因此，在電力經濟營銷中就要提出更高、更新、更好的要求。電力行業能否在經濟體系中不斷地壯大、獨樹一幟就必須認識到營銷的重要性。電力行業必須擺脫舊的壟斷觀念，樹立自己的市場，創造自己的營銷理念，在市場經濟發展中創建新的電力經濟營銷市場。
（一）電力經濟營銷思想的轉變眾所周知，電力行業最早是一種壟斷性質的市場，它有固定的客戶，不需要迎合經濟市場的需求。目前，由于新經濟形勢的推動，將壟斷模式逐漸打破，這并不利于電力行業。因此，電力經濟行業在進行經濟營銷時，應該適應新經濟形勢，改變自己的營銷方針，這樣才能在開放的經濟市場中，擁有自己的市場，并在競爭中進步。在新的經濟形勢下，營銷理念就是一心一意為顧客服務為首，以滿足顧客為理念[3]。那么，電力經濟營銷人員也應將顧客需求放到首位，堅持以顧客為中心開展營銷策略。同時也要將生產做到位，讓生產與營銷相結合，樹立先進的營銷理念，迎合新經濟體質，最終獲利。
（二）電力經濟營銷的工作流程在進行電力經濟的營銷工作時，電力行業一定要把顧客放在首位，從而制定一個完善、細膩的營銷經營理念的管理制度。這種營銷管理一定要合理化、科學化、規范化，還要有利于電力行業。在進行電力經濟營銷策略的制定時，要由營銷部門對工作進行協調，制定出可實施的營銷活動，營銷活動最重要的就是要以滿足顧客需求為宗旨。電力行業在進行經濟營銷策略制定與實施時，要考慮優化的營銷管理流程。必須保證所制定的營銷策略最具有科學性和發展前景，其中也要保障在營銷過程中的每個環節都要可靠與準確。
（三）電力經濟營銷策略的強化電力行業要想在新經濟形勢中較快的發展與強大，就要把市場需求作為電力經濟營銷策略的重中之重，也要將它放在各項營銷活動的首位之中。電力行業要先對新經濟形勢進行分析，通過透徹分析后定位自己的市場。在分析新經濟形勢市場時，要對市場信息有一個完整性的收集，做出科學預測，最終實現準確的市場定位。同時，需要強化電力企業的營銷管理建設，成立專門的部門，對客戶進行主動的營銷，在滿足客戶要求的前提下，引導客戶在用電方面改變已有的傳統觀念，讓客戶能夠科學用電。
二、結束語
