時間：2022-09-19 02:59:57
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食品藥品安全和特種設備、工業產品安全事關國計民生，既與人民群眾的身體健康和生命安全緊密相連，又影響經濟發展與社會穩定。今年，武漢市局認真貫徹落實總局、省局工作部署，嚴格遵照“四個最嚴”要求，以第七屆世界軍人運動會在漢舉辦為契機，全面加強安全監管，堅持“三個導向”，守護“三個安全”，守住了不發生區域性系統性安全問題的底線。
一、堅持政治導向，守護“舌尖上的安全”。
食品藥品安全是基本民生問題、經濟問題，更是重大的政治問題，我們聚焦“三個重點”，保障“三個安全”，守護了人民群眾“舌尖上的安全”。
一是聚焦重點活動，保障軍運會食品安全。建立“全環節監管、全過程管控、全品種管理、全方位保障、全力量演練”的食品安全管控體系，隱患問題“想到窮盡”，監管服務“做到極致”，實現了軍運會食品投訴、食品安全事故和食源性興奮劑事件三個“零發生”，打贏了軍運會食品安全保障攻堅戰。總局肖亞慶局長在全國市場監管工作會上專門肯定了軍運會食品安全保障工作，中央、省、市媒體報道軍運會食品安全保障工作經驗成效。
二是聚焦重點人群，保障“一小一老”食品安全。專項治理校園及周邊食品安全，全市學校食堂“明廚亮灶”覆蓋率100%，校長陪餐率100%，王曉東省長在東湖高新區調研華師一附中食堂后，充分肯定食品安全管理工作。扎實開展保健食品“百日行動”，行政處罰55起違法行為，協調公安部門立案查處詐騙犯罪案件，楊云彥副省長、國家聯合督導組對我市“百日行動”工作給予高度肯定。
三是聚焦重點領域，保障藥品質量安全。專項檢查藥品醫療器械流通使用環節，確保藥品安全。開展醫療器械“清網行動”，化妝品“線上凈網、線下清源”風險排查，線下清理產品1600個，線上清理違法產品信息、虛假資質信息5個，依法處理11家互聯網違法違規經營企業。全力保障軍運會期間藥品安全，確保藥械質量安全，確保藥品合規經營使用。
二、堅持質量導向，守護“生活中的安全”
特種設備和消費品與百姓生活、城市品質息息相關，我們著力“三個監管”，以營造安全穩定的質量環境，讓百姓享受質量、放心生活，讓世界感受到湖北武漢的安全放心。
一是著力電梯特種設備監管，讓百姓使用放心。加強電梯安全隱患排查，，對7200余臺在用電梯開展電梯維保質量抽查，大修、更新、改造老舊、故障電梯300余臺，有效消除電梯安全隱患。推廣電梯安全責任保險，為1.2萬余臺老舊電梯購買意外傷害保險，1666臺電梯納入“保險+服務”綜合保險試點。發揮963333電梯應急處置服務平臺作用，平均到達現場時間不超過11分鐘，救援時間不超過7分鐘，救援效率居全國前列。
二是著力民生消費品安全監管，讓百姓買得放心。加大民生消費品產品質量安全專項治理力度，組織開展兒童玩具、食品相關產品等重點質量提升產品專項抽查，實施全流程抽查、全鏈條監管。嚴查違法銷售電動自行車行為，開展兒童和學生用品安全守護行動，為青少年兒童健康安全保駕護航。全年共完成產品質量監督抽查7851批次，不合格產品后處理551批次，處置率100%。
三是著力軍運會特種設備監管，讓各國來賓放心。在省局大力支持推動下，會同周邊省市市場監管部門共建特種設備安全“環鄂護城河”，加強流動式特種設備聯動監管和信息溝通，保障我省及軍運會特種設備安全。對軍運會核心區域、重點部位的特種設備開展全覆蓋安全保障，全面保障性檢驗7504臺特種設備，安全評估5年以上電梯452臺，669處安全隱患全部督促落實整改到位，確保了安全隱患早發現、早預防、早處理，軍運會期間特種設備安全事故“零發生”。
三、堅持問題導向，守護“生產中的安全”
針對經濟下行壓力加大，企業競爭失序而造成的突破質量安全底線問題，我們著力強化“三個責任”，實現“三個到位”，守住了安全生產底線。
一是強化部門責任，實現監管履職到位。加強食品生產環節監管，開展全覆蓋抽檢和重點品種專項抽檢，堅決取締“黑工廠”“黑作坊”“黑窩點”，關停小作坊422戶。制定食品生產環節安全風險清單，加強風險排查、隱患處置。組織開展打非治違、冶金起重機械、化工企業等特種設備安全專項整治，整治合格特種設備7583臺（套），查處違法違規行為40起。強化生產許可退出管理，依法撤銷證書20份，51份生產許可證上報省局注銷。
二是強化主體責任，實現督促整改到位。督促食品生產企業落實食品安全自查制度，做好食品安全管理工作。跟蹤檢驗新發證換證企業以及上年度監督抽檢不合格企業，監控企業食品安全保障能力。引導食品生產企業建立安全管理體系，全市規模以上企業食品安全管理體系認證覆蓋率95.6%。督促特種設備使用單位完成7583臺超期未檢和檢驗不合格特種設備整改。組織開展各類特種設備應急救援演練31次，促進企業應急處置能力提升，特種設備安全主體意識明顯增強。
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責
二、強化培訓，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
五、本次檢查中發現的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
2018年已接近尾聲，作為車間的安環員及設備員，現將車間全年的安環，設備工作匯報如下。
一、安全環保方面
2018年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。
本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，力爭在2018年，車間的安環管理再上一個新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，設備完好率走低，在安環設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統，并下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養護帶來了很大的局限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的2018年，進一步做好車間的設備的管理工作。
三、現場管理方面
在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，2018年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間2018年度需要著力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，2018年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。
匯報人：xxx
第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標及任務完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業室，再到部門逐級討論，將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環境。
按照《X市市場監督管理局“七五”普法工作安排》，X市市場監督管理局全面強化特種設備安全普法工作，按照“誰執法誰普法”的工作要求，認真開展本領域的法律、法規的宣傳、培訓工作，現將X年以來開展的特種設備安全普法工作匯報如下：
一、強化認識，切實開展工作。X年以來，X市市場監督管理局強化特種設備安全監管工作，堅持宣傳教育與查處取締相結合、專項監督檢查與日常監督檢查相結合、專項整治與長效管理相結合的原則，強化特種設備分類監管和日常監督檢查，制定下發《X市市場監督管理局安全生產工作計劃》《X市市場監管局特種設備現場安全監督檢查計劃》等部署文件，通過制定方案、分解任務、抓落實，確保特種設備安全監察與宣傳、普法工作取得新成效。
（一）開展安全生產相關法律法規學習。積極組織市局、各分局、直屬事業單位、機關各科室負責人學習了《中華人民共和國安全生產法》《自治區安全生產“一票否決”實施辦法》《X安全生產行政責任規定》《X安全生產風險管控與安全生產事故隱患排查治理辦法》《X市委政府關于推進安全生產領域改革發展的設施方案》等法律、法規和政策文件，并要求各責任單位進一步落實安全生產責任，組織開展學習。
（二）開展設備安全宣傳“八進”活動。繼續深入開展特種設備安全宣傳教育進企業、進社區、進學校等“八進”活動，不斷擴大特種設備安全宣傳的覆蓋面。采取送特種設備法規、送特種設備使用管理讀本、開展特種設備安全知識問答、發放安全宣傳手冊、播放特種設備安全教育科教片、開展特種設備法規咨詢、公眾聚集場所懸掛安全標語等形式開展特種設備安全宣傳教育工作。截止目前，共開展“七進”活動X場次，宣傳教育群眾X人次
（三）強力推進特種監察人員培訓教育。組織全系統的X名特種設備安全監察業務骨干參加了自治區質監局特種設備安全業務能力培訓，通過培訓有力提升了特種設備安全監察人員工作能力和水平，有效解決了基層特種設備安全監察人員能力參差不齊、力量薄弱、監察能力不足等問題，強化了特種設備執法監察和提高人員隊伍素質。
（四）特種設備作業人員培訓考核工作有力推進。共委托X市民族職業技術學院和寧夏特檢院X分院舉辦鍋爐、電梯、壓力容器、起重機械、氣瓶充裝等特種設備作業人員培訓班X期，培訓、復審作業人員X人次，其中復審作業人員X人，作業人員的職業技能進一步提高，從源頭上防范了安全事故的發生。
（五）開展安全生產宣傳工作。積極開展《美麗中國夢質監安全行》宣傳和“生命至上
科學救援”主題公益廣告宣傳活動。積極組織檢驗機構、天然氣公司和電梯維保單位參加各種安全生產宣傳咨詢活動，收到了良好的宣傳效果。積極借助新聞報道、廣播電視、網絡宣傳、本局網站、微信、微博等資源媒體等做好安全生產宣傳報道工作。
（六）強化特種設備使用單位自主宣傳教育。落實特種設備安全教育宣傳主體責任，督促使用單位加強自主安全教育。督促使用單位在生產一線現場設置橫幅、標語、安全宣傳欄，不定期宣傳安全知識、公開安全工作要求、公布安全生產違規典型；建立完善應急救援措施及應急預案，定期進行預案演練，并對演練情況予以記錄，達到提升企業員工安全意識、安全應急處置和防范的能力，全面落實使用單位安全主體責任。截止目前，企業共開展應急演練和自主宣傳X場次.
（七）有力推進執法辦案工作。有重點開展安全隱患排查和治理工作，加大對安全生產特別是特種設備領域執法辦案力度，積極發現案源，做好案件的調查和處理工作。截止目前，全市共立案X起，已辦結X起、行政罰款X萬元。
二、存在問題和今后努力方向。(一)存在問題。X、個別使用單位不重視特種設備工作，管理安全意識淡薄，對特種設備作業人員的培訓教育工作不重視,無證上崗、非法使用特種設備現象仍然存在。X、由于工作監管面大、量廣，不能按照“誰執法、誰普法”的原則有效開展精準普法，全面普法。
(二)今后努力方向。X、加大特種設備執法力度。強對特種設備各類使用單位安全生產制度落實情況的檢查力度，對違反《特種設備安全法》《特種設備使用規則》的企業進行嚴厲查處。X、開展許可事中事后普法。在特種設備行政許可劃歸X市行政審批服務局的情況下，強化特種設備的事中、事后監管，推行特種設備使用單位普法宣傳全覆蓋，每年制定具體普法宣傳計劃。X、落實安全主體責任。以“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”（即落實管理機構、落實責任人員、落實規章制度，設備有使用證、作業人員有上崗證，對設備依法按期檢驗，制定特種設備應急預案）的要求明確落實使用單位安全主體責任。
2019年上半年，安全設備科在部黨政班子的領導下，在各職能科室和各大隊的支持配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預防為目標，以扎實推進HSE體系運行為基礎，全面落實安全生產責任制，進一步強化安全環保管理工作，圓滿地完成了上半年各項工作任務。回顧上半年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、夯實安全環保責任基礎
認真履行安全監管職責，層層落實安全生產環保責任制，在明確各職能部門和基層單位的安全環保職責的同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過組織全員簽訂安全生產責任清單、各級領導及專兼職駕駛員層層簽訂安全環保責任書和交通安全責任書并制定個人行動計劃、全員書寫安全承諾書等形式，把安全環保責任量化細化并落實到每一級、每一環節、每一個人，切實做到了安全責任橫向到邊、縱向到底、不留盲區和死角。
二、扎實開展安全教育培訓活動
一是扎實開展安全教育培訓活動。按照培訓計劃，有序組織開展全員安全培訓工作，重點對法律法規、崗位風險與消減措施，以及崗位安全操作、消防安全、應急知識等項開展培訓。在全方位開展崗位風險識別活動的同時，認真組織員工對本崗位存在的風險和消減措施進行學習，使全員風險意識得以增強。上半年，組織參加公司主要負責人、安全管理人員取證培訓一次（主要負責人2人、安全管理人員5人），共開展駕駛員交通安全培訓、員工消防知識培訓、防災自救知識等專項培訓2次，綜合安全知識培訓1次，并做到培訓有教案、有課件、有考核、有總結，累計培訓各崗位人員297余人次，達到了安全教育培訓的目的。
二是強化外來施工人員安全教育。2019年保衛部涉及設備維修、設施改造施工項目較多，安全設備科認真組織做好各類施工作業人員的安全教育和施工安全交底等項工作，為安全施工打下良好的基礎。我們在做好施工單位資質、特種作業資質確認后，會同相關大隊安全管理人員對施工人員進行三級安全教育，確保施工人員培訓率達100%、合格率達100%。上半年安全設備科共對外來施工人員開展安全教育培訓2次39人次，辦理安全教育證39個。
三是通過宣教活動，提升安全管理水平。以“保交通安全，樹文明形象”、“4.22世界地球日”、《職業病防治法》宣傳周、防災減災宣傳周及“6.5世界環境日”、“安全生產月”等專題活動為契機，面向基層大隊管理人員和員工，開展形式多樣的安全宣傳警示教育活動。同時，按照公司要求，有效利用事故資源，按期組織員工學習典型事故案例，并認真剖析事故原因。各大隊堅持每周二由主要領導或安全員組織班組安全活動，集中學習安全知識并認真開展安全經驗分享活動，使員工充分認識到違章的危害性，從而養成拒絕違規作業、自覺遵守安全管理規定的習慣，形成良好的安全文化氛圍。上半年共組織開展專題活動6次，班組安全活動168次。
三、落實安全工作措施，不斷提高交通安全管理水平
一是根據保衛部車輛多、運行時間長等特點，安全設備科堅持對機動車輛每月進行一次回場檢查，發現問題及時維修。按期組織到期車輛進行年檢，同時強化駕駛員對機動車輛執行日檢查制度，確保及時發現和處置安全隱患，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。上半年未發生各類交通事故。
二是嚴把駕駛員安全教育關。為進一步提高全部專兼駕駛員交通安全意識，安全設備科在加強專兼職駕駛員安全管理的同時，認真組織全體駕駛員開展交通安全法律法規、防御性駕駛安全技能、道路安全行車及機動車輛維護保養等知識培訓，通過集中培訓和理論考試，使參加培訓的103名駕駛員理論知識全部達到合格標準。
三是利用高科技手段對全部車輛實施動態監控。安全設備科堅持專人對GPS衛星監控定位系統實時監控，通過采取安全提示、警告、考核等措施，有效杜絕超速、超轄區行車。上半年累計收集行車數據1千余條、核實轄區行車信息150余條、發出安全短信提醒20條。
四、強化監督檢查，及時消除隱患
一是安全監督檢查工作堅持領導帶隊、檢查全面、隱患必改的原則，采用日常檢查與專業檢查相結合的辦法，重點對各單位機動車安全駕駛、崗位安全操作、辦公地點、食堂、崗位等部位的用電安全和消防安全進行定期檢查，對查出的安全隱患，及時組織整改，確保安全檢查和隱患治理收到實效。上半年共進行專項檢查4次，綜合性安全檢查10余次，整改安全問題10個，對機動車輛和駕駛員違規進行考核1次。
二是每逢節假日前，我們先期制定安全生產工作方案并提出相關工作要求，組織各單位重點對節前各單位用火、臨時用電以及偏遠崗位的安全工作進行檢查，及時發現并解決問題，同時車輛嚴格執行“三交一封”制度。
五、扎實推進HSE體系建設，穩步提升安全管理水平
年初，我們組織全員開展了風險識別和環境因素識別及評價工作，同時對《崗位風險控制措施》和《各崗位作業指導卡》、《突發事件綜合應急預案》、《安全專項考核細則》、《安全管理制度》等進行了修訂，按期組織基層各單位及時錄入各項HSE數據，并借助煉化板塊體系審核全覆蓋的契機，開展HSE內部審核，以推進提升基層HSE體系整體工作和安全管理人員業務水平為目標，以現場指導為主要方法，堅持經常性的綜合檢查，以查促學，不會的教，不足的完善，注重實際效果，通過兩周的“回頭看”行動，使基層安全管理水平得以穩步提升。
六、突出服務意識，強化細節管理
一是加強崗位建設，強化施工項目管理。為加強設備設施完整性建設，針對保衛部部分設備設施陳舊及門禁系統急需維護等實際，安全設備科在積極協調報批門禁系統和無人機防御系統的同時，按期推進懸浮門、辦公設施維修維護等項目，并會同施工所在單位領導精心組織施工，順利完成了保衛部監控設備維護、辦公設備維修、化工區設備庫崗位大門維修、化工環南路大門維修，巡邏一大隊、督查科、保衛部二號會議室等三處辦公樓的修繕等施工項目。在上述項目施工期間，安全設備科堅持每天派人深入現場監督指導安全工作，在施工現場辦理各類作業許可14張，糾正違章作業和不安全行為20余人次，保證了工程質量和施工安全。2019年上半年，保衛部投入無人機防御系統采購、設備設施維修、門禁設備遷移維護等費用共計86萬元，用于巡邏車輛維修費用累計達2.15萬元，用于新車采購50萬元，既改善了工作環境又確保了各項工作的有序進行。
二是加強機動車輛維護保養管理。為保證車輛日常保養和有效控制費用支出，安全設備科做到每次維修機動車輛必安排專人到現場確認，并指定駕駛員在現場監護，確保維修質量。上半年共大修車輛1臺，年檢車輛21臺次。在認真落實《車輛日檢查制度》同時，駕駛員每天出車前對車輛、傳動、制動、燈光系統進行檢查，并在《車輛日檢查表》中簽字確認，發現問題及時維修。同時堅持每天出車前由專人對駕駛員的狀態進行確認，避免酒后駕車、疲勞駕駛等違章行為。上半年，保衛部運行車輛23臺，安全行駛共計18，9284萬公里，未發生各類交通事故。
三是挖潛增效，加強油料管理。為了實現挖潛增效的目標，部領導經過統籌，將費用指標分解到每臺車輛并降低油料供應數量，嚴格控制車輛運行費用。為切實加強車輛用油管理，安全設備科嚴格執行“一卡”加油辦法到指定加油站加油，設專職加油員采取刷卡用油的管理方式，將每次加油的時間、加油車輛、數量、油品種類和運行里程都要進行詳細登記，由駕駛員和加油員核實后簽字確認，實時準確掌握每臺車的耗油情況。截止5月末累計加油685臺次；累計油量為31592升。
四是強化資產管理。為確保固定資產的完整性，安全設備科定期組織對固定資產進行清查、盤點，實時掌握實有數量。為保證固定資產在內部員工之間轉移調配和維修過程中不失控，設備管理員嚴格把關，對保衛部在用的電腦本著人機編碼一致的原則逐一核對并登記在賬，避免發生串換或丟失等現象。同時嚴格執行對固定資產的使用落實到使用人、機器設備落實到組的工作原則，并做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符，保證了公司固定資產的合理高效利用。
五是強化勞保管理，熱情為員工服務。年初按照公司要求，按期完成了網絡勞保系統的2019年服裝上報和小勞保的錄入工作。在勞保發放工作中，我們嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，及時下發必要的勞動防護用品，并做好跟蹤調查及登記工作，對佩戴的防護服裝不合體的員工及時予以調換，在嚴格管理的同時提供了熱情服務。
回顧上半年的工作，雖然我們在安全環保方面做了大量工作，但我們也清醒地認識到，由于保衛部崗位點多、面廣、戰線長，人員素質參差不齊，安全意識不強等因素，致使安全形勢不容樂觀。存在的問題突出表現在以下幾個方面：
一是規章制度執行力度不夠；
二是員工安全意識還需繼續加強；
三是個別單位班組安全活動流于形式；
四是個別安全管理人員專業能力有待加強。
下半年，我們全科人員將秉承謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”思想，迎難而上，為全面完成我部各項安全生產任務而努力工作！
根據區應急局《關于加強特種設備安全監管工作每月信息報送的緊急的通知》文件要求，并結合歐洲產業城實際，我委在轄區范圍內全面開展特種設備安全監管工作，現將6月工作開展情況總結如下：
一、 工作開展情況
1、扎實推進特種設備規范化管理。梳理、更新了轄區內特種設備種類、數量等信息，建立健全了轄區特種設備管理臺賬。
2、深入開展特種設備隱患排查治理。重點加強了建筑施工起重設備、塔吊以及場內電梯、叉車、氣瓶等特種設備的安全檢查，檢查內容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊登記及檢驗檢定以及人員持證情況、特種設備的安全使用等情況，共查出特種設備安全隱患2條，完成整改2條。
3、督促使用單位按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的要求，落實好安全防范主體責任，按期對特種設備及其安全附件完成定期檢驗、校驗及維護保養工作，加強風險管控和隱患排查治理，全力保障特種設備使用安全。
二、存在主要的問題
1、個別企業鍋爐房天然氣管道無靜電跨接線；
2、個別企業特種設備安全措施不足、管理方案不完善。
三、下一步工作計劃
1、持續完善特種設備臺賬，根據企業建設情況及進度實時更新。
2、進一步加強特種設備檢查。根據特種設備安全運行的季節特點及使用情況，不定期開展各類安全大檢查。督促企業按時進行特種設備安全檢測。
3、責令整改并加大督促落實。督促企業落實主體責任，明確特種設備安全使用責任人和整改責任人，對于發現的安全隱患，要求企業必須限期整改，消除事故隱患，及時跟蹤檢查隱患整改情況。
