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我們通常所說的計算機網絡營銷指的是貿易型企業充分利用計算機網絡技術來對產品進行宣傳、銷售、售后服務等一系列的營銷行為,該行為是一種在傳統銷售方式基礎上發展起來的新型的營銷模式。
1.1計算機網絡營銷是一種區別與傳統銷售模式的新型營銷模式
計算機網絡營銷與傳統對策營銷模式不同,這種營銷模式不但速度快、效率高,而且也具有很大的拓展空間和虛擬傳播,同時它的傳播地域要比傳統銷售模式更為廣泛。在本質上講,這種營銷模式是一種利用媒體技術實現營銷目的的綜合手段,這種營銷模式的廣告宣傳和公關業務都是使用網絡技術,這是一種嶄新的銷售模式,這種模式的銷售策略、銷售理念及技術手段是基于傳統銷售模式的基礎上的新突破。
1.2計算機網絡營銷的銷售理念離不開傳統的銷售理論形式
計算機網絡營銷只是一種新型的銷售方式,這種銷售模式體現了企業信息和用戶信息互動的一種手段,它只是一種銷售技術手段和方法的改變,但是要想達到銷售的目的,它還離不開傳統銷售理論的支持,離開了傳統的銷售理論僅僅依靠技術手段也很難實現營銷的目的。這種營銷模式也應該符合一些傳統營銷理論的支持,比如:這種銷售模式也是以客戶為核心,同時它也要求對市場進行細分,計算機網絡營銷作為企業總體銷售策略的一個重要組成部分,離不開傳統的銷售理念而獨立存在。
1.3計算機網絡營銷和網上貿易的不同之處
計算機網絡營銷的目的是為了實現商務行為的徹底網絡化,但是這種想法僅僅是一種理想的情況,絕大多數情況下計算機網絡營銷是利用計算機網絡進行信息的同時展示產品的型號和性能以及商品的價格和品質等,進行企業的宣傳和售后服務也可以通過網絡手段來實現,但是實現產品的貿易不一定通過網絡來實現,這種營銷模式能夠達到與用戶進行交流和互動的目的。
2計算機網絡營銷在電子商務活動中的優勢非常明顯
與傳統的營銷方式相比計算機網絡營銷占有許多的優勢,畢竟這種營銷模式是在原有的各種營銷模式基礎上的改革和創新,這些優勢主要表現在以下幾個方面:
2.1營銷活動的效率較高
計算機網絡的信息傳播速度較快,這是計算機網絡營銷最顯著的特點,同時信息傳播的速度也十分的快,在極短的時間內就能快速實現信息的更新和更改。同時貿易單位產品的各種信息能夠在計算機網絡上快速顯示出來,這些信息包括:產品生產企業的相關信息、產品的內容和銷售價格、產品的優惠活動和售后服務等等,同時這些信息能夠根據市場需求進行及時的調整和補充,這樣就增加了企業對產品市場咨詢的更改效率,同時也能夠提高企業對市場的掌控能力,這樣就提高了企業捕捉市場信息和用戶需求以及反饋信息的效率和能力。這些及時的處置和應對措施能夠拓展企業的市場,這就體現了在電子商務中,計算機網絡營銷的高效之處。
2.2計算機網絡營銷使用的費用較低
利用計算機網絡進行信息的傳播比以往的信息傳播方式所使用的費用較低,過去利用傳統的信息傳播方式需要花費較多的人力物力。在傳統的營銷模式中,信息的及傳播需要利用較多的人工、紙質廣告以及廣播和電視等媒體對產品進行宣傳和推廣,這些推廣模式比較單一,同時成本較高,利用計算機網絡進行廣告宣傳能夠降低廣告的和印刷以及郵寄的費用,這樣就減少了企業產品宣傳所要花費的成本。除此之外,計算機網絡信息具有互動性,企業利用計算機網絡可以及時地了解用戶的反饋意見以及個人需求,這樣企業就能夠根據市場信息有的放矢地對產品進行生產,并有效地避免了企業因盲目生產而造成的浪費,為企業進行庫存和降低備貨打好了良好的基礎,這樣企業既能夠滿足市場的需求又能夠降低因為銷售而占用的成本,大大提高了企業的費用和企業利潤。
2.3計算機網絡營銷能夠幫助企業開拓產品銷售市場
計算機網絡能夠幫助企業打破過去的銷售地域限制,在極短的時間內企業能夠通過網絡把產品信息傳播到網絡所覆蓋的全部區域。這樣就能夠在全球范圍內提高企業的知名度和影響力,同時也能夠增加用戶的消費市場范圍以及拓展企業營銷網絡。和傳統的營銷模式比較起來,計算機網絡信息的受眾十分廣泛,因為計算機網絡信息可以不受一些傳統習慣和,以及人文風俗、種族及年齡的制約,同時也能夠使企業擺脫國際銷售和貿易的各種壁壘的制約,這樣就為企業開拓更加廣闊的市場和更好地參與全球范圍內的市場競爭打下了良好的基礎。
2.4計算機網絡營銷增強了企業的競爭力
通過計算機網絡對企業產品進行宣傳不但能夠增強企業的影響力,而且也能夠提高企業的知名度和美譽度,這樣在無形中就提高了企業的軟實力。網絡營銷不同于以往的營銷模式,這種營銷模式能夠通過網絡使得企業和用戶能夠互動交流,使得企業就能夠在極短的時間內掌握用戶的實際需求。這就是說,企業既能夠在效能時間內掌握用戶的基本信息,還能夠掌握自身在產品生產和售后服務方面的存在問題,這樣可根據用戶的反饋情況進行產品設計的優化和創新工作,使得企業能夠對產品質量及自身的營銷策略等環節進行及時的調整,為企業在下一步發展和市場掌控能夠有的放矢,所以計算機網絡營銷增強了企業的競爭力。
3計算機網絡營銷應該注意的幾個問題
計算機網絡營銷是電子商務的核心內容,因此計算機在進行網絡營銷的時候應該充分利用自身的各種優勢通過網上競價、博客、論壇、電子郵件等展開各種營銷方式,同時還依靠網站增加企業用戶的點擊率和參與程度,同時要提高計算機網絡營銷的質量和效果,從而進一步促進電子商務的發展。在電子商務活動中應該充分發揮計算機網絡營銷的作用。
3.1計算機網絡營銷要準確定位目標市場
計算機網絡營銷的過程中,企業應該在充分利用網絡技術的基礎上掌握市場的供求以及變化規律,從而使得企業能夠及時獲得市場的各種信息,這樣企業就能掌握市場供求的主動權,并根據市場需求制定企業長久的發展目標,這樣企業就能夠對市場進行合理的規劃、準確的定位,從而根據市場的供需進行科學的分析,并細分市場,優化產品和優化設計,為確定企業的最終發展戰略目標和準確對市場進行定位。
3.2計算機網絡營銷要提高企業的調研決策水平
計算機網絡營銷具有較強的網絡互動性,因此企業就能夠根據與客戶之間的各種互動信息來建立企業的樣本調查框架,在調查研究的基礎上建立企業的各種規章制度,并完善其互動和反饋形式,這樣就使企業能夠在較短的時間內獲得對自身發展有用的各種信息,并在這些信息基礎上進行一定的分析,針對調研結果制定新的決策,從而采用一種效率更高、成本更低以及符合市場變化規律的決策來。
3.3計算機網絡營銷應該加快技術的創新與產品的更新
計算機網絡營銷的交互性較強,這樣就能夠縮短用戶和企業之間的距離,使得企業具備能夠直接與客戶對話的條件和能力。這也對企業提出了更高的要求,企業應該充分利用計算機網絡營銷的特點,對客戶的消費傾向和消費愛好要有充分的了解,并對客戶的要求規律和變化情況有充足的把握,在此基礎之上根據客戶的需求對技術進行不斷的創新,同時對自身的產品進行不斷的優化設計和調整,從而滿足不同用戶的各種需求。
3.4計算機網絡銷售的功效應該得到增強
計算機網絡營銷不但能為客戶提供各種良好的產品,同時也為企業的發展提供了更大的便利,比如企業可以根據客戶的在線預訂情況、下訂單情況進行充分的了解,企業還可以進行庫存查詢和送貨跟進等電子交易方面的服務,這樣企業還能夠增強網絡銷售的數量以提高企業的銷量。企業在銷售的過程中應該充分利用計算機網絡營銷簡單、方便、成本低、效率高的優勢,通過降低產品的價格提升產品的質量來提升企業的市場競爭力,提高企業在計算機網絡營銷中的控制能力。
4結束語
在電力企業合法經營的過程中,電力營銷稽查主要是針對電力營銷工作而開展的監督和檢查工作?;槿藛T在了解和掌握電力營銷稽查的主要內容的前提下才能展開電力營銷稽查,這樣才保證在實際操作的過程中,在規定職權范圍內進行稽查工作,從而確保電力營銷市場有序地進行。而在電力營銷稽查的過程中,所涉及的內容十分的廣泛,結合我國目前電力企業的經營和電力市場的現狀來看,電力營銷稽查存在的問題仍有很多,嚴重地影響了市場的規范以及電力營銷效率的提升,需要大力地改進和完善。
1.1電力營銷稽查管理制度不完善當前電力營銷的市場范圍較廣,但是與之相應的營銷稽查管理制度卻并不是很完善,缺乏完善的管理機制,市場監管力度較低,企業內部尚未形成健全的自我監管制度。還有相應的懲處條款的不規范化、稽查內容和電力企業的整改情況沒有專人跟蹤。
1.2電力營銷稽查人員工作素質較低因電力企業的經營范圍較廣,很多部門并未招收專業性的對口人才。根據資料調查顯示,現電力營銷企業中幾乎沒有專業的電力營銷稽查人員,大都是身兼數職。電力營銷稽查人員所應具備最基本的能力是熟悉電力生產的每一個環節,對于用電檢查、用電業務、電價電費等專業性知識能夠熟練掌握,對于違規用電手段的隱蔽性和多樣性能有應對措施。而這些基本的能力都是現電力企業中稽查人員所缺少的。身兼數職的稽查人員因為對稽查工作的認識不夠深刻,工作積極性不強,自身素質不高,從而導致稽查工作無法有效地進行,在一定程度上影響了電力營銷的效率,并使稽查工作只存在于形式。
1.3對電力營銷稽查定位有偏差電力營銷稽查工作雖然從多年前就已經開始展開,但是根據相關資料可以發現,電力營銷稽查工作人員對于電力營銷稽查的定位依然不準確,對于稽查工作的職能認識有偏差。目前電力營銷稽查人員的重點是放在了反竊防漏上,而忽視了規范電力營銷市場和確保正規電力企業等方面的工作。
2應用電力營銷稽查提高電力營銷效率的建議與策略
2.1提高電力營銷稽查人員的素質電力營銷稽查是一項具有約束力的工作,在電力企業中,稽查人員具有較高的職權,其相對于企業的執法部門,稽查人員需要具有較高的素質,其還要掌握專業的知識以及電力營銷的相關機制,這樣才能便于其在監管的過程中行使權力。在選拔電力營銷稽查人員時,需要遵循一定的準則,還要保證選拔工作的透明度以及公平性,除了對其有著學歷以及專業資質的要求外,其還必須有一定的工作經驗,要熟悉電力企業日常工作的流程。稽查人員一般來自電力企業內部,管理者會優先考慮工作表現比較突出,而且專業素質比較高的員工。
2.2建立完善的信息反饋制度信息反饋是一項重要的工作,稽查人員只有收到反饋信息后,才能對電力營銷工作進行客觀的評價。稽查人員需要根據既定的工作要求,比較其達到的效果,這樣才能使稽查人員找到電力營銷工作中的不足,方便稽查人員找到相應的解決對策,為今后的稽查工作找到參考的依據,從而使電力營銷工作可以順利地展開。在這一過程中,信息反饋發揮著重要的作用,為了提高企業的管理水平,管理人員必須不斷地完善與改進信息制度,并增加信息傳輸的效率,利用網絡技術使信息的反饋更加及時?;槿藛T在收到反饋信息后,可以對電力營銷效果進行客觀綜合的評價,這樣也能使工作人員更好地研究與分析出電力營銷管理存在的問題與漏洞,使這些問題能夠及時地解決與改善。
2.3完善電力營銷稽查異議制異議制主要是針對出現問題的當事人的制度,其指的是電力營銷稽查過程當中,往往會發生當事人不認可處罰結果的案例,那么此時,電力營銷的稽查人員就要給當事人申訴的機會,只要當事人能夠拿出相應的證據或者理由充分,那么稽查部門就應當重新核查事實,以保障執法的公開性、公平性。同時,建立電力營銷稽查異議制并完善之后,就必須將它嚴格執行在實踐當中,在保證稽查公平的前提下,堅持以人為本的原則,確保當事人享有申訴的權利。
3結束語
(1)作為一類特殊的商品,電力的生產過程復雜,服務能力較高,既實惠,又方便,已然成為人們生活中不可或缺的一部分。所以,縣級供電公司要深入客戶內部,進行電力優勢和特性的介紹,讓客戶能夠了解和掌握電力的基本情況,樹立保護、節約電力資源的思維意識。與此同時,要為客戶提供便民服務,協助他們進行電力設備和設施的安裝,為客戶提供優質、個性化服務,讓客戶深切感受到電力產品的優質性。
(2)近年來,我國經濟得以持續性增長,國民用電需求量得以提升,電力供需矛盾得以解決。這個時候,我們不應該去強制約束居民用電,而要鼓勵用戶用電,為用戶提供一個安全、舒適、可靠的用電環境,盡可能避免因為電力故障而給用戶帶來巨大經濟損失。
(3)配電網作為電力輸送的核心載體,用戶之所以能夠用到可靠、安全的電,與配電網的合理規劃密不可分?,F階段,用戶對電力的要求逐漸增多。所以,縣級供電公司要抓住發展機遇,全方位進行配電網的規劃與建設,同時,政府部門要加大配電網建設成本的投入,確保配電網設施建設穩定、健康運行。
2銷售策略
(1)利用價格策略。針對電費價格的調控,縣級供電公司并沒有基礎權限,但是縣級供電公司作為最基層公司,能夠從用戶處獲得有用信息,然后根據采集來的基本信息,進行銷售策略的合理確定,以期實現效益最大化。例如,檢查維修活動的開展要盡可能在效益不好的時期進行;針對企業生產、居民生活等用電環境,分別制定出銷售策略。
(2)運用國家政策?,F階段,我國電費價格分類嚴格按照上世紀七十年代中期所制定的規則,至今已經三四十年的時間了。隨著我國經濟的不斷增長,社會的不斷發展,行業領域的不斷擴充,使得傳統的分類標準已經無法滿足當前的基本需求,針對一部分行業無法進行電價類別的劃分,這就要求我國相關部門必須科學、合理的進行電價分類。與此同時,縣級供電公司在電價分類的過程中,根據不同的行業,進行不同價格的收取,這樣一來,將能夠在一定程度上提升自身的收益。
(3)實時進行用電促銷策略。電力營銷的滿意效果就是能夠銷售出預期的電量,而電力銷售量與用戶的用電需求、購買能力、用電欲望等密切關聯。因此,在用電促銷的過程中,要結合用戶的實際情況,進行用電促銷策略的制定。在用戶具備購買能力和用電欲望的同時,盡可能多的給予電量的推銷,引導用戶科學用電??h級供電公司要結合自身實際,進行分時電價的制定,進而激發用電用戶的用電欲望,以此提升公司盈利水平。
3服務策略
關于服務,美國相關部門指出:“服務就是商品在營銷過程中,利益主體獲得的滿意程度?!爆F階段,電力行業雖然具備一定的壟斷性,但是其性質為企業,其最終目標也就是利益,而利益將是從利益主體處獲得的。所以,在進行電力營銷策略規劃的同時,縣級供電公司一定要盡可能提升電力產品的附加值,以此來實現公司效益的最大化。在電力價格不發生變化的前提下,服務作為供電公司附加值的一種,其作用和意義非常大。
(1)完善營銷模式,構建新型電力營銷體系。隨著計算機技術、信息技術和科學技術的不斷進步,縣級供電公司一定要抓住發展的機遇,建立起以信息、網絡為平臺的自動化營銷平臺,將管理、調控、檢索、審核等工作融為一體,實現了信息的統一集成化。首先,經過營銷體系的重構,用電用戶能夠根據自己的習慣和喜好,進行供電公司的選擇。其次,用戶在繳納電費的時候,可以選擇任何一家聯網公司;三是客戶在用電的過程中,如果出現疑問和問題,可以隨時撥打服務熱線,電力公司必須全天候為用戶提供熱線支持;四是實現多元化的營業廳,多元化的營業廳,不僅能夠為用戶提供咨詢服務、繳費服務、維修服務等,而且還能夠根據客戶的實際情況,進行營銷策略的推廣,為用戶提供優質、滿意服務。
(2)強化營銷理念,完善經營機制。面對日益競爭激烈的市場環境,縣級供電公司一定要結合本區域發展實際,努力提升自身的營銷理念,完善經營機制,以效益為核心,全面、深入展開營銷。與此同時,要融入新技術、新理念,特別是計算機技術、網絡技術、通信技術等,要全方位、多層次構思營銷理念,確保營銷過程平穩運行。與此同時,在提供基礎服務的同時,要為用戶提供多元化的便捷服務和增值服務,通過電力公司全體員工的努力,讓用戶切實感受到服務的效益。
(3)提供優質服務,積極開拓市場。隨著社會經濟體制的不斷變革,電力市場的不斷發展,其市場最終將要依靠服務來完善,在電價不變的情況下,服務作為電力企業實現盈利的主要影響因素,同時作為企業效益最大化的根本保障。盡可能多的滿足用戶所需,將是電力企業未來發展的新目標??h級供電公司要在電力營銷的整個過程中,確保服務暢通,為用戶提供科技含量較高的服務,以滿足信息時代下客戶的多元化需求。唯有此,才能有效提升用戶的忠誠度。
4結語
計算機系統作為一種現代科學技術手段,在電力營銷中獲得了廣泛的應用,提升了電力營銷的現代化程度,使它的發展具有更多的上升空間。下面筆者就計算機系統在電力營銷中的具體功能進行分析。
第一,計算機系統在電力營銷的系統規劃上發揮著重要的作用。電力營銷工作的第一步就是進行營銷目標的規劃。計算機系統規劃在電力營銷目標規劃當中,起到了確定電力營銷目標和建設電力營銷管理系統結構的作用。同時,計算機系統規劃工作還可以幫助企業管理部門發現管理中出現的問題,從而使之能夠得到及時解決。
第二,計算機系統在電力營銷中發揮系統分析的作用。計算機系統分析即對現有的信息進行調查研究、描述和處理,分析信息的合理性,提出更為合理的解決方案,從而創建新的系統。系統分析的目標是通過對現有系統的分析與處理,優化電力企業的資源配置,達到建設一個全面的業務系統的目的。
第三,計算機系統在電力營銷中發揮系統運行評價的作用。系統運行評價是針對新系統的維護而言的,對新系統運行過程當中設備、技術等發生作用的情況進行分析與評價,則可以使新系統得到不斷完善。
如何推進計算機系統在電力營銷管理工作中的應用計算機系統依靠它強大的功能在眾多領域當中而發揮著重要的作用,而在電力營銷中,基于計算機系統的電力營銷信息管理系統給電力營銷工作帶來很大的便利。計算機系統在電力營銷當中的運用,給企業建立起了一個安全性高、科學化水平高的現代電力營銷服務系統。下面筆者就如何推進計算機系統在電力營銷中的應用進行分析探討。
首先,計算機系統的應用與管理要堅持以效益為核心。企業經營的根本目的是為了獲得利潤,而將計算機技術應用到電力營銷當中也是為了使經濟利益最大化。因此,計算機系統的應用與管理要堅持以經濟效益為核心,以擴大客戶群體、提高產品的銷量。
其次,要堅持“以客戶為中心”的營銷原則。電力企業是社會公共服務業中的一種,對企業來說,建立更優良的服務系統有利于更好地滿足客戶的需求,為企業帶來更為廣闊的發展空間。因此,在營銷策略的制訂與實施過程當中,要把客戶的需求放在首位,把客戶的需要作為企業發展的驅動力。作為一種先進的科學技術手段,計算機系統在電力營銷中的應用也要遵循客戶至上的原則。計算機系統在發揮它的五個功用的過程當中,不僅要盡量滿足客戶的顯性需求,并且還要為滿足客戶的潛在需求留有發展空間。
最后,要完善企業管理機制,推進計算機系統在電力營銷系統中得到更廣泛的應用。企業的管理水平會在很大程度上影響新技術在電力營銷中的應用,比如,管理水平低造成各部門工作的協調性不夠強,會使計算機系統難以在眾多的部門之間實現大力的推廣,而且容易受到打壓與阻擾。因此,企業應加強管理能力的建設,為計算機技術在電力營銷中的推進工作建立良好的平臺。企業的管理機制得到完善,不僅能夠使計算機系統在促進電力營銷工作上發揮作用,同時也能夠加強生產部門的信息數據的集成,是計算機系統在企業發展的各方面得到更廣泛的應用。
二、結語
(1)電力企業營銷統計機制不完善。
電力企業的營銷統計工作是一項繁雜的工作,在統計過程中,需要電力企業各個部門的協調合作,但在實際工作中,由于電力企業營銷統計機制不完善,在開展營銷統計工作時,很容易出現統計混亂、部門職能交叉等現象,從而對電力企業營銷統計效率造成一定的影響。
(2)營銷統計的可信度比較低。
在電力營銷統計過程中,特別要注重統計數據的有效性、及時性,只有這樣才能保證統計數據的可靠性。但在實際工作中,由于數據信息來源比較單一,數據信息統計不全面,極大的降低了數據統計質量,對電力企業營銷統計工作的可靠性造成影響。
(3)營銷統計人員的綜合素質有待提高。
電力企業營銷統計工作是電力企業的重要工作內容,在開展統計工作時,必須由高素質營銷統計團隊開展,但在實際工作中,營銷統計人員的綜合素質還有待提高,尤其是在信息平臺下的統計工作,統計人員的專業技能水平比較低,對電力企業營銷統計的發展造成影響。在新環境下,電力企業需要改變營銷統計管理觀念,但當前的統計人員仍采用傳統的管理方式進行管理,極大的限制了電力企業營銷統計的發展。
(4)缺少對統計數據的分析。
開展營銷統計工作的主要目的是為電力企業營銷策略的調整提供科學的依據,但在實際工作中,電力企業沒有對營銷統計數據進行有效地分析,也沒有建立完善的統計數據庫,導致電力企業在營銷統計過程中,缺乏有力的數據支撐,電力營銷統計工作的開展具有很強的盲目性,極大的影響了電力企業的發展。
(5)缺乏計算機統計平臺。
隨著信息技術的飛速發展,計算機網絡平臺已經廣泛應用在社會發展的各個行業中,采用計算機網絡平臺進行營銷統計是電力企業現代化發展的重要標志,但在實際工作中,電力企業的營銷統計形式還比較單一,還沒有建立完善的信息統計平臺,在工作過程中,還采用傳統的統計形式,這就極大的降低了營銷統計的工作效率和工作質量。
2提高電力企業營銷統計工作水平的措施
(1)建立完善的營銷統計機制。
完善的營銷統計機制對電力企業營銷統計的持續發展有十分重要的作用,因此,電力企業要根據自身發展的實際情況,建立完善的營銷統計機制,優化營銷統計流程,明確各部門的職能,避免出現部門職能交叉的現象。
(2)提高營銷統計的可信度。
由于營銷統計的數據信息來源比較單一,數據統計不全面,極大的降低了營銷統計的可信度,因此,電力企業要積極的拓寬營銷統計信息渠道,全面開展營銷統計工作,從而保證營銷統計數據的及時性、有效性。對于關鍵的營銷統計工作,電力企業要將責任落實到具體的統計人員身上。
(3)提高營銷統計人員的綜合素質。
營銷統計人員的綜合素質對電力企業營銷統計工作的順利開展有很大的影響,因此,電力企業要注重營銷統計人員綜合素質的提高。在實際工作中,電力企業要根據營銷統計人員的具體情況,制定合理的培訓內容,定期對營銷統計人員進行專業的技能培訓,不斷提高營銷統計人員的專業素質。
(4)建立完善的營銷統計數據分析機制。
在傳統的營銷統計模式中,營銷統計人員需要人工繪制表格,為企業的營銷策略的制定提供參考,但由于營銷統計工作的任務量比較大,工作繁雜,營銷統計人員人工繪制表格時,很容易出現錯誤,加上決策層沒有對營銷人員繪制的表格進行認真的分析,造成營銷決策失誤。
(5)建設現代化統計平臺。
建設現代化統計平臺是促進電力企業營銷統計快速發展的重要手段,因此,電力企業要根據自身發展的實際情況,構建一套完善的現代化營銷統計平臺,這樣就能保證多渠道提供營銷統計數據信息,實現營銷統計數據的共享,這對營銷統計工作的順利開展有很大的幫助,能極大的促進電力企業的現代化發展。
3總結
1.經濟型酒店現狀分析
(1)價格優勢明顯。目前經濟型酒店的房價在100元~300元之間浮動,相對于當地的星級酒店價格來說是比較便宜的。這也是經濟型酒店比較明顯的一個競爭優勢。主要是因為經濟型酒店與星級酒店相比,只能提供住宿和簡單的早餐,服務人員星級酒店相比數據量少很多,這就使得經濟型酒店的經營成本大大降低,房價也隨之大幅降低。
(2)發展速度趨緩。經過前幾年的高速大規模發展,目前如家、漢庭連鎖酒店、7天和錦江四大品牌壟斷格局基本形成。因而的經濟型酒店無論從數量上還是從規模上都逐漸趨于飽和狀態,發展速度開始明顯變慢。
(3)網絡營銷意識逐漸提高。運用電子商務平臺實行網絡營銷是適應當今網絡信息技術不斷發展的背景下的促銷方式。在此社會背景下,的一些經濟型酒店也逐漸意識到這一點,開始將網絡營銷作為促進酒店發展的市場營銷策略,在“攜程”、“藝龍”等大型的門戶網站,都有主要經濟型酒店的預訂服務平臺,同時擁有強大的營銷觀念且經營意識比較超前的經濟型品牌連鎖酒店還有自己的官方網站。
2.存在問題
(1)經濟型酒店形象定位混亂。經濟型酒店與商務型酒店在市場上是有區別的。的一些自稱是商務型的酒店定位卻是經濟型。商務型酒店是處在經濟型酒店和星級酒店之間的一種酒店形態,服務形式和內容比較單一,但卻很專業,目標市場人群比較單一,主要以商務人士為主,側重于商業氣氛。而經濟型酒店則重點凸顯家庭、個人的溫馨氣氛。
(2)市場細分不完全。經濟型酒店由于起步較晚,發展的超前性和管理的專業性較差,目前很多酒店對目標市場的細分比較粗略,已經產生了市場重疊。根據國外的經濟型酒店發展經驗,經濟型酒店分為在價格和硬件設施上差別很大的三種類型,目前不只是沈陽,就算全國市場上還沒有出現非常清晰的產品層次的劃分。
(3)市場營銷手段單一,銷售預訂網絡不全。目前沈陽的經濟型酒店品牌缺乏市場營銷的意識和手段。主要是仍沒有重視市場區分和特色產品的開發。目前像錦江之星、如家快捷等幾家酒店連鎖已經建設了獨立銷售預定網絡和電話中心,除此之外的大多酒店品牌都還是依靠專業的訂房中心或者旅行社來銷售客房。
(4)市場競爭激烈。目前的酒店競爭主要包括經濟型酒店、高端星級酒店和低端家庭旅店,以及單位招待所之間的競爭。如何在競爭中占據有利位置呢?降價雖然是參與市場競爭的常用手段。但卻忽視了服務上的創新與發展,就會導致與國際酒店業的服務差距越來越大,因而降價不是最明智的選擇。
二、解決問題的對策研究
1.注重突顯品牌個性
經濟性是經濟型酒店的突出特點,也正因為這一點使得酒店之間的定位容易雷同,導致同質競爭激勵的問題存在。為此還是要進一步分析和細分市場,找準市場定位,選擇適合自身實力的目標市場,進行差異化經營。只有擁有自己的個性,才能凸顯其競爭優勢。
2.加強品牌管理
現在絕大多數的品牌經濟型酒店擴張都是已增加加盟店的數量為主,這就導致了加盟店的數量快速增長,以及由此帶來的品牌管理難度問題,那么強化總部的管理和支持就顯得尤為重要。首先要有品牌管理意識,在加盟店的選擇上要綜合考慮,確保質量;其次可以考慮運用品牌渠道提高加盟店的入住的難度,降低運營風險;同時可以通過管理人才輸出和完善的人員培訓制度來強化品牌管理的質量。
3.拓寬人力資源渠道
經濟型酒店數量的快速增長必然會帶來管理人才的嚴重缺乏。為了彌補這一空缺可以考慮下列三種辦法:一是從其他各種類型的酒店挖人,雖然能在一定程度上解決問題,但會導致人力資源的惡性競爭;二是從自身入手,加強引進和培養人才的力度,擴充人才儲備來解決人才匱乏問題;三是目前許多酒店已經開始試點與有相關專業的院校進行訂單式培養,聯合辦學。此種辦法有利于從根源上解決經濟型酒店行業的人才缺乏問題。
4.收購中高端酒店
電力營銷稽查,是指電力企業為提升服務質量和管理水平,以相關法律政策和管理標準為基礎依據,對整個營銷過程進行監督管理而采取的一系列措施?;閮热葜饕菄@“量、價、費”開展,例如服務質量、電價電費、電能計量、業擴報裝等業務。在這里大致介紹以下3點:①營業業務。它是企業內部的基礎管理工作,與企業經濟效益直接相關?;榫唧w內容有是否將標準納入目標管理責任制、考核工作是否按期進行、標準執行狀況如何等。②電費抄收核對。抄表、核算、收費三道程序都必須嚴格按照要求進行,確保沒有質量問題,尤其是新型管理模式較為電子化和智能化,員工必須熟練掌握這些知識。③用電檢查。營銷稽查除了內稽外,還包括外檢工作,即對客戶的用電情況、設備安全狀況、政策執行力度等加強檢查,為用戶提供優質服務。
2通過實際案例分析營銷稽查的應用
某電力公司成立于20世紀70年代,經過30余年的發展,規模已從當初的十幾人擴大至2000多人,占地面積達2.85×105m2,年營業額逐年增長。進入21世紀后,市場競爭更加激烈,公司內部采取了一系列整頓措施,尤其是在營銷稽查管理方面,針對出現的弊端,加大了稽查力度,自2004年執行起,公司利益有了明顯提升,由于服務優越,所以用戶越來越多。然而,在最初執行時,由于缺乏經驗,實際稽查運營中存在諸多不合理之處。首先,公司人員對營銷稽查認識有失偏頗,容易將稽查和檢查工作混淆。其實,用電檢查主要是排除潛在危險,而營銷稽查則主要是為了規范內外部各種行為,維護電力市場秩序,以防出現竊電、漏稅等違法現象。由于認識不清,職責劃分不明確,雖企業投入了大量人力、財力,但效果并不明顯。其次,營銷管理工作涉及諸多方面,較為復雜,量化難度很大,而為保證營銷質量,還需要對其進行全過程跟蹤考核。同時,受外部市場環境和內部因素影響,各項工作難以順利開展。公司制定了一系列目標,但與實際情況稍有不符,也就無法實現。此外,作為一種優越的管理模式,閉環管理在當前企業活動中備受重視,但實際稽查工作中并沒有真正形成閉環管理,例如計劃制訂不切實際;未分析弊端存在的原因,不能及時解決;結果執行力度較弱等,使得營銷稽查難以發揮實際效用。
3如何提高營銷稽查水平
3.1建立新的電力營銷稽查管理方式
建立電力營銷稽查、電費計算和電價監管三位一體的管理模式,同時要做好營銷管理和營銷機構的監督檢查工作,而且要貫穿整個業務的始終。建立完善的電力營銷稽查的分層級負責、專業化管理、查改結合和閉環管理等新的管理模式,積極有效推進營銷稽查工作的開展。
3.2不斷完善稽查管理制度
不斷擴大營銷稽查管理的深度和廣度,按照工作規定、工作流程、工作時限和評價標準等要求對營銷業務部門的工作質量進行監督檢查,確保工作人員照章處理相關業務,提高營銷基礎管理水平。
3.3稽查管理內容不斷規范化
善于發現各營銷部門的管理漏洞以及部門和部門間、專業和專業間的管理漏洞,并對此進行整理、分類和匯總,對規范化的管理提出意見和建議,并根據營銷業務的需要,對電價電費、電能計量、用電檢查、供用電合同、用戶檔案資料等不斷規范化。
3.4創新稽查管理手段
要堅持內查和外查互相結合,運用營銷業務技術支持平臺進行周期性專業稽查和不定期的專業稽查,通過營銷業務應用系統稽查功能模塊完成稽查工作的流程。
4信息化營銷稽查管理系統
該系統以計算機和現代信息化技術為基礎,對數據庫管理系統加以利用,實現營銷管理和稽查管理的自動化和信息化。通過對各項營銷工作的全過程跟蹤分析,并從數據庫中挖掘所需要的信息數據,作為營銷稽查的基礎依據,最終提高稽查管理水平。系統的業務流程大致如下:由稽查員檢查各種類型的報表,對其運作管理情況進行仔細分析,判斷是否存在明顯問題。如果沒有問題,則作為無問題報表存儲到原處,之后再下發到公司各部門;如果存在異常,應及時向上級匯報,經現場核實無誤后,進行稽查處理,并將最終處理結果上報給領導,同時保存、下發到有問題的部門。按照用戶需求,可將該系統分為以下三類:①管理類,又可細分為欠費類、減額類、違約金、差錯記錄等;②違約竊電類,又可分為單價變化類、變更用電、計量配比、變線損等;③實抄率類,又可細分為劃零類、電量突增突減類。系統的主要功能有:依靠營銷全過程系統提供的數據接口,按條件查詢出營銷系統中有問題的數據,并對其進行處理;對營銷全過程系統發行數據的錯誤進行監督,生成異常數據報表,現場被核實、處理后上傳文檔,實現數據共享。
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