時間：2023-03-15 15:05:34
序論：在您撰寫園區考察報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
4月10日 ，市交通運輸局一行六人，到**西站物流園區參觀交流，學習其港口的建設、管理與運營?，F將學習情況匯報如下：
一、西站物流園區的基本情況
**西站物流園區是**省服務業重點項目。園區地處**鐵路**西站，總用地面積×.×平方公里。該物流園區于20xx年×月啟動建設，起因是整治該地區鋼材市場無序競爭、交易混亂的狀況。三年時間，平田鋪路、建樓興市，硬是將村莊、農田、小道建設成現今的市場高樓林立、道路縱橫貫通、港池開闊壯觀的立體景象。三年來，園區協議引資總額近×億元，實際到位的建設資金×億元。目前，園區入園企業×家，已建設成集多式聯運、倉儲、配送、產品加工、信息處理、技術研發等為一體，提供現代化物流服務的省級集聚區。20xx年，在啟動二期規劃的同時，全面實現一期的×+×+×（五個中心、五個基地、兩個功能區）功能要求，入園企業總數將突破×家，納稅銷售實現成倍增長，總額達到×億，年項目投入總額超過×億。
二、西站物流園區的優勢與經驗
西站園區一年多時間建成“**省重點物流基地”，兩年多時間建成“**省現代服務業集聚區”，三年多時間全面完成一期項目啟動二期規劃。分析其取得驕人的成績主要有下列五方面優勢與經驗：
一是西站園區的資金保障很有力。**西站物流園區得到了政府的高度重視，被列入**市十一五規劃的重點項目。白手初創時政府資助×萬元作啟動建設資金，同時幫助建設作為園區標志性建筑的×層大樓西澤大廈作為商務辦公中心，幫助新開辟一條×.×公里的三級航道接通大運河。他們采取土地款預收一點、銀行貸一點、企業借一點、園區資產使用權轉讓收入一點等辦法，努力解決了園區發展的瓶頸制約，實現了超前發展和跳躍發展。
二是西站園區的管理模式很科學。園區成立管委會，隸屬**惠山區，正科級，行業管理屬交通運輸局，園區管委會主任由交通運輸局副局長、港口管理局局長擔任。這種機構設置，使園區早期的立項選址、規劃評審、岸線審批、項目招商一路綠燈，有力保障了園區跨越式的建設速度。
三是西站園區的區位優勢很獨特。園區憑借**位居長三角核心區域、具有鐵公水聯運優勢和國際制造業基地托舉的得天獨厚條件。園區交通優勢十分明顯。鐵路、公路、水路三式聯運正是園區的交通優勢所在。×國道及×省道直接連通園區,錫宜、滬寧高速道口近在咫尺；貫通南北的國家級重點貨運新干線新長鐵路所設的大型編組站正位于園區腹地。在此基礎上，他們不惜巨資，自建×條鐵路專線和×畝規模的港池碼頭，擁有×-×噸級泊位×個，通過開辟引航道連接京杭大運河，使園區港航聯運優勢更加彰顯，迅速躋身**省十大內河港之列。
四是西站園區的功能定位很準確。**工業經濟飛速發展，總量已經躍居全國第六，工業原料市場形成了巨大的需求。園區順應腹地經濟的需求，依托投資積累和先發優勢，做大供應鏈基地，形成了以現代工業原料交易中心為基礎的“五大中心”：商務辦公中心、信息服務中心、倉儲轉運中心、剪切配供中心和工業原料交易中心，同時建設以匯堅國際保稅倉庫基地為核心的“五大基地”以及港池、鐵路聯運管理等大型功能配套區，成功打造了華東地區的物流產業旗艦。
三、得勝湖港區建設的幾點啟示
興化市得勝湖港口物流園區與**西站物流園區所處腹地經濟不可同日而語，但兩者的建設規模和管理模式十分相仿。它山之石，可以攻玉。西站物流園區快速崛起給我們有下列三點啟示：
(一)深化認識得勝湖港區建設的優勢。一是有市委市政府高度重視。市委市政府把建設得勝湖港區作為本屆政府一項戰略決策，多次專題研究，把得勝湖港區作為興化城東擴來建設，與新農村建設相結合，打造興化新的經濟發展增長極。二是有交通運輸行業保障。得勝湖港區無論是物流基地，還是港口樞紐，都要依靠交通運輸局的行業支持和保障。特別是白手起家建設初期，作為泰 州內河港的一個港口作業區，功能布局，岸線審批，規范運營，離不開港口部門的行業支撐。包裝物流項目，培育物流企業，發展現代物流，離不開交通運輸部門的行政保障、資金扶持和政策保護。因此，要把得勝湖港區作為綜合運輸體系的系統工程，緊緊依靠行業保障，打造樞紐港和物流基地。三是有一張白紙好畫圖。規劃×平方公里的港口物流園區，是一張白紙。一張白紙好畫最新最美的畫圖，我們將確立“依城建港，以港興城”的新理念，把新港區建成新城區，建成省級服務業集聚區，濃墨重彩描繪臨港新城的畫卷。四是有水運大市、農業大市作依托。依托水運大市、農業大市的背景，得勝湖港區的區位優勢十分明顯。我們在招商時要注重選商，吸引名優企業、對口項目入園，借助品牌效應實現跨越式發展。
（二）硬化定位得勝湖港區建設的目標。我們要學習西澤人（西站物流園區的標志性建筑是西澤大廈）無水造港的氣魄，充分發揮我市水運大市的優勢，堅持“以港興城、依城建港”的戰略思想，科學規劃、分期實施，傾力打造布局合理、功能完善、環境優美、可持續發展的現代物流港區。我們將強力實施港口發展戰略，實現物流功能專業化、發展模式特色化、景觀環境生態化。我們要走港區聯動、跨江聯動之路，把港口經濟與商貿中心、物流中心功能配套、聯動發展。在功能定位上，主要運作碼頭作業、物流配載、綜合倉儲、貿易加工、信息服務。在產業選擇上，著力吸引農副產品、鋼材、家居、工業原輔材料等大型物流企業的進駐和發展。在目標制定上，打造蘇中地區規模最大、最具影響的區域性綜合物流港區，泰州北部的物流基地和省級服務業集聚區。為此，我們應全力打造四大板塊：
第一板塊：得勝湖港口作業區。20xx年主要建設×個港池：一號港池為雜貨散裝碼頭：建岸線×米、×個千噸級碼頭泊位、×臺液壓式固定吊機，×平方米堆場，×平方米倉儲用房。解決興化及周邊地區大宗雜貨即鋼材、木材、農資、農副產品、煤炭等物資的裝卸和物流周轉。二、三號港池為砂石轉運碼頭:建岸線×米、×艘鋼質浮吊作業船（×噸級吊機）及辦公、衛生、水電、監控等附屬設施，可容納千噸級船舶進出港交易，實現“船進港、貨進場”，徹底消除無證吊機作業省級掛牌督辦的安全隱患。同步規劃四號集裝箱碼頭：以得勝湖港區為樞紐，以承擔農副產品為主，開辟集裝箱運輸支線，實現江海河中轉聯運及河海物資轉運，實施通江連海南北互動戰略，“十二五”期間，躋身全省十大內河港口之列。
第二板塊：農副產品物流區。以服務興化農業、提升興化農副產品競爭力為宗旨，建設超大型的農副產品物流中心，集農副產品安檢、批發、展示、冷藏、加工、配送、交易、電子商務和虛擬市場于一體，促進興化以脫水蔬菜、水產品為主的農副產品進城區、進超市、出國門。三年內建成**省乃至華東地區現代農副產品現代物流的龍頭企業。
第三板塊：鋼材物流區。重點建設鋼材交易市場，經營線材、管材、板材、型材等各類鋼材以及不銹鋼、彩涂板等高附加值的鋼材精品，形成集倉儲、交易、配送于一體的大型鋼材交易市場。興化金三角市場和江浙廣場家居城可擇機移入港區。
山西**工業園區是1992年經山西省委、省政府批準成立的省級工業開發區，XX年被省政府確定為省級重點開發區，XX年2月，經國家發改委審核認定，更名為山西**工業園區。園區位于**市城區南端，現有規劃面積為7.29平方公里，擴區20.73平方公里已得到省發改委批復。園區堅持省委省政府提出的“一園一主業、園區有特色”的產業布局，重點發展冶金及機械裝備制造產業。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區。
經過十多年的發展，園區已開發利用土地4.58平方公里，土地開發利用面積達67%。累計簽約項目424個，建成項目305個，累計完成各類投資74.57億元，轄區累計實現工業總產值133億元，累計上交稅收8.6億元。園區已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產業集群。
園區內主要基礎設施按照高標準規劃建設，已建成“九通一平”標準，形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯網以及閉路電視系統，為入駐企業提供完善的基礎設施和配套設施。
二、機械產業園考察情況
機械產業園是促進**機械加工和裝備制造業發展的動力源泉和核心區。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業，減少投資者的前期投入，降低投資風險，提高投資效益及進一步強化園區的投資環境與引資功能，于XX年7月啟動了機械產業園建設，重點發展機械加工和裝備制造業。產業園位于**工業園區東區占地1500余畝，分三期建設，目前一期5.2萬平方米標準廠房已經建成，并所有廠房已經完成企業入駐。機械產業園為進區企業提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯網等完善的基礎設施和配套設施，為投資者提供良好的投資環境。
三、園區考察的幾點感受
通過此次考察，讓大家感受到，工業園區是區域經濟發展的有效載體，其發展速度決定著一個地區經濟的總體實力，也是一個地區經濟繁榮與否的重要標志。但目前**工業園區的基本還處于發展的初期，產業鏈短，集聚效應不強。
根據此次考察，結合市情實際，提出如下建議：
1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發展先于一切，發展重于一切，發展高于一切，以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施，加快發展步伐。在具體工作中，應堅持在實踐中解放思想，從文山會海和瑣碎事務中解脫出來，騰出精力抓大事，謀大局，不唯書，不唯上，做到只要有利于經濟發展的事，看準了就要堅決地干，大膽地干，真正做到在解決一些具體問題中去解放思想，用市場經濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發展。
2、千方百計地加快園區建設步伐。建設工業園區可以優化城區周邊區域土地、資本、勞動力、技術等資源配置，降低生產成本，迅速膨脹主導產業規模，促進工業經濟迅速聚集。在注重工業園區建設的同時，還應把握幾個方面的問題：一是工業園區建設應與加快城市化進程相結合，把工業園區作為城市建設的一個重要組成部分，融入城市建設總體規劃。特別是按照創建生態工業示范區的標準和要求，走可持續發展的道路，堅持高起點規劃、高標準建設，高質量管理，立足實際，著眼長遠，一步規劃到位，分步組織實施，把工業園區規劃建設成一個環境優美、設施完善、功能齊全的新型城區；二是園區建設應與加快工業化進程相結合。工業園區是我市工業強市的重要載體，是經濟騰飛的戰略高地。 各級領導、各職能部門應牢固樹立工業興區的思想，明確工業園區的職能就是抓工業、抓招商引資。堅定走“依靠工業辦園，引進企業擴園，發展實業興園”的路子，致力于培育一批具有核心競爭力的企業群體，逐步形成以主導產業為框架、支柱企業為支撐、拳頭產品為重心的工業體系，加大招商引資的力度，大力發展高新技術產業，走新型工業化的園區建設之路。三是園區建設應與加快主導產業規?；M程相結合。產業是工業園區的生命，也是園區得以迅速發展的關鍵所在。園區應結合已經初步形成冶金、機械加工的產業優勢，要把培育強有力的冶金、機械產業作為支撐，促進產業規模不斷擴大，建立起富有競爭力的產業集群作為園區建設的主題。真正做到以主導產業興園區，以產業膨脹增實力，不斷提升工業園區的檔次和品位。
****工業園區是**年經**省委、省政府批準成立的省級工業開發區，**年被省政府確定為省級重點開發區，**年2月，經國家發改委審核認定，更名為****工業園區。園區位于**市城區南端，現有規劃面積為7.29平方公里，擴區20.73平方公里已得到省發改委批復。園區堅持省委省政府提出的“一園一主業、園區有特色”的產業布局，重點發展冶金及機械裝備制造產業。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區。
園區內主要基礎設施按照高標準規劃建設，已建成“九通一平”標準，形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯網以及閉路電視系統，為入駐企業提供完善的基礎設施和配套設施。
二、機械產業園考察情況
機械產業園是促進**機械加工和裝備制造業發展的動力源泉和核心區。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業，減少投資者的前期投入，降低投資風險，提高投資效益及進一步強化園區的投資環境與引資功能，于2007年7月啟動了機械產業園建設，重點發展機械加工和裝備制造業。產業園位于**工業園區東區占地1500余畝，分三期建設，目前一期5.2萬平方米標準廠房已經建成，并所有廠房已經完成企業入駐。機械產業園為進區企業提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯網等完善的基礎設施和配套設施，為投資者提供良好的投資環境。
三、園區考察的幾點感受
通過此次考察，讓大家感受到，工業園區是區域經濟發展的有效載體，其發展速度決定著一個地區經濟的總體實力，也是一個地區經濟繁榮與否的重要標志。但目前**工業園區的基本還處于發展的初期，產業鏈短，集聚效應不強。
根據此次考察，結合市情實際，提出如下建議：
1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發展先于一切，發展重于一切，發展高于一切，以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施，加快發展步伐。在具體工作中，應堅持在實踐中解放思想，從**會海和瑣碎事務中解脫出來，騰出精力抓大事，謀大局，不唯書，不唯上，做到只要有利于經濟發展的事，看準了就要堅決地干，大膽地干，真正做到在解決一些具體問題中去解放思想，用市場經濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發展。
2、千方百計地加快園區建設步伐。建設工業園區可以優化城區周邊區域土地、資本、勞動力、技術等資源配置，降低生產成本，迅速膨脹主導產業規模，促進工業經濟迅速聚集。在注重工業園區建設的同時，還應把握幾個方面的問題：一是工業園區建設應與加快城市化進程相結合，把工業園區作為城市建設的一個重要組成部分，融入城市建設總體規劃。特別是按照創建生態工業示范區的標準和要求，走可持續發展的道路，堅持高起點規劃、高標準建設，高質量管理，立足實際，著眼長遠，一步規劃到位，分步組織實施，把工業園區規劃建設成一個環境優美、設施完善、功能齊全的新型城區；二是園區建設應與加快工業化進程相結合。工業園區是我市工業強市的重要載體，是經濟騰飛的戰略高地。各級領導、各職能部門應牢固樹立工業興區的思想，明確工業園區的職能就是抓工業、抓招商引資。堅定走“依靠工業辦園，引進企業擴園，發展實業興園”的路子，致力于培育一批具有核心競爭力的企業群體，逐步形成以主導產業為框架、支柱企業為支撐、拳頭產品為重心的工業體系，加大招商引資的力度，大力發展高新技術產業，走新型工業化的園區建設之路。三是園區建設應與加快主導產業規?；M程相結合。產業是工業園區的生命，也是園區得以迅速發展的關鍵所在。園區應結合已經初步形成冶金、機械加工的產業優勢，要把培育強有力的冶金、機械產業作為支撐，促進產業規模不斷擴大，建立起富有競爭力的產業集群作為園區建設的主題。真正做到以主導產業興園區，以產業膨脹增實力，不斷提升工業園區的檔次和品位。
這次考察學習的主要目的是：****（自填）等方面進行了全面的考察和學習，使我們開闊了視野、拓寬了思路。
一、考察基本情況
在**和浙江**期間，14號在**工業園區參觀了**濱海經濟開發區沿海工業園區以及**永泰化工企業，15號參觀考察**聯化科技有限公司，16號考察**甬興集團，17號上午三門的金明醫藥，下午椒江的海翔藥業，了解了各企業基本概況，17號下午二點與各位領導和主要生產部室負責人進行了在海翔藥業召開了考察感想座談會座談，并重點對與我**市醫化園區同業對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。
（一）**工業園區公司及其地公司的基本概況
這是我的人生旅途中別具風味的一段旅程，使我進一步真實的了解了**、浙江**等地的經濟發展現狀，同時和通行領導及同志們一起度過了美好的三天，能和他們一起考察我覺得非常榮幸。
⒈**濱海經濟開發區沿海工業園區
**濱海經濟開發區沿?；@地處黃淮平原，位于濱?？h境內，黃海之濱、中山河畔。陸上交通四通八達，毗鄰沿海高速、寧靖鹽高速、京滬高速，204國道、省道327、226貫區而過；園區距鹽城機場只有1小時路程，距連云港機場不足2小時路程，距國家二類開放口岸濱海港7.5公里；園區西側中山河常年通行500噸船舶。區內地勢平坦土地遼闊，依河傍海，水源充足，遠離居民區，發展空間廣闊。
沿海化工園的開發建設引入了世界級大型化工區的“一體化”先進理念，以打造中國沿海地區“高科技、生態型、精細化、循環式”一流精品化工園區為形象定位，通過對區內產品項目、公用輔助、物流傳輸、環境保護和管理服務的整合、做到專業集成、投資集中、資源集約、效益集聚。
園區以發展循環經濟理念為指導，堅持“一次規劃、分步實施、配套建設、滾動發展”的原則，于20**年5月開工建設，規劃總面積20平方公里，規劃建設生產加工、“三廢”處理和生活服務三大功能區。在產業定位上，擇優引進科技含量高、環境污染輕、產業鏈接長、上下關聯大的精細化工、醫藥化工等中間體項目，并已初步形成特色。多家企業已實現上下游產業鏈的內循環，企業原料零儲備、產品零運輸的“隔墻供應”模式已逐步形成。
目前，沿?；@已成為華東地區最大醫藥中間體生產基地和蘇北一流、全國知名的精細化工產業基地，并于20**年元月榮膺十佳“中國石油和化學工業最具投資價值園區”稱號，**濱海經濟開發區沿海工業園區的企業發展、產業集聚增添無限商機。
2、**永泰化工企業
**永泰豐化工座落于長江三角洲中國精細化工（常州）工業園，公司集科、工、貿為一體，是國家經貿委定點農藥生產基地之一。子公司靖江市永泰豐化工有限公司為**省民營科技企業，具有自營進出口權，主要從事樹脂阻燃劑、固化劑以及醫藥中間體的研發和生產，現已形成了一定的生產規模。永泰豐化工有限公司擁有裝備精良的現代化技術中心、檢測中心、信息管理系統、國際先進的生產設備、嚴密的質量管理體系，現已形成以人為本，以市場為導向、科研為基礎、產業為支柱、效益為中心的發展格局。
**永泰化工企業以至臻的產品質量，誠信的顧客服務為宗旨，海納百川，聚天下之英才。
3、**聯化科技有限公司
聯化科技股份有限公司始建于1985年，其前身是黃巖縣城關聯合化工廠，總部位于中國東南沿海風景秀麗的現代化港口城市―――浙江省臺州市，下屬控股和參股公司主要分布在浙江臺州、上海、**鹽城等地，主要從事醫藥、農藥和其它精細化工品的生產和定制生產，可從實驗室的小量定制合成，一直到商業化定制大生產，近80％產品銷往美國、歐洲和日本等國際市場。2007年營業總收入9.87億元，位居臺州市黃巖區工業企業首位，稅利和出口創匯均達到歷史最好水平。
二十余年的風雨歷練，**聯化科技有限公司人銳意進取，堅守使命和信念，敢于爭先、勇于開拓，公司經營規模不斷擴大，總占地面積達到34.34萬平方米。目前聯化科技本部及聯化藥業主要生產原料藥、醫藥中間體及其它特色化工品，**聯化主要生產農藥、農藥中間體。公司已通過ISO9001：2000質量管理、ISO14001：1996環境管理、OHASA18001職業健康安全管理三項體系認證，日常經營和管理日臻規范化和國際化，為積極開拓國際市場和客戶網絡奠定了堅實的基礎。
聯化科技始終堅持“以人為本，科技興廠”的戰略方針，大力提升產品的科技含量，不斷引進各類技術人員，公司科技人員占到員工總數的24%，近年來完成多項省級以上科技開發項目，其中3個產品被列為國家級新產品。公司被認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業”，浙江省“五個一批”企業、省級高新技術企業。
隨著經濟全球化的日益深化，聯化科技緊緊把握全球市場脈搏，銳意進取，開拓創新，致力于打造亞太地區乃至全球領先的精細化學品制造基地。聯化科技自創建以來，企業在科技、經營規模、出口創匯、環保及企業治安安全等方面都取得了驕人的業績，先后榮獲出口創匯先進單位、技術進步優秀企業、國家中一型企業、省污染治理先進企業、市級治安安全單位等200多項榮譽。以下為獲得的主要榮譽：
科技創新方面：國家火炬計劃重點高新技術企業；浙江省高新技術企業；浙江省高新技術產業科技創新重點企業；省級技術進步優秀企業。
企業規模方面：全國民營企業500強：全省百強企；浙江省“五個一批”重點骨干企業；浙江省誠信示范企業。
出口創匯方面：國家級出口創匯先進單位；國家級自營出口先進企業；全國出口創匯先進鄉鎮企業；全國自營出口民營企業100強；浙江省外貿出口優秀企業。
環境保護方面：浙江省綠色企業；浙江省污染治理先進企業；臺州市級環境保護十佳企業。
4、**甬興集團
**甬興集團是一家專業從事果蔬罐頭、冷凍果蔬、鹽漬產品等生產企業。年產量超過2萬噸。產品主要銷往：日本、歐美等國。以**甬興（集團）有限公司作為核心企業的**甬興集團，下屬有**賽克罐頭食品有限公司、**甬棉食品有限公司、**五洲星罐頭食品有限公司、**源豐罐頭食品有限公司、浙江省糧油食品進出口股份有限公司鄞縣甬興分公司和**甬興農業發展有限公司共七家企業組成；公司地處風景秀麗、氣候宜人、雨量充沛、物產豐富、交通便捷的中國**鄞江鎮烏頭門。在生產各種蔬果罐頭的同時，公司還建成了具有國際先進水平的四條空罐生產線和相應的馬口鐵涂黃及彩色印刷生產線。在市場經濟大潮的推動下，**甬興集團的規模不斷擴大，集團的生產能力不斷提高，截止2000年底，公司的占地面積已達5萬平方米以上，公司的凈資產已達6千萬元以上，公司的年產值已達2億元以上，公司的年利潤已達3千萬元以上，在全國同行業中一直處于領先地位。**甬興集團歷來重視產品的質量管理，于1998年10月通過ISO90**認證，2001年6月通過HACCP認證，在嚴格的管理下，出口的各種蔬果罐頭在以日本為代表的國際市場上已經贏得好口碑。
5、金明醫藥
浙江金明藥業有限公司是由西班牙CHEMO公司控股、浙江東亞醫藥化工有限公司等參股的外資企業。公司主要生產和銷售原料藥及其中間體。
西班牙CHEMO公司是一家跨國公司，主要從事原料藥和醫藥中間體的和銷售。CHEMO公司擁有多項專利產品，在歐美規范市場上擁有強大的銷售網絡，并且具有很大的市場占有率。CHEMO總部設在西班牙馬德里，在全世界擁有13家分公司和辦事處。在原料藥行業位居世界前列。
金明藥業項目總投資1800萬美金，占地近260畝，分三期建成，項目建成后將會成為一家年產近千噸原料藥的現代化制藥企業，目前工程等各項工作進展順利。
6、海翔藥業
浙江海翔藥業是一家集研發、生產、外貿營銷于一體的現代制藥企業。公司是科技部國家級火炬計劃項目重點企業、浙江省首批誠信示范企業、浙江省自營出口優秀生產企業、浙江省技術進步優秀企業、浙江省高新技術企業、浙江省工商聯民營會員百強企業。
浙江海翔藥業座落在浙江東部沿海開放港口城市—臺州市行政中心椒江，現有員工1000余人。企業現有總資產5億元。本公司部分產品已經通過FDA、COS認證，已獲得SFDA和農業部的GMP證書，產品質量符合中國藥典CP20**版、中國獸藥典2000版、美國藥典USP28、英國藥典BP20**版、歐洲藥典EP5.0版、JP14版標準，已通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。
近幾年，海翔公司產、銷形勢良好，主要產品中，克林霉素系列、聯苯雙酯、甲砜霉素系列、煙酸系列、BIT等產品的產量均居國內第一，并大量出口。20**-2004年，海翔公司的凈利潤年均復合增長50%以上。20**年實現銷售收入7.5億元，利潤總額8000萬元。
“求精、誠信、進取”是海翔公司文化的精髓，正是在這種企業文化的指導下，海翔才得以由一個作坊式的小化工廠發展成為一家具有現代企業制度、管理體系完善、技術力量雄厚、生產設備先進的公司。
二、考察的各公司管理方面的一些共同特點
1、生產管理理念超前，設備選型先進，經營堅強可靠
考察的各公司無一都生產管理理念超前，他們以一個全新積極的姿態，不斷引進人才、先進的技術和科學管理理念，不斷進取，推陳出新，迎接新的挑戰，共創了“超前”品牌。設備選型先進，所謂設備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規格的設備中，經過技術經濟的分析評價，選擇最佳方案以作出購買決策。合理選擇設備，可使有限的資金發揮最大的經濟效益。他們在設備選型首先應考慮的是生產上適用，只有生產上適用的設備才能發揮其投資效果；其次是技術上先進，技術上先進必須以生產適用為前提，以獲得最大經濟效益為目的；最后，把生產上適用、技術上先進與經濟上合理統一起來。一般情況下，技術先進與經濟合理是統一的。因為技術一上先進的設備不僅具有高的生產效率，而且生產的產品也是高質量的。但是，有時兩者也是矛盾的。例如，某臺設備效率較高，但可能能源消耗量很大，或者設備的零部件磨損很快，所以，根據總的經濟效益來衡量就不一定適宜。有些設備技術上很先進，自動化程度很高，適合于大批量連續生產，但在生產批量不大的情況下使用，往往負荷不足，不能充分發揮設備的能力，而且這類設備通常價格很高，維持費用大，從總的經濟效益來看是不合算的，因而也是不可取的。他們以生產管理理念超前，設備選型先進，使者經營堅強可靠。
⒉營銷管理以市場需求為導向，規范服務以人為本，體現了各企業豐厚的經濟實力和技術力量
以超前意識為主導，以出色的經營決策與管理才能，創造了超前市場運作經驗和先進的管理理念，建立了一套完善的生產管理體系和營銷服務網絡。他們客服中心以形象、服務和技術贏得了市場，充分展現了各企業的經濟實力和技術力量，確立了各企業在客戶市場中的誠信地位。他們規范以人為本的服務理念，以客戶為中心,為客戶提供優質服務.通過客戶中心把規范服務每一環節貫穿服務全過程的始終,制定各種服務規范內容.提升了企業形象,提高了客戶滿意度.規范以人為本的服務理念實施是贏得客戶對企業信賴的有效途徑.營銷管理以市場需求為導向，規范服務以人為本，體現了各企業豐厚的經濟實力和技術力量。
3、多種產業資產優良，發展前景廣闊，效益顯著
各企業十分注重調動自身和客戶兩方面的積極性，努力實現“雙贏”。做決策遵循因地制宜、實事求是的原則，只要有利于企業發展的事，有利于企業安全生產的事，有利于企業經濟效益提高的事，他們就可以大膽探索，積極去做。強調要干成事，尊重干事的人，形成了良好的想干事、能干事、會干事、干成事的氛圍。
建立了集團化管理體系，形成管理、指導、服務有機結合、配套聯動的管理模式，建立了橫向分權、縱向制約、科學有效的決策機制和信息與政令暢通、反應靈敏、疏而不漏的運作機制，多種產業整體管理水平高，經濟效益好。
4、企業文化建設成效卓著，職工隊伍穩定，員工對企歸屬感強，忠誠度高，人才激勵機制靈活有效
各公司注重抓隊伍建設，以人為本，構建和諧企業，提高職工工作的積極性和創造性。堅持“一要干事、二要干凈”的要求，有先進的公司領導考核獎懲辦法，領導干部績效管理體系完善，實行了干部末位淘汰制等。薪酬體系合理，使分配很好地發揮了激勵作用。人才工作推陳出新，推行了優秀人才培養選撥工程。對新進員工實行招聘制，全部實行人事。推行學習型組織建設，倡導企業全體員工學習和終身學習。
各企業文化氛圍濃厚，各公司門廳一般都設有視覺標識系統一致的一強三優、四個服務宣傳牌，企業文化緊扣企業文化建設主題，以人為本、忠誠企業、奉獻社會。弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。每個公司年報、宣傳冊等均充分展示了企業的業績和形象。
三、考察體會
通過在**、浙江**等地的考察學習，感觸很深，體會到要向先進學習，越學越能感覺到自己的不足，越能找出自己的差距。改革開放以后，區域經濟發展的不平衡，思想觀念的落后，使我們和東部同型公司的差距越來越大，但落后也給了我們一個更大的發展和進步的空間。我們應該正視這個差距，既不能妄自尊大，也不需要妄自念，解放思想，積極推進各項工作。
1、知恥而后勇，要實事求是地看到差距，不甘于差距，不甘于現狀，努力縮小差距
允許基礎有差距，不允許觀念有差距；允許能力有差距，不允許努力有差距；允許實力有差距，不允許管理有差距。我們要開展對一流同業對標工作的重要意義過去認識不夠，領會精神不透，工作措施不到位，嚴重影響了對標工作的正常開展；同業對標工作停留在簡單的數據統計，指標報送階段，主觀分析少，規劃措施少，沒有實現創一流同業對標與公司生產經營綜合管理的有機結合。通過本次考察學習，要積極轉變觀念，提高認識，從現在起要建立同業對標工作長效機制，以同業公司對標指標體系為核心，積極拓展和細化指標體系、評價體系和管理控制體系，開展指標診斷分析。加強指標監控，落實過程控制措施，確保指標真實、可比，增強對標的科學性。要根據自身業務范圍，建立定期分析主要業務指標的工作機制，尤其要加大對安全、服務、成本、利潤等指標的分析力度，及時總結經驗、發現問題、改進工作、狠抓落實，以同業對標為載體，切實促進我**市醫化園區綜合管理水平的不斷提高。
2、安全生產是企業生存和發展的基礎，安全生產的基礎首先依賴于優良的設備的裝備水平
沒有優良的設備就不能保證安全生產。我**市醫化園區企業設備選型相對落后，公司的安全生產可靠性較差。雖然目前各方面正在逐步得到改善，但我醫化園區各企業設備相對滯后，設備需求得不到滿足的矛盾已成為影響我地區發展的主要制約因素，使我醫化園區企業公司發展的任務更加緊迫。
通過考察學習，體會到首先要轉變觀念，對于設備選型要優先滿足安全生產運行的需要，并具備一定的超前性。進一步強化生產管理體系和技術監督體系，對生產過程實施全面有效控制。加強企業運行方式管理，促進企業經濟運行。進一步完善、推廣生產管理信息系統。進一步轉變生產管理理念，不唯上，不唯下，只唯實，今后我醫化園區個企業的設備選型的籌劃都要以滿足安全生產為第一需要，改進項目管理模式，逐步適應建設堅強企業的發展要求。
3、要牢固樹立企業的意識，紀律嚴明，政令暢通，令行禁止
優化財務管理手段，強化成本控制，切實提高企業贏利能力。樹立優質服務不僅是營銷、客服和用戶的問題，而是事關企業生存發展，事關企業形象，事關整體文化理念的意識。通過客服中心的積極工作，贏得盡可能多的客戶市場，以優勢設備選型我醫化園區企業產品質量。細化業務流程，提高業務響應速度，為客戶提供無障礙的高效服務。進一步提高營銷信息管理系統的實用化程度。要采取靈活的策略和多樣的方式，加強需求管理，積極做好做大醫化園區各企業各項工作，樹立營銷工作的經濟意識和利潤意識，確保企業生產的順利進行。
4、各企業在前進中遇到的一切問題都要靠發展來解決
要在發展中體現四個服務，服務于廣大人民群眾的工作大局，服務于自身企業、服務于企業客戶、服務于社會發展。通過為地方經濟服務來換取最大的利益，在服務中不斷提高管理水平。要加快企業發展，優化工程管理，全面、優質、高效地完成各項建設任務。要全力支持多經的發展，積極開發市場，達到多經和主業雙贏的效果。針對多經發展沒有優勢項目，壓力較大等困難，調整多經發展思路，慎重開發高新科技產業項目，做實做強我醫化園區企業，鞏固提高產品質量，做優做強商貿流通業。
5、人才作為現代知識經濟中最重要的資源，也是企業核心競爭力的主要決定因素，公司要想創建一流醫藥企業就要靠一流的人才來支撐，要想創造一流的業績也離不開一流的員工隊伍
近兩年隨著**市醫藥工業工業飛速發展，每年、每月都有大量的新設備、新技術、新標準、新工藝和新的管理方法投入使用，但與之相對的是各企業經營人才、技術人才和高級技工缺乏，尤其是缺乏能獨當一面的技術能手和技能尖子人才。**市醫藥工業各企業要進一步發展，必須擁有一支技術精、業務強、能干事、干實事的優良職工隊伍。因此在今后工作中要堅持以人為本，把培養好、用好人才放在突出位置，扎扎實實開展好培訓工作，著重培養一批掌握醫藥專業新知識、有較強解決問題能力、社會活動能力、協調能力的高素質職工隊伍。
第一要把制定企業人力資源規劃和長期培訓計劃同企業制度建設、戰略目標實現緊密結合起來，構建企業規范化、系統化的培訓策略，形成長效人才培訓機制。其次要通過建立學習型企業，將創建學習型組織與企業中心工作緊密結合，把學習與完成具體工作任務緊密結合起來，使企業員工通過運用所學知識來解決工作中的實際問題，通過完成工作任務檢驗學習的效果。學習內容除有關世界觀、方法論方面的基本理論及企業管理、技術技能等實用知識外，要分析不同對象的知識技能結構以及他們的培訓需求，針對不同層次、部門和時期在培訓上等級化，不局限于本身崗位，盡量將知識在本等級上進行拓展。
第二，還要實行培訓機會優先化，讓有能力的先培訓，讓有發展潛力的先培訓。學習形式要做到豐富多樣，通過舉辦知識講座、分析研討、網絡教學、參觀、操作等形式進行學習。
第三要加強企業文化建設，凝聚隊伍，充分調動職工的積極性和創造性。通過企業文化建設，在觀念層次上，形成公司經營哲學、經營理念和企業精神，培育公司核心價值觀；在制度和行為層次上，建立完善管理制度，形成積極向上的企業風氣，完善員工的行為規范；在物質層次上，設計企業標識，營造完善的文化體育設施，形成企業形象的識別系統。通過持續獲得高素質的員工隊伍和優秀的企業文化，促進企業向知識型、學習型企業轉變。
一、主要感受
這次我們選擇考察的五個區市都是我省近年來縣域經濟發展增速快、勢頭猛的地區。近幾年來，五區市堅持“集中抓經濟，突出抓工業，重點抓投資，關鍵抓招商”的工作思路，在搶抓機遇中乘勢而上，在咬定發展中率先崛起，成為縣域經濟發展當之無愧的排頭兵。
1、發展步伐快，經濟總量大。近年來，五區市堅持把加快區域經濟發展作為第一要務，勵精圖治，銳意進取，扎實苦干，經濟建設取得了令人矚目的成就。經濟總量快速擴張。五區市2007年gdp較5年前均翻了一番。荊州區、枝江市、赤壁市2007年gdp分別達到53億元、85億元、82億元，年均增速在15％以上。潛江市gdp直逼160億元，大冶市gdp突破了140億大關。盡管我縣去年經濟發展取得了近10年來的最好成績，但是親臨其境，我們深感差距不小。財政收入大幅增加。五區市2007年分別實現財政收入3.26億元、8.79億元、17.22億元、14.44億元、5.71億元。潛江近5年來財政收入增幅明顯高于gdp增幅，年均增幅在20％以上，繼縣級財政收入在全省率先突破10億元之后，2008年又將成為在全省率先突破20億元的縣市。大冶市2007年財政收入比2002年翻了兩番，枝江市連續3年財政收入超億元增長，年均增幅40％以上。投資力度明顯加大。2007年，荊州區固定資產投資完成24.9億元，增長156.9％，增幅在全省排第一位。枝江、潛江、大冶、赤壁也分別完成固定資產投資27億元、72億元、51億元、35億元。經濟總量的快速提升，項目投資的大幅增長，帶來了區域經濟實力的明顯增強。荊州區近兩年經濟發展速度走在了荊州市縣市區的前列；赤壁市由2000年全省縣域經濟綜合排名第21位，一舉躍居全省第7位，進入全省縣域經濟發展第一方陣。枝江市從一個一無工業基礎、二無礦產資源的傳統農業大市，走上了經濟強市之路，2003年以來，連續四年進入全省縣域經濟綜合實力“十強”縣市。潛江、大冶成為全省縣域經濟的“領跑者”，縣域財政實力在全省占據前三名。
2、大型企業多，單體規模大。這次參觀的時間雖然只有4天，我們參觀的企業和項目也不是很多，但是留給我們感觸最深的是這些地區都有一批含金量高的大企業，支撐了地方工業經濟發展的高歌猛進。荊州區2007年產值過億元的企業達到7家，其中四機廠通過投入2.8億元實施兩期技術改造，產值達到15億元，成為中石化系統第二大企業；駿馬紙業近年來累計投入2.05億元新上10萬噸林漿紙、8萬噸高檔涂布白卡紙項目，2007年銷售收入達到5.4億元，由一家村辦小廠發展成為湖北中煙集團的核心配套企業。枝江市去年新增規模企業36家，達到125家，其中億元企業達到18家，枝江酒業、三寧化工、湖北化肥、迅達科技、華潤雪花啤酒等5家企業稅收過1000萬元，枝江酒業集團2007年實現銷售收入25億元、稅收1.6億元，產銷規模連續7年居湖北第一，產量進入全國白酒行業前四名。赤壁市近兩年全力實施“大工業”發展戰略，先后引進新建了投資31億元的熱電廠、10億元的水泥廠、40億元的富士康光電配套項目和20億元的三國古文化旅游開發項目。我們參觀的潛江和大冶，其經濟總量和大型企業的規模超乎我們的想象，已經和我們不在一個檔次，潛江的規模企業達到212家，大冶的規模企業達到138家，潛江的金澳科技占地1160畝，2005年只有8000萬元的銷售，2007年達到12.5億元，預計2008年銷售收入又要翻一番，達到25億元。大冶勁酒已經形成了自己獨立的工業園，勁牌產業集群銷售達到21.5億元，其中勁牌公司成為中國保健酒行業的第一品牌，2007年實現銷售收入12億元，稅收2.1億元，連續6年納稅居湖北酒業第一名。
3、經濟結構優，稅賦貢獻大。客觀地講，這幾年，我們公安雖然經濟總量在擴張，發展速度在提升，但是產業結構不盡合理，最突出的是我縣主導產業為機械、紡織、造紙和農副產品初加工等勞動密集型企業，雖然數量多、份額大，但沒有終端產品，沒有形成完整的產業鏈，無法形成核心競爭力，導致稅賦率低，經濟運行質態不高。走出去考察了幾天，我們感到潛江等地，機械電子、醫藥化工類的企業多，高新技術企業多，企業利稅水平高，對財政的貢獻大。荊州區石油機械、包裝造紙兩大產業集群分別聚集企業35家和26家，2007年實現產值38億元，占全區規模以上工業總產值的70％，上繳稅收1.2億元。枝江市培育壯大食品釀造、化工、紡織、機械電子四大支柱產業，2007年四大產業實現產值81.6億元，占規模以上工業總產值的86.8％，市級財政收入80%來源于工業企業。潛江市化工、醫藥、鋁材、服裝、農產品加工五大支柱產業擁有潛江制藥、幸福實業、江鉆股份3家上市公司，永安藥業、華盛鋁電、金澳科技等企業已進入上市輔導期，該市上交稅金過億元的企業2家，過5000萬的企業2家，過3000萬的企業1家，過1000萬的企業6家，過500萬的企業6家，100萬以上、500萬以下的企業46家。大冶雖然是一個典型的資源型城市，但他們突出抓好結構調整，推動產業集群發展，把資源優勢轉變成了經濟優勢和競爭優勢，2007年新增規模以上工業企業41家，年銷售收入過億元的企業新增3家，達到25家，過5000萬元的企業新增10家，達到35家；冶金、新型建材、新型加工制造業實現產值92.8億元，增長37.3%，占工業產值比重達65.2%。由于有支柱產業和骨干企業的支撐，該市呈現出城鄉一體化發展的新趨勢，12個鄉鎮、辦事處財政收入均在4000萬元以上，有3個鄉鎮財政收入過億元，最高的陳貴鎮達到1.5億元。赤壁市稅收過5000萬元的企業有晨鳴造紙、華潤火電、華興水泥3家，13家億元企業上繳稅收占全市146家規模企業稅收總額的91%，支撐市域財政收入保持24.3%的高速增長。
4、招商氛圍濃，園區手筆大。與潛江等地的干部交流，我們聽到最多的詞語是招商引資；考察五區市的項目建設，我們印象最深的是園區的大手筆、大氣魄。他們始終堅持把招商引資作為“牛鼻子”和“天字號”工程來抓，以工業園區為依托，實施大招商、招大商、招名商，強勢推進招商引資，實現了“好、大、中、外”項目招商的大突破。荊州區規劃建設“兩湖”平原最大的新型建材基地，2007年在學堂洲征地1500畝，投資15億元新建浙商工業園，目前道路框架和管網配套設施基本完成，中富管樁、華升商混、東舜照明等18個項目相繼落戶園區。枝江市按照“一區多園”的模式，高水平規模建設枝江開發區、安福寺工業園和姚家港化工園，市財政每年投入資金5000萬元用于園區建設。2007年該市引進項目47個，投入21.2億元，其中新建過億元的項目17個，特別是引進國有特大型企業晉煤集團入主三寧化工后，三寧化工今明兩年計劃投資15個億，新上40萬噸氨醇、30萬噸尿素、68萬噸復合肥項目，預計項目投產后銷售收入可以達到30億元、利稅3億元。潛江市以“三區四園”為平臺，加大招商引資的力度，2007年實現招商引資到位資金24.4億元，先后引進48個投資過千萬元的項目進入園區。大冶市在勁牌工業園、羅橋工業園項目基本滿園的情況下，先后從開行、發行融資2億元，財政列支2400萬元著力規劃建設9.1平方公里的城西北工業園，重點發展輕工電子、機電制造、新型建材、紡織食品等一類工業和高新產業。目前，已簽約入園項目30個，投資總額達到36億元。赤壁市蒲紡、陸水、赤馬港三大工業園2007年引進工業項目55個，投資15.9億元，其中過億元項目7個。赤馬港工業園首期開發1000畝，目前，富士康光電配套項目、銀輪起重機兩個投資過10億元的項目已進園開工建設。
二、經驗作法
潛江等五區市之所以經濟發展實力強、亮點多、來勢猛、后勁足，關鍵在于他們始終堅持加快發展不動搖，解放思想，敢為人先，以大項目招引大客商，以大招商突破大項目，立足特色，主攻工業，優化環境，招大引強，走出了一條符合自身實際的發展路子，為我們提供了可資借鑒的寶貴經驗。
1、堅持把解放思想作為加快發展的內在動力，不斷更新干部群眾的思想觀念。思路決定出路，思想解放的程度決定經濟發展的速度。在宏觀調控的大背景下，潛江等縣市沒有畏首畏尾、等待觀望，而是全力解放思想，把宏觀調控當作一場百米沖刺的機遇，以思想的大解放牽引大項目，以大招商、大投入實現大發展。他們在把握大局中解放思想，在審視自我中解放思想，在學習借鑒中解放思想，在真抓實干中解放思想，實現了思路的大突破，精神的大振奮，發展的大跨越，社會的大進步。潛江市去年組織50人的黨政考察團赴大冶、江西等地學習，深入開展了“掀起新一輪思想大解放，實現新一輪經濟大發展”的主題教育活動，在全市形成了學先進、找差距、謀發展的共識，市里成立了18個項目工作專班，集中力量，集中資源，招引大項目，培植大企業，思想之花，結出了重大項目的豐碩果實。枝江市在全市上下深入開展“五破五立”活動，破除畏難情緒，樹立奮發向上，永不懈怠的觀念；破除小農意識，樹立干大事，創大業的觀念；破除守舊思想，樹立敢闖敢冒，敢為人先的觀念，破除定式思維，樹立超常規、跨越式發展的觀念；破除等靠意識，樹立自力更生，自主創新的觀念，大力推進思想解放，在經濟發展上拿奇招，在產業政策上奪先機，在大項目建設上出絕牌，做到了觀念創新，頭腦清醒，勝券在握。荊州區堅持“開放先導、工業強區”戰略，強化“機遇重在把握、責任重在落實”的觀念，以招商引資為“總抓手”，在全區上下營造了“跳出區域抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務抓招商”的氛圍。大冶市從經濟發展高度依賴資源消耗、經濟增長粗放的現狀出發，2006年8月提出了“搶抓機遇、接軌轉型”的發展戰略，并按照“依托資源創業，超越資源發展，改造傳統產業，培育接續產業，實現優勢再造”的思路，拉開了經濟格局調整的序幕，經濟運行煥發出了勃勃生機，實現了“工業糧倉”到“投資洼地”的轉型。
2、堅持把工業園區作為加快發展的有效載體，不斷突破園區建設的資源瓶頸。搭建平臺，打造載體，是招商引資和項目建設實現突破的基礎條件。潛江等地把工業園區建設作為加快工業化進程，推動城鎮化建設，實現縣域經濟跨越式發展的首要措施和關鍵點來抓，通過高標準規劃，多元化投入，高效率建設，大力度招商，園區發展呈現出起點高、氣魄大、項目多、進度快的特點。特別是枝江市、赤壁市破解工業園區土地瓶頸的經驗很值得我們學習和借鑒。枝江市按照“擴大園區總量，留足工業用地，將城鎮擴容與工業園區配套相結合”的思路，高起點規劃枝江經濟開發區和工業園，提高園區綜合承載能力。為保障項目用地需求，該市采取“五個一塊”（即“爭一塊”，積極向上爭取用地指標；“盤一塊”，努力盤活現有存量土地，“補一塊”，通過加大土地整理力度，爭取周轉復耕指標；“調一塊”通過調整土地利用規劃，將建設用地指標整合集中到工業園區；“優一塊”，優化土地配置，不斷提高土地集制用水平）的辦法，著力解決土地制約問題。赤壁市、荊州區在荒山荒坡、外洲灘涂利用上下功夫，推坡平地，圍洲建園，不僅拓展了工業園區的面積，而且解決了用地需求和建設用地指標剛性約束的矛盾。
3、堅持把招商引資作為加快發展的根本途徑，不斷創新招商引資的工作思路。招商引資是加快發展的必由之路，是推動經濟增量迅猛擴張的重要手段。五區市招商引資之所以能夠取得巨大的成效，其最核心的經驗就是他們充分發揮自身優勢，講究工作的策略和技巧，始終把招商引資作為高于一切的中心任務，扭住不放，一抓到底。通過招商項目的引進，擴大縣域經濟總量，推進產業提檔升級。枝江市堅持理性化引資，選擇性招商，認真實行“一二三四五六”工作法，即成立招商引資委員會，搭建開發區和招商局兩個平臺，動員招商局、鄉鎮、市直部門三個方面的力量，建好東莞、紹興、溫州、上海四個招商窗口，派駐服裝、新能源、化工、市場流通及境外招商五大專班，擴大以企招商、以商招商、專班招商、窗口招商、節會招商、招商六種招商方式，并通過進一步強化招商主體責任，嚴格招商考核，在全市營造了人人參與招商、支持招商、服務招商的良好氛圍。荊州區制定招商引資獎懲激勵措施，將招商引資工作納入全區經濟發展責任考核結帳和干部績效考核范疇，區財政列資建立招商引資獎勵基金，對招商引資先進單位和重點項目實行獎勵。大冶市實行市級領導招商引資目標責任制，強化市級領導的責任意識，做到六個“親自”，即親自帶隊招商，親自接待外商，親自駐點項目，親自參與立項報批，親自破解項目瓶頸，親自組織項目實施。同時，堅持在招商引資中培養人才，發現人才，使用人才，對能招商、會招商、招商有功的人才，給予獎勵、重用和提拔，以此調動招商隊伍的激情，激發招商人才的活力。2007年，該市相繼引進世界500強企業富士康集團，中國500強企業南京雨潤集團，中國制造業500強企業武漢重冶集團，中國軍工企業500強航宇集團，華中地區最大畜禽加工企業永惠食品公司等落戶大冶。
4、堅持把主攻工業作為加快發展的關鍵舉措，不斷提升工業經濟的總量規模。五區市堅持“大辦工業、辦大工業”的理念，始終不渝地主抓工業，以骨干龍頭企業的培育，帶動產業集群發展壯大，實現了工業經濟的跨越式發展。赤壁市前幾年絕大部分國有企業生產經營面臨困境，不僅影響了經濟發展速度，還造成社會的不穩定，成為地方財政的一大包袱。面對現狀，赤壁市委、市政府提出，將企業改革放在振興赤壁工業的首位，因企制宜，分類指導，采取各種方式，轉換企業經營機制，使企業贏得了新的生機與活力。蒲紡集團是國有大型聯合紡織企業，2003年上半年全面停產，2004年2月整體下放赤壁市實行屬地管理后，該市對其進行了全方位的改革改制，并投入4500萬元對蒲紡工業園基礎設施進行改造，4年來，共引進香港大誠、福建龍煌等53家港臺及內資企業進園發展，蒲紡原有80%的資產被盤活。去年，赤壁市突出加大電子、造紙、紡織、建材、機電、食品加工等傳統產業的重組和改造力度，加強技術改造，加快結構轉換，創造了新的特色優勢。荊州區大力實施“323”工程，鼓勵和支持四機廠、四機賽瓦、湖北四鉆、駿馬、拍馬紙業、榮海紡織等企業采取聯合、兼并、股份制改造、上市融資等方式，擴大生產經營規模，提高核心競爭力、行業影響力和市場占有率，積極打造國內同行業的領軍企業。潛江市做大做強支柱產業，重點扶持金澳科技、江漢油田化工總廠、永安藥業集團、齊力華盛、世鑫集團、華山水產、萊克水產等20家骨干企業裂變發展，通過延伸鏈條，產業配套，培育和形成了化工醫藥、鋁產業、紡織服裝、農產品加工四大產業集群。
三、對策建議
這次考察學習，盡管少數地方具有不可比的因素，但可比與不可比并不重要，重要的是我們應該在學習中看到差距，受到鞭策，得到啟發，勇于創新，突破困境；重要的是我們必須解放思想，善待機遇，謀劃重點，只爭朝夕，迎頭趕上。今后幾年，我們要繼續深入實施“工業興縣”戰略不動搖，堅持強攻外向抓招商，壯大內源抓民營，優化環境促發展，精勵圖治，埋頭苦干，早日實現富民強縣和沖刺全省縣域經濟20強的目標。
1、解放思想，提升境界，確保思想觀念有新突破?？s短公安與先進地區的差距，關鍵在于解放思想，有干大事、創大業、爭一流的氣魄和膽識。一是解放思想必須統一思想。要以解放思想學討論活動為契機，認真組織實施好“抓學習、爭項目、樹形象、創一流”活動，把全縣干部群眾的思想認識統一到縣委、縣政府的決策部署上來，為在新起點上實現新跨越提供強有力的思想保證。二是解放思想必須敢為人先。赤壁的劉書記介紹經驗說，解放思想，就是要敢想敢干，他們幾任書記連續9年時間跑熱電廠項目，終于在最不具備條件的地方建成了湖北首家獨資發電企業。赤壁的實踐再次證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只有思想解放，思想領先，才能工作爭先、發展率先。在解放思想上，要堅持放，堅持快，做到既不“撞車”違規操作，又不“剎車”等待觀望，更不“誤車”坐失良機，做到“有保有壓重在保，有進有退重在進，有上有下重在上”真正把宏觀調控作為加快發展的重大機遇。三是解放思想必須科學用人。要不斷完善干部選拔任用機制和激勵約束機制，為大才建舞臺，為中才立規矩，為庸才找出路。對那些善于創新、銳意進取、埋頭苦干的干部要給予支持，委以重用；對不思進取、碌碌無為、投機取巧的干部要及時鞭策，堅決調整，堅決剎住不干事、不敢闖、不敢試，只知道在背后評頭論足的歪風邪氣，大力營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
2、立足特色，招大引強，確保招商引資有新成效。增強我縣經濟發展后勁，潛力在招商引資。要把招商引資列為經濟工作的重中之重，力求實現“三個突破”：即吸引大公司方面有新突破，投資高新技術產業方面有新突破，投資質量和總量方面有新突破，確保完成今年招商引資12億元的目標。一是要繼續把招商引資作為高于一切的中心任務來抓。實行“領導主抓、政府主導，企業主體”的招商模式，完善產業招商、以商招商、小分隊招商、駐點招商等招商方式，突出抓好以“回歸工程”為重點的聯誼招商活動，不斷提高招商質量和實效。二是精心策劃項目，選好招商引資賣點。要對區域特色產業和資源優勢進行深度挖掘，找準項目“賣點”，高水平包裝項目、大手筆運作項目，提高項目招商的針對性和成功率。要改變過去小打小鬧、見商招商、就項目引項目的低層次招商方式，立大朋友，招大項目，引名客商，實現引項目、引產業、引園區“三引”并舉，提高招商引資的檔次和水平。三是要加大招商資源整合力度。完善開發區與招商局兩個機構的職能，理順開發區管理體制，充分發揮兩個平臺的招商作用，優化招商流程。要充分發揮鄉鎮招商的作用，加強縣、鄉聯動，努力培植鄉鎮財源，實現城鄉一體化發展。四是要進一步調動企業主體招商的積極性。鼓勵縣內企業實施資產重組、產權轉換，通過引進資金、引進技術、引進人才，推進企業發展壯大。
*工業園區是1992年經*省委、省政府批準成立的省級工業開發區，20*年被省政府確定為省級重點開發區，20*年2月，經國家發改委審核認定，更名為*工業園區。園區位于*市城區南端，現有規劃面積為7.29平方公里，擴區20.73平方公里已得到省發改委批復。園區堅持省委省政府提出的“一園一主業、園區有特色”的產業布局，重點發展冶金及機械裝備制造產業。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區。
經過十多年的發展，園區已開發利用土地4.58平方公里，土地開發利用面積達67%。累計簽約項目424個，建成項目305個，累計完成各類投資74.57億元，轄區累計實現工業總產值133億元，累計上交稅收8.6億元。園區已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產業集群。
園區內主要基礎設施按照高標準規劃建設，已建成“九通一平”標準，形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯網以及閉路電視系統，為入駐企業提供完善的基礎設施和配套設施。
二、機械產業園考察情況
機械產業園是促進*機械加工和裝備制造業發展的動力源泉和核心區。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業，減少投資者的前期投入，降低投資風險，提高投資效益及進一步強化園區的投資環境與引資功能，于20*年7月啟動了機械產業園建設，重點發展機械加工和裝備制造業。產業園位于*工業園區東區占地1500余畝，分三期建設，目前一期5.2萬平方米標準廠房已經建成，并所有廠房已經完成企業入駐。機械產業園為進區企業提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯網等完善的基礎設施和配套設施，為投資者提供良好的投資環境。
三、園區考察的幾點感受
通過此次考察，讓大家感受到，工業園區是區域經濟發展的有效載體，其發展速度決定著一個地區經濟的總體實力，也是一個地區經濟繁榮與否的重要標志。但目前*工業園區的基本還處于發展的初期，產業鏈短，集聚效應不強。
根據此次考察，結合市情實際，提出如下建議：
1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發展先于一切，發展重于一切，發展高于一切，以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施，加快發展步伐。在具體工作中，應堅持在實踐中解放思想，從文山會海和瑣碎事務中解脫出來，騰出精力抓大事，謀大局，不唯書，不唯上，做到只要有利于經濟發展的事，看準了就要堅決地干，大膽地干，真正做到在解決一些具體問題中去解放思想，用市場經濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發展。
2、千方百計地加快園區建設步伐。建設工業園區可以優化城區周邊區域土地、資本、勞動力、技術等資源配置，降低生產成本，迅速膨脹主導產業規模，促進工業經濟迅速聚集。在注重工業園區建設的同時，還應把握幾個方面的問題：一是工業園區建設應與加快城市化進程相結合，把工業園區作為城市建設的一個重要組成部分，融入城市建設總體規劃。特別是按照創建生態工業示范區的標準和要求，走可持續發展的道路，堅持高起點規劃、高標準建設，高質量管理，立足實際，著眼長遠，一步規劃到位，分步組織實施，把工業園區規劃建設成一個環境優美、設施完善、功能齊全的新型城區；二是園區建設應與加快工業化進程相結合。工業園區是我市工業強市的重要載體，是經濟騰飛的戰略高地。各級領導、各職能部門應牢固樹立工業興區的思想，明確工業園區的職能就是抓工業、抓招商引資。堅定走“依靠工業辦園，引進企業擴園，發展實業興園”的路子，致力于培育一批具有核心競爭力的企業群體，逐步形成以主導產業為框架、支柱企業為支撐、拳頭產品為重心的工業體系，加大招商引資的力度，大力發展高新技術產業，走新型工業化的園區建設之路。三是園區建設應與加快主導產業規模化進程相結合。產業是工業園區的生命，也是園區得以迅速發展的關鍵所在。園區應結合已經初步形成冶金、機械加工的產業優勢，要把培育強有力的冶金、機械產業作為支撐，促進產業規模不斷擴大，建立起富有競爭力的產業集群作為園區建設的主題。真正做到以主導產業興園區，以產業膨脹增實力，不斷提升工業園區的檔次和品位。
*工業園區是*年經*省委、省政府批準成立的省級工業開發區，20*年被省政府確定為省級重點開發區，20*年2月，經國家發改委審核認定，更名為*工業園區。園區位于*市城區南端，現有規劃面積為7.29平方公里，擴區20.73平方公里已得到省發改委批復。園區堅持省委省政府提出的“一園一主業、園區有特色”的產業布局，重點發展冶金及機械裝備制造產業。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區。
經過十多年的發展，園區已開發利用土地4.58平方公里，土地開發利用面積達67%。累計簽約項目424個，建成項目305個，累計完成各類投資74.57億元，轄區累計實現工業總產值133億元，累計上交稅收8.6億元。園區已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產業集群。
園區內主要基礎設施按照高標準規劃建設，已建成“九通一平”標準，形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯網以及閉路電視系統，為入駐企業提供完善的基礎設施和配套設施。
二、機械產業園考察情況
機械產業園是促進*機械加工和裝備制造業發展的動力源泉和核心區。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業，減少投資者的前期投入，降低投資風險，提高投資效益及進一步強化園區的投資環境與引資功能，于2007年7月啟動了機械產業園建設，重點發展機械加工和裝備制造業。產業園位于*工業園區東區占地1500余畝，分三期建設，目前一期5.2萬平方米標準廠房已經建成，并所有廠房已經完成企業入駐。機械產業園為進區企業提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯網等完善的基礎設施和配套設施，為投資者提供良好的投資環境。
三、園區考察的幾點感受
通過此次考察，讓大家感受到，工業園區是區域經濟發展的有效載體，其發展速度決定著一個地區經濟的總體實力，也是一個地區經濟繁榮與否的重要標志。但目前*工業園區的基本還處于發展的初期，產業鏈短，集聚效應不強。
根據此次考察，結合市情實際，提出如下建議：
1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發展先于一切，發展重于一切，發展高于一切，以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施，加快發展步伐。在具體工作中，應堅持在實踐中解放思想，從文山會海和瑣碎事務中解脫出來，騰出精力抓大事，謀大局，不唯書，不唯上，做到只要有利于經濟發展的事，看準了就要堅決地干，大膽地干，真正做到在解決一些具體問題中去解放思想，用市場經濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發展。
2、千方百計地加快園區建設步伐。建設工業園區可以優化城區周邊區域土地、資本、勞動力、技術等資源配置，降低生產成本，迅速膨脹主導產業規模，促進工業經濟迅速聚集。在注重工業園區建設的同時，還應把握幾個方面的問題：一是工業園區建設應與加快城市化進程相結合，把工業園區作為城市建設的一個重要組成部分，融入城市建設總體規劃。特別是按照創建生態工業示范區的標準和要求，走可持續發展的道路，堅持高起點規劃、高標準建設，高質量管理，立足實際，著眼長遠，一步規劃到位，分步組織實施，把工業園區規劃建設成一個環境優美、設施完善、功能齊全的新型城區；二是園區建設應與加快工業化進程相結合。工業園區是我市工業強市的重要載體，是經濟騰飛的戰略高地。各級領導、各職能部門應牢固樹立工業興區的思想，明確工業園區的職能就是抓工業、抓招商引資。堅定走“依靠工業辦園，引進企業擴園，發展實業興園”的路子，致力于培育一批具有核心競爭力的企業群體，逐步形成以主導產業為框架、支柱企業為支撐、拳頭產品為重心的工業體系，加大招商引資的力度，大力發展高新技術產業，走新型工業化的園區建設之路。三是園區建設應與加快主導產業規?；M程相結合。產業是工業園區的生命，也是園區得以迅速發展的關鍵所在。園區應結合已經初步形成冶金、機械加工的產業優勢，要把培育強有力的冶金、機械產業作為支撐，促進產業規模不斷擴大，建立起富有競爭力的產業集群作為園區建設的主題。真正做到以主導產業興園區，以產業膨脹增實力，不斷提升工業園區的檔次和品位。
