時間：2023-03-14 15:17:43
序論：在您撰寫新經濟組織時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
新經濟組織企業職工是工人階級的一部分，最大限度地把新經濟組織企業職工組織到工會中來，維護其合法權益，是落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針的具體體現，是落實“三個代表”重要思想，維護職工合法權益的客觀需要。加強新經濟組織企業工會組織建設，有利于建立穩定協調的勞動關系，提高職工隊伍的技能素質，為企業發展創造良好的基礎條件, 促進企業和職工取得“雙贏”。
為此，我們以石化社區(街道)黨工委、石化街道辦事處名義下發了《關于加強新經濟組織企業工會組織建設的意見》文件，將組建工會組織與評選先進相結合。有關部門在開展評選先進企業、先進經營者活動時，應當事先聽取街道總工會的意見。將新經濟組織企業是否建立工會組織，是否支持工會開展工作，勞動關系是否穩定，作為評選的重要條件之一，促進新經濟組織企業工會組織建設不斷發展。
二、大力推進新經濟組織企業工會組建工作
《石化社區(街道)黨工委、石化街道辦事處關于加強新經濟組織企業工會組織建設的意見》明確規定凡依法注冊登記，并已開業投產的新經濟組織企業及公益服務等組織，依據《中華人民共和國工會法》，都必須依法建立工會組織?；咀龅健捌髽I組建的同時籌備成立工會組織，企業開業的同時工會開展工作，職工入廠的同時加入工會組織”。新經濟組織(含公益服務等組織)企業職工在25人以上的，要建立基層工會委員會;不足25人的，可以建立基層工會，選舉主席主持工作。也可按區域、行業建立聯合基層工會。企業女職工較多的，要建立工會女職工委員會。暫不具備網成立基層工會委員會的新經濟組織企業，應成立工會小組，待條件成熟后建立基層工會委員會。石化街道經濟小區聯合工會原則上覆蓋20人以上的新經濟組織工會小組;各居民區聯合工會原則上覆蓋20人以下的新經濟組織工會小組。石化街道公益服務聯合工會原則上覆蓋20人以上的公益服務組織工會小組。通過建立寬領域、多層次的組織平臺，實現新經濟組織企業工會組建的全覆蓋。
像富民合作社這樣由農村黨員領辦創辦的農業公司、基地、協會、合作社等新經濟組織棗陽目前有160多家。
為應對市場變化對農業的沖擊和影響，推動農業經營的產業化進程，全面提升農業組織化程度，努力實現農業集約化經營，近年來，在各級黨委政府的鼓勵下，今日光武故里棗陽，農村黨員干部帶頭創辦組建的新經濟組織大量涌現。在這些新經濟組織的輻射帶動下，棗陽農村形成了糧食加工、水果、種植、養殖四大特色支柱產業，網絡農戶15萬多戶，實現銷售上億元，戶平增收500多元，極大地推動了農業產業化，致富了群眾。
創辦一個龍頭公司，激活一大支柱產業
10月中旬，中央電視臺農村頻道節目組來到棗陽市新市鎮，對農村青年黨員李堂國創辦鑫泰養殖公司帶領群眾致富的先進事跡進行采訪拍攝。李堂國是當地小有名氣的能人，是帶領群眾致富的知心人。他的特別之處就在于他采取了一種特殊的讓群眾放心的經營模式。為打消群眾跟著公司干的疑慮，他探索建立了“風險補償金”制度，每年從自己公司提取8%的銷售利潤作為“風險補償金”，向公司網絡農戶作出“戶養一頭豬，增收一百元”的具體承諾。若因市場因素導致農戶飼養一頭牲豬的利潤不足100元時，公司用“風險補償金”為農戶補齊差額。今年，牲豬患藍耳病期間，公司一度拿出10多萬元為網絡農戶補足差額，消除了農民群眾的后顧之憂。養豬產業的興起，還帶動了當地100多農戶成為養牛、養羊專業戶。在李堂國的帶動下，牲畜養殖已經成為新市鎮農民群眾發家致富的主導產業。正所謂一家龍頭公司撬動了一個支柱產業。
在棗陽琚灣鎮，農民群眾的首要致富項目是種植棉花，這里棉花常年種植面積在4萬畝以上，年棉花總產量近6萬擔。棉花產業之所以如此受到群眾青睞，要得益于當地的棉花公司。據了解，由黨員帶頭創辦的棉花加工企業有46家，他們實行“公司+基地+農戶”的經營模式，極大地調動了群眾種植棉花的熱情。在這些龍頭公司的帶動下，目前該鎮已形成了種植、收購、加工、紡織、織布、服裝等一條龍棉花生產加工格局，成為華中地區最大的棉花加工經營集散地。
2006年琚灣鎮各類棉花企業資產總額已達1.5億元以上，從業人員1.2萬人，實現工業總產值達4.2億元，營業收入達4.3億元，整個棉花產業使農民人均增收達500元，棉花產業成為當地農民增收致富的支柱產業。
領辦一個專業協會，形成一地特色經濟
棗陽市七方鎮的花園、王崗、張橋等村緊臨316國道，交通便利，群眾素有種植西瓜的傳統。但是隨著市場競爭的日益激烈，沿襲著一家一戶分散經營的農民，在發展農業生產過程中，抵御市場風險和自然風險的能力有限，常常出現突遇自然災害顆粒無收或種出的西瓜沒有銷路而蒙受巨大損失的情況。于是，一場農村生產關系適應生產力發展的變革在當地黨委政府的鼓勵下開始了。張業平、張德立等一批有知識、有遠見的農民黨員率先成立了8家西瓜協會。協會提供從西瓜育苗、田間管理技術培訓指導到農資供應、西瓜銷售的全程服務。根據協會網絡范圍，同時把黨支部建在產業鏈上，黨員在協會中的先鋒模范作用得以充分發揮。在協會的帶動下，七方鎮的西瓜種植面積迅速擴大，達到了7萬多畝，并延伸到楊當、太平、琚灣、環城、南城、蔡陽、羅崗、環城等周邊地區，10萬多群眾從中受益，成為了當地群眾致富的特色產業。今年，西瓜經銷公司以賒賬的方式向瓜農提供價值15000余元的優質瓜苗，主動向部分困難瓜農免費供應瓜苗10萬多株。僅七方鎮西瓜產量就突破25萬噸，總收入達1.2億元，全鎮農民人均純收入增加230元。
如今，每到夏季，40華里316國道成為西瓜銷售長廊，來自全國各地的西瓜運輸車輛絡繹不絕，好一派輝弘氣勢，好一道亮麗風景。農業產業化的規模效益在協會的組織帶動下展露無余。
種植甘蔗是棗陽市吳店鎮農民群眾的特色經濟項目，在該鎮沈畈村甘蔗協會，我們見到了快人快語的協會會長——該村無職黨員黃明軍。黃明軍告訴我們，為解決大家分散種植，小打小鬧，形不成規模的問題，他帶領當地25名甘蔗產銷大戶入股30萬元組建了這家民間協會。協會集“品種引進、種植、管理、銷售”于一體，對蔗農承諾六包服務，即包提供種苗、包種植技術、包產量、包銷售、包保護價格、包經濟效益，引導農民進行規模生產，自主進入市場大流通，帶領方圓群眾共同走上了發家致富的道路。如今黃明軍的事業蒸蒸日上，正如他種的甘蔗一樣節節甜。甘蔗協會輻射面積已由吳店鎮境內延伸到周邊的平林、梁集、熊集、清潭及襄陽直至山西、河南等地，擁有甘蔗種植戶15000余戶，群眾畝平增收1000元以上。在帶領群眾致富，使群眾增收的同時，他也讓黨旗增輝。2005年，他帶領群眾共同致富的先進事跡得到了省委的肯定，在全省先進性教育總結表彰大會上作了典型發言。
興辦一個經濟實體，帶動一方群眾致富
秋天是收獲的季節，棗陽市王城鎮李橋村千畝蔥蔥綠綠的板栗園掛滿了碩果。正在加工包裝的村民欣喜地告訴我們：這已是他們收獲的第8個秋季了。
帶領群眾種板栗的，是該村黨員何家明。1999年他從棗陽市委農村黨員培訓基地學成歸來后，率先種起板栗并成立了板栗種植合作社。目前，李橋村板栗園已發展到1500多畝，參合農戶300多戶，戶平增收1000多元。
改變分散經營的生產方式，提高農業市場化組織程度，是增強農業綜合競爭力的出路。而如何把分散的農戶組織起來呢？現實需要由上聯市場、下聯農戶的農村合作經濟組織來承擔這個組織者的角色。讓我們再來看看鹿頭僭農村黨員周超、胡廣順創辦的富民特種漁業合作社。
關鍵詞：漁業經濟 組織創新 提高效益
中圖分類號：S9 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O9-0105-01
所謂的組織創新，就是指以自愿為前提，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以共同利益為紐帶，采取合作社、公司、股份企業，協會等緊密的組織形式或采取和約聯結(如訂單、合同)、資產聯結(定金、代銷產品)、物權聯結(如租賃、承包委托)等松散組織形式，將分散的家庭聯合起來，整合為規模性經營集群。實現漁業產業連的延伸與擴展。形成規模優勢、競爭優勢、技術優勢、壟斷優勢、無形資產優勢。以獲取更大的經濟效益。筆者認為，用組織創新，將家庭經營組織起來，從根本上突破漁業經濟發展的困境，當前需要突破五個誤區。
一、在思想認識上要破除“回老路”的誤區
家庭經營是黨的農村政策基礎，也是現代漁業建設的制度基礎。要在穩定水面、灘涂承包權。搞活使用權的基礎上探索不同的流轉形式。促進漁業規模經營和產業化。針對當前出現的新情況、新問題。以組織創新將分散家庭組織起來，提高漁民組織化程度，從理論上講是符合客觀規律，是遵循客觀規律的科學選擇。
1．生產力決定生產關系。過去漁業生產力水平低，個體勞動對生產因素起到重要作用，所以，將集體經營改為分散的家庭經營十分有效。促進了漁業經濟的快速發展。經過30年的發展，由于生產力水平提高，漁業資源競爭日益加劇。以及漁業生產的市場風險和自然風險加大，個體作用相對減弱，通過組織創新組織起來，更有利于生產力的發展，漁民對新組織的要求會越來越迫切。
2．市場需要新組織。隨著市場對水產品的生產優質化、標準化、規?；囊笤絹碓礁?，水產品在國際市場遭遇綠色壁壘日益嚴重．家庭分散生產已很難和市場有效對接和參與激烈競爭。通過新機制組織起來是明智的選擇。
3．從實踐上看，將漁民用新組織組織起來，既有國內外成功范例，也是把握與時俱進的戰略選擇。
二、在組織上要破除“單一”的誤區
對海洋漁業資源的開發和管理，要沿著發展政府主導型捕撈專業漁民合作組織，推動漁區合作經濟尤其是集體合作經濟組織的發展，提高政府漁業管理績效的路徑演進。對涉及海洋漁業生產上游與下游活動，應沿著市場主導型漁業經濟合作組織的路徑演進。對海域養殖漁業可沿著建立在集體經濟組織基礎上的企業主導型(企業+養殖戶)f作經濟組織的路徑演進。同時，創新組織還要把握住“三不論”原則：
1．不論采取何種組織方式。只要具備功能就行，即能把漁民組織起來，一定程度上提高對接市場能力和經濟效益，采取公司、協會，協作體、合作社、合伙制、股份制等任何組織形式都可以，都應鼓勵其探索發展。
2．不論組織規模大小，能夠增加效益就行，即區域上的不求所有人都進入組織，產業上可以捕撈、養殖或加工、銷售、服務各種組合的形式，只要能夠產生1+1大于2的效益。都可以先組織起來。
3．不論組織的緊密程度如何，只要群眾認可就行，即只要漁民群眾愿意參與，共負盈虧都可以實踐。例如：可以采取“統一生產、統一加工、統一銷售”的緊密型組織。也可采取統一銷售、統一加工、家庭分散生產的半緊密型組織或以合同訂單，委托生產加工的松散型組織。
三、在工作方式上要破除“為組織而組織” 的誤區
創新組織是手段而不是目的。
1．創新組織必須有支撐該組織生存、發展的經濟基礎，沒有經濟基礎必然沒有生命力，不能促進漁民增收。也是長不了的。推進組織創新要把握“五求五不求”，即不求數量多，但求有生命力；不求參加人數多，但求群眾真認可；不求規模大。但求效益高；不求環節全，但求真管用；不求起步猛，但求逐步強。
2．創新經濟組織不能脫離漁區、漁民的需要，要推進創新組織將漁民組織起來，建立新經濟組織。當前要圍繞推進倍增發展，選擇新經濟組織的生存基礎、生長基點，應注意解決漁業、漁村、發展漁民增收的瓶頸問題，當前重點是建設捕撈、養殖、加工、銷售、服務“五大新經濟組織”。
四、在工作思路要破除“否定過去”的誤區
發展新經濟組織，將漁民組織起來，不是重新洗牌，否定已經取得的改革成果。
穩定和完善家庭承包經營是農村改革的基石，也是現代漁業建設的制度基礎，建立新經濟組織，是要發揮家庭經營優勢，克服劣勢，提高漁民組織化程度，有效保護漁民的合法權益，并不是否定雙層經營體制，回歸到“大鍋飯”的老路。同時，建立新經濟組織，盡量規避從現有的企業、公司的飯碗中搶飯，要立足把漁業經濟做大做強。
五、在工作措施上要破除“無所作為”的誤區
1．積極引導。向廣大漁民廣泛宣傳創新經濟組織的必然性。必要性。向漁民講清楚新經濟組織的職能作用、產生機制、運行方式等相關知識，讓廣大基層干部和漁民充分認識到創新經濟組織能提高規模效率和競爭力的道理增強意識。創造廣泛深厚的社會基礎和群眾基礎，調動廣大漁民參加合作社、公司、協會等新經濟組織的積極性和主動性。
2．認真借鑒。要認真總結推廣一批漁業專業合作組織的成功經驗和熱心為民、樂于奉獻帶動漁民致富奔小康的典型。一方面對典型要給予大力扶持、指導、協調和服務，促進典型不斷完善升級，形成實踐探索、總結提升，再實踐再提升的良性互動。另一方面引導其他人員認真研究和借鑒典型的先進經驗，讓身邊的事啟發身邊的人，激勵身邊的人。
論文摘要：文章指出，近年來漁民收入滑坡的原因是多方面的，只有通過組織創新將千家萬戶漁民組織起來，提高漁民的組織化程度、克服小農經濟，才能加快漁業經濟發展。
黨的后，對漁業經營體制實行改革．由過去大集體生產經營變為分散的家庭經營為主體的經濟形式，這種生產經營體制，．確定了漁民獨立的商品生產者的地位，極大地調動了生產的積極性，促進了漁業經濟快速發展。但是家庭經營制度是為了解決溫飽問題而設計，在既定的制度和結構下漁業經營制度的變遷能量，經過3O年的過程已基本釋放完畢。據有關資料顯示，1978-1995年，漁民收入年增長35％的快速增長階段；到1996—1999年進入漁民收入年增長4．05％的超緩階段，1999年至今，收入進入滑坡階段，年均減少3．6％。分析漁民收入滑坡的原因是多方面的，既是漁業內部多年積累下來的矛盾所致。也是漁業、漁村經濟結構性矛盾的現實反映和我國經濟發展長期積累的深層次矛盾的集中體現。從深層次分析制約漁業經濟發展的因素：(1)在經濟全球化的形勢下，家庭小農經濟無法適應大市場社會化生產的需要；(2)受城鄉二元結構的影響，漁區資源等方面長期處于不利地位，漁村基礎設施落后，漁業的教育、文化、社會保障等社會公共事業與城市差距大。(3)隨著沿海經濟的發展，工程建設、城市開發，交通運輸大量占用漁業水域、灘涂，漁民生產生活的空間越來越小。(4)漁業高投入、高風險是家庭經營無法抵卸的。(5)漁業資源持續衰退，水污染日益嚴重。歸納起來，就是以小農本位的漁業經營制度已經嚴重阻礙了漁業經濟的可持續發展。只有通過組織創新將千家萬戶組織起來，提高漁民的組織化程度，才能克服小農經濟的弊端，加快漁業經濟快速發展。
所謂的組織創新，就是指以自愿為前提，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以共同利益為紐帶，采取合作社、公司、股份企業，協會等緊密的組織形式或采取和約聯結(如訂單、合同)、資產聯結(定金、代銷產品)、物權聯結(如租賃、承包委托)等松散組織形式，將分散的家庭聯合起來，整合為規模性經營集群。實現漁業產業連的延伸與擴展。形成規模優勢、競爭優勢、技術優勢、壟斷優勢、無形資產優勢。以獲取更大的經濟效益。
筆者認為，用組織創新，將家庭經營組織起來，從根本上突破漁業經濟發展的困境，當前需要突破五個誤區。
一、在思想認識上要破除“回老路”的誤區
家庭經營是黨的農村政策基礎，也是現代漁業建設的制度基礎。要在穩定水面、灘涂承包權。搞活使用權的基礎上探索不同的流轉形式。促進漁業規模經營和產業化。針對當前出現的新情況、新問題。以組織創新將分散家庭組織起來，提高漁民組織化程度，從理論上講是符合客觀規律，是遵循客觀規律的科學選擇。
1．生產力決定生產關系。過去漁業生產力水平低，個體勞動對生產因素起到重要作用，所以，將集體經營改為分散的家庭經營十分有效。促進了漁業經濟的快速發展。經過30年的發展，由于生產力水平提高，漁業資源競爭日益加劇。以及漁業生產的市場風險和自然風險加大，個體作用相對減弱，通過組織創新組織起來，更有利于生產力的發展，漁民對新組織的要求會越來越迫切。
2．市場需要新組織。隨著市場對水產品的生產優質化、標準化、規?；囊笤絹碓礁撸a品在國際市場遭遇綠色壁壘日益嚴重．家庭分散生產已很難和市場有效對接和參與激烈競爭。通過新機制組織起來是明智的選擇。
3．從實踐上看，將漁民用新組織組織起來，既有國內外成功范例，也是把握與時俱進的戰略選擇。
100多年前，歐美、日本等國家就大量出現農民自己組織起來的農業合作組織，涉及生產、加工、流通、信貸等服務領域。早在1810年由美國康涅猶榕州的奶牛農場主組織起來的奶牛協會。目前。美國82％的農場主加入了農場合作社。澳大利亞出口大米全部由大米生產合作社提供。丹麥奶制品90％由合作社經銷。世界漁業先進大國日本對漁協會的組織還專門頒布了《水協法》。日本漁業協同組合，簡稱“漁協”，是以日本漁民為基礎，為發展漁業生產、漁業流通、漁業信貸、保險、維護漁民正當權益，而依法自愿組合起來的民間漁業經濟組織，它對上代表漁民與政府對話，對下貫徹落實政府間接的宏觀政策意圖，其宗旨是通過協同組合發展生產力，提高中小漁業者經濟和社會地位。當前，日本各級漁協都擁有自己的碼頭、油庫、冷庫、漁市場等后勤設施，自身具有較完備的經營服務功能，已形成自我體系。全國沿海數十萬漁民，幾乎都參加了漁協。
近年來，我國各地相繼成立了許多漁業協會、漁業合作社等合作經濟組織。據農業部統計，2007年全國各類農業合作組織i5萬個，參加人員3486萬人。據有關部門統計．福建省寧德市蕉城區現已成立的合作組織有16個．參加人員2680人，帶動農戶13000戶．全行業銷售收入達4．5億元，群眾從中得到收入1360萬元。從他們總結出來的經驗看。這種提高漁民組織化程度所發揮的作用不可小視。(1)通過在區域和一定層面建立合作組織，可以減少漁民之間對漁業資源的相互競爭強度，而轉變為合作，在一定程度上實現漁業資源的可持續利用。(2)通過專業組織創新。將分散漁民組織起來，形成集體的力量，提高生產規模和生產效率，增強市場的競爭力。(3)有利于技術交流與培訓，提高執行各種漁業法規的自覺性。(4)加強了政府與漁民群眾的聯系與溝通。
二、在組織上要破除“單一”的誤區
以創新組織，將漁民組織起來，建立新的經濟組織，不是恢復過去的“統營、統管”，海洋漁業資源是典型的公共池塘資源，漁業生產外部不經濟性大。一艘漁船的捕撈作業對另一艘漁船的生產作業會產生不利影響；一艘漁船增加捕撈程度，擴大漁獲量，就會影響另一艘漁船擴大漁獲量的可能性；一塊海域養殖密度過多，造成環境污染會危及鄰近養殖海域的養殖經濟效益。海洋漁業資源是典型的流動性。具有使用權難以界定的特性。建立長效、明晰的漁業資源使用權和收益權制度。對于提高漁業資源的使用效率具有積極意義。基于以上分析，創新漁業經濟組織，應針對不同情況在形式上有所區別。
對海洋漁業資源的開發和管理，要沿著發展政府主導型捕撈專業漁民合作組織，推動漁區合作經濟尤其是集體合作經濟組織的發展，提高政府漁業管理績效的路徑演進。對涉及海洋漁業生產上游與下游活動，應沿著市場主導型漁業經濟合作組織的路徑演進。對海域養殖漁業可沿著建立在集體經濟組織基礎上的企業主導型(企業+養殖戶)f作經濟組織的路徑演進。同時，創新組織還要把握住“三不論”原則：
1．不論采取何種組織方式。只要具備功能就行，即能把漁民組織起來，一定程度上提高對接市場能力和經濟效益，采取公司、協會，協作體、合作社、合伙制、股份制等任何組織形式都可以，都應鼓勵其探索發展。
2．不論組織規模大小，能夠增加效益就行，即區域上的不求所有人都進入組織，產業上可以捕撈、養殖或加工、銷售、服務各種組合的形式，只要能夠產生1+1大于2的效益。都可以先組織起來。
3．不論組織的緊密程度如何，只要群眾認可就行，即只要漁民群眾愿意參與，共負盈虧都可以實踐。例如：可以采取“統一生產、統一加工、統一銷售”的緊密型組織。也可采取統一銷售、統一加工、家庭分散生產的半緊密型組織或以合同訂單，委托生產加工的松散型組織。
三、在工作方式上要破除“為組織而組織” 的誤區
創新組織是手段而不是目的。
1．創新組織必須有支撐該組織生存、發展的經濟基礎，沒有經濟基礎必然沒有生命力，不能促進漁民增收。也是長不了的。推進組織創新要把握“五求五不求”，即不求數量多，但求有生命力；不求參加人數多，但求群眾真認可；不求規模大。但求效益高；不求環節全，但求真管用；不求起步猛，但求逐步強。
2．創新經濟組織不能脫離漁區、漁民的需要，要推進創新組織將漁民組織起來，建立新經濟組織。當前要圍繞推進倍增發展，選擇新經濟組織的生存基礎、生長基點，應注意解決漁業、漁村、發展漁民增收的瓶頸問題，當前重點是建設捕撈、養殖、加工、銷售、服務“五大新經濟組織”。
四、在工作思路要破除‘‘否定過去”的誤區
發展新經濟組織，將漁民組織起來，不是重新洗牌，否定已經取得的改革成果。
穩定和完善家庭承包經營是農村改革的基石，也是現代漁業建設的制度基礎，建立新經濟組織，是要發揮家庭經營優勢，克服劣勢，提高漁民組織化程度，有效保護漁民的合法權益，并不是否定雙層經營體制，回歸到“大鍋飯”的老路。同時，建立新經濟組織，盡量規避從現有的企業、公司的飯碗中搶飯，要立足把漁業經濟做大做強。
五、在工作措施上要破除“無所作為”的誤區
1．積極引導。向廣大漁民廣泛宣傳創新經濟組織的必然性。必要性。向漁民講清楚新經濟組織的職能作用、產生機制、運行方式等相關知識，讓廣大基層干部和漁民充分認識到創新經濟組織能提高規模效率和競爭力的道理增強意識。創造廣泛深厚的社會基礎和群眾基礎，調動廣大漁民參加合作社、公司、協會等新經濟組織的積極性和主動性。
2．認真借鑒。要認真總結推廣一批漁業專業合作組織的成功經驗和熱心為民、樂于奉獻帶動漁民致富奔小康的典型。一方面對典型要給予大力扶持、指導、協調和服務，促進典型不斷完善升級，形成實踐探索、總結提升，再實踐再提升的良性互動。另一方面引導其他人員認真研究和借鑒典型的先進經驗，讓身邊的事啟發身邊的人，激勵身邊的人。
關鍵詞：社會建構 信用環境優化 家族企業 升級改造
雖然家族制企業在世界各國尤其是東亞和東南亞一帶大量存在，但界對其的評價卻一直較低。近來，隨著新興民營企業普遍采取了家族經營的方式，關于家族制企業的討論又開始多了起來。家族制企業的效率如何？其存在的依據是什么？其未來趨勢又怎樣？借助于新經濟社會學（ New Sociology of Economic Life）的“嵌入”和“社會建構”視角［1］，本文嘗試從信用環境與企業治理的關系角度對這些做一較深入。
一、企業制度的“社會建構”性質
企業理論認為：企業制度的實質是企業所有權（剩余控制權和剩余索取權）在企業利益相關者之間的配置方式；企業制度是企業契約的外化；企業契約代表了企業各利益相關者之間不斷進行再談判達成的動態博弈均衡；這種均衡的具體格局主要取決于企業利益相關者之間的談判實力對比。
從上可知，沿襲西方經濟學個體主義論的傳統，現代企業理論把制度本身看作是多個經濟主體間博弈的交易產生的“內生變量”，而且從邏輯上推論，企業治理應當是企業利益相關者的“共同治理”。［2］但是，“共同治理”并不等于在企業“所有”利益相關者之間對企業所有權進行“平等”的分配，“共同治理”也從來沒有在現實中得到徹底的實現。這主要是因為，不同企業具有不同的技術特征、資源稟賦（包括融資結構）等初始條件，不同初始條件對應著不同的利益相關者之間的談判實力對比格局和博弈的均衡，從而最終決定了企業契約和企業制度的不同。但是，觀察表明，即使在企業的技術特征、資源稟賦、以及經營狀態等條件都幾乎完全相同的時候，不同國家或地區之間仍舊存在顯著的企業制度的差異，比如公司治理的英美模式和大陸模式之間的差異。資料表明，企業理論自身還無法對此提供令人滿意的解釋。
企業制度多樣化的現實，被新經濟社會學敏銳的捕捉并依據現實的啟發提供了企業的一個嶄新視角。新經濟社會學認為，從宏觀方面看，經濟組織都是“嵌入”在社會之中的，經濟制度本質上是“社會建構”的；從微觀方面看，現實的經濟行為人既不是經濟學的“經濟人”，這是一種“社會化不足”［3］的觀點；也不是傳統社會學所假定的“社會人”，這是一種“過度社會化”［4］的觀點；現實的人都是帶有和社會屬性的經濟人。可見，如果說傳統經濟學主要遵循了個體主義的方法論的話，那么新經濟社會學則依據現實整合了整體主義和個體主義的方法論。
要對現實企業制度作出全面而合理的解釋，新經濟社會學和經濟學的結合不僅是必要的，而且是可能的。新經濟社會學首先提供了一個宏觀制度環境的維度，這正是對經濟學自身方法論缺陷的重要補充；其次，修正經濟學的理性選擇理論，整合經濟學的“經濟理性”和新經濟社會學的“社會理性”，以“效用最大化”替代狹隘的“利益最大化”，實現人的選擇集或效用函數的多元化，就可以對現實人的選擇過程展開分析；再次，在新制度經濟學和博弈論的平臺上，在對經濟生活的分析中把社會性變量納入進去，就可以對現實的多樣化制度安排作出合理解釋。就是說，與傳統經濟學出于個體主義的方法論和對經濟人的單維度界定而提出的制度創新路徑：
單維度經濟人唯一的博弈均衡最優制度安排
不同，現實的企業制度創新的路徑事實上是：
多樣化制度環境異質性經濟人多種博弈均衡多樣化次優制度安排
這就是說，給定制度演進路徑和制度環境的異質性區別，經濟主體之間交易的博弈可能會存在多個均衡點或者多重的均衡樣式，從而形成各自不同的制度安排，并且雖然不一定臻至那種理想的最優效率的境界，但在相應的制度環境下也都是最具有“適應性效率”［5］的，也就是說特定情境下“次優選擇”即是“最優選擇”。
企業制度的“社會建構”性質已經得到了有關企業制度的歷史比較制度分析的證實［6］，而忽視企業制度安排與社會制度環境關聯關系的典型現實，則是后發轉軌國家對西方發達國家企業制度的盲目模仿和引進推廣。對于西方社會而言，由于其制度變遷的演進性質，也由于其許多國家都具有相同或類似的文化淵源，其企業制度創新一般不涉及“異質性”制度環境之間的碰撞和摩擦問題。因此，雖然事實上其企業制度僅僅代表了特定制度環境下的特定形式，但在其高度發達經濟的眩目光環之下，卻被不恰當地賦予了普適和一般性的色彩。而對于許多后發轉軌國家，一方面其制度演進路徑就與西方社會存在很大的不同，因此其企業制度建設必然是一種“過程”的創新；另一方面更重要的，是其制度環境與西方社會存在巨大的差別，與此適應，其企業制度創新也必然是一種“目標”的創新，也就是說只可能有一種與其制度環境高度契合的企業制度形式是最有效的，而決不能把他國的某些經驗和做法不加分析地拿來為我所用。事實上，雖然后發國家企業制度建設對西方經驗的借鑒不可避免，但是“舶來”制度安排要想真正發揮作用，其一般也要經過一個特定的“本土化”制度創新過程：首先，附著其上的那些與西方制度環境相適應的制度特征將被逐步剝離；其次，引進制度也必然會逐步打上本國特定制度環境的烙印從而逐步實現企業制度的適應性效率。
由此可見，企業制度不僅代表了內生的博弈均衡，也是外在制度環境選擇的結果。這一結論說明，在對于現實企業制度優劣評判的方面，首先應該遵循“存在即合理”的原則，這是因為企業制度特征存在深刻的制度環境根源；而要想對企業制度進行創新和改進，很重要的一個前提是制度環境必須首先得到優化。二、治理“泛家族化”現象的信用環境根源
家族制企業不僅在橫向上存在于世界上的大多數國家，也在縱向上存在于企業的各個階段和層次，特別是在東亞和東南亞的許多國家更是普遍，我國新興民營企業也多數采用了家族制，甚至可以說在我國企業當中家族制存在某種“泛化”的傾向。如上述，既然現實的企業制度是“社會建構”的，那么，企業治理的家族特征也必然必須通過其背后的制度環境才能得到解釋。在宏大的制度背景下，我們認為，中國社會特定的信用環境狀況，是企業當中家族制度泛化的重要根源。
1、信用是一切交易行為的基本前提，是市場經濟的重要基石
什么是信用？信用是一種資源，一種社會資本；信用原則要求具有獨立利益的行為主體之間的經濟往來，講信用，杜絕欺詐行為，要求以信用為核心來構建市場道德秩序；信用的主要包括：個人信用、企業信用、政府信用和社會信用；信用的作用主要體現在：為經濟主體的理性選擇提供穩定的預期；降低經濟交易成本；維持和擴展經濟秩序；促進經濟的繁榮和發展。
為什么存在對信用的需求？從主觀上講，是因為人都是自利的經濟人，且帶有機會主義的行為傾向；從客觀上講，是因為信息不對稱普遍存在，契約不可能是完全的。這兩個因素共同發生作用，就很容易導致道德風險和逆向選擇，極端情況下，經濟交易行為根本無法達成，市場機制無法正常運行。為了盡量減少這種不確定性，以道德、倫理等非正式制度形態和以、規章等正式制度形態存在的誠信、信任和信用等就必不可少。
正因為一切經濟活動的開展都離不開信用，信用已成為市場經濟的一個基本構成要素或重要基石。在已經加入WTO的情況下，我國對信用的需求更加強烈。經濟學家林毅夫指出：一個富有效率的社會信用體系，應當包括以下內容：信用數據的開放和信用管理行業的發展；信用管理系列的立法和執法，即使用信用的規范和失信懲罰機制的建立和完善；政府對信用交易和信用管理行業的監督和管理，以及信用管理民間機構的建立；信用管理和的開發等。［7］據統計，在發達國家，企業間的信用支付方式已占到80％以上。［8］然而，我國的信用環境狀況卻不容樂觀，信用的價值被嚴重的忽視，不守信用成為個人、企業、許多政府部門的一種選擇甚至社會流傳的不良風氣。
2、“普遍主義”信用的缺失使企業運營普遍存在著高昂交易成本的預期
普遍主義和特殊主義相對應。如果說特殊主義是指在社會生活中對待不同的人選擇不同的交往規則的話，那么普遍主義則是指的社會交往中存在某種一般的、普遍的、共同的、帶有傳播性與流行性的規則或標準。一般來說，傳統社會以私人信任為主，現代社會則更依賴于系統信任或者制度信任。換言之，與現代社會和市場經濟對應的信用范疇應當是普遍主義的。但是，考察表明，自古以來中國就是特殊主義大行其道的社會，社會人際交往缺乏一般的和通用的準則和標準，普遍主義理念和信用資源嚴重稀缺。
普遍主義信用的基礎是產權，從本質上說代表了不同自利個體之間經過重復博弈所達到的互利均衡結果。現代中國，一方面由于文化傳統變遷的路徑依賴，另一方面由于缺乏明晰且受到切實保護的產權制度，缺乏法治精神和契約理念，市場發育還很不成熟，結果普遍主義信用資源嚴重稀缺，失信行為廣泛存在，整個社會一度陷入了信用危機的狀態。資料表明［9］：在我國企業信用制度還沒有建立起來，個人信用制度更為落后，政府信用也受到了挑戰。假冒偽劣商品泛濫，虛假廣告遍地，坑蒙拐騙橫行，企業之間的三角債、銀行呆壞帳、信用卡詐騙、偷稅漏稅、走私騙匯等大量存在。這其中，企業和銀行之間信用觀念淡薄、信用狀況惡化的現象相當顯著，而政府信用的缺失對企業經營管理的消極后果危害更大。信用危機狀態下，由于“劣幣驅逐良幣”的作用，能夠生存下來的經濟主體，多選擇了失信行為；凡是想要生存下來的經濟主體，也往往不得不接受這樣的選擇，結果在經濟素質下降和信用環境破壞之間形成了惡性循環。
處于這樣的信用環境中，經濟人之間的不信任心理嚴重擴大，經濟交往的交易成本急劇提升，經濟生活的不確定性被人為增強，經濟組織對其經營后果預期的穩定性顯著減弱。在這樣一個普遍主義信用缺失的真空狀態，企業要想盡量降低經營管理的交易成本并穩定自己的理性預期，就不得不退而求其次選擇其他的交往規則或標準：特殊主義的信用。
3、“特殊主義”信用的泛濫使企業特別注意了企業產權配置的“家族”標準
文化傳統是企業嵌入其中的基本的非正式制度環境。中國是一個家文化傳統最為悠久和深厚的國度?！皬哪莻€最深厚的文化層次中流傳下來，至今仍是中國人行為核心的，是家的概念”［10］，“家族不但成為中國人之社會生活、經濟生活及文化生活的核心，甚至也成為生活的主導因素”［11］。雖然建國成立以來家文化、家族組織受到了強烈的沖擊，但是，現實表明：“家族主義”或“泛家族主義”傾向在中國的各種組織或單位中都驚人的相似，并普遍地存在著。［12］更進一步，有學者指出，中國人對外人的信任是通過“擬親化”和個人之間心理情感的親密認同這樣兩個將“陌生人”變為“自己人”的過程建立的，結果使中國社會變成為一個“熟人社會”。［13］造成這種情況的一個重要原因，如愛森斯塔（Eisenstadt）所言，雖然現代化會削弱舊傳統的某些層面，然而在社會變遷的過程中，舊傳統的某些層面有時會被再度提出和強調，以解決文化斷層的危機和建立新的認同。［14］在中國社會轉型過程中，計劃經濟體制規則漸漸失效，健全的市場經濟規則還在逐步的建立之中。尤其是在如上述普遍主義信用資源還相當稀缺導致經濟主體對未來預期還帶有相當不確定性色彩的情況下，有深厚積淀的家庭與家族規則就成為企業尤其是在夾縫中發展起來的民營企業創建和發展的支撐構件。對此杰納深刻指出，20世紀的中國固然傷痕累累，唯一比其他機制更強韌、更蓬勃的就是……中國家庭。［15］
顯然家文化傳統對應一種特殊主義的信用環境。幾千年家文化傳統的社會心理積淀或“文化資本”［16］的積累作為一種非正式制度環境對嵌入其中的經濟行為人進而企業制度都產生著普遍而重大的。不同制度框架下的經濟主體有不同的經濟理性和選擇集。對于中國人來說，其選擇集或效用函數當中的一個至關重要的內容就是對于家族的信任、忠誠、情義，或者說是在家族范圍內利他主義的世界觀。一方面，這是一種內化了的精神效用，其和物質效用的通約性依行為人理性社會化程度的不同而具體不同；另一方面，這也是一種據以分配物質資源、經濟利益和企業產權的重要標準。因此，對于企業作為利益相關者之間產權契約的一般性質而言，在家文化的非正式制度環境中，一方面，是否擁有家族關系以及是否持有利他主義世界觀是判斷和確定企業“真實”利益相關者［17］的重要標準和尺度；另一方面，利益相關者所擁有的產權或者說它據以爭取剩余權利配置格局中更高地位的談判實力，在很大程度上取決于它所擁有的家族關系以及信任、忠誠和情義這樣一種獨特“人力資本”的質量。結果，在企業動態的再談判過程中，家族關系或者情感這樣一種特殊主義的信用會逐漸沉淀下來而外化為企業制度的重要內容與特征，這就是家族制企業的深刻根源。三、優化信用環境，提升家族制境界
一般認為，在企業的創始階段，家族式的經營管理在企業融資、增強凝聚力、節約交易成本尤其是創業成功等方面有很大的優勢，但隨著企業的逐漸成熟，企業治理的家族特征又開始成為企業進一步發展的約束而必須進行改造。比如福山認為：世界范圍內的華人企業規模普遍較小，其根源就在于華人文化中少信任。［18］不可否認，企業的家族式管理存在許多內生性的制度缺陷，但承認這一點并不等于接受國內許多學者關于企業要“盡快走出”家族制的主張。（1）從解釋方面看，這種觀點完全沒有考慮制度環境特別是文化傳統的因素，顯然其潛在遵循的邏輯是狹義個體主義的，因此也就難以避免在企業制度認知上的狹隘性和一維性；（2）從實踐對策方面看，這種觀點僅僅強調企業制度本身的改造，顯然是“抓住一點，不及其余”。事實上，既然企業制度特征的深層根源在于制度環境，那么只要這種制度環境一定，企業就必然具有相應的制度特征。也只有改變了這種制度環境才能從根本上改變企業制度本身。
總體上，我們對家族制企業持一種“批判性肯定”的態度。首先，我們認為，在獨特的家文化傳統背景下，家族制企業還將在相當長時期內存在，甚至可能構成中國特色企業制度的重要組成部分；而且，在當前正處于新舊制度轉型的中國社會，在社會普遍主義信用缺失的情況下，家族式企業制度模式還發揮著非常必要而有益的積極作用。其次，鑒于家族制企業的對企業本身進一步發展的約束作用，而且從長遠來看，市場主要依賴于社會普遍主義的信用，而且這種信用主要是制度性、系統性和正式的，因此我們還需要不斷優化信用環境本身，特別是要通過相應的制度創新來增加普遍主義信用的供給，進而逐步提升家族制企業境界。
為此我們需要：第一，進行產權制度改革。產權是信用的基礎。產權的功能之一就是給人們提供一個追求長期利益的穩定預期和重復博弈的規則。一個社會人們之間的信任程度與社會對產權和合約的保護程度正相關。中國的產權制度距離現代社會的要求還有相當差距。我們不僅要提高產權所有者對其產權的約束力，還需要用來明確和保護之。第二，加速法制建設，提高失信行為的違規成本。盡管信用環境對應著社會的道德秩序，但如果沒有健全的法律體系，正常的信用關系就失去了基本的保障。法律一方面可以改變經濟行為人成本—收益比較的選擇理性，另一方面作為社會普適的規則法治理念的深入人心本身就是普遍主義信用的一項重要。第三，從四個方面著手，建立高效和完善的社會信用體系：政府信用對整個社會具有引導作用，因此信用建設首先需要從政府自身做起；個人信用是社會信用的最終踐行者，因此信用建設應當以個人信用為突破口；企業是國民經濟的微觀基礎，因此企業信用體系和制度建設是社會信用體系建設的重點；另外，還要利用高度發達的信息手段，在全社會建立起信用評估體系，為現代社會信用體系提供客觀的信息基礎和制度、組織保障。
注釋：
⑴⑶⑷參見，張其仔，《新經濟社會學》，中國社會出版社2001年版。
⑵⒄參見：楊瑞龍，《企業的利益相關者理論及其》，經濟科學出版社2000年版。
⑸“適應性效率”是說，當某一種制度能在不同的環境下得以生存和發展，那么該制度就是有效率的；假定生產費用不變，一個具有適應性能力的制度從投入來看就是最能節約交易費用的制度。由于一種有效率的行為都是在一定的制度環境下作出的；同一種制度安排在不同的制度環境下會有不同的效率表現；制度安排只有“適應”制度環境才能最大限度地節約交易成本，因此動態地看，制度安排只有同制度環境高度契合才有效率。本文對制度的“適應性效率”作此理解。
⑹參見：王東，《美國日本企業的比較制度》，載《經濟評論》2002年第二期；孫早，《現代公司治理結構：經濟效率與制度適應的統一》，載《湖南社會科學》2000年第六期。
⑺參見：吳亮 等，《重建信用中國》，載《新華文摘》2002年第三期。
⑻參見：林其屏，《規則和信用：市場經濟兩大基石的缺損與重構》，載《新華文摘》2002年第四期。
⑼參見：胡梅娟，《治理信用“污染”有何良策》，載《新華文摘》2002年第二期。
⑽汪丁丁語，轉引自甘德安，《中國家族企業》，中國社會科學出版社，2002年版p37。
⑾參見：楊國樞，《家族化歷程、泛家族主義及組織管理》，臺北遠流出版公司，1998年版。
⑿參見：樊江春，《中國微觀組織中的‘家族主義’》，載《新華文摘》1992年第五期。
⒀參見：《社會學研究》編輯部，《2002，中國社會學前沿報告》，載《新華文摘》2003年第七期。
⒁參見：Eisenstadt，1973，Tradition，Change and Modernity，New York，p209～210。
關鍵詞：企業多重邊界；企業理論；協同演化；競爭優勢；新型企業組織形式
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1003-4161(2010)06-0113-05
一、引言
企業邊界問題的最早提出，學術界公認肇始于科斯1937年發表的《企業的性質》一文。但到20世紀60年代之后，才引起學者們的重視和研究興趣。然而，近半個世紀來，對企業邊界的研究仍然眾說紛紜，莫衷一是；并且，理論研究遠遠落后于實踐。隨著信息技術和網絡技術在企業組織中的廣泛應用和世界經濟一體化的發展，全球范圍內企業邊界的演化變化多端。其中，一個非常重要的變化就是新型的經濟組織形式不斷涌現，如戰略聯盟、虛擬企業、模塊化組織等。它們的共同特征是一種組織間的協調，是在分工進一步擴大的情況下，通過形式多樣的契約，尋求整個生產系統的有序性和協調性來獲得高效率生產過程的社會生產組織方式①。新型經濟組織形式的出現對世界經濟的影響是巨大的。蒂斯曾指出，這些新的組織模式的出現和發展或許可以比擬“流水線”和“多事業部企業”所帶來的重大組織創新，將開啟商業史中重大組織變革的新篇章。那么，這些經濟組織形式的新變化對企業邊界研究意味著什么？如何界定新經濟組織的邊界？
企業邊界的研究離不開對企業性質的認識。事實上，企業的性質從來就不是單一的，正是企業的多重性質帶來了企業理論的多元化發展，各種理論學派的研究為從不同視角全面的認識企業性質提供了理論基礎。本文基于企業的多重性質提出的企業多重邊界理論觀點不僅能從多個緯度對企業的性質進行全方位透視，并且可以較好地解釋各種新型經濟組織形式的出現及其具有的競爭優勢。
二、從企業的多重性質到企業的多重邊界
學者們對多種企業理論進行過詳細的比較，這些理論并不彼此矛盾，相互否定，只是因為它們觀察企業的角度不同，結論會有所差異。企業就好比是一個多面的實體，從不同的角度看到的是企業的不同性質。例如，交易費用理論認為企業是市場的替代，關注企業的規模性質；組織理論則認為企業是一種組織，關注企業的組織性質；能力理論認為企業是一組能力的集合，關注企業的能力性質；知識理論認為企業是知識的貯藏庫，關注企業的知識性質。既然“邊界”是異質系統的間隔，企業多重性質是否說明企業具有多重邊界？企業的規模有邊界，企業的組織有邊界，企業的能力有邊界，企業擁有的知識亦有邊界。然而，由于交易費用理論長期以來占據著企業理論的主流地位，企業邊界的大部分研究主要針對的是企業的規模邊界，以至于在傳統的企業邊界分析中，“企業邊界”等同于“企業的規模邊界”。盡管企業的規模邊界非常重要，忽視了企業其他性質的邊界分析始終是不全面的，好比從一個角度看下去，即使再深入看到的也只是事物的局部，這不能不說是一個遺憾。當前，關于企業其他性質（如企業的知識性質和能力性質）的研究日益多起來，企業的邊界分析也不再局限于企業的規模邊界，從企業多重邊界的視角可以更全面地認識企業的性質。
（一）企業的規模性質與規模邊界
規模問題是企業的基本問題，規模邊界是企業理論研究中關注最多的問題。斯密認為分工導致了企業的出現，勞動分工受市場規模的限制，因而企業的規模邊界受到市場容量的限制。新古典經濟學把企業等同為一個生產函數，認為規模經濟與范圍經濟決定了企業的規模邊界，企業的最佳規模在企業長期平均成本曲線的最低點?？扑?、威廉姆森等人開創的主流企業理論認為，企業的規模邊界在利用市場機制的邊際交易費用和利用企業的邊際管理成本相等的那一點上。
從歷史演化的視角看，在技術進步、企業制度變遷的影響下，企業規模邊界呈不斷擴大的趨勢，特別是大規模生產技術和股份公司制度出現之后，企業的規模擴張達到了極限。從微觀角度講，技術進步會影響企業的規模邊界決策，主要是因為技術進步會帶來生產費用、協調費用和市場交易費用的降低?？紤]了新經濟時代技術進步的影響，就可以很好地解釋近年來企業規模邊界的演化為什么企業更多地從垂直一體化向外包轉變。企業規模邊界的大小反過來會影響企業技術創新的效率，這說明技術進步與規模邊界具有相互作用、共同演化的微觀基礎。
（二）企業的組織性質與組織邊界
企業是一個經濟性質的社會實體組織。一個企業區別于外部環境，或區別于另一個企業是因為其與外部環境之間或與其他企業之間具有相對可識別的邊界，這就是企業的組織邊界。企業的組織邊界可分為垂直邊界和水平邊界。管理層次決定了垂直邊界的大小，管理幅度決定了水平邊界的大小。管理權威對組織邊界的決定起著重要的作用。組織邊界不能無限擴展是因為受管理者有限理性的束縛，其影響力會隨組織邊界的擴展而不斷降低，從而導致 “管理收益遞減”。按照交易費用理論，企業內部的組織費用會隨著組織邊界的擴展不斷增加，直到組織內部費用與外部市場的交易費用相等時，企業的組織邊界就會停止擴張。
企業組織邊界的設計會影響企業的管理績效和創新績效，很多企業通過重新劃定其組織邊界成功地應對日益激烈的外部競爭?，F代信息技術的應用使現代企業的組織邊界演進呈現動態化、模糊化、開放化的新趨勢。虛擬企業的出現是一個很好的例證。虛擬企業的優勢在于其組織邊界的構成和擴展的特殊方式使得其交易費用增加的速度較慢，某種程度上打破了企業規模擴張中組織邊界約束。
（三）企業的法律性質與法律邊界
企業是一個有效率的契約組織，是各種要素投入者為了各自的目的聯合起來的契約關系網絡。契約關系意味著一系列的權利與義務，其實施離不開法律的規范，因此企業必然是一個法律實體。企業的法律邊界是法律為了保護契約關系的實施對企業契約關系中權利與責任所規定的界限。企業法律邊界的基礎是企業的財產所有權，因而企業的法律邊界往往是較明確的。企業法律邊界不僅會約束企業的經濟行為，通常法律上對企業權利與責任的限定還會影響資源配置方式和企業組織形態的不同選擇，進而會影響到經濟體系的效率。
企業治理是對企業契約關系中權、責、利的配置與安排，治理邊界則指治理的對象和范圍。獨立企業的治理邊界與法律邊界總是一致的，但一些新型的經濟組織形態的治理邊界和法律邊界并不一致。它們的共同特征是企業間契約關系的建立，它既不同于市場契約，又不同于企業契約。中間型契約關系由于超越了企業資產所有權決定的法律邊界，其治理方式往往無法由法律制度所規范。中間型契約關系能更加靈活的應對風險，但也帶來了新的治理問題，信任將成為協調企業間契約關系的主導力量。
（四）企業的知識性質與知識邊界
企業知識理論的發展深化了對企業知識性質的認識。企業是知識集成的組織，是生產性知識的貯藏庫。企業將存在于個體中的知識進行整合，然后將整合后的知識轉化成產品和勞務。企業知識不同于個人知識，企業知識具有整體性和不可分割性。由于分工和專業化的原因，任何企業的知識存量都是有限的，因此形成了企業的知識邊界。知識邊界是影響企業成長的重要因素，在環境選擇機制作用下，企業現有慣例或知識基礎決定其成長的路徑選擇。企業在某一時點上的知識存量與邊界狀態是其歷史的產物，它決定了企業下一步可能選擇的方向。
企業知識邊界的拓展具體有三種方式：內部知識的積累，外部知識的吸收與知識的整合與創新?，F代企業知識邊界演進的新趨勢，一是現代企業傾向于向多技術企業發展，企業的規模越大，企業所涉及的知識領域會變的更加廣泛。二是技術外包和研發的全球化使企業獲取外部知識的能力大大增強，使企業能夠跨越組織界限和地區與國家的界限獲取大量的外部知識。知識邊界的各種靈活的拓展方式大大提升了現代企業的創新能力。
（五）企業的能力性質與能力邊界
企業本質上是一個資源和能力的集合體，企業的能力性質決定了企業的能力邊界。企業的能力邊界是企業整合其內部與外部資源能力的大小，企業不可能從事其能力邊界以外的活動。對于現代企業而言，重要的不是組織邊界也不是規模邊界，而是能力邊界，企業的能力邊界決定了企業的競爭優勢，決定了企業能否獲得可持續的發展。與企業的法律邊界、組織邊界和規模邊界相比，企業的能力邊界是一種動態的邊界。“動態”主要是因為企業所處的環境不斷變化的特征。當企業根據變化的環境適當改變、整合、重新配置內部和外部的組織技能、資源以及職能權限時，企業的能力邊界就會不斷發生變化。
企業的能力邊界在解釋和研究現代企業的戰略行為方面具有重要意義。戰略聯盟是現代企業對其能力邊界進行拓展的一種典型方式。企業能力的異質性和互補性是企業結成戰略聯盟的基礎，戰略聯盟的優勢在于企業法律邊界和組織邊界保持不變的情況下，增加了企業可控制、整合和協調的資源范圍，從而實現企業能力邊界的擴大，最終實現企業規模邊界的擴大。
三、企業多重邊界的協同演化與競爭優勢
企業的多重邊界并不是相互孤立的，多重邊界間相互聯系，相互影響，協同演化，并對企業競爭優勢和成長產生影響。
（一）企業多重邊界間的相互聯系和相互影響
1規模邊界與組織邊界
有些研究對企業規模和企業組織規模的概念并不加以區分，因為傳統企業的規模邊界和組織邊界總是呈同向變化，然而現代企業的規模邊界和組織邊界并不一定呈同向變化。通常企業的組織邊界可由企業組織規模的大小來衡量，組織規模的大小則具體表現為組織機構、組織層級和組織人數的多少，而企業的規模大小則可以由企業的營業收入、利潤、資產的多少來表示。按照威廉姆森的觀點，企業內部的交易費用由生產費用和組織管理費用兩部分構成，企業組織規模的擴大會帶來組織管理費用的迅速上升，當內部交易費用升高到與市場相等時，企業的規模就無法繼續擴張了。可見，企業的規模邊界之所以不能無限擴張下去正是因為企業組織邊界的擴張會帶來組織交易費用的升高。因此，企業的組織邊界是企業的規模邊界擴張的一個約束條件。如果在企業擴張時，有一種方式能讓組織內部的交易費用并不增加，或只有限的增加，那么企業規模邊界的擴展空間就會增大很多。事實上，近年來一些新型的企業組織形式的出現正是朝這一趨勢發展。
2組織邊界、治理邊界和法律邊界
對于一個獨立的企業而言，企業的組織邊界、治理邊界和法律邊界是一致的，作為法律實體的企業其組織邊界通常是清晰的，企業的法律邊界通常在企業的組織邊界內發生作用。大量中間型契約關系的出現改變了組織邊界、治理邊界和法律邊界的一致性，中間型契約關系的建立跨越了組織的邊界，同時也超越了企業資產所有權決定的法律邊界，其治理往往無法由法律制度所規范。組織間契約關系使企業能力邊界的拓展超越了法律邊界的約束，其好處是更加靈活，更加適應市場環境的動態變化，從而最終帶來規模邊界的擴張。
3能力邊界、規模邊界和組織邊界
能力邊界會影響規模邊界和組織邊界。企業將根據自身的能力決定“自制還是購買”，通過制定縱向一體化或多元化經營的競爭戰略，實施兼并與收購活動，從而改變其規模邊界和組織邊界。企業的規模邊界和組織邊界也影響能力邊界，規模邊界的擴大往往會使企業的能力邊界得到擴大。但企業規模邊界的擴張永遠不可能超出其能力邊界。企業戰略行動的目標就是努力拓展其能力邊界，一旦企業的能力邊界得到擴展，接下來的問題就是如何使能力轉化為現實的規模，使企業的規模邊界盡可能接近其能力邊界。企業也常常會通過其組織邊界的調整（例如通過組織重構，戰略聯盟，外包行為等）擴大其能力邊界。在激烈的競爭環境下，企業組織邊界的開放可以提高企業的“吸收能力”（Cohen & Levinthal，1990），為企業提供一個更為開放的創新平臺，同時使企業內部資源配置機制更為有效（Jacobides & Billinger，2006），從而大大擴展企業的能力邊界。
4知識邊界、能力邊界和組織邊界
企業的知識邊界約束著企業能力邊界的擴展。企業的知識邊界越大，企業能力邊界的擴展越容易，所以企業知識邊界又是企業能力邊界的擴展的基礎。不過企業知識邊界并不等于企業的能力邊界，企業可以積累起一大批有價值的技術資產，但是仍然沒有大量有用的能力（Teece & Pisano，1994）。主要原因是從企業知識到企業核心能力的形成還有一個轉化過程。從企業知識到企業能力的形成關鍵在于企業知識的整合和創新。企業組織邊界會影響企業知識邊界的形成。組織的特性和背景會在很大程度上影響企業采取的管理行為和企業能力的形成過程，由于組織邊界會影響企業對其身份的自我認知，從而影響企業吸收新的生產性知識的選擇。如，作為一家銀行還是一家保險公司的不同身份使企業進行信息處理，數據管理和風險評估所需的知識明顯不同，銀行對自我身份認知的變化會影響其知識積累的過程，從而改變其能力的發展過程。此外，跨組織邊界研發活動的大量增加成為現代企業知識邊界迅速擴展的重要途徑。
可將上述企業多重邊界間的關系歸納如圖1。其中實線的方向表示出，企業知識邊界決定能力邊界，能力邊界決定企業的規模邊界，規模邊界的改變會導致組織邊界的改變，組織邊界的改變會導致法律邊界的改變。反向的虛線關系表示出，組織邊界會影響知識邊界的形成；組織邊界開放可以擴展企業的能力；規模邊界的擴張會使企業的知識增加；法律邊界會約束企業的能力擴展。其中規模邊界是核心，規模邊界的擴張是企業成長的最終目標。
圖1 企業多重邊界間的相互影響
（二）企業多重邊界演化的幾種組合與協同效應
企業多重邊界演化的組合方式有多種，這里討論常見的三種組合（見圖2）。
圖2 企業多重邊界演化的組合
1組合之一：企業多重邊界的同向演化
圖中可以看出，企業的知識邊界和能力邊界通常大于企業的組織邊界、規模邊界和法律邊界，知識邊界常大于能力邊界。組織邊界、規模邊界和法律邊界對企業而言是較為清晰的邊界，可以用實線表示，知識邊界和能力邊界則是較為模糊的，所以用虛線表示。圖a說明企業多重邊界同向演化的情況。組織邊界、法律邊界和規模邊界擴張的方向不僅一致，擴張的程度也基本是一致的，因此三種邊界是重合的。多重邊界同向演化的情況實際描述了傳統的企業成長路徑。傳統的企業成長有兩種方式，一種方式是靠自身能力的不斷積累，在這種情況下，企業的能力邊界、知識邊界不斷擴大，帶來了組織邊界和規模邊界的逐步擴大，但此時規模邊界的擴大需要以組織邊界的擴大為基礎。另一種方式是靠兼并其他企業（包括橫向兼并和縱向兼并），來實現組織邊界、法律邊界和規模邊界在短期內的同步迅速擴張。企業多重邊界的同向演化多發生在相對穩定的競爭條件下，企業可以通過自身積累的穩步擴張或兼并擴張實現成長。
2組合之二：企業多重邊界的反向演化
圖b描述了多重邊界反向演化的情況。企業的組織邊界擴大了，能力邊界卻朝縮小的方向演化，最終導致規模邊界的縮小。其中一種情況是，在企業自我擴張的過程中，由于組織規模不斷增大，企業內部的管理協調費用迅速增加，管理效率降低，使企業能力發展受到影響，甚至有所降低，最終導致企業經濟效益下降，規模邊界反而縮小?，F實中一些中小企業成長為大企業后會患上“大企業病”就是這種情況的寫照，企業組織規模的增長不一定能帶來經濟規模的增長。另一種情況是企業通過并購獲得組織邊界和法律邊界擴張的同時，由于雙方企業的能力無法很好的融合，甚至產生了矛盾和沖突，使企業的能力邊界向縮小的方向演化，最終導致的規模邊界的縮小。這種情況解釋了現實中企業并購之后反而走向虧損的例子。企業多重邊界的反向演化顯然是不理想的情況，因為組織規模的增長并沒有帶來組織能力的增長，最終導致了規模的縮小。
3組合之三：企業多重邊界的協同演化
圖c是企業多重邊界演化的一種理想情況。企業組織邊界縮小的同時，能力邊界和知識邊界卻能夠得到擴張，從而帶來規模邊界的擴張。可具體分幾種情況。一種情況是企業在成長過程中，會通過精簡機構和人員，縮小組織規模，提高管理效率，增強能力，最終實現經濟效益的增長。另一種情況則是在專業化和模塊化發展的推動下，企業將以前在內部從事的業務活動或零部件生產外包給其他企業，使企業的組織邊界得以縮小，同時企業通過專注于核心能力和對外包企業的控制，能力邊界實現擴張，最終帶來規模邊界的擴張。虛擬企業和模塊化企業就是這種情況的一個例證。還有一種情況是企業組織邊界和法律邊界保持不變的情況下，企業的能力邊界和知識邊界得到擴張。例如企業間結成的戰略聯盟和知識聯盟，就可以在單個企業組織邊界不變的情況下，通過共享知識和能力的互補，實現企業能力邊界和知識邊界的擴張。協同演化的情況說明企業規模邊界的擴張并不一定非要以組織邊界的擴張為基礎，組織邊界不變或縮小，能力邊界照樣也可以得到擴張。企業組織邊界縮小所帶來的內部管理協調費用的降低，使企業會變得更加靈活高效，更有助于能力的擴張和競爭優勢的建立。這種協同效應，會使企業規模得到比同向演化更大程度的擴張。
四、新型企業組織形式基于企業多重邊界的綜合解釋
企業多重邊界演化的分析框架為解釋新型企業組織形式的出現提供了很好的工具。對于傳統企業，人們并沒有強調其多重邊界的存在，這是因為傳統企業的多重邊界及其演化方向是基本重合的。新型企業組織形式出現后，企業多重邊界的演化方向出現了分離，這種分離會產生協同效應，從而使新型企業組織形式具備了某種競爭優勢而被企業廣為采納和接受。
新型企業組織形式的廣泛出現證明了企業多重邊界的存在。利用企業多重邊界的理論框架，可以避免單一視角分析所帶來片面性的結論。因為每一重邊界都代表著企業的一重性質，新型企業組織形式的出現絕不是企業單一性質的改變，而是多重性質的同時改變。此外，以前學者們常常無法很好地對虛擬企業、戰略聯盟、知識聯盟、模塊化企業等形式進行區分，甚至在概念上存在著混用，這導致了研究結論的模糊和不統一。本文發現，在企業多重邊界的分析框架下，可以對這些概念和組織形式加以很好的界定和區分。例如，虛擬企業和戰略聯盟的不同主要在于，虛擬企業通過外包，在縮小了組織邊界的同時，擴大了能力邊界；戰略聯盟則是在企業組織邊界不變的情況下，擴大了能力邊界。戰略聯盟和知識聯盟的區別則在于，企業間結成戰略聯盟的主要目的是為了擴展企業的能力邊界，企業間結成知識聯盟的主要目的是為了擴展企業的知識邊界。至于模塊化組織，則可解釋成主導設計企業通過集成從事模塊生產企業的知識和能力，實現知識邊界、能力邊界和規模邊界的共同擴張（表1）。
五、結語
為什么之前人們沒有關注到企業的多重邊界問題？主要是因為企業多重邊界在傳統企業那里并不十分明顯。傳統企業在組織的內部完成其全部功能，企業的多重邊界多朝相同的方向擴張，因此，人們并不能明顯地感覺到企業多重邊界的存在。隨著新經濟時代新型經濟組織形態的大量出現，企業的多重邊界明顯呈現出分離的趨勢。企業的組織邊界越來越小的同時，企業的能力邊界和規模邊界卻可能越來越大。對于傳統企業而言，組織邊界和規模邊界是決定企業生存的兩個重要邊界，在知識資源成為新經濟時代最為重要的資源和全球市場競爭日益激烈的條件下，企業的知識邊界和能力邊界才是更為重要的邊界。企業的組織邊界可以很小甚至變得模糊，但通過知識邊界和能力邊界的擴張，也可實現規模擴張的目標，這恰恰是新型經濟組織形態所具有的共同特征。正是新型經濟組織形態的出現證明了企業多重邊界的存在。如能發揮企業多重邊界演化的協同效應，則可實現企業的低成本運營，提升企業競爭優勢。
企業向多重邊界向協同演化方向發展將是未來經濟組織的發展趨勢。一個問題是，既然多重邊界協同演化能夠為企業帶來競爭優勢，那么為什么多重邊界協同演化的新型企業組織形式在新經濟時代才廣泛出現？如果說工業經濟時代大規模生產技術的發展和企業制度的進步促成了企業規模邊界的大幅度擴張，新經濟時代信息網絡技術的迅速發展為多重邊界的分離提供了可能。在現代信息技術的支持下，企業可以超越組織邊界的約束去拓展其知識邊界和能力邊界。正是新經濟時代的技術進步為企業多重邊界協同演化創造了條件。
注 釋：
①這些新型組織形式又被稱為“中間性組織”。
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1.精心選擇有效的課堂導入，激發學生的學習興趣。
數學教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有知識經驗基礎上，目前有相當一部分課堂情境導入過分注重體現新課程中的“數學生活化”理念，把一些原本很簡單的數學問題，想方設法以生活化的情境導入，而忽視了數學學科自身的知識。雖有活潑的形式，卻缺少數學本身的價值。數學中的情境導入設計，既要挖掘其生活中的應用價值，又要注重數學的內在聯系和本質，不能為生活化而生活化。例如，在“在理數的減法法則”教學時，就可以淡化生活情境導入方式，從前一節課“有理數的加法法則”導入：
①我們知道8+（-3）=5，那么5-8=？同時，5+（-8）=？5+（-2）=3，那么3-5=？同時，3+（-5）=？
②觀察上面問題你能將減法轉化成加法嗎？
③根據結果說出減法的法則（或規律）。
這樣的導入設計是通過與已學的加法法則緊密聯系，從數學本質結構來探索減法的規律，既清晰明了，又揭示了數學知識的內在聯系，學生掌握起來簡單而又深刻。再如，教學“合并同類項”有這樣的導入設計：
①星期天小明上街買早點，買2根油條、1塊大餅、1杯豆漿，吃完后，又為家人買了6根油條、3塊大餅、2杯豆漿，問他共買多少早點？
②若將上述油條用a，大餅用b，豆漿用c代替，則小明共買多少早點？這種導入設計以生活為背景，清晰地說明了什么是同類項，同類項為什么要合并，并自然而然地知道同類項怎樣合并，它從簡單的生活實例中提煉出數學問題并揭示數學規律。有效的課堂導入應是通過數學自身的魅力來激發學生的學習興趣，要讓學生通過生活化的情境發現數學的內在美、和諧美、揭示數學的內在規律，體現數學的價值。初中數學階段需要學習很多數學基本知識與規律，因此，要精心設計有效的課堂導入，真正激發學生的學生興趣。
2.精心組織有效的數學活動，培養學生的綜合能力。
根據新課程的要求，課堂活動不是初中數學課堂教學的目的，而應該是實現課程目標、落實課程內容的手段及方法。
有效的數學活動應基于課堂教學三維目標的完成，在數學活動中讓學生理解和掌握基本的數學知識與技能、數學思想和方法，獲得廣泛的數學活動經驗。例如：在教學《梯形》時，為了讓學生理解等腰梯形的概念及性質，可設計一個動手探究活動――讓學生通過對自己手中的等腰梯形的觀察、度量、折疊等方法來探究等腰梯形，再讓學生說一說自己對等腰梯形的認識，充分調動學生的各種感官，讓學生能積極動腦、動手、動口。通過這種肢體的活動可使數學教學更加直觀、形象，易于把教學內容轉化為具有潛在意義的問題，讓學生產生強烈的視、聽、觸覺意識，從而加深學生對等腰梯形的認識，對等腰梯形的性質掌握得更加牢固。再如：教學《平面圖形》時，可設計活動：先欣賞課本圖案，感悟設計意圖，再請學生構造一些圖案，使每一個圖案中含有2個三角形、2個圓和2條線段，并給圖案配上恰當的解說詞?；顒硬襟E為：①利用作圖工具，設計圖案，并添加解說詞。②在學生設計后，全班分組交流并評選出2―3幅富有創意的作品。③與學生一起確定最佳作品和優秀作品。④與學生一起欣賞作品。⑤與學生共同聽作品介紹，并請其他人作點評。通過這種活動給學生提供發揮才能的舞臺，讓學生在活動中探索、創作，可促進學生學習方式的改變，體現教師教學方法的改變，有利于發揮學生的學習積極性，培養學生的創新能力和自我評價能力，并使學生的能力內化為素質。
有效的數學學習過程不能單純地依賴模仿與記憶，教師應精心組織有效的數學活動，引導學生主動地從事觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等，培養學生的綜合能力。
3.精心設計課堂練習，提高課堂教學質量。
數學課堂練習是學生掌握知識、形成技能、發展智力、培養能力、養成良好學習習慣的重要手段。我認為有效的課堂練習首先應滲透數學思想方法，練習的設計要深挖練習中所蘊涵的數學思想、學習方法、解題策略，處理好數學知識、技能與數學思想的關系，通過自主練習、解決問題，揭示知識的數學本質，感悟其中的數學思想。其次應培養學生的應用意識，練習的設計要貼近學生熟悉的現實生活，溝通生活中的數學與教材的聯系，使生活和數學融為一體，使枯燥乏味的純數學練習變為解決生動有趣的生活實際問題，誘發學生解決問題的欲望，體驗用數學知識解決生活問題的成功和快樂，培養學生的數學應用意識。再次要啟迪學生的思維，練習的設計應從教材和學生的實際出發，根據教學內容的要求和學生的心理特點，充分考慮學生的差異存在，有意識地設計一些能開拓學生思路的，可讓學生自主探索不同解決問題策略的開放題，激發自主發現的欲望，使每一個層次的學生都有“事”可做，引導學生展開發散思維，激發并培養學生的求異思維。
