時間:2023-03-14 15:17:25
序論:在您撰寫土木工程施工時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
1基礎工程施工
土方施工的準備工作:①場地清理;②制定施工方案;③排除地面水;④做好材料機具物資及人員的準備工作;⑤修筑好臨時道路及供水供電等臨時設施;⑥根據土方施工設計做好邊坡穩定基坑(槽)支護降低地下水等土方工程的輔助工作;⑦設置測量控制網,打設方格網控制樁,進行建筑物構筑物的定位放線等[3]。土方邊坡與支護:土方在開挖方過程中或填方后,邊坡的穩定主要是靠土體的內摩阻力和黏結力來保持平衡的,一旦土體失去平衡,基坑槽邊坡土方局部或大面積塌落或滑塌。邊坡塌方會引起人身事故,同時會妨礙基坑開挖或基礎施工,有時還會危及附近的建筑物。1.1土方邊坡放坡直立壁主要應用在天然濕度的土中開挖基坑,這種情況下,開挖深度有所限制,主要數值陳列如下:(1)硬塑、可塑的輕亞黏土及亞黏土為1.25m。(2)密實、中密的砂土和碎石類土(充填物為砂土)為1.0m。(3)堅硬的黏土為2.0m。(4)硬塑、可塑的黏土和碎石類土(充填物為黏性土)為1.5m。1.2土方工程施工排水與降水對于大型基坑,由于土方量大,有時會遇上雨季,或遇有地下水,特別是流砂,施工較復雜,因此事先應擬定施工方案,著重解決基坑排水與降水等問題,同時要注意防止邊坡塌方。
2結構工程施工
2.1砌筑工程砌體工程是指普通黏土磚,承重黏土空心磚,蒸壓灰砂磚,粉煤灰磚,各種中小型砌塊和石材的砌筑。目前我國正進行墻體改革,為節約農田要不用或少用普通黏土磚,進一步推廣應用各種空心砌塊。它是一個綜合的施工過程,包括材料運輸、腳手架搭設、砌筑工藝等。砌筑工藝的基本要求是:橫平豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻、上下錯縫、內外搭砌、接槎牢固。砌筑用腳手架是砌筑過程中堆放材料和工人進行操作的臨時性設施,按其搭設位置分為外腳手架和里腳手架兩大類[4]。材料運輸:有垂直運輸、地面運輸和水平運輸、其中垂直運輸是影響砌筑工程施工速度的重要因素。2.2鋼筋混凝土施工混凝土結構工程是土木建筑工程施工中占主導地位的施工內容,無論在人力物力消耗,還是對工期的影響上都有非常重要的作用?;炷两Y構主要是由鋼筋和混凝土組成,因此,混凝土結構工程施工包括鋼筋、模板和混凝土等主要分項工程,由于施工過程多因而要加強施工管理,統籌安排,合理組織,以保證施工質量、加快施工進度和降低造價。2.2.1混凝土工程混凝土工程包括混凝土制備、運輸、澆筑搗實和養護等施工過程,各個施工過程相互聯系和影響,任一施工過程處理不當都會影響混凝土工程的最終質量。因此,要使混凝土工程施工能保證結構的設計形狀和尺寸,確保混凝土的強度、整體性、剛度、密實性、耐久性以及滿足其他設計和施工的特殊要求,就必須嚴格控制混凝土的各種原材料質量和每道工序的施工質量。近年來混凝土外加劑發展很快,它們的應用影響了混凝土的性能和施工工藝。此外,自動化、機械化的發展和新的施工機械和施工工藝的應用,也大大改變了混凝土工程的施工面貌[5]。2.2.2鋼筋以及模版工程鋼筋工程是混凝土結構施工的重要分項工程之一,是混凝土結構施工的關鍵工程?;炷两Y構所用鋼筋的種類較多,根據鋼筋的直徑大小分有鋼筋、鋼絲和鋼絞線三類;根據鋼筋的生產工藝不同,鋼筋分為熱軋鋼筋、熱處理鋼筋、冷加工鋼筋等;根據鋼筋的化學成分不同,可以分為低碳鋼鋼筋和普通低合金鋼鋼筋。鋼筋工程主要包括:鋼筋的進場檢驗、加工、成型和綁扎安裝,以及鋼筋的冷加工和連接等工作。模板是新澆混凝土成形用的模型工具。模板系統包括模板、支撐和緊固件。模板工程施工工藝一般包括模板的選材、選型、設計、制作、安裝、拆除和修整。模板及支撐系統必須符合以下規定:要能保證結構和構件的形狀、尺寸以及相互置的準確;具有足夠的承載能力剛度和穩定性;構造力求簡單,裝拆方便,能多次周轉使用;接縫要嚴密不漏漿;模板選材要經濟適用,盡可能降低模板的施工費用。2.3結構安裝工程在工業與民用建筑中,構件可以由預制構件廠或現場預制成型,然后在施工現場由起重機械把它們吊裝到設計的位置上去。結構安裝工程是按照設計要求把預制構件吊裝到位并加以固定。受預制構件類型和質量的影響較大是結構安裝工程的主要特點。預制構件的外形尺寸、預埋件位置是否準確、構件強度是否達到設計要求、預制構件類型的變化多少等,都直接影響施工進度和質量,正確選用起重機械是完成結構安裝工程施工的主導因素。選擇起重機械的依據是:構件的尺寸、重量、安裝高度以及位置,而吊裝的方法及吊裝進度又取決于起重械的選擇。構件在施工現場的布置、擺放、隨起重機械的變化而不同,構件在吊裝過程中的受力情況復雜,必要時還要對構件進行吊裝強度、穩定性的驗算。高空作業多,應注意采取安全技術措施。從上面內容可以得知,現在土木工程施工的核心技術在于基礎工程與主體工程兩個方面,而基礎工程的最關鍵部位在于基坑的支護,主體工程施工的關鍵在于混凝土工程??偟膩碚f,近幾十年來土木工程施工技術還是有了不小的跨越,但總體上土木工程施工還是沿用了以往的手工操作、半機械作業等,其勞動效率大大低于其他產業部門,還屬于勞動力密集型的產業?,F代土木工程施工技術在未來的發展中,除了沿用以往過硬的施工技術外,還需要應用現代高科技信息,努力向高效率、無公害、高質量、智能化以及機械化方向奮斗。
作者:劉雙慶 朱傳江 單位:河北華北石油華翔工程項目管理有限公司 河北華北石油天成實業集團有限公司商品混凝土分公司
關鍵詞:土木工程,施工,管理,措施
中圖分類號: E271 文獻標識碼: A
前言:土木建筑施工管理工作是一項十分復雜的工作,其間要受到很多因素的影響和制約。因此,土木工程施工管理工作在整個的土木建筑施工過程中是一項十分重要的工作。
1土木施工管理的意義
1)對土木施工進行科學管理可以保證工程連續施工,從而可以在規定的時間里將工程保質保量地完成。企業經濟效益主要通過施工過程來實現,可是在施工過程中會涉及物資,人力,技術,資金,材料,設備等等,如果對施工過程沒有一個科學合理的統籌,就很難保證施工過程的正常運行,單位工程也很難在規定時間內完成,所以,土木施工要有科學的管理方法。
2)對土木施工進行科學的管理可以縮短施工工期
因為土木施工是比較大的工程,加上周期長的特點,在實際施工時會有很多工種,各工種相互友好配合才能將工程圓滿完成。實施科學的管理,可以使各工種之間更加有效運行,甚至可以縮短施工周期。
3)對土木施工進行科學的管理可以節約材料,人力及資金
每項工程中合理調配材料、資金都能夠使工程預算更加清楚明白。完善的統計和科學的管理可以保證公共財產的安全,和穩定的生產秩序。完善的材料,資金管理能幫助施工節約材料消耗和資金的花費,提高施工經濟效益。
4)建立土木工程施工管理的各項規章制度
一個施工單位如果沒有合理的規章制度和質量測評方法,施工是無法正常并且有序地進行,甚至不可能完成建設項目。對土木施工進行有效科學的質量管理可以保證工程的質量。
5)對土木施工進行科學的管理有助于施工經驗的總結
企業如果有科學的管理方法,在土木工程完成后,可以通過對施工過程中出現的問題進行總結、分析、探討,找出合理的解決方法,避免在以后的施工過程中發生同樣的問題,如此良性循環,施工企業在施工過程中會越來越順利,效率越來越高。
2土木工程施工管理中存在的問題
2.1施工質量較差
施工質量不但會對建筑物的正常使用造成影響,還會對人們的生命財產安全造成影響。施工質量已經變成人們及社會十分重視的問題。
2.2欠缺規范的管理合同
由于我國建筑市場的規范不夠完善,令制定的合同條款也不夠合理,但通常施工企業也會照單全收,這些企業為了利益,對工程質量造成了影響。違約現象尤為嚴重,對于施工過程而言,為了符合本身的要求,任意更改合同里的條款,對建設行業的秩序有著十分重要的影響。合同規范管理不夠完善,管理人員欠缺法律知識,如此企業的法律風險便會隨之提升。
2.3再次,工程監理較窄
有的工程監理人員自身素質不高,經驗不足,并欠缺合同意識及法律意識,如此令工程監督的作用大大降低。當前的工程監理只存在于施工階段。施工企業任意的降低價格,工程監理為了可以獲得項目而容忍這樣的價格,這樣只會令工程監理的積極性降低,工程監理較難展現自己的作用,令監理市場十分紊亂,局限了監理事業的發展
2.4技術控制方面
施工技術屬于工程項目的根本,對于工程項目而言非常重要,工程設計方案的展現主要依賴于施工技術。因此,工程項目的施工成功與否完全依靠施工技術的先進性。目前,我國土木工程在技術方面雖然有著較為顯著的提升,可是在實際施工當中,時常會出現施工技術標準變動過大的現象。施工技術指的是在施工過程里的地基挖方技術、防水技術或者混凝土技術等等,這些對于工程的施工效果有著決定性的作用??墒悄壳拜^多施工企業在面對如此繁瑣的施工技術時,較難對其進行有效控制。
3土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施
3.1做好施工前的準備工作
在建筑工程項目開始施工之前,相關設計人員應當切實的將施工方案規劃好,認真的將施工圖紙設計好。施工人員要到施工現場進行實地考察,明確施工要求,與此同時,施工單位還應當定期的組織施工人員培訓,使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學且可行的施工方法,只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。
3.2增強安全管理意識,加大安全管理工作力度
安全管理是土木工程工程施工管理的關鍵環節,是保證施工順利進行的重要因素,管理者要采取恰當的措施促進安全管理工作的全面開展。施工企業應當對施工安全管理機構加以完善,配備一班安全技術管理團隊,在施工過程中充分積極發揮其應有的職責,把安全管理認真落實到位,促使施工安全得以確保;要通過對施工人員加強安全知識培訓,提高施工人員的安全意識和安全作業技能,規范安全生產,杜絕“三違”現象的出現。
3.3加強質量方面的管理
工程項目的質量管理是一個系統工程,關系到企業管理的各層次和施工現場的每一個操作人員,在工程施工中應當嚴格審核每個工序環節,避免出現偷工減料的現象,監理部門要認真監督好整個施工過程,以便防止豆腐渣工程的發生。驗收部門一定要按相關法律法規認真仔細檢查與驗收,若在項目現場發現有問題必須第一時間通知施工企業進行有效解決。施工企業非常有必要應用現代管理方法,按照IS09000國際質量管理標準建立自己的質量管理體系并保持有效運行,全面地了解和掌握施工的實際動態,親自到現場進行勘察,這樣更有利于實現動態管理,落實質量管理各項措施,更好地完善工作。
關鍵詞:土木工程 項目管理 規劃
1 土木工程施工項目管理存在的主要問題
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設和建筑業發展都非??臁T诎l展過程中,土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設領域中問題最突出的是管理不夠規范,質量、安全形勢依然嚴峻兩大問題。 (1)項目法人制的落實還有較大的死角
現在項目建設的投資和運行主體呈現多樣化。有的是項目籌資、建設管理、運營、還貸一體化的項目法人制運作;有的則是籌資建設一個單位一幫人,運營還貸又是另一個單位另一幫人;再加上國有企業的“官”實質上是上級任命的,今天干這個事,這些人的短期化行為勢必會帶到項目管理中來,這個基礎未做好自然會涉及到項目管理工作中的方方面面。
(2)招投標管理不規范
主要表現在:一是地區和行業保護主義仍比較嚴重,招標過程中弄虛作假的現象,在一定范圍內還比較嚴重。二是承發包的價格不合理。
(3)設計質量與責任掛鉤不緊
在工程施工過程中,往往對施工單位要求II、III類設計變更過死,不管設計如何變更都不可調整。設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準,因此引起的設計變更和增加,本不是施工單位經營管理可以控制的,也要求施工單位事前預測列入包干,導致實施中包不住而拆東墻補西墻,為偷工減料留下隱患。
(4)合同管理不規范
一是從甲方來看,制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件,80年代中期就在我國一些外資項目上運用。因此實施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標時承諾的是一套,上場又是另一套。投標時列入標書的項目經理等主要管理人員,上場時大多很難到位,而且許多派不上用場。“一流的標書,二流的管理,三流的設備,四流的隊伍”在一定范圍內客觀存在,直接影響到項目管理的質量和效果。
(5)工程監理面窄,且素質有差距
工程監理應該是從項目可研、設計、施工、交付的全過程多方位的監理。而我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場的質量監理和驗工計價的數量核準、簽認工作。這幾年,由于施工和監理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發生,給國家和人民生命財產造成了極其慘重的損失。
(6)施工單位“以包代管”非法轉包依然存在 工程造價低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計,加之包工隊、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業純粹是“皮包公司”,無隊伍、無機械,靠企業的資質和各種途徑攬到任務,提取一定的費用后就違規分包、非法轉包。
(7)建設資金不能有效地運用到項目中去
由于工程造價越來越低,施工企業為維持生計需要從項目抽取一定的資金,有的施工企業管理粗放,缺乏對項目的制造成本、利潤等經濟指標的正確分析,有的根本不知道現場該用多少錢才能把質量優良的工程建造起來,不管項目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設資金抽回企業本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項目的施工。
2 土木工程施工項目管理問題的原因
(1)管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應
土木工程施工項目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進度快、成本低、質量優、安全好,決定了要強約束的控制性管理等等。
(2)依法進行土木工程施工項目管理仍有一定差距 目前,國家有《建筑法》、《招標投標法》,去年國務院又頒布了《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》,地方上也有了不少規章,應該說有法可依的問題己基本得到了解決。
(3)土木工程施工項目管理中的責權利脫節的現象明顯
由于我國企業特別是國有企業的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后,責權利脫節、有責無權、責利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責權利有機統一的機制,在一定程度上存在干好干壞一個樣的弊端。3 完善土木工程施工項目的運行機制
土木工程施工項目的內容非常豐富,要使項目管理中的各項管理要素能夠有效地發揮作用,相互驅動、協調運行,必須要有一個完整的管理運行機制。
(1)建立承攬任務拓寬市場的激勵機制
企業沒有任務,就沒有項目管理的前提,沒有任務,企業就會倒閉,員工就要失業。所以,企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施,調動員工關心企業和承攬任務的積極性,多攬任務,攬好任務。
(2)落實“兩層分離”和“兩制建設”的運行機制
通過落實項目法施工,促進管理層與作業層分離,推行“項目經理負責制,項目成本核算制”,使各級責任明確,責、權、利掛鉤,形成壓力和動力的統一,調動搞好施工項目管理的積極性。
(3)堅持以人為本的用人機制
實踐證明,項目管理成也項目經理,敗也項目經理,這是中鐵十六局多年項目管理的經驗總結。
(4)堅持以制度明確的規范管理機制
施工項目管理,工作千頭萬緒,要通過明確企業層、項目經理層、作業層的責任,明確項目經理和項目經理部成員的崗位職責,按各自責任、職責進行管理,才能保證項目管理工作有條不紊地進行。
(5)建立企業內部市場化運行的營銷機制
一個工程項目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機械設備等生產要素,企業內部在投入生產要素時,也要按市場化方式進行運作,采取企業內部競爭方式選擇生產要素,促進內部生產要素質量的提高。
(6)堅持責、權、利統一的分配機制
要真正打破大鍋飯,對作業層,按照工序單價承包核算,按績效量化到班組和每個員工計算勞動報酬;對項目經理部,要按照崗位職責、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責、權、利掛鉤。
關鍵詞:土木工程;施工技術;灌注樁施工
中圖分類號:TU74文獻標識碼: A
隨著經濟和科學技術的發展,新材料、新結構不斷出現,大規模、技術復雜的土木工程結構也越來越多,新的施工技術也隨之而發展。土木工程是一種綜合性的改造自然的重要技術,土木工程施工技術是人類的生產生活基本的生存保障和生產需要。隨著經濟的發展和人類社會的進步,土木工程已經演變為成為復雜的多分支學科,包括道路、橋梁、工民建筑、水利、鐵路、港口等工程在內的多種學科,從而需要新的技術來適應各個方面的發展及衍生。
一、存在的問題
1、理論研究還不能適應工程建設的需要,由于施工控制涉及多個學科領域,特別是非線性分析、反饋分析、最優控制、系統識別、材性分析等,目前既有一般性基礎理論的研究,又有應用性理論的研究,
但缺乏系統的集成和有價值的應用。
2、缺少驗收標準和規范。一些領域對施工控制缺乏概念和思維方式,更無標準可言。也有一些領域有一般性的標準,但對大多的創造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。對于施工控制的標準如何提出,不僅涉及到長期發展問題,也涉及到一個可操作性的問題。但有一點就是要對沒有經驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現重大決策的錯誤。
3、管理體制的問題。主要存在的問題是多頭管理,管理責任不能落實,缺乏對施工控制的高度重視,對特大型工程前期研究不夠,對工程的解剖不夠細致。要想解決這類問題,唯一的辦法就是實現設計、施工總承包的管理思想,使管理責任明確并得到落實。強調施工單位應采取主動控制,使責、權、利能夠達到系統的統一。
二、土木工程施工技術研究
1、軟土地基施工與石方爆破施工
軟土地基施工特點:往往不能滿足承載力和變形能力的要求,施工時如果采取措施不當,往往會發生路基或建筑物地基失穩或嚴重下沉,造成建筑物破壞或不能正常使用,需要進行加固;加固方法:換土墊層法、強夯法、振沖法、砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預壓法、化學法等;土石方爆破施工:適用環境:開挖時遇到巖石,施工現場地下障礙物的清除、舊建筑物和構筑物的拆除;施工的工序:打孔放藥、引爆、排渣;特點:施工費用低、效率高、有震動和粉塵危害,
對舊建筑物、構筑物的拆除,還可以采用靜力破碎等配合施工工藝,是拆除在低震動、低粉塵、無公害的情況下進行。
2、鉆孔灌注樁施工技術
鉆孔灌注樁基礎是當前高層建筑施工普遍采用的一種方式,它由相關建筑設計人員進行設計,但由于圖紙設計中很少將相對應的施工器材詳細明確,因此施工方經常會根據自己的觀念來進行選擇。多數施工企業為了節省資金成本采用渦錐鉆來進行工程樁鉆孔。但此機械是以個體單機作為單位,對設計圖紙上要求的工藝指標做不到完美體現。故經常造成樁的承載力無法達到最優,使得諸多問題樁產生,且無法對工作過程中的污水、爛泥進行及時處理,影響作業環境,造成
施工進度緩慢。
(1)干作業成孔灌注樁施工技術干作業成孔灌注樁是利用成孔機具,在地下水位以上的土層中成樁的工藝,適用于黏土、粉土、填土、中等密實以上的砂土、風化巖層等土質。目前常采用螺旋鉆機成孔,它是利用動力旋轉鉆桿,使鉆頭的螺旋葉片旋轉削土體,土塊沿螺旋葉片上升排出孔外。
(2)泥漿護壁成孔灌注樁施工技術泥漿護壁成孔灌注樁是利用原土自然造漿或人工造漿護壁,并通過泥漿循環將被切削的土渣排除而成孔,再吊放鋼筋籠,水下灌注混凝土成樁,它不論在地下水位高或低的土層皆適用。
3、沉井基礎施工
沉井是由刃腳、井筒、內隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結構,多用于重型設備基礎、橋墩、水泵站、取水結構、超高層建筑物的基礎等,施工過程:施工時首先制作井筒,然后在井筒內挖土,使井筒靠其自重沉入土中。井筒的最下端為刃腳,形狀如刀刃,在沉井下沉過程中使沉井切入土中。沉井的外壁為井筒,在下沉過程中起擋土作用,同時靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。
4、新型預應力技術
體外預應力作為后張預應力體系的重要分支之一,是預應力施工技術的發展和創新,是近年來的熱點。顧名思義,體外預應力是指預應力筋布置在混凝土截面外的預應力,與傳統的布置于構件截面內的預應力筋,所提供的有粘結或者無粘結預應力相對應。體外預應力現階段主要應用在特種結構、預應力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結構中,形成了兩種主要體系。體系一是有粘結體外預應力體系,優點是預應力摩擦損失小,因為孔道管在結構體外,容易檢查和控制管道的
鋪設質量及其水密性;體系二是無粘結體外預應力體系,優點是可采用單根張拉工藝,易于操作,且單根無粘結筋的摩擦損失極小。體外預應力相對于傳統預應力體系有很多優點,對工程經濟效益有積極影響。
三、土木工程施工技術發展的新趨勢
當今土木工程施工的基本原則是經濟效益最大化、生態效益最大化、質量效益最大化,因此現代土木工程施工技術的難度不斷增大,建筑規模不斷增大,因此土木工程施工術呈現出科技化、自動化、生態化的新趨勢。
1、土木工程施工技術發展的科技化趨勢
由于現代的土木工程施工要求經濟效益最大化,因此工程造價是左右工程技術發展的重要參數之一。工程造價推動土木工程施工技術必須采用新的高科技技術滿足日益增長的生產需要,利用科技推動施工過程的的自動化、機械化和智能化等發展,用以降低不必要的人工費、機械費等,使工程施工技術在科技的推動下多層次滲透,將科學技術作為第一生產力,提高土建工程施工效率。
2、土木工程施工技術發展的自動化趨勢
自動化是現代建筑業的發展方向,它力圖把互換性和流水線引人到建筑活動,以標準化、工廠化的成套技術改造建筑業的傳統生產方式。從建筑構件到外部腳手架等都可以由工業生產完成,標準化的實施帶來建筑的高效率,為我國今后的建筑施工技術的統一化提供了可能。
3、土木工程施工技術發展的生態化趨勢
土木工程施工技術是人類改造和利用大自然的重要方法,隨著社會對自然環境的關注程度日益提高和社會生態化的需要,施工過程中生態化已經成為各行各業的共同趨勢,土木工程施工技術也不例外。在施工過程中注重環境保護和能源節約是未來長時間內土木工程施工技術發展的重要趨勢。土木工程施工技術要充分利用節能環保的建筑材料,要防止工程施工過程中產生的污染環境和對環境不利的事件發生,盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術設備,力求建筑與環境與自然和諧共存。
四、結束語
總的說來,土木工程施工技術在近幾十年雖然有了飛速發展,但是土木工程施工至今仍以手工操作、半機械作業為主的綜合大工程,勞動效率大大低于其他產業部門,還屬于勞動力密集型的產業。土木工程的安全性要求高,人們的生命和財產安全都被聯系著,所以施工技術至關重要。這就要求新的施工技術不僅要滿足當前土木工程建設需要而與之配套的施工技術,還要向高效率、無公害、高質量、機械化、智能化、高技術含量、信息化的方向發展。
參 考 文 獻
[1]段樹金主編. 土木工程概論. 北京:中國鐵道出版社,2010.
[2]湖南大學等四院校合編.土木工程施工.北京:中國建筑工業
出版社,2010.
[3]葉列平主編.土木工程科學前沿.北京:清華大學出版社,2011.
關鍵詞:土木工程施工技術:預應力技術;深基坑支當技術:混凝土結構;地基
在土木工程施工中土木工程施工技術屬于承上啟下的部分,既反映了土木工程科技的水平和質量,又是土木工程施工操作的具體指導,特別在新材料和新思想的影響下,土木工程施工技術有了飛速的發展,成為土木工程施工隊伍必須牢固掌握的關鍵和要素。當前的土木工程施工技術可以劃分為傳統技術和新型技術,當前土木工程施工企業對傳統技術已經全面掌握,但是對土木工程施工新型技術尚存在著認識和應用上的不足,作為土木工程施工企業的技術和管理人員應該在加強土木工程施工技術分析的前提下,加強對土木工程施工傳統技術的運用,提高對土木工程施工新型技術的推廣,更好地實現土木工程施工技術指導實踐、豐富理論的作用。提高土木工程施工技術的運用應該基于對土木工程施工技術特點的科學了解基礎上,做好對傳統土木工程施工技術的應用工作,尋求土木工程施工新型技術運用的要點,對土木工程施工技術的實際和發展進行技術上的分析和總結,并形成土木工程施工技術發展上的展望。
1 土木工程施工技術的特點
土木工程施工技術是土木工程科技理論和土木工程施工實際的中間體,具有實踐土木工建設科技理論的作用,也有指導土木工程施工實踐的作用,作為土木工程施工方和管理方必須高度重視土木工程施工技術的運用性研究。只有在土木工程施工技術的研究中找出規律和特點才能更好地促進土木工程施工技術的應用和科研發展。
1.1土木工程施工技術的固定性
土木工程施工技術存在著很多固定性技術,如鋼結構施工技術和混凝土施工技術,這些技術在一段時間內比較穩定,變化不明顯,是土木工程施工企業和管理部門必須掌握的技術。
1.2土木工程施工技術的漸變性
土木工程施工技術是一個不斷變化的技術體系,土木工程施工技術本身就是一個自我不斷完善的系統,同時,其他行業和科技方面的進步也會對土木工程施工技術帶來影響,最終形成土木工程施工技術表現出漸變性。
1.3土木工程施工技術的整體性
土木工程施工技術既是一個有機的整體,同時也存在著各種分支和子系統,特別是由于土木工程不同會表現出一定的差異,但是實質上看,土木工程施工技術只是外部上表現不同而已,土木工程施工技術的系統性并沒有被改變。
2 傳統的土木工程施工技術
2.1地基基礎施工技術
根據常見的劃分方法土木工程施工基樁技術有兩種類型,即摩擦型樁施工技術和端承型樁施工技術,摩擦樁在承載能力極限狀態下,樁頂豎向荷載是由樁側摩阻承受;端承摩擦樁在極限狀態下,樁頂豎向荷載則是由樁側阻力承受主要部分,在土木工程設計和施工中不僅要主要單根樁的施工質量,而且要綜合考慮群樁基礎的整體效益,更要考慮避免樁柱的沉降性,還要考慮樁柱施工的成本,因此,土木工程施工應加強地基基礎施工技術的管理與技術運用。
2.2混凝土結構施工技術
土木工程施工混凝土結構可按照施工中澆制混凝土的地點分為預制法和現澆法。預制法具有成本低廉、性能出色等特點,但需確保預制模的尺寸準確,并嚴格按照施工順序進行?,F澆法具有應用廣泛和適應性強等優點,但是存在容易出現質量問題等問題。
2.3鋼結構施工技術
鋼結構施工的主要工作是構件的吊裝,在施工前要切實做好準備工作,包括場地清理、道路修筑、基礎準備、構件運輸、檢查裝備等。吊裝前應該核準構件標號、位置。并清除表面,摩擦面要保持干燥清潔。鋼結構在施工過程中關鍵在于處理連接問題,所以,要牢固連接鋼結構。
3 新型土木工程施工技術
3.1深基坑支擋技術
由于高層建筑的發展、抗震與人防的需要和地下空間利用的需求,再加上大型深埋設備基礎的施工,深基坑支擋問題越來越多。在這些需求和障礙的促進下,出現了地下連續墻和永久性的柱、地下室墻一體化等深基坑支當技術,使施工速度得到提高,投資效果得到加強,資源得到節約,得到良好的技術經濟效益。另外,鉆孔灌注樁施工中更加先進的施工工藝一旋挖已經投入使用,使成孔質量得到保證,減小認為不確定因素對施工質量的影響。
3.2新型預應力技術
體外預應力現階段主要應用在特種結構、預應力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結構中,形成了兩種主要體系。體系一是有粘結體外預應力體系,優點是預應力摩擦損失小;體系二是無粘結體外預應力體系,優點是可采用單根張拉工藝,易于操作,且單根無粘結筋的摩擦損失極小,這對于土木工程施工無疑有著巨大的技術優勢。
關鍵詞:土木工程;施工;管理;問題;對策
隨著社會文明的不斷進步,一系列的建筑工程日益浮現在人們的眼前,作為土木工程基礎的施工管理直接影響到工程的質量。土木工程的施工管理重點指的是科學地管理土木工程施工當中的一系列方面。事實表明,土木工程施工管理受到一系列問題的制約和困擾。下面,筆者對土木工程施工管理的問題及其對策進行了簡要地分析。
1土木工程施工管理面臨的問題
1.1土木工程施工流程面臨的問題
土木工程施工項目的特點是復雜性、系統化、綜合性,而健全、合理的施工流程是提高工程質量的基礎保障。為此,在土木工程的施工當中,對一系列施工流程和環節進行合理、科學地組織顯得非常關鍵。然而,當今的土木工程施工過程中缺少健全的施工流程,這會導致施工效率的低下。
1.2土木工程施工場地面臨的問題
作為土木工程最后成形場所的土木工程施工現場匯集了一系列的信息流、人流、物流,土木工程施工場地的現狀直接影響到施工質量的提升??墒钱斀駠鴥鹊耐聊竟こ淌┕龅爻3J莵y、臟、差,這具體體現為施工人員缺少較高的積極性、施工效率低下、施工設備亂放置、隨意堆積施工垃圾、施工場地不夠整潔、不根據要求停放施工機械、肆意占用施工道路等等,這跟安全、文明施工的指標存在非常大的差距。
1.3土木工程施工過程面臨的問題
在土木工程的施工管理當中,土木工程施工的過程管理是非常關鍵的一個方面,其直接影響到土木工程施工質量的高低。而土木工程施工管理問題非常復雜,其牽涉到施工進度、施工質量、施工技術、施工材料等一系列的事項。當今,國內的土木工程施工過程管理較為滯后,普遍地存在腐敗現象、虛假現象、本位主義、形式主義等,這嚴重地制約了土木工程施工質量的提升。
2強化土木工程施工管理的對策
2.1創建與完善管理責任制
要想實現土木工程施工的有效管理,防止出現漏洞和問題。務必完善責任制度,這就要求土木工程的施工單位制定一套健全的責任管理制度,且讓管理工作者認真地根據制度的標準實施管理。基于社會經濟的不斷發展,土木工程建設項目日益增多,也逐步地擴大了土木工程建設項目的規模,這對土木工程施工項目的要求越來越高。為此,有關的單位務必實時地創建和健全責任管理制度,優化傳統的管理手段,擺脫傳統管理的束縛,清楚有關責任人的職責,切實貫徹實施相應的政策和制度,確保土木工程的順利施工。
2.2強化施工進度的管理
在土木工程正式施工之前,都會結合其實際現狀組織好相應的施工進度,從而有助于減少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而,倘若難以實施有效的施工進度管理,那么就會導致施工問題的出現。為此,應當在土木工程的全部施工過程中滲透施工進度規劃,這涵蓋施工的前期準備工作、中期施工過程、后期施工驗收。只有如此,才可以按時地完成施工。應當明確的是,施工工程質量跟施工進度并非相悖,務必有效地統一兩者,防止盲目趕工情況的發生。
2.3強化施工質量的管理
對于土木工程的施工質量管理來講,需要著眼于下面幾點:一是有效地控制施工材料的質量。土木工程的施工質量受到施工材料的直接影響作用,如果材料不達標,那么就難以保障整個工程的施工質量。二是增強施工人員的質量觀念。在施工過程中,施工人員是主導,對施工工程的質量起到十分關鍵的作用,倘若施工人員不具備質量控制觀念,那么低質量工程就非常容易出現。三是對施工人員開展技術培訓工作。土木工程施工質量的一個關鍵性影響要素是施工人員的施工技術高低,為此,務必對施工人員開展相應的技術培訓和教育,保障施工人員實時地學會一些先進的施工技術,從而實現土木工程質量的提升。
2.4切實增強施工人員的安全觀念
一是對施工人員開展安全教育,實現施工人員安全防范觀念的增強。能夠以各種形式實施安全教育工作,像是放映安全生產教育影視資料、制定安全規制、口頭教育等等,這樣做的目的是為了使施工人員明確安全的現實意義,且在施工的時候能夠高度重視安全問題,從而防止或者是減少事故出現。二是對施工人員開展安全逃生演習,以使施工人員掌握安全裝備的應用,且明確救自己與救他人的一系列技巧,倘若出現安全事故,那么能夠迅速地逃生。三是管理與監督整個的施工過程,并且還應當創建與健全安全保護體系,在施工當中強制執行,像是在施工當中務必穿戴工作服、戴好安全帽等,倘若存在違反要求的施工人員,那么務必進行嚴厲地懲罰。
3結語
總而言之,在土木工程的施工管理當中存在不少的問題,我們在工作實踐中,需要認真地分析、積極地探究解決的對策與優化的方法,創建與完善管理責任制、強化施工進度和施工質量的管理、切實增強施工人員的安全觀念。只有如此,才可以完善土木工程施工管理面臨的一系列不足,從而提高土木工程的施工質量。
參考文獻:
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關鍵詞:土木工程, 施工, 項目管理
Abstract: As an important part of modern engineering, civil engineering project management for the whole project has an important influence on the construction quality. How to through the scientific project management work effectively improve the civil engineering construction quality is the modern project management work the most important problem. In recent years engineering construction enterprise on civil engineering construction management of knowledge to improve project management work to lay a good foundation, at the same time it to our country the engineering project management development has greatly promote the role. Modern civil engineering construction project management briefly discussed.
Key Words: civil engineering, construction, project management
中圖分類號:TU4文獻標識碼:A 文章編號:
現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步,同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點,土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分,對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作,有效提高對工程施工過程的控制與管理,促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點,其工程項目管理工作應從工程施工質量出發,對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理,有效保障工程的順利開展,保障施工企業的經濟效益。
1現代土木工程項目管理工作分析
現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分,其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究,現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了許多經驗,這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎。現代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。
2土木工程施工項目管理
2.1土木工程施工質量控制――土木工程項目管理的基礎
工程施工質量是工程項目管理工作的基礎,是項目施工的基本要求,對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點,其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量,為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎,構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學,其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎,針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理,能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制,保障土木工程施工質量。
2.2土木工程施工進度控制――現代土木工程項且管理的關鍵
施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點,其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中,明確規定了施工進度與施工工期,施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償,嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工,造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患,影響了工程施工質量?,F代土木工程施工中影響工程進度的因素較多,其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響,造成工期延誤,影響了工程施工進度。另外,由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況,現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響,提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響,有效保障工程施工進度處于受控狀態,保障工程的順利開展,保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展,根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護,保障施工設備處于完好狀態,避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。
2.3成本管理-土木工程施工項目管理的重點
現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低,如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此,以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理,有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎,針對現代土木工程項目的實際情況,對工程進行科學的成本控制與管理,有效降低工程施工成本,提高企業的利潤空間。例如:在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸,將第二次運輸成本,提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制,有效保障工程施工成本控制工作的科學開展,減低施工成本,提高企業的經濟效益。
3加強土木工程施工安全管理,保障工程施工安全
安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題,隨著我國工程項目管理的不斷深入,近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識,認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點,現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展,有效保障工程施工人員、財產安全,降低安全事故支出,提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點,對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度,保障防護設施的完好,保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作,嚴格執行專人操作規定,避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理,有效保障現場安全,降低安全事故隱患,降低施工企業安全事故費用支出。
4結論
綜上所述,現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作,其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎,以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施,為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。
參考文獻
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