時間:2023-03-14 15:17:08
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2022最新企業工作計劃范文1為強化安全生產管理和監督,提高安全執行力。確保安全生產無事故,根據公司要求、結合我廠實際,在9月份的安全管理工作中,我部門仍以現場檢查、監督為重點,以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎,加強隱患整改力度,不斷提升安全管理水平?,F將9月份安全工作做以下總結:
一、加強安全生產教育培訓工作,提高全員安全意識和技能,
9月份招收新職工294人,轉崗培訓5人,新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓,經安全科考試合格后,分配生產崗位上崗作業,并對部分新職工進行安全操作跟蹤,對其在工作中的違章違紀和違反操作規程行為予以糾正和處理,為在以后的生產過程當中避免發生事故打下了良好的基礎。
全公司在安全部組織領導下,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓34次,參加員工3500人,占總人數的50%以上。通過加強對職工的安全思想教育,使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識和綜合素質有了進一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷檢測。
三、參加了唐山市安監局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。
我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,提高了技術水平。
四、強力推行安全隱患排查、整改工作
重點突出專業安全檢查,發揮專職安全員作用,以安全部牽頭,設備科、生產科、機修、電氣配合,組成檢查組,對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處安全防護設施進行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起,對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。為強化日常安全檢查。安全科深入現場進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業現場發現的違章、安全隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發生,預防和減少各類事故的發生。
同時我廠把安全作業票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,堅持有作業就填票,安全科加大了對此項工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現場檢查和督導,強力推進作業票的使用,讓大家清楚的認識填寫作業票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業票19張,由于嚴格的檢查和管理,使我廠的檢修作業票的填寫質量,思想認識、使用效果和數量都有了很大的提高。為了做好安全確認安全科推行了檢修安全確認表,檢修前對使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認真進行檢查并做好記錄,在檢修時,對已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業票的填寫、設專人監護,做好再確認,作業人、監護人明確責任,層層把關,切實做到安全確認,責任落實到人,從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。
五、公司新老區三同時手續全面展開
三同時手續是安全生產的必要手續,是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,通過開展安全評估工作,規范和改進我廠的安全管理工作,全面提升整體安全管理水平,切實保障企業財產和職工生命安全。
十月份安全工作計劃
1、繼續加強新入廠職工三級教育,提高班前班后會的質量和效果,努力提高全體員工的安全素質和技術素質,把三規一制、安全規程評估的學習納入班前班后會的重要學習內容,組織班組長進行綜合素質培訓,使其在生產過程中,起到中流砥柱的作用。
2、繼續開展對皮帶系統和主要設備、危險及要害崗位安全隱患的檢查,徹底消滅各類隱患問題,為安全生產創造條件,全力以赴的開展職工自查活動,安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查,對查出的問題立即整改。
(10月10日開始)
3、加強對作業票的使用和檢查力度,對填寫不規范和不認真的嚴格考核,把檢修作業票的管理和檢查做為本月的重點工作。
認真履行作業票簽字人責任,發現問題對作業票的相關責任人給予考核,使作業票的填寫確實起到作業安全的主導作用。
4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續。
5、做好燒結、軋鋼標準化資料準備工作,使其早日完成。
6、為進一步加強外委施工單位安全管理,安全部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則,即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理;
兩條主線是本質安全管理與質量標準化管理工作;三個理念是風險可以控制、事故能夠避免、措施+執行力=安全。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場安全防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。
2022最新企業工作計劃范文2為認真貫徹落實市、縣強攻工業百日大會戰精神,推動我縣強攻工業百日大會戰順利實施,積極幫助企業應對當前困難,確保實現全年工業經濟目標任務,扶優扶強企業,推動我縣工業經濟實現新突破,特制定本方案(草案)。
一、時間安排
20__年10月至20__年2月
二、工作目標
通過企業幫扶工作,力爭實現以下目標:
1、扎實有效解決企業的實際困難和問題,把任務落實到部門、把責任落實到人。
2、確保實現全年工業經濟目標任務。
3、確保年內工業經濟總量和增幅在全市排位靠前,保持第一方陣,進位趕超,力爭20__年獲全省全市工業發展先進縣。
4、確保培植規模以上工業企業6家,力爭8家。
5、培植稅收過百萬元企業5家,稅收過千萬元企業2家。
6、為明年全縣工業經濟持續、穩定發展打下堅實基礎。
三、工作措施
圍繞上述工作目標,重點抓好以下五個方面的工作:
1、突出產業政策扶持,幫助企業申報各類項目資金,積極做好企業立項、備案等服務工作,積極幫助海能實業申報省級技術中心,日增電子新產品認證,發明專利認證等;
重點做好幫扶企業技術改造,其他專項資金申報和爭取工作;尤其要加大扶持戰略型新興產業發展力度,積極培育新的經濟增長點,扶優扶強骨干企業。
2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業、金色時代等企業做好上市的準備工作。
3、積極協調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業度過難關,努力在中小企業擔保貸款、申請專業銀行貸款等方面提供幫助。
支持有市場、有效益的企業開足馬力生產,開拓市場,擴大銷售;協調部分經營困難的重點企業走出困境,扭虧轉盈。在政府招標采購中,優先采購本地產品,如宇財生物的勃客酒,黃金甲門業的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設備、群安護攔的產品等,擴大本地企業產品的銷售量。
4、幫助企業解決用工難問題。
一方面,加快推進職業技術學校、廉租房、公租房、小學、幼兒園等配套設施建設,健全完善社會保障體系,保障園區客運交通需求,拓展公交車運營范圍,調整公交車運營時間。優化用工環境,千方百計挖掘本地勞動力潛力,想方設法引進外來務工人員。
5、幫助企業解決用地難題。
切實抓好一批工業項目的包裝申報,力爭有更多的項目進入省重點調度,為企業爭取更多的用地指標。
四、加強組織領導
扎實推進幫扶工作,縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組(具體見附表一)幫助企業解決實際困難和問題,幫助企業抓好生產,擴大銷售,拓展市場。
2022最新企業工作計劃范文3盤點20__年,我們愉悅而績優;展望20__年,我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20__年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把20__年的年度工作作以下規劃。
一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊
1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。
通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。
全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。
淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。
對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。
有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。
建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。
二、全面推行6s管理,改善現場作業環境
1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。
首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。
3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。
連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能,實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。
做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。
能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。
新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20__年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了以人為本,企業是我家的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規范的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。
企業文化建設存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業使命。
企業使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔企業文化行為。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著的原則來辦事,一個公司的發展取決于一個強大的團隊。
二、優化后勤服務
三、制度的監管與實施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作
2022最新企業工作計劃范文4五月結束,這個月的工作還歷歷在目,總體來說是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的鏡子,在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了,我作為__公司的一員,凡是當然要為公司考慮,對自身的要求應該嚴格起來,只能高不能低,隨時的制定自己的工作,然后去完善,作為公司的一份子,在工作當中也應當具有一定的職業素養,比如給自幾定一個工作目標去執行起來,在工作當中最重要的就是有一個執行的方向,對于即將來臨的六月份,在現在也該做好充分的準備了,六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展:
一、做好調研
五月份的工作當中就是出現了問題,沒有做好調研工作,導致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實很重要的就是做好調研,在市場上面做好調研工作,明確各種需求,科學的去對待,經過調研制定在六月份詳細工作,在調研當中做到認真詳細,這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,主要還是為了拓展自己的知識盲區,讓自己能夠看清現在的市場,調研當中往往能夠學到很多,看到很多不同。
二、鞏固客戶
在工作的同時不忘了去培養自身與客戶之間的感情,打好人脈圈,在六月份的工作當中還是要做好這個工作,老客戶也是很重要,在達成交易后還是要有聯系,這樣也能建立更多的人脈,去達成二次交易的可能,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,在發展新客戶的時候就更加要注意這一點,發發展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系,客戶發展客戶,這就是技巧,六月份的工作中,一定要鞏固好新老客戶。
三、提高能力
以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,在工作中就會越來越失利,往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,所以還是要注重培養自身的能力,銷售的技巧,方法等等,在工作當中不能放走一切學習的機會,把握住每一次機會,才是明智的。
搶占先機在工作中是非常重要的,要學會搶占一切的先機,永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,學到的多了,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業務能力,把自己全面的發展起來,為成為一名銷售精英二努力。
機會是靠自己爭取的,我一直記住這句話,六月的工作一定要把握住每一個機會。
2022最新企業工作計劃范文5__集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__集團持續、快速、健康發展,根據《__集團章程》規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。
一、充實完善__集團網站欄目和內容。及時國家、省、市有關建筑業政策,有關用人信息和優秀畢業生信息。集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對__集團各會員單位的宣傳和推介。
二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的.重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、學計劃、學大綱、材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。
三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織__集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。
五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。
六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發__集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。
七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到__集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。
八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。__集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。
為進一步提高我市農業產業化經營水平,促進農業和農村經濟結構戰略性調整,不斷增加農民收入,加快發展現代農業和社會主義新農村建設步伐,現就進一步推進我市農業產業化經營提出如下工作意見:
一、“*”時期我市推進農業產業化經營的指導思想和目標任務
(一)指導思想。圍繞提高生產能力和競爭能力兩大目標,突出基礎設施建設和特色產業發展兩大重點,強化裝備和科技兩大支撐,突破加工和流通兩大環節,推動經營產業化和服務社會化兩大進程。以發展現代農業、促進農業增效和農民增收為目標,以現代標準農田建設為基礎,以特色優勢農產品園區基地為載體,以培育發展農業產業化組織為重點,以完善利益聯結機制為核心,以科技創新為動力,通過市場引導、龍頭帶動、農民參與、中介聯結、政策扶持和社會化服務全面提升農業產業化經營水平。
(二)目標任務。
1、建成優質蔬菜基地20萬畝,名優柑桔100萬畝,生豬800萬頭,山地雞8000萬只,優質水產養殖面積30萬畝,農業標準化示范基地10—15個和省級名優農產品、無公害農產品、綠色食品基地4個。
2、發展國家、省、市、縣四級農業龍頭企業約150家。其中國家級農業龍頭企業2家,每家年銷售收入3億元以上,帶動農戶5000戶以上;省重點農業龍頭企業6家,每家年銷售收入超億元、稅利3000萬元以上,帶動農戶3500戶以上;市重點扶持的農業龍頭企業40家,每家年銷售收入達5000萬元、稅利500萬元以上,帶動農戶1500戶以上;各縣(市、區)共培育年銷售收入在l000萬元以上的龍頭企業100家。全市龍頭企業總銷售收入達到80億元以上,帶動農戶30萬戶,戶均增收*元以上。
3、全市經工商、民政等部門登記注冊的農民專業合作社、農民協會達100家以上,50%以上的農戶進入農業產業化經營領域。
二、推進我市農業產業化經營的工作重點
(一)完善農業產業化經營機制。一是鼓勵產業化經營組織與農戶簽訂產銷合同,確定最低收購保護價,通過開展定向投入、定向服務、定向收購等方式,為農戶提供種養技術、市場信息、生產資料和產品銷售等多種服務。二是大力發展訂單農業,規范合同內容,明確權利責任,提高訂單履約率,引導龍頭企業與農戶形成相對穩定的購銷關系。三是鼓勵龍頭企業采取設立風險資金、利潤返還等多種形式,與農戶建立更加緊密的利益關系。四是引導農民以土地承包經營權、資金、技術、勞動力等生產要素入股,實行多種形式的聯合與合作,與龍頭企業結成利益共享、風險共擔的利益共同體。五是在農戶家庭經營基礎上,進一步
建立和完善農村土地承包經營權流轉機制,使家庭承包經營的優越性與農業產業化經營的優勢有機結合。
(二)加強農業基礎設施建設。全面落實加強農田水利基本建設的議案,加快基本農田保護區的農田整治,健全完善農田排灌系統,示范帶動全市小型農田水利建設和中低產田改造,推動現代標準農田建設。繼續落實小型水庫除險加固工程和機電排灌議案,提高農業有效排灌面積,推進農業水利化。建立有效快速的農田水利排灌體系,加強城鄉防災減災工程建設,增強農業抗災減災能力。加快“沃土工程”和“兩江”水源涵養林建設工程的實施,把基本農田建設為渠成網、路相通、地平整、土肥沃、旱能灌、澇能排的現代標準農田,改善農業生態環境,提高農業可持續發展能力。
(三)發展壯大特色優勢農業產業。全面啟動農業名牌發展戰略,突出地方特色,加強農業規劃管理,大力調整優化農業產業結構與區域布局,構建優勢特色區域農業產業帶,發展壯大特色農業、效益農業。各地要因地制宜,因勢利導,大力推進優質禽畜水產、中華名優果品、高效林業及特色林產品、名優蔬菜、綠色食品等產業基地建設,大力發展具地方特色和競爭優勢的農業主導產業和品牌產品。要加強規劃引導、示范帶動和政策支持,扶持發展農業“一村一品”、“一鄉一品”,培育發展和鞏固擴大一批專業村、專業鎮,打造具有顯著地方特色的農業產業集群。
(四)大力發展現代農業園區和農業產業化基地。以各地主導產業和名優農產品基地為依托,按照區域化布局、標準化生產和產業化經營的原則,結合基本農田水利建設、現代標準農田建設及中低產田改造,科學規劃,綜合治理,強化投入,整合優化各類資源,按高起點規劃、高水平建設、高效益發揮和基地化生產、規?;洜I、集約化發展的目標要求,大力推動農業產業化示范基地和現代農業示范園區的建設,提升農業產業化經營水平,加快現代農業發展。
(五)培育壯大龍頭企業集群。按照“扶優、扶大、扶強”的原則,著力培育壯大一批起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。要發揮資源優勢,加快農產品加工業發展,做大做強林產化工、林漿紙一體化、糧食加工、水產品加工等產業,大力發展農產品精深加工,延長產業鏈。支持具有比較優勢的龍頭企業,以資本運營和優勢品牌為紐帶,開展跨區域、跨行業、跨所有制的聯合與合作,組建企業集團,推進優勢產品向優勢企業集中、優勢企業向優勢產業和優勢區域集聚。鼓勵有條件的龍頭企業進行現代企業制度改革,增強龍頭企業的輻射帶動力。
(六)強化農民專業合作經濟組織發展。按照培育一批、改造一批、規范一批、提升一批“四個一批”的要求,全面啟動實施“111”示范工程。爭取到“*”期末,每個鎮培育1個以上規范的農民專業合作社示范單位,每個縣培育10個以上的農民專業合作社示范單位,全市培育100個農民專業合作社示范組織。按照民辦民管民受益和自愿互利的原則,并發揮政府的引導扶持和社會的參與共助作用,積極興辦縣、鎮、村三級的以發展生產、開展農產品流通經營為著重點的農民專業合作社和各類農村中介服務組織,提高農民市場組織化程度。
(七)提高農產品質量安全水平。認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》,逐步建立農產品質檢制度和生產記錄等可追溯制度,完善質檢手段,確保農產品質量安全。龍頭企業要率先實現標準化生產,省級以上龍頭企業食品類產品要達到綠色食品標準,逐步推行IS09000、ISOl4000、HACCP等質量管理體系認證,加快建立和健全農產品質量安全標準體系、農業標準化示范推廣體系、農產品質量監督管理體系。嚴格農產品質量安全市場準入制度,通過定量包裝、標識標志、商品條碼等手段,加速推行農產品流通領域的標準化管理。
(八)強化科技創新能力。抓緊構建農產品加工科技創新體系和推廣應用平臺,重點突破一批重大、共性的關鍵技術,培育科技人才隊伍,增強科技自主創新能力。積極構建以龍頭企業為主體、產學研相結合的農業科技創新體系,鼓勵和支持龍頭企業與高等院校、科研院所合作共建研發機構,對關鍵技術開展聯合攻關,開發具有自主知識產權的專用新品種、新技術、新產品,以科技創新推進產業升級。要加強農業科技成果轉化,大力組織實施農業品種、技術更新工程,加速品種技術更新步伐。抓緊制定或修定全市大宗農產品、特色農產品的生產技術規范和管理標準,積極開展無公害農產品、綠色食品、有機食品認證。
(九)加速農產品流通及國內外市場開拓。加大政府推動農產品流通的力度,抓緊規劃建設和改造升級一批農產品物流園區和綜合批發市場,積極培育大型流通龍頭企業和農村流通服務隊伍、農民專業合作經濟組織。大力發展外向型龍頭企業,引導龍頭企業加強對國際市場行情和國際貿易政策的收集研究,優化貿易商品結構。龍頭企業要堅持以市場需求為導向,充分利用國內外兩種資源,實施“引進來”和“走出去”戰略,擴大優勢農產品出口,主動參與國際國內分工與協作。
(十)實現可持續發展。要發展綠色經濟,把基地建設與改善農業生態環境有機結合起來,加大農業污染防治力度;發展集約經濟,提高農業的有機構成,最大限度地提高資源利用率和土地產出率;要大力推動農產品初加工后的副產品及其有機廢棄物的系列開發,實現增值增效;發展循環經濟,鼓勵龍頭企業使用節電、節油農業機械和農產品加工設備,努力實現低消耗、低排放、高效率,促進再生資源的循環利用和非再生資源的節約利用。
三、進一步加大對農業產業化經營的政策扶持力度
(一)加大資金扶持力度。*年,市政府安排扶持農業產業化發展專項資金350萬元;*-2010年,市政府每年安排扶持農業產業化發展專項資金400萬元。農業產業化發展專項資金主要用于扶持農業龍頭企業生產發展、主導產業和名牌產品發展、農業產業化科研和信息化專項發展及農民專業合作組織發展等項目。重點扶持一批帶動農戶1500戶以上的外向型、科技含量較高的加工型龍頭企業,扶持一批重點農副產品專業批發市場和示范性農村專業合作組織。各年度農業產業化經營項目的資金安排根據每年的實際情況在年度財政預算安排的總額內統籌安排。各縣(市、區)也要加大資金投入力度,設立農業產業化專項發展資金,扶持和加快農業產業化發展。
(二)加強信貸服務。各級政府和相關職能部門將各地有信貸需求且有一定經濟實力、信譽良好的農業龍頭企業積極向當地農業銀行分支機構推薦,建議農信社、農業銀行等金融部門把扶持農業龍頭企業作為信貸支農的重點,對實力強、資信好的農業龍頭企業要核定一定的授信額度,并允許農業龍頭企業以自有不動產、動產以及注冊商標等無形資產開展抵質押貸款。同時,各類專業銀行在現行信貸政策制度和風險可控的前提下,大力提供全方位的金融服務,全力支持地方農業龍頭企業和種養專業大戶發展生產、擴大經營。
(三)支持基地建設。各級農業綜合開發項目要與農業產業化基地建設有機結合,農業綜合開發的多種經營資金要加大對骨干農業龍頭企業農產品基地建設的支持力度。農業高新技術示范區等各類農業科技園區建設和農業綜合開發項目的實施,都要采取業主投資的辦法,實行市場化運作,走“公司加農戶”或“公司加專業合作組織加農戶”的產業化經營路子。要建立標準化農田多元化的投入機制,職能部門如農業、水利、國土等要積極向上爭取資金。
(四)力促農民專業合作經濟組織發展。各級政府要以《中華人民共和國農民專業合作社法》為指南,結合地方實際,認真研究制定“*”時期農民專業合作經濟組織發展工作計劃,落實扶持獎勵政策。農業、民政、工商等部門要積極做好宣傳發動、引導指導、扶持協助等方面的工作,保證其健康良性發展。要加強調研工作,不斷總結探討創新發展機制,要積極幫助合作社、協會等合作組織解決好辦公場所、運作經費、建章立制、經營管理、培訓推廣、產品流通等方面的問題,強化其功能,提高對農民的輻射帶動面。
(五)加強流通環境及信息體系建設。重點扶持區域性大型農產品批發市場,以增強市場的集散帶動能力。經市外經貿部門認定的出口創匯業績顯著的農產品加工企業,市政府給予一定的獎勵。農業龍頭企業申報自營進出口權,市外經貿部門要給予大力支持。農業龍頭企業進口種子、種畜、種苗和加工生產設備等,海關等有關部門應根據有關規定給予大力支持。加快“*農業信息網”等農業信息等服務系統建設,加強信息綜合和,把信息網絡延伸到農業龍頭企業和專業農戶,及時提供國內外農產品市場供求和價格等動態信息。
(六)扶持名牌發展。各級政府及職能部門要采取有效措施合力打造具有市場競爭力的農業品牌產品,制定扶持獎勵政策,加大品牌產品開發和市場推介力度。工商部門要繼續引導養殖、種植大戶注冊和使用商標,引導行業協會注冊和使用集體商標、證明商標,引導農業龍頭企業爭創著(馳)名商標,指導企業、協會正確使用和管理產品商標、集體商標和證明商標,保護商標聲譽。對有較大規模的地方特色農產品養殖、種植基地,各級政府及工商、農業部門要積極做好優勢品牌、特色品牌創建工作,加大品牌產品市場宣傳、推介及打造上的投入,提高農產品的市場知名度、競爭力和占有率。市、縣(市、區)級政府對獲得國家級和省級馳名、著名商標和名牌稱號的農產品給予一定的獎勵。
(七)支持科技進步。各級政府要積極調整財政支出結構,增加對農業科技和農產品標準化、質量檢驗檢測體系建設的投入。各級都要安排專項經費,加快種子種苗工程建設,實施蔬菜、肉桂、柑桔等特色農產品的品種改良計劃。制定和完善主要農產品生產技術標準、產品質量標準、衛生安全標準和農產品包裝、儲運、營銷標準,力爭與國際標準接軌。逐步完善農產品質量監督、檢驗檢測體系和控制手段。
(八)優化發展環境。各級政府和有關部門要主動幫助產業化組織解決基地建設、市場開拓、資金融通、技術創新、信息交流等問題,不斷改善農業產業化發展的社會環境、經濟環境、法制環境。紀檢部門要加強經濟環境治理,杜絕對企業的亂收費、亂罰款、亂攤派行為;稅務部門要及時落實好有關農業龍頭企業的稅收減免政策;各縣(市、區)對上級財政安排的農業產業化經營資金要配套投入;農業產業化主管部門要及時總結和推廣各地扶持推進農業產業化發展的好經驗、好做法;新聞媒體要加強輿論宣傳,在全社會營造關心、支持農業產業化發展的濃厚氛圍,大力推進農業產業化經營健康協調發展。
四、切實加強農業產業化工作的組織領導和制度建設