時間：2023-03-13 11:22:14
序論：在您撰寫建筑施工工藝總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
【關鍵詞】建筑 施工技術 管理控制
建筑施工的定義是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的內容，通過建筑手段，在指定的地點，把其變成一種實體的物質過程，建筑施工包括了工程施工、主體結構施工、屋面工程施工和裝飾工程施工等等。在通常情況下，我們所說的建筑施工-般都是指進行一項比較復雜，并且在細微方面需要嚴格要求的一項工作，其主要工作就是形成建筑形態。
1、加強建筑施工技術管理的意義
建筑工程施工技術管理，是以系統論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節、施工技術構成要素，是各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報技術裝備、技術人才及技術責任等。建筑工程施工技術管理工作的主要意義，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范。規程具體表現在：技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題；技術管理能充分發揮施工人員及材料設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場經濟競爭能力；建筑施工有其特殊性，眾所周知，建筑的類型樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工式項技術綜合應用工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強技術管理。
2、建筑施工技術管理優化的重要意義
近幾年來，我國各地加大了對基礎設施建設的資金投入，特別房地產業的蓬勃發展帶動了建筑業的發展，眾多大中小建筑企業如雨后春筍般涌現。但是，建筑業在高速發展的同時出現了很多新的問題。在市場競爭日益加劇的情況下，提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的技術管理制度、提高建筑施工的效率、確保建筑質量，對于降低建筑施工成本具有十分重大的意義。
3、建筑施工技術管理的內容
建筑工程技術管理，包括技術管理制度、技術培訓、檔案管理、圖紙會審、編制施組、技術交底等工作。這些內容可以分為內業和外業兩種，內業主要包括一些基礎的建筑施工作業，如根據施工技術標準對工作人員進行培訓，據建筑施工的技術需要制訂一系列的管理制度，并將施工過程中的一系列問題給予歸檔整理。外業主要是根據施工的技術準備以及技術實施方案，對建筑施工的技術適時的進行更新，從而促進建筑工程施工技術能夠更好的發展。
4、建筑施工技術管理中存在的問題
某建筑公司承建的經濟技術開發區一辦公樓，在2011年3月份開工，樓高18層，建筑面積32000O，總高度為71m，要求使用鋼筋混凝土框架剪力墻結構，腳手架采用懸跳鋼管腳手架，外掛密目安全網，塔式起重機作為垂直運輸工具。進入6月份之后，該地氣候變熱，施工人員倦怠，對于各項施工準備工作不及時，施工過程中的技術管理與監督工作也不到位，直到8月份的某天晚上，一場暴雨使得員工宿舍倒塌，造成2人死亡。
根據以上案例，可以分析得出目前我國建筑施工技術在管理中存在的以下幾點問題：
4.1、沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系
建筑工程中所出現的情況各有不同，所以一些建筑單位也沒有一個比較通用的標準和規范，但是在施工過程中，由于建筑工作的工序較為繁瑣和龐雜，沒有確定和建立一個比較全面的施工技術管理組織體系，在施工中，就很難達到技術標準，導致建造出來的工程不符合市場的真正需求。同時由于建筑業體制的總分包提醒，導致施工技術在總包和分包單位中的銜接性很差，操作技術也很難按照原有的標準實施，對于施工材料的購買、存放、等工作落實的不到位，不能根據施工的要求和設計進行，致使工期延后，經費損失。
4.2、建筑施工制度體系存在缺陷
建筑施工中，對于施工崗位都有很高技術要求的，所以施工人員一定要有足夠的專業水準，但是在實際操作過程中，建筑企業并沒有按照規定使用專業的技術操作人員，導致技術崗位也比較混亂。相當多的企業在建筑施工中都忽視了對技術的管理和國家的規范標準，甚至忽視了建筑行業的施工技術操作標準、制度和規范等，不僅不按照工序操作，而且還沒有建立起一個規范的施工體系和管理體系以及監督機構。
4.3、對建筑施工技術管理執行力度不夠
在建筑施工過程中，技術人員的文化水平通常都參差不齊。所以，在建筑施工過程中必須要對工作人員的技術進行針對性的指導與管理。然而在現在的建筑企業中，還是缺乏對施工技術在整個建筑建造中的監督力度，甚至有些企業根本就沒有這方面的意識，最終導致施工人員在施工技術的操作中沒有嚴格按照規章制度來施工，也沒有按照要求進行技術的實施。
5、建筑施工技術管理中可優化的措施
5.1建筑施工技術管理組織體系的優化
管理施工的體系是優化施工技術在管理方面的標準與要求，它不但可以加強管理人員在工作中的執行力度，還可以幫助管理人員進行有效地工程管理，進而加速整個建筑工程的順利完成。優化管理施工體系和制度并不是只做表面功夫，它注重的是理論與實踐相結合。
在優化建立施工技術管理組織體系時，應充分考慮不同層次的承包商，包括總承包商和分承包商的實際水平，然后再建立一套可行的、科學合理的建筑施工技術管理組織體系。
5.2 加強對建筑施工技術執行的監督
建筑施工技術各個環節的主要責任人，在建筑施工環節中，加強對施工過程安全操作的監督管理十分必要，對于那些違規操作影響到工程整體質量或施工安全的工序要重點進行關注和監督。
5.3 健全建筑施工技術的管理制度，優化操作各項規范
為了提升技術管理執行的力度， 作為建筑單位，必須要從企業的實際情況出發，在兼顧國家法律法規的前提下，制定出符合企業自身發展的施工技術管理制度，對施工的責任進行相應的劃分，使得施工之中的技術管理能夠落實到位，劃分到人。而在整個制定過程中，要參考以下幾個方面：（1）在施工前期，首先要對工程的設計圖和相關的會審制度進行了解，及時與設計人員進行溝通，清楚本次設計的目標；其次，要按照工程設計制定出相應的施工流程。（2）施工過程中應該加強對施工人員的技術培訓，使其在施工過程中能夠按照規定正確操作，避免違規操作帶來的不安全事故發生。（3）在進行建筑工程驗收過程中，施工技術管理人員應該對其質量進行仔細的審核和驗收，尤其是相對來說較為隱蔽的工程，管理人員應該將審核落實到位，同時對審核過程做好記錄并加以保存，以便今后查閱。
綜上所述，對建筑工程技術管理工作進行科學合理的優化，是提高建筑企業發展和工程質量的有效途徑，也是我國建筑工程施工的必然發展趨勢。
參考文獻：
建筑施工節能技術的意義
建筑施工節能技術意義重大，它對建筑行業的發展以及創新具有強大的推動作用。將節能技術運用到建筑施工過程中，不僅可以降低建筑施工成本、節約傳統能源的消耗，而且提高了各種可再生能源的利用率，大大的降低了建筑能源消耗對環境造成的污染。同時也最大限度了提升了建筑項目以及社會的經濟效益。就內容來講，建筑施工節能技術主要包括兩個層次，即傳統建筑施工技術層次以及節能施工技術層次。如何實現兩者的有機結合，是擺在建筑行業的重要課題。
節能建筑施工技術綜述
1墻體保溫施工技術
在整個墻體節能過程中，墻體保溫系統處于核心地位，在設置保溫層時應該盡量將其設置在墻體內外面的其中一側。雖說將保溫層設置在內側要比設計在外側更簡便，但從墻體的保溫效果來看，設計在外側的保溫效果更好。保溫層材料的選擇以及施工措施多樣，具體選擇哪種要看實際情況。(1)對聚氨酯泡沫型塑料，我們一般會選擇噴涂的方法，但是在進行正式的噴涂之前，首先得明確各種材料的性質以及適宜的施工條件，如施工溫度和濕度，這些因素都會對噴涂效果造成影響。此外，還應該做好噴涂表面處理工作，確保表面干凈無雜質，否則可能造成墻體和塑料之間存留空隙，不僅影響保溫層的保溫效果，而且縮短保溫層的使用年限。最后，要把握好噴槍與墻體的角度以及距離，這些細節都會影響噴涂效果。(2)對于干掛工藝，它通常運用于墻體的外側保溫，該工藝具有很好的防水性以及隔熱性，但是干掛工藝的造價較高，通常運用于大型商業建筑墻體，較少運用在普通民用住宅墻體上。運用該工藝的時候，務必將施工現場的易燃材料管理好；此外，還需要把各種因素綜合考慮，確保整個干掛體系的穩定性達到相關規定。
2保溫屋面施工技術
所謂保溫屋面施工技術，它指的是將一些具有良好保溫效果的材料夾雜在屋面板和防水層之間，防水層既起到防止屋面滲水的作用，也起到延長保溫材料使用壽命的作用。就目前來講，保溫屋面施工技術主要采取兩種方法，即“正鋪法”和“反鋪法”?！胺翠伔ā敝校夭牧衔挥诜浪畬又?，所以此類保溫材料本身就具有很好的防水性，因此，“反鋪法”的造價較“正鋪法”高。一般的居民住宅很少采用“反鋪法”。
3太陽能建筑技術
作為一種取之不盡用之不竭的新型環保能源，太陽能已經普遍運用于建筑施工中，太陽能除了具有供暖、照明等日常功能外，還具有控制采光的作用。太陽能本身是一種無耗材、無污染的清潔能源，它的開發對節約傳統能源使用以及環境保護方面具有深遠的影響。我們在選擇太陽能建筑節能技術的時候，需要將不同地區的氣候條件考慮進去，受日照時間及強度不同的影響，不同地域應該采取不同程度的太陽能建筑技術，在日照強度較弱的地區如四川盆地，除了運用太陽能建筑技術外，還需要額外配備其它的建筑節能技術，這樣能夠更好的發揮節能技術的效果。
4門窗幕墻節能施工技術
建筑外墻節能效果的好壞與門窗材料的密閉性和傳熱性能密切相關，如果門窗材料不具有很好的密閉性，就算墻體保溫材料的保溫效果再好也是枉然。為了最大限度的達到節能目標，我們在安裝門窗以及幕墻時應注意以下幾點：①所選用的門窗和幕墻對象應該具有良好的保溫性能，在安裝之前，需要對其各項性能指標進行核查。②在進行門窗和幕墻安裝的過程中，務必把好門窗扇的質量關。③密封條所起的作用是防止扇與扇、框與扇之間的滲水、透氣。應該謹慎選擇密封條，另外應科學合理的控制好推拉窗軌槽處的空隙大小。④門窗、幕墻與周圍的交接處的處理關系整個墻面的保溫效果，最好是用水泥砂漿處理好交接處，接近室外的那一邊最好結合外墻的裝修一起進行。⑤確保刷子和擠注處干凈后，方可進行密封條的粘貼和密封膏的擠注工作。
各位領導：
根據月日公司召開中期經濟工作會議要求，分公司認真落實會議精神，貫徹總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年～月份我們預計完成產值億元，鋼結構制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升
第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質和一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。
第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長
根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結構制作余噸，產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為公司的“亮點工程”。
（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行
年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。
二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在～年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數的三分之二。
四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心 [page] 力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。
五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。
二、下半年工作設想
下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。
一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰諏嵉膽B度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。
二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益
四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。
（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。
一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。
三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。
（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。
（四）在加強人才建設，有新的舉措。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。
再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺，加快培養青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
【關鍵詞】 醫院建筑 裝飾設計 理念
[Abstract]At the beginning of this century, domestic hospital indoor environment is far behind other building indoor construction level, and the developed countries in the world is far.However, only a few years, the national hospital construction upsurge in round after a considerable number of large and medium-sized hospital construction level already fast and other types of building construction levels quickly draws close, only from a national high quality project medical architecture in the proportion that surge is obvious, and foreign modern hospitals gap was shrinking, each district hospital building into the sustainable development of the new era.
[Key words] The hospital; Building decoration design; Concept
引言
2009年國家在對醫療體制進行改革的同時，又對醫療行業包括醫院建設投以巨資，僅縣級醫院就計劃完成2000所縣醫院標準化建設。我們如何把握這次機遇，把醫院建設推到一個更高的層次以完全合乎現代醫院的建設水準呢？本人就醫院室內環境建設問題，結合多年來承接實施的項目和國內外所見發表自己的見解。
一、醫院裝飾設計總體的要求
1.安全舒適的心理社會環境
治療性醫院環境，通過科學的設計布局營造一個如家庭般溫馨的環境氛圍，使患者在醫院內得到溫暖和安慰，滿足受尊重、愛與歸屬感等心理需要。
2.質量合格的物理環境
醫院的物理環境，包括空間、設備、溫度、濕度、空氣、光線、音量、清潔衛生等應達到標準。醫院的安全設施，包括用電安全、火警安全系統、化學性和輻射線的安全設施等，應齊備完好。環境的設置應為患者提供方便，讓患者感覺安全、舒適與愉快。設計布局應注重科學、安全、環保技術要求。
3.控制感染的生物環境
為了減少醫院感染的發生，通過醫院自身采取預防措施，設計布局選材時需考慮采用抗菌性、耐用性、耐污染性、耐化學腐蝕性、環保性，以確保生物環境的安全性。
二、設計標準、依據
主要標準及依據有:建設單位招標文件要求、《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-2005）、《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-2005）、《裝飾工程施工及驗收規范》(GBJ210-83)、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2002）、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2001）。
三、裝飾設計中應具備的理念
1.建筑外裝飾應遵循的理念
尊重基地環境，以人為本，體現自然與人文的完美結合；
重視醫院的功能，使醫療功能與先進流程完善結合；
創造生動、簡潔的建筑風格和富有醫院特色的造型；
充分考慮節能、環保和建成后降低運行成本。
2.建筑內裝飾應遵循的理念
醫院的室內設計應以簡潔的造型來表達豐富的內涵。簡潔的設計不是側重造型元素的復雜，而是用符合醫院使用功能的最簡單的流線來形成空間，用簡潔的材質組合來實現視覺的豐富，營造出讓人精神振奮或給人情緒安慰的環境。
設計中要充分體現三個“以人為本”的理念：
患者――一個良好、寬松的就診環境；
醫院的醫護人員――一個方便的工作環境；
醫院的管理者――有限的投資，最大的回報，以及對醫院方便的管理。
四、設計過程應注意的細節
1.空間設計
大廳設計上采用大空間的設計手法，用材上選用較為高檔、簡潔、耐用的材料。在空間設計上追求溫馨、親切感，淡化患者有病的感覺，營造回家的氣氛，從而避免患者對醫院的恐懼感。而在候診廳、休息廳、高級病房、專家診室、貴賓室等中小空間上，借鑒小尺度、親和的設計手法，在材料色彩上較為溫和，體現溫馨感。使患者有“家”的感覺，心情平和地接受診斷和治療。
2.色彩設計
通過色彩對患者產生心理暗示達到色彩治療的效果，可使患者身心舒適，有利于恢復健康。在色彩設計過程中避免使用醫療色彩的禁忌色。色彩分層應根據樓層不同、科室不同而有所不同。通過色彩、色調與標識系統相呼應，使之能夠體現和區分醫療區的功能。
3.光環境及聲環境系列設計
在光源的選用上，應克服單一色溫照明，合理配搭冷暖光源，多路控制，運用柔和的反射光和漫射光營造醫院特有的環境。
在控制噪音方面，醫院靜區室內的噪音應控制在40db以下。當噪音達到45db～50db時，患者的煩躁情緒明顯增加，達到60db時，患者會引起身體不適。所以在內裝飾選材時要考慮到材料對聲環境的影響。
4.標識系統設計
文字、圖案、色彩標識應醒目、清晰、明確。不同科室可采用不同色彩。色彩應淡雅、和諧。注意中外文對照、款式、位置、色、造型、質感、裝修裝飾的統一與協調。
4.1標識的分類
醫院標識分為三種級別5種類型即：
大樓級：單體建筑的導向標識及樓牌。
樓層級：包括室內功能總平面圖、各層功能平面圖，以及國家規范要求的標識（消防通道、出入口等）。
科室級：醫療單位的門、窗牌；公共服務設施標牌；行業規定的特殊標記。
戶外類：醫院整個區域各單體建筑的導向標識及樓牌。
提示類：醫院服務設施導向。
4.2標識的色彩
色彩應有強對比色和弱對比色兩種，強對比色的標識牌用于患者和家屬或不太熟悉醫院的人員，方便他們從眾多標識牌中迅速識別，弱對比色的標識牌用于醫院內的醫護人員和管理者。
4.3標識的位置
根據人流和建筑自身特點，計算出患者需要的信息密度和合適的信息點，根據信息密度和信息點位置設定標識牌布點的位置和面積大小。標識的形狀也可與墻面的藝術造型圖案有機結合，形成醫院獨特的景觀。
4.4動態標識
標識不一定是以懸掛、粘貼等方式固定在建筑物表面，它也可以游動存在于患者的身上，產生特殊的效果。主要考慮為兒童患者。
5.典型空間及標準部位的系列設計
由于醫院多數樓層在建筑格局設計上相同或相似，室內設計也應對相同或相似的空間進行統一的設計。對很多相同的部位，如標準門診診室、導診臺、護士站、醫護辦公室、實習學生教室、示教室、標準病房、衛生間（含公用）等部位的設置，應進行標準化的設計。無論建筑規模多大，在室內各處有相對統一的設計，能統一整個設計的格調。
每層的電梯廳、候診區、病區入口等空間的設計是在營造同一種空間，但根據科室、樓層的差別，在每層該空間的用色不盡相同，在每層主題圖案上也不盡相同。運用統一設計手法的同時，對每層細小之處的差別處理。
6.專項設計與細部設計
在系列設計的原則指導下，針對不同區域，不同科室，不同病區，不同使用對象，還應進行與之相對廣泛的專項設計和細部設計。
不同功能的醫療用房，對裝修有著各自不同的需求，但必須滿足醫療設備、醫療活動的技術需要。特殊空間內的平面布局，墻面、地面做法，天花板布置，均應首先滿足醫療設備、其他裝備及醫療活動開展的要求。
7.無障礙與安全、可靠的系統設計
“無障礙”與“安全、可靠”是醫院設計最根本、最基礎的設計?；颊吣苓M入的空間都應考慮科學的布置無障礙配套設施。
8.文化氛圍系列設計
每所醫院都擁有自身的文化底蘊，要把醫院悠久的歷史和現代的文化理念以及醫院精神通過室內設計展現給外界。
文化氛圍的室內設計結合醫院的CI、VI設計組成了醫院形象的立體設計，這是對醫院內涵最簡潔、最有效的展示，使患者增添了對醫院的了解和信任，也縮短了患者和醫務人員的心理距離。
撰寫人：___________
日
期：___________
2021年建筑測量員個人實習工作總結一
參加工作的三個月里，讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟，在工作、學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境，___他們如何去使用及熟練測量儀器，把我所知道的測量知識教給他們，讓他們有能力單獨去完成測量工作。__年是公司高速發展，不斷壯大的一年，也是公司標準化、精細化管理的第一年。為了實現公司的宏偉目標，我們青年___和廣大干部職工心連心、手牽手，腳踏實地的完成領導交給我們的各項任務。
本人于__年__月__日至__年__月__日在__中煤建設工程有限公司實習。工程項目類別為市政道路；工程名稱為：武宣縣西環路改造工程；工程地點位于：武宣縣西環路；實習種類為：工程測量。
經過___個多月在工地現場的實習，已經初步了解了公路建設的一些幾本常識。通過同現場測量員的學習，也學到了公路測量的知識，例如：水準儀、全站儀的使用；卡西歐5800計算器的使用；卡西歐___萬能放樣程序及萬能標高程序。在現場測量中，同時也學到了很多道路施工的技術。
如果把一個施工隊伍（就僅道路方面）比喻做一個軍隊的話，那么測量員就是一個軍隊里的工兵，在戰斗之前先到戰場上挖戰壕，排雷、掃雷等等的準備工作。如果一個軍隊的戰前準備工作做得好，加上戰場上的___英明指揮，再加上一些客觀因素，想打一場勝仗也不是那么的難。因此一個測量員在整個施工隊中，起了關鍵性的作用。經過___個多月的現場實習中，感受到道路測量有以下的特性：
1、反復性。
道路測量員的基本兩大任務不外乎就是平面位置放樣和控制標高。一個工程快要開工的時候，需要測量員先提前進場，對工程進行首輪平面放樣及勘察、測量高程；然后根據圖紙設計要求，制定出初步施工方案，同施工員進行技術交底。接著讓施工員及機械進場，對現場進行清表整平。之后測量員進行第二輪平面位置放樣及高程測量，檢測是否有欠挖和超挖的地方，如有發現，即使報告現場施工員，及時改正和處理。如果工程有雨水管道的安置，測量員就應該按照圖紙要求，放出雨水管道的中心位置。（西環路改造工程的雨水管位于道路左側，居中___米的位置）放出雨水管中線的平面位置后，還需要測量出雨水管的開挖深度。當現場清表正平和雨水工程結束以后，就要進行路基施工，這個時候就必須進行一次平面位置放樣及高程測量。路基施工完畢后，水穩層施工之前就必須再次放出平面位置及高程測量，水穩層施工結束以后，就到n次的路面平面位置放樣及高程測量加上現場人為等等因素，樁總是在各種情況下被破壞，因此測量的工作總是反反復復和枯燥的。
2、提前性。
一個工程正常運行，必須要有良好的施工計劃。一個施工員要必須科學合理的制定出工作計劃。每一項工作要進行的前2，___天就要提前通知測量員，讓測量員先把測量的工作完成，然后再和施工員進行技術交底。不能現場沒有做好測量工作就進行施工或則邊測量邊施工。在邊測量邊施工中，測量員有可能無法跟上施工的進度，造成施工結束還沒有測量結束，有時候測量員為趕上施工進度而犯錯誤。因此邊施工邊測量很不利于工程的施工，所以每項工作進行之前都要經過測量。
3、同步性。
同步性，有區別與上條所說的提前性，上條是相對提前性是施工前未進行測量而言的。這里的同步性，是相對施工前已經進行測量而言的，所以與上條所說的提前性并不矛盾。同步性就是正在施工的現場中，對正在施工的現場進行檢測，當發現施工有問題的時候，就馬上告訴現場施工員進行整改，不能等到施工完畢后再提出問題，這個時候已經幾本晚了。
以上的特性是我這___個多月實習以來的總結。本人個人感覺市政道路改造的施工主要有一下難度，就拿西環路來說，西環路屬于武宣縣的舊城區，周邊居民多，再且西環路是武宣縣通往柳州的交通要道，過路的重車很多，十分不利于施工，放出的平面位置樁經常被破壞，周圍的居民來來往往，施工經常被中斷。因為周邊過多，不能對道路進行全面封路，因此在工期緊迫的情況下，使施工的難度大_大加大。但是舊路改造也有許多優點，舊路改造只需要在原有的路面情況下進行施工，不必經過很大難度的場地清整，新路開荒往往是要經過多重復雜的工序，例如推平山之類的。無論是舊路改造還是新路開荒，都是辛苦的，特別是測量員，一定要有身心勞累的覺悟。
(一)基本情況。
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
(二)寫好總結需要注意的問題
1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
部入戶、政策宣傳入戶、部門服務入戶、扶貧幫困入戶、調查研究入戶） 支農宣講活動為平臺，進一步推進社會主義新農村建設。
一、廣泛宣傳，營造新農村建設良好氛圍 二、嚴格管理，把規劃建設納入規范化、制度化軌道
該市嚴格按照“科學規劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”的原則，將新農村建設逐步納入規范化、制度化軌道。一是嚴格規劃。做到“一圖、二清、三通、四化、五有”，即：新村建設有整體規劃圖；清垃圾、清危房和空心房（無人居住的舊房）；通路、通有線電視、通電話；道路硬化、用水凈化、村莊綠化、環境美化；有水塘、有排水溝、有公廁、有醫務室、有文體活動場所。二是嚴格做到“五個一”。即實行“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的制度。全市各鄉鎮（街道）均成立新農村規劃建設管理所，負責新農村規劃建設的具體管理工作，確保新農村規劃落實；制定村規民約，把政府管理和村民自治有效地結合起來。各地根據不同地域、不同條件編制了不同的規劃建設標準，條件好的高起點規劃建設，其它地方的規劃也做到了適度超前。同時，規劃部門提供生態莊園式、農村社區式、分散村落式、城郊集中式等多種模式供農民選用，規劃建設模式做到了形式多樣。三是分類指導，分層推進。從各地經濟發展不平衡的現實出發，按照典型示范、連片建設、整體推進的步驟，分年度、分階段確立了新農村建設工作目標，避免“一風吹”。
三、整合資源，加大政策扶持力度
在推進社會主義新農村建設中，該市著力整合資源，集中資金抓好第一批新農村建設試點。一是籌集和落實好資金。對每個新農村建設示范點，市財政在省撥專項資金的基礎上再配套5萬元專項資金，用于新農村建設；各鄉鎮（街道）充分利用省、市掛點單位和社會各界力量，積極爭資籌資。二是捆綁使用各類專項資金。發揮支農項目資金集聚效應，對農業綜合開發、土地治理、小型水利、扶貧開發、以工代賑、生態林、科技推廣、生態家園、村村通等涉農項目資金，按照“渠道不亂、性質不變、用途不改、各有其賬、各負其責、互相配合、統籌安排”的要求，進行支農資金整合。三是實行規費減免政策。規劃部門為新農村示范點的自然村編制規劃只收規劃成本費，且每年必須按時完成指定的設計任務，所需規劃費用由市、鄉鎮（街道）規劃統籌安排；交通公路部門為通村公路建設進行勘察設計只收成本費；土管、房產部門辦理有關手續時本級規劃減半收?。黄渌嘘P部門辦理有關手續只收取工本費；房屋建設審批收費標準向社會公布，接受群眾監督。同時，加大對亂批土地、亂收費的查處力度，對違反規定亂批土地和亂收建房費的，發現一起，依法查處一起。四是落實扶持政策。對爭取國債項目新建沼氣池的，按項目管理標準進行補助。
四、優化服務，形成部門齊抓共管的強大合力
該市在尊重群眾意愿，充分發揮其主體作用的同時，把黨委、政府總攬全局、協調各方、建立機制的引導作用擺在突出位置。一是組建機構。成立由市委書記任組長的新農村建設領導小組，制定了切實可行的實施方案，明確工作職責，總攬調度整項工作。二是明確職責。規劃建設部門抓好村鎮規劃建設，按時完成村鎮規劃編制任務，并提供盡量多的新農村建設規劃、小康樓設計圖紙，供各試點村參考；國土部門嚴
格按照規劃要求把好土地審批關；交通部門積極抓好村鎮公路勘察設計，協助搞好試點村主干道的規劃設計，積極向上爭取鄉村公路建設計劃；衛生、城建、農口部門抓好環境整治、改水改廁和沼氣池建設；供電、電信、廣播電視部門協調配合做好中心村及自然村落的通電、通訊、通廣播電視工作；扶貧辦按照新農村規劃建設要求，加大扶貧重點村的基礎設施投入和新產業、新經濟組織的扶持力度，重點抓好扶貧重點村的“三清三改”工作（清溝排水、清除路障、清除垃圾，改水、改廁、改路）；金融部門進一步簡化貸款手續，加大對新農村建設的投入。三是落實任務。建立市領導掛點、市直部門包村、鎮鄉干部聯組幫戶的服務機制，形成“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標”的工作格局。市四套班子領導、鄉鎮（街道）主要領導每人負責抓好一個示范點建設工作，組織、宣傳等部門把“三項創建”（創建基層黨建工作“紅旗單位”
，創建“抓好‘第一要務’、牢記‘兩個務必’、實踐‘三個代表’先進縣級黨政領導班子”，創建鄉鎮“親民、為民、富民”好班子）、先進性教育活動和精神文明建設有機結合起來，各展其長、各司其職，形成工作合力，推動社會主義新農村建設。
