時間：2023-03-13 11:21:52
序論：在您撰寫網吧管理制度時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
第一條、為有效規范人事作業程序，促進公司人事薪金管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司學習、進步、創新、服務的企業文化。
第一章任用與晉升
第三條、公司遵循重能力不重學歷、任人為賢的用人原則
第四條、新進員工試用期為1-3個月.根據員工的績效表現、直接主管認可，本人提交轉正申請確定轉正(一)試用期間，當月績效評估為A或B類者，直接具備轉正資格;
(二)試用期間，連續2個月績效評估為C類者，直接具備轉正資格;
第五條、一般人員轉正由直接主管報請公司批準備案;主管及以上人員轉正，由所在網點經理同意報請總經理批準。
第六條、主管以下的員工調動晉升，由所在網點經理提出申請;主管及以上員工調動晉升，由網點經理提名，總公司審批。
第二章離職辭退
第七條、員工因故辭職，必須提前15天通知。普通員工向直接主管批準。主管級員工離職向總經理申請批準方可辦理離職手續。
第八條、員工離職手續辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結算手續。
第九條、收到員工離職申請書時，相關負責人應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因。
第十條、辭退
(一)、符合下列條件之一者，公司可予以辭退：
1.連續或連續超過三次周績效評估為E類者;
2.季度內累計5次或超過5次周績效評估為E類者;
3.嚴重違反公司管理制度及有關規定，并在同事間造成不良影響或后果者;
4.觸犯刑事法律者。
(二)、凡辭退者，由直接主管安排離職面談，并處理好相關移交工作。
第十一條、移交員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業務函件移交直接主管,由主管簽字認可。
第三章薪資福利
第十二條、工資為月薪制，一個自然月為一個結算期，于次月十五日發放，遇節假日在最近一個工作日發放。
第十三條、工資由崗位工資、績效工資、工齡工資三部分組成(網點經理工資不在此列)
(一)、崗位工資:實習收銀員、網管￥800，收銀員、網管￥1000，保潔員￥800，技術主管￥1500，實習技術主管￥800，實習店長￥1500
(二)、績效工資:根據績效考核分為5級，從實習開始計算.
1級，當月內周績效評估累計兩次或超過兩次E類者或月總評E類者，當月績效工資=零
2級，當月內周績效評估不超過一次E類，月總評非E類者或月總評為D者，當月績效工資=其崗位工資X10%
3級，月總評為C者，當月績效工資=其崗位工資X20%
4級，月總評為B者，當月績效工資=其崗位工資X30%
5級，月總評為A者，當月績效工資=其崗位工資X50%
(三)工齡工資:工資一年及以上員工有工齡工資，工齡工資=其前一年平均工資x20%
第十四條、薪資調整，由直接主管出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業。
第十五條、年、季績效獎勵，本獎勵作為對優秀員工的一種工資以外的常規薪金補貼
(一)季績效獎勵分為2級，凡工作滿一個季度的員工均參加評比
1級，3個月中沒有周、月績效評估為E類者，季度總評為B類者獎勵金額=其崗位工資X30%
2級，3個月中沒有周、月績效評估為E類者，季度總評為A類者獎勵金額=其崗位工資X50%
(二)年績效獎勵分為5級，凡本年度工作達到或超過6個月的員工均參加評比
1級，年平均總評為E類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數X1%
2級，年平均總評為D類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數X2%
3級，年平均總評為C類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數X3%
4級，年平均總評為B類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數X5%
5級，年平均總評為A類者獎勵金額=其崗位工資X年度工作月數X10%
第十六條、在職員工由公司免費提供住宿和中、晚餐。
第十七條、員工生日公司將按50元左右標準計發生日禮物。
第十八條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次100元左右的開支。
第四章考勤及請假
第十九條、員工請假，必須本人以書面形式事前向直接主管申請，除因急病等特殊原因不能事前申請必須事后補齊。因病請假，需持有醫療機構醫療證明。
第二十條、員工因公外出，應填寫《外出單》送直接主管核準，并登記。
第二十一條、假期批準權限：一般員工請假由直接主管批準。主管以上人員請假由總經理批準。
第二十二條、凡曠工一天者罰3天工資,全月無故曠工三天，予以辭退。連續三天曠工者視為自動離職。
第五章培訓
第二十三條、培訓是提高企業員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。
第二十四條、培訓內容
(一)新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培訓以及崗位專業知識培訓：網管為期15天，收銀為期7天。
(二)、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓;
(三)、公司員工必須定期接受相應的培訓;
(四)、全體員工定期接受職業道德培訓;
(五)、成功學培訓、員工潛能培訓;
第二十五條、各部門應根據其具體情況，分析開發新的課程，組織講授;培訓完畢要進行跟蹤調查。
第二十六條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、外訓、送培等多種形式進行。第六章員工檔案第
二十七條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據。
第二十八條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
(一)、學歷和專業技術職稱評審復印件;
(二)、員工登記表、個人履歷表;
(三)、***復印件;
(四)、員工績效考核表、獎勵、處分材料;
2、電腦內的有關上網信息，程序運行記錄當保存60日以上，以便于綠色網吧管理員和學校以及有關管理部門進行查詢，不得擅自刪除、備份上網信息。
3、嚴格遵守上機操作規范，不得攜帶非法、盜版及未經本網吧工作人員許可的CD盤及各種軟敵盤上機使用，一經發現，經工作人員勸告無效后，將取消上網資格。并向學校舉報。
4、校園綠色網吧不進行任何大型游戲。不得利用網絡游戲或者其他方式進行賭博或者變相賭博活動。
5、上網學生若遇到難以解決的問題，應及時通知管理人員，未經允許，不得對網吧計算機網絡功能及網絡中存儲、處理、傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改或增加。綠色網吧要正確引導學生利用網絡查詢健康的學習資料。
6、上網學生不得在網吧內無理取鬧、喧嘩搗亂以及其他違法活動。愛護本網吧的所有機器設備和保持良好的上網環境，不得蓄意破壞本網吧任何物體。禮貌用語、舉止文明。保持室內環境衛生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩。
7、本校園綠色網吧將嚴格依法履行信息網絡安全、治安和消防安全職責，并遵守下列規定：
（一）禁止明火照明和吸煙并懸掛禁止吸煙標志；
（二）禁止帶入和存放易燃、易爆物品；
（三）不得安裝固定的封閉門窗柵欄；
（四）開放期間禁止封堵或者鎖閉門窗；
（五）不得擅自停止實施安全技術措施；
（六）不得公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的；
（七）不得損害學校信譽及學校內任何財物；
（八）不得做違反憲法和法律、行政法規、校紀、校規等。
8、將各項管理制度懸掛在“綠色網吧”內醒目的位置。
9、嚴格遵守《互聯網上網服務營業場所管理辦法》和《互聯網管理條例》，積極配合有關部門的檢查。
校園綠色網吧使用者不得利用互聯網上網服務營業場所制作、下載、復制、查閱、、傳播或者以其它方式使用含有下列內容的信息：
（一）反對憲法確定的基本原則的；
（二）危害國家統一、和的；
（三）泄露國家秘密，危害國家安全或者損害國家榮譽和利益的；
（四）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結，或者侵害民族風俗、習慣的；
（五）破壞國家宗教政策，宣揚、迷信的；
（六）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
（七）宣傳、賭博、暴力或者教唆犯罪的；
（八）危害社會公德或者民族優秀文化傳統的；
（九）含有法律、行政法規禁止的其它內容的；
（十）與學生身份不相適宜的其它內容的。
校園網吧使用者不得進行下列危害信息網絡安全的活動：
（一）故意制作或者傳播計算機病毒以及其他破壞性程序的；
2008年對于網吧經營者來說是一個自律規范發展的一年，網吧間的整合兼合也是一波接著一波，網吧之間的競爭激烈到白熱化的程度。在目前的經營環境中，網吧都在微利中艱難地掙扎生存，困境不言而喻。諸多網吧已經瀕臨倒閉的邊緣。如何使網吧經營者從經營的困境中擺脫出來，相信是網吧經營者最關心也是最苦思不得其解的一個問題。面對眾多大講網吧管理和經營之道的文章，內容無非卻大同小異!兵法固然重要，但不是每個人都能落實到實踐里的，網吧經營者最急切想知道的，就是網吧不盈利，我該怎么辦?
網吧經營成本過高是一個不爭的事實，這很大程度上制約了網吧的發展空間。降低網吧的經營成本似乎是網吧盈利的一個不是辦法的辦法。要想降低網吧的經營成本，必須通過改變目前的思維認知錯誤和對網吧管理的弊端來實現。道理簡單，但是真要把工作做好，或者做深做透，就不那么容易了。
網吧經營者的思維認知錯誤
網吧賺錢是人所共知的，而且很多人都認為的開個網吧不需要太多的管理。這使得很多人投入了開網吧的行業大軍中，市場就是那么大，不問后果的貿然介入，只會出現僧多粥少的境況，步入這個行業后，卻發現開網吧并沒有實現發財的愿望，包括成本都很難收回。而且時間挺得越長，錢耗得越多，最后不得不忍痛割愛，低價出兌!
那些瀕臨倒閉的網吧經營者一定在想網吧難道真的沒有前途了嗎?來自各方的權威資料和數據顯示，網吧行業發展到今天，已經開始進入一種嶄新的經營模式，要想有發展，必須改變原有的陳腐經營模式，打造全新獨特的經營模式。
在大環境影響下，隨變而變
政府今年對網吧的整頓，主要是在實名上網的問題。上網條件有了很大的變化，取消了象征性的登記本，改為：
1 需同時具備一代身份證和該身份證辦的實名卡，身份證持有者可以上機。
2 具備二帶身份證者可以上機。
從此態勢來看，網吧在大環境的影響下，行業優勢和特點已經變得蕩然無存。甚至有很多客戶因此而流失。一旦這類型固定客戶在通宵想法無望的前提下，自己扯寬帶上網，那就真的是很令人遺憾的。固定客戶群的流失對網吧的影響是巨大的。畢竟這類群體是網吧依托生存的最基本的。
事物都是有兩方面的。有壞的一面必然有好的一面，只是看你如何看待它。網吧沒有了通宵，肯定還有部分玩家愿意堅持到零點的。沒有了通宵。既節省了機器損耗，電費，貌似贏利還沒有少。其實這個只能說是個治標的辦法，治本的辦法是把文章做在白天，既然會員這類按月或者按錢核算的方式已經在現在看來有些不實用了，那么不妨以天來計算，既包天多少錢!把市場真正的做扁平化，意思就是把工作做細。我們分析一下上網人群。主要要考慮曾經的固定網民，固定網民多半以游戲為主，他們需要的是長時間在線來維持他們的等級、裝備等等，通宵之所以被他們認可，主要是因為他們喜歡這種省錢、又有大塊上網時間的性價比極高的消費方式。那就在白天周一到周五開設此類包天的做法，按照白天價格做適量的價格調整，經營者一定要清楚，人氣對一個網吧同樣重要。按天計算的包天消費方式，應該說，可以在短時間內解決平淡的周一到周五，周六周日的白天的情況一般來說，經營者是不會太顧慮的。那么周一到周五就尤其應該重視起來。
如果可以的話，晚上也可以采用白天包天的辦法，這樣的方式提出之后，對沒有通宵的人，的確也是種安慰。經營畢竟是靈活的，必須得做到隨變而變。
如何面對家用寬帶增多的情況
雖然以現今的狀況來看擁有個人電腦的人數越來越多，似乎這已經成為網吧客源減少的最主要原因?？蛇€是有部分玩家，明明家里有電腦，還是要到網吧消費，問其原因，回答說家里的上網速度一個是不如網吧快，另外資源也不豐富，如電影、游戲等，更重要的是在家里玩游戲，根本沒有氣氛!這當然是網吧的一種得天獨厚的特性所決定的，并且是無法代替的。網吧經營者應該很好的利用這點。多增加互動性較高的活動，例如，電子競技組隊賽，游戲推廣活動等等。絕對是相當不錯的選擇。
網吧的經營方式的改變
網吧行業從誕生到現在的壯大，經歷了時間的洗禮。能存活到現在，畢竟是有它能被人群所接受的特點。網吧的管理經營模式，隨著網吧整個行業的發展，也應當做一些調整。順應時代的發展，反之將則是被自然淘汰。畢竟這是個適者生存的世界。簡單的來說，網吧必須要改變有人收錢看攤就可以經營的小手工作坊的舊格局，打造新形勢下擁有自己網吧特色的特色經營理念，時刻求新求變，才能在慘烈的競爭大潮中立于不敗之地。
網吧的管理
網吧的投資的確不是個小數字，動則幾十萬甚至上百萬。對于網吧的管理，從投資額度上講，絕對是我們沒法輕視。網吧的管理，由于區域及網吧的具體情況不同，無法移植一些經營業績良好的網吧的管理經驗，但管理經驗的精髓我們還是可以學習一下的。
1 管理制度的建立
正所謂沒有規矩不成方圓，任何一家網吧，都必須制根據自深特點制訂一個網吧都有一套屬于自己的管理制度。制度的建立是為了更好的促進經營，在制訂管理制度時，務必要有合理的獎懲措施，體現出管理者的人性化。值得注意的是，網吧的制度，也是隨著網吧的發展不斷完善的。
管理制度建立人性化是很重要的，很少有網吧經營者把自己網吧當做企業發展的，最普遍的還是手工作坊，家族式的管理模式。很少雇傭外人，即便雇傭了，也都都是比較隨性的，沒什么明確的規章制度，并沒有把被雇傭者當做是自己公司的員工來看待，有些好的可能會給一些獎金，或者是補助，來犒勞員工，更多的則是按月開錢，能扣就扣。這樣的管理模式下，很難讓雇員久呆，基本上都會頻繁的換人。而顧客長時間在一個網吧上網難免會和收銀，網管等建立一定友誼，從而發展到對網吧的感情，絕對不出現某個人對某個地點直接產生情素的。人的感情很微妙，需要去耐心揣摩。而頻繁的換人難免讓顧客心里產生影響，從而對網吧失去興趣。
良好的機制亦能鼓舞員工的信心和斗志，良好，盡職的工作態度體現在網吧各環節上會讓顧客有賓至如歸的感覺。這是經營者光靠自己如何努力都換不來的。
2 管理制度的執行
網吧管理制度制訂的建立更需要有人去認真執行，這關系到網吧是否能贏利的問題。網吧是個服務行業，充分體現服務這個主題，網吧才有利潤。因此，網吧的相關制度制訂了，必須得到認真的執行態度的貫徹和執行，才會產生效益。
例如，如果一個網管幫客人買了一瓶水，那么就產生了一瓶水的附加值。網吧能夠做飯，那就會產生一盒飯的附加值?？傊盏迷街艿?，周到到顧客不需要離開自己座位就能把他要做的事情處理了。那么這個附加的利潤就會最大化。網吧既然是服務性行業，這“服務”二字的概念可是相當的深，經營者需要根據自己網吧的特點把服務二字做深做透，贏利相信只是個時間的問題。
而且我們必須轉變一個觀點，網吧現在已經逐漸轉化成為一個企業，必須嚴格量化管理制度的執行，否則我們不會產生可觀的效益。
3 管理制度執行的反饋
管理制度在執行過程中，難免遇到這樣或那樣的問題，這就需要及時的反饋，以便及時改進管理制度。網吧的管理應該是動態的，在實際工作中不斷檢驗制度的實際性、可行性，從而實現從發現問題到解決問題的一個必要過程。網吧畢竟是處在一個半舊半新的尷尬時期，沒有任何現成的經驗可以借鑒的，只能在經營中不斷摸索。
網吧安全一直由專人負責。協同每日的值班網管定時查看網吧安全。對網吧進行定時巡查。在消防方面網吧配有24個滅火器以及12個應急燈。同時擁有2個消防安全通道，在發生緊急情況的時候可以疏散人群。凡是在網吧上崗人員都經過安全培訓，并且定期進行培訓和學習。
網吧堅持用戶各個管理機構的規章制度，安心本分合法經營做好生意，服務于廣大群眾。請領導放心，我們將會在2012年經營中繼續確實落實好國家相關網吧管制管理辦法方針，認真做好各項法律法規條例，在本店網吧杜絕違紀違法行為，熱情服務好每一位顧客。歡迎有關部門來現場監督指導，謝謝。
網吧自查報告2016年
XXXXXX上網服務有限公司，成立于年月日，工商注冊號，網絡文化經營許可證編號：網號，安全審核證明編號：2，注冊資本100萬元，法定代表人：______，營業面積5000平方米。
一、加強和規范網吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法規，認真貫徹預防為主、防消結合的消防安全工作方針。
二、堅持經理、主管及消防安全員的值班制度，值班人員必須認真負責，發現問題及時糾正、解決。
三、每周由經理組織進行一次消防安全檢查，每月底由總經理組織進行一次消防大檢查，如發現問題現場安排解決。
四、對存在的消防問題應做好記錄并派專人跟蹤，限期兩天內予以整改完畢。
五、負責消防安全管理人員每天必須對場所進行安全檢查，并做好巡查記錄，對個別存在的隱患必須及時解決。
六、網吧所有工作人員必須熟記火災報警電話119，熟練掌握滅火器材的使用方法。
七、加強重點部位巡察，確保網吧經營的正常運作。
八、場內嚴禁客人攜帶易燃易爆物品入場，一經發現立即勸阻將物品帶出場外。
九、消防安全管理人員必須定期對消防器材，設施進行檢查、試運行，保證設備的正常運作，并作好記錄工作。
十、場內所用的滅火器材必須符合國家的關規定，對過期假冒的產品堅決不用。
十一、保持所有消防通道暢通，嚴禁堵塞通道。
十二、若發生火災時，要冷靜處理。及時撲救(用滅火器)以及及時撥打火警電話119。同時要熟練的組織、協助客人從安全出口疏散、逃生。
十三、平時要積極參加公司組織的消防訓練、演練。
關鍵詞：網吧管理；現狀與問題；應對策略；措施
某鎮目前的網吧行業已經得到了極為廣泛的發展，無論從規模上、經營水平上都實現了較高的水平。然而其中各種嚴重問題仍然客觀存在，許多網吧監管不力的現象依然對網吧行業的健康發展起到嚴重的制約。網吧行業做為信息化時代的必然產物其有序發展對現實社會的意義重大，因此只有通過對其管理優化的研究提高網吧行業管理水平，才能促進行業的持久性發展。
一、某鎮網吧管理現狀
（一）未成年人網吧上網現象難以控制
未成年人使用網絡尚存在著許多不成熟因素影響，使他們無法辨別網絡中的善惡、優劣，各種網絡信息會對未成年人造成價值觀的直接影響，使其難以控制個人科學、正確的價值取向，常常出現對網絡事物的盲目追求，或者對網絡游戲的過分沉迷等問題，而且網絡上許多不健康因素的影響會直接反映到未成年人的行為與價值觀上，使他們出現許多非正常行為和表現，甚至會產生扭曲的心理與思想。有些網絡游戲中包含的嚴重暴力因素甚至會使學生的暴力傾向明顯，誘發未成年人犯罪問題的產生。
（二）網吧自身管理經營管理不足
網吧自身經濟管理問題的主要表現在應對網吧中出現的各種影響正常經營的現象，例如打架、斗毆等在網吧中極為常見的行為，這些行為的出現常常會對網吧經營管理造成直接影響，輕則使網吧受到經濟損失或信譽損失，重則產生嚴重的人員傷亡使網吧面臨嚴重的經營風險。造成網吧自身經營管理不足有其自身的原因，也有客觀原因，其自身原因主要是網吧管理一般都沒有專門的控制人員和有力的管理制度，而客觀原因則是各種不可控現象的出現極大的影響著網吧管理的有效開展。
（三）“黑網吧”普遍存在
“黑網吧”管理難是當前某鎮網吧管理中最為嚴重的問題之一，通過對某鎮的網吧調查數據分析可以看出，當前黑網吧的數量占據某鎮網吧總數的37%以上，這種調查結果是造成網吧管理效果不足等各種問題最主要原因。造成黑網吧猖獗的原因是多個方面的，首先黑網吧的經營收費較低，因此有著更大的市場需求，許多收入水平不高的群體會選擇黑網吧消費，而這類群體又多為社會邊緣人群，各種思想、心理、行為問題普遍存在；其次黑網吧由于沒有正規手續，因此也不接受國家工商部門的統一管理，沒有稅收支出，不需要承擔高額的商業電費，所以有著更高的利潤，也有著比正規網吧更大的投資吸引力；最后，正規網吧有著比較嚴格的標準與規定，對投資準入要求較高，許多網吧不具備正規網吧的準入資格因此只能選擇以黑網吧形式經營。
（四）網吧布局問題
某鎮的網吧布局問題主要表現為分布不均勻、集中性明顯、靠近學校，這些現象都使網吧管理工作難以有序開展。首先網吧分布不均勻是指某鎮目前現有網吧基本都分布于鎮中心區域，而相對偏遠的區域網吧數量明顯不足；其次集中性明顯表現為在鎮中心人口集中、商業功能集中等地點網吧數量比較集中，而其它商業功能分散的區域網吧數量也表現為比較分散；最后網吧在學校附近比較集中，多數網吧都以學生為主要消費群體，在靠近學校附近的區域明顯表現出網吧數量較多，而我國關于網吧管理有明確的規定，在學校附近的網吧數量應當符合數量與密度的規定。
二、改善某鎮網吧管理狀況的有效措施
（一）提高對未成年人網吧消費的管理力度
由于當前未成年人網吧消費現象嚴重存在，無論對于我國未成年人教育和身心健康發展，還是對控制未成年人犯罪，禁止未成年人的網吧上網行為都有著非常重要的現實價值。因此當前網吧管理改善的首要措施就是嚴格禁止未成年人的網吧消費，對于這項管理舉措的落實需要從三個方面入手進行管理力度的提升。第一，提高網吧自身對未成年人上網的管理力度，嚴格按照國家的網吧管理規定禁止未成年人進入網吧消費，采取有效的控制手段，杜絕任何未成年人上網現象；第二，加強對未成年人上網危害的宣傳，使社會各屆加強對未成年人上網危害的認識，并動用一切社會力量制止未成年人上網；第三，要求家長做到對未成年人的全面教育，幫助其建立健康、正確的網絡使用習慣。
（二）加強網吧管理力度
網吧經營者自身的管理水平與力度畢竟有限，其經營者的最終目的是為了獲得經濟利益，而有效的網吧管理中會有個別與網吧經濟利益存在沖突的要求，因此應當加大社會有關部門對網吧的管理力度。實現網吧管理力度的提升一要有足夠的人員與經費支持，使網吧管理形成有效的運行機制，能夠進行普遍性、規律性管理監查，發現網吧經營中存在的問題并督促改正；二要建立嚴格的管理制度與標準，使各項制度和標準能夠與實際的網吧管理優化需求完善結合，建立起有現實價值的網吧經營管理體系。
（三）建立完善的“黑網吧”治理方案
黑網吧治理是當前某鎮網吧管理工作中所面臨的重要任務，一直以來黑網吧的治理工作從未停止，然而治理工作卻遠遠達不到預期效果，黑網吧對網吧行業管理的不利影響對網吧行業有序發展產生的嚴重影響，對社會產生的各種安全威脅和危害，都決定了黑網吧治理的迫切需求。根據目前某鎮的黑網吧數量和經營現狀，提出具有可實施性的長期治理方案，主要包括以下兩個方面：一嚴格執法，打擊、取締黑網吧，投入足夠的人員與經費支持建立起專門的黑網吧執法小組，分區域性的針對網吧行業進行全面梳理和調查，對其中的黑網吧進行嚴厲打擊，取締其非法經營設備；二整頓有許可證的違規網吧，目前部分有經營許可證的網吧也在進行著有黑網吧性質的經營，對于不符合規范經營標準的網吧根據違規程度實施停業整頓處置，或吊銷其經營許可資格。
（四）完善某鎮網吧布局
要使網吧行業規范化發展應當避免其出現惡性競爭現象，因此要保證網吧布局合理，例如對某個區域內的網吧數量進行明確規定，或者對學校周邊的網吧與學校距離的規定有效落實等，都是保證網吧管理水平優化提升的有效手段?？傊獙崿F某鎮網吧合理化、科學化布局就應當保證網吧在數量上符合區域密度標準，布局上符合行業健康發展的要求。
結束語
某鎮網吧管理中存在的問題不僅對行業發展造成嚴重影響，還形成了嚴重的社會問題，從提高網吧自身的經營管理水平和網吧的科學管理意識，和依賴國家管理部門和社會力量的支持入手，能夠發揮其對社會發展的有利作用。
[參考文獻]
[1]吳飛.H市網吧管理現狀及對策研究[D].河北大學，2014.
業場所管理條例》及文化部、省文化廳、市文化部門有關規定，進一步深化我縣網吧長效管理工作，結合我縣實際，對縣城范圍內的網吧、電子游戲室，經營性臺球室進行經營性監督管理工作。
一、監督管理內容
1、證照、未成年人禁入標志、禁煙標志等是否齊全有效并在醒目位置懸掛張貼。
2、經營地址、臺數、面積及時如實申報。
3、是否違規接納，容留未成年人入內。
4、是否進行上網實名登記。
5、信息網絡安全管理制度，安全技術措施，經營管理制度和巡查制度是否健全并張貼懸掛。
6、是否具有從業資格的經營管理、安全管理、專業技術人員。
7、是否使用正版網吧管理軟件，正版網絡下載音像制品。
8、是否落實生產安全、消防安全各項措施，自覺履行安全、消防、治安、衛生等方面的職責。
二、監督管理要求
1、嚴格按照《互聯網上服務營業場所管理條件》和國家有關政策要求。
2、切實加強市場管理。
3、證照、未成年人禁入標志、禁煙標志等齊全有效并在醒目位置懸掛張貼。
4、嚴禁接納未成年人進入。
5、嚴格進行上網實名登記。
6、使用正版網吧管理軟件，正版網絡下載音像制品，自覺抵制盜版軟件和非法音像制品下載和傳播。
7、認真落實信息網絡安全管理制度、安全技術措施、經營管理制度和巡查制度。
