時間：2023-03-10 14:58:29
序論：在您撰寫茶樓辭職信時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
“遷新址喜迎新春，辭舊歲共敘舊情”。和著濃濃春意，伴著喜悅心情，我們即將辭別碩果累累的20__年，跨入催人奮進的20__年。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，慶祝
###縣委組織部辦公樓搬遷和我們中化民族的傳統節日——春節，共同回顧過去不平凡的歲月，暢談我們所取得的成就，展望美好的發展前景，共話朋友間的深情厚誼。借此機會，
我謹代表縣委給各位領導和各位來賓拜個早年：祝大家新春愉快、身體健康、合家幸福、萬事如意！
今天的活動，我們非常榮幸的邀請到了現在##工作，曾在縣委擔任黨群副書記和組織部副部長，歷任組織部長等組織戰線的老領導，他們是：
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出席今天活動的領導有：
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參加今天活動的還有：
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今天茶話會的主要內容有三項：
一是縣委常委、組織部長####同志作工作匯報；
二是嘉賓講話；
三是縣委書記####同志講話。
下面進行第一項，請縣委常委、組織部長####先生作工作匯報，大家歡迎；
……
下面進行第二項，請嘉賓講話:
1、請曾任##縣##，現任##的##同志發言，大家歡迎！
2、請曾任##縣##，現任##的##同志發言，大家歡迎！
######……
下面進行第三項，請##縣委書記##同志講話，大家歡迎！
……
剛才，##同志對近年來組織工作的亮點和成績進行了總結，對經后的工作進行了描畫。近年來，我縣組織工作不斷開拓創新，銳意進取，為我縣“三個文明”建設提供了堅強的組
織保障和有力的人才支持。這些成績，是組織部門勇于面對挑戰，迎難而上，同心同德，奮力拼博的結果，其中，更凝聚著各位老領導的心血和汗水，在此，向各位領導和嘉賓表
示衷心的感謝！
各位嘉賓熱情洋溢的講話，對我縣組織工作的充分肯定和殷切期望，讓我們倍受鼓舞，精神振奮。希望縣委組織以機關辦公樓搬遷為契機，以全新的面貌迎接新的挑戰，以更新的
思維，更高的要求，更實的作風，推進組織工作更上新臺階。
縣委##就我縣組織工作作了重要講話，對新一年的工作提出了新的要求。希望縣委組織部門各位同志不辜負領導們的厚望，倍加珍惜當前良好發展的態勢，按照提出的要求，圍繞
全縣改革、發展、穩定的大局，不斷開拓創新，奮力進取，在發展中體現新作為，在處理問題中力求新突破，進一步整合資源，加強協調，一步一個腳印地把我們的事業推向前進
！
回首過去的一年，我們更加充滿信心，展望新的一年，我們面臨新的機遇和挑戰，##的發展期望各位領導的支持，我們真誠的期待各位領導和嘉賓能一如繼往的給予關心幫助，我
們將加倍努力，以發展的新的成效，工作的新的亮點回報各位。
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來源:免費此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他。我為我以后不能繼續為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領導給我一次為公司服務的機會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我確信在湖景美食城里的這段經歷和經驗將為我以后職業發展帶來非常大的利益。
現在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當徹底的失望了，公司的環境容不下我了，我又無法改變公司環境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發現我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經濟損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務員工作時眼睛放機靈點幫他們把風。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經忍耐很久，承受力已經到了極限，此刻需要爆發。你是希望對客戶爆發，還是對公司爆發呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發!
(4)：我是學管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務員。其實我對服務員這份工作壓根就不感興趣。管理學上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領700元的工資。扣除每月上班的公交費60(最少是60，一般都超過60)、房租費180、生活費120、手機花費50;在我不買衣服，不生病看醫，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發的工資少，那你又為公司創造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業績啊?.來源:范文大全......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠成正比。我領這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認我在公司這么久了也沒給公司創造什么不得了的業績。同時這也間接的反映了我沒能力創造業績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
親愛的老板，可能你又會說：真的要走嗎?年輕人有時候就愛沖動，吃了點苦頭，腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊，剛起步都難。關鍵看有沒有那個毅力!小伙子年紀輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實，要從穩的來!你看一些大企業家剛起步都吃了不少的苦頭，然后列舉出一大堆例子來。......正所謂：故天將降大任于是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛的老板，這話要是在50年前，說不定我還相信;但現在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗，但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學會給自己減去沒必要的壓力。我并不否認逆境的積極作用，但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話，那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認識到自己的不足。然后把這些不足做強、做大;而不是每天在那里強調自己原有的優勢(管理學上叫木桶原理，這些你應該都知道吧)。
現在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執行價值的話，就全當我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經理不應該一味的指責和侮罵。
作為經理一味的指責和侮罵會讓經理形象毀于一旦。何況指責和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經理不去嘗試一下呢?到了現在我開始懷疑我們的經理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經理、公司讓我當領導。
公司讓你當領導，公司給的權利其實是最弱的權利(權利分：弱勢權利、強勢權利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權利往往是強勢權利，而不是弱勢權利。何謂強勢權利?強勢權利是指：管理者的領導藝術和人格魅力，強調的是內在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領導，公司讓我做經理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經理很無能，沒什么能耐。我當經理是因為運氣好。
3.不少企業都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區。
企業加強制度管理，嚴格考核，嚴格按操作規程操作，就有人認為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴格遵章守紀員工的擋箭牌，他們把人性化管理當成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關愛。
總之一句話：企業倡導人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強調人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變為任性化管理，就會使企業成為一盤散沙。
4.作為經理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經理不是老好人,經理不應該以帶好團隊為借口去刻意拉攏每一個員工?？桃庾屆總€人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領導很幼稚!
如果每個人都說你好：好人說你好，壞人也說你好。那么你是好人還是壞人呢?你認真的思考過了嗎?
5.經理跟員工在一起就是公事，就是專業;領導在公司只有公事，不存在私事。
領導就要象個領導，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領導要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領導很平易近人的，在公司我是領導，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領導和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經理就不要再為私底下大家是哥們的事費心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經理這個權利，經理就應當負起自己的責任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經理位置其實很重要，作為經理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經理就應該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經理更要注意自己言行舉止，總經理代表公司威信。
總經理需要與眾不同，需要更專業，需要更完美。畢竟領導就是領導，員工就是員工。所以我是多么渴望總經理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領導很上進，跟著你比較有盼頭，有發展前途。
8.作為一個公司的董事或創始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創始人對公司的發展會產生深遠的影響，懂事或創始人的一言一行、管理的哲學理念、做人的態度、處事的風格任何一項都極有可能會成為公司的企業文化。故此公司的懂事或創始人一定要把自己弄的非常的優秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創始人還要明白：只把自己弄的非常優秀，而自己底下的員工一點都不優秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費者提供服務的不是領導你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優秀，那么顧客就會認為公司不優秀。所以領導不要獨善其身，應該訓練好自己的員工，把他們培訓的和自己一樣優秀。這樣公司才會變的更強大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節省自己叫做賤。
以下為肖肖自述。
粼粼文山湖，見證純美愛情
我出生在湖南永州的一個小縣城里，父母都是軍人。由于父母經常調動工作，小時候我總是從這個軍區大院搬到那個軍區大院，濟南、成都、武漢都住過。我和大多數在軍區大院長大的男孩子一樣，特搗蛋，愛打架，敢到墳地過夜，把小蛇塞進小女孩的書包，因此沒少挨老爸揍。雖說小時候頑劣，但我成績不錯，高中畢業后考上了東南大學電氣工程學院。本科四年，我迷上了自行車、酷跑、攀巖等戶外運動，成立了金雕驢行社，任社長，取網名“大旗獵獵”，在BBS上小有名氣。
2002年大學畢業，我應聘去了一家軟件服務公司做工程師。2005年春節前，我離開軟件服務公司來到深圳，開了一個經營筆記本電腦的小店，收入還湊合。口袋里有了閑錢，我又開始了戶外運動，珠三角的大小山峰都留下了我的足跡。
2005年深秋的一天，深圳南山戶外運動俱樂部組織業余攀巖比賽，冠軍獎品是一個價值600元的頂級BELL自行車頭盔。憑借多年的經驗和天生膂力，我只花了20秒就攀到了近3層樓高的巖壁頂，贏得一片贊嘆聲。我得意洋洋地捧著BELL頭盔準備閃人時，身邊傳來燕語鶯聲，是那種倍兒脆的京片子：“真是包子有肉不在褶上。大俠，你這小身板如此了得，敢情練過‘凌波微步’?”
我轉頭一看，是個梳著馬尾辮的丫頭，明眸皓齒，未見妝痕，身上套著寬大的白色T恤，上書“爬山虎”三個大字，原來是主辦方的工作人員。我學她的腔調，躬身唱喏：“女俠過獎!我個子雖矮點兒，好歹也拜過名師的!”這話接得快，素顏靚妹“撲哧”一聲笑了，指著我手上的BELL頭盔調侃道：“得了個好頭盔，可惜沒好車。”我打蛇隨棍上，反譏他們主辦方張冠李戴，攀巖比賽卻獎自行車頭盔。
這時遠處有同伴招呼她，她擺擺手快步離去。幾天后，我去深圳大學送貨，路過告示墻，隨手扯下一張單車轉讓信息的紙條，鬼使神差撥通了上面的電話，接下來的故事純屬韓劇套路――推著單車過來的竟然是她!
她叫姚瑤，北京延慶縣人，深大外國語學院大三學生，那天之所以穿“爬山虎”T恤，是社會活動加兼職掙外快。就這樣，我倆熟稔了，感情迅速升溫，她叫我肖肖，我叫她妖妖。那個初冬的下午，陽光明媚，我們約會在波光粼粼的文山湖畔，有一搭沒一搭地聊著。妖妖有些犯困了，靠在我胸前微瞇起眼睛。
深圳的冬天并無多少蕭瑟之感，彼時，輕風拂過，文山湖水波澄碧，蕩著細碎的漣漪，一切是那么美好。我仔細看著懷里這張青春俏麗的面龐，心跳如鼓。我低頭吻住她的紅唇，她緊閉雙眸，滿臉緋紅……
女孩消失，我的世界崩塌
我們都貪玩，都喜歡戶外運動。我們曾經撫摸夕陽下的紫禁城，也一起看過北國的雪，陶醉在純凈的高原森林。
2006年年底，深圳一家大型嵌入式軟件科技公司的老總聘我做區域經理。妖妖此時已大學畢業，在深圳一家國際貿易公司做行政文員兼英文翻譯。2007年仲春，我傾其所有，在福田區按揭了一套三居室的房子。當年夏天，老爸老媽決定來深圳看看他們事業有成、還找了個漂亮女友的兒子。
不幸的事情發生了。老爸老媽和妖妖有些合不來，原因有二。一是老人希望兒子找個賢惠本分的乖乖女做媳婦，而妖妖學的是商務英語專業，又在國際貿易公司工作，雙休日每每會有不少“鬼佬”朋友在家里聚會，喝酒吹牛，好不熱鬧。老媽轉業前是政工干部，有些看不慣，當著妖妖的面語重心長地教育我：“人啊，踏實些好。熱衷于交際，好出風頭，是膚淺的表現?！逼鋵?，老媽誤會妖妖了，妖妖是為了強化自己的英語口語能力，才隔三岔五和“鬼佬”交流。
第二個原因更搞笑。到深圳的當天，老爸就在衛生間里發現了妖妖的“女性用品”。他當即嚴肅地和我“私聊”：“你們沒有非法同居吧?”老爸是軍人出身，多少有點兒禁欲主義色彩，無可厚非。可我眼看就“奔三”了，我上了車再補票，不可以嗎?我和相愛的人兒晚上做伴，怎么就成“非法”了?當然，有時候很晚了，老爸寬容，妖妖是可以留宿的，但必須得單獨一間房。
那天晚上，妖妖洗漱完畢，擠眉弄眼進了她的房間。我心里想她可能睡不著覺，于是發短信給她：“呼叫友軍，請務必于01：00空降我方主陣地!”片刻，妖妖回復：“決定馳援貴部，請注意敵情……”看看，老爸老媽都成“敵情”了。
盡管一晚上我們都小心翼翼，可我還是忘記了老爸曾是優秀的偵察營長。凌晨5點，我推醒酣睡的妖妖，囑咐她悄悄溜回去。
可就在只穿著睡衣的妖妖躡手躡腳打開房門出去的瞬間，“啪”的一聲，客廳里的燈亮了，風紀扣扣得嚴嚴實實的老爸端坐在沙發上，專注地捧讀《人民日報》。
那一刻，我和妖妖得差點刎頸殉情!好在老爸老媽的“南巡”只持續了一個月。臨行前，我答應爸媽，國慶長假一定帶妖妖回老家探視爺爺。
我們家的大家長――爺爺是讀過好幾年私塾的舊式文人，見到長房長孫帶了女友回來，喜笑顏開之余，問明妖妖的生辰八字給我“合姻緣”。結果我是1978年戊午屬火，妖妖是1984年甲子屬金，相克!
那張該死的“姻緣牘”不知怎么給妖妖看見了，忍了多時的她終于徹底爆發，摔門而去，還氣咻咻扔下一句：“我真賤!攤上這么一糊涂蛋人家。我不嫁了!”
兩天后，我心急火燎回到深圳，發現妖妖把她的東西都搬走了，鑰匙放在床頭，底下壓著一張字條：“我走了，不要來找我!”
我瘋了一般，找遍了我們曾經流連過的茶樓食肆、迪廳影院，毫無蹤影。半年后，她的一個名叫冷眉的閨密告訴我，妖妖已對我徹底失望，她的公司有一個海歸高管一直在追求她，她之前對人家冷若冰霜；和我分手后，她痛哭了一整夜，接受了他，唯一要求是讓他帶她離開深圳這個傷心地……
天，瞬間塌了下來。我整夜整夜失眠，眼前全是妖妖的一顰一笑。2008年4月28日傍晚，我再次去了深圳大學的文山湖畔，在我們初吻的地方徹夜徜徉。天亮時，我留下了一地啤酒罐，腦子卻從沒有如此清醒。
我作出了一個重要決定：我要踐行和妖妖的約定，騎自行車去珠峰，我要把我倆之間所有的信件、照片、飾物等等包裹好，深埋在珠峰腳下，做一個瑪尼堆(由石頭壘集起來的石堆，藏語為“多本”)，等待下一個輪回。
踐行諾言，珠峰下的瑪尼堆
2008年4月30日上午，我向公司遞交了辭職信，放棄了年薪50萬元的優厚待遇以及即將到手的股權分配。5月11日，我飛到成都，與之前約定的6位成員集結，川藏騎行自行車小
分隊宣告成立。5月12日下午，“汶川大地震”爆發了!5月14日，小分隊決定改變計劃，先去災區送出急需的食品和藥品，聊表寸心。次日，我們湊了4000元，買了抗生素以及壓縮餅干，經歷千難萬險、九死一生，翌日上午終于把藥品、食品送到了映秀鎮。在填寫“捐贈人”單據里，我特意加上了妖妖的名字。
在接下來的兩個月里，我和隊員日夜兼程，騎行7000里，終于到達珠峰腳下。2008年7月15日晚8點，我進入了海拔5200米的珠峰大本營。晚上9點，我來到營地右邊一個很高的土臺，世界各地珠峰遇難勇士都埋在這里，墓碑記載著他們的名字及長眠于此的時間。我取出特意帶來的白酒緩緩潑下：“敬眾位哥哥一杯，哥哥們安息!”土臺上的風非常大，吹得我睜不開眼睛。
我從背包里取出那個用防水膠帶裹得嚴嚴實實的小包，里面盛滿了我和妖妖過去兩年多最真摯的情感與寄托，它陪著我一直走到這里。我找了個稍開闊點兒的地方，正對著珠峰的方向，拿出工兵鏟挖了個深坑，把小包鄭重地放入坑底。
我的手哆嗦著。用沙土掩埋好小包后，我終于淚如雨下!
妖妖，你在哪里?我想你。四周沒人，我哽咽了一會兒，忍不住放聲大哭……
哭了一陣，我停了下來，堆起了瑪尼堆?，斈岫焉厦娴囊恍《喂_隨風飄舞，我在心里默默祈禱：回來吧，親愛的妖妖……
2008年8月，我回到深圳，和一起騎行川藏的隊友寶哥合股開了一家小公司。在艱苦創業的同時，我無時無刻不在想念妖妖。為了紀念刻骨銘心的川藏騎行，2009年年初，我在天涯社區首發《我的2008騎行川藏散記》一帖，沒想到，幾個月間累計點擊過千萬計。2011年年初，我和武漢大學出版社簽訂了圖書出版合同。
2010年初冬，正當我夜以繼日編輯整理書稿的時候，上帝眷顧了我。在大量的回帖中，我發現了一個熟悉的ID，是妖妖!盡管只有短短的一句：肖肖，你是好樣的。我欣喜若狂，當即給她發私信，她不回復。我不氣餒：只要妖妖沒有嫁人，我就能把她找回來!
2011年元月3日，元旦假期的最后一天，我終于改完了《騎行川藏》的最后一個字。當我把書稿通過郵件發給出版社后，望著電腦屏幕發呆時，一個念頭電光火石般刺激了我：找到妖妖閨密冷眉的電話號碼就能找到妖妖!我跳起來，開始翻箱倒柜，最終在一本破舊的筆記本里找到了那個電話號碼。
冷眉告訴我，妖妖并不幸福，那個海歸高管屬于典型的多重人格，妖妖和他分手后，回了北京。當我把妖妖的新手機號碼記錄下來時，我聽見天使在歌唱。
2011年2月15日下午，《騎行川藏》在北京百萬莊圖書大廈簽售，人群中，我看見了那個令我魂牽夢縈的熟悉身影――妖妖。我的淚，奪眶而出。
