時間:2023-03-10 14:57:25
序論:在您撰寫工程材料分析時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
(一)材料品種繁多
工程材料種類繁多,按其對工程實體構成的重要程度、消耗數量、價值的大小、使用周期等,可大致分為主要生產性材料(如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、鋼絞線、鋼筋網、錨具、支座等),周轉性材料(如鋼模板、支架、木材、電料等),輔材料(如柴油、氧氣乙炔、電焊條、鐵絲、工具、機具配件、安全勞保等),特殊性材料(如火工品、水、電等)。
(二)貨源廣泛、價格影響因素多
如今國內市場供應渠道十分廣闊,同類產品有許多廠家生產以及眾多的商。其質量因不同品牌各不相同,價格也因不同區域、不同訂貨數量、不同交貨方式、不同付款條件會有極大變化。給物資部門在供貨商選擇、采購方式擇優上帶來極大挑戰。
(三)價格變化頻繁
工程材料如鋼材、水泥、鋼筋網、電料等側重于市場結構,受供需關系波動影響較大,價格變化頻繁,極大增加了物資部門招標或詢價的工作量。
(四)采購主體效益背反
建筑工程的目標是多元化的,“成本、進度、質量”三大基本要素缺一不可。每個參權單位都是一個采購主體,往往彼此相互矛盾。如此一來,業主單位、監理單位、甚至內部各主管部室都會提出不同要求,使得物資采購常常糾纏于三者的矛盾中。
二、傳統采辦存在的優缺點
(一)招標采購
招標采購是由需方提出采購招標條件和合同要求,由許多供貨商同時投標報價,包括公開招標和邀請招標,適用于一些單價相對固定的且具備開標條件的物資,如外加劑、錨具、支座等。通過招標,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的物資供應,然而因工程材料的復雜性,也存在如下問題:
1、招標采購程序復雜、手續繁瑣,工程單位常因急需組織貨源,很難在較短時間內尋找到合適的供應商。也常因對供應商考察不夠,造成服務滯后、質量不滿足要求等各種問題。
2、可能產生串通投標。投標者通過串通,提高報價,或招標者忽略品牌、質量、產地等影響因素,通過邀請招標方式刻意突出某供貨商單價優勢,使其最終中標。
(二)非招標采購
非招標采購是指以公開招標和邀請招標之外的方式取得貨物、工程、服務所采用的采購方式,通常采用的主要有議價采購、詢價采購、直接采購和定點采購。非招標采購主要針對緊急采購、采購來源單一或部分不具備開標條件的物資。
1、議價采購:是指基于專利或特定條件,與個別供應商進行恰談的采購。買賣雙方面對面地討價還價,所以被稱為議價。議價采購可有效節省時間,減少失誤,增加彈性,發展互惠關系。其缺點在于供應商數量受限,無法獲得最新資訊,競爭力度不足,技術難以改進,單價談判困難,也容易在一定程度滋生現象等。
2、詢價采購:也稱“貨比三家”,是指采購組織向國內外有關供應商發出詢價單讓其報價,然后在報價的基礎上進行比較并確定中標供應商的一種采購方式。詢價采購較招標采購,程序相對簡單,費用也較低,可有效吸引供應商參加,但也更容易滋生現象。
3、直接采購:在特定的采購環境下,不進行競爭而直接簽訂合同的采購方式。直接采購主要適用于一些采購來源單一的物資,如水、電、炸藥、燃油等。
4、定點采購:通過招標確定定點供應商,期限基本上是一年。定點采購工作量較輕,效率較高。其缺點在于市場競爭力差,價格難以掌控,主要適用于緊急采購一些零星材料(如機具配件等),以滿足工程急需。
三、創新采購方法,探索“戰略框架式采購”
(一)戰略框架式采購概念及適用范圍
戰略框架式采購(以下簡稱框架采購)是物資戰略采購的一種特殊方式,其實質就是物資采購部門在現有供應商網絡的基礎上,運用價格分析法,通過招標方式確定某種類別物資的供應商以及供貨價格或價格公式,根據實際需求數量直接向中標供應商下達訂單的采購方式??蚣懿少忂m用于那些整體用量大,需求周期分散,品種規格繁多然技術要求變化相對較小的物資,如鋼材、水泥、鋼絞線、鋼筋網、電線電纜、小型機具、五金工具等。
(二)框架采購優勢分析
框架采購是當前國際上流行的先進采購管理方式,相對于傳統的采購方法,這種方式在工程材料采購中有其獨特的優勢:
1、框架采購通過招標方式可選擇一些在質量管理體系、產品業績、產品價格、信譽、服務等方面較為優秀的企業作為戰略合作伙伴,簽訂長期的供貨框架協議。由于供應商相對固定,在產品質量和交貨周期上有了可靠的保證,最重要的是由于形成了規模化采購,訂貨價格有了很大幅度的降低。如在對五金工具實施采購過程中,框架采購可通過提供戰略采購合作意向使得五金工具較傳統詢價采購方式在采購規模上容易獲得較大折扣。
2、框架采購運用價格分析法,揭開供應商定價方法及成本結構的面紗,不僅規避了招標采購中串通投標的現象,更加使得單價調整公式化。例如,筆者在安徽池青九快速通道項目的鋼絞線采購過程中,將單價規定為“本旬沙鋼82b優質線材掛牌價+加工及運雜費(含生產成本、運裝費、稅金、管理費等)”,再通過招標方式選擇加工及運雜費最低的合格供應商,實際采購單價則可通過“中標暫定價+掛牌價差值”計算得出。
3、框架采購一次招標,多次受用。簡化了采購流程,縮減了采購周期,從而更能滿足施工進度需要。
四、框架采購實施過程控制
(一)前期管理
采購的前期管理主要包括采購管理規劃的制定、采購管理體系及規章制度的建立、采購組織機構的成立等??蚣懿少彽那捌诠芾響劳邢嚓P管理制度及業主相關要求,結合工程項目建設的具體特點進行,使采購活動有章可循、有法可依,并做到規范化、標準化。
(二)確定范圍
框架采購的范圍應依托材料需求總量計劃及各類物資的特點,在充分考慮產品性能及技術要求后制定。一般工程材料根據其不同的生產特點、價格影響因素、使用特點、適用范圍等。
(三)優選供應商
強化準入門檻,嚴格審核供應商的相關資質性文件,仔細考察供應商的墊資能力,加強實地考察,綜合評價,建立優秀供應商名冊及備用合格供應商名冊。
(四)做好采購價格與成本分析
關鍵詞:工程;建筑材料;檢測
隨著建筑業的發展,人們對建筑工程的要求越來越高,在整個建筑工程中,建筑材料是基礎,其質量好壞更是關系到建筑工程的質量,并對建筑物的安全程度有重要作用。因此,對工程建筑材料的檢測與監督意義重大,應該確保這一環節的安全無誤,以便于提升建筑工程質量、提高建設效率。
1 工程建筑材料檢測的現狀
隨著我國城市化進程的加快,城市人口密集,隨之而來的是對建筑業的極大需求,并且日益提高了對建筑工程的要求。眾所周知,建筑材料是整個建筑工程的基礎,要用高質量的工程建筑材料保證整個建筑工作的順利開展和以后的安全,因此,工程建筑材料的檢測也就越來越嚴格、機構越來越多、程序越來越復雜、結果越來越準確,即便這樣也無法避免這其中存在的一些問題。
建筑工程的質量要用材料的質量來保證,目前我國的工程建筑材料檢測現狀就是整個檢測系統還不健全,不利于順利開展建筑工程。在建筑工程開始之前,要對建筑材料進行嚴格的質量檢測,其目的是保證后續建筑工作的開展,雖然材料質量好壞的重要性顯而易見,但建筑工程的特點卻使得材料檢測的過程控制難、檢驗難、評價難、處置難,這種工程建筑材料檢測的現狀不利于建筑業的長遠發展,應該從材料質地、性能、問題等多個層面給出明確數據,盡快扭轉目前的檢測現狀。
2 工程建筑材料檢測的問題
工程建筑材料檢測的現狀也就說明了目前的材料檢測環節存在問題,這些問題亟待解決。第一,從目前情況來看,現有的檢測工作因為取樣數量不夠、方法不科學等,通常是不具有代表性的,因為如果被檢測的材料數量不足,或者檢測的部分和方法不當,就會增加檢測結果的誤差,所以目前的檢測方法并不具備代表性,無法說明所有工程建筑材料的實際情況;第二,工程建筑材料檢測這個行業出現的時間不長,專門人才和工具比較少,因此實際操作的工作人員本身素質不高,再輔以專業性不夠的檢測工具,取樣、成型、試件、養護、檢測、數據處理等環節就會出現一些誤差,這些問題都是不可避免的;第三,準確數據的獲得不僅依賴專業人才和檢測工具,還需要一定時間的證明,而現在的工程都在趕進度、搶時間,得到數據后馬上給出檢測報告,有些問題就會因證明時間不足而逐漸顯露;第四,我國大部分的工程建筑材料檢測地點的設備、人員、水平、方法等都不盡如人意。以上問題的出現,就大大降低了建筑材料檢測結果的準確度,加之一些不良檢測中心為了一己私利而不按照規范流程進行檢測,或直接篡改檢測報告,更是增加了建筑行業的危險系數。
這些問題的出現更是使整個工程建筑材料檢測系統漏洞百出,直接危害了我國的工程建筑行業。
3 工程建筑材料檢測的注意要點
3.1 注意材料取樣
工程建筑材料的檢測結果報告是對取樣材料性能的報告,并不能代表所有的建筑材料,因此,在檢測材料的選擇方面要格外注意,應該選取具有代表性的材料。取樣是隨機抽取全部待檢測材料中的一部分,按比例選取,不僅要求數量精確,還要在部位、方法等方面注意準確和規范,因為如果數量、方法、部位有問題,那么會嚴重影響監測結果,應嚴格按照規范進行選取。在檢測樣品的交接過程中,要求工作人員做好記錄,樣品的形狀、重量、材料等自然狀態要記錄,還要求工作人員標注目測情況,如樣品是否完整、異常等,接下來就是實驗室的檢測步驟,首先參照委托方的意見做好準備工作;其次,實驗室應使用質量文件中規定的和適當的設施,以防用于檢驗的樣品在貯存、處置或檢驗開始前被損壞或變質,貯存條件必須符合要求,另外要做足安全措施,以確保檢驗樣品的狀態完好無損,進而保證檢驗工作的順利開展。
3.2 注意工作人員的素質與數量
檢測的每一個步驟都由工作人員完成,按要求不允許委托方插手,工作人員的素質會對檢測結果起到很大的影響作用。因此,要求工程建筑材料的檢測單位規范用人制度,沒有執業資格的人員不允許上崗,但由于目前專門人才數量少,但是該行業的人員數量龐大,因此在制度的實行上不好把握。除了對工作人員素質的嚴格要求外,還要求每個工作地點配備足夠的檢測的工作人員,由于檢測過程比較復雜,需要精準運算,尤其是對于那些檢測設備不夠自動化的檢測實驗室,更需要足夠數量的工作人員來彌補不足。無論是工作人員的素質還是數量,都是為了得到準確的檢測報告,如果工作人員的素質不高,在檢測結果中出現紕漏,那么結果報告也勢必是不準確的,而如果工作人員的數量不足,就會影響檢測時間,結果不準確和延誤檢測時間一樣,都會影響建筑工程進度,甚至會產生潛在的安全隱患。由此,應該對現有的工作人員進行定期的培訓和考核,確保工作人員能夠做好現有的工作,另外,在招聘時要盡量選擇素質高的工作人員。
3.3 注意監測環境
要注意工程建筑材料的檢測只能在實驗室中進行,因為監測環境的變化會直接導致監測結果的報告不準確。建筑材料的性能會隨著溫度和濕度的變化而發生改變,并且會對材料的性能產生不小的影響,因此,在確保實驗室環境符合要求的情況下,按標準對材料進行檢測,這樣得出來結果才是具有參考價值的。
3.4 注意檢測儀器
檢測結果對檢測儀器的依賴性很強,需要工程材料檢測實驗室配備先進的檢測儀器。還要求專業人員對所有的設備定期進行檢查、維護,必要時需要校準及修理儀器設備,因為儀器的準確程度直接關系到結果的準確程度。一旦發現檢測結果有問題應停止該儀器的所有檢測工作,并重新檢測材料來獲得無誤的檢測數據。
3.5 注意檢測標準
不一樣的檢測標準就會出現不一樣的檢測結果,因此,應該規范所有檢測機構的標準,以免合格材料蒙受“不白之冤”,更是可以避免出現“漏網之魚”,只有標準統一,才能夠得出最具有代表性的結果。這就要求檢測機構在工作中嚴格規范各個程序,無論是選取、接收、分析、估算、處置中的哪個環節,都不能出現差錯,工作人員要嚴格按照工作流程進行;還要借鑒國外先進的檢測方法,采取國際通用檢測規范和標準,檢測單位不僅要對委托方負責,更要為整個建筑行業負責。
3.6 注意監督環節
說到底,工程建筑材料檢測是委托方和檢測機構之間的事,如果雙方懷有不法之心,那么檢測結果很容易作假,因此,要加強監督力度,推行重大工程復檢制度。對于重大工程的材料檢測更是不能掉以輕心,對于重大工程應該對工程材料多次檢測,或者相關部門規定三個或三個以上機構進行材料檢測,如發現問題全部重檢,這樣可以確保材料檢測結果的公平性和準確性。
4 結束語
人們對建筑行業的期望值越來越高,因此工程建筑材料檢測工作也被逐漸重視起來,檢測結果報告是影響建筑工程能否順利開展的重要環節,也是關乎建筑安全系數的部分,應該得到足夠重視。但是我國目前的檢測工作存在問題,應該盡快解決。本文不僅分析了當前材料檢測工作的現狀和問題,還闡述了建筑材料檢測的注意事項:注意材料取樣、注意工作人員的素質與數量、注意監測環境、注意檢測儀器、注意檢測標準、注意監督環節。
參考文獻:
[1]張建英.淺析建筑材料檢測在建筑工程中的重要性[J].中國新科技新產品,2014(02).
1、建立健全質量保證體系,加強合同管理
由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的,因此,工程中必須盡力避免發生此類問題,防患于未然。
在材料的質量監理中,首先要求施工單位建立健全質量保證體系,使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準,并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監理委托合同中有關材料監理的內容是相似的,即:監理方有權對材料進行必要的抽檢。施工單位要在監理方的監督下,同時取樣和試(化)驗,提供準確、可靠的檢驗結果,當監理方的檢驗結果如與施工單位的試驗結果不相一致時,以監理方所提供的檢驗結果作為標準。在項目實施過程中,嚴格按合同辦事,加強合同管理,以合同為依據,始終堅持施工單位自檢和監理方獨立抽、復檢相結合,以施工單位自檢為主,以監理方的復檢作為評定自檢結果的標準,同時還堅持目測和檢測相結合、抽檢和監測相結合、直接控制和間接控制相結合。改變過去只有施工單位自檢,而沒有第三方監督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程,保證了工程建設質量。
2、明確材料監理程序,制定材料監理細則
要在工程項目實施監理的過程中使參建各方明確監理工作的性質、方法以及監理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況,制定詳細的材料監理規劃和細則,要明確材料監理程序。在材料監理細則中,明確材料監理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監理過程中,監理工程師則要嚴格按材料監理規劃、細則開展工作,使材料監理工作逐步走向正規化的軌道。
3、審核施工單位材料計劃
材料監理工程師進場后,首先了解施工單位的材料總體計劃,并審核其是否滿足施工總進度的要求,對發現的問題提出改進建議,使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎上,每月25日前,施工單位應向監理方提交下月的材料進場計劃,包括進貨品種、數量、生產廠家等,材料監理工程師根據工程月進度計劃予以審核,使材料進場計劃符合工程進度要求。
4、材料采購的質量監理
對計劃進場的材料,監理方都要會同施工單位對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核,并對訂購的產品樣品要求其提供質保書,根據質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規范、標準的,不能訂購其產品。
5、進場材料的質量監理
在材料監理實施細則中,明確提出要加強現場原材料的試(化)驗工作。例如:對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保書,砂石、磚等要具有材質試驗單,以掌握其技術參數資料。為提高試(化)驗數據的可靠性、準確性,確保工程質量,甲方同意監理方獨立對國家建設部頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗,施工單位的檢驗工作可在監理方指定的具有省一級實驗資質的試驗室中進行(主管部門有更高要求的,按主管部門要求),也可在監理方監督下由施工方在有臨時資質的現場試驗室中進行,監理方負責審核,以確認施工單位提供的試(化)驗報告。
監理方應與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作,負責提供準確、可靠的檢驗結果,當監理方提供的檢驗結果與施工單位的試驗結果不相一致時,以監理方所提供的檢驗結果作為標準。監理方在對現場材料的質量監理中,應嚴格按照材料質量監控流程,嚴格按照國家規范、標準、設計文件、合同及材料監理細則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質量監理:
5、1鋼筋、水泥
由于鋼筋水泥這兩種材料,施工單位難以做到大批量進貨,針對來料的多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥,要求施工單位分批、分品種堆放、貯存,并及時提供出廠合格證。在此基礎上,對每批鋼筋均要求做機械性能試驗,特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗,并進行現場監督取樣。未經檢驗的材料,不允許用于工程;質量達不到要求的材料,及時清退場外。
5、2鋼筋焊接制品
絕大多數進場鋼筋均要進行現場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監理。鋼筋驗收合格后,監理方可通知施工單位進行加工。在施工之前,要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監控程序等,監理方進行審核,并要求施焊人員必須具有焊工上崗證,杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員,要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭,先做焊接試件,試件經檢驗合格,方可施焊。
對焊接成品的質量檢查是監理工作的重點,除施焊前對試件進行合格試驗之外,對成品的質量監理要按監理方確認的監控程序進行。具體做法是:目測和檢測相結合,首先從外觀上,對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查,隨后作隨機油樣,堅持每300根接頭取一組樣品進行試驗,并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合,發現不合格焊接頭,退回施工單位,并分析原因,改進技術措施,然后重新焊接,使之全部達到規范、標準的要求,并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收
5、3混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料,它的質量不僅涉及到各種原材料的質量,而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多,諸如各種組成材料的質量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節,均是影響混凝土質量的重要因素,因此,材料監理的一大內容便是對混凝土的質量監理。在混凝土的質量監理中,必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,在有試驗報告的前提下,審核混凝士的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具等是否準確齊全,砼攪拌時間是否適中,運輸中是否發生離析,振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,加強管理。監理人員在連續澆筑的過程中要跟班蹲點,對后臺上料、攪拌、出料質量、振搗以及混凝土試塊留置等均要有專人管理,實行旁站監理,層層把關。根據現場配合比和砂、石的含水率,隨時調整攪拌用水量,并隨時檢測計量設備的計量準確度,發現偏差,立即通知施工單位加以整改。
6、試驗室資質檢查
以上曾提到,材料的試(化)驗可在監理方監督下由施工單位在現場(若現場有試驗室)進行,也可以在監理方監督下現場取樣,由乙方和監理方同時進行試驗。監理方所進行的檢驗.一方面用于平時的隨機抽檢.另一方面也可以驗證施工單位試數據的準確可靠。無論采用哪一種方法,重要的是保證實驗室的資質水平和實驗數據的準確可靠。
監理方審核通過的檢驗單位要具有省一級試驗資質的檢測單位,對其試驗資質要檢查,對乙方現場試驗室同樣要審核其臨時資質和所用器具的準確可靠度,只有在符合要求后,方可開展工作。
關鍵詞:材料成型;控制工程;金屬材料加工
1材料成型與控制工藝的概述
材料成型與控制工藝中包含多種加工工藝,它會根據金屬原料的性質進行選擇,有的金屬材料需要通過多種技術才能成型。當然也需要相關的研究人員不斷的深入研究分析,進行相關的實驗,選擇恰當的成型工藝,提高材料的耐磨性和抗壓性,并保證金屬材料的可塑造性。材料成型及控制技術主要分為鑄造技術、焊接技術和鍛壓技術,它不僅可以適用于制造業當中,還能促進能源領域和建筑領域的發展。
2金屬材料挑選的原則
2.1使用性原則
金屬材料挑選時需要遵循的使用性原則,能夠保證產品完成規定的功能,確保金屬材料的可塑造性和可使用性。第一需要充分考慮產品功能要求,根據需要加工的零件產品,以及其主要的使用要求,相關的性能和使用壽命等等來選擇相適應的金屬材料。第二是在產品結構方面,金屬材料的結構不同,在成型加工過程中選擇的工藝也各不相同,最終所呈現出來的性質也存在較大的差異性。因此應當合理的選擇金屬材料的結構。第三是需要充分考慮使用的安全性能,預測材料在加工中和成型使用后有可能出現的危險,做好防范措施。第四要注意其工作環境,工作環境中的各種外部因素對金屬材料也會造成一定的影響,例如溫度濕度,腐蝕性,沖擊,振動等等,需要提供一個良好的工作環境,才能確保金屬材料性能得到充分的發揮,并保證金屬材料加工的質量問題。
2.2環境性原則
選擇金屬材料遵循環境性原則,主要包括以下兩點,第一是盡量選擇不加任何涂層鍍層的原材料?,F如今大部分的金屬材料為了達到美觀防腐等多種要求,因此在設計中會加入涂層鍍層。但是涂層工藝本身含有有毒物質,對環境造成了嚴重的影響,在材料廢棄后難以投入到回收利用當中,并對環境造成了極大的污染。例如電鍍層中含有鉻或其他重金屬,嚴重污染環境。第二是減少使用材料的種類。要求設計師在選擇材料時,盡可能的減少多類材料共同使用,使用較少的材料種類來設計零件,不僅便于零件的生產、分類管理,簡化了零件的結構,而且在后續回收某種材料時也能更加便利。
3金屬材料在成型過程中的加工工藝
3.1提高焊接質量
在金屬材料加工過程中,焊接質量也會影響到材料是否合格。因此要提高焊接技術,對各個環節進行嚴格的把關,做好質量控制工作,才能避免金屬材料在焊接過程中出現質量不合格的問題。提高對生產環節的重視程度,盡可能的減少一些操作失誤,避免出現因失誤導致的安全事故,根據焊接流程建立完善的管理制度,控制好焊接質量并做好應急預案,一旦出現生產問題,便啟動應急預案進行解決,及時處理出現的質量問題,控制好生產流程,避免出現更多的生產事故。要做好對焊接工藝的分析工作,及時發現公寓中存在的一些問題,并進行調整,逐步提高技術水平,優化整個工藝過程。
3.2機械加工成型法
機械加工成型法主要是應用以金剛刀為代表的金屬切割刀,將金剛刀和一些復合材料拼接在一起,可以實現精加工,一般以鋁基復合材料為主。金剛石刀具對金屬復合材料的加工形式主要包括車削、鉆削和銑削三種形式。車削主要是利用硬合金刀具對材料進行切割,在加工過程中需要加入乳化液冷卻這一過程中產生的熱量。鉆削主要是采用了傳統的麻花鉆頭進行加工,加入了切削液進行強化處理。銑削主要是在一定粘合劑基礎上進行加工。
3.3粉末冶金成型方法
粉末冶金成型技術形成的時期最早,因此具有豐富的實踐經驗,在我國工業發展過程中的應用十分廣泛。該項技術最早是用來制作復合材料零件的,主要適用于體積較小,形狀簡單的比較精細的零件加工,工藝流程比較簡單,在實際的加工中取得了顯著的效果。該項技術具有可調節、界面反應小等特點,隨著科學技術的不斷發展,粉末冶金技術也在不斷的升級和改善,在制造業中有著十分廣泛的應用。利用粉末冶金技術生產出來的金屬制品,具有較強的耐磨性而且強度較大。成型的方式一般分為壓制成型,注射成型和3d打印成型。
3.4采用鑄造成型工藝
鑄造成型工藝也是金屬材料加工中一種常用的方式。在金屬加工的過程中,會添加一些增強顆粒,金屬熔體的流動性和粘合度由于受到增強顆粒的影響,從而出現各種不同的情況,改變了物質本身的特征。其他物質也會受到各種因素的影響發生化學反應。針對這一情況,在金屬材料加工過程中需要加強對成型過程的監督觀察管理,時刻關注溫度的變化,做好溫度的控制工作,在適宜的溫度情況下添加增強顆粒,確保增強顆粒發揮自身的效能,同時又不會和材料發生界面反應,影響材料的質量。只有做好溫度的把控工作,才能確保在金屬熔體粘合度適宜的情況下進行模具的澆筑,保障金屬材料加工的質量和加工效率。在觀察過程中,工作人員需要記錄好溫度的變化,出現的情況以及恒溫時間,做好應急預案,針對溫度的變化,選擇恰當的方式進行處理。這種加工方式并不適用于每一種金屬材料,因此需要根據材料的情況進行選擇。
3.5擠壓和鍛模塑性成型
在金屬材料加工過程中,另一種常用的方法是擠壓和鍛模塑性成型。在金屬材料加工的過程中,如果金屬材料和模具直接接觸,那么在實際的加工過程中,便會對金屬材料表面的光滑性造成影響,不僅影響了技術材料的外觀美觀,而且還影響了材料的質量問題,因此在加工過程中采用擠壓和鍛模塑性成型這一加工方式,主要是在加工過程中,利用模具等對零件涂抹劑及涂層,減少加工過程中機械加工產生的阻力,在日常的機械加工工作中,這種加工方式可以降低一部分摩擦力提高工作效率,同時也保障了加工的質量問題。
3.6砂帶磨削技術
砂帶磨削技術是一種新型的高效磨拋工藝,它主要是根據工件的形狀,通過接觸方式對工件表面進行磨削研磨和拋光。它是一種特殊的多刀多刃切削工具,該技術通過和工件表面相互作用,從而實現加工主要分為滑擦、耕犁和切削三個階段。滑擦指的是磨粒與工件表面相互接觸,表面會發生彈塑性變形。耕犁指的是隨著磨削用量的增加,磨粒和工件表面的接觸變大,材料的表面發生了塑性流動,這一階段會切除少量的材料。切削是最后一階段,會在壓力作用和溫度條件下實施真正的切削,切除大量的材料。
一、安全生產管理情況
1、按照市高指統一部署建立安全生產管理組織體系,并成立安全生產管理領導小組,設置安全專管員,為安全生產工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發的《集團有限責任公司安全生產管理辦法》、《集團系統重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》,還結合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產工作臺賬。
3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監理、施工單位,監理與施工單位,施工單位與各工區、班組均層層簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產的要求。
4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現場的安全現狀進行檢查,并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產專項大檢查,如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發現合同高壓線下違規作業后,指揮部立即要求其停工整改,并對進行了嚴厲懲處,并要求各監理、施工單位引以為戒,嚴防類似事件再次發生。
5、認真開展安全生產教育培訓,提高安全生產意識和業務水平。如參加電力知識和安全業務教育培訓,消防安全培訓,組織觀看安全生產宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作,年11月1日~3日,我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看,總體情況較好。各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產規章制度,在具體的實施過程中,也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員,建立一整套的安全臺帳,項目部能定期對一線施工人員進行安全交底,幫助一線生產人員掌握必要的安全常識,尤其是涉電安全、水上作業、高空作業等方面,各標段的安全生產緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確,獎罰分明,各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證,特殊工種(如電工、焊接工、機械操作手等)執證上崗情況較好,施工現場安全措施基本能得到落實。雖然各標段總體情況較好,但同時也發現存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致,未能真正做到豎到底,橫到邊,距人人受教育還有一定的差距;個別標段機械操作手持證率較低;個別施工人員對涉電安全重視不夠,存有麻痹思想。個別標段安全規章制度落實不夠認真,流于形式;個別標段泥漿池圍護不到位,交叉口的警示牌設置不全或損壞等。針對檢查中發現的問題要求各標段及時整改,消除安全隱患,駐地辦督促并報指揮部復查,確實把本項目創建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續加強宣傳教育,提高防范意識。廣泛宣傳上級關于安全生產的重要精神和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全應知應會常識。繼續督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點,加強對職工尤其是農民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續強化安全生產責任。抓好所轄各監理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現場安全生產薄弱環節多,是落實安全責任制的重點,我們將認真抓實抓好,以確保年度安全生產的穩定。
要想打造好一門精品課程,必須首先建設出一支思想素質好、學術業務水平高、科研創新能力強的師資隊伍。長期以來,我們積極組織、派送主講教師,特別是年輕教師參加各類教學研討會、交流會和培訓班等活動,并有計劃地將中、青年教師輪流送往國內兄弟院校進修學習,以明確教學指導思想,開闊視野,提高教學能力和教學水平,力爭為教師創造一個舒心向上的環境和氛圍。經過多年的努力,《工程材料》課程組已經形成了一支人員比較穩定、知識結構合理、熱愛教育事業、熱心基礎課程教學、銳意改革、教學水平高、教學效果好的教師隊伍,為精品課程建設提供了有力保障。
2優化課程教學內容
精品課程的核心是教學內容建設,人才培養質量、培養模式必須與教學內容有機結合。沒有好的內容,其教學模式、教學方式只是一個空殼,是虛的把式。當前科學技術發展迅速,材料工程和機械工程中新材料、新工藝不斷涌現,為此,課程組教師及時捕捉這些信息,進行了大量的教學研究,修訂了《工程材料》課程教學大綱,優化了課程教學內容。在講授工程材料基本概念和基本理論基礎上,刪除專深細節內容,重點突出各種工程材料的組織結構、性能和應用之間的關系,課程中還引入大量的新材料、新工藝知識,使學生了解新材料和材料應用新方向、新知識。教學內容不斷更新、充實,富有時代氣息。
3加強實踐教學改革
實踐教學是《工程材料》課程教學的重要環節,是培養學生動手能力以及分析和解決實際問題的能力的有效途徑。為提高實驗室建設和管理水平,我們逐步培養和建設了一支具有高級技術職稱人員為帶頭人的實驗教師隊伍。鼓勵教學一線的教師下實驗室,以提高教師的全面素質和提高課程教學質量。教研組的大部分教師都不同程度地參與了實驗室的建設工作,如利用科研帶動課程建設、積極開展第二課堂等等,大大提高了全體教師的綜合素質。根據《工程材料》課程的教學特點和要求,課程組教師以掌握材料性能和應用思想為指導,以培養創新意識和創新能力為中心,構建“工程材料開放性實驗教學體系”,建立了以培養創新意識和創新能力為中心的實驗課程教學體系。通過開展課堂演示實驗、基本實驗、綜合設計開放選修實驗等方式,實現實踐教學全方位、多層次,各實踐教學環節都緊密圍繞提高學生總體素質、培養創新能力一根主線開展,融知識傳授、能力培養和素質教育于一體。幾年來的多層次實驗教學結果表明,工程材料開放性實驗教學體系對于培養學生的創新能力、工程意識和總體素質起到了明顯的效果。
4提高學生的主體地位,重視教學方式改革
《工程材料》課程理論性、實踐性都很強。在教學方式上,為使教學過程中,學生從“要我學”向“我要學”轉變,我們根據不同的教學目的和教學內容,靈活選用課堂講授、自學、專題討論課等形式,采用討論式、開放式、研究式、案例式等教學方法,調動學生學習的積極性。①討論式教學:適當減少大課講授學時,增加討論課,通過討論,提出問題,解決問題,獲得知識。②開放式教學:充分利用計算機多媒體教學和網絡教學手段以及圖書館資源,學生進行開放式的自主學習。③研究式教學:開設開放選修實驗和專題實驗,或結合教師科研項目進行課外活動,組織參觀和現場討論,了解新材料、新工藝的研究和發展情況。注重學生素質教育和能力提高。④案例式教學:通過典型工程材料案例的引入,為學生提供一個真實的工程背景,培養學生解決實際問題的能力。
5加強多媒體教學建設
在教學中為了克服《工程材料》課程基本概念、基本理論多,內容雜,而課時又少的特點,在重視教學方式改革的同時,我們大力開展了教學手段的建設,收集展出了大量的模型、金相圖片、實物,制作了《工程材料》網絡課件,把理論教學中難于理解的過程轉換成動畫,研制了《工程材料》精品課配套的試題庫。目前已實現《工程材料》課程的全部電子教案、教學課件、動畫演示、題庫、實驗指導、學生自測、在線答疑等資源的網上共享。這不但給課堂上沒有理解透徹的學生提供了二次學習機會,復習起來也更方便,同時也給自學能力強的學生提供了自學條件。通過整合網上教學資源,使課堂教學、實踐教學、課外學習等諸環節彼此連貫,形成一體化的多媒體教學體系,將教與學的過程延伸至課外,使課堂教學得以強化、擴展與延伸,為學生自主學習、異地學習提供平臺。
6課程建設的保障措施
建立有效的激勵和評估機制是精品課程建設的重要保障。為此,學校在財政十分緊張的情況下,撥出專項資金用于精品課程建設的師資培養與獎勵,教材編寫、網絡課程完善,教學視頻錄制等方面。學校通過制定學生評教、教師評教等檢查評估機制,不定期組織教學專家對已確立的精品課程情況進行檢查,同時通過課程問卷調查聽取學生意見。要求課程負責人根據專家、學生提出的建議與意見,不斷完善課程建設內容。由于從機制和投入上采取切實可行的措施,確保了《工程材料》精品課程建設得以健康發展。
關鍵詞:施工工程材料材料管理
中圖分類號:TU5 文獻標識碼:A文章編號:
一、工程材料的供應管理
1.1工程材料的采購標準
根據我國政府制定的《建設工程質量管理條例》中規定的對沙石 、石材、混凝土、鋼筋、膠合板等的質量要求,采購項目工程材料時以此為購買標準,按照《建設工程材料采購驗收使用綜合臺賬》的規范對每天進場的主要材料進行記錄,交易數量一定要超過實際使用量,并且需要單位簽字蓋章才能有效。
1.2工程材料的市場調研
材料采購員需要進行市場調研,了解建筑工程項目材料使用情況,材料在市場的供應以及價格情況,采購員的主要任務有:第一,對建筑材料生產經營廠商的調研,核查經營主體的各類生產經營于續是否齊全,該企業的生產規模、售后服務情況等等,重要的是考察該企業的產品生產質量是否符合國家行業質認證:第二,對建筑業界的調研,一般情況下,生產質量過硬的企業會得到建筑業界的好評,通過了解建筑業界也可以準確的判斷該材料生產廠商的企業信譽、產品質量、價格情況、售后服務等等。
1.3工程材料的運輸管理
充分利用市場,合理安排運輸。運費支出是材料采購費的一大筆開支,節約了運費,就可以降低材料的采購成本。若采購材料費中還有人工費和運輸費,過多的運輸也會增加采購成本,反之,若減少運輸次數,就會降低采購成本。因此在采購中為了降低采購成本,最好的解決辦法就是就近取材,在質量同優,價格相當,售后服務同等,交通狀況同樣便利時,選擇離施工現場最近的商家購買材料,盡量一次運輸到位,減少二次運輸和裝卸。
二、掌握采購市場材料信息、精選供貨單位
掌握材料質量、價格、供貨方能力的信息,選擇好供貨單位.就可獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量.降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。根據設計文件、標準、規范、相關法規及承包合同要求及企
業或項目部另有附加的質量要求,明確所需材料質量標準。評價供方的原則應參考以下內容:(1) 當地政府主管部門法規規定及核準的合格供方名單;(2)供方能否提供生產許可證、檢驗記錄、生產合格證等;(3)企業獲得的名優產品稱號;(4)對重要、復雜的工程設備售后服務的評價;(5)新材料、新設備、加工配件等的特定采購準則等;(6)如供方為銷售單位時,還要根據需要評價其生產單位。不屬于上述情況的.可由采購人員參照上述評選供方的原則直接評選供貨單位。材料訂貨時,要求廠方提供質量保證文件,用以表明提供的貨物完全符合質量要求。質量保證文件的內容主要包括:供貨總說明:產品合格證及技術說明書:質量檢驗證明:檢測與試驗者的資質證明;不合格品或質量問題處理的說明及證明:有關圖紙及技術資料等。
三、嚴格按計劃采購,控制采購價格
3.1材料價格實行動態報價法
企業要廣泛搜集材料品種、價格信息,編制動態表,某一類材料、國內外出產廠家、產品質量、等級、出廠價格,可以從這些廠家中進行對比,選擇質優價廉產品。
3.2計劃價格控制法
材料的實際價格在不同時間,不同地點,不同的廠家可能有千差萬別。但這些差別是否合理。需要有一個參照物來對比。這個參照物就是計劃價格。計劃價一般年度內不發生變動,遇國家政策全面調整時可以調整,杜絕了人情材料、關系材料、回扣材料。
3.3預算價格與實際價格差異法
預算價格是工程項目投標時在標書中確定工程所消耗材料的價格,預算價格與實際價格差異的大小左右該工程項目利潤的高低,以差異法來考核采購人員的業績,并根據節約額的大小來決定采購人員的獎罰比例。
3.4提高采購人員的素質
一方面提高采購人員的業務素質,在市場經濟環境下,避免采購假冒偽劣產品,以次充好產品,實行質量價格追蹤制,保證采購的產品滿足質量和成本控制要求。另一方面要提高采購人員的思想素質,使采購人員有良好的職業道德,把企業材料成本控制在合理水平。
3.5經濟訂購量控制法
為減少材料資金的占用,又能保證施工生產的需要,避免停工待料事件的發生,企業需要儲存一部分材料,為了取得最佳的材料成本,需要確定合理的進貨批量和進貨時間。這個批量就是經濟批量。
四、建立計算機管理系統加強材料的管理
運用現代化的計算機管理系統加強材料管理,通過兩個系統來實現.一個是材料價格系統另一個是現場材料管理系統。材料管理系統包括三大部分:材料價格采集、分析和查詢。采集系統是根據建筑行業特點,公司制定多材料價格統計方法.通過市場調查,實地采購方式收集各種材料的信息,保存各種信息記錄。分析系統是將收藏的材料價格按分公司制定的方法.將統計分析得出材料的加權平均價格(或市場價格),并可提供各種材料進行分類管理,為企業有關人員提供可靠、準確的價格信息。查詢系統,實現材料數據的遠程檢索,并增加了一些輔助功能。其中包括材料價格查詢、新材料、公共信息、搜索引擎和留言板等。
現場材料管理系統包括數據采集、查詢、統計等功能。采集系統主要完成材料管理各項數據的錄人工作。具體包括:錄入每月的人庫單、出庫單、材料價值單,錄人盤點數。查詢系統主要完成全年各項數據的查詢功能。具體包括:查詢支出帳、收人帳、查材料余額(查
任一材料的余額數)、查價格表、查部門代碼、查詢供貨單位(查任一材料的供貨單位)。建筑工程公司的材料管理工作量大,數據源多而復雜,實現微機管理之后,平時需要幾個人滿負荷做一個月的工作,現在只需一人幾天就可完成,從而大大減輕了材料管理人員的勞動。
五、合理控制材料消耗,達到項目節耗增效的目標
5.1施工前的材料消耗控制
在工程項目施工前或年、季、月施工任務下達前,相關成本控制、計劃人員,應隨同下達完成施工任務需用的材料數量表和計算單,并根據各分工號給各工班、材料室及相關部門,下達材料定(限)額數量通知單。使施工的各個部門、班組、人員。知道完成本次任務應當消耗的材料數量,明確控制目標,并充分分析執行中可能發生的不利事件。在執行前,采取必要的措施,杜絕材料超額消耗的,生,防患于未然。基本程序:1)必須對材料定(限)額數量和控制做出充分詳細的分析,尋找出影響材料定(限)額數量的重要輸入變量。如:爆破設計的不合理,造成的火工品超消耗、混凝土回填量加大;料場設計不合理,砂石浪費嚴重;管庫人員不及時清理.不認真管理裝卸,水泥包裝損壞嚴重,散水泥過多造成的損耗。2)針對重要的可控的輸入變量,設計控制系統。如:對不同的圍巖級別給材料室、施工班組提供不同的爆破設計。3)定期檢查評價控制系統、采取必要的措施。如:為防止進場材料的不足,我們建立了門衛登記,辦公室或工程部監督,用料分隊人員、材料室人員二人收料,材料主管審核,分管領導抽查的控制制度。
5.2施工中的材料消耗控制
施工中的材料消耗控制也叫現場控制,是執行層采用的控制方法。由工程技術人員、施工人員、材料員在現場對生產施工活動進行指導、監督和糾正錯誤,及時實施控制。當領料數量超過成本控制量或預算量時,發料人應向施工班組、成本控制、計劃人員和相關的項目負責人、材料管理部門發出預告,說明定額需用量已領完,如超定額部分需繼續領用,或遇特殊情況需要增減定(限)額數量時,由工程部門根據具體情況和材料部門的書面通知,填寫“定(限)額材料數量調整通知單”,經單位負責人簽字后,送施工班組和材料部門各
一份,據以調整定(限)額數量,來控制施工中的材料消耗。