時間:2023-03-07 15:18:01
序論:在您撰寫數字化校園匯報材料時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
關鍵詞:職業院校 項目體驗式教學 管理學
中圖分類號:H319文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)13-0053-01
針對職業院校學生上課積極性低、教學效果差等情況,結合職業院校實踐教學過程提出分組項目體驗式教學方法,為提升課程進行效果、培養學生綜合能力提供借鑒。該方法的實施,能夠充分發揮學生的主觀能動性,提升教學效果。同時,該方法還能夠避免從頭到尾都采用同樣的教學模式和教學方法,每次上課都以一種全新的教學思路來進行,讓學生有所期待,提高學習和參與的興趣。
一、相關概念
本文主要針對體驗式教學和項目式教學進行結合,充分發揮兩種教學方法的優勢,在教學實踐中進行靈活的應用,以期達到更好的效果。
(1)項目體驗式教學:是根據不同課程制定不同的上課方式并分組體驗教學的過程,實現從傳統的教師講學生聽到老師安排項目任務、小組協作完成并形成具體任務方案匯報的一種新型教學方式。
(2)體驗式教學:是根據學生本身的特征分析和發展的實際規律,結合實際的情景模擬,再現體驗式過程,讓學生能夠在該情境中體驗教學內容,由此而產生的教學方式稱為體驗式教學。
(3)項目式教學法:是通過一個個的項目來組織教學,將教學的過程通過項目的形式來展現和進行。每個教學環節都是一個項目,每個項目包含小而全的知識點和組織內容。
二、教學實踐
在教學過程中為充分發揮學生主觀能動性,提升學生綜合能力,特通過項目體驗式教學方式進行管理學課程的學習。在講解過程中,通過總結匯總,共提煉出以下十種上課組織方式,具體內容如下(以管理學課程內容為例):①管理學概論:競爭性分組并安排本學期體驗任務。②管理理論的形成:管理人物生平:以微話劇形式開場。③管理計劃:策略性參與游戲(ERP規劃游戲)。④管理預測之一:世界杯之百度預測。⑤管理預測之二:“迷宮探索”游戲的決策分析。⑥管理活動組織:由小組安排上課方式。⑦管理活動之人力資源管理:“職業性格測驗”。⑧管理中的領導:領導理論相關的微辯論賽。⑨管理與激勵:競爭性回答問題,優勝組獎勵。⑩管理活動之控制:“王石的故事”。
根據以往上課經驗,即便某一種上課方式能引起學生的興趣,但長時間使用一種上課方式來調動大家積極性難免捉襟見肘。因此,在課程開始之初,需要進行一次項目模擬公司分組。項目分組以男女生組合、各班級組合(針對合堂班級)、人數要求為依據進行班級項目分組,自行推選出小組負責人。各小組根據自身特點形成以企業運營為背景的評價模式,具體內容框架包括:板書評價、課堂氣氛評價、匯報內容評價等,并根據小組情況,制定模擬公司名稱、口號和價值觀。
為保證上課效果,需要教師在整個過程中參與其中,輔助指導整個過程的進行。另外,在小組成員進行匯報時,由老師、同學共同根據其準備材料的完善程度、講解清晰度、匯報效果等進行評價。
三、效果對比分析
根據項目體驗式教學方法的基本內容,在教學實踐過程中有意識地對所帶的6個班級進行測試,其中包括電子商務專業4個班級,物流專業1個班級,國際商務專業1個班級。在排除課程及年級因素影響下,統計發現項目體驗式教學方式下,班級曠課、睡覺、玩手機的比例明顯下降,同學們參與積極性大幅度提高。
通過對209名同學的上課表現進行調研,根據統計結果發現,傳統上課方式過程中,平均曠課比例為8.00%,平均睡覺比例為10.67%,平均玩手機比例為17.33%。而基于項目體驗式教學方式的上課過程中平均曠課比例為3.55%,平均睡覺比例為1.44%,平均玩手機人數比例為3.83%。對比發現,項目體驗式教學方式在杜絕曠課、上課睡覺、玩手機等方面都明顯好于傳統的上課方式。
根據效果對比分析不難發現,項目體驗式教學方式明顯提升了教學效果,同時,在項目體驗式課程進行中,每個小組都有自己的成員分工,每個小組成T都有自己的職責和任務,在參與過程中能充分激發每位學生的參與積極性,對于教學有著重要意義。
四、總結
本文結合職業院校教學實踐過程,針對《管理學》教學過程提出小組項目體驗式教學方法,在上課過程中強調充分發揮學生主觀能動性,以學生小組模擬公司組織架構匯總形成策劃、設計方案并進行匯報,由教師進行實際指導,并由教師和同學們共同評價。在教學實踐中,以6個班級進行測試,其中項目體驗式教學方式在上課出勤情況、學生上課睡覺情況、上課玩手機情況等方面都明顯好于普通教學方式的班級。
基金項目:本文系課題“高職院校信息化校園建設的現狀與發展研究――以云南體育運動職業技術學院為例”(編號YJ201520) 研究成果。
作者簡介:陳潔,云南體育運動職業技術學院講師,碩士,研究方向:教學管理。積極推進數字化的高校學籍管理現代交際?2016年7月
積極推進數字化的高校學籍管理
陳潔 何髑 張炯
(云南體育運動職業技術學院 云南 昆明 650228)
摘要:高校學籍管理是一項持久、深入、細致的工作。近幾年來,隨著高校招生規模的不斷擴大,在校生數越來越多,學籍管理工作變得更加復雜和繁瑣,加之計算機和網絡技術對人們的生活方式產生了越來越大的影響。在這樣的背景下,全面推進數字化的高校學籍管理勢在必行。
關鍵詞:數字化 高校 學籍管理
中圖分類號:G64724文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)13-0054-01
近年來,伴隨著我國高校教育制度改革的持續深入,各大高校的辦學規模不斷擴大,在校生數量日漸增加。學籍管理作為教育管理和學生管理的關鍵組成部分,變得更加復雜和繁瑣。鑒于此種情況,我們必須改變傳統思想觀念,明確高校學籍管理信息化建設的重要地位,形成一套高效、精準、節約的數字化學籍管理手段。
一、當前高校學籍管理存在的問題
(一)相應的規章制度不完善
當前,社會對于信息化管理提出了更多新的要求。但是,我國許多高校沒有出臺相應的數字化學籍管理制度,依然采用傳統的紙質學籍管理制度,這種傳統的制度與工作實際不符,形同虛設,并且會導致實際的學籍管理工作“有規不能依”,具有較大的隨意性。
此外,學籍規章制度應緊跟時代步伐,體現社會特點。針對體現時代特征的新生現象,學校的學籍管理規章制度應該不斷進行完善和補充,才能適應新形勢下的學籍管理工作。
(二)管理理念和管理方式落后
長期以來,有很多學籍管理人員認為自己的工作重在管理,忽視學生的主體地位,不把學生當作服務對象。而隨著新形勢的要求,學生在校期間擁有正常的學籍狀態、并能隨時查看自己的學籍成為一種必然的要求。另外,在校生的學籍將延續到學生畢業后的學歷認證,這可以有效杜絕學歷造假現象。因此,數字化的學籍管理是社會發展的必然要求,必須改變原有的學籍管理理念和管理方式。
(三)管理渠道不夠暢通
各高校普遍存在一種情況,學籍管理工作往往沒有固定的工作人員,而是一些教師或輔導員在兼職做學籍管理的工作,這就導致高校的學籍管理人員經常變動,這會對學籍管理工作的順利開展帶來很多問題。學籍管理是一項長期、復雜而又細致的工作,各種學籍問題更是需要時間的積累才會懂得如何處理,管理人員如果經常變動,都會給學籍管理工作帶來各種阻礙。
二、推行數字化的高校學籍管理的措施
隨著社會的不斷進步、科技的飛速發展,在高校全面推行數字化的學籍管理顯得勢在必行。應從以下幾個方面著重把握:
(一)實現管理觀念的現代化
無論技術還是管理的創新發展,首當其沖的都應當是觀念的進步。高校要推進數字化的學籍管理,首先要強化“數字化”觀念,在計算機網絡技術不斷更新換代的時代,高校的學籍管理不能固步自封,必須跟上時代的步伐,將計算機網絡的新技術和新思路不斷應用到學籍管理上來。當然,相關的領導干部應起到榜樣的作用,要主動學習新技術和新理念,不斷推陳出新,創新發展,從而帶動所有的工作人員不斷進步。只有這樣,才能真正意義上推動高校學籍管理的數字化進程。
(二)提升學籍管理人員素質水平
由于高校學籍管理人員往往是一些教師或輔導員兼職擔任,這些人群的專業素質不高,沒有受過專門的計算機知識的培訓,工作效率低下,容易出錯,會大大降低學籍管理工作的質量和效率。因此,各高校應根據自身特點,盡量選擇計算機技能較強的人員負責學籍管理,在工作中能使用簡單的計算機編程技術,這會大大提高工作效率和準確度,在此基礎上,定期對學籍管理工作人員進行培訓,普及政策制度,明確工作職責,完善技術方法,使得管理人員能夠及時得到技術、責、理念的全方位提升,從而為全面推進數字化的學籍管理打好基礎。
(三)完善數字化學籍管理系統
2004年,教育部出臺中國高等教育學生信息網(簡稱“學信網”),借助網絡實現了高等教育學籍及學歷證書的電子注冊制度,為高等教育學籍管理工作開辟了新的途徑,提供了新的手段,更重要的是,這對全國的高等學校起到了很好的引導作用。高校應借助計算機及網絡技術平臺,建立科學完善可用的校內學籍管理系統,并和教育部的平臺實現對接,以此來構建全方位的數字化學籍管理系統。
三、結論
學籍管理是高校教學管理的一項重要組成部分,是一項持久、深入而又細致的工作,高校必須改變傳統的學籍管理制度,建立科學合理、符合現代教育發展需要的數字化學籍管理制度,只有這樣,才能使學籍管理更加規范、高效、精準,才能為新時代人才的培養發揮更加積極的作用。
參考文獻:
【關鍵詞】三維目標;數字化學習;學習活動;設計;實施
【中圖分類號】G420 【文獻標識碼】B 【論文編號】1009―8097(2010)07―0027―04
一 引言
從高中到大學,無論是學習環境、生活環境、人際環境還是心理環境都發生了很大的變化,大學新生需要面對新環境下的適應不良問題。大學生的適應不良主要體現在對大學生活的認知失調、自我認知偏差、完美主義傾向和心理的成熟與不成熟并存等幾個方面[1]。
為了幫助新生順利過渡,內蒙古師范大學傳媒學院教育技術學專業在大一第二學期開設了“數字化學習”課程。課程的主要目的是幫助學生轉變學習觀念,適應數字時代的學習方式。自2007年開始,筆者在承擔課程教學任務的同時,利用行動研究,結合訪談、問卷和內容分析等方法,對課程的教學設計進行了三輪教學實踐和反思修改,形成了基于三維目標的、以學習活動為中心的教學設計方案。
二 “數字化學習”課程教學目標
大學教育不同于中小學教育,長期在中小學應試教育中拼搏的學生,進入大學后首先要做的一件事就是轉變學習觀念,在樹立正確的學習觀念之后,要努力提高自主學習和協作學習能力,以適應大學的學習方式,從而進一步提高創新能力和實踐能力。
“數字化學習”是一門實踐性很強的過渡課程。通過本課程的學習,學生能夠轉變學習觀念,提高信息檢索和加工能力,掌握利用思維導圖和概念圖提高學習效率的方法,提高自主學習和協作學習能力,逐步養成進行學習反思的習慣。本課程以模塊化的方式組織學習內容,共分為六個模塊,具體內容如圖1所示。
“數字化學習”課程的教學對象是教育技術學專業大一學生,各模塊的學習目標確定如下[2]:
數字化學習導言:理解信息時代學習方式的特點;從余世維的視頻講座(省略)和開復學生網(省略)中感受大學生的學習觀念。
信息獲取技術:掌握校園網數字圖書館電子資源的獲取方式和搜索引擎的使用技巧,能夠利用圖書館電子資源和搜索引擎檢索所需信息。
數字化學習概述:理解數字化學習的含義;了解典型的數字化學習平臺(如網絡課程、專題學習網站、WebQuest等)。
概念圖:理解知識可視化的意義;知道什么是概念圖及其來由、功能和特點等;知道概念圖的制作方法并會利用Inspiration軟件制作概念圖。
思維導圖:知道什么是思維導圖及其來由、功能和特點等,理解思維導圖和概念圖的不同;知道思維導圖的制作方法并會利用Mindmanager軟件制作思維導圖。
自我評價的技術:知道學業成就評價的新方法;理解反思的意義,知道反思的方式并能利用Blog進行學習反思。
“數字化學習”課程的教學目標是在轉變學習觀念的基礎上,知道和理解有關知識、習得技能、提高能力。為了實現上述教學目標,經過三輪行動研究,形成了以學習活動為中心的教學設計。以下將基于新課程的三維目標,對“數字化學習”課程學習活動的設計與實施效果進行分析。
三 基于三維目標的“數字化學習”課程學習活動的設計
依據“數字化學習”課程各模塊的目標,設計了如圖2所示的學習活動[3][4]。
以下將對各模塊學習活動在促進三個維度目標達成上的作用進行分析。
模塊一:數字化學習導言
1 學習活動:在中國教育人博客注冊個人空間,加入“數字化學習”群組。在Blog群組中余世維視頻講座觀后感。
2 目標達成:
知識和技能:知道Blog的使用方法。
過程和方法:通過在中國教育人博客注冊個人空間,加入“數字化學習”群組并觀后感,體驗個人Blog和群組的使用方法。
情感態度和價值觀:培養利用Blog進行學習反思的意識和習慣。
3 設計意圖:通過Blog的使用讓學生體驗信息技術教育應用;通過觀看余世維講座并寫觀后感讓學生感受不同的理念,引導學生利用Blog來進行學習反思。
模塊二:信息獲取技術
1 學習活動:
小組任務:利用圖書館或搜索引擎的文獻檢索服務,選擇兩個主題進行文獻檢索,并整理成PPT進行課堂匯報。
新概念(任選其一):E-learning概念解讀及教學實例或Blending-learning概念解讀及實例。
新技術(任選其一):Web2.0和Web3.0或CSCL。
2 目標達成:
知識和技能:
(1) 理解E-learning的含義;
(2) 理解Blending-learning的含義;
(3) 知道Web2.0和Web3.0及其具體的應用形式;
(4) 理解CSCL的含義,了解其最新發展。
過程和方法:
(1) 通過對新概念和新技術兩個方向資源的檢索,提高信息檢索能力;
(2) 通過自制模板制作PPT,體驗PPT制作的基本方法,提高PPT設計和制作能力;
(3) 通過課堂匯報,提高表達能力;
(4) 通過小組協作完成任務,體驗協作學習的基本方法,提高交流和協作能力。
情感態度和價值觀:通過參與小組協作學習,轉變學習觀念,培養協作意識和協作精神。
3 設計意圖:本模塊學習活動的設計首先打破學生對教師講授的依賴性,讓學生通過協作交流來實現知識的拓展,初步了解本專業關注的新概念和新技術,在學習觀念轉變的同時完成新知識的學習;在協作完成任務的過程中又使得信息時代不可或缺的信息檢索能力、表達能力和交流協作能力得到提高;另外,作為教師教育的重要能力,PPT的設計制作能力也得到鍛煉和提高。因而本活動既完成了綜合素質和能力的培養,又完成了專業知識和能力的培養。
模塊三:數字化學習概述
1 學習活動:上網下載WebQuest模板,小組協作設計一個WebQuest網絡主題探究案例。WebQuest網絡主題探究案例課堂匯報、互評、修改。
2 目標達成:
知識和技能:理解WebQuest的設計思想和探究的含義。
過程和方法:
(1) 通過上網下載WebQuest模板,提高信息檢索能力;
(2)通過設計WebQuest網絡主題探究案例,體驗WebQuest的設計方法;
(3)通過課堂匯報,提高表達能力;
(4) 通過小組協作完成任務,體驗協作學習的基本方法,提高交流和協作能力。
情感態度和價值觀:初步樹立作為教師的身份意識。
3 設計意圖:以教師的身份設計WebQuest網絡主題探究案例,初步培養學生的“教師意識”,同時體驗不同的教學方式,轉變常規的教學思路;通過小組協作完成任務,進一步提高學生對協作學習方式的接受性。
模塊四:概念圖
1 學習活動:制作概念圖并匯報。
個人任務:李開復給大學生的信(選一封)或加德納多元智能理論。
小組任務:第五項修煉(任選一章)。
2 目標達成:
知識和技能:了解加德納多元智能理論。
過程和方法:通過個人和小組協作制作概念圖,體驗概念圖的制作方法。
情感態度和價值觀:通過對李開復給大學生的信、加德納多元智能理論和第五項修煉內容的提煉和消化,提高完善自我的意識。
3 設計意圖:本活動的直接目的是讓學生掌握概念圖的制作,而三個概念圖的主題“李開復給大學生的信”、“加德納多元智能理論”和“第五項修煉”都是針對大學生適應不良的狀況而精心選擇的,通過對這些材料的加工,一方面讓學生知道如何完善自我,另一方面也在激勵學生塑造成功的自我,在能力提高的同時也實現情感、態度價值觀的滲透和轉變。
模塊五:思維導圖
1 學習活動:制作思維導圖并匯報:
小組任務:在本班同學中找出至少10個值得你學習的人的優點。
個人任務:用思維導圖制定一個個人發展計劃。
2 目標達成:
知識和技能:了解本專業的人才培養方案。
過程和方法:
(1) 通過小組和個人制作思維導圖,體驗思維導圖的制作方法。
(2) 通過制定個人發展計劃,提高自我規劃的能力。
情感態度和價值觀:
(1) 把別人優點當成一面鏡子,培養完善自我意識;
(2) 關注自己專業及全面發展,提高自我規劃的意識。
3 設計意圖:思維導圖是一項應用靈活廣泛的學習工具,通過制作思維導圖,一方面讓學生體驗思維導圖的強大功能,另一方面,針對大學生在自我認知和專業認知方面的適應障礙,特設計了“找優點”的游戲來完善學生的自我認知,通過“制定個人發展計劃”的任務從個人全面發展的角度來提高學生的專業認知并進一步強化自我認知。
(注:1 教師先對“人才培養方案”進行解讀,讓學生對大學四年的學業安排有一個清晰的認識,在此基礎上制定個人發展計劃。2 在前邊五個模塊的學習中,每個模塊安排一項智能測試,分別是:身體、語言、精神、社交和創造力五項智能,個人發展計劃要參考測試的結果來制定。)
模塊六:自我評價的技術
1 學習活動:用量表進行組內同伴互評并處理評價數據。
2 目標達成:
知識和技能:了解利用量表進行評價的流程。
過程和方法:用量表進行組內互評并處理數據,體驗利用量表進行互評以及對量表數據進行處理的過程和方法。
情感態度和價值觀:樹立多元評價的意識。
3 設計意圖:打破傳統的評價觀念,讓學生從評價方法、評價指標和評價主體三個方面感受多元評價的優勢。
四 “數字化學習”課程學習活動的實施效果分析
研究本著發展性評價的理念,將教學評價的重點放在學生觀念的轉變和能力的提高上,因而效果分析更多地關注來自學生方面的反饋。在為期三年的研究中,基于問卷、訪談和內容分析的結果,通過行動研究不斷地修改完善教學設計。
通過對訪談和問卷結果的整理發現,學生普遍覺得以活動為中心的教學才是體現大學教育特色的教學方式,協作學習能讓學生多方獲益。大一的學生正處在迷茫狀態,需要幫他們指路,他們迫切地想掌握一些實踐性強的技能,并且全面提高自己的能力。
通過對學生的Blog進行內容分析,能夠發現學生的學習觀念的轉變和學習能力不同程度的提升。各模塊活動實施的效果從學生的日志中可以得到最真實的反映。
對于信息時代的學習方式的看法,有學生這樣說:“學習了這門課,令我感觸最深的就是隨著時代的發展,科學技術的進步,學習的方式方法也在發生著突飛猛進的變化。以前的學習只是單純地借助課本和一些輔助資料,而現在的學習則不同,我們有了網絡這個強有力的幫手,網絡上有豐富的學習資源為我們提供,學習不再是一種被動,而逐漸變成一種主動的過程,學習不再成為一種負擔,而是逐漸轉變成一種興趣。”
對于第一次協作學習活動,學生這樣說:“第一次的小組學習也是第一次脫離宿舍、與本宿舍以外的同學共同完成任務,雖然有很多的不足但是這樣的合作方法卻能夠讓我們都接觸更多的同學,也有助于更多的溝通和互相學習?!睂W生充分體驗到了協作學習的益處。
在模塊二的學習活動完成后,有學生這樣說:“越來越發現自己很無知。資源檢索能力,資料加工能力,PPT演示文稿制作能力,表達和演講能力,團隊協作能力。這五種能力似乎我沒有一種可以說得過去。第一次作業就覺得挺失敗的,真不知道以前自己都學了些什么?!边@說明學生在進行深刻反思。另一位同學這樣說:“從開學的時候的迷茫,到現在對本專業的進一步了解后,在心中明確了自己的目標。現在缺的是努力的學習,成功指日可待!”
在小組利用思維導圖協作完成“找優點”的小游戲后,學生這樣說:“又學習了一種學習工具,感覺它很好,在以后的學習過程中自己要把它利用好了!一個班級,42個人的大家庭,每個人身上都有好多優點,希望我們在學習生活中多學習,慢慢改掉自身的缺點,讓自己優秀一點!”說明學生在完善對自我的認知。
在利用思維導圖制定個人發展計劃的活動完成后,有學生這樣說:“做了自己的個人發展計劃,目標就明確了很多,知道自己想做的,想要的,想要完成的,也知道實現它們很難,但我相信有這樣的一個計劃,會督促我努力完成的,我的青春我做主!GO GO 加油!”可見該任務既讓學生熟悉了思維導圖這項學習工具,同時學習活動的設計有效地幫助學生對大學生活進行了明確定位。
學生學習成果的評價顯示學生90%以上達到了教學目標的要求,而在學生實現學習成果的過程中,學習觀念得到了轉變,學習能力得到了全方位的鍛煉和提高。以上事實說明,本課程學習活動的設計在合適的時機為學生的過渡架起了橋梁,有效解決了大學生適應不良的問題,提升了大學生的自我認知、專業認知和適應信息社會所需具備的學習能力。
五 結語
對于適應社會來說,知識、技能、能力都很重要,知識、技能、能力的培養需要有明確的目標、正確的觀念和合適的方法。大學教育尤其要關注價值觀的培養,關注學生的全面發展,才能為社會輸送合格的人才。
參考文獻
[1]曹華清.大學生適應不良的心理原因透視及對策分析[J].重慶工業高等??茖W校學報,2003,(2): 83-84.
[2]葛文雙,傅鋼善.基于活動理論的網絡學習活動設計―現代教育技術網絡公共課活動案例[J].電化教育研究,2008,(3): 52.
2010年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經濟體,在中國,制造業受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節約成本”的口號,將成本開銷,資源利用控制到最優化,提升實力,迎接挑戰。
1.工作匯報與總結
資訊部在整個一年圍繞著“節約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務公司”的理念,根據各個部門提出的需求,新開發了質量管理系統,數字化管理系統,各個事業部m3外掛上線等,以及完善改進已有的系統:消費管理系統,人事管理系統,集成管理系統等。借此契機,我有幸能參與其中相關系統的開發。以下是我根據時間和子系統的分類,匯報總結2010年的工作情況。
(新m3報表子系統)
m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業發展部對整個流程的重新梳理,規范各個環節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發實現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得09年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協調合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發到個人,每人4-5個,雖然對m3取數不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導下,完成了分配的報表。也實現了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。
(集成管理系統)
集成管理子系統是對整個管理系統各個模塊全局的控制,在盧成的指導下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規則,方案維護模塊的開發,以及后續多語言維護模塊的開發和dbmoto工具重啟模塊的開發。
(人事管理系統)
在人事管理系統中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發的操作證打印模塊。
(消費管理系統)
在隨后的任務分配上,我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開發上,消費系統設計到的業務雖不如人事系統那么復雜,但把業務來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務,主管也是想借此提高我的業務理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統計報表的開發也確實夯實了業務的了解。在后續的工作中,對卡片管理中因為業務的需要增加了外來員工發卡,外來員工卡號轉換,離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發和修改。
(數字化管理系統)
與m3外掛系統晚一些啟動的還有數字化管理系統,數字化管理系統對公司鞋類開發部的開發效率以及設計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發部的要求,公司決定由我們資訊部開發一組完成數字化管理系統的開發。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開發。在后續的需求提出后,完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發,以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發。
(質量管理系統)
質量管理系統開發需求的到來也加快了我的成長,最先是產品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發讓我初步地全新開發自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發數量之多和取數之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯合完成開發皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯合開發,征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發以及相關報表的開發。
2.個人總結
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當然就是技術水平的長進,雖然其中肯定有很多的不足,但縱向對比2010年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在2010年繼續努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學的摔打遠比在養老院式的大學校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現實讓你更加學會提高,人際關系的復雜讓你更加學會斡旋,價值的體現讓你更加學會抉擇。
3.結語
在2010年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2010已經過去,在新的2010年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。
與本篇 【軟件開發部工作總結】 內容有關的:
一、為了得到“認可”,教育管理人員都在忙些什么?
校長及學校的所有管理人員是一所學校的靈魂。對學校而言,教育管理人員不僅像樂隊指揮那樣,對學校發展起著“定音”的作用,而且是引領全校教師專業成長的中堅力量。但現實情境是,校長及各部門負責人只是一般意義上的行政領導,其主要工作就是傳達和貫徹上級精神,對教師工作進行檢查,或者是老生常談的教學常規的維護者與強化者。在很多時候,其管理工作職責已由“服務于教學”異化為“服務于檢查”。
不可否認,走上校長崗位的教師大多是教學與學生管理的能手。若讓他們做一輩子普通教師或班主任,或許他們能成為教育家。但走上校長崗位后,他們的工作重心發生了徹底改變,不得不參加的垃圾會議、泡沫會議占據了校長很多時間,校長們在教育教學上投入的精力越來越少,致使校長離教育的本源越來越遠。校長們難以擺脫政績與利益的驅使,以致“社會上刮什么風,校園里就起什么浪”。校長作為一名有行政級別的官員,其關系網和人脈不僅決定了自身的仕途,也左右著學校的發展,因此他們不得不花很多精力在人際關系運作上――接待不完的不請自到的各級領導、無任何實際意義與價值的研討與論壇、套話連篇的報告、議而不決的會議、以進修或培訓為掩護的公費出國及旅游等迎來送往、非教育教學事務成了校長重要的工作內容。急于出政績的地方政府,有時也將教育創新與“眼球效應”掛鉤,用浮淺的指標量化學校教育,校長們只能身不由己地迎合,甚至造假。數字化的指標導致的淺薄、浮躁乃至作假,嚴重傷害了校長及教育的創造力。
再來看看學校的中層干部,由于學校被行政支配,中層干部們為了得到校長的認可,大部分時間沉浸在數字媒介里,偏向于視覺圖像而非科學的教育教學管理。為完成校長下發給各部門的各項工作指標,整日面對繁瑣無比的表格、敷衍了事的材料,已成為部門領導的主要工作。各部門不是以服務教育教學、把學生培養成全面發展的人作為部門工作目標,而是把本部門取得好的排名作為工作目標。中層干部們把本部門教職工當成可以分解為若干指標的“事務”,各項數字化舉措魚貫而出。無章法的評價導致教師的工作繁重且慌亂。為追求量與效率,他們把部門工作做成了“夾生飯”,也造成學校教育教學宏觀上的失序。中層干部為了得到校長的認可,整日沉浸在淺薄的效率追逐中,很少去討論教育問題、學術問題。在這種崇尚權力和地位的文化氛圍中,教育與學術嚴重萎縮。開會時,對領導的講話皆點頭稱是,很少有人搖頭;討論時,對領導的發言,皆俯首稱是,鮮有不同意見;表決時,眾人皆舉手,頗為壯觀。為了得到校長的認可,很少有人思考教育、尋求創新,附庸已成為教育發展的桎梏。
二、浮躁的認可焦慮癥導致用GDP主義衡量教育
教育管理人員為追求政績,在浮躁的認可焦慮癥的驅使下,簡單地以量化的、可顯性的指標來衡量教育。經濟指標可以量化,而具有“滯后效應”的教育是一項系統工程,是一門慢的藝術。學校作為培養人的地方,作為社會文明的高地,若用衡量經濟效益的GDP主義,以量化的指標為依據,一切教育活動都以追求具體數據為目的,必導致教育的整體浮躁,使教育本質和教育目的嚴重異化。
1.各部門為追求量,工作目標太多,抓不住重點
教育是一門慢的藝術,對學生人格的塑造不像工廠生產產品那樣,結果顯而易見,可以用數字來量化。但很多校長習慣于在“盤點”前完成工作,計劃下階段該做些什么時,把工作目標下放到各個部門。各部門為了在信息報送時內容多一些而絞盡腦汁,力求使本部門所做工作數量居于領先地位,缺乏宏觀科學的思考。例如,在一周內,教務處開一個講座,學工處開一個講座,科研處開一個講座。各部門辦講座只是為了追求工作數量,對講座的質量并無要求。教師們奔波在被功利控制的、無價值的工作流程中,疲憊萬分、怨聲載道。目標太多就等于沒有目標,因為太多了就抓不住重點。這種低效、淺薄的工作作風,不僅阻礙了教師的專業發展,更嚴重扼殺了教師的個性。
2.垃圾會議、泡沫會議成為匯報工作的重要內容
正常的課堂教學無法在報送工作量時增添數量上的光彩,于是會議成為了報送工作量的重要內容。各部門頻繁召開教師會議、班主任會議、教研組長會議、教育科研會議、全體學生會議、學生干部會議……不論大會小會,為了使上報的工作量充實些,都要拍照、錄像;為了追求圖像上的美,即使是幾個人的會議也要花錢租鮮花、盆景等裝飾會場;無論什么形式的座談會,都要買水果、瓜子、飲料等,把會場布置得充滿人情味。許多垃圾會議、泡沫會議占用教師寶貴的時間,浪費學校寶貴的教育資源,其主要作用就是在各部門報送工作量時,起到“量”的作用,而無任何實際意義。
3.為追求量,管理缺位、越位、錯位狀況嚴重
用GDP主義衡量教育的模式,使得許多工作都體現在數字、表格與材料上,甚至管理也停留在文件規定上。大家注重的是做匯報材料,導致管理中缺位、越位、錯位等現象嚴重。校長們除了聽匯報、看材料,就是思考大手筆、大計劃、大投入,很少考慮如何解決一些實實在在的問題。如果學校工作中出現明顯問題,就來一次“刮風式整治”,來得急、去得快,給人一種“過山車”式的起落感。中層干部們為了追求“量”,今天一個計劃,明天一個指令,后天一個活動,各種教育計劃與活動像風一樣來得急、去得快。一陣風刮過,很少去思考、研究、總結。這種管理方式由于注重的是量及表面文章,很難從根本上解決學校教育的實際問題。
4.濫用競爭,把教師成長綁在了排名上
GDP主義把一切教育教學活動都用數字來量化。教師之間通過對教師進行量化考核的分數來競爭。競爭可以產生效率,但把競爭隨意用在教育上,產生的效果不僅可能是短期的,而且可能偏離教育本質。教師發展不是不要競爭。競爭作為一種手段,關鍵在于如何使用。教師自身發展需要合作,需要在相互學習、相互借鑒、相互幫助中獲得發展,在這樣的高地上,不應信奉弱肉強食的叢林法則。很多學校對教師的量化考核中都有“學生測評”這一項,有的教師為了使自己這一項分數高一些,不敢批評學生,對學生的錯誤睜一只眼閉一只眼;有些教師為了博得學生的“好感”,在課堂教學中經常來一些“小段子”,以迎合部分不愛學習的學生。用量化考核的分數對教師進行排名和篩選,致使目光短淺的管理者看不到“晚熟”教師的潛在能量。隨意丟棄這些教師,不但斷送了他們的前程,也影響了學校的整體發展。
5.評優時只算經濟賬,不計算優秀資源含量
在市場經濟深入人心、無孔不入的今天,利益的刺激往往被認為是一種必要且正當的手段。GDP主義導致學校評優時只算經濟賬,不計算優秀資源含量。對教學能力突出的教師和品學兼優的學生給予一定的物質獎勵無可非議,但一張獲獎證書和獎金發完后,對優異成績的肯定就結束了,這種做法是對優秀資源的極大浪費。評優的目的遠不是對優秀的肯定那么簡單,重要的是,應該讓優秀經驗得以推廣,讓大家學習與借鑒。如果一切教育活動都在具體數字的引導下功利化了,那么這種被功利化的教育便沒有長久生命力。
三、由GDP主義教育管理向生態管理回歸
教育不能也不必苛求,教育不能也不必熱烈,它就那么平淡無奇!在教育管理中,有的因素的指標可以量化,例如教師完成教學目標的人數、成績、課時、第二課堂活動等,而教學態度、講授能力、教書育人、創新及奉獻精神等指標是無法直接量化的。很多隱性教育目標,往往需要多年后才能真正看到實效。若用數字來評價教育,只能導致人們把目光盯在升學率、獎狀與獎金上,使教育功利化,使教育背離其正常發展的軌道,與“真教育”南轅北轍。摒棄數字化的GDP主義教育管理,探索符合教育發展規律的“生態”管理辦法,是教育和諧發展的迫切需要。
1.清晰厘定地方政府對學校管理的邊界
學校肩負著培養人才,促進地方發展,維護社會穩定等社會責任。學校的發展離不開地方政府的支持,但有些地方官員存在這樣一種治理思維:希望學校的一切都在自己的掌控之中,讓學校循著政府希望的方向前行。把教育與政績掛鉤,導致教育秩序失范。面對日益復雜的教育生態和教育環境,要清晰厘定政府對教育干預的邊界,減少非教育因素對教育的影響,祛除學校運行過程中的人為性和隨意性,革除各種無序和失范,重構一種學校運轉范式。
2.清晰厘定“教改”與“折騰”的邊界
“教改”與“折騰”之間可能只有一步之遙。教育不改不行,亂改也不行,過快改革更不行,要把相應措施逐步建立起來。如果只是為了在向上級領導匯報或總結工作時在“量”上出彩或有突破,可能會使一些荒唐的舉措借改革之名大行其道。在制定某些舉措時,即使有著良好的初衷,但若缺乏科學的態度,也會物極必反、事與愿違,不但不利于教育的發展,而且可能會使教育步入歧途。在制定每項政策時,一定要把改革的策略、方式、途徑、可承受力和可能帶來的各種后遺癥考慮清楚,要對各種可能出現的問題提出可操作性的解決辦法,用一種平常的心態關注教改的文化品質,追求教育可持續發展,避免浮躁與急功近利。
3.教育管理部門勿用具體數字對不同學校進行統一量化
教育管理部門肩負著促進與協調一方教育和諧發展的重要使命。若教育管理部門能對教育有正確的認識,有科學的管理理念與管理方法,就能制定出科學的管理策略,讓一方教育振興起來。反之,就會制約甚至破壞教育的發展。每個學校都有其獨特的文化背景,各學校間由于地理位置、教師結構、辦學條件等的差距,其辦學理念、對學生的培養目標等都存在一定的差別。教育管理部門要對各學校的實際情況進行認真的分析與研究,制定出能讓各學校更好發展的管理策略,切忌用GDP主義、用具體數字對不同學校進行統一量化。在管理中要管住不管死,要求不苛求,獎勵不唯利,形成價值觀開放多元的格局,讓地方教育呈現出多種聲音齊奏、變奏、充滿活力的新局面。
4.管理中勿用一個標準對全體教師進行統一量化
對教師工作進行評價,不應只是學校管理工作的一個形式與環節。要讓評價具有實際意義及作用,就必須讓評價科學、公正、以人為本,用適合教師成長規律的生態考評。忽視教師的經驗、能力,全體教師一個標準進行橫向評價是不科學的。橫向評價應該有,但應弱化其在評價中的作用,強化教師的個人縱向評價,建立教師個人成長檔案,關注教師個人成長過程。只要教師是處于進步、發展的狀態,即使評價結果不比他人突出,也要對其進行鼓勵。教師們各有各的長處,教師異于他人的亮點,評價時應充分肯定并挖掘其長處,讓其在培養學生創新能力的教學過程中充分發揮作用。在評價過程中,應充分捕捉教師的創新能力,對教師的創新給予保護,避免因為量化考核限制了教師的創新自由。
5.管理中勿用不科學的評價指標限制教育的發展
制約我國教育發展的瓶頸是評價制度,無論是社會對教育的評價,上級主管部門對校長的評價,還是學校對教師的評價,評價指標都存在膚淺的功利化傾向。忽視教育發展規律,忽視校與校之間、人與人之間的差異,不從育人角度出發,不以學生健康成長為最終目標的教育評價,勢必導致學校工作的無序和失范。用一把尺子來丈量,結果只能是忽略甚至扼殺多元化人才的個性[1]。若學校和教師接受的各種考評太多、評價壓力太大,教師疲于應付,就會使得學校工作重心發生轉變。應完善各種評價體系,堅持發展性原則,對學校宏觀工作和教師具體工作進行生態評價。將平時評價與定期評價結合起來,突出評價的科學性和人性化,激發教師的工作積極性,促進教師間的團結協作,促進教育創新。
6.金字塔式教育管理向扁平式管理過渡
金字塔式教育管理致使管理級別越高,離教育的本源越遠。管理高層對教育信息的掌握基本上靠聽匯報,對教育的管理靠檢查。而匯報與檢查很難聽到或看到原生態教育現象。層層匯報、級級檢查,每項程序的完成最終都落實在文字與數字上,這樣的匯報與檢查不僅沒有實際意義,而且還造成學校與教師工作的繁重與慌亂。扁平式管理能讓管理者走出辦公室,聽到原生態的聲音,直面教育現實,真實掌握各種教育信息。金字塔式管理讓管理高層在逐級檢查、逐級匯報后利用其獲得的不太真實的信息源,對現有制度進行修修補補。其管理工作主要沉浸在文字與數字之中,導致解決一個問題時往往又引起或加劇了另一個問題。而扁平式管理能讓管理者看到真實的教育現象,練就一雙善于發現問題的眼睛,在智慧的凝聚中解決問題,在問題的突破中實現超越。
追求教育的可持續發展,就是要培養一種平常心態,避免浮躁與急功近利,避免為了急于得到認可而偏離教育本源,避免在奉承與迎合中喪失教育真諦。整治被功利踐踏的教育,需要從教者用平常心做平常事,管理者用平常心辦平常教育,摒棄GDP主義管理理念,減少非教育因素對教育的影響,讓教育只服從真理的標準,拒絕服從任何功利與權威。在具體實施中雖然會面臨這樣或那樣的挑戰,但只要教育管理部門發揚硬骨頭精神,就一定能摒棄功利與浮躁催生的認可焦慮癥,摒棄GDP主義教育管理,用生態管理促進教育的和諧健康發展。
參考文獻:
一、目前狀況
××工商所現有工作人員__名,按照一室兩隊設置,巡查隊共_名工作人員,分成_塊“責任田”進行網格式監管;轄區內_個鄉,_個街道,____戶個體工商戶,___戶企業。
××同志負責的巡查區域為:××鄉__個村,××鄉__個村,兩個街道,_條街,_條路,方圓共計___平方公里;有___戶企業,___戶個體工商戶;其中食品經營單位___戶,高危行業__戶(加油站、液化氣站、化工廠)。
為提高工作效率,更新工作方式,該所在劉培路巡查組率先運用電腦、數碼相機等設備,留下食品經營單位和高危行業的資質材料,可隨時掌握其狀況。同時對所了解到的企業的困難、要求、意見等信息,進行同類分項,綜合分析,進一步促進了監管職能到位,提升了服務質量。
二、主要做法
(一)建立書式、電子式市場監管檔案
_.對管轄區域的××鄉、××鄉所有企業,個體工商戶有照、無照經營戶,建立了書式檔案。
_.建立食品經營單位和高危行業經營單位書式檔案。
_.建立校園周邊___米之內經營業戶檔案(書式)。
_.建立××鄉、××鄉、南區企業個體開業檔案。
_.建立××鄉、××鄉、南區企業個體年檢檔案。
_.建立企業、個體工商戶專項整治檔案。
_.建立企業、個體工商戶巡查記錄存檔檔案。
_.建立企業、個體工商戶預警通知書存檔檔案。
_.建立企業、個體工商戶開業年檢遺留問題檔案。
__.建立企業、個體工商戶檢查匯報材料上報檔案。
__.建立企業經濟戶口檔案(前置審批文件、營業執照、法定代表人照片、身份證、聯系方式),在建立書式的基礎上,全部錄入了電腦,實行檔案電子化。
(二)建立書式、電子式、影像式經濟戶口,熟知企業、個體戶基本信息
_.對企業、個體工商戶的食品經營單位的場所及牌匾、自律制度宣傳畫,經營者現場銷售場面和負責人,以及衛生許可證、營業執照、法人身份證、照片、聯系方式等進行影像信息獲取。
_.對高危行業的企業及個體工商戶在采取上述做法的同時,還對其機械、設備、安全防火公示板、用具、用品、防火標識等進行影像信息獲取。通過書式和影像獲取的信息,直接錄入計算機,建立電子式信息監管經濟戶口,以便及時查閱。
(三)建立轄區管理書式影像座標圖,熟知企業、個體經營位置
將管轄區分為三塊:一是建立金珠鄉行政區域座標管理圖;二是建立江北鄉行政區域座標管理圖;三是建立南區行政座標管理圖;四是建立食品經營單位、高危行業座標管理圖。在圖上標注企業、個體工商戶字號名稱和經營者,標注路線圖(地名),對于座標管理圖進行影像化錄入電腦實行電子化管理。
(四)建立文字材料、報表、檢查情況表格數字化目標管理機制
_、對巡查組的工作計劃、安排、分工進行書式表格數字化負責制錄入電腦成為電子式。
_、對轄區內的企業、個體工商戶數字統計進行書式表格數字化統計,達到一目了然,準確上報。
_、對食品經營單位、高危行業書式表格化統計,達到心里熟知,準確無誤,錄入電腦電子化。
_、對巡查記錄封面、目錄內容方面進行封面、目錄表格打印填寫制式化,評定等級,簽名蓋章統一化。法人彩照粘貼巡查記錄左上角,達到標準化,錄入電腦電子巡查記錄。
一、目前狀況
××工商所現有工作人員__名,按照一室兩隊設置,巡查隊共_名工作人員,分成_塊“責任田”進行網格式監管;轄區內_個鄉,_個街道,____戶個體工商戶,___戶企業。
××同志負責的巡查區域為:××鄉__個村,××鄉__個村,兩個街道,_條街,_條路,方圓共計___平方公里;有___戶企業,___戶個體工商戶;其中食品經營單位___戶,高危行業__戶(加油站、液化氣站、化工廠)。
為提高工作效率,更新工作方式,該所在劉培路巡查組率先運用電腦、數碼相機等設備,留下食品經營單位和高危行業的資質材料,可隨時掌握其狀況。同時對所了解到的企業的困難、要求、意見等信息,進行同類分項,綜合分析,進一步促進了監管職能到位,提升了服務質量。二、主要做法
(一)建立書式、電子式市場監管檔案
_.對管轄區域的××鄉、××鄉所有企業,個體工商戶有照、無照經營戶,建立了書式檔案。
_.建立食品經營單位和高危行業經營單位書式檔案。
_.建立校園周邊___米之內經營業戶檔案(書式)。
_.建立××鄉、××鄉、南區企業個體開業檔案。
_.建立××鄉、××鄉、南區企業個體年檢檔案。
_.建立企業、個體工商戶專項整治檔案。
_.建立企業、個體工商戶巡查記錄存檔檔案。
_.建立企業、個體工商戶預警通知書存檔檔案。
_.建立企業、個體工商戶開業年檢遺留問題檔案。
__.建立企業、個體工商戶檢查匯報材料上報檔案。
__.建立企業經濟戶口檔案(前置審批文件、營業執照、法定代表人照片、身份證、聯系方式),在建立書式的基礎上,全部錄入了電腦,實行檔案電子化。
(二)建立書式、電子式、影像式經濟戶口,熟知企業、個體戶基本信息
_.對企業、個體工商戶的食品經營單位的場所及牌匾、自律制度宣傳畫,經營者現場銷售場面和負責人,以及衛生許可證、營業執照、法人身份證、照片、聯系方式等進行影像信息獲取。
_.對高危行業的企業及個體工商戶在采取上述做法的同時,還對其機械、設備、安全防火公示板、用具、用品、防火標識等進行影像信息獲取。通過書式和影像獲取的信息,直接錄入計算機,建立電子式信息監管經濟戶口,以便及時查閱。
(三)建立轄區管理書式影像座標圖,熟知企業、個體經營位置
將管轄區分為三塊:一是建立金珠鄉行政區域座標管理圖;二是建立江北鄉行政區域座標管理圖;三是建立南區行政座標管理圖;四是建立食品經營單位、高危行業座標管理圖。在圖上標注企業、個體工商戶字號名稱和經營者,標注路線圖(地名),對于座標管理圖進行影像化錄入電腦實行電子化管理。
(四)建立文字材料、報表、檢查情況表格數字化目標管理機制
_、對巡查組的工作計劃、安排、分工進行書式表格數字化負責制錄入電腦成為電子式。
_、對轄區內的企業、個體工商戶數字統計進行書式表格數字化統計,達到一目了然,準確上報。
_、對食品經營單位、高危行業書式表格化統計,達到心里熟知,準確無誤,錄入電腦電子化。
_、對巡查記錄封面、目錄內容方面進行封面、目錄表格打印填寫制式化,評定等級,簽名蓋章統一化。法人彩照粘貼巡查記錄左上角,達到標準化,錄入電腦電子巡查記錄。
《哈佛教育通訊》
2011年3~4月
網絡工具越來越為教師們所接受,他們使用網絡平臺進行班級管理、組織課堂討論……網絡使教師們從繁重、瑣碎的工作中解放出來,有更多的時間來思考教學,設計課程。一些普及率較廣的網絡平臺,如Google Sites、Wikispaces、Twitter被廣泛地應用于課內外教學中,用于通知、布置作業、組織課后實時討論等。網絡工具的使用一方面提高了教師的工作效率,加強了對學生的管理;另一方面也通過多種渠道加強了老師與學生、學生與學生之間的溝通。
《在你的課堂上教授科學素養》
《教育領先》
2011年3月
具備科學素養使人們能夠在日常生活中應用科學知識做出最合理的判斷和選擇。而如何通過學校教育提高學生的科學素養?在美國,相關領域的教育專家提出四點建議,即:將生活中可能遇到的科學問題融入課堂教學,引起學生的興趣和關注;引導學生進行廣泛閱讀,獲得更多背景知識,將科學概念與現實問題建立聯系;指導學生“像科學家一樣閱讀”,對文字材料進行有效分析從而達到更深入的理解;最后,訓練學生對數據和資料的分析評估能力,使學生能夠從中提取有效信息。
《數字個性化教學――實現還需時日》
《教育周刊》
2011年3月17日
利用計算機、網絡等現代化數字手段實現針對每一個學生的個性化教學已經引起很多教育專家和教師的關注,相關的研究也已經展開。相較研究人員,老師們更關心的問題是:基于現代技術的個性化教學方法是否確實可行。對此,專家們認為,目前使教學“個性化”本身即包含多種手段和方法,尚未形成一種普遍適用的原則或理論可供教師參考;此外,在對個性化教學進行評估時,也很難區分數字化手段在其中所起的作用。依靠現代數字化技術實現個性化教學還需要更多研究和實例支持。
《我們的海邊都有些什么?》
《科學入門》
2011年3~4月
在英國皇家學會的一個教育項目資助下,北約克郡一所小學的中年級學生有機會走出教室,和生態學家們一起探索巖灘的生物多樣性奧秘?;顒臃謨刹糠郑簩嵉夭杉蛯嶒炇曳治?。學生們在海邊收集到動植物實體樣本和照片樣本后,在大學實驗室里對自己采集的樣本進行觀察,并在科學家指導下填寫活動報告?;顒硬坏嵘藢W生對環境的認識及對事實的總結記錄能力,對教師和生態學家們評估項目效果繼續開發類似項目也提供了有益參考。
《模擬生態系統》
《校園科學巡覽》