時間：2023-03-06 16:02:22
序論：在您撰寫移動手機調查報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
Google Play全球下載量比iOS超出近60%。
全球 iOS 與 Google Play 收入對比如下圖所示：
日本、韓國和美國所產生的收入比世界其他國家/地區加起來還要多，表現出強大的盈利能力。而“金磚四國”(巴西、俄羅斯、印度和中國)保持了良好的下載量增長勢頭。中國在金磚四國中的收入增長排名第一，2014 年年底在 iOS 收入排行榜上名列第三，緊隨美國和日本之后。
消息類應用拓展覆蓋范圍，作為通往新受眾的關口。
旅游和交通類應用引領分享經濟潮流。分享經濟變革了消費者的生活、工作以及與社區的交互方式。從2013年到 2014 年，旅游和交通類應用十強的下載量增長30% 以上。 交通類的Uber 和 Lyft， 住房類的Airbnb、Homeaway 和Couchsurfing 都獲得了用戶和資本市場的認可。
手機視頻應用流行度上升。尤其在中國，高速數據傳輸服務的普及、更優惠的流量套餐以及大屏手機的火爆，都刺激了用戶在手機上觀看視頻的行為。
銀幕偶像有巨大的移動影響力。流行文化偶像利用手機游戲進行重新包裝后獲得巨大成功。電影改編類游戲在首映期間就迎來下載高峰，但在某些情況下IP的生命周期更長。
社交、攝影及錄像應用擁有更多女性用戶，而手機游戲玩家中男性更多一點。Pinterest這類的視覺發現類應用是女性用戶的大本營。
超級休閑類游戲爆發，其中最著名的當屬已經下架的Flappy Bird，該游戲吸引了大量的模仿者，情節簡單、會話時間短和單擊式操作的理念得以傳承。
Google Play全球下載量比iOS超出近60％。
全球 iOS 與 Google Play 收入對比如下圖所示：
日本、韓國和美國所產生的收入比世界其他國家/地區加起來還要多，表現出強大的盈利能力。而“金磚四國”（巴西、俄羅斯、印度和中國）保持了良好的下載量 增長勢頭。中國在金磚四國中的收入增長排名第一，2014 年年底在 iOS 收入排行榜上名列第三，緊隨美國和日本之后。
消息類應用拓展覆蓋范圍，作為通往新受眾的關口。
旅游和交通類應用引領分享經濟潮流。分享經濟變革了消費者的生活、工作以及與社區的交互方式。從2013年到 2014 年，旅游和交通類應用十強的下載量增長30% 以上。 交通類的Uber 和 Lyft， 住房類的Airbnb、Homeaway 和Couchsurfing 都獲得了用戶和資本市場的認可。
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[關鍵詞]3G；業務種類；發展趨勢
一、全球3G整體發展情況
1.全球3G用戶發展情況。截至2010年9月底，全球使用WCDMA等3G技術的用戶已經達到了3.5億人以上。在3G推出初期，運營商的主要收入來源依然是語音業務。EMC最新調查報告顯示，傳統的語音業務仍然是和記公司3G的主要收入來源。總地來說，3G用戶的語音業務收入是數據業務收入的6倍以上。這一結論是通過在意大利、英國等4個市場的調查結果。3G的數據收入占總業務收入的比例低于它的2G競爭者。
然而，還有一些樂觀的現象。在意大利和英國，3G用戶的ARPU值是最高的，如果可以成功地引導這些高端用戶使用更加先進的視頻電話業務的話，那么3公司的收入將會提升。
從全球3G用戶發展情況來看，“十二五”期間用戶將繼續維持高速增長階段，但全球不同區域3G用戶發展差距巨大。目前，中國的3G用戶接近2 000萬。
2.移動電視和視頻業務將提升3G的收入。據《全球通信行業收入》報告分析，移動電視和視頻業務將是移動運營商提升其3G網絡業務收入的關鍵性業務。該報告指出，人們花在電視上的時間遠遠高于手機。不過針對消費者的調查顯示，消費者對這種承載于移動網絡的內容開始逐步接受。由于專注于移動電視和視頻點播業務，盡管推出3G業務的時間遲，韓國移動運營商的3G用戶比例已經是日本運營商的3倍。
該報告還指出，由于支持視頻流和視頻內容下載，3G最終使運營商將移動電視推向大眾市場成為可能。移動電視和視頻業務的前景就像當前無處不在的短消息業務一樣。不過有分析認為，目前運營商過高的價格將阻止移動電視和視頻業務的應用，將3G技術和目前的廣播技術如DVB-H或者衛星結合起來是實現大眾移動電視業務的最佳解決方案。一些運營商已經開始了移動廣播試驗。
隨著全業務的開展，運營商陸續開通了移動電視業務，并且還有一些運營商正積極開通國際的移動可視電話業務。如阿聯酋的Etisalat公司與AbuDhabi電視臺簽署合作伙伴協議，根據該協議，AbuDhabi電視臺將為Etisalat的3G移動手機提供實時的電視節目，Etisalat的Mubashir3G業務用戶將可以在移動的環境下觀看電視節目。此外，Etisalat還向3G用戶提供監視圖像，用戶的3G手機可以接收到由安全攝像機拍攝的圖片，尤其適合于家長監視家中孩子的安全。
另外NTT DoCoMo從2004年11月2日開始，日本的3G FOMA用戶可以和新加坡Singtel的3G用戶互通可視電話業務。用戶只需撥打009130-010-061或65和新加坡當地的視頻電話號碼就可以打通視頻電話。
日本的FOMA用戶已經可以與和記3公司在英國和香港的用戶互通視頻電話業務。
移動視頻業務對設備廠商和內容提供商同樣有巨大的商機，一份針對潛在3G用戶的調查報告顯示，許多3G潛在用戶愿意在購買下一部手機時為視頻業務額外付費。他們在購買一部價格在125美元左右的中檔手機時，愿意為視頻業務額外支付15美元。
3.Wi-Fi與3G相比具有價格優勢。咨詢公司ARC指出：Wi-Fi與3G數據業務相比具有一定的競爭優勢。這兩種技術在市場定位上部分重合，在兩種技術都十分普及的情況下，人們在熱點地區、工作場所以及家中都會傾向于使用Wi-Fi，而3G只能當人們在這些地點之間奔波時才有可能取得收益。毫無疑問，以熱點為代表的地區占據了移動數據業務收益的主要部分。特別是目前歐洲熱點運營商所采用的Wi-Fi模式給3G運營商帶來了挑戰。通過比較英國3G運營商Vodafone與熱點運營商BT Openzone數據接入業務發現,BT的進入門檻很低，不需要用戶交納任何費用；但是Vodafone需要用戶事先購買從90美元到330美元不等3G數據卡；在月租費上BT幾乎是Vodafone的兩倍，但是BT的下載是不受限制的。據測算英國商業用戶每天的下載量為40Mb，顯然BT的性價比大大高于Vodafone；從速率上比較，BT也占有優勢；在覆蓋上，盡管Vodafone是全國覆蓋，但還僅限于主要城市， BT的Wi-Fi覆蓋則已經達到2 500個熱點，能夠滿足用戶的需求。
二、主導運營商收入結構分析
3G建網后，典型的3G業務可劃分為兩大類，即實時語音、視頻類及信息與內容類，這些業務的增強與一些新業務的引入必須依靠3G網絡。但應該指出的是：語音業務始終為人們最主要與最方便的信息溝通手段，從3G啟用較早的一些國家的數據中可以看出：在今后8~10年，語音類業務對主導運營商的收入依然會有重要作用。
三、三網融合后的業務種類分析
“十二五”期間通過三網融合從傳統的語音、視頻、數據三類業務衍生成主要4大類：IPTV業務、基于有線電視網互聯網接入業務、VOIP和手機電視業務，如圖所示：
四、用戶結構及用戶業務偏好
從全球用戶結構來看，移動數據業務用戶數占比將逐步增大，“十二五”后期數據卡潛在用戶主要分為四大類：企業用戶、家庭客戶、時尚人群、商務人士用戶對視頻點播、無線音樂、手機電視等娛樂類業務支持比例較高。同時，也可以看出，手機媒體化趨勢日漸明顯，3G潛在用戶對手機上網瀏覽、手機電視等。媒體類業務的支持率較高。從用戶使用各種業務習慣來看，移動電話使用率最高。其次是一些數據增值業務，后期將逐步融合互聯網與手機視頻業務。
五、業務發展趨勢分析
截至2010年5月，全國移動數據流量與語音業務量與2009年同期相比增長30%以上。從集團2010-2012年規劃預測數據中可以看出，規劃期內數據業務流量從136億MB增長到438億MB。
僅至2010年5月，全國數據等效話務量相比2009年底增長率已突破30%。
然而，在盈利方面，國產手機與國外品牌卻形成了巨大的反差。根據市場研究公司ABI Research統計，今年上半年，據悉截止2012年第一季度，三星公司與蘋果公司不僅攜手占據了全球智能手機市場55%的份額，更是占據了全球手機市場利潤的90%以上的利潤。低價、微利、同質化仍是國產手機無法擺脫的困境。為了擺脫這種狀況，國產手機廠商也開始尋求差異化突圍，發力高端市場。
10月31日，中興通訊在北京召開新品牌會，正式旗下手機新品牌nubia，中文名稱為努比亞。這是中興通訊成立27年來，首次在集團品牌之外全新品牌。中興移動手機產品總經理倪飛正式出任新品牌nubia總經理。他在接受《廣告主》雜志采訪時表示，nubia品牌手機定位于高端手機市場，將致力于為消費者提供更加多樣、時尚化選擇，并有效滿足高端消費者需求和品味。新品牌是中興通訊在智能手機時代的戰略布局和產業鏈的全面升級，承載著中興向高端發力的使命，也標志代表“發現、創造、無限”的新中興nubia時代正在開啟。
此次的nubia新品牌，源于古文明發源地之一，蘊義深刻豐富。在拉丁和部分語系中，nubia一詞有“云彩”的語義，象征美好；今天中興通訊賦予其新的釋義和活力，預示著從古代文明向人類現代科技發展的跨越，見證中興人對推動科技文明發展肩負的責任和努力。新品牌Logo采用對稱結構設計，以特有字體和飽滿圓潤修飾，構建核心品牌形象，傳遞強烈的親和力和輕松活潑的年輕氣息。新Logo設計理念來源于人類文明起源點，幾何圓點象征人類源點，圓和圓點延伸為發現智慧、用智慧之眼去探索，尋找無限可能；進一步延伸為科技創新，不斷銳變升級創造高品質生活。整個品牌理念可濃縮為：發現、創造、無限。
廣播移動電視的前景
諾基亞公司稱：“移動電視正在全球蔓延，電視產業正在發生重大變化。移動電視是個重要的新理念，它即將改變電視的消費方式?！苯趤恚a業和媒體都看到移動電視的巨大發展潛能，并做了極為樂觀的預測。
DVB-H移動電視設備制造商諾基亞公司援引Agency Informa、Strategy Analgtics和ABI Research等公司的調查報告稱，預計2010年全球將有近1.25億移動電視用戶，所銷售的全部數字電視接收設備中1/4以上是移動電視接收機，移動電視市場將產生270億美元的收入。
Juniper Research公司最新調查顯示，接收廣播移動電視服務的用戶將從今年的不足1200萬增長到2012年的1.2億。2012年，全球手機用戶在廣播移動電視服務方面的支出將達到66億美元。調查報告稱，2012年全球將有40個以上的國家（地區）采用占優勢地位的DVB-H傳輸標準。
調查報告指出，歐委會對DVB-H移動電視標準的支持會極大推動這一標準的普及。但報告也告誡說，在移動電視構建一個龐大的消費群體之前，仍將面臨許多技術和管理方面的問題。報告還指出，在整個移動廣播電視的收入中，雖然廣告收入的貢獻將越來越多，但它只是移動電視收入的補充，主要收入仍然依靠訂購和按次付費。
最近，另一家市場研究公司Datamonitor公司的調查報告稱，付費用戶數將從現在的440萬躍升到2010年的6560萬，增長近14倍。預計2010年后訂戶數繼續強勁增加，如果內容提供商加強營銷，并制作移動電視專用內容，預計2012年全球移動電視用戶將達到1.556億，這意味著年增長率高達66.2%。
Datamonitor公司題為《2006-2012年廣播移動電視市場中的機會》的報告中指出，這一產業當前面臨的最大問題之一，是使消費者相信這一技術的重要價值。內容提供商需要使其產品適合手機屏幕，而不要把移動手機屏幕看作是對傳統電視的代替。在試驗中，體育和新聞短片是最受歡迎的，但內容必須完全適合人們的生活方式。報告稱：“內容的確需要全新打造，因為人們將與他們對待傳統電視的不同的方式與移動電視互動?！?/p>
在產業能有效地向公眾推銷移動電視服務之前，也需要擬定出可接受的價格模式。Datamonitor公司預計，大多數移動公司最初每月收費4-12美元；3-5年后，將向提供更多由廣告取得收入的服務推進。報告指出，為了取得可觀的廣告收入，產業必須首先使廣告放置的方法適應移動電視平臺。這是一個還沒有被公認業務模式的領域。但近幾個月來，運營商開始實驗在視頻播出的同時使廣告沿屏幕底邊播出。他們也在視頻短片播放前插播5秒鐘的公司商標圖案。
調查報告稱，就用戶數而言，亞太地區將是領先者（圖1）。2012年這一地區將有7630萬移動電視用戶，占全球用戶總數的49%，其中大部分是在韓國、日本和中國。在韓國，已經推出采用S-DMB和T-DMB標準的商業性廣播移動電視服務。雖然這一服務的購買率未達到預期，但已經有了數十萬用戶。此外，越南和菲律賓也已正式開播商業性DVB-H移動電視服務。還有許多亞太國家（地區）的DVB-H移動電視試驗取得了滿意的結果。
歐洲是最早開播DVB-H移動電視服務的地區，許多試驗也是富有成果的。Datamonitor公司預計，歐洲在2012年將成為第二大移動電視用戶基地，屆時移動電視用戶將達4270萬；北美的移動電視用戶將達3560萬。
DVB-H移動電視在歐洲的發展
歐洲許多國家，包括意大利、德國、法國、英國、西班牙、瑞典、芬蘭、荷蘭、葡萄牙、瑞士、奧地利等都進行了DVB-H移動電視試驗，并取得了令人鼓舞的結果。
諾基亞公司去年公布了在英國、法國、西班牙和芬蘭進行的基于DVB-H標準的廣播移動電視的試驗結果，明確的顯示出消費者對DVB-H移動電視服務的需求愿望，也顯示出未來商業性移動電視服務業務模式的某些重要的指導作用。
在英國牛津進行的試驗中，83%的參加試驗者對試驗提供的服務表示滿意，72%表示在12個月內購買這一服務。試驗結果還顯示，最受歡迎的服務的定價方式是一套頻道的按月訂購方式。在法國，68%的參加試驗者愿意為移動電視服務每月支付7歐元。在英國，午餐時間是收看移動電視比普通電視還多的高峰時間，這表明觀眾愿意在午餐后休息時享受他們的最喜歡的電視節目。在法國，顯示3個收視高峰時段：早上、午餐時間和晚上早些時候（表1）。
在這4國的試驗都顯示出一個令人感興趣而未曾預料到的問題，即許多參加試驗者在家中收看移動電視。法國和西班牙的參加試驗者近50%主要是他們的家中收看移動電視。
這些試驗還顯示出下面一些重要信息：消費者既希望有廣泛可收視的頻道，也希望有適合在移動手機上觀看的節目內容。最受歡迎的節目內容是新聞、體育、家庭連續劇和紀錄片。交互性也是很受歡迎的，在西班牙，58%的參加試驗者希望能有適合于較短收視時間和特定的交互式內容。
意大利3 Italia公司于2006年6月率先開始廣播實況移動電視服務―――Walk TV，這是在歐洲也是世界上開播的第一個基于DVB-H標準的廣播移動電視服務。Walk TV服務提供Rail、La3 Live、La3 Sports、Canale5和Sky TG24等頻道，能收看2006年足球世界杯。據3 Italia公司稱，之所以采用DVB-H技術，是因為它比DMB支持更多的頻道，它也是專為移動廣播設計的。3 Italia公司2007年6月宣布，接收其DVB-H廣播移動電視服務的用戶達到60萬。但據M-Metrics公司稱，接收這一服務的實際的用戶只有19萬。3 Italia公司提供的數字可能是參考已銷售的具有DVB-H功能手機的數字，而M-Metrics公司提供的是實際使用這一服務的用戶數。
意大利電信移動公司（TIM）于2006年晚些時候推出DVB-H移動電視服務。沃爾豐公司于2007年早些時候也推出基于DVB-H的移動電視服務。因而意大利移動電視市場的競爭進一步加劇。
在芬蘭政府確定給予Digita公司DVB-H網絡許可證之后，Digita公司和諾基亞公司于2006年5月簽訂了世界上首個DVB-H移動電視平臺的內容供給協議。同年11月，Digita公司在芬蘭開通DVB-H移動電視網絡，提供一個音樂頻道―――The Voice。
法國在進行DVB-H移動電視試驗和公開咨詢之后，政府三部委于2007年9月24日聯合簽署協議，確定將DVB-H作為法國移動電視標準，并希望在2008年北京奧運會前開播商業性移動電視服務。瑞士于2005年進行DVB-H移動電視試驗，管理機構聯邦通信委員會建議接受DVB-H標準，并計劃在今年晚些時候給予移動電視國家特許。奧地利于2006年5月開始DVB-H技術試驗，現已結束，計劃2007年底前開通DVB-H移動電視網絡。最近，德國反壟斷機構批準由移動運營商T-Mobile、O2和沃達豐3家公司聯合開發基于DVB-H標準的技術平臺，這意味著德國接受DVB-H標準。此外，西班牙和瑞典也已明確表示，將DVB-H作為他們的移動電視標準。
DVB-H移動電視在
亞太地區的發展
DVB-H走出歐洲，積極向亞太地區滲透。澳大利亞、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、印度、新西蘭等已經進行了DVB-H移動電視試驗，并取得了令人滿意的結果。越南和菲律賓已正式開播商業性DVB-H移動電視服務。
澳大利亞廣播管理局于2004年批準進行基于DVB-H的移動電視試驗，試驗在2005年年中開始。澳大利亞廣播公司（Broadcast Australia）、Bridge Networks公司和諾基亞公司合作進行試驗，選擇500名用戶參加此次試驗。試驗分為3個階段，到今年6月已全部結束，并取得令人滿意的結果。
這次試驗稱作“移動媒體”，參加試驗的還有電信運營商Telstra公司、內容提供商FOXTel、ABB、SBS、第9網絡和Sky Channel等。
諾基亞公司提供有專用軟件的能接收移動廣播的Nokia7710智能手機。此款手機也能直接接入互聯網，以便接收關于電視節目的背景信息或體育比賽的結果。諾基亞還提供端對端的解決方案，包括網絡基礎設施、移動電話和服務器平臺。據稱，該解決方案的中心點是服務系統，它管理對消費者手機提供的各不同內容提供商的內容的廣播。Bridge Networks公司是廣播和電信產業方面的技術系統集成公司，專門從事傳輸系統的設計、供貨、安裝、測試和試運行，包括模擬和數字電視、模擬和數字無線電廣播、點對點的微波和光纖。
澳大利亞廣播公司負責移動電視的總經理Martin Farrimond說：“令人感到驚奇的主要是消費者如何使用移動電視。移動電視不僅是對他們提供的移動，而且他們把移動電視像個人電視那樣用作家中的第二或第三電視，我認為，這反映出人們消費媒體的方式正在起變化?！?/p>
在參加試驗的用戶中，相當大的多數對訂購這樣的商業表示感興趣。據稱，80%的參加試驗者喜歡這樣能隨時隨地收看的電視節目，特別是在候車、旅行、家中或乘車的路途中。電視的總收視時間也明顯增加了。與傳統電視不同，周一至周五，移動電視收視的高峰時間是早晨、午餐和下午晚些時候，特別是早晨和午餐時間；在星期日下午是高峰時間，參加試驗者，平均每天收看2-3次，每次持續時間平均為25-30分鐘。當然，具體的收視情況是很不同的，試驗顯示，收視比較密集的是非付費電視用戶和乘車上下班的人群。體育頻道在午餐后休息的觀眾中是最受歡迎的，在星期六晚上也是最受歡迎的。
據諾基亞公司稱，試驗表明，在對移動電視感興趣的消費者中，76%想以可接受的價格在12個月內訂購。各個試驗的滿意率達到73%―83%，最重要的是要有廣泛的頻道選擇，其次是良好的圖象質量。據Farrimond說，這些試驗表明，消費者愿意為移動電視服務每月支付10美元，如果內容特別有吸引力，也可支付20美元。
諾基亞公司在試驗中發現，移動電視是對傳統廣播電視的補充，它既是提高收視率的機會，也是創造新的黃金收視時段的機會。這使內容擁有者能打造新的市場，允許在新的分銷平臺上再使用內容，從而增加新的內容收入機會。
對澳大利亞來說，DVB-H商業性移動電視的開播取決于何時獲得頻譜?？赡苡糜谝苿与娨暤乃^Channel B頻譜預定今年晚些時候或2008年早些時候拍賣。
在新加坡，諾基亞公司與當地廣播機構Media Corp公司和電信運營商MI公司合作，在2005年6月的亞太廣播貿展會期間進行了首次DVB-H技術演示。觀眾能用Nokia 7710手機收看Media Corp的亞洲新聞頻道和移動電視傳送的實況聯播節目。從2007年亞太廣播貿展會開始，新加坡PGK Media公司與Zentek Technology及其它公司合作再次進行數字移動電視廣播試驗。此次試驗服務稱作TV2GO，采用DVB-H廣播標準，并得到新加坡媒體開發局的支持。實況頻道包括新聞、體育和娛樂，額外付費節目來自CNBC Asia Pacifie、ESPN STAR Sports和WOW！TV等主要廣播機構。這些試驗頻道在任何地方都能接收，包括行走中、公園里、公共汽車上、咖啡館或家中。試驗服務也支持實時交互服務和新的電視平臺。
在馬來西亞，付費電視運營商Astro―5移動運營商Maxi Communications公司和諾基亞公司合作在2005年8月進行了Merdeka Day獨立日慶?；顒拥腄VB-H移動電視實況演示。在此次試驗中，Astro公司提供TV1、TVE、Astro Ria和AEC4個實況頻道；Maxi Communications公司提供通信和網絡服務；諾基亞公司提供演示中所使用的網絡設備和移動服務。據悉，廣播機構MiTV Corporation公司將在今年晚些時候推出商業性DVB-H移動電視服務。Astro公司也計劃推出商業性移動電視服務，該公司商務主任Azran Osman Ranic說：“移動電視廣播是我們提供廣播服務的有特色的擴展，它使我們能把電視服務范圍擴大到起居室以外的觀眾。”
在印度尼西亞，諾基亞、PT MECA和SCTV等公司合作于2006年下半年進行為期6個月基于DVB-H的移動電視試驗。PT MECA公司是提供視聽內容的主要集成商，廣播平臺運營商SCTV是廣播內容提供商，諾基亞為試驗提供有DVB-H功能的N92手機。此次試驗的目的是評價移動電視服務在印度尼西亞的可行性，試驗廣播服務覆蓋的接收質量和探究支持不同服務計劃的選擇方案，包括廣告、基于訂購和交互服務，以及判定消費者未來對移動電視服務的態度，據稱最后一點是最重要的。
據Thomson公司日前宣布，中國臺灣公共電視文化基金會選擇Thomson公司的移動電視解決方案進行基于DVB-H標準的移動電視試驗。此次試驗將由臺灣中華電信、臺灣移動和FarEastone3家移動電話運營商同時進行。此外，新西蘭也在今年4月開始首次DVB-H移動電視試驗。據悉，香港也將進行基于DVB-H的移動電視試驗。
DVB-H技術上新的開發
衛星移動電視標準DVB-SH誕生
DVB-SH標準是由數字視頻廣播（DVB）技術模件特別工作組再2006年開發的。DVB集團執行機構已批準這個移動電視廣播的新標準，并將之轉交歐洲電信標準協會進行標準化。無疑，這是DVB項目在2007年可交付使用的最大成果之一。
DVB項目將DVB-SH稱作是一顆新星誕生了。DVB-SH是能向移動電話和PDA之類的個人移動終端傳送媒體內容和數據的系統。其最主要的特征是，可由一顆衛星覆蓋大區域或全國的用戶。在終端和衛星之間無視線的地方，可由地面補點發射機提供缺少的覆蓋。因此，DVB-SH為移動電視提供DVB-H之后的第二個解決方案，它與DVB-H既是相互競爭又是相互互補的。
Alcatel-Lucent技術公司與Jersey Telecom公司合作于2007年晚些時候在倫敦開始采用新的DVB-SH標準的移動電視試驗，試驗將向約250名用戶提供45個頻道。Jersey TelecomG公司于今年6月初宣布，它計劃使用衛星好地面混合傳輸技術在Channel Island上開播完全的移動電視服務。
據Alcatel Lucent公司稱，這一技術能提供90個頻道。倫敦試驗將提供全部主要公共和商業廣播機構的45個頻道。在威斯敏斯特的5臺地面發射機能提供對許多大學校園的覆蓋。
內容保護解決方案的開發
移動電視將采用新的使其內容賺錢的業務模式，包括按次付費和其它更靈活的理念。但開發中的傳輸機制也帶來一些新問題，例如非法拷貝已取得版權的內容或者截取廣播內容。因此，需要有保護內容購買過程和確保內容安全的解決方案。兩年前，歐洲開始了兩個關于DVB-H內容保護方案的開發工作。
移動電視的主要業務模式
雖然移動電視在快速發展，但仍處在初始階段。因此，對移動電視運營商來說，業務模式的選擇是困難的。Informa Telecoms&Media公司的報告指出了以下4種模式
第一，分離模式：在這種模式下，運營商只通過自己的蜂窩網提供電視服務，沒有與移動電視廣播網的互動。這種分離模式使運營商能持續提供自由品牌的視頻與音樂下載服務，而不必共享收入。在韓國，KTF公司的1xEV DO收入的90%來自視頻點播服務。CDMA運營商對蜂窩網電視熱情最高。
第二，主角模式：在這種模式下，運營商控制內容集成，同時擔任服務提供商，并供給返回路徑。運營商也傾向置身于廣播技術的主要提供商之外，而努力控制廣播網的開通。歐洲許多移動運營商，例如意大利的TIM公司，不情愿與DVB-H供應商諾基亞公司合作。在意大利，3公司購買廣播機構Canal 7,并開通獨立的DVB-H網絡，以便控制整個價值鏈。但在大多數國家，廣播頻譜是有限的，因此開通自己廣播網的蜂窩公司不得不選擇窄頻率段，要與其它蜂窩公司或廣播機構共享頻譜，以便廣播較廣范圍的頻道。
第三，融合模式：在這種模式下，運營商和價值鏈上的其它公司共同利用蜂窩和廣播網的互補特性，以確保最終用戶的良好體驗。在這種模式下的運營商不僅提供返回路徑，而且也與內容集成商一道提供電視服務。運營商也管理訂購、賬目、服務活動、條件接受、數字權利管理和安全。廣播網公司可以向不同方面批發網絡容量或頻道，以便將網絡開通費分攤給全價值鏈。
第四：繞過模式：這種模式對蜂窩公司是最糟的，而有益于廣播網絡運營商。實施繞過模式的主要原因在于通過正常移動網絡進行廣播的容量受限制。在這樣的模式下，不但運營商不能直接從滾廣播移動網獲得收入，而且用其手機收看電視的移動訂戶也較少可能使用移動娛樂服務。移動運營商只能通過為付費和交互性提供點對點的上行鏈路連接來獲得收入。
Informa公司稱，融合業務模式是大多數服務部署中使用的一種模式，例如在美國，Qualcomm公司向運營商提供批發服務。該公司預計，從長遠來看，無論分離模式還是主角模式都不會廣泛使用，但有跡象表明，一些強大運營商品牌將采用這樣的模式，因為他們預計有高購買率。主角模式可能主要是在廣播移動電視市場的初級階段采用，少數移動運營商愿意負擔網絡開通的大量支付。該公司還預計，產業最終將向融合業務模式推進。為了使這樣一種模式起作用，價值鏈上的所有角逐者必須接受這樣的觀點：蜂窩網和廣播網可以是互補的，而不是競爭的。但這是困難的，特別是考慮到某些移動和廣播媒體品牌的強大。
結束語
諾基亞公司相信，開放標準準是移動電視取得成功的關鍵之一，正像開放的GSM標準是移動電話快速發展的關鍵一樣，移動電視也將是如此。從當前來看，DVB-H在全球范圍的試驗與部置，無論從范圍來看還是從速度來看，都遠遠勝過其它移動電視標準。
AT＆T的執行長蘭德爾斯蒂芬森幾個月前宣布放棄收購T - Mobile USA，并說：“美國聯邦通信委員會和司法部阻止這項交易的移動并不會改變美國無線電信產業頻率爭奪的事實?！?/p>
“這是世界上競爭最激烈的產業之一，其頻率的需求不但沒有減少，反而日益增加。 AT＆T和T - Mobile USA的并購提供了頻率短缺一個臨時的解決辦法。一旦少了這個步驟，客戶勢必受到傷害，也會遏止投資挹注?！?/p>
從那時起，AT&T公司與高通公司達成了協議，以19億3000萬美元購買其頻率，根據伯恩斯坦研究公司的統計，AT&T的總頻率控股增加到約81.1兆赫。正當AT＆T公司推出新的LTE寬帶無線網絡時，這項交易有助于暫時舒緩AT&T公司頻率短缺的急迫問題。但業界人士指出，如果美國移動通信業要繼續研發開創相關通信技術，就需要更多的頻率。
美國移動通信產業貿易組織的美國移動通訊暨網絡協會(Cellular Telecommunications &. Internet Association, CTIA)說：“頻率是無線產業的骨干，少了它，所有無線產業體系包括應用、速度、裝置和研發都會陷入危機”。
無線通訊營運商本身所做的調查報告可以印證上述論述。舉例來說，最早與廣受歡迎的iPhone手機合作的AT&T電信公司，2007年至2010年的網絡數據流量已增加超過8000％。
業界主管指出，智能手機所消耗的帶寬約為一般移動手機的26倍，隨著智能手機的需求量增加，上述的數據將會繼續成長，此外，諸如平板電腦等無線數據設備對于數據的需求量更是大增。
“我們估計在2015年的第5至7個星期，如同客戶繼續‘動員’一切一樣，我們攜帶的移動數據流量將和2010年一整年的流量一樣”AT＆T公司說。
雖然有些人認為那些關于頻率危機的可怕警告被過度夸大，無線通信產業的主要監理機關FCC卻堅決反對這項說法。一名FCC官員說：“頻率危機是極為可能的”。
FCC主席朱利葉斯格納考斯基(Julius Genachowski)在他極有野心的國家寬帶計劃中，將500兆赫頻率的釋出需求視為其政策中心之一。作為該計劃的一部分，FCC正在尋求國會核準向來極具爭議性的提議－利用所謂的“誘因型拍賣制度”，把將近120兆赫未使用的電視頻率收益分享給現有運營商。
移動通信營運商正積極想辦法爭取更多的頻率。當AT＆T在今年早秋思考T - Mobile USA的未來時，競爭對手威瑞森無線( Verizon Wireless)宣布了一項交易案，其以36億美元向美國電視有線公司聯盟SpectrumCo購買未使用的電波，聯盟的成員也包含Comcast與TimeWarnerCable，經過了幾星期在考克斯決定放棄自家的無線手機生產后，Verizon Wireless宣布以3億1500萬買下考克斯通訊額外的頻率。
其中，伯恩斯坦研究公司的克雷格莫菲特形容：“這是我20年來看過最重大的電信交易案，”這些有線公司也將轉售Verizon Wireless的服務。
莫菲特形容Verizon這種須由FCC批準的有線頻率采購方式是“Verizon的一個戰略主線，因為它向無線業的雙巨頭壟斷邁進了一大步，但卻遠遠不及AT＆T欲收購 T - Mobile USA(已失敗)所遇到監管上的阻力。”
一旦被核準，Verizon因其掌握700兆赫的頻帶，將占據電信業中最佳的頻率位置，也因為它掌握了密集都會區的最佳頻率帶，也被視為移動通信業界的龍頭。
最近美國第三大移動通訊營運商Sprint Nextel通過承購者延續其與Clearwire的批發協議，已經承認它需要更多的頻率作為部署4G網絡的基礎，而其與LightSquared的合作關系也已日漸明朗化。
然而，T-Mobile USA卻面臨棘手的問題。雖然美國第四大通信營運商AT&T因為和德國通信的并購案失敗，可以獲得一些新的頻率作為“分手費”，但為了和其他三家通信營運商競爭，AT&T仍必須爭取更多頻率部署LTE網絡。LTE是下一代無線通信頻帶技術標準，也是全世界最多主要的電信營運商支持的一項通信技術。
1月13日，國務院總理主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。據業內預計，政府進一步推動將讓3G在 2010年迎來真正的爆發，讓消費者更多地、更深刻地體會到3G的優越。
“2010年將是3G起飛的一個年份，3G用戶最低能實現6000萬人，最高能達到8000萬~9000萬人。”著名電信專家陳金橋在接受《投資者報》采訪時，對3G今年的發展前景顯得十分樂觀。據他預測，2010年整個通信行業的投資將比2009年4000億元的規模有所下降，但仍能達到3000多億元，而3G的投資也將達到1000億元左右的水平。
多位業內人士預計，在3G用戶爆發性增長的同時，2010年手機終端競爭更加激烈，電信服務外包、移動增值服務領域投資機會更佳，其中手機閱讀、手機游戲等市場前景廣闊。
最大拉動力：增值業務
“3G的進一步發展需要用戶需求來驅動，主要是依賴增值業務。2010年可能還有點早，但會顯露這種跡象?！标惤饦蛳蛴浾呓榻B了自己看好的3G業務，“看好基于移動寬帶發展起來的各種移動娛樂和移動商務業務，還有行業信息化和政務信息化；在2G時展比較好的移動游戲、移動視頻和移動閱讀，在3G時代都會有比較大的發展；此外，商務信息化中的移動監控、移動支付也都會有很大的發展?！?/p>
此前中國電信內部一份內部資料顯示，CDMA2000用戶中手機游戲以64.3%的比例排名第一，手機閱讀以50.7%的比例排名第二，而手機音樂排名第三，后面依次為郵箱、瀏覽、地圖和搜索等。
在CNNIC對手機上網應用的調查中，手機新聞、手機聊天和手機搜索是目前排名前三的手機上網應用，分別有90.8%、47.9%和46.9%的用戶使用。調查顯示，有23.6%的用戶表示愿意為手機電子書閱讀付費，是目前用戶付費意愿最高的應用，排在其后的是手機電視和手機網游，分別有17.6%和11.8%的用戶表示愿意付費。
對此，魅媒科技總經理馮劍榮評論說：“從3G應用來看，手機網頁游戲、手機閱讀和手機視頻是提高在線時長的最佳應用，提高了用戶的在線時長，自然提高了數據流量，最終提高用戶ARPU值?！?/p>
“手機游戲和手機閱讀用戶都會達到千萬級數量?！?G門戶網副總裁曹明表示，這兩項有助于3G用戶群開啟移動互聯網大門。
工信部電信管理局一位負責人表示，未來3年，中國3G業務將會帶動1萬億元需求，其中寬帶、手機視頻等3G業務有望達到2000億元。
中信建投認為，無線音樂、手機游戲、移動電子商務等具備高成長性的3G業務將為運營商提供更加多樣化的收入來源。
而2010年3G的機會絕不僅限于增值服務，第一創業分析師任文杰認為，2010年3G板塊中“設備廠商中中興通訊在全球的份額繼續上升，值得關注；其他包括網絡優化方面的企業和一些新的應用，如手機智能卡企業，2010年經營情況都會比較好。”
競爭第一波：手機終端
電信專家付亮更看好移動互聯網業務。移動互聯網的興起，模糊了原本簡單的產業鏈，蘋果、諾基亞、谷歌等各個領域的巨頭相繼涌進其他業態。在整個業務鏈條中，包括軟件、操作系統、手機等，已經不單只有運營商的身影。
在2009年1月份中國3G啟動后，三大運營商都無一例外地把無線寬帶業務作為第一個推出的3G業務，并為此出臺各種優惠措施；但進入第三季度時，擁有最多用戶群的中國移動開始調整市場戰略：其重心重歸手機終端、上網本終端并存，手機成為競爭的主戰場。2009年8月17日，中國移動手機應用商場Mobile Market；緊接著在8月31日，中國移動Ophone手機平臺戰略，力推OMS智能手機終端。中國聯通除了在試商用時推出3G禮品盒產品，這一年來基本上都聚焦在引進蘋果iPhone手機上。
在無線數據卡方面一直發力甚猛的中國電信，則也在年中拋出手機終端三部曲戰略，打造千元3G手機、智能手機、明星手機。在中國聯通引入iPhone后，中國電信也開始引入高端手機來建立高端3G用戶群。中國電信內部資料顯示，中國電信準備引入的CMDA EVDO高端手機包括三星Glyde、HTC Touch Pro 2、黑莓Peal 8130等。中國電信天翼移動終端管理中心相關負責人表示，中國電信將在幾個月內引入黑莓手機，速度快的話應該在今年底或明年初左右。
未來我國的智能手機市場，微軟主導的Windows Phone手機、移動主導的Ophone手機、蘋果的iPhone、Google的Gphone和聯通正潛心打造的Uphone形成“5Phone”五強鼎立競爭格局。
陳金橋認為，2010年將是3G手機大普及的階段，3G終端2010年將呈現三大特色；首先是進入1000~2000元時代；其次終端產品種類大幅提升，數量上將不會低于150種；還有就是智能化和定制化。WCDMA 手機，諾基亞等傳統廠商領先，而TD和CDMA2000手機方面，國內手機會占據優勢。
據悉，中國每年的換機市場有幾千萬，張昕竹判斷，“由于新的手機廠商成長迅速，手機行業估計將面臨重新洗牌”。
3G，不能盲目樂觀
2009年三大運營商業績下滑嚴重，面對數千萬3G新增用戶，三大運營商將展開激烈爭奪。中國電信的目標是2010年電信用戶要達到1億，市場份額達到15%，其中3G用戶4000萬戶，市場份額40%左右；中國聯通2010年目標力爭月銷售3G 100萬戶以上，2010年3G用戶會達到2000萬戶，中國移動王建宙的目標是2010年用戶達到5000萬戶。
上海證券認為，考慮到市場上存在大量的支持聯通WCDMA標準的水貨手機，而且聯通也明確地表示支持水貨手機入網，聯通手機用戶增長超預期的可能性比較大。
雖然業內預計比較樂觀，但任文杰認為：“看3G新增用戶，更應該看每天用3G上網、能給運營商帶來增量收入的有效用戶數，而這個數字大概能達到3000萬人~4000萬人?！?/p>
2009年10月底，CNNIC的《2009年中國移動互聯網與3G用戶調查報告》中顯示，截止到8月底中國手機上網用戶1.81億戶中，23.1%的人(即4181萬戶)表示計劃在未來半年內使用3G手機上網。而且我國手機上網人數近年來每年都在翻倍增長，潛在用戶規模巨大。
“2010年是3G業務大發展的第一年，隨著移動寬帶以及各類移動應用的發展，ARPU今年可能會出現回暖的趨勢，但鑒于前兩年的持續下跌，期望大的提升是不現實的。”陳金橋認為。
中信建投的研究報告稱，雖然相對于用戶數高增長略有滯后，但3G用戶數高增長必然帶來3G收入的高增長，由于3G提供更豐富的業務品種和更高的帶寬，用戶每戶平均收入（ARPU）值將大大高于2G水平，3G業務和收入有望在2010下半年進入高速增長通道。
